項(xiàng)目建議書邀請函(15篇)

第1篇 公路項(xiàng)目建議書范文

想要建設(shè)一條公路，要怎么寫項(xiàng)目建議書呢?接下來是小編為您整理的公路項(xiàng)目建議書，希望對(duì)您有所幫助。

公路項(xiàng)目建議書

一、項(xiàng)目基本狀況

1、項(xiàng)目概況

包括項(xiàng)目的地理位置、用地規(guī)模、用地性質(zhì)、項(xiàng)目四至、規(guī)劃指標(biāo)、規(guī)劃限制條件等基本狀況。如果屬于公開出讓項(xiàng)目，需對(duì)出讓公告及掛牌文件相關(guān)要求、土地出讓合同相關(guān)狀況、地價(jià)款支付時(shí)光、土地交付條件及交付時(shí)光等進(jìn)行描述;如果屬于合作或轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目，需對(duì)項(xiàng)目背景狀況、產(chǎn)權(quán)狀況、已取得的合法性文件、合作或轉(zhuǎn)讓方式、土地價(jià)格、付款期限、附加條件等狀況進(jìn)行描述。

附項(xiàng)目區(qū)位圖、項(xiàng)目紅線圖或項(xiàng)目詳細(xì)位置圖。

2、項(xiàng)目現(xiàn)狀

根據(jù)現(xiàn)場勘查狀況，對(duì)項(xiàng)目宗地的地形、地勢、開發(fā)狀況、交通便利度、地上建筑物及構(gòu)筑物狀況、是否需拆遷補(bǔ)償、是否受周邊環(huán)境影響等狀況進(jìn)行描述。

附現(xiàn)場勘查照片若干。

3、項(xiàng)目周邊環(huán)境及配套狀況

包括項(xiàng)目所處區(qū)域目前城市定位、城市發(fā)展?fàn)顩r、周邊市政及生活基礎(chǔ)配套設(shè)施狀況、周邊道路及公共交通設(shè)施狀況、與城市標(biāo)志性建筑和主要政府機(jī)構(gòu)之間的距離等。

4、項(xiàng)目存在的不確定因素及風(fēng)險(xiǎn)提示

對(duì)項(xiàng)目存在的不確定及風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行提示，并提出初步解決方式。

二、項(xiàng)目周邊規(guī)劃發(fā)展?fàn)顩r

對(duì)項(xiàng)目所處區(qū)域未來規(guī)劃發(fā)展前景、促進(jìn)區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展動(dòng)力狀況進(jìn)行描述，包括但不限于城市發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、人口發(fā)展規(guī)劃、旅游發(fā)展規(guī)劃、道路及公共交通發(fā)展規(guī)劃等。

三、項(xiàng)目所在區(qū)域房地產(chǎn)市場概況

1、項(xiàng)目所在城市及區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r

對(duì)項(xiàng)目所處城市及區(qū)域近期房地產(chǎn)市場供應(yīng)量、成交量、銷售單價(jià)等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并作出簡要總結(jié)。

2、項(xiàng)目所在區(qū)域土地市場狀況

對(duì)項(xiàng)目所處區(qū)域近年具可比性土地出讓及轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目成交狀況、價(jià)格特征進(jìn)行簡要總結(jié)性描述。

3、項(xiàng)目所在區(qū)域在售樓盤概況

對(duì)項(xiàng)目所處區(qū)域具可比性在售樓盤開發(fā)狀況、成交狀況、價(jià)格特征進(jìn)行簡要總結(jié)分析，并就其市場去化狀況、銷售周期進(jìn)行調(diào)研決定。

附項(xiàng)目周邊主要在售樓盤位置圖及概況表。

四、結(jié)論

1、對(duì)項(xiàng)目出讓(轉(zhuǎn)讓)價(jià)格及可理解地價(jià)作出初步?jīng)Q定。

2、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)狀況作出初步評(píng)價(jià)。

3、對(duì)項(xiàng)目整體狀況、項(xiàng)目發(fā)展前景進(jìn)行概述性總結(jié)，并提出相關(guān)推薦。

第2篇 項(xiàng)目建議書的編制

項(xiàng)目建議書是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃的要求，結(jié)合各項(xiàng)自然資源、市場預(yù)測與分析，在基本條件后向國家、地區(qū)項(xiàng)目主管部門推薦的建設(shè)性材料。建議書的形成，是基本建設(shè)程序中最初的階段，是工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的開始，項(xiàng)目建議書不僅是確定項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù)，也是具體設(shè)計(jì)的依據(jù)。

二、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)書的內(nèi)容

（一）項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、主管部門

第3篇 編寫項(xiàng)目建議書

項(xiàng)目建議書的編制對(duì)于企業(yè)來說并不陌生，如何編寫項(xiàng)目建議書?編制項(xiàng)目建議書需要深思熟慮的準(zhǔn)備、有效的策略和清晰的計(jì)劃。下面提供框架說明如何編寫項(xiàng)目建議書。

一、總論

1、項(xiàng)目名稱：

2、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況)

3、擬建地點(diǎn)：

4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：

5、建設(shè)年限：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

1、建設(shè)的必要性分析

2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)

3、資源條件評(píng)價(jià)(指資源開發(fā)項(xiàng)目)：包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)

三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)

2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)

四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

(一)技術(shù)方案

1、生產(chǎn)方法(包括原料路線) 2、工藝流程

(二)主要設(shè)備方案

1、主要設(shè)備選型(列出清單表) 2、主要設(shè)備來源

(三)工程方案

1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

五、投資估算及資金籌措

(一)投資估算

1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)等)

2、流動(dòng)資金估算

3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)

(二)資金籌措

1、自籌資金 2、其它來源

六、效益分析

(一)經(jīng)濟(jì)效益

1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)

3、利潤與稅收分析

4、投資回收期 5、投資利潤率

(二)社會(huì)效益

七、結(jié)論

項(xiàng)目建議書是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想，所以弄清楚如何編寫項(xiàng)目建議書是非常有必要的，國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件這些都要綜合考慮。

編寫項(xiàng)目建議書

第4篇 精選項(xiàng)目建議書集合

項(xiàng)目主要內(nèi)容：

１.生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模和范圍；

２.合資經(jīng)營年限；

３.合資企業(yè)地址占地面積建筑面積（包括新建改建或擴(kuò)建）；

４.合資企業(yè)所需職工人數(shù)，包括技術(shù)人員和管理人員；

５.投資總額注冊資本和各方出資比例；

６.投資方式和資金來源；

７.產(chǎn)品技術(shù)性能及銷售方向：

合資企業(yè)道口技術(shù)性能達(dá)到水平，在國內(nèi)外所具有競爭能力，產(chǎn)品是內(nèi)銷售為主還是外銷為主；

８.主要原材料燃料動(dòng)力交通運(yùn)輸及協(xié)作配套方面近期和今后要求與已具備條件；

９.初步技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益分析。

如屬一次規(guī)模分期實(shí)施項(xiàng)目，應(yīng)列出分期工程時(shí)間安排。主要附件：

１.合營各方合作意向書；

２.外商資信調(diào)查情況表；

３.國內(nèi)外市場需求情況初步調(diào)研和預(yù)測報(bào)告，或有關(guān)主管部門對(duì)產(chǎn)品安排意見；

４.有關(guān)主管部門對(duì)主要原材料（包括能源交通等）安排意向書；

５.有關(guān)部門對(duì)資金安排意向書。范例：

中外合資經(jīng)營企業(yè)項(xiàng)目建議書

一項(xiàng)目名稱：

合資生產(chǎn)（經(jīng)營）××××產(chǎn)品項(xiàng)目

項(xiàng)目主辦單位：（企業(yè)名稱）××××××

單位負(fù)責(zé)人：（廠長或經(jīng)理）

二興辦合資經(jīng)營企業(yè)理由：

從國內(nèi)外技術(shù)上產(chǎn)品質(zhì)量上差距，從利用外資產(chǎn)品出口培養(yǎng)人才增加收益等方面，說明興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)必要性和重要性。

三中方合營者情況：

介紹中方合營者基本情況和興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)有利條件，包括企業(yè)性質(zhì)（國營或集體）人員情況技術(shù)力量領(lǐng)導(dǎo)班子固定資產(chǎn)設(shè)備場地原有產(chǎn)品產(chǎn)量產(chǎn)值利潤產(chǎn)品出口等情況。

四外國合營者情況：

外國合營者公司名稱國別資本業(yè)務(wù)范圍規(guī)模產(chǎn)品聲譽(yù)銷售情況等。

五合資經(jīng)營主要內(nèi)容：

（一）生產(chǎn)（經(jīng)營）范圍和規(guī)模。

（二）合營年。

（三）合資經(jīng)營企業(yè)地址占地面積建筑面積（新建擴(kuò)建改造）。

（四）合資經(jīng)營企業(yè)職工總數(shù)和構(gòu)成（工人技術(shù)人員管理人員）。

（五）投資總額注冊資本和各方出資比例。

（六）投資方式和資金來源：中方以土地使用權(quán)建筑物房屋機(jī)器設(shè)備等作價(jià)估算，現(xiàn)金投資（外匯人民幣）和來源（自籌貸款租賃）；外國合營者以現(xiàn)金機(jī)器設(shè)備工業(yè)產(chǎn)權(quán)（專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)）或?qū)Ｓ屑夹g(shù)等作為出資，對(duì)其作價(jià)估價(jià)方法和估算金額。

（七）產(chǎn)品技術(shù)性能及銷售方向

合資經(jīng)營企業(yè)產(chǎn)品擬達(dá)到技術(shù)水平，在國內(nèi)外具有競爭能力，產(chǎn)品內(nèi)外銷比例估計(jì)。

（八）生產(chǎn)（經(jīng)營）條件

合資經(jīng)營企業(yè)所需主要原材料燃料動(dòng)力交通運(yùn)輸及協(xié)作配套方面近期和今后要求及已具備條件。

（九）初步技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益分析。

產(chǎn)品性能和價(jià)格（內(nèi)外銷）成本收益估算。生產(chǎn)手段生產(chǎn)效率提高程度。 能源和原材料節(jié)約效果。中外雙方經(jīng)濟(jì)收益匡算：合營期間各方利潤項(xiàng)目投資利潤率投資回收年限估算等。社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析：合營期間稅收勞動(dòng)就業(yè)人數(shù)技術(shù)水平提高等。

六項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃：

何時(shí)進(jìn)行技術(shù)交流出國考察編寫可行性研究報(bào)告組織洽談簽約施工試車和投產(chǎn)等。如屬一次規(guī)劃分期實(shí)施項(xiàng)目，應(yīng)列出分期工程時(shí)間安排。

項(xiàng)目建議書

第5篇 新建職工住宅小區(qū)的項(xiàng)目建議書

新建電力職工住宅小區(qū)的

項(xiàng)目建議書

項(xiàng)目建設(shè)的背景和必要性：

住房與人民生活緊密相關(guān)，“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”。居住，是職工基本的生活需求，近年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我局職工住房條件有了很大的改善。但據(jù)調(diào)查，目前尚有109戶無房戶，且我局前進(jìn)中路住宅小區(qū)中大部分住房建于八十年代中期，約４００多戶住房面積不足５０平方米，房屋結(jié)構(gòu)布局落后，非居住面積占住房建筑面積的比重欠合理。住房短缺，大兒大女合住一室等困難狀況仍屬普遍，經(jīng)調(diào)研分析，結(jié)論如下：

1 、住房面積總體偏小

住房面積是衡量居住水平的重要指標(biāo)，住房面積的大小 , 直接關(guān)系到職工居住環(huán)境的好壞。本次調(diào)查顯示，我局職工每戶的住房使用面積 50 平方米以下的占% ， 80 平方米以上的僅占% 。由此看出職工住房面積總體偏小，且尚有百戶無房戶。

2 、住房結(jié)構(gòu)、設(shè)施、環(huán)境不盡人意

目前我局職工住房成套率不高，配套設(shè)施不全，本次調(diào)查顯示，職工對(duì)住房的建筑式樣滿意的僅占 % ，基本滿意的占 % ，不滿意的占 % ；對(duì)房間的結(jié)構(gòu)設(shè)施（指客廳、臥室、廚房等布居的合理性及大?。M意的占% ，基本滿意的占% ，不滿意的占 % ；對(duì)住房周圍環(huán)境滿意的占 %, 基本滿意的占 % ，不滿意的占 % 。由此可以看出，大多數(shù)人對(duì)現(xiàn)有住房不滿意，尤其是一些舊樓房的房間結(jié)構(gòu)、設(shè)施不合理，環(huán)境衛(wèi)生不盡人意，難以滿足現(xiàn)在居民的生活要求。

因此，改善職工住房現(xiàn)狀已勢在必行。

規(guī)劃建設(shè)的指導(dǎo)思想及開發(fā)建設(shè)原則：

指導(dǎo)思想：立足實(shí)際，著眼未來。以適用、舒適、經(jīng)濟(jì)為開發(fā)的新理念，體現(xiàn)人文關(guān)懷、綠色環(huán)保、科技創(chuàng)新的新主題。

開發(fā)建設(shè)原則：合理開發(fā)、經(jīng)濟(jì)適用、科學(xué)配套、永續(xù)利用的原則，具體為

一是住宅的功能空間要更加合理。要在較小的空間內(nèi)創(chuàng)造較大的舒適度，提高單位住宅面積使用率和功能空間的合理性。

二是住宅的物理性能要有較大改善。住宅保溫、隔熱、隔聲、通風(fēng)、采光、日照等物理性能，越來越成為衡量住宅質(zhì)量的重要因素。

三是住宅設(shè)施設(shè)備的裝備水平要進(jìn)一步提高。廚房、衛(wèi)生間設(shè)施、智能化技術(shù)系統(tǒng)的高效性和實(shí)用性已經(jīng)成為住宅舒適性的重要內(nèi)容。

四是居住區(qū)的環(huán)境和配套水平要更加完善，要?jiǎng)?chuàng)造自然和諧、樸實(shí)優(yōu)美、安全環(huán)保、舒適便捷的住區(qū)環(huán)境。

五是住宅的耐久性要延長。住宅具有價(jià)值量大、位置固定的特點(diǎn)，對(duì)耐用性有很強(qiáng)的要求，應(yīng)當(dāng)在目前磚混結(jié)構(gòu)50年的基礎(chǔ)上，延長住宅使用壽命。

開發(fā)建設(shè)的性價(jià)比綜合分析：

本著以上指導(dǎo)思想和原則，我們對(duì)擬定的前進(jìn)東路和濱江路兩塊土地進(jìn)行性價(jià)比綜合分析：

●區(qū)位優(yōu)勢及發(fā)展前景

前進(jìn)東路土地：北臨世紀(jì)園小區(qū)、南臨移動(dòng)公司、東臨朝陽路、西臨建設(shè)中的聯(lián)通公司，距離我局王觀營住宅小區(qū)百米之遙，周邊有陜西理工學(xué)院、漢中市商校、漢中市農(nóng)校等，文化氛圍濃厚，古有“孟母三遷，擇鄰而居”之說，因此，該地段區(qū)位優(yōu)勢明顯，發(fā)展前景看好；

濱江路土地：北臨正在建設(shè)中的濱江路、南臨、東臨、西臨，此地段雖屬政府遠(yuǎn)景規(guī)劃之中，但開發(fā)建設(shè)仍困難重重，發(fā)展速度較為緩慢，因此其區(qū)位優(yōu)勢不明顯，發(fā)展前景不明朗。

● 交通環(huán)境條件：

前進(jìn)東路土地：通市區(qū)內(nèi)２路、３路公交車，且朝陽路寬闊平坦，路段四通八達(dá)，交通十分便利。

濱江路土地：目前尚無公交車停靠點(diǎn)，濱江路仍在建設(shè)之中，且該地段較偏僻，曾有打劫行兇案件發(fā)生，為我市多年來多事之地，故交通及周遭環(huán)境較差。

● 開發(fā)建設(shè)成本分析：

前進(jìn)東路土地：

①地價(jià)：28.50萬元／畝，容積率３，平方米土地價(jià)143.43元／平方米

②建筑安裝工程平方米造價(jià)：593.00元／平方米（含防盜門、鋁合金門窗、電氣材料費(fèi)等）

③室外工程：190.00元／平方米（包括小區(qū)內(nèi)草坪、道路、電纜溝、圍墻等，草坪綠地以60.00元／平方米計(jì)入）

④相關(guān)稅費(fèi)：85.00元／平方米（包括城市配套費(fèi)、消防費(fèi)、人防費(fèi)、墻改費(fèi)、施工圖審查費(fèi)、勞保統(tǒng)籌費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、質(zhì)檢費(fèi)、交易服務(wù)費(fèi)等）

估算成本價(jià)：1010.43元／平方米（以上四項(xiàng)相加）

濱江路土地：

①地價(jià)：34.00萬元／畝，容積率３，平方米土地價(jià)169.92元／平方米

②、③、④項(xiàng)同上

估算成本價(jià)：1037.72元／平方米（以上四項(xiàng)相加）

可見濱江路開發(fā)建設(shè)成本明顯偏高。

● 可操作性：

前進(jìn)東路土地：目前該土地手續(xù)齊備，項(xiàng)目報(bào)批已至規(guī)劃定址階段，前期準(zhǔn)備工作已基本就緒。

濱江路土地：該處土地最初由政府以政策性優(yōu)惠低價(jià)出讓給中房公司，后由中房公司以略高價(jià)格分塊轉(zhuǎn)讓給其他開發(fā)商，因此地價(jià)偏高，我公司購買該處土地時(shí)資金短缺，目前該土地轉(zhuǎn)讓手續(xù)尚未理順，前期報(bào)批工作尚未辦理。

● 性價(jià)比綜合分析：

１、在前進(jìn)東路地段開發(fā)建成住宅小區(qū)后將還保存小區(qū)群居的特點(diǎn)，小區(qū)居住環(huán)境與條件又有'個(gè)性化'、'休閑化'、'辦公室化'和較高服務(wù)、娛樂和消費(fèi)需求的傾向。在經(jīng)濟(jì)方面，開發(fā)該小區(qū)的成本價(jià)格相對(duì)較低，可減輕職工負(fù)擔(dān)，使小區(qū)建設(shè)趨于智能化。

２、在前進(jìn)東路地段開發(fā)建成住宅小區(qū)，無論居住環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、或是公共配套設(shè)施等方面都可達(dá)到較高水平，體現(xiàn)了小區(qū)'以人為本' 的原則

綜上所述：在前進(jìn)東路地段開發(fā)建成住宅小區(qū)優(yōu)勢明顯，推薦為首選。

開發(fā)建設(shè)實(shí)施方案

由公司負(fù)責(zé)全面開發(fā)、建設(shè)和經(jīng)營管理各項(xiàng)具體工作。公司將本著居住小區(qū)智能化理念，即用最小的投入得到最大的安全、舒適、方便三者的統(tǒng)一，將居住小區(qū)的內(nèi)環(huán)境和外環(huán)境通過設(shè)計(jì)集成協(xié)調(diào)起來。提高住宅的等級(jí)。

(1) 智能化小區(qū)設(shè)計(jì)的任務(wù)就是要將居住小區(qū)的內(nèi)環(huán)境和外環(huán)境通過設(shè)計(jì)集成充分利用和協(xié)調(diào)起來，用有限的投入達(dá)到最大的住宅功能的提高。

(2) 智能化設(shè)計(jì)的面向 a. 面向功能的設(shè)計(jì)思想，由住宅的功能要求出發(fā)，設(shè)計(jì)配置相應(yīng)的系統(tǒng)及設(shè)備，有針對(duì)性地滿足功能需要。 b. 面向配套設(shè)施的設(shè)計(jì)思想，由配套設(shè)施的專業(yè)性出發(fā)，滿足功能需要。

(3) 智能化設(shè)計(jì)的系統(tǒng)分析 a. 系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)思想 由住宅的安全、舒適、方便三大功能要求出發(fā)，經(jīng)系統(tǒng)分析，設(shè)計(jì)配置相應(yīng)的功能設(shè)備，并考慮功能設(shè)備的相互利用和更新計(jì)劃。

資金籌措：

由購房職工集資籌措。

銷售分析

調(diào)查顯示，大部分職工對(duì)“我想有個(gè)家”的買房需求較為迫切，打算在近期內(nèi)買房，截至目前提出購房報(bào)名申請的職工已超過700名?？梢姡S著房改的深入，大多數(shù)職工已經(jīng)接受購房觀念并計(jì)劃在近期買房，未來兩三年內(nèi)我局職工對(duì)住宅的需求仍然較大。銷售前景十分看好。

第6篇 項(xiàng)目建議書范文

格式：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目的主辦單位及負(fù)責(zé)人。中外合作各方的名稱、國別和資金信用情況、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽(yù)、銷售情況等。興辦合資企業(yè)的理由。從國內(nèi)技術(shù)上的差距，產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，外引內(nèi)聯(lián)市場的需要，銷售渠道和利用國外資金等方面來說明興辦合資企業(yè)項(xiàng)目的重要性和必要性。

項(xiàng)目主要內(nèi)容：

１.生產(chǎn)和經(jīng)營的規(guī)模和范圍；

２.合資經(jīng)營的年限；

３.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（包括新建、改建或擴(kuò)建）；

４.合資企業(yè)所需的職工人數(shù)，包括技術(shù)人員和管理人員；

５.投資總額、注冊資本和各方出資比例；

６.投資方式和資金來源；

７.產(chǎn)品的技術(shù)性能及銷售方向：

合資企業(yè)道口技術(shù)性能達(dá)到的水平，在國內(nèi)外所具有競爭能力，產(chǎn)品是內(nèi)銷售為主還是外銷為主；

８.主要原材料、燃料、動(dòng)力、交通運(yùn)輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求與已具備的條件；

９.初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。

如屬一次規(guī)模分期實(shí)施項(xiàng)目，應(yīng)列出分期工程的時(shí)間安排。

主要附件：

１.合營各方合作的意向書；

２.外商資信調(diào)查情況表；

３.國內(nèi)外

市場需求情況的初步調(diào)研和預(yù)測報(bào)告，或有關(guān)主管部門對(duì)產(chǎn)品 安排的意見；

４.有關(guān)主管部門對(duì)主要原材料（包括能源、交通等）安排的意向書；

５.有關(guān)部門對(duì)資金安排的意向書。

范例：

中外合資經(jīng)營企業(yè)項(xiàng)目建議書

一、項(xiàng)目名稱：合資生產(chǎn)（經(jīng)營）××××產(chǎn)品項(xiàng)目

項(xiàng)目主辦單位：（企業(yè)名稱）××××××

單位負(fù)責(zé)人：（廠長或經(jīng)理）

二、興辦合資經(jīng)營企業(yè)的理由：

從國內(nèi)外技術(shù)上、產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，從利用外資、產(chǎn)品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面，說明興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的必要性和重要性。

三、中方合營者的情況：

介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的有利條件，包括企業(yè)性質(zhì)（國營或集體）、人員情況、技術(shù)力量、領(lǐng)導(dǎo)班子、固定資產(chǎn)、設(shè)備、場地、原有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤、產(chǎn)品出口等情況。

四、外國合營者的情況：

外國合營者公司名稱、國別、資本、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽(yù)、銷售情況等。

五、合資經(jīng)營主要內(nèi)容：

（一）生產(chǎn)（經(jīng)營）范圍和規(guī)模。

第7篇 關(guān)于公司項(xiàng)目建議書

xxxxxx公司品牌營銷咨詢服務(wù)建議書

（一）sssss公司對(duì)xxxxxxx公司（以下簡稱xxxxxxx公司）服務(wù)目標(biāo)

一、幫助xxxxxxx公司發(fā)現(xiàn)和明確公司生產(chǎn)經(jīng)營管理上的問題，確診產(chǎn)生問題的原因，制定合理有效的整體解決方案。

二、提升xxxxxxx公司員工的整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)xxxxxxx公司員工思想觀念的根本性轉(zhuǎn)變，為xxxxxxx公司長期可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、健全xxxxxxx公司的經(jīng)營管理體系，引進(jìn)適合xxxxxxx公司發(fā)展的現(xiàn)代管理方法和技術(shù)，建立系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的生產(chǎn)管理模式。

四、設(shè)計(jì)科學(xué)的生產(chǎn)管理流程，形成“分工合理、崗位明確、責(zé)權(quán)清晰、運(yùn)作高效”的組織結(jié)構(gòu)。

五、制定科學(xué)的供銷管理制度，設(shè)計(jì)相應(yīng)的供銷管理工具，形成有效的監(jiān)督管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)供銷工作的規(guī)范化。

六、建立有效的人力資源管理與開發(fā)體系，設(shè)計(jì)和完善招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等相關(guān)政策，并具體落實(shí)，為xxxxxxx公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供人才支持。

七、積極推動(dòng)公司制度化管理進(jìn)程，制定并出臺(tái)公司的各項(xiàng)管理制度，形成相對(duì)健全的制度體系，有效的規(guī)范和約束公司和員工行為，使公司達(dá)到“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”的目標(biāo)。

八、加強(qiáng)公司的企業(yè)文化建設(shè)，通過合作雙方的共同努力，增強(qiáng)xxxxxxx公司全體員工對(duì)企業(yè)決策層的信任和對(duì)企業(yè)的信心；同時(shí)，致力于改善和增進(jìn)用戶、合作伙伴及相關(guān)公眾對(duì)xxxxxxx公司的信賴與支持。

九、建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系，規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流程?？刂破髽I(yè)的成本費(fèi)用，增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

十、協(xié)助xxxxxxx公司構(gòu)建企業(yè)信息化管理系統(tǒng)。

十一、管理咨詢公司將根據(jù)xxxxxxx公司發(fā)展的實(shí)際需要，在整體解決方案的規(guī)劃指導(dǎo)下，整合相關(guān)力量為xxxxxxx公司建立財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部資源管理、人力資源管理等信息化管理系統(tǒng)。

十二、在整體解決方案有效實(shí)施的前提下，根據(jù)xxxxxxx公司實(shí)際需要，整合相關(guān)資源，為其通過iso9000質(zhì)量認(rèn)證奠定基礎(chǔ)。

十三、完成xxxxxxx公司大品牌梳理，合理構(gòu)建大品牌下品牌化產(chǎn)品線。對(duì)xxxxxxx公司整體品牌進(jìn)行梳理，確定當(dāng)前主推品牌化產(chǎn)品和未來戰(zhàn)略性品牌化形象產(chǎn)品，理清各系列產(chǎn)品關(guān)系，明確品牌主張和產(chǎn)品主張，建立有效產(chǎn)品組合，提高品牌整體市場攻擊力和對(duì)品牌貢獻(xiàn)率，達(dá)到品牌和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在省內(nèi)中檔強(qiáng)勢、行業(yè)優(yōu)勢；

十四、建立xxxxxxx公司科學(xué)的傳播體系，實(shí)現(xiàn)品牌熱度提升?？茖W(xué)盤點(diǎn)和分析現(xiàn)有品牌資產(chǎn)，結(jié)合消費(fèi)市場、競爭環(huán)境以及企業(yè)品牌/產(chǎn)品現(xiàn)狀，確立各個(gè)系列產(chǎn)品的品牌主張，并提煉出品牌化產(chǎn)品獨(dú)特的usp，形成可傳播的廣告語，在核心訴求明確的前提下，合理構(gòu)建品牌傳播體系，包括傳播規(guī)劃和傳播活動(dòng)，保證品牌運(yùn)作系統(tǒng)良性和系統(tǒng)性，達(dá)到xxxxxxx公司營銷系統(tǒng)內(nèi)部品牌意識(shí)和運(yùn)作技能同步提升，實(shí)現(xiàn)持續(xù)提升品牌資產(chǎn)；

十五、建立起品牌管理模式，保證品牌管理落地。在建立品牌傳播體系建立的情況下，sssss公司將協(xié)助xxxxxxx公司建立基礎(chǔ)營銷隊(duì)伍的品牌執(zhí)行系統(tǒng)，保證品牌傳播在執(zhí)行過程中形成規(guī)范的、可復(fù)制的技能，使品牌傳播資源極大化利用。

（二）xxxxxxx公司品牌營銷咨詢服務(wù)菜單

一、企業(yè)內(nèi)部診斷及市場考察

服務(wù)內(nèi)容：

sssss公司將深入企業(yè)、區(qū)域銷售組織進(jìn)行全方位調(diào)查診斷，并對(duì)企業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場進(jìn)行深入考察，考察情況將會(huì)匯集成組織內(nèi)部診斷及市場考察報(bào)告，此報(bào)告將會(huì)向企業(yè)分析目前組織及市場上存在的問題，并提出sssss對(duì)企業(yè)核心問題的界定及解決思路，明確咨詢項(xiàng)目整體運(yùn)作的方向。

服務(wù)成果：《企業(yè)內(nèi)部診斷報(bào)告》及《xxxxxxx公司市場診斷報(bào)告》

預(yù)期效果：進(jìn)一步明確企業(yè)內(nèi)部存在問題，以設(shè)計(jì)正確的解決方案； 明確市場中所面臨的真實(shí)問題，為后期解決問題提供依據(jù)； 幫助企業(yè)對(duì)市場競爭格局進(jìn)行深入研究，明確市場機(jī)會(huì)；

二、全線產(chǎn)品梳理及品牌規(guī)劃服務(wù)

服務(wù)內(nèi)容：

1) 品牌定位與產(chǎn)品線梳理（根據(jù)市場考察情況，分析企業(yè)目前的競爭格局，確定品牌定位及品牌價(jià)值，梳理出主力產(chǎn)品）；

2) 各品牌發(fā)展方向明確；

三、新產(chǎn)品服務(wù)

1) 新產(chǎn)品開發(fā)（根據(jù)考察情況確定主力品種，開發(fā)相應(yīng)產(chǎn)品，進(jìn)行客戶測試）；

2)部分主力產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)及包裝制作監(jiān)控； 媒介計(jì)劃的制定與輔導(dǎo)； 招商策略的制定與執(zhí)行輔導(dǎo)（針對(duì)開發(fā)的新品，制定相應(yīng)的產(chǎn)品招商政策與招商策略）；

3) 招商會(huì)議的輔助執(zhí)行； 重點(diǎn)市場產(chǎn)品推介會(huì)策劃及輔助實(shí)施； 各階段促銷政策的執(zhí)行方案細(xì)則及執(zhí)行輔導(dǎo)； 重點(diǎn)市場階段性的診斷評(píng)估及策略建議。

服務(wù)方式：

4) 全程參與企業(yè)重大營銷事件的策劃、執(zhí)行及監(jiān)控工作；

5) 輔助企業(yè)進(jìn)行媒體談判、媒介計(jì)劃的制定及廣告制作的監(jiān)控工作；

6) 制定新產(chǎn)品不同推廣階段的市場方案及執(zhí)行細(xì)則文本，并追蹤、糾偏及評(píng)估；

7) 監(jiān)控并分析每月產(chǎn)品推廣的市場表現(xiàn)，給予相關(guān)的評(píng)估及修正建議。 預(yù)期效果：

8) 協(xié)助企業(yè)提升主力品牌知名度、產(chǎn)品力； 招聘強(qiáng)勢經(jīng)銷商，提升整體市場的網(wǎng)絡(luò)綜合能力； 實(shí)現(xiàn)各階段市場目標(biāo)及銷售目標(biāo)。

四、直分銷模式形成及輔導(dǎo)運(yùn)營

服務(wù)內(nèi)容：

1）針對(duì)主力產(chǎn)品導(dǎo)入直分銷運(yùn)營系統(tǒng)

包括：直分銷系統(tǒng)組織相關(guān)崗前培訓(xùn)； 直分銷系統(tǒng)管理人員的選拔及實(shí)施輔導(dǎo)（各市場主管的選聘、階段性市場運(yùn)作考察指導(dǎo)建議、例會(huì)支持）；各級(jí)崗位作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化/制度化建設(shè)（人員崗位職責(zé)、管理報(bào)表、流程控制、線路設(shè)計(jì)及信息反饋相關(guān)制度建設(shè)）；

助銷隊(duì)伍建設(shè)及管理實(shí)施輔導(dǎo)； 助銷隊(duì)伍階段性培訓(xùn)。

2）經(jīng)銷商管理

經(jīng)銷商選擇標(biāo)準(zhǔn)及管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)； 經(jīng)銷商組織運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計(jì)； 重點(diǎn)地區(qū)經(jīng)銷商階段性培訓(xùn)支持。

服務(wù)目標(biāo)：

1)協(xié)助企業(yè)建立“直分銷體系”，形成系統(tǒng)運(yùn)營優(yōu)勢，對(duì)市場進(jìn)行精耕細(xì)作；

2) 提高企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)和終端的把控能力，建立完善的市場信息系統(tǒng)，保持市場活力；

3)通過培訓(xùn)和輔導(dǎo)使?fàn)I銷人員掌握相關(guān)的運(yùn)作技能，提升團(tuán)隊(duì)效率； 建立一支穩(wěn)定的、有能力的經(jīng)銷商隊(duì)伍，與企業(yè)形成長期的合作關(guān)系，并伴隨著企業(yè)共同成長。

服務(wù)方式：

1)形成“直分銷體系”運(yùn)作規(guī)范文本； 上市期針對(duì)性培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)（培訓(xùn)對(duì)象為營銷管理人員，培訓(xùn)內(nèi)容由sssss建議并與企業(yè)商定后確定）；

2) 監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)營狀況，不定期進(jìn)行管理人員輔導(dǎo)； 市場巡回考察并形成跟進(jìn)策略； 不定期對(duì)經(jīng)銷商狀況進(jìn)行評(píng)估并進(jìn)行相關(guān)輔導(dǎo)、培訓(xùn)。

五、營銷組織系統(tǒng)改造

為實(shí)現(xiàn)年度銷售額及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升目標(biāo)，需要對(duì)現(xiàn)有的營銷組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整幅度根據(jù)企業(yè)市場輻射范圍及資源狀況而定。

服務(wù)內(nèi)容：

1) 營銷組織架構(gòu)設(shè)計(jì)；

2) 各級(jí)營銷組織的崗位職責(zé)描述；

3) 各級(jí)營銷組織人員編制設(shè)計(jì)；

4) 營銷系統(tǒng)運(yùn)營相關(guān)流程設(shè)計(jì)（組織間合作）；

5) 營銷系統(tǒng)考核與激勵(lì)制度建議；

6) 駐外機(jī)構(gòu)的相關(guān)管理制度；

7) 營銷管理人員的內(nèi)部甄選及任命制度；

8) 營銷組織改造的輔助實(shí)施；

9) 營銷管理人員崗前培訓(xùn)；

10) 表單系統(tǒng)設(shè)計(jì)及使用輔導(dǎo)。

服務(wù)目標(biāo)：

1) 協(xié)助企業(yè)建立適應(yīng)市場需求的營銷組織架構(gòu)；

2) 明確各部門崗位職責(zé)，建立各部門人員激勵(lì)、考核和晉升制度；規(guī)范各職能部門工作流程，提高各部門運(yùn)作效率。

服務(wù)方式：

1) 根據(jù)企業(yè)年度營銷目標(biāo)及分市場銷售目標(biāo)，配合企業(yè)設(shè)定配套的營銷組織結(jié)構(gòu)，制定相關(guān)運(yùn)作及管理流程，形成相關(guān)文本文件；

2) 通過筆試、面試對(duì)企業(yè)人力資源狀況進(jìn)行盤點(diǎn)，配合企業(yè)選拔優(yōu)秀的管理人員，并根據(jù)測試結(jié)果及崗位要求進(jìn)行針對(duì)性的崗前培訓(xùn)；

3)監(jiān)控營銷組織的運(yùn)營狀況，并不定期給予相應(yīng)的評(píng)估及建議； 根據(jù)組織的運(yùn)營狀況，選擇重點(diǎn)市場進(jìn)行管理輔導(dǎo)及運(yùn)作示范。

六、協(xié)助企業(yè)建立市場部門，并實(shí)施輔導(dǎo)

服務(wù)內(nèi)容：

1) 協(xié)助xxxxxxx公司建立市場策略部門；

2) 市場部職能定位（根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與資源狀況，確定市場部的職能范圍與發(fā)展規(guī)劃）；

3) 市場部組織結(jié)構(gòu)與人員編制設(shè)計(jì)；

4) 市場部各級(jí)崗位職責(zé)描述；

5) 市場部人員招聘及甄選；

6) 市場督導(dǎo)、監(jiān)控及信息管理制度流程；

7) 相關(guān)職能崗位培訓(xùn)；

8) 市場部企劃方案制定輔導(dǎo)；

9) 市場部策略輔導(dǎo)及協(xié)助執(zhí)行；

10) 市場部人員對(duì)口輔導(dǎo)（根據(jù)產(chǎn)品推廣執(zhí)行情況，協(xié)同市場部進(jìn)行階段性市場檢查，提高市場部人員的工作能力）。

服務(wù)目標(biāo)： 通過服務(wù)，完善市場部架構(gòu)，建立市場部的核心職能，使市場部成為企業(yè)的策略、監(jiān)察和信息處理的樞紐部門。

服務(wù)方式：

1) 市場部的組織結(jié)構(gòu)、人員編制、崗位職責(zé)及工作流程制定；

2) 市場部運(yùn)作中“一對(duì)一”輔導(dǎo)；

3) 市場管理的相關(guān)文本制訂及信息處理的技能輔導(dǎo)；

4) 各類市場策略的撰寫規(guī)范、輔導(dǎo)及評(píng)估；

5) 市場考察、市場監(jiān)控的要求及技能輔導(dǎo)。

七、設(shè)計(jì)支持

服務(wù)內(nèi)容：

1) 企業(yè)形象視覺識(shí)別系統(tǒng)（vi）建立； 產(chǎn)品包裝、視覺識(shí)別規(guī)范（提供主力品牌視覺識(shí)別系統(tǒng)）； 產(chǎn)品推廣全程相關(guān)設(shè)計(jì)（海報(bào)、dm單、促銷品、戶外、報(bào)廣、促銷裝、易拉寶等）；

2) 企業(yè)戰(zhàn)術(shù)性產(chǎn)品階段性設(shè)計(jì)支持。

服務(wù)目標(biāo)：

1)建立品牌一致性，規(guī)范品牌視覺識(shí)別系統(tǒng)； 建立具有競爭力、沖擊力的終端生動(dòng)化規(guī)范系統(tǒng)。

服務(wù)方式：

1) 制訂xxxxxxx公司主力品牌的設(shè)計(jì)識(shí)別規(guī)范（手冊）； 根據(jù)策略需要，提供各類設(shè)計(jì)稿（以.jpe和.tiff兩種格式刻盤提供）。

八、年度營銷規(guī)劃、品牌規(guī)劃、營銷預(yù)算方案

服務(wù)內(nèi)容：

1) 營銷目標(biāo)設(shè)定；

2) 市場區(qū)域規(guī)劃；

3) 產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃；

4) 營銷組織規(guī)劃；

5) 品牌推廣規(guī)劃；

6) 媒介投放計(jì)劃；

7) 資源配置規(guī)劃；

8) 企業(yè)營銷預(yù)算。

服務(wù)目標(biāo)：

制定出科學(xué)、可行的營銷規(guī)劃，幫助企業(yè)明確年度營銷策略方向，進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭力。

服務(wù)方式：

1) 總結(jié)評(píng)估年度市場表現(xiàn)，并協(xié)助企業(yè)制定下一年度企業(yè)目標(biāo)；

2) 制定年度企業(yè)營銷運(yùn)營框架，提案后以文本形式提交企業(yè)；

3) 與企業(yè)高層人員論證、溝通，達(dá)成共識(shí)。

九、日常顧問服務(wù)

服務(wù)內(nèi)容：

1) 圍繞企業(yè)年度目標(biāo)，提供階段性建議；

2) 提供行業(yè)動(dòng)態(tài)的咨詢；

3) 階段性提供市場簡報(bào)；

4) 企業(yè)相關(guān)營銷問題的討論及建議。

服務(wù)目標(biāo)：

1) 建立sssss與xxxxxxx公司企業(yè)規(guī)范溝通流程；

2) 提升企業(yè)對(duì)印刷耗材市場宏觀的把控和分析能力。

服務(wù)方式：

1)文檔、報(bào)告資料形式提供； 參與或組織企業(yè)召開專題座談會(huì)（根據(jù)市場變化隨機(jī)確定會(huì)議時(shí)間）；

2) 一對(duì)一溝通。

十、培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)

根據(jù)品牌推廣的需要，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍的培訓(xùn)工作。

主要工作：

1、對(duì)市場部的培訓(xùn)：以形成營銷策略的基本能力為主，主要安排：

☆《如何塑造品牌》；

☆《營銷規(guī)劃制定》；

☆《整合營銷傳播》；

☆《媒體工具運(yùn)用與媒體投放策略》；

☆《新品上市推廣策略制定》。

2、對(duì)區(qū)域經(jīng)理的培訓(xùn)：以提升營銷規(guī)劃及區(qū)域市場運(yùn)作能力為主，主要安排：

☆《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》；

☆《如何提升區(qū)域銷售組織的執(zhí)行力》；

☆《建立高效的渠道管理系統(tǒng)》。

3、對(duì)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)：

☆《客情關(guān)系維護(hù)》；

☆《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》；

☆《拜訪與溝通技巧》。

☆《新品上市推廣策略》；

4、針對(duì)企業(yè)內(nèi)部中高層管理人員的培訓(xùn)：為保證整個(gè)咨詢項(xiàng)目順利達(dá)到預(yù)期目的，擬安排以下培訓(xùn)內(nèi)容：

☆《企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)》；

☆《管理溝通》；

☆《市場競爭策略管理》。

預(yù)期成效：

通過系統(tǒng)的營銷管理專場培訓(xùn)，提升營銷人員專業(yè)能力與技能，以支持企業(yè)變革和發(fā)展的需要。

（三） 合作過程中的注意事項(xiàng)

1、xxxxxxx公司該項(xiàng)目高層管理人員不僅要重視而且應(yīng)積極參與項(xiàng)目，并為項(xiàng)目提供支持和資源的保障，能及時(shí)解決項(xiàng)目過程中的問題并認(rèn)可項(xiàng)目的成果以及決策。

2、xxxxxxx公司應(yīng)成立與sssss公司相匹配的項(xiàng)目小組，全程參與品牌營銷咨詢項(xiàng)目的全過程。

3、在項(xiàng)目執(zhí)行期間，sssss將按照合約的規(guī)定，提交階段性項(xiàng)目成果，一經(jīng)認(rèn)可，請xxxxxxx公司人員積極配合項(xiàng)目向下階段進(jìn)行和推進(jìn)。

4、項(xiàng)目進(jìn)展過程中，如需要其他機(jī)構(gòu)配合（例如專業(yè)調(diào)研公司、影視制作公司等），其他機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容的質(zhì)量應(yīng)由雙方項(xiàng)目組共同把握。

公司項(xiàng)目建議書

第8篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書

目錄

一、準(zhǔn)確的市場定位

二、項(xiàng)目品牌的整體定位、包裝規(guī)劃

三、項(xiàng)目品牌形象的提升、推廣規(guī)劃

四、招商策略的制定

目錄

五、媒體組合

六、媒體組合實(shí)施流程

七、活動(dòng)策劃與實(shí)施

八、長城·名嘉項(xiàng)目合作形式及收費(fèi)方式

九、長城·名嘉項(xiàng)目小組成員介紹

一、準(zhǔn)確的市場定位

一、準(zhǔn)確的市場定位

二、項(xiàng)目品牌的整體定位、包裝規(guī)劃

三、項(xiàng)目品牌形象提升、推廣規(guī)劃

三、項(xiàng)目品牌形象提升、推廣規(guī)劃

四、招商策略的制定

1、配合開工典禮，新聞造勢

2、結(jié)合施工進(jìn)度，逐步提價(jià)

3、組織客戶座談，征集高見

4、優(yōu)勢媒體組合，一網(wǎng)打盡

四、招商策略的制定

5、舉辦相關(guān)展會(huì)，重點(diǎn)出擊

6、承辦體育比賽，先聲奪人

7、招商活動(dòng)巡回，延伸終端

8、促銷活動(dòng)跟進(jìn)，高潮迭起

五、媒體組合

五、媒體組合實(shí)施流程

該組合應(yīng)建立在整體的招商規(guī)劃之下，建議由一家公司做出系統(tǒng)的媒體投放組合方案，具體投放實(shí)施可采取招標(biāo)的形式，擇優(yōu)錄用。

六、活動(dòng)策劃與實(shí)施

招商活動(dòng)的策劃與實(shí)施

根據(jù)招商進(jìn)展的需要，設(shè)計(jì)一系列的招商活動(dòng)，在目標(biāo)客戶密集的地區(qū)進(jìn)行面對(duì)面的招商宣傳。

如：征名活動(dòng)、10萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)活動(dòng)及小規(guī)模的招商展示活動(dòng)等。

六、活動(dòng)策劃與實(shí)施

促銷活動(dòng)的策劃與實(shí)施

根據(jù)品牌推廣進(jìn)度，隨時(shí)進(jìn)行一些促銷活動(dòng)。

……

該部分工作建議由一廣告公司統(tǒng)籌規(guī)劃，并組織實(shí)施。

七、合作方式——工作室

第9篇 公路建設(shè)項(xiàng)目建議書

一、項(xiàng)目概述

項(xiàng)目名稱：上胡家村里莊公路建設(shè)工程

建設(shè)地點(diǎn)：里莊村民組

項(xiàng)目責(zé)任單位：_____鄉(xiāng)人民政府

項(xiàng)目責(zé)任人：

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

里莊公路的建成將成為以_____鄉(xiāng)通道為主干線，與全鄉(xiāng)54個(gè)村民組形成四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。是實(shí)現(xiàn)縣委提出的“一年一個(gè)樣，三年大變樣”戰(zhàn)略目標(biāo)，加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)村奔小康步伐，切實(shí)擺脫貧困村落后面貌的現(xiàn)實(shí)需要。當(dāng)?shù)厝罕姼穆沸蘼贩e極性很高，愿意集資、投勞。建設(shè)里莊公路極大改善該區(qū)的交通條件，促進(jìn)深山地區(qū)農(nóng)民群眾的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)共同富裕。

三、項(xiàng)目建設(shè)綜合條件評(píng)價(jià)

1、地形

項(xiàng)目區(qū)屬山丘區(qū)，四面崇山峻嶺中間地勢平緩，是典型的盤地形狀。整個(gè)項(xiàng)目區(qū)地勢較高，平均海拔820m以上。

2、水文、氣候、地質(zhì)

溪流兩邊居住農(nóng)戶，溪水匯入_____河流入浙江省屬錢塘江流域。

項(xiàng)目區(qū)沿線大量分布花崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好，就地取材簡易。

3、筑路材料及運(yùn)輸條件

石料可采用路段邊開采邊利用，一舉兩得。間砂可在_____河開采篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農(nóng)用車運(yùn)輸為主，直接送往工程工地。

四、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模

根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w地理位置，發(fā)揮的作用和功能及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，再結(jié)合資金、施工技術(shù)等因素確定主線采用鄉(xiāng)村公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，路線全長2.2km，路面寬4.5m(彎道5—6m），最大縱坡7%。

五、工程概算

人工工資：根據(jù)我鄉(xiāng)相繼幾條公路建設(shè)慣例和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾修路的積極性，人工粗工工資不作編制說明，主要實(shí)行自愿投勞施工。技術(shù)工資根據(jù)基本建設(shè)工程的有關(guān)規(guī)定，技工1500工，按40元/工計(jì)算，計(jì)6萬元。

其他費(fèi)用及不可預(yù)計(jì)費(fèi)用3萬元。

總計(jì)所需資金概算33萬元。

六、工程的實(shí)施計(jì)劃

根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)、生活條件，結(jié)合該項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)工程進(jìn)度如下安排：

2008年3月份前做路線測量、土地征用、房屋拆遷、經(jīng)濟(jì)林補(bǔ)償?shù)惹捌跍?zhǔn)備工作，6月開工。

2008年8月底完成土石方開挖，檔墻、路基、橋梁涵洞。

2008年10月前完成排水溝及路面整平工作，并竣工通車。

七、結(jié)論

里莊公路的建成解決了一村380多人交通，有利于鄉(xiāng)村道路與主干線的合理銜接，提高區(qū)域內(nèi)的綜合運(yùn)輸能力，為深山區(qū)群眾加快新農(nóng)村建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，改善了投資環(huán)境，必將帶動(dòng)該地區(qū)自然資源的開發(fā)利用和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，該項(xiàng)目實(shí)施是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步及加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的需要，是一項(xiàng)重要的民生工程，切實(shí)可行。建議上級(jí)給予批準(zhǔn)建設(shè)和支持。

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第10篇 【實(shí)用】項(xiàng)目建議書

一、項(xiàng)目名稱

合作安果水電站視頻監(jiān)控項(xiàng)目

二、工程項(xiàng)目建設(shè)單位

中國移動(dòng)通信集團(tuán)甘肅有限公司甘南分公司

三、項(xiàng)目背景及項(xiàng)目建設(shè)必要性

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，特別是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，人們對(duì)安全技術(shù)防范的要求也越來越高。為了打擊各種各樣的經(jīng)濟(jì)刑事犯罪，保護(hù)國家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，保證各行各業(yè)和社會(huì)各部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，采用高科技手段預(yù)防和制止各種犯罪將會(huì)成為安全防范領(lǐng)域的發(fā)展方向。

網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)能實(shí)時(shí)、形象、真實(shí)地反映被監(jiān)控對(duì)象，不但極大地延長了人眼的觀察距離，而且擴(kuò)大了人眼的機(jī)能，它可以在惡劣的環(huán)境下代替人工進(jìn)行長時(shí)間監(jiān)視，讓人能夠看到被監(jiān)視現(xiàn)場的實(shí)際發(fā)生的一切情況，并通過錄像記錄下來。

利用網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，可以保護(hù)人身安全，節(jié)省時(shí)間和費(fèi)用，提高效率，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)指揮和調(diào)度，處理和保存信息。因此，進(jìn)入90年代以后網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)已被日益廣泛的應(yīng)用于公安、金融、工礦、交通、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、商業(yè)、軍事、飯店、重要物資倉庫及安全保衛(wèi)等領(lǐng)域，已成為現(xiàn)代化管理標(biāo)志之一。

四、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

合作安果水電站視頻監(jiān)控項(xiàng)目包括3個(gè)水電站，其中一個(gè)電站監(jiān)控點(diǎn)為7個(gè)，兩個(gè)水電站監(jiān)控點(diǎn)為9個(gè)，選用3臺(tái)網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機(jī)，分別存儲(chǔ)，可基于網(wǎng)路調(diào)看本地視頻，設(shè)計(jì)存儲(chǔ)時(shí)間為1個(gè)月;選用天地偉業(yè)系列彩色半球攝像機(jī)，紅外槍式攝像機(jī)，智能變速球攝像機(jī)。選用三星系列液晶屏幕，作為監(jiān)控顯示器。

五、技術(shù)方案

1、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

在水電站建立監(jiān)控中心，分別接入各個(gè)水電站分布監(jiān)控點(diǎn)圖像;

五、技術(shù)方案

1、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

在水電站建立監(jiān)控中心，分別接入各個(gè)水電站分布監(jiān)控點(diǎn)圖像;

通過10m專線方式，水電站監(jiān)控現(xiàn)場監(jiān)控信息存儲(chǔ)在水電站機(jī)房網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機(jī)，通過甘南移動(dòng)專線實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程調(diào)看。

2、方案整體描述

甘南移動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)為監(jiān)控中心、監(jiān)控現(xiàn)場。在監(jiān)控系統(tǒng)中，監(jiān)控中心負(fù)責(zé)查看、管理轄區(qū)范圍內(nèi)的所有的媒體信息，滿足管理部門權(quán)限管理的需要，而監(jiān)控客戶端僅能查看、調(diào)用本地視頻信息;

六、資金預(yù)算

本項(xiàng)目固定投資為129180

序號(hào)項(xiàng)目預(yù)算總價(jià)

1視頻監(jiān)控前端設(shè)備￥24420

2視頻監(jiān)控后端及輔助設(shè)備￥879105

施工費(fèi)用￥16850

合計(jì)￥129180

七、資金來源

省公司統(tǒng)一調(diào)撥

八、工程進(jìn)度安排

(1)20xx年11月20日簽訂項(xiàng)目合作協(xié)議

(2)20xx年11月30日完成設(shè)備安裝調(diào)測

(3)20xx年11月5日前正式上線運(yùn)行

九、效益分析

本次項(xiàng)目所涉及建設(shè)費(fèi)用全部由我公司負(fù)責(zé)投資，水電站租用視頻監(jiān)控設(shè)備/。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)成本及對(duì)競爭對(duì)手報(bào)價(jià)的掌握，我公司為本項(xiàng)目報(bào)價(jià)為每個(gè)通道設(shè)備租賃費(fèi)用72元/月，20個(gè)通道租賃費(fèi)用合計(jì)為1440元/月，每年收益為17280元。

綜上，3年即可收回全部成本，同時(shí)本項(xiàng)目也將成為我公司第一個(gè)在視頻監(jiān)控項(xiàng)目上的成功案例，為下一步視頻監(jiān)控全州推廣奠定基礎(chǔ)。

項(xiàng)目建議書

第11篇 關(guān)于項(xiàng)目建議書合集

一、項(xiàng)目摘要：

項(xiàng)目名稱：**縣桑園冬季間套種馬鈴薯技術(shù)研究和示范

建設(shè)地點(diǎn)：**縣 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 村。

建設(shè)年限：xx年12月～xx年12月。

建設(shè)規(guī)模：建設(shè)試驗(yàn)面積12畝，建設(shè)示范面積100畝。

建設(shè)性質(zhì)：該項(xiàng)目由省**縣農(nóng)業(yè)區(qū)劃辦、**農(nóng)業(yè)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)作物研究所共同承擔(dān)。

二、項(xiàng)目建設(shè)的背景、必要性、可行性

1、農(nóng)作物間套種是近時(shí)期**地區(qū)農(nóng)業(yè)增效的有效措施

農(nóng)作物相互間套種是提高土地復(fù)種指數(shù)和高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的有效手段，尤其是經(jīng)濟(jì)作物和糧食作物的間套種研究，是事關(guān)保障糧食生產(chǎn)安全的戰(zhàn)略問題，也是近來農(nóng)業(yè)技術(shù)研究的熱門課題。

2、**地區(qū)冬季間套種馬鈴薯的研究取得初步進(jìn)展

從xx年開始，**農(nóng)科院經(jīng)濟(jì)作物研究所在**開展冬季間套種馬鈴薯的試驗(yàn)，取得初步成功，在**縣果園冬季連片間套種馬鈴薯的試驗(yàn)示范中，畝產(chǎn)量達(dá)到 1500公斤 以上，為**地區(qū)冬季間套種馬鈴薯打下了較好的研究基礎(chǔ)。

3、根據(jù)《全國優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃xx—20xx》中的布局規(guī)劃，馬鈴薯是我國第五大糧食作物，糧菜飼兼用，加工用途多，產(chǎn)業(yè)鏈條長，增產(chǎn)增收潛力大，因其營養(yǎng)豐富，被譽(yù)為“地下蘋果”和“第二面包”。近年來，我國馬鈴薯種植面積和產(chǎn)量穩(wěn)步提高，在增加食品營養(yǎng)源、豐富市場食品種類、保障國家糧食安全中的戰(zhàn)略地位日益突出，未來發(fā)展空間十分廣闊。但是，我國馬鈴薯生產(chǎn)也面臨著優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種缺乏、脫毒種薯供應(yīng)不足、耕作方式粗放、機(jī)械化水平低、貯藏技術(shù)和加工增值程度低等因素的制約，亟需提升生產(chǎn)、加工、貯藏、流通水平，加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。區(qū)域布局：著力建設(shè)東北、華北、西北、西南、**5個(gè)優(yōu)勢區(qū)。其中，**馬鈴薯優(yōu)勢區(qū)包括**、**、**3省，江西南部、湖北和湖南中東部地區(qū)，主要包括82個(gè)重點(diǎn)縣，著力發(fā)展鮮食用薯和出口鮮薯品種。

4、以**縣為主要代表的**地區(qū)桑園在冬春季的苗前期，土地空間和時(shí)間適宜進(jìn)行馬鈴薯間套種植，增收效應(yīng)將十分明顯

**地區(qū)桑園在冬春季的苗前期，土地空間和時(shí)間適宜進(jìn)行馬鈴薯間套種植的。**縣的桑園面積在**萬畝左右，間套種植馬鈴薯每畝產(chǎn)量可達(dá) 1000公斤 左右，每畝增收1000元（按1。0元/公斤計(jì)算）計(jì)算，如果全縣桑園全部進(jìn)行馬鈴薯間套種，種植面積按一半進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，預(yù)計(jì)全縣**萬畝桑園（實(shí)際面積為**萬畝）可多增加生產(chǎn)收入*億元。

5、在我縣開展冬春季桑園間套種植馬鈴薯的研究和示范，拓寬我縣農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和應(yīng)用體系，符合國家農(nóng)業(yè)七大體系建設(shè)和**省錢糧雙增的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，該項(xiàng)技術(shù)的推廣，將給**地區(qū)桑蠶生產(chǎn)增加產(chǎn)值奠定更好的基礎(chǔ)。

6、本項(xiàng)目的技術(shù)依托單位**農(nóng)科院經(jīng)濟(jì)作物研究所，是省綜合研究實(shí)力三強(qiáng)所之一，長期進(jìn)行馬鈴薯的育種、栽培、免耕及間套種技術(shù)研究，xx年通過省農(nóng)作物品種審定委員會(huì)審定馬鈴薯品種3個(gè)，“**冬種馬鈴薯新品種篩選和春夏繁種技術(shù)研究”通過xx年**科技廳研究成果鑒定?，F(xiàn)本單位又是國家馬鈴薯產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系**綜合試驗(yàn)站的實(shí)施單位。有過強(qiáng)過硬的技術(shù)支持本項(xiàng)目的研究工作。

因此，在**縣開展冬春季桑園間套種植馬鈴薯的研究，建立示范基地，推廣項(xiàng)目技術(shù)成果，帶動(dòng)**地區(qū)春季桑園間套種植馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)民和農(nóng)業(yè)的收入，意義十分重大，符合國家優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃和農(nóng)業(yè)七大體系建設(shè)的產(chǎn)業(yè)政策，是十分必要的；同時(shí)，以**農(nóng)科院經(jīng)濟(jì)作物研究所的作為技術(shù)依托單位，本項(xiàng)目在技術(shù)上也是可行的。

（1）增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值

農(nóng)民種植效益方面，經(jīng)初步估算，應(yīng)用本項(xiàng)目研究、選育的馬鈴薯新品種進(jìn)行高效間套種栽培，每畝增加收入1000元，我縣桑園種植區(qū)將增加*億元的總收入。

（2）增加桑農(nóng)生產(chǎn)性純收入

按每畝投資500元計(jì)算，桑園冬春季間套種馬鈴薯畝增加純收入500元，我縣**萬畝桑園全部進(jìn)行間套種，將為桑農(nóng)增加純收入****萬元。

7、項(xiàng)目社會(huì)效益分析：

（1）產(chǎn)業(yè)效益：本課題研究將在**帶動(dòng)和培養(yǎng)一批桑園冬春季間套種馬鈴薯研究和種植技術(shù)人員，增加桑園種植效益，改善和調(diào)整農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)民錢糧雙增收。

（2）農(nóng)業(yè)人力資源效益：通過本項(xiàng)目的實(shí)施，將培訓(xùn)一大批桑園間套種馬鈴薯的技術(shù)人員，為今后農(nóng)業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。

（3）桑園間套種馬鈴薯的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在農(nóng)資供應(yīng)、產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品流通和運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)增加就業(yè)人數(shù)，在很大程度上擴(kuò)大項(xiàng)目發(fā)展的受益人群，

8、生態(tài)效益：

在我縣進(jìn)行桑園冬春季間套種馬鈴薯，充分利用了桑園生產(chǎn)的時(shí)間和空間，可以起到水土保持和抑制雜草生長的作用，改善桑園生態(tài)環(huán)境，對(duì)生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)有較大的促進(jìn)作用。

9、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

（1）本項(xiàng)目的研究成果是篩選出馬鈴薯間套種的新品種，以及桑園冬春季節(jié)間套種馬鈴薯的技術(shù)模式、技術(shù)示范，資金全部應(yīng)用與試驗(yàn)和示范工作，不存在資金風(fēng)險(xiǎn)的問題。

（2）項(xiàng)目實(shí)施過程中，不使用高毒、高殘留農(nóng)藥和化肥，不對(duì)農(nóng)業(yè)環(huán)境造成污染，不存在環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

三、結(jié)論

1、綜上所述，本項(xiàng)目符合國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策和農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢，農(nóng)村和桑蠶行業(yè)也需要新的技術(shù)模式來促進(jìn)蠶桑業(yè)綜合效益的提高，所以本項(xiàng)目研究意義重要重大；而且本項(xiàng)目以**農(nóng)科院經(jīng)濟(jì)作物研究所和國家馬鈴薯產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系南寧試驗(yàn)站為技術(shù)依托單位，在技術(shù)上是可靠的，操作上是現(xiàn)實(shí)可行的。

2、建議**省農(nóng)業(yè)區(qū)劃辦對(duì)上述項(xiàng)目的立項(xiàng)予以研究，批準(zhǔn)立項(xiàng)。

項(xiàng)目建議書

第12篇 企業(yè)項(xiàng)目建議書

一、項(xiàng)目基本狀況

1、項(xiàng)目概況

包括項(xiàng)目的地理位置、用地規(guī)模、用地性質(zhì)、項(xiàng)目四至、規(guī)劃指標(biāo)、規(guī)劃限制條件等基本狀況。如果屬于公開出讓項(xiàng)目，需對(duì)出讓公告及掛牌文件相關(guān)要求、土地出讓合同相關(guān)狀況、地價(jià)款支付時(shí)光、土地交付條件及交付時(shí)光等進(jìn)行描述；如果屬于合作或轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目，需對(duì)項(xiàng)目背景狀況、產(chǎn)權(quán)狀況、已取得的合法性文件、合作或轉(zhuǎn)讓方式、土地價(jià)格、付款期限、附加條件等狀況進(jìn)行描述。

2、項(xiàng)目現(xiàn)狀

根據(jù)現(xiàn)場勘查狀況，對(duì)項(xiàng)目宗地的地形、地勢、開發(fā)狀況、交通便利度、地上建筑物及構(gòu)筑物狀況、是否需拆遷補(bǔ)償、是否受周邊環(huán)境影響等狀況進(jìn)行描述。

附現(xiàn)場勘查照片若干。

3、項(xiàng)目周邊環(huán)境及配套狀況

包括項(xiàng)目所處區(qū)域目前城市定位、城市發(fā)展?fàn)顩r、周邊市政及生活基礎(chǔ)配套設(shè)施狀況、周邊道路及公共交通設(shè)施狀況、與城市標(biāo)志性建筑和主要政府機(jī)構(gòu)之間的距離等。

4、項(xiàng)目存在的不確定因素及風(fēng)險(xiǎn)提示

對(duì)項(xiàng)目存在的不確定及風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行提示，并提出初步解決方式。

二、項(xiàng)目周邊規(guī)劃發(fā)展?fàn)顩r

對(duì)項(xiàng)目所處區(qū)域未來規(guī)劃發(fā)展前景、促進(jìn)區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展動(dòng)力狀況進(jìn)行描述，包括但不限于城市發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、人口發(fā)展規(guī)劃、旅游發(fā)展規(guī)劃、道路及公共交通發(fā)展規(guī)劃等。

三、項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析

四、項(xiàng)目所在區(qū)域房地產(chǎn)市場概況

1、項(xiàng)目所在城市及區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r對(duì)項(xiàng)目所處城市及區(qū)域近期房地產(chǎn)市場供應(yīng)量、成交量、銷售單價(jià)等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并作出簡要總結(jié)。

2、項(xiàng)目所在區(qū)域土地市場狀況

對(duì)項(xiàng)目所處區(qū)域近年具可比性土地出讓及轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目成交狀況、價(jià)格特征進(jìn)行簡要總結(jié)性描述。

3、項(xiàng)目所在區(qū)域在售樓盤概況

對(duì)項(xiàng)目所處區(qū)域具可比性在售樓盤開發(fā)狀況、成交狀況、價(jià)格特征進(jìn)行簡要總結(jié)分析，并就其市場去化狀況、銷售周期進(jìn)行調(diào)研決定。

五、結(jié)論

1、對(duì)項(xiàng)目出讓（轉(zhuǎn)讓）價(jià)格及可理解地價(jià)作出初步?jīng)Q定。

2、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)狀況作出初步評(píng)價(jià)。

3、對(duì)項(xiàng)目整體狀況、項(xiàng)目發(fā)展前景進(jìn)行概述性總結(jié)，并提出相關(guān)推薦。

企業(yè)項(xiàng)目建議書

第13篇 旅游項(xiàng)目建議書范文

旅游項(xiàng)目建議書

旅游項(xiàng)目建議書格式

第一章 項(xiàng)目總論

一、項(xiàng)目背景

二、項(xiàng)目概況

三、項(xiàng)目建設(shè)意義

四、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)說明

第二章 旅游行業(yè)市場

一、宏觀環(huán)境分析

1、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

2、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展

3、政策環(huán)境

二、旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、我國旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況

2、旅游消費(fèi)群體分析

3、旅游業(yè)發(fā)展趨勢

三、旅游業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

第三章 項(xiàng)目建設(shè)單位介紹

一、項(xiàng)目建設(shè)單位介紹

1、公司基本情況介紹

2、公司發(fā)展歷程

3、公司股東介紹

4、公司近幾年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

二、企業(yè)經(jīng)營理念(宗旨、文化)

三、組織架構(gòu)

三、主要管理人員介紹

第四章 項(xiàng)目規(guī)劃與建設(shè)規(guī)模

一、項(xiàng)目總體規(guī)模

二、項(xiàng)目功能規(guī)劃

三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模(估算旅游項(xiàng)目可接待人員能力)

第五章 項(xiàng)目建設(shè)條件

一、項(xiàng)目選址

二、地理位置

三、交通條件

四、基礎(chǔ)設(shè)施

五、人文環(huán)境

第六章 工程建設(shè)方案與總圖布置

一、工程建設(shè)基本原則

二、總圖布置方案

三、建設(shè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

第七章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

一、項(xiàng)目實(shí)施階段規(guī)劃

二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

第八章 建設(shè)投資估算

一、投資估算范圍

二、資金使用計(jì)劃

三、分年投資計(jì)劃表

四、資金籌措

第九章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

一、基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)

二、銷售收入預(yù)測與成本費(fèi)用估算

三、盈利能力分析

四、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

第十章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)

一、項(xiàng)目建設(shè)建議

二、項(xiàng)目結(jié)合評(píng)價(jià)結(jié)論

溫馨提示:因每個(gè)項(xiàng)目投資企業(yè)實(shí)施細(xì)節(jié)不同,投資地的具體產(chǎn)業(yè)政策及環(huán)境有所差異,本內(nèi)容本著傳播知識(shí)、服務(wù)大眾的目的，報(bào)告目錄框架僅供參考，一諾美太投資咨詢不承擔(dān)您當(dāng)前所閱覽的此目錄產(chǎn)生的任何有關(guān)責(zé)任;若有疑問敬請咨詢中國項(xiàng)目咨詢網(wǎng)在線客服人員。

旅游項(xiàng)目建議書范文二：

一、 概 況

(一)、項(xiàng)目名稱及建設(shè)單位

1.項(xiàng)目名稱：某某鄉(xiāng)村旅游

2.建設(shè)單位：某旅游開發(fā)有限公司

3.注冊資金：50萬元

4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：某某

5.項(xiàng)目主管部門：鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府

(二)、項(xiàng)目總投資

1500萬元。近期500萬元。

(三)、資金籌措：

公司籌資300萬元;銀行貸款500萬元;項(xiàng)目合作700萬元。

(四)、建設(shè)期限

三至六年

(五)、編制單位

某某規(guī)劃設(shè)計(jì)院

二、某村基本情況

某村位于某鄉(xiāng)的最南端，北臨下港鄉(xiāng) 村，東接 鎮(zhèn)、西靠 鎮(zhèn)。

距市中心約35公里。全村總面積為2200畝，人口2226人，8個(gè)生產(chǎn)組，13個(gè)自然村，438戶人家。民風(fēng)純樸，社會(huì)治安很好。主要經(jīng)濟(jì)來源為種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和外出務(wù)工。該村人均收入3400多元，在全鄉(xiāng)處于中上游水平。主要產(chǎn)業(yè)是林果業(yè)，占總產(chǎn)值的70%左右，其中板栗占50%，杏占20%。養(yǎng)蠶戶70多戶，已初步形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)。目前，村子引山泉入戶，家家戶戶用上了自來水。

某村空氣潔凈、負(fù)離子含量高、食品和飲用水無污染，是人們理想的居住地。該村共有人口976人，其中80歲以上的老人30多位，90多歲的老人6位，是有名的長壽村。

本區(qū)域小梯田眾多，田內(nèi)種植糧食作物，田邊種植杏、花椒、板栗、核桃等經(jīng)濟(jì)林木。農(nóng)林間作，很有特點(diǎn)。

自給自足的田園經(jīng)濟(jì)是本區(qū)域最典型特色。家家都有小菜園，且以分布在房前屋后最多。這里的蔬菜不打藥，不施化肥，是名副其實(shí)的綠色蔬菜。

石磨、碾子分布較多，是村民加工食物的主要工具。也是發(fā)展民俗旅游不可缺少的重要“原生態(tài)”資源。

三、可行性分析

(一)、必要性

1.興村富民，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的需要

旅游業(yè)是富民興村的產(chǎn)業(yè)，某村需要通過旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，增加村民收入，全面建設(shè)小康家庭、小康社會(huì)。

通過某村的旅游發(fā)展，形成典型的示范效應(yīng)，帶動(dòng)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.提升替代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，保護(hù)水源地的需要

某村地處 市水源地黃前水庫上游，對(duì)水環(huán)境的要求高。當(dāng)前某村的產(chǎn)業(yè)是林果業(yè)、種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，產(chǎn)值不高，效益一般。其中幾十個(gè)養(yǎng)雞大棚對(duì)水環(huán)境造成威脅，需要進(jìn)行替代。通過旅游業(yè)這一“無煙工業(yè)”的發(fā)展，替代傳統(tǒng)的養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，既提高經(jīng)濟(jì)效益，又提高環(huán)境效益。

3.弘揚(yáng)和保護(hù)某村民俗文化的需要

某村民俗有自己的特點(diǎn)，目前基本沒有展示和整理，不利于民族文化的傳承發(fā)展。通過旅游業(yè)，就可以有目的、有意識(shí)地進(jìn)行整理保護(hù)和利用。

(二)、可行性

1、區(qū)位交通相對(duì)便利，市場條件好，可進(jìn)入性強(qiáng)

從某村區(qū)位看，該村地處兩城市交界地帶，有公路直接與都市區(qū)相連，城區(qū)是規(guī)劃區(qū)的主要客源地，客源地與目的地之間車程都在1-2小時(shí)左右，旅游區(qū)的可進(jìn)入性較強(qiáng)。某村旅游東線經(jīng)過此處，從宏觀旅游地理位置看，本旅游區(qū)發(fā)展旅游業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢顯著，可以借助多層次、高密度的旅游交通網(wǎng)絡(luò)充分發(fā)展旅游業(yè)。

2、生態(tài)資源相對(duì)豐富，有較大吸引力

某村四面環(huán)山、獨(dú)特的小盆地自然環(huán)境，形成獨(dú)特的山地小氣候。山間植被繁茂，林果品種繁多，以板栗和杏樹為主，谷底春來

早，一年三季花飄香。自然生態(tài)資源相對(duì)豐富，以“山泉小溪流水人家;杏花板栗鳥語花香”為其主要特色。盆地周邊基本沒有工業(yè)污染，內(nèi)部基本沒有污染源，加之植被茂密，一年四季空氣清新，可謂天然氧吧，村內(nèi)八旬以上老人30多位，是遠(yuǎn)近聞名的長壽村。這一切對(duì)城市居民有較大的旅游吸引力。

3、上級(jí)政府部門重視和支持

隨著旅游的經(jīng)濟(jì)效益和關(guān)聯(lián)效益的突顯，有關(guān)政府部門對(duì)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展給予了更多的政策支持和經(jīng)濟(jì)支持。在制定全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)將旅游業(yè)提到戰(zhàn)略高度，提出“旅游興區(qū)”的指導(dǎo)思想。此次，將某村作為民俗村開發(fā)試點(diǎn)，投入50萬資金，支持某村旅游開發(fā)，有區(qū)、鄉(xiāng)政府的重點(diǎn)扶持，本區(qū)必然將獲得巨大的發(fā)展空間。

4、旅游規(guī)劃已經(jīng)制定

通過緊張的野外考察，旅游規(guī)劃專家充分挖掘了某村的社會(huì)文化與自然內(nèi)涵，設(shè)計(jì)了較為全面的方案，制定了《某某鄉(xiāng)村旅游概念性規(guī)劃》，為今后的發(fā)展提供了可靠的技術(shù)支持。

5、管理體制較先進(jìn)

某村旅游管理，一開始就設(shè)計(jì)了公司+農(nóng)戶的模式，體現(xiàn)了政府主導(dǎo)，更體現(xiàn)了市場主體的原則，調(diào)動(dòng)了方方面面的積極性，管理體制的安排較科學(xué)合理。

總之，某村有條件、有能力發(fā)展好旅游業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)的結(jié)合，農(nóng)民、農(nóng)村與旅游業(yè)的結(jié)合，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升當(dāng)?shù)匚拿魉剑糜螛I(yè)會(huì)成為某村興村富民的重要產(chǎn)業(yè)，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)

做出表率和示范。本項(xiàng)目的實(shí)施會(huì)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益，本項(xiàng)目是可行的。

四、項(xiàng)目發(fā)展總體定位

(一)戰(zhàn)略定位

近 期：生態(tài)休閑、三農(nóng)樂園

中遠(yuǎn)期：以鄉(xiāng)村風(fēng)情為特色、以度假、休閑、娛樂為主體的綜合旅游地

(二)戰(zhàn)略品牌

鄉(xiāng)間小路、世外桃源

(三)旅游形象定位

某村杏花村——下港某村(主要用于春季、夏初)

某村民俗村——下港某村(常年使用)

(四)目標(biāo)市場定位

依托周邊城鎮(zhèn)居民市場;吸引分流來某村的游客市場;利用特色專題旅游產(chǎn)品拓展省內(nèi)外專項(xiàng)旅游市場。

五、規(guī)劃項(xiàng)目布局

根據(jù)旅游資源的地域組合結(jié)構(gòu)、類型結(jié)構(gòu)、開發(fā)利用方向，某村旅游總體布局采取“一區(qū)三溝” 格局，形成三足鼎立格局。

(一)、“一區(qū)”：即某村鄉(xiāng)村旅游休閑中心。

規(guī)劃形象為“古樹老屋、桃源人家”

功能定位：以山村民俗、三農(nóng)體驗(yàn)、服務(wù)接待的綜合服務(wù)旅游區(qū)。

又可分為以古樹、人家為主題的鄉(xiāng)村風(fēng)貌旅游區(qū)、以桑蠶、紡織為主題的民風(fēng)民俗旅游區(qū)、以蕩舟、垂釣為主題的水景觀光休閑旅游區(qū)，以及提供農(nóng)家餐飲、住宿為主的服務(wù)區(qū)。

(二)、“三溝”即通溝林果生態(tài)旅游區(qū)、東嶺根林下休閑旅游區(qū)、姚家溝山澗奇石休閑探險(xiǎn)旅游區(qū)。其中通溝為近期規(guī)劃的重點(diǎn)。 1.通溝林果生態(tài)旅游區(qū)。 規(guī)劃形象：杏花村

功能定位：以林業(yè)觀光、山果采摘、山泉嬉戲?yàn)橹黝}的動(dòng)感之旅游區(qū)

重點(diǎn)抓住這一品牌，借“春花”、“夏實(shí)”兩個(gè)高峰期，開展林業(yè)觀光活動(dòng)，把發(fā)展果品生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展生態(tài)旅游結(jié)合起來，把傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與觀光農(nóng)業(yè)結(jié)合起來，建成城市居民休閑游憩、養(yǎng)生、體驗(yàn)田園樂趣及鄉(xiāng)村居民農(nóng)閑娛樂的好去處。 2.林下休閑旅游區(qū)。

規(guī)劃形象：綠色幽境，悠然南山

功能定位：以林下休閑、娛樂，體驗(yàn)自然為主題的悠然之旅游區(qū)

3.山澗奇石休閑探險(xiǎn)旅游區(qū)

規(guī)劃形象：山澗奇石、快樂老家

功能定位：以賞石戲水、溪谷探險(xiǎn)的激情之旅游區(qū)

六、環(huán)境保護(hù)

(一)現(xiàn)狀分析

某村位于黃前水庫的上游，是黃前水庫的水源地之一。水質(zhì)優(yōu)良，局部地區(qū)存在生活垃圾、排泄物。 (二)旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境保護(hù)對(duì)策措施

某村旅游環(huán)境保護(hù)應(yīng)以可持續(xù)發(fā)展理論為指導(dǎo)，走出一條以防為主，以治為輔的新路。

1、大力宣傳，提高居民和游客的環(huán)保意識(shí)和素質(zhì) 2、用科學(xué)的手段和技術(shù)進(jìn)行防治

3、用法制(包括鄉(xiāng)規(guī)民約)的約束來達(dá)到長久的治理。

七、投資估算及資金籌措

(一)近期投資估算

某村近期旅游開發(fā)建設(shè)投入估算，見7-1：

表7-1：近期旅游項(xiàng)目投入估算(單位：萬元)

10%計(jì)算，另需要46.6萬元。近期總投資為512.6萬元，作為概算，我們做取整處理，近期總投入約為500萬元。

(二)資金籌措

政府扶持+銀行貸款+招商引資+資本市場融資+自籌資金

八、效益評(píng)價(jià)

(一)經(jīng)濟(jì)效益

營業(yè)利潤：近中遠(yuǎn)期期末年利潤為151.2、488.3、1385.1萬元。估計(jì)6年左右可以基本收回投資。 (二)生態(tài)效益

1、保護(hù)生物多樣性，保護(hù)森林生態(tài)系統(tǒng)和自然景觀。 2、保護(hù)水源，凈化溪谷，打造黃前水庫的潔凈水源地。 3、保護(hù)古樹名木。 (三)社會(huì)效益

1、擴(kuò)大就業(yè)面。約計(jì)到20xx年可安置160人直接參與旅游，到20xx年可安置約350人，到20xx年，安置約750人。為周邊居民提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。

2、扶貧。有利于增加鄉(xiāng)村居民的收入。

3、保護(hù)傳統(tǒng)的農(nóng)村生活、生產(chǎn)方式，對(duì)延續(xù)傳統(tǒng)歷史文化起到重要作用。

九、結(jié)論和建議

從對(duì)某村鄉(xiāng)村旅游的分析來看，該項(xiàng)目的前景較好，符合產(chǎn)業(yè)結(jié)

構(gòu)調(diào)整的政策和環(huán)境保護(hù)的要求，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要舉措，定會(huì)成為 市鄉(xiāng)村旅游的示范，有利于實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。本項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)小，各種效益較好，實(shí)施單位有能力落實(shí)，能有效帶動(dòng)本地的就業(yè)和收入的提高，帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

從項(xiàng)目本身來看，該項(xiàng)目指導(dǎo)思想明確，設(shè)計(jì)科學(xué)，技術(shù)可行，預(yù)算合理，預(yù)期效益較好，符合項(xiàng)目立項(xiàng)的規(guī)范和要求。建議盡快立項(xiàng)建設(shè)。

項(xiàng)目建議人：

某某

旅游項(xiàng)目建議書范文三：

一、總論

項(xiàng)目名稱：xxx系列旅游產(chǎn)品

承辦單位：xxx旅游服務(wù)有限公司

擬建地點(diǎn)：xxx旅游區(qū)所轄漆樹村

建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：采取“公司+基地+農(nóng)戶”形式，種植xxx規(guī)模達(dá)到10000畝。

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

1、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

xxx旅游區(qū)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬xx縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人們生活條件較差，為提高人民群眾的整體生活水平，增加群眾致富渠道，特建議設(shè)立此項(xiàng)目，配套旅游業(yè)的發(fā)展。致富一方群眾。

2、基本情況簡介

xx村位于xxx旅游區(qū)西部xx鄉(xiāng)境內(nèi)，面積xx平方公里，人口xx余人，距旅游區(qū)xx入口處僅1.5公里，距xx鄉(xiāng)政府所在地xx公里。全村有xx、xx、xx、xxx、xxx、xxx等多個(gè)景點(diǎn)作為依托，是旅游區(qū)景點(diǎn)最多最豐富的村，有著豐富旅游

資源。xx村屬xx縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)極貧村之一，近年來，得到xx、縣、鄉(xiāng)扶貧部門的大力支持，全村人民生活水平得到很大提高，至20xx年起全村得到相關(guān)部門的大力支持和幫助，實(shí)施了養(yǎng)殖、種植、危房改造、生態(tài)家園建設(shè)等多種項(xiàng)目，其中種植xxx1600多畝。20xx年底，全村人均收入已達(dá)到1800元∕年。

3、建設(shè)的條件

根據(jù)近年來旅游業(yè)的發(fā)展，各方對(duì)旅游的重視，xx特成立了包括xx在內(nèi)的xx個(gè)旅游風(fēng)景區(qū)管理單位，而xxx旅游區(qū)正因此而進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的開發(fā)建設(shè)。旅游開發(fā)需一系列的地方特色作為產(chǎn)業(yè)支柱，而xx則是xxx縣獨(dú)具特色的地方特色之一，加之xx村屬xxx旅游區(qū)土地、氣候資源適宜xxx的生長。近年來xxx、縣相關(guān)扶貧部門已初步在xxx村投放了種草養(yǎng)殖、漆樹種植、天麻種植等項(xiàng)目，只是還未成型，還未具規(guī)模。隨著xxxx的成立，旅游發(fā)展在我縣乃至地區(qū)、省的重視下，xx的開發(fā)勢在必行，有這樣的優(yōu)異條件的支撐，xx村發(fā)展xxx旅游系列產(chǎn)品的路是順應(yīng)形勢發(fā)展的，也是目前最為合適的旅游扶貧產(chǎn)業(yè)之一。

三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案

1、現(xiàn)狀

就目前xx村現(xiàn)狀來看，xx種植還未形成規(guī)模，并且沒有系統(tǒng)的技術(shù)指導(dǎo)和完善的管理制度。xx村目前xx種植項(xiàng)目是與xx聯(lián)合種植，由農(nóng)戶負(fù)責(zé)種植，xx公司收購，總規(guī)模為20xx

畝，但實(shí)際上還遠(yuǎn)達(dá)不到20xx畝，未形成大的規(guī)模。

2、建議建設(shè)規(guī)模

就目前xx村的現(xiàn)狀來看，xx種植規(guī)模不夠，并且由于管理和經(jīng)營不到位，xx種植項(xiàng)目還未真正落到實(shí)處，加之農(nóng)戶對(duì)種植xxx的認(rèn)識(shí)不夠，導(dǎo)致收入不樂觀。有時(shí)還出現(xiàn)賠本的現(xiàn)象，由于現(xiàn)在正在實(shí)施的xx種植項(xiàng)目是屬扶貧項(xiàng)目的一個(gè)內(nèi)容，群眾賠本了有財(cái)政補(bǔ)填，所以農(nóng)戶對(duì)種植xx產(chǎn)生了一種偏見，種不好由財(cái)政和公司進(jìn)行補(bǔ)償，從而沒有在種植中下功夫，努力種好、管好。導(dǎo)致項(xiàng)目的落實(shí)情況華而不實(shí)。建議旅游區(qū)開發(fā)后，由xx旅游服務(wù)公司統(tǒng)一管理并提供技術(shù)指導(dǎo)，成品后由公司統(tǒng)一收購、加工、包裝以及銷售。在現(xiàn)有建設(shè)規(guī)模的基礎(chǔ)上，加大建設(shè)規(guī)模到10000畝，財(cái)政給予一定的支持，主要是有實(shí)力和精力的農(nóng)戶可以引導(dǎo)加大種植規(guī)模，公司也相應(yīng)提供一定的資金和技術(shù)支持。

3、打造方案

產(chǎn)品打造通過“公司+基地+農(nóng)戶”形式，農(nóng)戶、基地負(fù)責(zé)種植xx原產(chǎn)品，公司負(fù)責(zé)收購，加工、包裝和最終產(chǎn)品的銷售。

四、產(chǎn)品打造技術(shù)方案

在基地、農(nóng)戶進(jìn)行種植的過程中，由旅游服務(wù)公司提供相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，種植過程由公司和農(nóng)戶具體實(shí)施，公司不直接參與產(chǎn)品的種植;產(chǎn)品加工過程中，由公司自行進(jìn)行，

并且最終銷售由公司負(fù)責(zé)，公司盈虧與農(nóng)戶無關(guān)，農(nóng)戶只負(fù)責(zé)提供原產(chǎn)品并獲取規(guī)定的報(bào)酬。

五、投資估算及資金來源

按照10000畝建設(shè)規(guī)模投資估算約4000萬，主要資金來源其一是自集資金，有個(gè)體生產(chǎn)經(jīng)營單位(即農(nóng)戶、基地)自集資金;其二，其他來源可以通過財(cái)政扶貧等項(xiàng)目給予一定的資金補(bǔ)助，開發(fā)公司在結(jié)合效益分成的基礎(chǔ)上給予一定的支持。

六、效益分析

1、經(jīng)濟(jì)效益

按照現(xiàn)有xx種植基礎(chǔ)估算，就生產(chǎn)單位或個(gè)人來說，畝產(chǎn)收入在6至7萬元，成本費(fèi)用主要利用閑臵勞動(dòng)力，即景區(qū)內(nèi)群眾自己在勞動(dòng)方面的投入;就后期加工或經(jīng)營單位(旅游服務(wù)公司或相關(guān)加工、包裝公司)而言，加工成本及經(jīng)營成本都要預(yù)算到產(chǎn)品成本中，最終形成固定成本。

2、投資回報(bào)

此項(xiàng)投資期限較短，對(duì)于生產(chǎn)方來說，一般至二年就可進(jìn)行一次資金回籠便見成效。對(duì)于公司及加工方，一般在生產(chǎn)方出產(chǎn)品后就可進(jìn)行邊加工邊經(jīng)營，進(jìn)入經(jīng)營運(yùn)行后就可投資和回收同時(shí)進(jìn)行。

七、結(jié)論

旅游開發(fā)、旅游產(chǎn)品打造的目的是致富一方群眾，是目前社會(huì)上最為環(huán)保、便捷的致富道路，也是一種最為行之有效的旅游扶貧項(xiàng)目。況且，從旅游的角度看，xx作為xx旅游產(chǎn)品“xxx”之一，其市場價(jià)值和旅游價(jià)值是相當(dāng)可觀的。打造xx旅游系列產(chǎn)品的意義是極其遠(yuǎn)大的，也符合地方特色旅游產(chǎn)品的要求。

第14篇 水利水電工程項(xiàng)目建議書編制暫行規(guī)定

水利水電工程項(xiàng)目建議書編制暫行規(guī)定

（1996年12月18日水利部印發(fā)）

1 總 則

1.0.1 水利水電工程項(xiàng)目建議書是國家基本建設(shè)程序中的一個(gè)重要階段。項(xiàng)目建議書被批準(zhǔn)后，將作為列入國家中、長期經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃和開展可行性研究工作的依據(jù)。為明確水利水電工程項(xiàng)目建議書編制的原則、基本內(nèi)容和深度要求，特制定本暫行規(guī)定。

1.0.2 本規(guī)定適用于需報(bào)送國家計(jì)委審批的中央和地方（包括中央?yún)⑴c投資）新建、擴(kuò)建的大、中型水利水電工程項(xiàng)目建議書的編制。不同類型的工程，應(yīng)根據(jù)任務(wù)特點(diǎn)對(duì)本規(guī)定的條文內(nèi)容進(jìn)行取舍。小型水利水電工程項(xiàng)目可適當(dāng)簡化。對(duì)影響立項(xiàng)的關(guān)鍵問題和利用外資的水利水電工程項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書編制單位可根據(jù)需要向項(xiàng)目業(yè)主提出補(bǔ)充要求，適當(dāng)增加工作內(nèi)容和深度。按國家基建程序規(guī)定應(yīng)由各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）審批的大、中型水利水電工程項(xiàng)目建議書，其編制內(nèi)容和深度要求，可參照執(zhí)行。

1.0.3 項(xiàng)目建議書應(yīng)根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的總要求，在經(jīng)批準(zhǔn)（審查）的江河流域（區(qū)域）綜合利用規(guī)劃或?qū)I(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上提出開發(fā)目標(biāo)和任務(wù)，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)條件進(jìn)行調(diào)查和必要的勘測工作，并在對(duì)資金籌措進(jìn)行分析后，擇優(yōu)選定建設(shè)項(xiàng)目和項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、地點(diǎn)和建設(shè)時(shí)間，論證工程項(xiàng)目建設(shè)的必要性，初步分析項(xiàng)目建設(shè)的可行性和合理性。

1.0.4 水利水電工程項(xiàng)目建議書的編制，應(yīng)貫徹國家有關(guān)基本建設(shè)的方針政策和水利行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的法規(guī)，并應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

1.0.5 水利水電工程項(xiàng)目建議書由項(xiàng)目業(yè)主或主管部門委托具有相應(yīng)資格的水利水電勘測設(shè)計(jì)部門編制。項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)承擔(dān)所需編制費(fèi)用，并提供必要的外部條件。

1.0.6 項(xiàng)目建議書應(yīng)按本暫行規(guī)定第2～12章的要求進(jìn)行編制，并將“建設(shè)的必要性和任務(wù)”列為第1章，依次編排。

2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性和任務(wù)

2.1 項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù)

2.1.1 概述項(xiàng)目所在地區(qū)的行政區(qū)劃和自然、地理、資源情況，社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀以及地區(qū)國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃對(duì)水利水電建設(shè)的要求。

2.1.2 概述項(xiàng)目所在地區(qū)水利水電建設(shè)現(xiàn)狀及其近、遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的要求。

2.1.3 說明項(xiàng)目所依據(jù)的流域（區(qū)域）綜合利用規(guī)劃和各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃。

2.1.4 概述規(guī)劃階段方案、比選結(jié)果和規(guī)劃成果審批意見。

2.2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性

2.2.1 闡明項(xiàng)目在地區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃及區(qū)域規(guī)劃中的地位與作用，論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性：

（1）防洪治澇。應(yīng)闡明本地區(qū)歷史上發(fā)生的重大洪澇災(zāi)害情況及對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)造成的危害和影響，地區(qū)防洪治澇工程設(shè)施現(xiàn)狀及地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展對(duì)提高防洪治澇能力的要求。

（2）河道整治。應(yīng)闡明本地區(qū)河道（河口）演變情況及地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人類活動(dòng)對(duì)河道的影響，河道整治工程設(shè)施現(xiàn)狀，河道、河口水網(wǎng)區(qū)現(xiàn)有主要問題，根據(jù)地區(qū)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求和河流水沙特性，分析治理河道、河口的條件與要求。

（3）灌溉。應(yīng)闡明供、受水區(qū)水資源平衡狀況，受水地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，發(fā)生的主要旱災(zāi)和漬、堿害情況及特點(diǎn)，對(duì)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的影響，灌溉用水、節(jié)水、排水工程設(shè)施現(xiàn)狀，農(nóng)業(yè)節(jié)水目標(biāo)及中長期供水需求預(yù)測，灌區(qū)地下水狀況，并分析地區(qū)農(nóng)牧業(yè)發(fā)展對(duì)灌溉及排水的要求。

（4）城鎮(zhèn)和工業(yè)供水。應(yīng)闡明供、受水區(qū)水資源供需平衡及水質(zhì)狀況，受水地區(qū)工業(yè)和城鎮(zhèn)用水、節(jié)水和供水設(shè)施現(xiàn)狀。根據(jù)地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中、長期供水需求預(yù)測和節(jié)水目標(biāo)，分析受水地區(qū)對(duì)供水工程的要求。

（5）跨流域調(diào)水。應(yīng)按城市供水、灌溉、水力發(fā)電、通航等一項(xiàng)或多項(xiàng)任務(wù)，逐項(xiàng)分別闡明興建工程的要求。

（6）水力發(fā)電。應(yīng)闡明本地區(qū)動(dòng)力資源情況。根據(jù)電力工業(yè)現(xiàn)狀、地區(qū)電力系統(tǒng)發(fā)展規(guī)劃和供電需求情況，分析地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展對(duì)水電項(xiàng)目的需求。

（7）墾殖。應(yīng)闡明本地區(qū)灘涂淤變情況及對(duì)人類活動(dòng)的影響，土地利用和墾殖現(xiàn)狀。分析灘涂淤變趨勢，根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和墾殖總體規(guī)劃，分析研究地區(qū)對(duì)墾殖的要求。

（8）綜合利用水利工程有通航過木要求時(shí)，應(yīng)闡明本地區(qū)已有航運(yùn)和漂木設(shè)施的能力及工程現(xiàn)狀，根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)客貨運(yùn)量和漂木量增長的預(yù)測，分析研究發(fā)展通航過木工程的條件和要求。

2.2.2 根據(jù)地區(qū)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)要達(dá)到的目標(biāo)，在流域（區(qū)域）綜合利用規(guī)劃和專業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，進(jìn)行必要的補(bǔ)充調(diào)查研究工作，對(duì)所在地區(qū)功能基本相同的項(xiàng)目方案進(jìn)行綜合分析比較，闡明各項(xiàng)目方案的優(yōu)缺點(diǎn)，論述推薦本項(xiàng)目的理由。

2.3 項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)

2.3.1 闡述本項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，對(duì)于多目標(biāo)開發(fā)利用的項(xiàng)目，要按照國家政策和總體效益優(yōu)化原則，分析研究各部門對(duì)本項(xiàng)目綜合利用方面的要求，結(jié)合工程條件，考慮本項(xiàng)目在流域和地區(qū)規(guī)劃中的作用，提出項(xiàng)目的開發(fā)目標(biāo)和任務(wù)的主次順序。

2.3.2 對(duì)分期開發(fā)的項(xiàng)目分別擬定近期和遠(yuǎn)期的開發(fā)目標(biāo)與任務(wù)。

2.4 附圖

（1）建設(shè)項(xiàng)目地理位置示意圖（比例尺：1:500000～1∶xx000）。

（2）工程項(xiàng)目所在河流（河段）開發(fā)現(xiàn)狀及規(guī)劃示意圖（比例尺：1∶10000～1∶1000000）。

3 建設(shè)條件

3.1 水 文

3.1.1 簡述工程所在流域（或區(qū)域）自然地理、水系及現(xiàn)有水利工程概況。

3.1.2 簡述工程地點(diǎn)的氣候特性和主要?dú)庀笠氐慕y(tǒng)計(jì)特征值。

3.1.3 簡述工程地點(diǎn)及其附近河段的水文站網(wǎng)和基本資料情況。

3.1.4 徑流：

（1）簡述工程區(qū)域內(nèi)的地表、地下徑流的來源、范圍和補(bǔ)給方式。

（2）提出天然年、月徑流系列，并作系列代表性初步分析，必要時(shí)進(jìn)行系列的插補(bǔ)、延長。

（3）初步確定徑流統(tǒng)計(jì)特征值，簡述本流域徑流的時(shí)空分布特征。

（4）對(duì)灌溉和供水工程應(yīng)簡述地下水補(bǔ)給量、可開采量、水質(zhì)狀況及其分布情況。

（5）對(duì)供水和水電工程應(yīng)提出枯水徑流初步分析計(jì)算成果。

3.1.5 洪水：

（1）簡述工程區(qū)域的暴雨和洪水的成因、特性及其時(shí)空分布情況。

（2）簡述對(duì)工程設(shè)計(jì)有影響的歷史特大暴雨和洪水的范圍、量級(jí)及重現(xiàn)期。

（3）簡述洪峰、洪量的還原及插補(bǔ)延長方法，系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)原則和代表性分析，并進(jìn)行頻率分析。

（4）簡述工程設(shè)計(jì)洪水的推求方法。對(duì)下游有防洪要求的工程應(yīng)進(jìn)行地區(qū)洪水組成分析，初步確定設(shè)計(jì)洪水成果。

（5）簡述施工設(shè)計(jì)洪水系列的統(tǒng)計(jì)原則，初步確定施工設(shè)計(jì)洪水成果。

（6）無實(shí)測洪水資料時(shí)，可用暴雨資料推求設(shè)計(jì)洪水流量，提出初步成果。

（7）平原排水工程，可用實(shí)測流量資料或暴雨資料推求設(shè)計(jì)排澇流量。

3.1.6 對(duì)多泥沙河流需簡述工程地點(diǎn)泥沙的主要來源，統(tǒng)計(jì)（或估算）多年平均輸沙量和特征值。

3.1.7 提出工程設(shè)計(jì)代表斷面的水位流量關(guān)系。

3.1.8 其他水文要素：

（1）簡述工程地點(diǎn)河流的水質(zhì)狀況及其特征。

（2）有冰凌危害的河段，應(yīng)簡述本河段冰凌特性。

（3）有潮汐影響的河段，應(yīng)初步確定潮汐水位統(tǒng)計(jì)特征值、潮汐流向、流量及影響時(shí)間。

（4）對(duì)裸露水面較大的輸、蓄水工程，應(yīng)考慮水體蒸發(fā)影響，初步統(tǒng)計(jì)（或估算）工程地點(diǎn)的水面蒸發(fā)值。

3.1.9 對(duì)跨流域調(diào)水工程，應(yīng)按調(diào)出區(qū)（水源區(qū)）和調(diào)入?yún)^(qū)（受水區(qū)）分別簡述與本工程有關(guān)的水文氣象概況。

3.2 地質(zhì)

3.2.1 簡述工程已完成的地質(zhì)勘察工作項(xiàng)目與工作量。

3.2.2 簡述工程區(qū)域地形地貌、地層巖性、地質(zhì)構(gòu)造、構(gòu)造穩(wěn)定性，并初步確定工程場區(qū)地震基本烈度。

3.2.3 簡述水庫區(qū)地形地貌、地層巖性、地質(zhì)構(gòu)造、巖溶發(fā)育特征、物理地質(zhì)現(xiàn)象和水文地質(zhì)等基本地質(zhì)環(huán)境，初步分析庫區(qū)可能存在的滲漏、庫岸穩(wěn)定、浸沒、固體徑流來源、誘發(fā)地震等工程地質(zhì)問題。說明水庫工程區(qū)內(nèi)有無重要礦產(chǎn)及古文化遺址。

3.2.4 簡述閘壩工程樞紐地區(qū)地形地貌、地層巖性、地質(zhì)構(gòu)造、物理地質(zhì)現(xiàn)象、巖溶規(guī)律、水文地質(zhì)和巖土工程特性等。

初步分析可能存在并影響巖基承載能力、抗滑穩(wěn)定、滲透穩(wěn)定、滲透流量以及邊坡穩(wěn)定等主要地質(zhì)問題，應(yīng)著重說明巖體風(fēng)化卸荷、軟巖、軟弱結(jié)構(gòu)面、大斷層等工程地質(zhì)特性。

初步分析可能存在并影響土基承載能力與穩(wěn)定性、滲透穩(wěn)定、振動(dòng)液化、脹縮性、濕陷性、凍脹性等的主要工程地質(zhì)問題，應(yīng)著重說明軟土、膨脹土、濕陷性黃土、粉細(xì)砂土等工程地質(zhì)特性。

3.2.5 簡述輸（排）水和引水發(fā)電工程線路地形地貌、地層巖性、地質(zhì)構(gòu)造、物理地質(zhì)現(xiàn)象和水文地質(zhì)等情況，初步分析可能存在并影響輸（排）水和引水發(fā)電工程（包括明渠、隧洞和其他地下洞室）的成洞條件和邊坡穩(wěn)定性等主要工程地質(zhì)問題。

3.2.6 簡述堤防河道整治（灘涂圍墾）工程沿線地形地貌、地層巖性、水文地質(zhì)情況和巖土工程特性，初步分析可能存在的堤基穩(wěn)定性、砂層液化及堤內(nèi)浸沒等工程地質(zhì)問題。

3.2.7 簡述灌（排）工程區(qū)地形地貌、地層巖性以及水文地質(zhì)情況，初步分析和預(yù)測工程區(qū)可能存在的土地鹽漬化、黃土濕陷等主要工程地質(zhì)問題。

3.2.8 簡述天然建筑材料的產(chǎn)地、儲(chǔ)量、質(zhì)量和開采條件。

3.2.9 對(duì)各工程比較方案的工程地質(zhì)環(huán)境及主要工程地質(zhì)問題，提出初步評(píng)價(jià)意見。

3.3 其他外部條件

3.3.1 分析項(xiàng)目所在地區(qū)和附近有關(guān)地區(qū)的生態(tài)、社會(huì)、人文環(huán)境等外部條件及其對(duì)本項(xiàng)目的相互影響。

3.3.2 分析其他行業(yè)對(duì)本項(xiàng)目的要求，收集有關(guān)報(bào)告和技術(shù)文件。

3.3.3 說明有關(guān)部門和地區(qū)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的意見、協(xié)作關(guān)系以及有關(guān)協(xié)議。

3.3.4 說明本工程項(xiàng)目所在?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）的水利基本建設(shè)在建規(guī)模簡要情況。

3.3.5 說明在本地區(qū)水利發(fā)展五年計(jì)劃和中、長期規(guī)劃中，該工程項(xiàng)目所處的開發(fā)次序。

3.3.6 說明有關(guān)其他部門、地區(qū)影響該工程立項(xiàng)的因素。

3.3.7 說明有關(guān)部門對(duì)水價(jià)、電價(jià)確定的意見。

3.4 附圖

（1）水系圖。

（2）區(qū)域地質(zhì)圖或略圖（比例尺：1∶50000～1∶xx00）。

（3）水庫工程地質(zhì)圖或略圖（比例尺：1∶10000～1∶50000）。

（4）主要建筑物工程地質(zhì)平面圖和地質(zhì)剖面圖或略圖（比例尺：1∶xx～1∶10000 ）。

（5）天然建筑材料產(chǎn)地分布范圍圖（比例尺：1∶10000～1∶50000）。

4 建設(shè)規(guī)模

4.1 通則

4.1.1 對(duì)規(guī)劃階段擬定的工程規(guī)模進(jìn)行復(fù)核。

4.1.2 在確定單項(xiàng)任務(wù)的工程規(guī)模時(shí)，應(yīng)分析對(duì)其他綜合利用任務(wù)的影響。必要時(shí)，應(yīng)為以后的綜合利用開發(fā)留有余地。

4.1.3 對(duì)多泥沙河流應(yīng)分析泥沙特點(diǎn)及對(duì)工程的影響，初擬工程運(yùn)行方式。有冰凌問題的工程，應(yīng)分析冰凌特性和特殊冰情對(duì)工程的影響，初擬相應(yīng)的措施。

4.1.4 說明有關(guān)分期建設(shè)的要求及其原因。

4.1.5 通過初步技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，初選工程規(guī)模指標(biāo)。

4.2 防洪工程

4.2.1 分析防洪保護(hù)對(duì)象近、遠(yuǎn)期防洪要求，初步確定不同時(shí)期的防洪標(biāo)準(zhǔn)，初選防洪工程總體方案以及工程項(xiàng)目規(guī)模。

4.2.2 河道與堤防工程：

（1）初步確定各河段安全泄量和控制斷面設(shè)計(jì)水位。

（2）研究洪水特性及排澇要求，初選河道治導(dǎo)線、堤線、堤距、行洪斷面型式，以及重要的河控節(jié)點(diǎn)。

（3）對(duì)感潮河段，應(yīng)考慮潮位對(duì)行洪的影響。

4.2.3 水庫工程：

（1）根據(jù)防洪工程總體方案，初擬水庫工程的防洪運(yùn)用方式和泄量。

（2）初選水庫防洪庫容、防洪高水位、總庫容和汛期限制水位。

4.2.4 行、蓄、滯洪區(qū)：

（1）初擬行、蓄、滯洪區(qū)的控制運(yùn)用原則，初選分洪口門位置、分洪水位和流量以及隔堤布置。

（2）初步確定行、蓄、滯洪區(qū)的范圍，初選行、蓄、滯洪區(qū)設(shè)計(jì)水位與相應(yīng)庫容，提出行、蓄、滯洪區(qū)生產(chǎn)、安全建設(shè)安排的總體設(shè)想。

4.3 治澇工程

4.3.1 初步確定治澇區(qū)范圍、治澇標(biāo)準(zhǔn)和治澇措施，初選治澇工程總體布置方案。大型澇區(qū)應(yīng)初擬治澇分區(qū)。

4.3.2 初選治澇骨干溝道（渠道）的排水流量和水位。

4.3.3 分析洪水期向外河排水時(shí)受外河水位及潮位頂托的影響，初擬相應(yīng)的措施。

4.3.4 采用抽排方式時(shí)，初選泵站裝機(jī)容量、設(shè)計(jì)流量及揚(yáng)程。

4.4 河道整治工程

4.4.1 初步確定河道的治理河段。

4.4.2 初步確定治理河段的治理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)河道洪水流量進(jìn)行斷面復(fù)核，初選治理河段的設(shè)計(jì)水（潮）位、設(shè)計(jì)流量和設(shè)計(jì)河寬。

4.4.3 研究河流、潮流水文特性和河床、河口演變規(guī)律及河勢發(fā)展趨勢，結(jié)合考慮岸線利用問題，初選治導(dǎo)線和河道整治工程總體布置方案，初選重要河控節(jié)點(diǎn)的位置。

4.4.4 初擬治理工程分期實(shí)施方案。

4.5 灌溉工程

4.5.1 分析灌溉水源可供水量，初步確定灌區(qū)范圍和總灌溉面積，初擬灌區(qū)開發(fā)方式、設(shè)計(jì)水平年和灌溉保證率。

4.5.2 初擬灌區(qū)作物種植結(jié)構(gòu)、灌溉制度，分析灌溉定額，初步確定灌溉需水量和年內(nèi)分配過程。

4.5.3 初選灌區(qū)灌溉系統(tǒng)整體規(guī)劃和工程總體布置方案。

4.5.4 初選骨干渠道的渠首設(shè)計(jì)水位和設(shè)計(jì)引水流量。

4.5.5 初選引水樞紐及泵站等水源工程的設(shè)計(jì)引水流量、揚(yáng)程及裝機(jī)容量。

4.5.6 以水庫為水源工程時(shí)，初選水庫正常蓄水位、最低引水水位、灌溉調(diào)節(jié)庫容和總庫容，初擬引水方式。

4.5.7 分析灌區(qū)排水條件和排水方式，對(duì)有排漬、改良鹽堿要求的灌區(qū)，初擬排漬、改堿標(biāo)準(zhǔn)及排水工程措施和規(guī)模。

4.6 城鎮(zhèn)和工業(yè)供水工程

4.6.1 初步確定工程供水范圍、主要供水用戶，初擬設(shè)計(jì)水平年和供水保證率。

4.6.2 分析水源可供水量和水質(zhì)狀況，初選供水工程總體布置方案，初步確定引水工程設(shè)計(jì)引水流量、年引水總量。

4.6.3 以水庫為水源工程時(shí)，初選水庫的正常蓄水位、最低引水水位、調(diào)節(jié)庫容和總庫容，初擬引水方式。

4.6.4 初選主要輸水、揚(yáng)水、交叉建筑物的規(guī)模。

4.7 跨流域調(diào)水工程

4.7.1 初步確定工程總目標(biāo)和主要任務(wù)以及分期實(shí)施順序。

4.7.2 分析水源條件，初步確定適宜的調(diào)水量、相應(yīng)的水源工程以及補(bǔ)償工程措施和規(guī)模。

4.7.3 初步確定調(diào)水量在地區(qū)和部門間的分配，初擬輸水工程、調(diào)蓄工程布置及規(guī)模。

4.8 水力發(fā)電工程

4.8.1 分析供電范圍和電站在電力系統(tǒng)中的任務(wù)、作用，初擬設(shè)計(jì)水平年和設(shè)計(jì)保證率。

4.8.2 初選水庫正常蓄水位、死水位、調(diào)節(jié)庫容和總庫容，初擬其他特征水位。

4.8.3 初選裝機(jī)容量，提出電站的保證出力和多年平均發(fā)電量指標(biāo)。

4.9 墾殖工程

4.9.1 初步確定墾殖區(qū)范圍和墾殖面積，初擬開發(fā)利用方式。

4.9.2 分析可利用的供水水源條件、水量及其保證程度。

4.9.3 初步確定防洪、防潮設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，初選工程總體布置方案，初擬墾殖區(qū)灌溉、排水體系。

4.9.4 初選擋水堤、圍堤、涵閘等工程位置和規(guī)模。

4.10 綜合利用工程

4.10.1 綜合利用水庫按各綜合利用任務(wù)的主次順序，分析不同任務(wù)對(duì)水庫水位、庫容的要求，初擬水庫運(yùn)用方式，初選水庫的正常蓄水位、防洪高水位和總庫容，初擬其他特征水位。

4.10.2 對(duì)具有綜合利用和綜合治理任務(wù)的其他樞紐工程，應(yīng)按各項(xiàng)任務(wù)的主次順序，協(xié)調(diào)各建筑物之間的關(guān)系，初擬整個(gè)樞紐工程的運(yùn)用方式，初選各建筑物的設(shè)計(jì)流量和水位。

4.10.3 有通航、過木要求的綜合利用水利樞紐，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)水平年通航、漂木發(fā)展需求及過壩（閘）運(yùn)量，初選通航、過木建筑物規(guī)模。

4.11 附圖

（1）工程項(xiàng)目總體布置圖（比例尺：1∶1000～1∶xx00）。

（2）有分期建設(shè)要求的分期建設(shè)布置圖（比例尺：1∶1000～1∶xx00）。

（3）供電范圍電力系統(tǒng)地理接線圖（現(xiàn)狀及遠(yuǎn)景）（比例尺：1∶1000～1∶xx00）。

5 主要建筑物布置

5.1 工程等別和標(biāo)準(zhǔn)

5.1.1 根據(jù)初選的建設(shè)規(guī)模及有關(guān)規(guī)定，初步確定工程等級(jí)及主要建筑物級(jí)別、相應(yīng)的設(shè)計(jì)洪水標(biāo)準(zhǔn)和地震設(shè)防烈度。

5.2 工程選址（選線）、選型及布置

5.2.1 根據(jù)規(guī)劃階段初擬的工程場址（壩址、閘址、廠址、洞線、河線、堤線、渠線等）的建筑條件、工程布置要求、施工和投資等因素以及必要的補(bǔ)充勘探工作，初選工程場址。

5.2.2 初選主要建筑物基本形式，對(duì)工程量較大或關(guān)鍵性建筑物作方案比較，初擬次要建筑物的基本型式。

5.2.3 根據(jù)初選（或初擬）的建筑物型式，經(jīng)綜合比較，提出工程總布置初步方案。

5.3 主要建筑物

5.3.1 簡述主要建筑物初定的基本布置、結(jié)構(gòu)形式、控制高程、主要尺寸及結(jié)構(gòu)、水力學(xué)核算成果，初選地基處理措施。對(duì)技術(shù)難度大的特殊建筑物宜作重點(diǎn)分析研究。

5.4 機(jī)電和金屬結(jié)構(gòu)

5.4.1 根據(jù)動(dòng)能參數(shù)和裝機(jī)規(guī)模，初擬水輪發(fā)電機(jī)組或水泵電動(dòng)機(jī)組的單機(jī)容量、機(jī)組臺(tái)數(shù)和機(jī)型。

5.4.2 初擬輸配電工程的規(guī)模，初步提出接人電力系統(tǒng)的供電或送電方向、進(jìn)出線電壓、回路數(shù)和輸配電距離，初擬電氣主接線。

5.4.3 初擬金屬結(jié)構(gòu)及啟閉設(shè)備的規(guī)模、形式及布置。

5.5 工程量

5.5.1 分項(xiàng)列出工程各建筑物及地基處理的工程量。

5.5.2 分項(xiàng)列出機(jī)電設(shè)備和金屬結(jié)構(gòu)的工程量。

5.6 附圖

（1）工程總平面布置圖（比例尺：1∶1000～1∶xx）。

（2）主要建筑物平、剖面圖（比例尺：1∶500～1∶1000）。

（3）大型長距離調(diào)水總干渠縱斷面圖(橫向比例尺：1:5000～1:10000；縱向比例尺：1:500～1:1000)。

6 工程施工

6.1 施工條件

6.1.1 簡述工程區(qū)水文氣象、對(duì)外交通、通信及施工場地條件。

6.1.2 初步提出施工期通航、過木、供水及排水等要求。

6.1.3 簡述主要外購建筑材料來源及水、電、燃料等供應(yīng)條件。

6.1.4 簡述天然砂礫料、石料、土料等來源、開采和運(yùn)輸方式。

6.2 施工導(dǎo)流

6.2.1 初擬施工期導(dǎo)流標(biāo)準(zhǔn)及流量、導(dǎo)流渡汛方式、導(dǎo)流建筑物形式和布置，估算相應(yīng)的工程量。

6.3 主體工程施工

6.3.1 初擬主體工程的主要施工方法及主要施工設(shè)備。

6.4 施工總布置

6.4.1 初擬對(duì)外交通運(yùn)輸方案、場內(nèi)主要交通干線布置。

6.4.2 初擬施工總布置方案。

6.5 施工總進(jìn)度

6.5.1 簡述施工進(jìn)度安排原則，初擬施工總進(jìn)度及控制性工期。

6.5.2 簡述分期實(shí)施意見。

6.5.3 估算需要的主要建筑材料數(shù)量和勞動(dòng)力等。

6.6 附表

（1）主要工程量匯總表。

（2）施工總進(jìn)度表。

7 淹沒、占地處理

7.1 淹沒、占地處理范圍及主要實(shí)物指標(biāo)

7.1.1 通過查勘和對(duì)地形圖、工程布置圖的分析，初定水庫淹沒（包括塌岸、浸沒等）、工程占地處理范圍。

7.1.2 簡述受淹沒和工程影響的農(nóng)村部分實(shí)物指標(biāo)，包括人口、房屋、耕地、果園、林地、牧草地等。

7.1.3 簡述受淹沒和工程影響的城鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)的規(guī)模（人口、占地）、受淹沒影響程度，并說明遷建規(guī)模及實(shí)物指標(biāo)。

7.1.4 簡述受淹沒和工程影響的鐵路、公路、工礦企業(yè)、電力、通信等專項(xiàng)設(shè)施及礦藏、文物古跡的等級(jí)、規(guī)模、淹沒影響程序。其等級(jí)、規(guī)?？上蚋餍袠I(yè)部門調(diào)查。

7.2 移民安置、專項(xiàng)遷建

7.2.1 以縣、鄉(xiāng)為單位，在初步分析環(huán)境容量的基礎(chǔ)上，征求有關(guān)地方政府意見，初擬移民安置去向及生產(chǎn)恢復(fù)措施。

7.2.2 征求地方政府意見和進(jìn)行查勘選點(diǎn)，初選城鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)的遷建方案。

7.2.3 說明地方政府和有關(guān)部門對(duì)于重大專項(xiàng)遷建設(shè)施的意見，提出初步處理方案。

7.2.4 說明省（自治區(qū)、直轄市）對(duì)淹沒、占地處理和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的初步意見。

7.3 補(bǔ)償投資初估

7.3.1 以主要實(shí)物指標(biāo)為基礎(chǔ)，結(jié)合安置去向，參照有關(guān)法規(guī)文件、類似工程補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)項(xiàng)目單位工程造價(jià)擴(kuò)大指標(biāo)，初估補(bǔ)償投資費(fèi)用。

8 環(huán)境影響

8.0.1 說明項(xiàng)目所在地區(qū)的環(huán)境質(zhì)量、環(huán)境功能等環(huán)境特征。

8.0.2 根據(jù)工程影響區(qū)的環(huán)境狀況，結(jié)合工程開發(fā)的規(guī)模、運(yùn)用方式、移民安置、施工組織方式等特性，簡要分析工程建設(shè)對(duì)環(huán)境的有利與不利影響。有流域（或區(qū)域）水資源保護(hù)規(guī)劃或環(huán)境保護(hù)規(guī)劃的，應(yīng)說明工程開發(fā)是否與這些規(guī)劃的目標(biāo)相協(xié)調(diào)。從環(huán)境保護(hù)角度分析是否存在工程開發(fā)的重大制約因素。

8.0.3 對(duì)環(huán)境的主要不利影響，應(yīng)初步提出減免的對(duì)策和措施。

9 工程管理

9.0.1 初步提出項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與隸屬關(guān)系以及資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系。

9.0.2 初步提出維持項(xiàng)目正常運(yùn)用所需管理維護(hù)費(fèi)用及其負(fù)擔(dān)原則、來源和應(yīng)采取的措施。

9.0.3 根據(jù)工程管理有關(guān)規(guī)定，初步框算工程管理占地規(guī)模。

9.0.4 根據(jù)項(xiàng)目主管部門（業(yè)主）及有關(guān)部門意見，初步提出工程管理運(yùn)用原則及要求。

10 投資估算及資金籌措

10.1 投資估算

10.1.1 簡述投資估算的編制原則、依據(jù)及采用的價(jià)格水平年。初擬主要基礎(chǔ)單價(jià)及主要工程單價(jià)。

10.1.2 提出投資主要指標(biāo)，包括主要單項(xiàng)工程投資、工程靜態(tài)總投資及動(dòng)態(tài)總投資。估算分年度投資。

10.1.3 對(duì)主體建筑工程、導(dǎo)流工程應(yīng)進(jìn)行單價(jià)分析，按工程量估算投資。其他建筑工程、臨時(shí)工程投資，可按類比法估算。交通、房屋、設(shè)備及安裝工程投資，可采用擴(kuò)大指標(biāo)估算。其他費(fèi)用可根據(jù)不同工程類別、不同工程規(guī)模逐項(xiàng)分別估算或綜合估算。

10.1.4 引進(jìn)外資的投資估算，要結(jié)合利用外資特點(diǎn)考慮單價(jià)變化和可能發(fā)生的其他費(fèi)用進(jìn)行投資估算。

10.2 資金籌措設(shè)想

10.2.1 提出項(xiàng)目投資主體的組成以及對(duì)投資承諾的初步意見和資金來源的設(shè)想。

10.2.2 利用國內(nèi)外貸款的項(xiàng)目，應(yīng)初擬資本金和貸款額度及來源，貸款年利率以及借款償還措施。對(duì)利用外資的項(xiàng)目，還應(yīng)說明外資用途及匯率。

10.3 附表

（1）工程投資總估算表。

（2）分年度投資表。

（3）主要材料價(jià)格匯總表。

11 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

11.1 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)依據(jù)

11.1.1 說明經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的基本依據(jù)。

11.2 國民經(jīng)濟(jì)初步評(píng)價(jià)

11.2.1 說明采用的價(jià)格水平、主要參數(shù)及評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。

11.2.2 費(fèi)用估算：

（1）說明項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資和資金流量。簡述流動(dòng)資金及年運(yùn)行費(fèi)的計(jì)算方法及成果。

（2）簡述綜合利用工程費(fèi)用，分?jǐn)傇瓌t、方法及成果。

11.2.3 效益估算：

（1）概述項(xiàng)目的主要效益，對(duì)不能量化的效益進(jìn)行初步分析。

（2）說明經(jīng)濟(jì)效益的估算方法及成果。

（3）對(duì)綜合利用工程的效益進(jìn)行初步分?jǐn)偂?/p>

11.2.4 國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)：

（1）提出項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)初步評(píng)價(jià)指標(biāo)。必要時(shí)，提出綜合利用工程各動(dòng)能經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)。

（2）對(duì)項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行初步評(píng)價(jià)及敏感性分析。

11.3 財(cái)務(wù)初步評(píng)價(jià)

11.3.1 說明財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的價(jià)格水平、主要參數(shù)及評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。

11.3.2 財(cái)務(wù)費(fèi)用估算：

（1）說明項(xiàng)目總投資、資金來源和條件。

（2）說明各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出。

（3）說明構(gòu)成項(xiàng)目成本的各項(xiàng)費(fèi)用。

11.3.3 財(cái)務(wù)收入估算：

（1）初估項(xiàng)目收入。

（2）簡述項(xiàng)目利潤分配原則。

11.3.4 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)：

（1）提出財(cái)務(wù)初步評(píng)價(jià)指標(biāo)。

（2）簡述還貸資金來源，預(yù)測滿足貸款償還條件的產(chǎn)品價(jià)格。

（3）對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性進(jìn)行初步評(píng)價(jià)。

11.4 綜合評(píng)價(jià)

11.4.1 綜述項(xiàng)目的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和財(cái)務(wù)效益以及國民經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)初步評(píng)價(jià)結(jié)果，提出項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。

11.5 附 表

（1）國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表。

（2）財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)成果表。

12 結(jié)論與建議

12.0.1 綜述工程項(xiàng)目隸屬關(guān)系、建設(shè)的必要性、任務(wù)、規(guī)模、建設(shè)條件、工程總布置、淹沒、占地處理、環(huán)境影響、建設(shè)工期、投資估算和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等主要成果。

12.0.2 簡述項(xiàng)目建設(shè)的主要問題。

12.0.3 簡述地方政府以及各部門、有關(guān)方面的意見和要求。

12.0.4 提出綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。

12.0.5 提出今后工作的建議。

第15篇 景（區(qū)）點(diǎn)旅游廁所建設(shè)項(xiàng)目建議書

第一章 概 況

1.1項(xiàng)目概況

涼州，是“絲綢之路”重鎮(zhèn)，素有“四涼古都”之稱，現(xiàn)以中國旅游標(biāo)志━━銅奔馬而聞名海內(nèi)外。涼州地處河西走廊東端，東接古浪石峽，南靠祁連山麓，北抵騰格里沙漠，西臨茫茫草原,旅游資源十分豐富。區(qū)內(nèi)有國家級(jí)文物保護(hù)單位5處，省、市級(jí)文物保護(hù)單位160多處。目前按地理分布已形成了5條黃金旅游線。區(qū)內(nèi)有以“隴右學(xué)宮之冠”之稱的文廟，中國旅游標(biāo)志之都銅奔馬出土地雷臺(tái)漢墓和雷臺(tái)，著名佛教翻譯家鳩摩羅什葬舌之地羅什寺，海藏禪林海藏寺，大云曉鐘古鐘樓，以及西郊公園、南城門樓、東關(guān)花園、海藏公園等為主的歷史文物古跡旅游線路；東線有以全國第一座沙漠公園，西部最大的野生動(dòng)物園，以及延壽寺、設(shè)施農(nóng)業(yè)、皇臺(tái)葡萄基地、高溝堡古城遺址等為主的人文景觀旅游線路；南線有以西藏正式歸屬祖國版圖的歷史見證地白塔寺，“石窟鼻祖”天梯山石窟等景點(diǎn)為主石窟塔寺旅游線路；西線有以蓮花山寺、藥王溫礦泉療養(yǎng)山莊等景點(diǎn)為主的休閑度假旅游線路，北線有以名勝古跡松濤寺、西寧王碑、下雙大廟等為主的寺觀廟宇旅游線路。這里有迷人的西部戈壁田園風(fēng)情，有古老的漢、明長城遺址，有古絲綢之路的駝隊(duì)足跡，有長河落日的大漠風(fēng)光，有高效設(shè)施農(nóng)業(yè)，有萬畝葡萄長廊和中國悠久的葡萄酒文化，是中外游客觀光旅游、文化訪古、旅游探險(xiǎn)、休閑度假的理想去處。近年來，涼州人民為打好“中國旅游標(biāo)志之都”這張牌，積極開發(fā)旅游資源，提高旅游服務(wù)的檔次和服務(wù)質(zhì)量，涼州旅游業(yè)已初具規(guī)模，不少旅游品牌已在全國甚至國外打開了市場。但是由于各種條件的限制，涼州區(qū)旅游景區(qū)（點(diǎn)）基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)滯后，特別是景點(diǎn)廁所衛(wèi)生條件極差，環(huán)境較好的旅游廁所幾乎沒有，部分景區(qū)（點(diǎn)）甚至沒有廁所，給旅游者帶來了極大的不便，嚴(yán)重的影響了旅游景區(qū)（點(diǎn)）在旅游者心目中的地位。為從根本解決旅游景區(qū)（點(diǎn)）旅游廁所的問題，為中外游客營造一種衛(wèi)生、清潔的旅游環(huán)境，依據(jù)《武威市旅游事業(yè)“十五”計(jì)劃》、《區(qū)域分析與規(guī)劃》以及區(qū)內(nèi)自然條件、給排水條件、游客日流量等因素，擬對(duì)涼州區(qū)內(nèi)各旅游景區(qū)（點(diǎn)）旅游廁所全部更新改造為水沖式廁所和免沖式環(huán)保廁所。

1.2項(xiàng)目的必要性

1.2.1西部大開發(fā)戰(zhàn)略的要求。

西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施極大的拉動(dòng)了西部經(jīng)濟(jì)和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，借西部大開發(fā)的東風(fēng)，旅游業(yè)提出“西部大開發(fā)，旅游應(yīng)先行”號(hào)召，為加快旅游業(yè)的發(fā)展，國家專門設(shè)立了旅游國債資金，投資建設(shè)西部旅游、生態(tài)旅游、扶貧旅游等重點(diǎn)項(xiàng)目，特別對(duì)西部的旅游基礎(chǔ)配套設(shè)施和旅游廁所加大了投資力度，爭取和利用好旅游國債資金對(duì)加快我區(qū)旅游業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。

1.2.2旅游業(yè)發(fā)展的需要。

“九五”以來，涼州區(qū)旅游業(yè)得到了長足的發(fā)展。建成和修復(fù)了一批在省內(nèi)外甚至國內(nèi)外知名的旅游景區(qū)（點(diǎn)），形成了行、游、住、吃、購、娛一條龍旅游服務(wù)體系。盡快新建旅游景區(qū)（點(diǎn)）的高檔次旅游廁所迫在眉睫。

1.2.3旅游廁所是旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的必要條件之一。

旅游資源的開發(fā)建設(shè)，首先要加強(qiáng)旅游基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)，而建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的旅游廁所是旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，對(duì)提高旅游景區(qū)（點(diǎn)）服務(wù)檔次，美化景區(qū)環(huán)境具有重要作用。

1.2.4環(huán)境保護(hù)的需要。

旅游資源開發(fā)與環(huán)境保護(hù)是相互依存、相互促進(jìn)、又相互制約的，環(huán)境保護(hù)是發(fā)展旅游的前提和保證，發(fā)展旅游是環(huán)境保護(hù)的基礎(chǔ)和條件。旅游廁所的修建，既可以促進(jìn)旅游資源開發(fā)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)的有機(jī)結(jié)合，又可提高旅游景區(qū)(點(diǎn))的整體形象，實(shí)現(xiàn)生態(tài)和環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

1.2.5旅游者消費(fèi)需求發(fā)展需要。

當(dāng)前旅游者的消費(fèi)需求已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，旅游不僅要求愉悅、放松，還要求舒適、衛(wèi)生。高標(biāo)準(zhǔn)的旅游廁所不僅能豐富景區(qū)（點(diǎn)）的內(nèi)涵，而且還能滿足旅游者的各項(xiàng)需求，在某種程度上還代表著城市和景區(qū)（點(diǎn)）的品味與形象。

1.3項(xiàng)目的可行性

1.3.1現(xiàn)有旅游基礎(chǔ)設(shè)施已基本完善，修建高標(biāo)準(zhǔn)的旅游廁所可以借助現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施如給、排水、電力設(shè)施，修建成本相對(duì)較低。

1.3.2以“銅奔馬”為標(biāo)志的旅游產(chǎn)業(yè)正在涼州區(qū)如火如荼地興起。

乘著西部開發(fā)的東風(fēng)，雷臺(tái)公園的擴(kuò)建工程、國家級(jí)文物保護(hù)單位白塔寺、天梯山石窟修復(fù)工程正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，特色旅游形成專線，觀光農(nóng)業(yè)形成規(guī)模，交通通訊不斷完善，民俗風(fēng)情豐厚濃郁，各種景點(diǎn)爭奇斗艷，為涼州旅游業(yè)的發(fā)展推波助浪。

1.3.3各種裝飾優(yōu)美的造型廁所也是景區(qū)一道亮麗的風(fēng)景，既為游客提供了方便，又點(diǎn)綴了景區(qū)景點(diǎn)。

第二章 建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

2.1各景區(qū)（點(diǎn)）的廁所現(xiàn)狀。

武威市涼州區(qū)現(xiàn)有160多個(gè)景區(qū)（點(diǎn)），除文廟、雷臺(tái)公園各有一個(gè)普通的水沖廁所外、其余景區(qū)（點(diǎn)）基本為一些結(jié)合本地條件而建的旱廁、土廁，既不衛(wèi)生又不美觀，無法為游客提供滿意的服務(wù)。區(qū)內(nèi)尚無符合景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)旅游廁所。

2.2日客流量分析

根據(jù)旅游景區(qū)(點(diǎn))最大日客流量和廁所使用情況，按照《旅游景區(qū)（點(diǎn)）質(zhì)量等級(jí)的劃分與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，旅游景區(qū)(點(diǎn))廁所廁位按最大日客流量的5‰估算，全區(qū)共需要設(shè)置廁所52個(gè)，廁位305個(gè)。具體估算表見表

（一）。

2.3建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

2.3.1新建水沖式旅游廁所21間，其中：2廁間5廁位13間，2廁間8廁位2間，2廁間10廁位4間，2廁間12廁位2間。

2.3.2新建免沖式旅游廁所10間，其中：4廁間5廁位8間，8廁間10廁位2間。

2.3.3新建太陽能免沖式廁所18間，其中：4廁間5廁位9間，3廁間3廁位6間，2廁間4廁位3間。

2.3.4購置移動(dòng)型4廁間5廁位免沖廁所3輛。

2.3.5改造現(xiàn)有給、排水設(shè)施。

第三章 投資估算和資金來源

3.1投資估算

該項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資1030萬元，詳細(xì)預(yù)算見表