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第1篇 資料員的質(zhì)量責(zé)任書
經(jīng)重慶紫東建設(shè)工程（集團(tuán)）有限公司同意，在周鴛鴦鎮(zhèn)舊城改造復(fù)地中學(xué)建設(shè)工程施工中，由 同志擔(dān)任資料員。為保證工程保質(zhì)保量的完成，現(xiàn)簽定質(zhì)量責(zé)任書：
1、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行落實(shí)對(duì)施工人員的行政管理和日常施工管理。
2、 對(duì)本工程的施工資料，負(fù)有及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整的編制資料的責(zé)任。
3、 負(fù)責(zé)對(duì)工程圖紙、技術(shù)資料的保管和歸檔，并向施工員提供所需的圖紙、技術(shù)資料及有關(guān)資料。
4、 編制、收集整理工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料、確保及時(shí)進(jìn)行分部工程的驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。
5、 接收、打印、發(fā)放、保管何種往來(lái)文件。
6、 編寫工地各種會(huì)議記錄。
資料員：xxx
重慶紫東建設(shè)工程（集團(tuán)）有限公司
20xx年xx月xx日
第2篇 資料員安全生產(chǎn)責(zé)任書范本
資料員安全生產(chǎn)責(zé)任書，你們知道應(yīng)該要怎么寫嗎?下面是小編為大家搜集整理出來(lái)的有關(guān)于資料員安全生產(chǎn)責(zé)任書范本，歡迎閱讀!
資料員安全生產(chǎn)責(zé)任書范本
作為廣東深寶電力工程建設(shè)發(fā)展有限公司110kv元善輸變電工程項(xiàng)目部資料員，我本著對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)目標(biāo)及員工的安全健康負(fù)責(zé)，將履行相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)始終堅(jiān)持保人身、保電網(wǎng)、保健康、保設(shè)備的基本原則，并在安全健康管理中起到重要作用，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
一、安全信念
1、安全管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)、經(jīng)常性、綜合性的工作，管理層在日常工作中應(yīng)當(dāng)實(shí)實(shí)在在地貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，實(shí)行分級(jí)控制，分線負(fù)責(zé)的原則，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)堅(jiān)持改進(jìn)職業(yè)安全健康管理體系績(jī)效;
2、所有人為責(zé)任事故都應(yīng)當(dāng)可以預(yù)防，任何風(fēng)險(xiǎn)都應(yīng)當(dāng)可以控制，我將落實(shí)責(zé)任，執(zhí)行制度，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，盡一切所能控制容易引起危險(xiǎn)的工作;
3、安全生產(chǎn)以人為本，項(xiàng)目部必須對(duì)員工進(jìn)行足夠的職業(yè)安全健康知識(shí)培訓(xùn)，包括與其工作有關(guān)的應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，同時(shí)創(chuàng)造和維護(hù)一個(gè)安全、健康的工作環(huán)境，防止發(fā)生與作業(yè)相關(guān)的工傷、疾病和事件，保護(hù)員工的安全和健康，保護(hù)人力資源：
4、應(yīng)當(dāng)及時(shí)、如實(shí)地報(bào)告生產(chǎn)安全事故，并按四不放過(guò)的要求進(jìn)行處理，立即糾正暴露出來(lái)的錯(cuò)誤，保證不會(huì)重復(fù)發(fā)生。
二、安全目標(biāo)
我們努力工作，依靠完善的制度、健全的組織、切實(shí)的措施、高素質(zhì)的員工，使我們的安全信念得以有效貫徹，使以下的安全目標(biāo)得以具體落實(shí)，為項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)盡心盡責(zé)：
l、不發(fā)生重傷及以上的人身傷亡事故;
2、不發(fā)生人員責(zé)任的一般電網(wǎng)事故，不發(fā)生重、特大電網(wǎng)事故;
3、不發(fā)生人員責(zé)任的一般設(shè)備事故，不發(fā)生重、特大設(shè)備事故：
4、不發(fā)生火災(zāi)事故;
5、不發(fā)生本項(xiàng)目部負(fù)同等及以上責(zé)任的交通事故;
6、不發(fā)生重大施工機(jī)械、制造機(jī)械設(shè)備損壞事故;
7、不發(fā)生本項(xiàng)目部因電力工程施工引起或擴(kuò)大的電網(wǎng)不穩(wěn)定破壞事故，無(wú)本項(xiàng)目部責(zé)任的高壓配電及變電站停電事故;
8、實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)無(wú)中斷安全記錄;
9、在保供電時(shí)期不發(fā)生影響系統(tǒng)安全穩(wěn)定的事故;
lo、不發(fā)生項(xiàng)目部因電力工程施工而承擔(dān)法律責(zé)任的案件，不發(fā)生其它性質(zhì)惡劣、有重大不良社會(huì)影響的事件。
三、安全責(zé)任制
1、作為項(xiàng)目部資料員，我明確自身的安全管理基本職責(zé)，遵守《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，執(zhí)行電力行業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)定以及崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等，向項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受項(xiàng)目部安全監(jiān)督、責(zé)任追究和內(nèi)部考核;
2、完善確保安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施，實(shí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行安全保證體系和安全監(jiān)督體系;
3、在項(xiàng)目部管理中健全適合本項(xiàng)目部情況的規(guī)章制度和明確具體的崗位安全職責(zé)，嚴(yán)、細(xì)、實(shí)做好三級(jí)控制工作，通過(guò)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的組織管理、制度保證來(lái)保障安全投入和人員培訓(xùn);
4、嚴(yán)格有效地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
四、獎(jiǎng)勵(lì)
按照《廣東省廣電集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲罰規(guī)定》、《河源供電局安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲罰規(guī)定》、《廣東深寶電力工程建設(shè)發(fā)展有限公司安會(huì)生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》及其它有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
五、附則
l、本責(zé)任書中電力生產(chǎn)安全責(zé)任是廣義的，包括從事電力生產(chǎn)相關(guān)的施工、消防及交通等生產(chǎn)活動(dòng)所承擔(dān)責(zé)任。
2、本責(zé)任書一式兩份，簽字雙方各執(zhí)一份。
本責(zé)任書有效期為20xx年月日至20xx年月日。人員變動(dòng)時(shí)，由接任人重新簽定。
廣東深寶電力工程建設(shè)發(fā)展有限公司
110kv元善輸變電工程工程項(xiàng)目部
項(xiàng)目經(jīng)理(簽名)：
20xx年月日
資料員(簽名)：
20xx年月日
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第3篇 安全資料員安全生產(chǎn)責(zé)任書
為認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效防范各類安全事故，確保項(xiàng)目安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目資料員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書如下：
一、項(xiàng)目安全目標(biāo)
1. 事故控制目標(biāo)：死亡、重傷“0”事故，年輕傷率不大于10‰；
2.現(xiàn)場(chǎng)安全目標(biāo)：嚴(yán)格管控人員“三違”、防護(hù)缺失、機(jī)電帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、火災(zāi)隱患，現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置及時(shí)、齊全、有效，合格率達(dá)到100%；
3.施工環(huán)境目標(biāo)：現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范布置、物料堆放整齊、機(jī)具安排有序、環(huán)境衛(wèi)生整潔、綠色施工，環(huán)境污染“0”事故。
二、項(xiàng)目資料員分解管理目標(biāo)
1.認(rèn)真履行本人安全生產(chǎn)管理職責(zé)，保證項(xiàng)目部安全資料收集齊全、內(nèi)容真實(shí)、字跡規(guī)范、分類清楚、歸檔及時(shí)，便于項(xiàng)目安全管理工作開展、記錄或上級(jí)單位抽檢查閱，不發(fā)生安全資料缺、漏、假影響工程安全評(píng)價(jià)現(xiàn)象，竣工后完整移交建設(shè)單位；
2.建立安全資料統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、檢點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員、技術(shù)人員、施工作業(yè)人員及相關(guān)參建單位及時(shí)完善過(guò)程管理安全資料，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作；
3.隨工程進(jìn)度建立影像安全資料檔案，服務(wù)項(xiàng)目安全宣傳工作與項(xiàng)目管理匯報(bào)工作；做好建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化工地申報(bào)與匯報(bào)資料編制工作，配合項(xiàng)目部積極創(chuàng)建建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化工地。
三、項(xiàng)目資料員管理職責(zé)
1.負(fù)責(zé)按《建筑工程施工安全資料管理規(guī)程》要求隨工程進(jìn)度及時(shí)填寫、收集、保管項(xiàng)目安全資料，并建立案卷、分類編目、編號(hào)，便于查閱；
2.定期整理安全資料，確保內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全、有效、完整、字跡規(guī)范，分類歸檔。屬于各管理人員編制、記錄的表格應(yīng)事前將樣表發(fā)給本人做好記錄，并檢查、督促資料形成責(zé)任人及時(shí)完善各項(xiàng)安全資料；
3.做好a類、b類安全資料中需要施工單位報(bào)審、收集、保存的各項(xiàng)安全資料，不得遺漏、缺項(xiàng)、收集不全，并建立臺(tái)帳，方便查閱；
4.做好c類安全資料中各項(xiàng)資料的編制、報(bào)審、收集、保存工作，不得遺漏、缺項(xiàng)、收集不全，并建立臺(tái)帳，方便查閱；
5.建立文件收發(fā)臺(tái)賬，做好項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、文件、制度與相關(guān)單位來(lái)文來(lái)函的收集登記、保存工作和向相關(guān)單位、人員發(fā)放文件、通知、函件的送達(dá)與簽字登記工作;
6.做好項(xiàng)目安全文明施工過(guò)程管理中的照片、攝像等資料的收集、整理、歸檔工作，配合項(xiàng)目部做好標(biāo)化工地的申報(bào)等工作；
7.協(xié)助項(xiàng)目安全員做好安全管理工作。做好對(duì)施工人員進(jìn)出場(chǎng)登記，參加安全教育登記，簽訂《施工人員安全生產(chǎn)承諾書》和發(fā)放職工“安全上崗證”的登記工作;
8.參與項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章違規(guī)行為有權(quán)及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目安全員反映；
9.配合項(xiàng)目安全員做好安全資料的報(bào)審工作，做好監(jiān)督單位對(duì)項(xiàng)目工程的安全評(píng)價(jià)與竣工備案工作，工程完工后按規(guī)定向建設(shè)單位移交全部安全資料；
10.保存好項(xiàng)目安全資料的電子文檔，竣工后全部文檔刻盤后交回公司。
四、考核辦法
個(gè)人工作每月月底考核一次，考核使用安全資料用表《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄》表c2.2.3，每月底先由本人自考填表，以利自我檢查總結(jié)，改進(jìn)工作，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，然后交由項(xiàng)目經(jīng)理考核?？己私Y(jié)果由項(xiàng)目經(jīng)理掌握，對(duì)表現(xiàn)好的同志給予表?yè)P(yáng)與鼓勵(lì)，有成績(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不足的同志給予批評(píng)與幫助，有嚴(yán)重過(guò)失給予處分。
五、獎(jiǎng)罰辦法
執(zhí)行公司《施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理獎(jiǎng)懲辦法》中有關(guān)條款
本責(zé)任書自簽訂之日起生效，有效期至本年度項(xiàng)目部停工時(shí)為止，一式三份，項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理、安全資料員各一份。
項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目安全資料員：
201x年x 月x 日
第4篇 資料員工程質(zhì)量責(zé)任書范本
為進(jìn)一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想，規(guī)范施工質(zhì)量行為，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工，積極創(chuàng)建精品工程，并切實(shí)完成公司質(zhì)量工作目標(biāo)，特決定與__________項(xiàng)目部簽訂該責(zé)任書。
一、目標(biāo)工程名稱：____________________
二、工程質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)
1、確保完成該工程質(zhì)量目標(biāo)為__________。
2、確保該工程竣工驗(yàn)收后無(wú)任何用戶投訴現(xiàn)象。
3、確保本工程在各級(jí)主管部門、總公司等上級(jí)部門檢查中及季度考評(píng)中無(wú)停工、罰款、通報(bào)，出現(xiàn)不合格分項(xiàng)、扣分等現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行iso9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，確保各級(jí)審核順利通過(guò)。
4、確保工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全，滿足設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。
二、具體措施
1、質(zhì)量管理應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)程、
上級(jí)有關(guān)文件，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部?jī)?nèi)容，并嚴(yán)格執(zhí)行日照分公司編制的《項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?nèi)控管理辦法》。項(xiàng)目部對(duì)各級(jí)部門提出的質(zhì)量隱患，應(yīng)認(rèn)真及時(shí)整改，杜絕出現(xiàn)停工、罰款、通報(bào)批評(píng)、扣分等情況，確保順利完成工程質(zhì)量目標(biāo)。
2、建立健全質(zhì)量管理保證體系，項(xiàng)目部必須按上級(jí)部門設(shè)置專職質(zhì)檢員文件要求及集團(tuán)公司管理規(guī)定設(shè)置足夠的專職質(zhì)檢員、資料員，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)申報(bào)驗(yàn)收制度，需由公司質(zhì)量管理處驗(yàn)收的分項(xiàng)隱蔽工程，及各分項(xiàng)工程樣板，必須經(jīng)各項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后上報(bào)，經(jīng)質(zhì)管處檢查驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求后方可進(jìn)行下道工序施工。
3、確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設(shè)備均應(yīng)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及xx市建委實(shí)行的產(chǎn)品材料備案證制度要求，所使用的材料必須按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)合格后才能使用，杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗(yàn)的建筑材料使用到工程上。
4、嚴(yán)格按一體化質(zhì)量體系要求，深入開展qc攻關(guān)活動(dòng)，嚴(yán)格按攻關(guān)程序進(jìn)行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質(zhì)量達(dá)到無(wú)使用功能質(zhì)量通病工程。
5、年內(nèi)質(zhì)量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項(xiàng)均應(yīng)達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)，杜絕公司所施工的工程出現(xiàn)不合格分項(xiàng)、停工、罰款、通報(bào)批評(píng)、扣分等問(wèn)題，否則，日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進(jìn)行處罰
6、工程資料應(yīng)按一體化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行編制，加強(qiáng)過(guò)程控制，專人管理，與工程實(shí)體同步進(jìn)行，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程組織施工，規(guī)范施工管理，對(duì)單位工程各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部資料認(rèn)真進(jìn)行核定，督促項(xiàng)目部認(rèn)真及時(shí)整理工程技術(shù)資料，工程竣工驗(yàn)收前必須整理好三套資料(包括竣工圖)，工程竣工后負(fù)責(zé)報(bào)送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。
7、切實(shí)落實(shí)好工程驗(yàn)收備案制度，嚴(yán)格按照xx市建委下發(fā)的《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案管理實(shí)施細(xì)則》，及時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及單位工程的備案驗(yàn)收工作。
8、積極做好工程回訪工作，工程竣工驗(yàn)收3個(gè)月內(nèi)必須進(jìn)行一次全面回訪，凡因施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題均應(yīng)做到及時(shí)返修，達(dá)到用戶滿意。并將回訪維修情況報(bào)公司質(zhì)量部門存檔。
三、獎(jiǎng)罰規(guī)定
1、獎(jiǎng)勵(lì)
在確保完成集團(tuán)公司確定的目標(biāo)外，創(chuàng)出xx市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)的給予每單體工程1000元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出xx市“市優(yōu)”工程的每個(gè)單體工程給予xx元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出“港城杯”，給予每平方米2元獎(jiǎng)勵(lì);獲省泰山杯獎(jiǎng)工程，給予每平方米5元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出國(guó)優(yōu)工程，每平方米獎(jiǎng)勵(lì)6元;創(chuàng)出魯班獎(jiǎng)工程根據(jù)所簽合同的實(shí)際情況按照竣工決算值的1.5%給予獎(jiǎng)勵(lì);qc成果獎(jiǎng)按公司管理大綱進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(上述獎(jiǎng)項(xiàng)只計(jì)最高獎(jiǎng))，完不成上述指標(biāo)的等額處罰。凡在xx市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎(jiǎng)勵(lì)2元;在山東省范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎(jiǎng)勵(lì)4元。對(duì)各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)創(chuàng)獎(jiǎng)有功人員，各單位根據(jù)實(shí)際情況自行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、處罰
1、未達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定所規(guī)定的質(zhì)檢人員配置標(biāo)準(zhǔn)，虛報(bào)人員或者借用非本單位人員的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員不到崗到位的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員應(yīng)嚴(yán)格管理，隱患檢查記錄應(yīng)在技術(shù)資料中存檔，未履行管理職責(zé)的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元。
2、工程主體分部備案驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)以下情況者，按企業(yè)大綱有關(guān)規(guī)定處罰。
a、砂漿、砼強(qiáng)度不足，主體結(jié)構(gòu)抽檢回彈未通過(guò);
b、現(xiàn)澆砼板負(fù)筋位移超標(biāo)、板厚不足、板面嚴(yán)重不平整;
c、按xx市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進(jìn)行質(zhì)量通病治理。每出現(xiàn)一項(xiàng)通病未解決的。
3、對(duì)上級(jí)部門的質(zhì)量檢查，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部合格率達(dá)不到100%，出現(xiàn)不合格、通報(bào)批評(píng)、罰款、停工、扣分等情況，根據(jù)輕重罰項(xiàng)目部1000—5000元，項(xiàng)目經(jīng)理1000—xx元，質(zhì)檢員100-500元。
4、日常巡檢及月底檢查和上級(jí)部門的檢查，對(duì)各項(xiàng)條款
的獎(jiǎng)罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應(yīng)條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。
5、加強(qiáng)工程回訪制度的落實(shí)，工程竣工驗(yàn)收后各公司應(yīng)認(rèn)真組織各棟號(hào)進(jìn)行回訪、維修、確保用戶滿意，杜絕投訴現(xiàn)象，并將回訪結(jié)果報(bào)公司主管部門存檔備查。如不按期進(jìn)行回訪或?qū)τ脩籼岢龅膯?wèn)題整改不及時(shí)，被建設(shè)單位投訴到分公司的罰項(xiàng)目部1000元，如投訴到集團(tuán)公司，罰項(xiàng)目部xx元，如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集團(tuán)聲譽(yù)的，視情節(jié)輕重，罰項(xiàng)目部3000—5000元，罰項(xiàng)目經(jīng)理500—1000元。
6、工程基礎(chǔ)、主體、備案必須及時(shí)，各項(xiàng)資料與工程進(jìn)行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項(xiàng)多，不規(guī)范，不認(rèn)真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元，項(xiàng)目部500—1000元?；A(chǔ)、主體和竣工無(wú)故不及時(shí)備案者，罰項(xiàng)目部500—1000元。
7、年內(nèi)凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的，或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定嚴(yán)肅處理外，年底不得參加集團(tuán)公司及開發(fā)區(qū)分公司先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比。
8、對(duì)不服從公司質(zhì)量管理部門管理，施工質(zhì)量多次糾正仍然達(dá)不到公司質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定和國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目部或項(xiàng)目經(jīng)理，建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)承擔(dān)項(xiàng)目的資格(內(nèi)部分包隊(duì)伍不在日照安排任務(wù))。
9、其他事項(xiàng)的獎(jiǎng)罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定。
四、有關(guān)事項(xiàng)
1、本責(zé)任書雙方簽訂后應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真的履行其職責(zé)，確保本責(zé)任書目標(biāo)的完成，本責(zé)任書由開發(fā)區(qū)分公司質(zhì)量管理處授權(quán)日照分公司負(fù)責(zé)簽訂和解釋。
2、本責(zé)任書自_____年_____月_____日始至該工程竣工驗(yàn)收完成目標(biāo)止。保修和回訪執(zhí)行施工合同。
房建八分公司(簽章)：_____ 項(xiàng)目經(jīng)理(簽章)：__________
經(jīng)理(簽章)：_________ 專職質(zhì)檢員(簽章)：_________
_____年_____月_____日 _____年_____月_____日
第5篇 資料員工程質(zhì)量責(zé)任書
資料員工程質(zhì)量責(zé)任書
經(jīng)重慶紫東建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司同意，在周鴛鴦鎮(zhèn)舊城改造復(fù)地中學(xué)建設(shè)工程施工中，由 同志擔(dān)任資料員。為保證工程保質(zhì)保量的完成，現(xiàn)簽定質(zhì)量責(zé)任書：
1、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行落實(shí)對(duì)施工人員的行政管理和日常施工管理。
2、 對(duì)本工程的施工資料，負(fù)有及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整的編制資料的責(zé)任。
3、 負(fù)責(zé)對(duì)工程圖紙、技術(shù)資料的保管和歸檔，并向施工員提供所需的圖紙、技術(shù)資料及有關(guān)資料。
4、 編制、收集整理工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料、確保及時(shí)進(jìn)行分部工程的驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。
5、 接收、打印、發(fā)放、保管何種往來(lái)文件。
6、 編寫工地各種會(huì)議記錄。
資料員：
重慶紫東建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司
2022年 月 日
第6篇 資料室安全管理責(zé)任書
安全管理是管理科學(xué)的一個(gè)重要分支，是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。下面是小編為你整理的資料室安全管理責(zé)任書，希望對(duì)你有用!
資料室安全管理責(zé)任書
內(nèi)業(yè)資料員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資料檔案管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理及內(nèi)業(yè)管理工作。以下是內(nèi)業(yè)資料員崗位職責(zé)，僅供各位參考。
一. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理
1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章。竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對(duì)建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。
2. 收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會(huì)審紀(jì)要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無(wú)法取得原件的，詳細(xì)背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
二. 參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作
1. 負(fù)責(zé)備案資料的編輯、填寫、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔：負(fù)責(zé)工程備案管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。對(duì)樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。
監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步：對(duì)施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，按施工順序進(jìn)行全程督查，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。
按時(shí)向集團(tuán)檔案室移交：在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時(shí)，應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對(duì)，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份，雙方各持一份。
4. 負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作：提請(qǐng)城建檔案館對(duì)列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見》，在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。
5. 指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)資料(包括設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開箱資料)的保管：指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)工作活動(dòng)中形成的，經(jīng)過(guò)辦理完畢的，具有保存價(jià)值的文件材料;一項(xiàng)基建工程進(jìn)行鑒定驗(yàn)收時(shí)歸檔的科技文件材料;已竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目的工程資料分級(jí)保管交資料室。
三. 負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)(番禺統(tǒng)計(jì))的管理工作
負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào)，按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表：在平時(shí)統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上，編制整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料。編報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況嚴(yán)格審查核對(duì),不得多報(bào),早報(bào),重報(bào),漏報(bào)。
資料員崗位職責(zé)范
一.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。
1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章。竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對(duì)建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。
2.收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會(huì)審紀(jì)要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無(wú)法取得原件的，詳細(xì)背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
二.參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作
1.負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔：負(fù)責(zé)工程備案管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。對(duì)樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。
2.監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步：對(duì)施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，按施工順序進(jìn)行全程督查，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。
3.按時(shí)向公司檔案室移交：在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時(shí)，應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對(duì)，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份，雙方各持一份。
4.負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作：提請(qǐng)城建檔案館對(duì)列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見》，在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。
5.指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)資料(包括設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開箱資料)的保管：指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)工作活動(dòng)中形成的，經(jīng)過(guò)辦理完畢的，具有保存價(jià)值的文件材料;一項(xiàng)基建工程進(jìn)行鑒定驗(yàn)收時(shí)歸檔的科技文件材料;已竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目的工程資料分級(jí)保管交資料室。
三.負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作
1.負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào)，按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表：在平時(shí)統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上，編制整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料。編報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況嚴(yán)格審查核對(duì),不得多報(bào),早報(bào),重報(bào),漏報(bào)。
2.負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的檔案管理：負(fù)責(zé)對(duì)簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。
3.負(fù)責(zé)向銷售策劃提供工程主要形象進(jìn)度信息：向各專業(yè)工程師了解工程進(jìn)度、隨時(shí)關(guān)注工程進(jìn)展情況，為銷售策劃提供確實(shí)、可靠的工程信息。
四.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作
1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對(duì)外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來(lái)人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹立企業(yè)形象。
2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，登記臺(tái)帳，報(bào)表按要求上報(bào)。通過(guò)實(shí)時(shí)跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗(yàn)積累等多種方式，保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過(guò)程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時(shí)的情況，從而找到施工過(guò)程中的問(wèn)題所在。對(duì)產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時(shí)的收集和整理，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。
3.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的后勤保障工作：負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。負(fù)責(zé)部門成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作。負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。保管工程印章，對(duì)工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒浮?/p>
五.完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)
