車間責任書(6篇)

第1篇 數(shù)控車間實習安全責任書

“實習必須安全，安全為了實習”。為確保學員安全順利完成實習任務，制定如下實習制度：首先，家長須同意子女參加實習，配合學校對學生進行安全教育，以防止出現(xiàn)違紀和安全事故。但如果該學生在此期間出現(xiàn)違紀行為和安全事故，由學生本人負全部責任，與學校無關(guān)，且學校視情節(jié)給予處分。以下作為責任狀鑒約，請學生及學生家長認真閱讀，并簽名同意或放棄！

⑴實習期間必須完全服從指導老師管理，不服從管理地禁止上實習課；

⑵學生分組分機實習時，嚴格執(zhí)行單人單機操作規(guī)程，嚴禁多人同時操作。

⑶實習中使用的刀具、量具、工件為學校所有，學生在使用過程中應當愛護，實習結(jié)束后，應如數(shù)歸還。損壞、丟失照價賠償。

⑷上機操作期間，必須全神貫注，不允許擅自離開機床或做與切削無關(guān)的工作，其他學員不得圍觀、喧鬧，不得穿拖鞋，應帶防護眼鏡，注意手和身體不能靠近正在旋轉(zhuǎn)的工件或車床部件。

⑸卡盤上工件必須夾緊后，再啟動開關(guān)，嚴禁一手撥動三爪卡盤，一手操作開關(guān)；自動加工時，須關(guān)閉防護罩；加工完成后，嚴禁用手去剎住轉(zhuǎn)動著的卡盤。

⑹必須嚴格遵守生產(chǎn)車間的安全操作規(guī)程和學校的規(guī)章制度，嚴格遵守勞動紀律，堅守崗位，不得竄崗、離崗。

⑺開機前，工件必須夾緊牢靠，工件校正后，和工件加工完成卸下卡盤后，卡盤扳手必須立即撥出卡盤，嚴禁攜帶扳手的卡盤運轉(zhuǎn)。

⑻嚴格執(zhí)行車刀刃磨安全操作規(guī)程，車刀刃磨時，不能用力過大，以防打滑傷手，如發(fā)現(xiàn)砂輪機聲音異常，應立即停機、報告，學員刃磨刀具時，嚴禁無關(guān)人員在砂輪機旁邊圍觀，喧嘩。

⑼實習課期間，不得遲到、早退，外出須請假，執(zhí)行課間點名制度。

⑽應按規(guī)定服裝著裝，要扣好袖扣，扎好衣褲，男學員要理短發(fā)，女學員要戴好工作帽。

⑾進入實習室，未經(jīng)許可不得隨意接觸任何設備，禁止亂開亂動非實習設備。

⑿其他危害自身和他人安全、損壞設備的行為。

以上諸條，違反其中一條，扣分2分，并停上實習課一周；如第二次出現(xiàn)違紀，取消其實習課。并取消其技能資格！

⒀遇到別人觸電時，切不可用赤手拉觸電者，應迅速將電源切斷。

以上制度必須嚴格遵守，凡違反本制度而釀成人身、財產(chǎn)等安全事故的，以及在實習期間不服從管理的，一切后果由學生自己承擔。

學生簽名：家長簽名：

第2篇 車間安全目標責任書

為加強公司安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責任制，防止或減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保我公司各項工作順利開展，公司特與你部門簽訂xxxxx年度安全生產(chǎn)目標責任書。

一、 工作指標

1、杜絕一般事故事故的發(fā)生，力爭不發(fā)生事故。發(fā)生一般事故以上的，一票否決，并追究相應責任人的責任。

2、輕傷事故或財產(chǎn)損失不超過2000元的經(jīng)濟事故不超過3人次。

3、保持生產(chǎn)現(xiàn)場、管轄區(qū)域的環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到工完、料凈、場地清。

4、安全設施和器材完好率達100％，且不隨便動用。生產(chǎn)裝置及重點部位不擅自動火、用電，需動火、用電時嚴格按要求辦理動火、用電手續(xù)。

5、工作崗位上嚴禁吸煙、喝酒，酒后不得進入生產(chǎn)崗位。

6、杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律，并做到三不傷害，消除事故隱患。

7、建立健全車間安全生產(chǎn)管理制度及檔案、記錄，健全本部門安全管理網(wǎng)絡。

8、安全工作做到有計劃、有布置、有措施、有檢查、有記錄、有反饋，各種記錄資料保存齊全。

9、按時完成公司安全工作計劃，做好車間員工二級安全教育培訓工作，積極參加公司組織的各項安全活動，踴躍提出安全合理化建議，不斷改善勞動、工作條件。

10、對公司查出的不安全因素和下達的隱患整改項目，要積極在規(guī)定的時間內(nèi)完成，在整改期間，要采取可靠、有效的措施，避免安全事故的發(fā)生。

11、崗位操作人員進入現(xiàn)場要穿戴好相應勞動防護用品，確保勞動保護用品穿戴率100%。

12、不斷改善塵、毒崗位的環(huán)境，塵、毒作業(yè)場所檢測合格率100%，職業(yè)病預防率達到100%。

13、發(fā)生事故及時上報，不遲報、謊報、瞞報事故，并積極組織或配合事故調(diào)查。

二、獎懲：

1、年終總評全面完成指標的單位，給予表彰和獎勵。車間評出先進安全工作者1名，視工作部門性質(zhì)不同，每人給予200~500元的獎勵，與年終獎一起發(fā)放。

2、達不到指標的給予批評、處罰，直至取消安全評比資格。（重點考核指標完成情況和事故率，有罰款的，罰款從年終獎中扣除，同時追究部門負責人的責任）

3、對發(fā)生事故不及時上報或隱瞞不報的，除對責任人從嚴處罰外，取消該部門獎優(yōu)評先資格。

4、接到“隱患整改通知書”不及時整改的，每項扣罰50元；未辦理“動火、用電許可證”擅自動火、用電的，每次扣罰100元。

5、事故發(fā)生后，擅離職守，不積極配合的，視情況給與經(jīng)濟處罰，同時建議公司給與行政處分。

6、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，車間應積極組織救援并妥善處理善后事宜，事故處理費用應由公司先行墊付，確有必要的，可從安全生產(chǎn)風險抵押金中支取，對于責任事故，在追究相關(guān)責任人有關(guān)責任的同時還要給予責任人一定的經(jīng)濟處罰。

7、在事故應急救援中積極實施救援，成績突出的個人報公司給予表彰獎勵。

8、本責任書履行年度內(nèi)，如遇車間領導變動、調(diào)整，由接任者繼續(xù)履行，否則，造成事故的，除全部承擔事故責任外，取消車間獎優(yōu)評先資格，同時建議公司給與車間負責人行政處分。

以上指標違犯后按有關(guān)規(guī)定處理處罰，超過指標取消年終總評，并按規(guī)定處罰。

三、各部門要認真學習貫徹安全生產(chǎn)方針，不斷完善安全生產(chǎn)責任制，落實好車間主任是車間安全生產(chǎn)第一責任人的職責，車間主任對車間的安全生產(chǎn)工作全面負責，堅持不懈地做好事故預防工作，從組織、思想、管理、技術(shù)和制度等多方面采取有效措施，切實抓好車間安全工作。

公司負責人（簽字）：

生產(chǎn)主管（簽字）：

年 月 日

第3篇 催化車間安全生產(chǎn)責任書

車間是一個相對危險的場合，里面有生產(chǎn)的機械設備，體力勞動的工人，這些工人活動在生產(chǎn)一線，為整個社會制造生產(chǎn)、生活用品。企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書是對工人人身安全的一種保障，將責任具體化也能有效的警示工作人員在日常生產(chǎn)中要增強責任心和職業(yè)道德。下面是小編整理的一份車間安全生產(chǎn)責任書，歡迎參考!

車間安全生產(chǎn)責任書

班組： □甲班 □乙班 □丙班 □丁班(用號表示)

崗 位：班長

責任人：

為保障廣大職工的人身安全和身體健康，進一步加強職工的責任心，杜絕各類重特大事故的發(fā)生，同時保證生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行，全面做好我車間的安全生產(chǎn)管理工作，特簽定如下：

一. 安全生產(chǎn)工作目標責任

1. 杜絕人身傷害事故，職工年死亡事故、輕傷事故、中毒事故，職工病發(fā)事故均為零。

2. 按照制度要求，認真做好安全檢查和事故隱患整改工作，事故隱患整改率達99%，一是整改不了的，必須采取有效監(jiān)控措施，確保安全。

3.嚴格執(zhí)行各類安全作業(yè)票證制度;杜絕任何不安全行為，禁止任何的違章作業(yè)和違章指揮行為。

4.加強職工安全教育，職工安全教育合格率達100%;需持證上崗人員的率持證上崗100%。

5. 生產(chǎn)崗位粉塵、毒物、噪聲等指標合格率分別達85%以上。

6. 杜絕重大及以上火災事故、爆炸事故。

7. 杜絕主要責任以上交通死亡事故。

8. 杜絕生產(chǎn)操作責任事故。

9.杜絕重大及以上責任設備事故。

10.安全設備齊全好用，并定期維護保養(yǎng)。

11.定期開展安全班組活動。

二. 考核說明：

1. 責任書所稱安全，包括生產(chǎn)安全、消防安全、基建安全等。

2. 本責任書簽訂以后，乙方要根據(jù)本單位的具體情況，落實安全目標責任書。

三. 考核標準：

1. 每發(fā)生一人次重傷，個人300元，扣所在班組300-500元，車間主要負責人扣罰單位罰款數(shù)目的10

2. 每發(fā)生一人次輕傷或中毒，個人200元，扣所在班組200-300元，車間主要負責人扣罰單位罰款數(shù)目的10

3. 每發(fā)生一般安全事故，個人100元，扣所在班組100-200元，經(jīng)濟每增加1萬元，扣所在班組100元車間主要負責人扣罰單位罰款數(shù)目的10

四. 其他說明：

1. 本責任書雙方簽字后生效。期間，乙方發(fā)生變動的，由繼承人繼續(xù)負責，不再另簽責任書。

2. 本責任書由催化車間辦公室負責解釋。

第4篇 生產(chǎn)車間責任書范文

生產(chǎn)車間責任書范文

為了落實精細化管理機制，強化車間的安全、生產(chǎn)和監(jiān)督，確保20xx年車間各項生產(chǎn)任務的完成，特制訂本責任狀。

一、 責任對象

車間主任為車間各項生產(chǎn)第一責任人，責任狀實行班長負責制。

二、 責任內(nèi)容

1、 班長必須在班前會中布置本班安全生產(chǎn)任務，做到管生產(chǎn)必須管理安全，保證本年度“五種重大事故”為零，輕傷以上事故為零。年度每發(fā)生一次輕傷以上安全事故扣班長當月有效獎的100%。

2、 加強工藝的精細化操作，確保生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。根據(jù)當前的任務，實際完成任務時，班組產(chǎn)量的基本獎;沒完成任務，按比例扣獎。

3、 按設備“三定”(即定人、定機、定職責) “四會”(即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)和潤滑“五定”(即定人、定機、定質(zhì)、定量、定期)的要求，加強設備的巡檢與維護保養(yǎng)，提高設備作業(yè)率。

4、 各班要做好操作記錄和設備維護記錄，記錄內(nèi)容要求齊全詳實。記錄不齊全的按20元/次進行考核。

5、 各班組要加強現(xiàn)場管理，要求做好所屬區(qū)域內(nèi)場地及設備衛(wèi)生，工具、備品備件要按5s的要求擺放有序，如本班現(xiàn)場沒有達以上述要求，對當班班組按廠相關(guān)規(guī)章制度進行考核。

6、 各班人員服從車間各領導的指揮，及時保質(zhì)保量的完成領導交辦的臨時任務。拒絕服從者按50元/人次進行考核。

車間領導： 作業(yè)長：

年 月 日 年 月 日

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第5篇 車間主任安全責任書范文

作為機修車間工作負責人，是安全生產(chǎn)第一責任人，為了對公司和本車間員工的安全負責，保證并鄭重承諾：

一、保證國家和上級安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、操作規(guī)程在本車間貫徹執(zhí)行，把安全工作列入議事日程，嚴防“三違”做到“三不傷害”。

二、負責傳達、貫徹、執(zhí)行公司下達的各項有關(guān)安全生產(chǎn)計劃、規(guī)章制度和實施方案。

三、組織對新職工進行車間安全教育和班組安全教育，積極參加公司組織的各項安全活動。

四、組織本車間班組長或部分職工定期進行安全檢查，保證設備、安全裝置、消防、防護器材等處于完好狀態(tài)。

五、嚴格執(zhí)行有關(guān)勞保用品使用標準，加強防護器材的管理，教育職工妥善保管，正確使用。

六、熟知本單位崗位人員的不安全因素，思想不穩(wěn)定狀態(tài)，隨時要求在崗員工注意事項。發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，無法整改的報分管領導處置。

七、熟悉設備運行情況，掌握員工思想動態(tài)，生活狀況和生產(chǎn)技能情況，針對問題及時采取措施，把一切安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保人身安全和設備安全。

八、每周一、三、五組織班組長召開安全生產(chǎn)例會，表揚先進，警示落后。

九、若因自己違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀律和違反以上承諾而造成事故的，愿接受公司以下處罰：

1、發(fā)生一般性燒傷、燙傷、灼傷、絞傷、砸傷、摔傷、擠傷、輕度煤氣中毒及其它一般性責任事故，愿接受本月工資50%的罰款；

2、因違章指揮而發(fā)生重傷或致殘事故，愿接受公司一切罰款。

3、發(fā)生較大事故，接受否決月工資的罰款，同時接受上級相關(guān)部門的處理。

第6篇 車間主任目標管理責任書

直屬上級：廠長 主管生產(chǎn)的副經(jīng)理

置屬下級；車間副主任 車間班長車間員工

為了保證2022年工作目標的順利實現(xiàn)，進一步提高公司經(jīng)濟效益，樹立良好的社會形象 車間根據(jù)本年度整體工作安排和車間實際情況，特簽訂目標責任書如下：

一、工作目標

1.全面負責所轄車間的各項工作，通過有效的統(tǒng)籌、調(diào)度安排，達到車間生產(chǎn)效率最大化，保證公司各項生產(chǎn)任務和目標順利完成。負責按公司生產(chǎn)計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)計劃。

2、如在生產(chǎn)過程中，情況有所中華?；ňW(wǎng)[*]變化影響整個計劃的執(zhí)行，立即向上級匯報，在第一時間解決問題。制定生產(chǎn)計劃、組織生產(chǎn)實施、制定材料計劃和入庫制度、落實生產(chǎn)分工和流程、監(jiān)督生產(chǎn)進度、制做生產(chǎn)報表、激勵員工隊伍

車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協(xié)助下負責對車間進行全面管理。車間主任對廠長和分管副總經(jīng)理負責。具體工作任務為：

1、組織實施生產(chǎn)運行部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務；

2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

4、擬定車間管理制莎莎課件站[*]度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰；

6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，抓好車間的質(zhì)量管理工作；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn).