人事培訓(xùn)工作心得體會(huì)(12篇)

第1篇 2022年學(xué)校人事工作心得體會(huì)感想

2022年扯個(gè)學(xué)期的學(xué)校人事工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下和老師們的支持配合下，發(fā)揚(yáng)以人為本、執(zhí)政為民工作作風(fēng)，較順利地完成了本學(xué)期的人事工作和上級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)，談?wù)勑牡皿w會(huì)感想。下面是酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)小編為大家收集整理的2022年學(xué)校人事工作心得體會(huì)感想，歡迎大家閱讀。

2022年學(xué)校人事工作心得體會(huì)感想

以黨的十八大和十八屆四中全會(huì)、市委九屆七次全會(huì)、區(qū)委九屆八次全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照區(qū)委、區(qū)政府確定的目標(biāo)任務(wù)和市教委年度工作要點(diǎn)要求，以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化強(qiáng)區(qū)為總目標(biāo)，以更新教育思想理念為先導(dǎo)，以全面提高育人質(zhì)量為核心，以深入實(shí)施素質(zhì)教育為主題，以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵，以促進(jìn)教育公平為基石，以規(guī)范教育科學(xué)管理為保障，凝心聚力、攻堅(jiān)克難、突出重點(diǎn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，在更高水平上辦人民滿意的教育。

一、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)教育科學(xué)發(fā)展

1.繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。組織深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)回頭看工作，認(rèn)真檢查整改方案的落實(shí)情況。鞏固科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)成果，不斷推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)向深度和廣度擴(kuò)展，不斷更新教育思想、教育理念，用先進(jìn)的思想理念指導(dǎo)實(shí)踐。建立完善貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制，歸納提煉學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，切實(shí)形成有利于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的制度體系和體制機(jī)制，提高運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀推動(dòng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。

2.科學(xué)規(guī)劃東麗教育事業(yè)發(fā)展。結(jié)合教育發(fā)展的形勢(shì)要求，全面調(diào)研，認(rèn)真總結(jié)十一五期間東麗教育改革和發(fā)展的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)。聚焦人民群眾關(guān)心以及未來(lái)發(fā)展的重大問(wèn)題，積極聽(tīng)取社會(huì)各界的見(jiàn)解和建議，以高水平實(shí)現(xiàn)區(qū)域教育基本現(xiàn)代化為總體目標(biāo)，組織編制《東麗區(qū)十二五教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，明確十二五時(shí)期東麗教育事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)方針、目標(biāo)任務(wù)、重大戰(zhàn)略和政策措施。各學(xué)校(單位)要認(rèn)真總結(jié)三年發(fā)展規(guī)劃的落實(shí)情況，高水平謀劃下一個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃。

二、努力改善辦學(xué)條件，推進(jìn)教育均衡發(fā)展

3.采取有效措施加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。加快職業(yè)教育中心學(xué)校建設(shè)，年內(nèi)完成全部主體施工，為承辦全國(guó)中職學(xué)生技能大賽做好準(zhǔn)備。完成新中村小學(xué)建設(shè)，確保學(xué)校6月1日投入使用。完成育才學(xué)校種植園、濱海實(shí)驗(yàn)學(xué)校初中部、無(wú)瑕幼兒園建設(shè);開(kāi)工建設(shè)電大實(shí)訓(xùn)樓，加快東麗中學(xué)擴(kuò)建項(xiàng)目的前期工作;配合相關(guān)部門繼續(xù)做好文體中心(少年宮、老年大學(xué))、軍糧城新市鎮(zhèn)學(xué)校(歷史名校)、金鐘新市鎮(zhèn)學(xué)校規(guī)劃審批及建設(shè)工作。進(jìn)一步整合區(qū)內(nèi)教育資源，提高辦學(xué)效益，基本構(gòu)建適合我區(qū)地域特點(diǎn)和人口分布的校點(diǎn)布局。建立全區(qū)中小學(xué)校舍信息管理系統(tǒng)，完善中小學(xué)校舍安全監(jiān)測(cè)機(jī)制。建立完整的校舍信息庫(kù)，提高校舍安全預(yù)警能力。開(kāi)設(shè)學(xué)校環(huán)境設(shè)施建設(shè)管理論壇，制定東麗區(qū)學(xué)校環(huán)境設(shè)施現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)。

4.扎實(shí)開(kāi)展義務(wù)教育學(xué)校現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)工作。全面鞏固首批達(dá)標(biāo)工作成果，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升辦學(xué)品質(zhì)。完成二批義務(wù)教育學(xué)?，F(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)工作，進(jìn)行功能教室建設(shè)、旱廁操場(chǎng)改造及校舍整體環(huán)境提升改造，實(shí)現(xiàn)全區(qū)義務(wù)教育階段保留學(xué)校100%達(dá)到天津市義務(wù)教育學(xué)?，F(xiàn)代化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收。同時(shí)，加大學(xué)校教學(xué)儀器及圖書(shū)等設(shè)施設(shè)備投入，改善更新教學(xué)儀器設(shè)備及圖書(shū)，強(qiáng)化管理，提升設(shè)備和圖書(shū)使用效益。

5.繼續(xù)提高學(xué)校教育信息化工作水平。組織實(shí)施東麗區(qū)創(chuàng)新教師全員培訓(xùn)工程，利用3年的時(shí)間，組織全區(qū)具有一年以上教齡的中小學(xué)教師參加并通過(guò)不少于50學(xué)時(shí)的中級(jí)培訓(xùn)。繼續(xù)做好英特爾未來(lái)教育600名教師的培訓(xùn)任務(wù)。舉辦東麗區(qū)第三屆教育技術(shù)應(yīng)用推廣大賽。加強(qiáng)資源庫(kù)建設(shè)，豐富資源庫(kù)內(nèi)容。開(kāi)展中小學(xué)生信息技術(shù)創(chuàng)新與實(shí)踐(noc)活動(dòng)，提高學(xué)生信息技術(shù)應(yīng)用能力。

三、完善教育體系，促進(jìn)教育協(xié)調(diào)發(fā)展

6.鞏固義務(wù)教育普及水平。小學(xué)入學(xué)率100%、鞏固率100%、畢業(yè)合格率100%，流動(dòng)人口子女入學(xué)率100%，三類殘疾兒童少年入學(xué)率98%;初中入學(xué)率100%、鞏固率98%以上，畢業(yè)合格率100%;小學(xué)畢業(yè)考試合格率、優(yōu)秀率比前一年有明顯提高，初中學(xué)業(yè)考試在新四區(qū)名列前茅。落實(shí)義務(wù)教育免試就近入學(xué)，加大電子化學(xué)籍管理力度，完善學(xué)籍管理體制。實(shí)施中學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升工程，重點(diǎn)扶持相對(duì)薄弱初中校。

7.深化高中教育改革。改革招生制度，繼續(xù)實(shí)行優(yōu)質(zhì)高中招生指標(biāo)定向分配制度改革，加大推薦比例，完善推薦辦法。加強(qiáng)學(xué)生繼續(xù)讀書(shū)學(xué)習(xí)的引導(dǎo)，切實(shí)提高高中階段入學(xué)率，高中階段普及率達(dá)到95%。高考成績(jī)有新的進(jìn)步。加強(qiáng)對(duì)高中校的指導(dǎo)，鼓勵(lì)和支持高中學(xué)校發(fā)展學(xué)校特色，打造特色品牌，提升特色品質(zhì)。

8.促進(jìn)職成教育發(fā)展。進(jìn)一步擴(kuò)大我區(qū)中等職業(yè)教育招生規(guī)模。以承辦全國(guó)中職汽車類專業(yè)學(xué)生技能大賽為契機(jī)，擴(kuò)大我區(qū)職業(yè)教育影響。積極推進(jìn)中職課程改革，提升辦學(xué)質(zhì)量，組織學(xué)生參加市級(jí)和全國(guó)技能大賽，提高中職學(xué)生實(shí)踐技能。加強(qiáng)雙師型教師隊(duì)伍建設(shè)。全力推進(jìn)街鄉(xiāng)成人文化技術(shù)學(xué)校升級(jí)達(dá)標(biāo)工作，完善成人教育體系。提升電大辦學(xué)水平，完成中央電大水平驗(yàn)收工作。辦好終身學(xué)習(xí)活動(dòng)周和社區(qū)教育成果展示周。

9.擴(kuò)大學(xué)前教育規(guī)模。至少新建兩所幼兒園，努力使學(xué)前教育3至6歲幼兒入園率達(dá)到94%。繼續(xù)推進(jìn)示范幼兒園和一級(jí)幼兒園建設(shè)，充分利用優(yōu)質(zhì)教育資源，積極發(fā)揮示范性幼兒園的示范、輻射作用，采取多種形式搭建各類幼兒園相互交流的平臺(tái)。重新修訂小學(xué)附設(shè)幼兒園的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)小學(xué)附設(shè)幼兒園的規(guī)范化管理。積極開(kāi)展學(xué)前教育的專題研究，開(kāi)展以養(yǎng)成教育和品德教育為重點(diǎn)的全面發(fā)展教育，研究各年齡段教育重點(diǎn)和發(fā)展評(píng)價(jià)指南，提高學(xué)前教育質(zhì)量。

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第2篇 用科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)人事人才工作心得體會(huì)

胡錦濤___在黨的十七大上報(bào)告中就實(shí)施“人才強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略、不斷深化干部人事制度改革、創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制等問(wèn)題作出了精辟的論述，為我們做好新時(shí)期新階段的人事人才工作指明了方向，同時(shí)也為推進(jìn)人才事業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展注入了生機(jī)與活力。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，筆者認(rèn)為，推進(jìn)人事人才工作的創(chuàng)新與發(fā)展，必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)。

一是以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)“謀劃”人事人才工作?？茖W(xué)發(fā)展觀是對(duì)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)指導(dǎo)思想的重大創(chuàng)新，以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心。胡錦濤___關(guān)于“要牢固樹(shù)立以人為本觀念，把促進(jìn)人才健康成長(zhǎng)和充分發(fā)揮人才作用放在首要位置”的重要論述，為做好新時(shí)期人事人才工作指明了方向。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，就要求我們必須把以人為本的思想貫穿于人事管理和人才資源開(kāi)發(fā)的全過(guò)程，推動(dòng)人事人才工作科學(xué)發(fā)展、全面推進(jìn)。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，必須圍繞十七屆三中全會(huì)《決定》，在推動(dòng)農(nóng)村改革中研究和把握人事人才工作的發(fā)展規(guī)律，結(jié)合克州人事工作和人才隊(duì)伍的實(shí)際，立足于人事人才工作創(chuàng)新，正確處理引進(jìn)人才與穩(wěn)定現(xiàn)有人才的關(guān)系，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)謀劃人事人才工作，使人事人才工作與科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐相一致，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展相吻合，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。

二是以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)“定位”人事人才工作。人才資源是第一資源，人才是未來(lái)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)踐證明，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，離不開(kāi)強(qiáng)有力的人才做保證。中共中央政治局委員、中央書(shū)記處書(shū)記、中央組織部部長(zhǎng)李源潮同志在海外高層次人才引進(jìn)

第3篇 全省干部人事檔案工作培訓(xùn)班心得體會(huì)

在全省干部人事檔案工作培訓(xùn)班上，中組部中管干部信息、檔案處副處長(zhǎng)陳宇同志強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前和今后一段時(shí)期，干部人事檔案工作要在檔案內(nèi)容建設(shè)上下功夫。

干部人事檔案材料的真實(shí)、準(zhǔn)確，將直接影響干部的成長(zhǎng)。我們選任干部時(shí)要進(jìn)行考察，干部考察所形成的材料存入干部檔案，這就要求考察材

料能客觀真實(shí)地反映干部的德、能、勤、績(jī)、廉，而現(xiàn)在看到的干部考察材料是千篇一律，都一個(gè)樣，反映不出干部的真實(shí)情況。還有的干部學(xué)歷材料，現(xiàn)在造假的很多，網(wǎng)絡(luò)造假的都有，很難分辨真?zhèn)?。還有的干部任免材料，這一類材料在干部材料中表現(xiàn)為前后填寫(xiě)不一，這一現(xiàn)象普遍存在，造成這一現(xiàn)象的原因有多種?？傮w上，干部檔案材料的真實(shí)性，正反映出干部人事工作者的工作態(tài)度問(wèn)題。工作態(tài)度決定工作好壞，好的工作態(tài)度決定工作成績(jī)。要使干部人事檔案材料的真實(shí)、準(zhǔn)確，就要做好下面兩點(diǎn)。

一、堅(jiān)持原則。有的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)政工人事科長(zhǎng)說(shuō)我是研究生畢業(yè)，要他們報(bào)學(xué)歷時(shí)報(bào)研究生學(xué)歷。政工人事科長(zhǎng)即不向領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)歷材料，也未強(qiáng)調(diào)學(xué)歷要更改后才能填寫(xiě)，而是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)什么，他就填什么，結(jié)果就造成檔案材料填寫(xiě)不一。經(jīng)組織部門認(rèn)定核實(shí)的信息要求今后都填寫(xiě)已認(rèn)定了的信息，而報(bào)送過(guò)來(lái)的材料上卻還是填寫(xiě)原來(lái)錯(cuò)誤的未認(rèn)定的信息，造成信息不準(zhǔn)，問(wèn)他怎么還填這個(gè)信息，他說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)讓填的，沒(méi)辦法。更有勝者還有涂改干部信息的，說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)讓辦的。如果講原則就會(huì)得罪領(lǐng)導(dǎo)，但講原則正是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部本人負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。有的檔案信息被涂改了，這表現(xiàn)了這個(gè)干部喜歡玩“掩耳盜鈴”的把戲，也反映出他對(duì)黨不忠誠(chéng)，為人不誠(chéng)懇，像這樣的干部還能用嗎？所以說(shuō)，堅(jiān)持原則是對(duì)干部本人負(fù)責(zé)。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)。干部人事工作者是干部材料最終形成者，一份干部人事檔案材料，要經(jīng)過(guò)多個(gè)人的手，這就要求每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能馬虎。比方說(shuō)一份培訓(xùn)材料上有干部本人填寫(xiě)的學(xué)習(xí)小結(jié)，有小組鑒定，有班委會(huì)意見(jiàn)，還有培訓(xùn)學(xué)院的審核意見(jiàn)，這里的每一項(xiàng)鑒定、意見(jiàn)，都要求認(rèn)真填寫(xiě)，給予綜合評(píng)價(jià)，結(jié)論意見(jiàn)要準(zhǔn)確，培訓(xùn)材料上的手續(xù)完備也反映出對(duì)干部的評(píng)比準(zhǔn)確度。再比方說(shuō)填寫(xiě)干部任免審批表，要查核檔案，“三齡一歷”要準(zhǔn)確一致，不能前后不一，干部的信息要及時(shí)，任免表的反面有干部家庭成員和主要社會(huì)關(guān)系信息，這就要求填表人還應(yīng)及時(shí)掌握干部家庭信息。要做好這些，都必須要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，全面地了解掌握干部信息。

選干部、用干部，就要察看干部檔案，檔案材料的真實(shí)、準(zhǔn)確將直接反映出干部的德、能、勤、績(jī)、廉。我們所要做的就是確保每一份檔案材料的真實(shí)、準(zhǔn)確，為干部工作打好基礎(chǔ)、服務(wù)好。

第4篇 優(yōu)秀心得體會(huì)范文：教育局人事科工作小結(jié)

__年臨安教育局人事科工作小結(jié)

__年，我科全體人員能認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神和江___關(guān)于“三個(gè)代表”指導(dǎo)思想，緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心，根據(jù)全區(qū)教育工作會(huì)議精神，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，推行教育人事制度改革，提高師資隊(duì)伍素質(zhì)，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的支持配合下，全科同志進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了年度工作計(jì)劃和上級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、 加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

結(jié)合人事工作的性質(zhì)、任務(wù)、會(huì)議，加強(qiáng)黨的“十五大”文件、“十五屆六中”全會(huì)精神和黨的“十六大”精神的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)黨對(duì)教育人事工作的指導(dǎo)意義，增強(qiáng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的自覺(jué)性和切實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要性。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論和《義務(wù)教育法》、《教育法》等法律法規(guī)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，對(duì)新形勢(shì)下教育戰(zhàn)略地位進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)搞好我區(qū)教育人事工作的自覺(jué)性和責(zé)任感，酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)人事干部的有關(guān)人事紀(jì)律、工作規(guī)范、辦事程序等知識(shí)。

二、 嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定，認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)安置與人事調(diào)配工作。

1、 為搞好人事調(diào)配工作，我科對(duì)每所學(xué)校進(jìn)行師資狀況調(diào)研，搞好教師需求預(yù)測(cè)，及時(shí)做好人事統(tǒng)計(jì)工作和計(jì)劃編報(bào)工作。

2、 貫徹省市有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)政策，做好畢業(yè)生安置工作。由于調(diào)配工作抓緊抓好，嚴(yán)格按照政策要求及程序，順利安置了師范類本科畢業(yè)生14人，專科畢業(yè)生34人，中專英語(yǔ)、美術(shù)、音樂(lè)、體育等技能科畢業(yè)生18人；34名同教育局鑒定就業(yè)協(xié)議的__屆中專普師畢業(yè)生，也均符合協(xié)議條件順利安排上崗。另有7名師范類普師、特教專業(yè)無(wú)法安排，經(jīng)給予分析就業(yè)形勢(shì)及省、市畢業(yè)生就業(yè)政策，充分做好他們的思想工作后，愿意另?yè)衤殬I(yè)。

三、 穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革

1、 繼續(xù)深化畢業(yè)生實(shí)行試用期聘任制。對(duì)__年分配的80名畢業(yè)生試用期滿后根據(jù)業(yè)績(jī)情況擇優(yōu)錄用，對(duì)__年分配的100名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用合同書(shū)。

2、推行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，教職工聘任制。結(jié)合市教育局人事科草擬的《泉州市中小學(xué)內(nèi)部管理體制綜合改革實(shí)施意見(jiàn)》，初步制定我區(qū)中小學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的方案，并在馬甲中學(xué)、羅溪中學(xué)、河市學(xué)區(qū)、萬(wàn)安學(xué)區(qū)實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制教職工全員聘用制，為全面推行中小學(xué)全員全員聘用制，完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，更好地促進(jìn)教師隊(duì)伍走向科學(xué)化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

3、全面實(shí)施教師資格制度。按照省市教育主管部門的統(tǒng)一部署，一是做好首批在職教師的教師資格認(rèn)定工作，全區(qū)共有800人申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)普通話水平測(cè)試、體檢和“兩學(xué)”培訓(xùn)等項(xiàng)目審查后，剩692人通過(guò)了中小學(xué)教師資格認(rèn)定，并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作；二是做好了社會(huì)人員教師資格認(rèn)定及一些在職教師的資格認(rèn)定的前期工作，前后開(kāi)展2期普通話培訓(xùn)，進(jìn)行2次普通話測(cè)試，目前已有1200多人過(guò)了二級(jí)乙等級(jí)別，占了全區(qū)教師教職工的67%，提高教師的語(yǔ)言能力，同時(shí)為將來(lái)的資格認(rèn)定工作作了鋪墊。

四、 加快中小學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)的步伐，實(shí)施“跨世紀(jì)園丁工程”取得新的進(jìn)展。

根據(jù)省、市關(guān)于“十五”期間中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作意見(jiàn)和有關(guān)規(guī)定及全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求，范文寫(xiě)作重視中小學(xué)師資培訓(xùn)工作，努力提高中小學(xué)校長(zhǎng)、教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、廣泛發(fā)動(dòng)和鼓勵(lì)中小學(xué)教師積極參加提高學(xué)歷培訓(xùn)，到目前為止有65%的中學(xué)專任教師教師參加了“專升本”自考和本科函授學(xué)習(xí)，80%的小學(xué)專任教師參加大專自考和電大大專班等形勢(shì)的學(xué)習(xí)，本科畢業(yè)的初中專任教師占15%，大專畢業(yè)的小學(xué)教師占13%。。

2、全面貫徹執(zhí)行中小學(xué)校長(zhǎng)持證上崗__度，全面完成“九五”期間中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，努力開(kāi)展校長(zhǎng)培訓(xùn)工作，選拔中學(xué)校長(zhǎng)、小學(xué)校長(zhǎng)各1名參加骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)，組織3名中學(xué)校長(zhǎng)和一些小學(xué)校長(zhǎng)參加校長(zhǎng)提高班培訓(xùn)，把一些區(qū)管的后備干部和新任中小學(xué)校長(zhǎng)分別報(bào)送參加泉州師院和教師進(jìn)修學(xué)校舉辦的校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)，同時(shí)選派社會(huì)力量辦學(xué)的校長(zhǎng)參加校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)。

3、組織舉辦中小學(xué)新教師上崗前培訓(xùn)班和見(jiàn)習(xí)期培訓(xùn)班，100名中小學(xué)新教師在任職學(xué)校受常規(guī)培訓(xùn)的同時(shí)，分別參加了泉州市教育學(xué)院和教師進(jìn)修學(xué)校的集中培訓(xùn)。

4、切實(shí)抓好中小學(xué)教師信息技術(shù)全員培訓(xùn)和測(cè)試工作，在培訓(xùn)初期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立培訓(xùn)班，聘請(qǐng)計(jì)算機(jī)教師講課，并在馬甲中學(xué)設(shè)立考點(diǎn)和羅溪中學(xué)設(shè)立考點(diǎn)，共培訓(xùn)人員1100名，有800人參加了測(cè)試并取得合格____。同時(shí)也選送一批人員參加省、市級(jí)計(jì)算機(jī)和英特爾電腦培訓(xùn)；大規(guī)模培訓(xùn)后，思想?yún)R報(bào)專題在馬甲、羅溪設(shè)立兩個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)，常年培訓(xùn)初、中、高級(jí)信息技術(shù)。為我區(qū)教育實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。

5、扎實(shí)開(kāi)展中小學(xué)骨干教師省級(jí)和市級(jí)選拔和培訓(xùn)工作，其中中學(xué)選拔30名骨干教師、小學(xué)選拔35名骨干教師分赴省市級(jí)培訓(xùn)。

五、 進(jìn)一步深化職稱改革，做好教師職稱評(píng)審和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作，充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性。

1、 嚴(yán)格抓好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審。認(rèn)真做好中學(xué)初級(jí)，小學(xué)高級(jí)教師職務(wù)評(píng)審委員會(huì)及學(xué)科組織的換屆推薦報(bào)批等工作；嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)的職務(wù)政策，完成253名中小學(xué)的中、高、初級(jí)教師職務(wù)資格的初審及確定資格工作，經(jīng)評(píng)審，有125名小學(xué)教師，22名中學(xué)教師獲初級(jí)教師任職資格，60名中學(xué)教師、40名小學(xué)教師獲中級(jí)教師任務(wù)資格，6名中學(xué)教師獲高級(jí)教師任職資格。

第5篇 人事工作心得體會(huì)

人事工作是企業(yè)中最為微妙的一種，因?yàn)槿耸碌墓ぷ髦苯由婕暗矫總€(gè)人的切身利益，因此它受到每個(gè)人的關(guān)注。下面是酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)小編為大家整理的人事工作的心得體會(huì)，供你參考!

人事工作的心得體會(huì)

怎樣做好人力資源中人事工作，是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問(wèn)題。我在我的工作中遇到過(guò)很多的問(wèn)題，但是都會(huì)一一的解決，不是因?yàn)檫\(yùn)氣好，而是講求科學(xué)的方法和人際關(guān)系，以及自己的性格等。

怎樣做好行政人事工作?本人通過(guò)自己的點(diǎn)滴總結(jié)和積累，給各位講述下面幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，不足之處敬請(qǐng)指教：

行政部作為公司的一個(gè)核心部門，它肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任。它運(yùn)作的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程。

一、行政事務(wù)管理

1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)(尤其是重點(diǎn)部門一定要重點(diǎn)關(guān)注，要學(xué)會(huì)用十個(gè)指頭彈鋼琴--針對(duì)不同的部門要用不同的方法;站在公司的角度為員工服務(wù));

2、落實(shí)公司規(guī)章制度(重在執(zhí)行與堅(jiān)持--對(duì)于一項(xiàng)難以貫徹的制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去就自然成為了常規(guī));

3、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查(堅(jiān)持原則性)，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)(立即行動(dòng));

4、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦(跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn))，查辦和落實(shí)(不管任何人，王子犯法與庶民同罪--包括總經(jīng)理)，加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù);

5、負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂，負(fù)責(zé)公司車輛的管理;

6、負(fù)責(zé)節(jié)約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢，節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約--為你的厲行節(jié)約而喝彩!)。

二、人力資源管理與開(kāi)發(fā)

1、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

2、招聘管理：

提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫(xiě)，制定人力資源計(jì)劃，通過(guò)這些使企業(yè)內(nèi)部人、事相宜即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。

3、工作報(bào)酬：

制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，_____行賞，通過(guò)報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。

4、企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)：

現(xiàn)在的市場(chǎng)無(wú)疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。

提供培訓(xùn)開(kāi)發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的指導(dǎo)，通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)來(lái)提高員工能力和發(fā)揮員工能力以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

5、人員考核：

主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。

三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。

運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來(lái)達(dá)到目的。

四、負(fù)責(zé)總務(wù)管理

沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度;，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。

五、安全保衛(wèi)

加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫徹安全第一預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

六、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無(wú)形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的佛文化就貫穿到整個(gè)企業(yè)文化之中)。

七、塑造企業(yè)形象

1、企業(yè)精神形象，它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。

2、企業(yè)環(huán)境形象

因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基矗

3、企業(yè)員工形象

制定《員工手冊(cè)》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。

總而言之，行政人事部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn)，穩(wěn)步，正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，為我們親愛(ài)的員工創(chuàng)造他們?cè)谕饷娴牧硪粋€(gè)家!!

行政人事部工作包羅萬(wàn)象，事務(wù)性公司又簡(jiǎn)單而復(fù)雜，我們?cè)谧龉ぷ鞯臅r(shí)候，一定要保證高度的條理性，部門要在辦公室6s管理的基礎(chǔ)上，養(yǎng)成日事日畢、日清日高的良好習(xí)慣。

要學(xué)會(huì)跟竹子一樣的做人，與各部門保持互惠互利的行為，努力和最不容易搞好關(guān)系的人搞好關(guān)系，才能在復(fù)雜的職場(chǎng)中順利進(jìn)行工作。

尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們，在對(duì)待上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)必須得罪一級(jí)的時(shí)候，我們必須優(yōu)先保證上級(jí)和你的平級(jí)的利益，然后才能善待你的下級(jí)(在保證不傷害下級(jí)利益的前提下，站在企業(yè)的位置為員工服務(wù))，這樣才能把行政人事工作做好。

也許還有千言萬(wàn)語(yǔ)未駛出來(lái)，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們，運(yùn)用合理的、以柔克剛的太極拳一定能使你在行政人事工作方面有所建樹(shù)。

在實(shí)際工作中不斷總結(jié)，在實(shí)際工作中領(lǐng)會(huì)與應(yīng)用，不斷的學(xué)習(xí)，你的職場(chǎng)明天才會(huì)更輝煌!

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第6篇 人事人才工作深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的心得體會(huì)

胡錦濤___在黨的十七大上報(bào)告中就實(shí)施“人才強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略、不斷深化干部人事制度改革、創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制等問(wèn)題作出了精辟的論述，為我們做好新時(shí)期新階段的人事人才工作指明了方向，同時(shí)也為推進(jìn)人才事業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展注入了生機(jī)與活力。

一、推進(jìn)人事人才工作的創(chuàng)新與發(fā)展，必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)

第一、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)“謀劃”人事人才工作?？茖W(xué)發(fā)展觀是對(duì)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)指導(dǎo)思想的重大創(chuàng)新，以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心。胡錦濤___關(guān)于“要牢固樹(shù)立以人為本觀念，把促進(jìn)人才健康成長(zhǎng)和充分發(fā)揮人才作用放在首要位置”的重要論述，為做好新時(shí)期人事人才工作指明了方向。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，就要求我們必須把以人為本的思想貫穿于人事管理和人才資源開(kāi)發(fā)的全過(guò)程，推動(dòng)人事人才工作科學(xué)發(fā)展、全面推進(jìn)。必須圍繞十七大精神，在推動(dòng)改革中研究和把握人事人才工作的發(fā)展規(guī)律，結(jié)合公用事業(yè)局人事工作和人才隊(duì)伍的實(shí)際，立足于人事人才工作創(chuàng)新，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)謀劃人事人才工作，使人事人才工作與科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐相一致，與公用事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展相吻合，為公用事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。

第二、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)“定位”人事人才工作。人才資源是第一資源，人才是未來(lái)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)踐證明，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，離不開(kāi)強(qiáng)有力的人才做保證。中共中央政治局委員、中央書(shū)記處書(shū)記、中央組織部部長(zhǎng)李源潮同志在海外高層次人才引進(jìn)工作會(huì)議指出：“要進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新機(jī)制，積極引進(jìn)海外高層次人才，為建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家、實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)提供人才支持?！比瞬刨Y源不僅是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要源泉，而且是經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和綜合實(shí)力提升的決定因素。為更全面的了解人才的分布情況，更好地使用人才，我局將初步建立起公用系統(tǒng)人力資源計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，內(nèi)含人才庫(kù)等子系統(tǒng)，在公用系統(tǒng)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)人力資源共享共用，最大限度地發(fā)揮每個(gè)人才的作用。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)認(rèn)識(shí)到要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，自覺(jué)服從和服務(wù)于改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)定位人事人才工作，把找準(zhǔn)公用事業(yè)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)作為人事人才工作的根本點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持人事工作目標(biāo)自覺(jué)圍繞人才戰(zhàn)略來(lái)確定，在今年的人才隊(duì)伍建設(shè)工作中，將按照省的部署，做好享受政府特殊津貼人員、河北省新世紀(jì)“三三三人才工程”等專家的推選工作，并按照市里的部署，做好“秦皇島市杰出人才獎(jiǎng)”、“秦皇島市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人獎(jiǎng)”、“秦皇島市高技能人才獎(jiǎng)”等的選拔工作，落實(shí)專家待遇，調(diào)動(dòng)各類專家的工作積極性和創(chuàng)造性，并由局里統(tǒng)一安排，每年評(píng)選優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員，以此鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行創(chuàng)新，人事政策措施自覺(jué)圍繞人才隊(duì)伍建設(shè)來(lái)制定，確保人事人才工作在推動(dòng)各項(xiàng)工作中發(fā)揮積極的作用。

第三、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)“創(chuàng)新”人事人才工作。人事人才工作堅(jiān)持以人為本，就是要把促進(jìn)人才全面發(fā)展作為不懈追求的根本目的，充分挖掘人才潛能，激發(fā)人才創(chuàng)造活力，真正做到人盡其才、才盡其用。在新的歷史條件下，堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立和落實(shí)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，對(duì)人事人才工作提出了新的更高的要求。實(shí)踐證明，人才能否脫穎而出，能否充分發(fā)揮作用，建立和完善良好的體制和機(jī)制是關(guān)鍵。今年的繼續(xù)教育以提升專業(yè)技術(shù)人員科技研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力為主，我局將配合市人事局做好以“新理論、新技術(shù)、新方法、新工藝”為內(nèi)容的“四新”培訓(xùn)，并配合市人事局做好面向高層次專業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展的前沿科學(xué)技術(shù)及其技術(shù)創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí)研究，加快形成具有較高技術(shù)水平的技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。組織專業(yè)技術(shù)人員參加市人事局組織的《知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法》培訓(xùn)，增強(qiáng)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展上水平、黨員干部受教育、人民群眾得實(shí)惠”的總要求，抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵，創(chuàng)新實(shí)踐載體，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)人事人才工作創(chuàng)新，在與時(shí)俱進(jìn)中確立新理念，在改革創(chuàng)新中提高新境界，在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)中實(shí)現(xiàn)新突破。

第四、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)“推進(jìn)“人事人才工作。不拘一格用好人才是人才開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，培養(yǎng)人才是人才資源開(kāi)發(fā)的重中之重。人才是全面建設(shè)小康社會(huì)的決定性力量，中央明確規(guī)定，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀要達(dá)到“黨員干部受教育”的要求，我們必須進(jìn)一步深化對(duì)科學(xué)發(fā)展觀深刻內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)，科學(xué)制定人才培養(yǎng)中長(zhǎng)期規(guī)劃，把人才素質(zhì)教育、人才創(chuàng)新能力培養(yǎng)、人才個(gè)性發(fā)展作為重點(diǎn)內(nèi)容，努力構(gòu)建終身教育體系，在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中找準(zhǔn)影響人事人才工作的突出問(wèn)題，圍繞提高落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力，進(jìn)一步加大公務(wù)員培訓(xùn)力度，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證。今年我局的培訓(xùn)工作的總體要求是基本實(shí)現(xiàn)公用系統(tǒng)各單位培訓(xùn)工作統(tǒng)一部署，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一管理。積極組織開(kāi)展各類人員培訓(xùn)，起草并下發(fā)公用局培訓(xùn)工作安排意見(jiàn)。

一是突出抓好高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)。對(duì)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員，重點(diǎn)進(jìn)行戰(zhàn)略決策能力、組織管理能力、協(xié)調(diào)能力、控制能力、創(chuàng)新能力和參與國(guó)內(nèi)先進(jìn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力等高端培訓(xùn)。

二是努力搞好中層干部管理培訓(xùn)。中層干部是每個(gè)企業(yè)的中堅(jiān)力量，中層干部素質(zhì)的高低必然影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，所以加強(qiáng)中層干部的教育培訓(xùn)尤為重要。我們要通過(guò)組織中層干部培訓(xùn)來(lái)提高他們的“五種能力”，即執(zhí)行能力、組織能力、分析能力、統(tǒng)籌能力、創(chuàng)新能力，發(fā)揮中層干部的“橋梁、參謀、協(xié)調(diào)、管理、表率”五個(gè)作用，打造一支能夠承上啟下、辦事高效的中層干部隊(duì)伍。

三是特殊人員培訓(xùn)：文秘人員的公文寫(xiě)作和檔案管理培訓(xùn)等；安保人員的安全知識(shí)和操作規(guī)范培訓(xùn)；窗口和收費(fèi)人員的文明用語(yǔ)和禮義知識(shí)培訓(xùn)。

四是認(rèn)真搞好生產(chǎn)一線工人培訓(xùn)。生產(chǎn)一線工人，重點(diǎn)進(jìn)行崗位操作技能與職業(yè)道德知識(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)后取得相應(yīng)崗位資格證書(shū)。

五是全面抓好專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作。一是繼續(xù)做好以《創(chuàng)新能力教程》為教材的普及培訓(xùn)；二是以“新理論、新技術(shù)、新方法、新工藝”為重點(diǎn)的“四新”培訓(xùn)。三是各公司要嚴(yán)格按照年初繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行，要不定期進(jìn)行檢查。

二、必須堅(jiān)持把促進(jìn)發(fā)展作為人事人才工作和諧發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)

發(fā)展是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是人事人才工作和諧發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)。要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人事人才工作，重實(shí)際、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，積極拓寬思路，努力破解發(fā)展難題，更好地為公用事業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供人事人才服務(wù)。在職稱評(píng)聘及考試中要做公平、公正，而且要做到讓每個(gè)專業(yè)技術(shù)人員充分了解各種政策。要樹(shù)立和諧發(fā)展的理念，堅(jiān)持以人為本，兼顧不同方面的利益和要求，在加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和就業(yè)工作中，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)人事制度改革。在人才隊(duì)伍建設(shè)中，既要堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，又要關(guān)心在競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)的群體，積極幫助他們提高素質(zhì)、不斷創(chuàng)造發(fā)展機(jī)會(huì)。在人事制度改革中，凡是涉及大多數(shù)人利益的改革舉措，一定要慎之又慎。不僅要考慮政策本身的科學(xué)性、可操作性，還要考慮政策出臺(tái)后的影響和效果，注意政策的銜接和配套，把握好政策出臺(tái)的時(shí)機(jī)，在穩(wěn)定的前提下推進(jìn)改革發(fā)展。

三、必須堅(jiān)持把“以人為本”作為人事人才工作和諧發(fā)展的靈魂

“以人為本”不僅是科學(xué)發(fā)展觀的核心和科學(xué)人才觀的本質(zhì)，也是人事人才工作的靈魂。“以人為本”的實(shí)質(zhì)和基本要求就是為了人、依靠人、尊重人、理解人和關(guān)心人。而人事人才工作則是按照客觀規(guī)律，依據(jù)法律規(guī)章，運(yùn)用科學(xué)理論、原則和方法，對(duì)整個(gè)公用事業(yè)系統(tǒng)工作人員的錄用、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、任免、工資、福利、退休、辭職以及流動(dòng)等項(xiàng)工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督的活動(dòng)。由此不難看出，人事人才工作的整個(gè)活動(dòng)過(guò)程都是圍繞人來(lái)進(jìn)行的。其目的就是謀求人與事的恰當(dāng)配合，彼此協(xié)調(diào)，并通過(guò)管理，做到因事求才、因才施用、人盡其用，最終使所有人員都能積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一致，充分發(fā)揮自己的積極性和創(chuàng)造性。

四、必須堅(jiān)持把激發(fā)人才活力作為人事人才工作和諧發(fā)展的重要手段

社會(huì)主義和諧社會(huì)是充滿創(chuàng)造活力的社會(huì)。社會(huì)的活力，來(lái)自社會(huì)成員的活力，也來(lái)自社會(huì)組織的活力。要認(rèn)真貫徹“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，創(chuàng)新和完善人才評(píng)價(jià)、培養(yǎng)、使用、配置、激勵(lì)保障機(jī)制，營(yíng)造人才健康成長(zhǎng)和干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，使一切有利于社會(huì)進(jìn)步的創(chuàng)造愿望得到尊重、創(chuàng)造活動(dòng)得到支持、創(chuàng)造才能得到發(fā)揮、創(chuàng)造成果得到肯定，最廣泛、最充分地調(diào)動(dòng)各類、各層次人才的積極性和創(chuàng)造性；要樹(shù)立科學(xué)人才觀，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把品德、知識(shí)、能力、業(yè)績(jī)等四個(gè)要素作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，不惟學(xué)歷，不惟職稱，不惟資歷，不惟身份，不拘一格選人才，鼓勵(lì)人人都做貢獻(xiàn)，人人都能成才，把一切積極因素都凝聚到發(fā)展公用事業(yè)中來(lái)。

五、必須堅(jiān)持把公平與公正的原則作為人事人才工作和諧發(fā)展的基本原則

公平公正是社會(huì)主義和諧社會(huì)的核心價(jià)值和基本準(zhǔn)則。要把公平公正的價(jià)值理念貫徹到人事人才工作決策、管理、服務(wù)的各個(gè)方面，盡可能地為各類、各層次人才創(chuàng)造平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，一視同仁地提供服務(wù)，同等保護(hù)他們的合法權(quán)益。堅(jiān)持把科學(xué)、民主和法治作為人事人才工作的重要指導(dǎo)原則和目標(biāo)要求，結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，加快推進(jìn)人事人才工作的科學(xué)化、民主化、法制化。不斷健全化解矛盾沖突的工作機(jī)制。

人事人才工作的根本目的是促進(jìn)人的全面發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)成員各盡所能、各得其所而又和諧相處的良好局面。因此，人事人才工作在本質(zhì)上是與實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀相一致的，要充分發(fā)揮人事人才工作在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中的特殊作用，努力創(chuàng)造活力，為公用事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第7篇 車隊(duì)人事管理工作心得體會(huì)

車隊(duì)人事管理工作心得體會(huì)

當(dāng)我們心中積累了不少感想和見(jiàn)解時(shí)，常?？梢詫⑺鼈儗?xiě)成心得體會(huì)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么好的心得體會(huì)都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編精心整理的車隊(duì)人事管理工作心得體會(huì)，希望能夠幫助到大家。

自調(diào)入車隊(duì)掛職以來(lái)，兩個(gè)月的車隊(duì)人事管理工作使我的業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)得到了更全面的提升。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與監(jiān)督下，圓滿地完成了車隊(duì)人員的管理及各項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的工作磨合，我感受頗深，車隊(duì)人員的管理必須做全、做細(xì)，要以加強(qiáng)對(duì)駕駛員的行政管理和提高安全意識(shí)作為工作的重點(diǎn)。對(duì)車人員的管理必須分工明確、職責(zé)清晰，這樣才能將車隊(duì)的職能發(fā)揮到最佳狀態(tài)。經(jīng)過(guò)觀察和與車隊(duì)人員的相處，我也深深體會(huì)到了車隊(duì)全體人員不分白天黑夜的無(wú)私奉獻(xiàn)精神，同時(shí)也清楚地意識(shí)到安全問(wèn)題對(duì)車隊(duì)的`管理是何等重要。以下是我兩個(gè)月來(lái)對(duì)車隊(duì)人員管理的幾點(diǎn)工作體會(huì)，以供大家分享，同時(shí)也作為我日后管理車隊(duì)人員的工作重點(diǎn)：

1、對(duì)車隊(duì)人員加強(qiáng)行政管理，提高服務(wù)意識(shí)

由于公司個(gè)別部門對(duì)派車申請(qǐng)流程和車隊(duì)管理辦法不了解，以及個(gè)別司機(jī)與其他部門在環(huán)節(jié)對(duì)接上的不連貫，偶爾難免產(chǎn)生一些誤會(huì)，因此車隊(duì)偶爾會(huì)接到一些投訴。比如，申請(qǐng)派車程序繁瑣、聯(lián)系不上司機(jī)，不能按時(shí)出車等等。車隊(duì)是一個(gè)服務(wù)部門，因此，我們必須將服務(wù)質(zhì)量作為首要的工作目標(biāo)，在車隊(duì)人員管理時(shí)，對(duì)車隊(duì)人員強(qiáng)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量的重要性，以確保車隊(duì)的良好形象。對(duì)車隊(duì)人員按照嚴(yán)格的規(guī)章制度，明確駕駛員的職責(zé)，對(duì)于態(tài)度不佳，思想?yún)R報(bào)范文服務(wù)被投訴，影響公司團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。要求每一位員工以高度的責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)和同事提供最周到的服務(wù)，讓他們感受到公司大家庭的氛圍和強(qiáng)烈的歸屬感。司機(jī)是一個(gè)比較辛苦的工作，只有我們對(duì)他們關(guān)心到位了，就能為他們消除很多工作中的疲勞感，這也是落實(shí)我公司“以人為本，用心服務(wù)”的一個(gè)理念。

2、對(duì)車隊(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，增強(qiáng)安全意識(shí)

安全問(wèn)題是車隊(duì)的第一注意事項(xiàng)。在車隊(duì)期間，本人注意到公司車派車任務(wù)量大，司機(jī)經(jīng)常不間斷地出車，這無(wú)形中成為了車隊(duì)的一個(gè)安全隱患：司機(jī)長(zhǎng)時(shí)間處于疲勞駕駛狀態(tài)，車輛發(fā)動(dòng)機(jī)不間歇運(yùn)轉(zhuǎn)，都將容易導(dǎo)致交通事故的發(fā)生。因此，為了消除各種因素對(duì)安全行車的影響，要對(duì)司機(jī)加大了安全教育：

（1）定期加強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育，組織司機(jī)學(xué)習(xí)《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》，增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)。

（2）要求司機(jī)疲勞不駕車；酒后不駕車；不開(kāi)英雄車。范文網(wǎng)平常對(duì)車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做到車輛不帶病上路；司機(jī)不帶情緒開(kāi)車，確保行車安全。

（3）明確職責(zé)。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，要求各個(gè)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)所管的車輛安全負(fù)主要責(zé)任。

（4）對(duì)車輛管理中存在的一些問(wèn)題，我們要通過(guò)多種形式進(jìn)行解決。如召開(kāi)交通安全分析會(huì)、下發(fā)通知、找司機(jī)個(gè)別談心等等。

3、嚴(yán)格加強(qiáng)車輛管理，杜絕危險(xiǎn)隱患

為了確保我公司管轄下的車輛不出現(xiàn)重大交通事故，將各種危險(xiǎn)隱患杜絕在預(yù)防工作中，我們就要提高對(duì)車輛的檢修要求。

（1）要求司機(jī)堅(jiān)持每周對(duì)車輛安全內(nèi)部自檢，并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛，及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時(shí)到專修廠對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保車輛無(wú)隱患無(wú)故障出車。

（2）堅(jiān)持冬季車輛安全大檢查，全部生產(chǎn)用車均到專修廠進(jìn)行專業(yè)檢測(cè)，并根據(jù)專修廠提供的整改意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)的維修養(yǎng)護(hù)。

（3）根據(jù)車輛使用調(diào)配情況，根據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，采取電話及短信形式追蹤，提醒安全駕駛，保證休息，確保安全行車。

4、開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查，提高車隊(duì)服務(wù)滿意度

車隊(duì)是一個(gè)服務(wù)的集體，因此，服務(wù)的滿意度是對(duì)車隊(duì)人員考核評(píng)價(jià)的一個(gè)重要依據(jù)，也是我們衡?___庸芾硨頭袼揭桓齪苤匾鬧副輟ｎ?，晤U吭露薊嶠幸淮嗡鴨刀尤嗽鋇穆舛鵲韃?，采取问卷淀^櫚姆絞較蚋韃棵漚興鴨?，并及时p謎磣芙峁ぷ鰲６鑰突舛冉細(xì)叩姆矯婧透鋈?，进行表唁s⒓右暈鎦式崩歡宰齙貌緩?，客户满意度较差的烦C婧透鋈?，进行批苹@橢傅幾慕?/p>

第8篇 人事工作培訓(xùn)心得體會(huì)

人事工作培訓(xùn)心得體會(huì)范文

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，不妨將其寫(xiě)成心得體會(huì)，讓自己銘記于心，這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。那么你知道心得體會(huì)如何寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的人事工作培訓(xùn)心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家有所幫助。

人事工作培訓(xùn)心得體會(huì)

首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我參加此次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，派我們到如此優(yōu)秀的單位培訓(xùn)，此次培訓(xùn)對(duì)我的日后工作有莫大的幫助，同時(shí)也豐富了對(duì)人力資源管理的想法。此次赴__公司主要針對(duì)人力資源管理中人事檔案、績(jī)效考核、信息系統(tǒng)、勞動(dòng)關(guān)系、薪酬管理等內(nèi)容開(kāi)展為期2個(gè)月的培訓(xùn)。

在這里我從對(duì)人力資源管理概念的模糊到對(duì)人力資源有初步的認(rèn)識(shí)及系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到人力資源對(duì)公司的重要性。人力資源是企業(yè)的第一資源，在企業(yè)的可支配資源中，人力資源是最具能動(dòng)性的。人力資源部門負(fù)責(zé)履行企業(yè)招、用、育、留人等職責(zé)，身為公司人力資源部的一名員工，深感責(zé)任重，壓力大。在__公司人力資源部培訓(xùn)期間，__公司企業(yè)文化及人力資源管理模式無(wú)不讓我們敬佩。我對(duì)于人力資源管理是零基礎(chǔ)，__公司的人力資源管理成了我們的啟蒙老師。我們?cè)谶@里虛心學(xué)習(xí)，希望將學(xué)習(xí)到的知識(shí)結(jié)合公司實(shí)際情況能運(yùn)用到日后的工作中。

__公司共有職工約3萬(wàn)人，約是我公司職工的100倍，公司人力資源部負(fù)責(zé)公司總體人力資源規(guī)劃及政策的制定，將具體業(yè)務(wù)的辦理權(quán)力下放至二級(jí)單位。所以領(lǐng)導(dǎo)安排我們?nèi)_先熟悉人力資源部的相關(guān)業(yè)務(wù)。

來(lái)到__，眼前的一切讓我震驚，人力資源部有5名辦事員，他們的坐在工作臺(tái)里面，前來(lái)辦事的人員很多，這里像政府的辦事大廳，有的來(lái)咨詢工資、辦理入職、離職、工傷、調(diào)檔等業(yè)務(wù)。每位辦事員僅僅有條辦理業(yè)務(wù)，很有耐心，服務(wù)態(tài)度也很好。據(jù)了解__有職工約3000人，前兩年擁有職工6000余人，因煤礦行業(yè)的特殊性，人員流動(dòng)性大，每個(gè)月解除勞動(dòng)關(guān)系約50—200人，人員流失嚴(yán)重，需不停招錄新員工。他們責(zé)任重，業(yè)務(wù)多，但他們借助人力資源管理系統(tǒng)大大提高了工作效率。在這里他們工作認(rèn)真踏實(shí)，服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)，吃苦耐勞讓我由心敬畏，并值得我學(xué)習(xí)。

我們?cè)谶@里跟班學(xué)習(xí)將近2個(gè)月無(wú)論是從做人、做事都使我受益匪淺。

通過(guò)此次培訓(xùn)，我首先認(rèn)識(shí)到應(yīng)該提高自身專業(yè)人力資源管理方面知識(shí)。人力資源的重要性是不容置疑的，關(guān)鍵是具體的人力資源管理者，是否具備相應(yīng)的資質(zhì)，是否具備相應(yīng)的能力也很重要。我要利用工作之余不斷地充電，自主學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)人力資源專業(yè)知識(shí)，為后期更好地開(kāi)展人力資源管理工作打下了基礎(chǔ)。

其次，提高與人力資源管理相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。范文網(wǎng)從人資資源管理相關(guān)制度的制定，監(jiān)督及落實(shí)，都要注重其合法性。從職工的入職到離職，從工傷到退休，職工及公司的利益都息息相關(guān)，做到人力資源管理工作中關(guān)于法律法規(guī)方面的預(yù)見(jiàn)性，降低公司法律風(fēng)險(xiǎn)。

再次，應(yīng)該提高服務(wù)意識(shí)。一、人力資源是驅(qū)動(dòng)公司發(fā)展的第一要素，要把人當(dāng)資源來(lái)配置，且做好對(duì)人激勵(lì)工作，懂得資源的優(yōu)化配置，懂得四兩拔千斤的資源妙用；人力資源部門負(fù)責(zé)公司人員的招、用、育、留等工作，重視人才梯隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、系統(tǒng)考核和系統(tǒng)培訓(xùn)等的管理工作，建立內(nèi)部的人力資源市場(chǎng)，讓內(nèi)部人才有充分的輪崗選擇和競(jìng)聘上崗機(jī)會(huì)，要打造穩(wěn)定和忠誠(chéng)度較高的隊(duì)伍，保證人力資源得到健康發(fā)展，更好的服務(wù)于公司。

二、是特殊行業(yè)，職工有的冒著生命危險(xiǎn)工作，有的在偏遠(yuǎn)的地方工作與家人聚少離多，有的因?yàn)槭鹿试斐缮』騻麣?，煤礦職工屬于弱勢(shì)群體，所以在辦理日常業(yè)務(wù)，或工傷及勞動(dòng)糾紛業(yè)務(wù)時(shí)既要做到有原則，也要注重對(duì)其心理安慰，做到“以人為本”的人性化管理。這樣可以提高職工的歸屬感和向心力，對(duì)隊(duì)伍建設(shè)的穩(wěn)定性起到積極作用。

再次，應(yīng)深入了解公司人力資源信息情況。公司人力資源部不僅負(fù)責(zé)相關(guān)政策及制度的制定，還時(shí)常組織去二級(jí)單位調(diào)研，對(duì)擁有的人力資源進(jìn)行調(diào)查，是否合理；自查內(nèi)部人力資源管理缺陷；酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)手機(jī)版下基層了解各二級(jí)單位的意見(jiàn)及建議等等。然后根據(jù)實(shí)際情況做相應(yīng)政策調(diào)整，不斷地發(fā)現(xiàn)、探索和解決問(wèn)題。各二級(jí)單位態(tài)度正確，積極配合公司自查。在日后的工作中，我們也應(yīng)該主動(dòng)積極的去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷地為完善我公司人力資源管理盡自己的一份力量。

最后，作為一名人資人，無(wú)論是人事檔案管理工作、績(jī)效考核管理工作，還是選人用人管理工作都要求我們有較高的職業(yè)道德，公平，公正的態(tài)度，堅(jiān)持原則，并工作態(tài)度要認(rèn)真仔細(xì)，因?yàn)槿肆Y源的每項(xiàng)管理工作都與職工和公司的利益息息相關(guān)。

在如今煤炭行情不景氣的情況下，煤炭行業(yè)的人力資源部更是要發(fā)揮其能動(dòng)性做好各項(xiàng)工作。每當(dāng)看__公司人力資源部從上到下組織人力資源調(diào)研，如何降低人工成本，如何留住人，如何搞內(nèi)部市場(chǎng)化，如何做好人員合理科學(xué)調(diào)配等等時(shí)；每當(dāng)他們和各部門配合，不停摸索，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揮自己的聰明才智，先謀劃策，共度難關(guān)時(shí)；每當(dāng)看著他們那種敬業(yè)的精神，服務(wù)的精神，專注的做人力資源事業(yè)時(shí)；我都由心的敬佩。在這短短的培訓(xùn)期間卻讓我對(duì)人力資源管理產(chǎn)生了濃濃的興趣，人力資源管理工作任道重遠(yuǎn)，使我自身感覺(jué)壓力很大，責(zé)任很重，但我想挑戰(zhàn)自己，希望在全新的人力資源管理專業(yè)做出成績(jī)，在公司中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

人事工作培訓(xùn)心得體會(huì)2

8月26日下4：00人力資源部進(jìn)行為期1小時(shí)的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)重點(diǎn)在于招聘話術(shù)，包括電話邀約面試和現(xiàn)場(chǎng)話術(shù)。講了許多分公司的話術(shù)，并提出其中的毛病與給別人拒絕機(jī)會(huì)的地方。并且在現(xiàn)場(chǎng)話術(shù)中，重新梳理了公司的業(yè)務(wù)范圍以及簡(jiǎn)述方式?？嶝垖?xiě)作范文網(wǎng)讓日后的招聘變得更有說(shuō)服力和條理性。

這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要招聘話術(shù)，講師能切重要點(diǎn)，突出主題，使整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中都能形成良好的互動(dòng)。通過(guò)培訓(xùn)，讓我對(duì)發(fā)后的工作有了一個(gè)明確的.目標(biāo)和規(guī)劃。給我印象最深的有以下三點(diǎn)。

第一，在招聘過(guò)程中，既不能回避不答求職者問(wèn)題，又不能過(guò)多闡述，有理有據(jù)，點(diǎn)到為止。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù)。

第二，認(rèn)真做好公司的文字工作。在招聘簡(jiǎn)章上面明確公司的業(yè)務(wù)范圍，應(yīng)聘要求，薪資待遇。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

第三，做工作要靈活并且有責(zé)任心。對(duì)于大多數(shù)人而言，工作就意味著完成自己的份內(nèi)事，然后心安理得地拿自己那份薪水。一個(gè)平凡人，工作日復(fù)一日年復(fù)一年，上班下班總是忙忙碌碌，似乎也找不到什么不平凡的業(yè)績(jī)。范文寫(xiě)作過(guò)去，我也一直這樣認(rèn)為?？山?jīng)過(guò)培訓(xùn)，思想受到了很大觸動(dòng)，對(duì)責(zé)任的理解也更深入了一層。負(fù)責(zé)任不僅是一種品德、更是一種能力。工作既是自己的謀生手段，也是個(gè)人對(duì)社會(huì)的一份責(zé)任。

人事工作培訓(xùn)心得體會(huì)3

通過(guò)全省組織人事干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，我深刻地認(rèn)識(shí)到作為一名組工干部，一定要精通自己的業(yè)務(wù)，要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)和工作中不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題。我們要是不抓緊學(xué)習(xí)，不斷提高自己，就難以完成肩負(fù)的歷史使命，難以在這個(gè)時(shí)代立足。如何提高自身素質(zhì)。增長(zhǎng)才干，我認(rèn)為要從以下三個(gè)方面著手。

一是要善于學(xué)習(xí)。

面對(duì)知識(shí)爆炸的時(shí)代，要把善于學(xué)習(xí)作為一種種本領(lǐng)，我們要廣泛學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí)、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代信息技術(shù)以及歷史、文學(xué)藝術(shù)等各方面知識(shí)，提高綜合素養(yǎng)。特別是要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，及時(shí)分析研究各自工作領(lǐng)域中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，把握特點(diǎn)和規(guī)律，提高對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行戰(zhàn)略思考的能力，不斷增強(qiáng)履行職責(zé)、推動(dòng)工作的本領(lǐng)，使學(xué)習(xí)思考轉(zhuǎn)化成推動(dòng)工作的巨大動(dòng)力?！皩W(xué)而不學(xué)則罔，思而不學(xué)則殆”，在學(xué)習(xí)的同時(shí)，我們還要勤于思考，心得體會(huì)范文在學(xué)習(xí)中提高業(yè)務(wù)能力和水平，在思考中培養(yǎng)理性思維和戰(zhàn)略思維。只有具備學(xué)習(xí)本領(lǐng)，才能在紛繁的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

二是要精通政策。

組織工作政治性、政策性、原則性都很強(qiáng)，無(wú)論是黨建工作、人才工作，還是干部工作都有很嚴(yán)格的政策和程序要求，政策水平的高低決定著工作水平的高低。干部政策不僅關(guān)系到每一名干部的前途、命運(yùn)，更關(guān)系到黨的事業(yè)和發(fā)展。這就要求我們組工干部要熟練掌握和運(yùn)用政策。如果不了解政策，開(kāi)展工作的時(shí)候就沒(méi)有依據(jù)和抓手，就會(huì)給工作造成被動(dòng)。我們不僅要學(xué)習(xí)、熟悉、精通黨建、人才、干部工作的各項(xiàng)政策要求，還要掌握這些政策規(guī)定的產(chǎn)生背景、歷史沿革和發(fā)展趨勢(shì)，只有這樣才能準(zhǔn)確指導(dǎo)工作、有力推動(dòng)工作。

三是要學(xué)用結(jié)合。

要理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)習(xí)的目的是指導(dǎo)和應(yīng)用于實(shí)踐。如果脫離了實(shí)際，一切的學(xué)習(xí)都是空談，沒(méi)有了用武之地。組織工作是為了服務(wù)黨員、思想?yún)R報(bào)范文服務(wù)干部、服務(wù)人才，組工干部的能力植根于實(shí)際，只有在實(shí)踐中才能不斷體現(xiàn)、提升。我們要在實(shí)踐中經(jīng)常鍛煉，積累經(jīng)驗(yàn)，提高素質(zhì)，增長(zhǎng)才干。工作之余，我們要走出去，向前輩學(xué)，向先進(jìn)學(xué)，向基層學(xué)。通過(guò)實(shí)地考察來(lái)提高自身素質(zhì)，通過(guò)多寫(xiě)學(xué)習(xí)心得，多記學(xué)習(xí)筆記，多確立研究課題的辦法，促進(jìn)自己的思索和感悟，并將所思所學(xué)所得自覺(jué)運(yùn)用到工作實(shí)踐，在實(shí)踐鍛煉中促進(jìn)能力的提升。

人事工作培訓(xùn)心得體會(huì)范文

以上是《人事工作培訓(xùn)心得體會(huì)》的酷貓寫(xiě)作范文詳細(xì)內(nèi)容，涉及到工作、人力資源、公司,學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、我們,管理、提高等方面，希望網(wǎng)友能有所收獲。

第9篇 機(jī)關(guān)工委人事工作者堅(jiān)守本職工作心得體會(huì)

人事機(jī)關(guān)工作者堅(jiān)守本職工作匯報(bào)

首先感謝機(jī)關(guān)黨工委給我們大家提供了這么一個(gè)非常好的相互學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。

我來(lái)自人事局，在人才服務(wù)中心工作。能夠被評(píng)為區(qū)機(jī)關(guān)工作示范崗，我感到很榮幸，同時(shí)也感到不安、責(zé)任與壓力。榮幸的是自己一年來(lái)的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定；不安的是我覺(jué)得自己還有不少工作不到位的地方；壓力在于被評(píng)為示范崗后覺(jué)得應(yīng)在工作中有更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求和約束自己，更加關(guān)注周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事身上眾多的優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處、閃光點(diǎn)，以便于我學(xué)習(xí)、借鑒、提高；責(zé)任是在于有義務(wù)進(jìn)一步做好本職工作，無(wú)愧于這一稱號(hào)。

機(jī)關(guān)黨工委要求撰寫(xiě)先進(jìn)事跡，實(shí)事求是地說(shuō)，我感到很難寫(xiě)，考慮了幾天也無(wú)從下筆，一方面是因?yàn)樽约旱奈墓P水平很一般，總結(jié)、歸納、提煉能力不強(qiáng)，另一方面感到自己并沒(méi)有什么值得寫(xiě)的“先進(jìn)事跡”。我只是一名普通的機(jī)關(guān)工作人員，僅此而已。做好自己的份內(nèi)事，份內(nèi)工作、盡到職責(zé)，問(wèn)心無(wú)愧，這就是我對(duì)自己的要求。

前不久聽(tīng)到我的一位老領(lǐng)導(dǎo)在一次禮儀致詞時(shí)諄諄告誡自己的子女：善待自己，善待別人，聽(tīng)了以后覺(jué)得很有道理。如果能真正做到善待自己、善待別人，就能學(xué)會(huì)換位思考，為他人著想，為他人服務(wù)，就會(huì)做好工作，在平凡的日子里體會(huì)到工作、生活和生命的意義。

近年來(lái)，我在人才需求調(diào)查、畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)、高層次人才引進(jìn)、人才供求信息公益性平臺(tái)建設(shè)等方面盡自己的努力開(kāi)展了一些力所能及的工作，得到了局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)人事部門的肯定，我負(fù)責(zé)的人才服務(wù)中心也在今年4月份被評(píng)為江蘇省人事系統(tǒng)畢業(yè)生就業(yè)工作先進(jìn)集體稱號(hào)。下面我從五個(gè)方面向大家匯報(bào)近年來(lái)所做的一些主要工作和體會(huì)。

二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。作為窗口單位的負(fù)責(zé)人，我注重團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)科室全體人員在營(yíng)造“服務(wù)更優(yōu)、效率更高、態(tài)度更好、形象更佳”上下功夫，不斷強(qiáng)化公仆意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，牢固樹(shù)立法治意識(shí)，發(fā)揮了一個(gè)基層黨員干部應(yīng)有的作用。我市某區(qū)畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)外地高校大專生人為設(shè)置了就業(yè)門檻，致使這些畢業(yè)生一年之內(nèi)無(wú)法落戶，也無(wú)法辦理社保手續(xù)，結(jié)果被二十名學(xué)生聯(lián)名投訴，給這個(gè)單位的整體形象帶來(lái)了負(fù)面影響。與之形成鮮明對(duì)照的是，我們對(duì)于我區(qū)企業(yè)單位緊缺的工科類技能型外地大專生不設(shè)置任何條件和門檻，只要用人單位經(jīng)過(guò)考察面試同意接收，我們主管部門一律開(kāi)辟綠色通道，隨到隨辦，深受用人單位的好評(píng)，被區(qū)團(tuán)委授予“青年文明號(hào)”窗口單位。

近幾年來(lái)，就業(yè)形勢(shì)比較嚴(yán)峻，畢業(yè)生找工作非常不容易，我們這個(gè)部門所起到的橋梁和紐帶作用更顯得重要。為了把政策和辦事程序事前通過(guò)多種方式多種渠道向畢業(yè)生和畢業(yè)生家長(zhǎng)交待清楚，減少他們奔波之苦，我們印發(fā)了五千份就業(yè)指南和宣傳卡，制作宣傳海報(bào)，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、學(xué)校發(fā)放給畢業(yè)生和用人單位。

區(qū)委出臺(tái)了進(jìn)一步吸引和用好優(yōu)秀人才的政策，為宣傳這個(gè)政策，我多次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和重點(diǎn)企業(yè)走訪。藥業(yè)公司引進(jìn)了兩名博士和一名高工，根據(jù)政策可以享受安家費(fèi)補(bǔ)助，我得知情況后，第一時(shí)間告知企業(yè)負(fù)責(zé)人相關(guān)政策和辦理程序，這三名高層次人才后來(lái)專程來(lái)我辦公室表示感謝。

7、8、9三個(gè)月是畢業(yè)生集中報(bào)到的高峰期，上千名畢業(yè)生要辦理檔案接收、落戶、協(xié)議書(shū)鑒證、合同鑒證、用人單位招聘信息查詢等手續(xù)，而我所在的部門只有三名工作人員，工作壓力較大。為此，我經(jīng)常放棄中午休息時(shí)間，接待好每一位來(lái)訪人員，為他們辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

四

、求真務(wù)實(shí)。積極引進(jìn)海外高層次領(lǐng)軍型人才，為領(lǐng)軍型人才創(chuàng)辦的企業(yè)提供各類周到人才服務(wù)。引進(jìn)海外領(lǐng)軍型人才是省委、市委、區(qū)委為深入貫徹中央精神，大力推進(jìn)科技創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、建設(shè)創(chuàng)新型地區(qū)的重要舉措。我認(rèn)真貫徹市委、區(qū)委文件精神，通過(guò)多方努力，排除干擾，引進(jìn)了1名領(lǐng)軍型海外留學(xué)歸國(guó)創(chuàng)業(yè)人才在我區(qū)創(chuàng)辦了高新技術(shù)企業(yè)，獲得市政府100萬(wàn)元資助。

為營(yíng)造人才環(huán)境優(yōu)勢(shì)，給530企業(yè)提供全方位優(yōu)質(zhì)人才服務(wù)。我多次放棄節(jié)假日和休息時(shí)間組織用人單位參加各類招聘活動(dòng)，先后組織13家530企業(yè)參加了5場(chǎng)大型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。同時(shí)根據(jù)企業(yè)的用人需求，幫助15家530企業(yè)在無(wú)錫人才網(wǎng)和無(wú)錫人才網(wǎng)免費(fèi)發(fā)布招聘信息。為仁源電氣公司申報(bào)江蘇省高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才引進(jìn)計(jì)劃，獲得省政府100萬(wàn)元資助。

良好的服務(wù)，贏得了海外領(lǐng)軍型人才的稱贊，在區(qū)政府召開(kāi)的530企業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)上，無(wú)錫海外聯(lián)誼會(huì)530分會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄭衛(wèi)國(guó)博士在發(fā)言時(shí)對(duì)我所做的工作給予了充分肯定和感謝。

五、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。我的第一學(xué)歷只有中專，在日常工作中，我深感文化知識(shí)的欠缺與不足，為此我積極響應(yīng)上級(jí)人事部門提出的終身學(xué)習(xí)的號(hào)召，放棄了大量的節(jié)假日休息時(shí)間，閱讀經(jīng)濟(jì)管理、法律和英語(yǔ)書(shū)籍，參加自學(xué)考試和進(jìn)修，先后通過(guò)二十幾門課程的考試，拿到了經(jīng)濟(jì)管理大專學(xué)歷和英語(yǔ)本科學(xué)歷。通過(guò)學(xué)習(xí)，逐步提高了自身綜合素質(zhì)和工作能力。

以上是我的幾項(xiàng)工作匯報(bào)，下面談一點(diǎn)體會(huì)。

新東方創(chuàng)始人俞敏洪先生是我們無(wú)錫老鄉(xiāng)，曾經(jīng)看到他在北京大學(xué)開(kāi)學(xué)典禮上的演講詞，覺(jué)得很有啟發(fā)。他講了這么一段話：要做好事，要做對(duì)得起自己對(duì)得起別人的事，要有和別人分享的姿態(tài)，要有愿意為別人服務(wù)的精神。在北大當(dāng)學(xué)生的時(shí)候，我這個(gè)人成績(jī)一直不怎么樣，但我從小就熱愛(ài)勞動(dòng)，我希望通過(guò)勤奮的勞動(dòng)來(lái)引起老師和同學(xué)的注意，所以我從小學(xué)一年級(jí)就一直打掃教室衛(wèi)生。到了北大以后我養(yǎng)成了一個(gè)良好的習(xí)慣，每天為宿舍打掃衛(wèi)生，這一打掃就打掃了四年。另外，我每天都拎著宿舍的水壺去給同學(xué)打水，把它當(dāng)做一種體育鍛煉。大家看我打水習(xí)慣了，最后還產(chǎn)生這樣一種情況，有的時(shí)候我忘了打水，同學(xué)就說(shuō)“俞敏洪怎么還不去打水？”十年之后，新東方發(fā)展到一定規(guī)模，我希望找合作者，結(jié)果就跑到美國(guó)和加拿大去尋找我的那些同學(xué)。我為了誘惑他們回來(lái)還帶了一大把美元，每天在美國(guó)非常大方地花錢，想讓他們知道在中國(guó)也能賺錢。我想大概這樣就能讓他們回來(lái)。后來(lái)他們回來(lái)了，但是給了我一個(gè)十分意外的理由。他們說(shuō)“俞敏洪，我們回來(lái)是沖著你過(guò)去為我們打了四年水。”他們說(shuō)：“我們知道，你有這樣的一種精神，所以你有飯吃肯定不會(huì)給我們粥喝，所以讓我們一起回到中國(guó)，共同干新東方吧?！彼孕聳|方才有今天的規(guī)模和影響力。

善待別人，服務(wù)他人，看似一個(gè)很簡(jiǎn)單的字眼，但要我們每個(gè)人都做到卻是一件不易的事。善待他人就是無(wú)害人之心，就是與人為善，就是成人之美。善待他人要做到理解、信任、尊重、寬容、關(guān)心、幫助他人等。也就是要學(xué)會(huì)說(shuō)話、做事將心比心、換位思考，多替他人想一想。善待他人是傳統(tǒng)美德，是為人之本。當(dāng)你善待別人，別人也會(huì)因此善待你，你還會(huì)感受到其中的樂(lè)趣。人們不是常說(shuō)“幫助他人，惠及自己；關(guān)愛(ài)他人，快樂(lè)自己；贈(zèng)人玫瑰，手有余香嗎？”

善待他人還要學(xué)會(huì)幫助與服務(wù)。我們每天都或多或少接受別人給予的服務(wù)。所以有義務(wù)給他人提供自己應(yīng)盡的服務(wù)，完成崗位應(yīng)盡的職責(zé)。在日常生活和平凡的工作中，一聲感謝，一句問(wèn)候，一個(gè)道歉，一絲微笑，都將給他人的心中帶來(lái)溫暖，帶來(lái)希望，使生活充滿友愛(ài)，充滿陽(yáng)光。

以上是我的工作匯報(bào)和一些粗淺的體會(huì)，不當(dāng)之處敬請(qǐng)機(jī)關(guān)黨工委領(lǐng)導(dǎo)和大家批評(píng)批正。

謝謝大家！謝謝機(jī)關(guān)黨工委！

第10篇 公司人事工作心得體會(huì)

來(lái)到我們公司來(lái)做人事的工作已經(jīng)是有一段時(shí)間了，在這段人事工作時(shí)間里，我也是認(rèn)真的去學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)，在人事工作當(dāng)中也是取得了一些成績(jī)，我前段時(shí)間的工作也有一些心得分享下。

學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是會(huì)讓自己成長(zhǎng)的，在職場(chǎng)中，工作想要去做好，其實(shí)不能忽略學(xué)習(xí)，雖然說(shuō)我們現(xiàn)在不是學(xué)生了，但是學(xué)習(xí)這種事情應(yīng)該是我們貫徹終身的。在進(jìn)入公司之后，我進(jìn)行了入職的培訓(xùn)，對(duì)于公司的一些制度，情況，還有我自己工作崗位該去做的事情，一些工作的流程也是清楚了明白了很多。在這些知識(shí)的一個(gè)學(xué)習(xí)中，也是讓我能更好的去融入到我們公司里面，讓我在進(jìn)入人事的工作中能更好的去做好自己的工作。除了公司組織的學(xué)習(xí)，我也是在工作當(dāng)中去向同事請(qǐng)教，去看人事相關(guān)的書(shū)籍，讓自己時(shí)刻處在學(xué)習(xí)當(dāng)中，讓自己一直都在進(jìn)步，只有不斷的去學(xué)，那么我的'工作也是可以做的更加順利。

工作必須得做好，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能敷衍，作為人事，為公司做好人員的招聘，入職，面試等這些工作，為公司招攬合適的人才，我知道，這是非常重要的一個(gè)任務(wù)，在我做工作的這段時(shí)間里面，我也是認(rèn)真的完成招聘的任務(wù)，我知道，一名優(yōu)秀人才的引進(jìn)，對(duì)公司是非常有利的，所以在挑選簡(jiǎn)歷的時(shí)候，我是特別的認(rèn)真和仔細(xì)，確保自己能找到更加合適要招的崗位的人員，到了面試的時(shí)候，也是盡可能的去了解面試者的情況，將公司的情況介紹清楚，找到更加合適的一些人員，這個(gè)工作看起來(lái)其實(shí)也比較的簡(jiǎn)單，但是想要做好卻是不容易，工作的這段時(shí)間，我也是不斷的面試，招聘，也是為公司引進(jìn)了幾位優(yōu)秀的人才，目前在他們的工作崗位上，也是發(fā)揮了很好的作用。

當(dāng)然我也是知道，我的經(jīng)驗(yàn)不是那么足的，對(duì)于很多事情，我還有欠缺和不足的地方，但是只要我不斷的去學(xué)，努力的做好人事工作，我想我的成長(zhǎng)依然不會(huì)停止，依然會(huì)把不足的地方改進(jìn)，讓自己變得更加的優(yōu)秀。能更好的去做好我人事方面的工作，為公司招聘到更多優(yōu)秀的人才，去為公司創(chuàng)造效益。

過(guò)去的工作雖然結(jié)束了，但是我知道，未來(lái)還有很多的挑戰(zhàn)和困難在等待著我，我想只要我是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)，認(rèn)真積極的心態(tài)，那些困難也是不會(huì)難倒我的，而是會(huì)成為我前進(jìn)路上的踏腳石。

第11篇 事業(yè)單位人事2022上半年工作心得體會(huì)

越是忙碌的時(shí)候，時(shí)間越是走的飛快。還是在做這個(gè)月數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的時(shí)候，我才發(fā)現(xiàn)在不知不覺(jué)中20__年也已經(jīng)過(guò)去了一半！回想起來(lái)，這半年的時(shí)間比起往前實(shí)在是太繁忙。從年初開(kāi)始，隨著復(fù)工的要求，我們積極地趕回復(fù)工，支撐起了單位的運(yùn)轉(zhuǎn)，盡管我是一名人事，但在這段工作中也一直忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，不知不覺(jué)間，忙著忙著，這一年的工作就過(guò)去了一半！

這上半年的工作和生活，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，實(shí)在是有些充實(shí)的過(guò)度。因?yàn)橥獠康挠绊懸约皢挝粌?nèi)部的調(diào)整，我們單位換掉了一部分同事。再后來(lái)，又增加了不少新員工。這樣的變化下，我作為人事的工作也在一直增加。但現(xiàn)在，反思了上半年的工作情況，我感受到自己在工作和生活中都有了很多的變化，現(xiàn)將個(gè)人心得體會(huì)記錄如下：

一、個(gè)人提升的感受

經(jīng)過(guò)了激烈的努力，這半年來(lái)的工作給了我很大的沖擊，不僅讓我認(rèn)識(shí)到了自己的責(zé)任，更讓我感受到了自己對(duì)于團(tuán)隊(duì)的重要！忙碌的工作不僅給我?guī)?lái)了大量的.工作經(jīng)驗(yàn)，也激發(fā)了我努力學(xué)習(xí)的決心。在上班年的工作空閑中，我經(jīng)常會(huì)研究過(guò)去的資料和招聘數(shù)據(jù)，并根據(jù)現(xiàn)在的情況加以分析。同時(shí)，我還積極的向領(lǐng)導(dǎo)和各部門領(lǐng)導(dǎo)討論，加強(qiáng)了招聘的要求，并加強(qiáng)了自我的管理。

在這半年來(lái)，我不僅僅加強(qiáng)了自我的思想修養(yǎng)，還進(jìn)一步的提升了作為人事的工作能力。并且隨著生活的穩(wěn)定，現(xiàn)在工作也在不斷的進(jìn)步當(dāng)中。

二、工作的感受

在這半年來(lái)的工作，我通過(guò)對(duì)單位同事的認(rèn)識(shí)和了解，更加圓滿的完成員工的資料的管理和統(tǒng)計(jì)工作。并且通過(guò)和需要招聘員工的領(lǐng)導(dǎo)的溝通，我在招聘工作中尋找到了不少更加貼合領(lǐng)導(dǎo)要求的員工，為單位的擴(kuò)展積極的貢獻(xiàn)了自己的力量。

這段時(shí)間來(lái)，我在工作上也有不少的體驗(yàn)和收獲，同事們盡管忙碌，但是也都帶著積極和熱情去面對(duì)這樣的困難。在這半年里，我們每個(gè)人都堅(jiān)守自己的崗位，每個(gè)人都通過(guò)這段忙碌收獲了不收的經(jīng)驗(yàn)。

三、對(duì)自己的感受

半年的工作盡管讓我收獲了很多，但也正因?yàn)檫@樣，我才感受到了自己在工作中的不足！確實(shí)，在忙碌的工作中，我自身在工作中的不足也完整的暴露了出來(lái)。接下來(lái)，為了能在工作中能更近一步，我要對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格的改正！未來(lái)，我一定能做的更好！

第12篇 2022年學(xué)校人事工作心得體會(huì)范文

2022年作為學(xué)校人事干事，在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上，與其他各口團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極參與學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)工作，在此分享心得體會(huì)范文。下面是酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)小編為大家收集整理的2022年學(xué)校人事工作心得體會(huì)范文，歡迎大家閱讀。

2022年學(xué)校人事工作心得體會(huì)范文

2022即將過(guò)去，我作為中山第一中學(xué)人事部門人員，一年來(lái)兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公，人事部門的工作是在我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個(gè)人的工作。下面我對(duì)本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。

一、 立場(chǎng)鮮明講政治

人們說(shuō)，人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作，面對(duì)的是是就是是不是就是不是的問(wèn)題，不存在模棱兩可的回答，針對(duì)具體問(wèn)題，一旦形成決定，不是面對(duì)這一類人可以這樣，面對(duì)那一類人可以不是這樣，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對(duì)黨的忠誠(chéng)和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。

二、擺正位置顧大局

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級(jí)主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干，而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn)，更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦，也無(wú)法了解我所做的工作的重要性。

1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí)，我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說(shuō)：要整理出這本東西，那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊，我為了整理出這本東西，不知道設(shè)計(jì)了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近 20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程。

2、加工資今年共進(jìn)行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴(yán)寒，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂(lè)之時(shí)，我冒著烈日，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度，由于時(shí)間緊迫，不能停下來(lái)，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時(shí)，天冷的要命，為了及時(shí)完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來(lái)胸口受不了，但我不能停下來(lái)，因?yàn)闀r(shí)間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日、盛大節(jié)日之時(shí)，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著，加工資對(duì)老師來(lái)說(shuō)是一種喜事，對(duì)我來(lái)說(shuō)是喜事，更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作，不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是最好的，但我會(huì)為每一的更好而努力。

三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹(shù)榜樣。

教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器，怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無(wú)論外界條件多么的惡劣，無(wú)論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時(shí)感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處，既隨和又放心。

關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開(kāi)胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時(shí)靜不下心來(lái)之時(shí)，我也會(huì)感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對(duì)中層干部有著心理嫉恨感的老師們的矛盾。有道是正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪惡。

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