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辦公室主任責任書(3篇)

發(fā)布時間:2022-08-14 11:06:01 查看人數(shù):5

辦公室主任責任書

第1篇 辦公室主任安全生產(chǎn)責任書

辦公室主任安全生產(chǎn)責任書

為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,堅持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實 “安全生產(chǎn)責任制”,加大安全管理力度,保障職工和設(shè)備的安全,確保xxx風電場工程的順利地進行,經(jīng)項目部領(lǐng)導及項目安全領(lǐng)導小組研究決定,項目經(jīng)理與xxx辦公室主任簽訂安全生產(chǎn)責任書。

一、責任

1、牢固樹立“安全生產(chǎn),人人有責”的思想,堅決貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。認真學習并自覺遵守《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)管理條例》等安全生產(chǎn)的法律法規(guī),認真學習并自覺遵守工程局、分局及本項目部所制定的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。

2、帶頭貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,在項目經(jīng)理及分管安全工作副經(jīng)理的領(lǐng)導下,做好安全文明施工管理和監(jiān)督檢查等本職工作,對項目經(jīng)理負責。

3、認真抓好安全生產(chǎn)、文明施工管理工作,監(jiān)督和維護好施工環(huán)境,提高職工“安全生產(chǎn)、文明施工”意識,確保安全文明施工。

4、及時印發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)、傳達有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,處理好有關(guān)安全生產(chǎn)方面的來信、來訪工作。

5、負責做好安全生產(chǎn)、文明施工輔助性工作。

6、參與安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,及時宣傳報導安全生產(chǎn)方面的好人好事,協(xié)助安全部利用多種宣傳形式宣傳工作,提高職工安全意識。

7、負責施工及生活區(qū)域的安全保衛(wèi)工作,定期檢查交接班記錄。

8、認真做好施工現(xiàn)場的防火、防盜工作,定期檢查消防設(shè)施,確保各種消防設(shè)施的正常使用。

9、積極做好上級安全部門和地方政府安全生產(chǎn)管理部門的來人來訪接待、協(xié)調(diào)工作。

10、負責起草制定階段及年度(安全文明施工)工作計劃和總結(jié),并按時上報有關(guān)部門審批。

11、負責組織有關(guān)人員對項目部的安全文明施工工作進行總結(jié)、評比、兌現(xiàn)。

二、權(quán)力

1、有權(quán)制止和糾正他人的違章作業(yè)行為。

2、對安全工作有不同意見時,有權(quán)向上級部門和領(lǐng)導反映。

三、考核原則

1、堅持“責任落實、風險共擔、預(yù)期考核、獎罰分明”的原則。

2、考核采取百分制,考核扣分不封頂?shù)脑瓌t。

3、責任人在考核期內(nèi)交納安全風險抵押金,金額為a0=600元。

4、項目經(jīng)理委托安全副經(jīng)理對責任人進行日??己耍杲K匯總;項目經(jīng)理根據(jù)年終考核結(jié)果兌現(xiàn)。

5、年終責任人如被上級單位評為安全生產(chǎn)先進個人,由上級單位進行獎勵,本項目部比照上級單位的獎勵額度再進行獎勵。

6、項目經(jīng)理對責任人實行“安全生產(chǎn)”目標管理,目標考核滿分為q0=100分,年終考核綜合分值為q,則年終考核兌現(xiàn)獎罰金額計算公式為:

a= a0*[(q-85)/(q0-85)]1/3

四、考核細則

1、在上級安全檢查中(責任人職責范圍內(nèi),以下整改通知單為準),發(fā)現(xiàn)違章一次扣2—5分,責任人如果對現(xiàn)場違章現(xiàn)象處理不力甚至瀆職發(fā)現(xiàn)一次扣10—20分。

2、責任人違章被開具罰單,每次扣2—5分。

3、責任人沒有做好職責范圍內(nèi)的工作,每項次扣5—10分。

4、責任人有下列情形之一者,按項目部制定的《工傷管理辦法》規(guī)定執(zhí)行,在責任劃分清楚后,對責任人給予相應(yīng)的行政處理和經(jīng)濟處罰,并按以下考核原則對責任人進行考核扣分。

①、若責任人發(fā)生輕傷事故一次,按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分30、20、10、5分。

②、若責任人發(fā)生重傷事故一次,按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分50、40、30、20分。

③、若職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生輕傷事故,如責任人負管理責任,則一次扣5—10分。

④、若職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生重傷事故,如責任人負管理責任,則一次扣5—20分。

⑤、若項目部發(fā)生因工死亡事故一次,若責任人負有管理責任,則其考核分全額扣除,負次要責任,則扣除考核分20—50分。

⑥、責任人如果造成傷害他人事故,按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分80、60、40、20分。

5、責任人安全風險抵押金扣完后,須再另行交納同等金額的抵押金。

6、如隱瞞、拖延或謊報事故,故意破壞或偽造事故現(xiàn)場編制的將對責任人處以500~2000元的罰款;情節(jié)嚴重者,移交司法機關(guān)處理。

7、責任人在考核期間調(diào)離本項目部,對責任人的任職期進行考核,經(jīng)項目部經(jīng)理審核后安全責任獎罰予以兌現(xiàn),并退還剩余抵押金。

五、附則

1、本“責任書”由項目經(jīng)理與責任人共同簽字(蓋章)生效,一式兩份各存一份。

2、本“責任書”自簽字之日起生效。

項目經(jīng)理簽字(蓋章): 年 月 日

責任人簽字(蓋章): 年 月 日

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第2篇 物業(yè)總經(jīng)理辦公室主任目標管理責任書

為確保××××物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理辦公室年度計劃目標得以實現(xiàn),經(jīng)公司與目標責任人總經(jīng)理辦公室主任共同商討,已確定××××物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理辦公室二〇〇×年年度工作責任目標,并由目標責任人代表總經(jīng)理辦公室簽署確認。

一、責任目標

1、管理目標

1)遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;

2)全年不因本部門的責任和原因而發(fā)生重大安全責任事故。“重大安全責任事故”是指:

因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故;

因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財產(chǎn)報廢、損毀事故;

因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)事故;

因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故;

因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件;

因失職或玩忽職守引發(fā)的業(yè)主/使用人重傷、死亡事件。

3)員工培訓計劃完成率100,員工上崗培訓合格率100;

4)抽、檢查員工對總經(jīng)理辦公室工作的滿意率達90以上;

5)員工績效考評合格率98;

6)服務(wù)規(guī)范的出錯率(以檢查、投訴記錄為準)98;

7)工作的操作規(guī)程內(nèi)審嚴重不合格為零,輕微不合格10項以下,觀察項20項以下;

8)工作的操作規(guī)程抽檢合格率92;

9)住戶違章有效處理率98;

10)住戶有效投訴的處理合格率(以回訪結(jié)果為準)100;

11)住戶求助處理率、滿意率100。

12)住戶回訪計劃完成率達到100;

13)社區(qū)文化活動計劃完成率100;

2、服務(wù)目標

業(yè)主委員會、業(yè)主(使用人)對總經(jīng)理辦公室行政事務(wù)及其它(如,社區(qū)文化活動計劃的安排和實施、員工培訓等)職能工作滿意率97。

3、經(jīng)營目標

1)全部配員3人。

2)全年各項收入、開支(費用)均控制在《預(yù)算明細表》計劃內(nèi)。

收入預(yù)算明細表(略)

費用定額預(yù)算明細表(略)

二、責任人的權(quán)利

為保證上述責任目標的實現(xiàn),責任人(總經(jīng)理辦公室主任)的權(quán)利如下:

1、人事管理權(quán)

1)對總經(jīng)理辦公室主任屬下之員工的組閣權(quán)、獎罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。

2)對總經(jīng)理辦公室副主任的任免、調(diào)配、解聘、獎罰的建議權(quán)。

3)編制范圍內(nèi)臨時工的招聘錄用決定權(quán)。

4)崗效工資制標準范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。

2、管理決策權(quán)

3)主持總經(jīng)理辦公室的日常管理工作。

4)組織實施總經(jīng)理辦公室的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。

5)主持召開總經(jīng)理辦公室的各類工作會議。

6)審核總經(jīng)理辦公室的各類經(jīng)濟合同。

3、申請支持權(quán)

1)依據(jù)總經(jīng)理辦公室的工作進展情況,申請專項經(jīng)營管理資金和其他資金支持。

2)申請修改總經(jīng)理辦公室的組織架構(gòu)和人員定編。

3)申請業(yè)務(wù)支持。

三、責任人的義務(wù)

1)接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導。

2)向公司作工作匯報。

3)確保責任目標的按計劃實現(xiàn)。

4)自覺接受公司其它各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查。

5)每月27號前按時上報次月度工作計劃報表。

6)每月2號前組織目標評估,質(zhì)量評審,進度、質(zhì)量考評。

7)每季末的次月3日前組織員工季度績效考評。

8)積極配合公司完成其他專項工作。

9)保證總經(jīng)理辦公室的各個標準作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。

10)保證總經(jīng)理辦公室的操作不違背國家的法律、法規(guī)。

11)保證員工的生活、工作秩序。

12)保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。

13)為公司培養(yǎng)人才。

四、公司的權(quán)利

1、有對管理處的運作狀況(工作進度、標準、質(zhì)量、成本等指標)抽查、檢查、監(jiān)督的權(quán)利。

2、有對目標責任人及以下各級員工的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)。

3、有要求責任人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)利。

4、有對總經(jīng)理辦公室收入預(yù)算、費用定額預(yù)算實績的審計權(quán)、監(jiān)控權(quán)。

5、有對目標責任人的績效考評權(quán)、獎罰權(quán)。

6、專項事件的調(diào)查權(quán)。

五、公司的義務(wù)

1、及時提供合適的業(yè)務(wù)支持。

2、提供信息支持。

3、提供資金支持。

六、目標考評

1、公司定期(不定期)監(jiān)控、審計、檢查總經(jīng)理辦公室收入以及費用計劃的編制和經(jīng)營實績等財務(wù)工作。檢查標準、辦法依據(jù)行業(yè)法規(guī)和公司的財務(wù)規(guī)定。

2、公司總經(jīng)理負責目標責任人的績效考評。考評標準和辦法的依據(jù)為公

七、目標獎罰

1、目標責任人(總經(jīng)理辦公室主任)必須依照雙方確認的工作計劃完成本責任書所列的各項目標。

2、如果工作目標完成,則總經(jīng)理辦公室可按董事會核定的計劃額度編制獎金分配方案并進行年終獎金的分配(兌結(jié)預(yù)支的季度獎金)。

3、如果本責任書所列三類目標不能全部完成,則,每不能完成其中一項指標,扣減目標責任人的25目標獎金,直至扣除全部獎金,并承擔相應(yīng)的行政處罰。

4、若發(fā)生不可抗力而致使目標責任無法完成,則本目標責任書失效,遺留問題由公司與目標責任人共同處理。

八、其他事項

1、本目標管理責任書壹式叁份,公司存檔壹份,目標責任人一份,報董事會存檔一份。

2、末盡事宜,由目標責任人同公司協(xié)商解決,補充條款與本責任書具有同等效力。

3、本責任書自簽訂之日起生效。

4、本責任書解釋權(quán)在公司。

目標責任人簽署:

總經(jīng)理簽署:

日期:

日期:

第3篇 辦公室主任安全工作責任書

學校安全工作是一項重要工作,必須做到常抓不懈,警鐘長鳴。根據(jù)市教育局對學校安全工作的要求,為進一步強化學校安全工作,增強全體教師的責任感,確保我校安全各項工作落實到實處,打造平安校園,校長與辦公室主任馬學亮簽訂以下安全工作責任書。

1、認真學習、履行學校制訂的各項規(guī)章制度和工作職責,帶頭遵守學校各項規(guī)章制度的模范,在教工中真正起到模范帶頭作用。

2、確保辦公室整潔、干凈,布置得體,物品擺放整齊。

3、離開辦公室時,要關(guān)燈、關(guān)窗、鎖門。管好辦公室鑰匙,防止陌生人隨意進入辦公室。

4、辦公室中的財物要保管好,貴重性的、機要性的物品(文件)要鎖好,以防失竊。

5、對辦公室中的其他成員要進行安全教育工作,以提高他們的安全意識以及安全防范能力。

6、加強對學校新聘任教職工的錄用和管理,建立嚴格的準入制度和用人標準。、

7、教育教師嚴格遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,嚴禁體罰或變相體罰學生等違背師德規(guī)范的行為。

在責任期內(nèi),如因疏于管理、違反責任釀成安全事故,將嚴肅追究責任。

邵莊初級中學(蓋章)校長:杜學慶

責任教師(簽字)

辦公室主任責任書(3篇)

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