第1篇 文化公司目標(biāo)責(zé)任書
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文化公司目標(biāo)責(zé)任書
為了保證20xx年工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步提高總公司經(jīng)濟(jì)效益，樹立良好的社會(huì)形象，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化管理，根據(jù)本年度整體工作安排和你部門實(shí)際情況，特簽訂目標(biāo)責(zé)任書如下：
一、工作目標(biāo)
按照總公司與機(jī)關(guān)事務(wù)管理局簽訂的目標(biāo)任務(wù)，20xx年總公司全年經(jīng)營(yíng)收入為萬元，你部門為直接經(jīng)營(yíng)部門，要搞好市場(chǎng)營(yíng)銷，確保完成以下各項(xiàng)任務(wù)并全力保證實(shí)現(xiàn)與其他部門的協(xié)調(diào)工作有序進(jìn)行。
二、精神文明建設(shè)
1、定期組織公司人員進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)??，尤其注意對(duì)三個(gè)代表重要理論和自治區(qū)黨委、政府大政方針的學(xué)習(xí)，不斷提高公司隊(duì)伍整體素質(zhì)，特別是要增強(qiáng)員工的市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂患意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和法律意識(shí)。
2、組織對(duì)總公司內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)總公司管理中心的整體工作思路及有關(guān)措施，對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)技能，提高服務(wù)水平，塑造人民總公司對(duì)外的良好形象。
3、狠抓安全措施落實(shí)，對(duì)部門人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)，切實(shí)把各項(xiàng)安全工作擺在首位，保證本部門無失盜、火災(zāi)事故，并杜絕刑事案件的發(fā)生。
4、上班統(tǒng)一著裝，規(guī)范文明服務(wù)用語，樹立總公司紀(jì)律嚴(yán)明，素質(zhì)一流的員工隊(duì)伍形象。
5、提倡晚婚晚育，計(jì)劃生育。
6、公司員工不賭博，不打架斗毆，不說閑話弄是非，團(tuán)結(jié)和睦，積極向上，為建設(shè)和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
三、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任
1、按照總公司的總體規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)積極工作，采取有效手段保證與其他部門的合作協(xié)調(diào)和工作的順利進(jìn)展，確?？偣究偨?jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)的完成。
2、你公司20xx年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)為萬元。其中：廣告收入萬元，廣告燈箱收入萬元，三樓、四樓資產(chǎn)盤活萬元，其它萬元。
3、作為總公司的下屬公司，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作。主要任務(wù)是開展市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定相應(yīng)的工作策略，負(fù)責(zé)開發(fā)總公司廣告業(yè)務(wù)，盤活總公司閑置資產(chǎn)，擴(kuò)大總公司知名度。
4、公司要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，樹立眼睛盯著市場(chǎng)看、思想圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)的市場(chǎng)意識(shí)，準(zhǔn)確確定經(jīng)營(yíng)策略，搞好市場(chǎng)調(diào)查，捕捉市場(chǎng)信息，加大宣傳、強(qiáng)化管理，變被動(dòng)等客為主動(dòng)找客，盤活國(guó)有資產(chǎn)，做好多種經(jīng)營(yíng)。
5、完成副總經(jīng)理、總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
四、獎(jiǎng)懲辦法
1、本目標(biāo)責(zé)任書一經(jīng)簽訂，獎(jiǎng)懲實(shí)行與總公司總經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和分管部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)完成情況的雙重掛鉤。具體為：
(1)本目標(biāo)責(zé)任書一經(jīng)簽訂，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰：公司的考核，實(shí)行每月一次。考核期內(nèi)按照全年任務(wù)分解情況，月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及工作任務(wù)全部或超額完成的，依《總公司結(jié)構(gòu)工資制》兌現(xiàn)效益工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資;任務(wù)指標(biāo)未完成的，按《總公司質(zhì)量管理考核辦法》予以扣罰;目標(biāo)與實(shí)際差額超過3萬元的，扣罰數(shù)額由總經(jīng)理會(huì)議確定。
(2)對(duì)公司及個(gè)人經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任考核于年終進(jìn)行。年終考核公司總經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)全額完成的，享受第十三個(gè)月工資;考核期內(nèi)公司總指標(biāo)任務(wù)未完成的，除按總公司考核辦法與本人月效益工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資、考績(jī)工資掛鉤外，另按照實(shí)際完成數(shù)與目標(biāo)任務(wù)差額的1，自本人第十三個(gè)月工資中扣除，目標(biāo)與實(shí)際差額超過5萬元的，扣罰數(shù)額由總經(jīng)理會(huì)議確定?？己似趦?nèi)公司完成經(jīng)營(yíng)收入超過總指標(biāo)任務(wù)達(dá)3萬元以上的，按照超額數(shù)扣減30000乘以2的比例提取獎(jiǎng)勵(lì)。
(3)考核期內(nèi)你公司職責(zé)任務(wù)完成出色的，由總經(jīng)理會(huì)議確定獎(jiǎng)勵(lì)辦法;考核期內(nèi)你公司職責(zé)任務(wù)未能完成或出現(xiàn)重大失誤的，由總經(jīng)理會(huì)議確定處罰辦法。
2、20xx年度考核期內(nèi)發(fā)生重大責(zé)任事故，視為未完成目標(biāo)管理責(zé)任制目標(biāo)。每發(fā)生一起責(zé)任事故，事故直接責(zé)任人年終考核不能評(píng)定為優(yōu)秀等次，不能參加本單位及上級(jí)部門年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選，公司負(fù)責(zé)人及分管副總經(jīng)理均需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
3、本年度考核期內(nèi)精神文明建設(shè)及完成工作有突出貢獻(xiàn)的按總公司有關(guān)規(guī)定給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
4、考核年度內(nèi)被評(píng)為總公司或上級(jí)單位先進(jìn)工作者的，按照中心有關(guān)規(guī)定予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
5、在工作期間，要堅(jiān)決杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生;會(huì)議、演出活動(dòng)接待過程中，要加強(qiáng)公司的管理，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)總公司良好形象，嚴(yán)防有損總公司利益的情況發(fā)生。如在考核期內(nèi)出現(xiàn)以上情況及工作職責(zé)失誤的，經(jīng)查證后，由總經(jīng)理會(huì)議研究決定予以處罰。
五、考核期間
本目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)目考核期間為20xx年元月1日20xx年12月31日。
分管負(fù)責(zé)人：
二oxx年元月八日
目標(biāo)責(zé)任人：
二xxx年元月八日
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第2篇 文化市場(chǎng)安全生產(chǎn)的責(zé)任書
為進(jìn)一步貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)工作，確保文化市場(chǎng)安全有序，特簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
一、法定代表人對(duì)場(chǎng)所消防安全全面責(zé)任，確定專兼職消防員佩帶巡查標(biāo)志并攜帶強(qiáng)光手電和便攜式應(yīng)急廣播器材、負(fù)責(zé)安全檢查和營(yíng)業(yè)生產(chǎn)期間的防火巡查。
二、營(yíng)業(yè)生產(chǎn)期間不間斷開展防火巡查并做好記錄。
三、營(yíng)業(yè)生產(chǎn)期間確保安全出口、疏散通道的暢通和消防設(shè)施正常運(yùn)行。
四、落實(shí)消防安全培訓(xùn)制度，每日營(yíng)業(yè)生產(chǎn)前對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行一次消防安全警示教育，每月進(jìn)行一次培訓(xùn)，確保員工熟知必要的安全知識(shí)，會(huì)報(bào)火警，會(huì)使用滅火器材，會(huì)組織人員疏散。
五、落實(shí)滅火應(yīng)急疏散預(yù)案、演練制度，重大節(jié)慶前組織開展一次演練，確保現(xiàn)場(chǎng)工作人員會(huì)組織安全疏散。
六、娛樂場(chǎng)所營(yíng)業(yè)時(shí)，不超過核定人數(shù)。
七、卡拉ok廳及包房?jī)?nèi)設(shè)置聲音、視像警報(bào)裝置保障在火災(zāi)發(fā)生初期各房間內(nèi)的畫面、音響消除，播送火災(zāi)警報(bào)，引導(dǎo)人員安全疏散。
八、文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位承諾履行上述義務(wù)和責(zé)任，保證嚴(yán)禁下列行為：
（一）存放和使用易燃易爆危險(xiǎn)品。
（二）營(yíng)業(yè)生產(chǎn)期間場(chǎng)所工作人員及消費(fèi)者吸煙和使用明火。
（三）燃放煙花爆竹及其他煙花制品。
（四）營(yíng)業(yè)生產(chǎn)期間進(jìn)行設(shè)備維修、電氣焊、油漆粉刷施工，
（五）營(yíng)業(yè)生產(chǎn)期間超負(fù)荷用電，擅自拉接臨時(shí)電線。
第3篇 文化市場(chǎng)安全責(zé)任書
文化市場(chǎng)安全責(zé)任書范文
為確保我縣文化市場(chǎng)的安全穩(wěn)定， 鄭重承諾本單位在從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，承擔(dān)以下責(zé)任：
一、各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所法人代表為第一責(zé)任人，經(jīng)營(yíng)期間，安全出口必須確保暢通，不可關(guān)閉、鎖門、阻塞。
二、注意防火，確?？照{(diào)、電暖器、照明設(shè)備、電線線路等用電安全。
三、嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)及管理制度，不發(fā)生違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。
四、加強(qiáng)安全管理，防止經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所發(fā)生打架斗毆、群體踩踏等意外事件。
五、落實(shí)值班責(zé)任制，各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須24小時(shí)有人值班，并做好值班記錄。
六、遇到重大安全問題，要迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，采取有效措施，組織人員疏散，并立即報(bào)告公安、文化等有關(guān)部門。
七、加強(qiáng)日常經(jīng)營(yíng)管理，及時(shí)排查安全隱患，積極開展“平安文化經(jīng)營(yíng)單位”的創(chuàng)建工作。
八、管理和使用好場(chǎng)所內(nèi)監(jiān)控設(shè)備，監(jiān)控信息要按照規(guī)定進(jìn)行保存?zhèn)洳椤?/p>
文化文物旅游廣電局(簽字)： 文化經(jīng)營(yíng)單位(業(yè)主)：
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