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管理人員責(zé)任書(8篇)

發(fā)布時(shí)間:2022-07-16 07:09:19 查看人數(shù):8

管理人員責(zé)任書

第1篇 小學(xué)文體器材管理人員責(zé)任書

責(zé)任范圍:

1、文體器材管理人員應(yīng)以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,牢固樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的觀點(diǎn),努力做好文體器材的管理工作。

2、掌握教材內(nèi)容,上好體育課,課前畫好場(chǎng)地,準(zhǔn)備好體育器材。課后及時(shí)收回體育用品,如有短少,須及時(shí)查明處理。

3、配合體育課外活動(dòng)的開展出借體育器材,活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)收回,如有丟損,應(yīng)及時(shí)追查、賠償,控制器材非正常損耗率。

4、妥善保管體育器材,定期清點(diǎn),每學(xué)期清點(diǎn)一次。

5、購(gòu)進(jìn)體育用品,及時(shí)登記造冊(cè)。實(shí)物損壞,保存物證,并在登記冊(cè)上注明報(bào)廢原因。

6、經(jīng)常做好體育器材的檢查、維修和保養(yǎng)工作。

7、發(fā)現(xiàn)體育器材損壞,應(yīng)立即停止使用,保證不發(fā)生因體育器材損壞或安裝而造成的傷害事故。

8、自覺保持室內(nèi)外衛(wèi)生整潔、設(shè)備整齊完好無損

責(zé)任追究:

1、由于管理責(zé)任人或使用人員不負(fù)責(zé)任造成的損壞或丟失,由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)修理或賠償。

2、各種器材自然損壞或報(bào)廢時(shí),要及時(shí)向?qū)W校報(bào)告。遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào),追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

3、各類器材如因管理不善,損壞嚴(yán)重,學(xué)校要向責(zé)任人發(fā)出質(zhì)詢,質(zhì)詢超過三次,該責(zé)任人師德考核給與適當(dāng)減分。

學(xué)校校長(zhǎng)(簽字):

負(fù)責(zé)人(簽字):

第2篇 公司管理人員廉潔自律責(zé)任書

為了促進(jìn)廉政建設(shè),健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制,促使公司各級(jí)管理人員廉政勤政,預(yù)防職務(wù)違紀(jì)違法犯罪,推動(dòng)反腐倡廉工作的不斷深入,保證公司經(jīng)營(yíng)健康、穩(wěn)步發(fā)展,特制訂本責(zé)任書:

一、 管理責(zé)任:

(一)、依照黨紀(jì)國(guó)法以及公司有關(guān)規(guī)定,公司各級(jí)管理人員按對(duì)其所轄職能范圍內(nèi)的員工和業(yè)務(wù)的廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人為該部門各級(jí)管理人員主要責(zé)任人,

(二)、各級(jí)管理人員應(yīng)根據(jù)各個(gè)時(shí)期的形式和任務(wù),在肅貪倡廉,依法開展各項(xiàng)工作等方面的實(shí)際情況,積極開展法制宣傳教育活動(dòng),提高廣大員工的法制觀念和廉政意識(shí),協(xié)助公司做好預(yù)防職務(wù)犯罪的綜合治理工作。

(三)、各級(jí)管理人員必須公私分明,嚴(yán)格遵守有關(guān)公款公物的管理、使用規(guī)定,并教育分管所屬部門員工不得有下列六種行為:

1、公款公物用于私人開支或使用。

2、公款逾期不還。

3、私分公款公物。

4、公款私存或設(shè)立小金庫(kù),牟取私立。

5、在對(duì)工程、采購(gòu)、新項(xiàng)目等業(yè)務(wù)活動(dòng)中,向有關(guān)人員索要和接受回扣、賄賂、從中貪污。

6、在重大節(jié)日或業(yè)務(wù)往來中,收取有關(guān)人員的紅包或好處費(fèi)。

(四)、各級(jí)管理人員必須品行端正,遵守社會(huì)主義道德,禁止組織參與或支持色情、賭博、吸毒、迷信等活動(dòng)。

(五)、各級(jí)管理人員必須實(shí)事求是,作風(fēng)正派,不得有下列四種行為:

1、違反公司關(guān)于《公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律措施》。

2、虛報(bào)工作成績(jī),瞞報(bào)工作問題。

3、利用職權(quán)或采取虛假手段,為個(gè)人謀取職務(wù)、職稱、榮譽(yù)、學(xué)歷、工資和福利待遇。

4、 實(shí)真相或歪曲事實(shí),推卸和逃避責(zé)任。

(六)、各級(jí)管理人員要自覺執(zhí)行和維護(hù)組織人事紀(jì)律,堅(jiān)持民主集中制原則,禁止下列行為:

1、推薦、任用有不廉潔行為的人。

2、打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人,控告人。

二、 責(zé)任目標(biāo)

(一)、分管所屬部門沒有違###紀(jì)國(guó)法的現(xiàn)象。

(二)、分管所屬部門沒有私設(shè)小金庫(kù)和違反公司有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。

(三)、分管所屬部門沒有關(guān)于廉潔自律方面的投訴。

三、獎(jiǎng)罰辦法

(一)、達(dá)到廉潔自律責(zé)任目標(biāo)的部門,表現(xiàn)突出和成績(jī)顯著的按公司有關(guān)規(guī)定給予嘉獎(jiǎng)。

第3篇 小學(xué)安全管理人員工作目標(biāo)的責(zé)任書

為了全面做好學(xué)校安全防范及管理工作,層層落實(shí)安全管理目標(biāo)責(zé)任,特簽訂本安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書:

一、工作要求

高度重視校園安全工作,把做好安全防范及管理工作,確保師生人身財(cái)產(chǎn)安全及校園的安全、穩(wěn)定、和諧作為主要職責(zé)之一,牢固樹立“安全第一”、“安全問題無小事”的思想。

二、具體管理目標(biāo)

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校安全工作的有關(guān)法律、法規(guī)和學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度及萬事安全為先,始終堅(jiān)持把安全放在后勤管理的重中之重。

2、在施工建設(shè)、器材設(shè)備搬運(yùn)、校園綠化美化、供水、供電、防火等基礎(chǔ)設(shè)施的檢查維修過程中,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,確保不發(fā)生安全事故。

3、定期對(duì)供電、防火、防盜、房屋建筑等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行安全檢查和維修,及時(shí)排除各種安全隱患。不發(fā)生因設(shè)備設(shè)施存在安全隱患而導(dǎo)致的觸電、火災(zāi)、失竊、房屋倒塌等造成人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的安全責(zé)任事故。

4、財(cái)務(wù)室、儀器室、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全防范工作。不發(fā)生財(cái)物、資料、實(shí)驗(yàn)器材和藥品丟失事故。

5、值班人員嚴(yán)格按照職責(zé)要求,按時(shí)到崗,認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)巡邏。不發(fā)生校外人員滋擾學(xué)校、財(cái)產(chǎn)失竊等責(zé)任事故。

三、考核辦法

學(xué)校每月對(duì)后勤管理人員及相關(guān)崗位責(zé)任人進(jìn)行考核,若有違規(guī)行為,按每項(xiàng)次5、00元從當(dāng)月工資中扣除,若如因工作疏忽或失誤導(dǎo)致安全責(zé)任事故,扣除當(dāng)月績(jī)效工資并取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)、評(píng)先和晉級(jí)資格;出現(xiàn)嚴(yán)重失職,導(dǎo)致發(fā)生重大刑事案件、惡性事故,造成人員傷亡的要依法追究法律責(zé)任。

總務(wù)主任: 責(zé)任人:

xx年2月

第4篇 項(xiàng)目管理人員責(zé)任書范文2022

為了貫徹落實(shí)國(guó)家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、減少和杜絕生產(chǎn)安全事故,保障生命和財(cái)產(chǎn)安全,明確工程項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo),保障工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系的有序進(jìn)行。特簽發(fā)中國(guó)西部信息中心工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀。

安全生產(chǎn)責(zé)任

1、是施工現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織和指揮者;主管項(xiàng)目技術(shù)部和質(zhì)量總監(jiān);

2、組織設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和工程洽商工作;負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各方相關(guān)人員間的密切聯(lián)系與溝通;

3、組織編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)整合體系的運(yùn)營(yíng)管理工作;

4、組織編制項(xiàng)目總進(jìn)度控制計(jì)劃、年度和階段計(jì)劃;審核月、周計(jì)劃; 5、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案和工序設(shè)計(jì),選擇或編制工法、工藝標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批;

6、組織做好施工詳圖設(shè)計(jì)和機(jī)電安裝綜合布線圖設(shè)計(jì)工作;

7、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作;組織施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn);

8、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理及試驗(yàn)工作;

9、領(lǐng)導(dǎo)材料計(jì)劃編制工作,負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的選型、報(bào)批工作及材質(zhì)的控制;

10、參與編制部分分承包方和分供方招標(biāo)技術(shù)條件;

11、牽頭負(fù)責(zé)科技示范創(chuàng)優(yōu)工作;制訂四新應(yīng)用計(jì)劃,負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝;

12、牽頭負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作;

13、參與重大質(zhì)量事故與安全事故的調(diào)查、分析和處理;

14、牽頭組織項(xiàng)目人防、環(huán)保、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作及工程竣工備案工作;

15、參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作;

16、負(fù)責(zé)組織作好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作;

17、對(duì)施工資料的管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、杜絕工亡和重傷事故,負(fù)傷頻率控制在千分之三以內(nèi);

2、不發(fā)生重大機(jī)械事故;

3、不發(fā)生火災(zāi)事故;

4、不發(fā)生急性中毒事故;

5、不發(fā)生重大交通事故。

6、及時(shí)消除重大事故隱患,重大隱患整改率達(dá)到100%

7、達(dá)到 省安全質(zhì)量標(biāo)化工地示范標(biāo)準(zhǔn)。

獎(jiǎng)罰

按《安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》每月檢查評(píng)價(jià)一次,評(píng)價(jià)結(jié)果為合格的,全額發(fā)放安全獎(jiǎng)金,評(píng)價(jià)結(jié)果為不合格的免予發(fā)放安全獎(jiǎng)金,發(fā)生生產(chǎn)安全事故的按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)處理。

考核

考核期為工程開工之日至工程竣工之時(shí),安全獎(jiǎng)金工程竣工兌現(xiàn)。

未盡事宜按分公司和上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

項(xiàng)目經(jīng)理(簽字): 責(zé)任人(簽字):

年 月 日 年 月 日

項(xiàng)目管理人員責(zé)任書范文

第5篇 小學(xué)安全管理人員工作目標(biāo)責(zé)任書

為了全面做好學(xué)校安全防范及管理工作,層層落實(shí)安全管理目標(biāo)責(zé)任,特簽訂本安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書:

一、工作要求

高度重視校園安全工作,把做好安全防范及管理工作,確保師生人身財(cái)產(chǎn)安全及校園的安全、穩(wěn)定、和諧作為主要職責(zé)之一,牢固樹立“安全第一”、“安全問題無小事”的思想。

二、具體管理目標(biāo)

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校安全工作的有關(guān)法律、法規(guī)和學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度及萬事安全為先,始終堅(jiān)持把安全放在后勤管理的重中之重。

2、在施工建設(shè)、器材設(shè)備搬運(yùn)、校園綠化美化、供水、供電、防火等基礎(chǔ)設(shè)施的檢查維修過程中,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,確保不發(fā)生安全事故。

3、定期對(duì)供電、防火、防盜、房屋建筑等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行安全檢查和維修,及時(shí)排除各種安全隱患。不發(fā)生因設(shè)備設(shè)施存在安全隱患而導(dǎo)致的觸電、火災(zāi)、失竊、房屋倒塌等造成人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的安全責(zé)任事故。

4、財(cái)務(wù)室、儀器室、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全防范工作。不發(fā)生財(cái)物、資料、實(shí)驗(yàn)器材和藥品丟失事故。

5、值班人員嚴(yán)格按照職責(zé)要求,按時(shí)到崗,認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)巡邏。不發(fā)生校外人員滋擾學(xué)校、財(cái)產(chǎn)失竊等責(zé)任事故。

三、考核辦法

學(xué)校每月對(duì)后勤管理人員及相關(guān)崗位責(zé)任人進(jìn)行考核,若有違規(guī)行為,按每項(xiàng)次5、00元從當(dāng)月工資中扣除,若如因工作疏忽或失誤導(dǎo)致安全責(zé)任事故,扣除當(dāng)月績(jī)效工資并取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)、評(píng)先和晉級(jí)資格;出現(xiàn)嚴(yán)重失職,導(dǎo)致發(fā)生重大刑事案件、惡性事故,造成人員傷亡的要依法追究法律責(zé)任。

總務(wù)主任: 責(zé)任人:

xx年2月

第6篇 小學(xué)文體器材管理人員的責(zé)任書

責(zé)任范圍:

1、文體器材管理人員應(yīng)以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,牢固樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的觀點(diǎn),努力做好文體器材的管理工作。

2、掌握教材內(nèi)容,上好體育課,課前畫好場(chǎng)地,準(zhǔn)備好體育器材。課后及時(shí)收回體育用品,如有短少,須及時(shí)查明處理。

3、配合體育課外活動(dòng)的開展出借體育器材,活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)收回,如有丟損,應(yīng)及時(shí)追查、賠償,控制器材非正常損耗率。

4、妥善保管體育器材,定期清點(diǎn),每學(xué)期清點(diǎn)一次。

5、購(gòu)進(jìn)體育用品,及時(shí)登記造冊(cè)。實(shí)物損壞,保存物證,并在登記冊(cè)上注明報(bào)廢原因。

6、經(jīng)常做好體育器材的檢查、維修和保養(yǎng)工作。

7、發(fā)現(xiàn)體育器材損壞,應(yīng)立即停止使用,保證不發(fā)生因體育器材損壞或安裝而造成的傷害事故。

8、自覺保持室內(nèi)外衛(wèi)生整潔、設(shè)備整齊完好無損

責(zé)任追究:

1、由于管理責(zé)任人或使用人員不負(fù)責(zé)任造成的損壞或丟失,由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)修理或賠償。

2、各種器材自然損壞或報(bào)廢時(shí),要及時(shí)向?qū)W校報(bào)告。遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào),追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

3、各類器材如因管理不善,損壞嚴(yán)重,學(xué)校要向責(zé)任人發(fā)出質(zhì)詢,質(zhì)詢超過三次,該責(zé)任人師德考核給與適當(dāng)減分。

學(xué)校校長(zhǎng)(簽字):

負(fù)責(zé)人(簽字):

“安全工作無小事”,“責(zé)任重于泰山”。為確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和全校師生員工的生命安全,維護(hù)學(xué)校和社會(huì)的穩(wěn)定。根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政追究的規(guī)定》和《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)》精神及相關(guān)會(huì)議精神,按照屬地負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)的原則,全面完成學(xué)校安全工作任務(wù),特制定各部門安全工作職責(zé),希遵照?qǐng)?zhí)行

一、學(xué)校安全工作職責(zé)。組織有關(guān)安全常識(shí)、法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)和會(huì)議,培訓(xùn)相關(guān)人員,解決相關(guān)經(jīng)費(fèi),協(xié)調(diào)相關(guān)部門預(yù)防和處理安全事故,對(duì)各部門發(fā)履行安全職責(zé)情況進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲,籌集經(jīng)費(fèi),排除危房和危險(xiǎn)點(diǎn),購(gòu)置消防器械;督促各部門制定相關(guān)制度,消除安全隱患,及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)和積極妥善處理突發(fā)事件;做好內(nèi)保工作;按時(shí)間向上級(jí)部門匯報(bào)安全工作和接受安全部門的檢查。

該項(xiàng)第一責(zé)任人總務(wù)主任。

二``行政分管班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全工作職責(zé)。積極配合學(xué)校安全工作,接受學(xué)校安全工作第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo),督促分管年級(jí)組長(zhǎng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),負(fù)責(zé)處理分管年級(jí)學(xué)生的安全事故,協(xié)調(diào)好家長(zhǎng)、學(xué)校間的關(guān)系,制定分管年級(jí)的各種安全制度,負(fù)責(zé)對(duì)分管年級(jí)的安全工作進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲,負(fù)責(zé)對(duì)分管年級(jí)學(xué)生大型活動(dòng)安全的布置和監(jiān)督,積極穩(wěn)妥地處理各種突發(fā)事件并及時(shí)將情況報(bào)學(xué)校安全工作第一責(zé)任人,按規(guī)定向?qū)W校安全工作第一責(zé)任人匯報(bào)工作和上交安全工作總結(jié)。

本項(xiàng)目級(jí)責(zé)任人總務(wù)主任。

三``班主任老師安全工作職責(zé)。認(rèn)真配合學(xué)校安全工作,接受學(xué)校安全工作分管年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)、自救常識(shí)的教育,培養(yǎng)安全自救能力,上好安全教育課和對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德公民道德教育,制定班級(jí)安全制度,及時(shí)化解學(xué)生間的矛盾和排解學(xué)生間的糾紛,負(fù)責(zé)學(xué)校大型活動(dòng)中的安全工作的布置和監(jiān)督,糾正學(xué)生中的不良行為。防止學(xué)生集體食物中毒,進(jìn)行防火、防盜、防騙的“三防”教育,積極穩(wěn)妥地處理學(xué)生中的突發(fā)事件,防止事態(tài)的擴(kuò)大,按時(shí)間向分管年級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全工作,及時(shí)完成各種材料。

此項(xiàng)第一責(zé)任人為各班班主任老師。

四``食堂、后勤安全工作職責(zé)。認(rèn)真配合學(xué)校安全,接受學(xué)校安全工作第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo),做好食堂購(gòu)物監(jiān)管(不得購(gòu)買腐爛變質(zhì),無商標(biāo),無產(chǎn)地,無合格證的“三無”食品),防止食物發(fā)生和防止病從口入的衛(wèi)生工作,按時(shí)檢查學(xué)校電路、供水設(shè)備及炊事用具,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)維護(hù)(先維護(hù)后請(qǐng)示)負(fù)責(zé)處理食堂及后勤安全事故,穩(wěn)妥處理突發(fā)事件,及時(shí)上報(bào),按時(shí)檢查實(shí)驗(yàn)保管室儀器藥品狀況,防止有毒物品外泄,按時(shí)匯報(bào)安全工作,及時(shí)完成各種材料,此項(xiàng)責(zé)任人為總務(wù)主任。按時(shí)向安全工作第一責(zé)任人匯報(bào)安全工作,認(rèn)真總結(jié)。

該項(xiàng)安全工作責(zé)任人總務(wù)主任。

貴家長(zhǎng):

學(xué)生安全,關(guān)系到千家萬戶的幸福安寧和社會(huì)的穩(wěn)定,學(xué)校及家長(zhǎng)的責(zé)任重大,為了杜絕不安全事故的發(fā)生,特定以下安全責(zé)任書。

一、學(xué)生應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到校,按時(shí)回家,因病因事請(qǐng)假須有班主任老師(家長(zhǎng))簽名的請(qǐng)假條,且要有家長(zhǎng)(班主任老師)的聯(lián)系方式。不準(zhǔn)隨意缺席、曠課,不允許放學(xué)后,在學(xué)校、街道上逗留,打臺(tái)球、進(jìn)'三廳'、上網(wǎng)吧,甚至夜不歸宿。如果因以上原因造成本人或他人傷害的,學(xué)生本人及家長(zhǎng)負(fù)全部責(zé)任。

二、禁止學(xué)生來校攜帶刀具、鐵棍、鋼管等危險(xiǎn)物品或易然、易爆和有毒物品,如果發(fā)現(xiàn)立即沒收,并且公開處理,如果由此造成本人或他人傷害的,學(xué)生本人及家長(zhǎng)負(fù)全部責(zé)任。

三、禁止學(xué)生參與打架斗毆。學(xué)生之間的矛盾糾紛應(yīng)由老師進(jìn)行調(diào)解,嚴(yán)禁通過暴力手段解決。反之,學(xué)校將按有關(guān)規(guī)定給予校紀(jì)處分,造成輕微傷害的按事故責(zé)任承擔(dān)醫(yī)療費(fèi),造成嚴(yán)重傷害的除承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)外,并報(bào)送公安機(jī)關(guān)處理。

以上三條,學(xué)生家長(zhǎng)和學(xué)生本人必須明確,自覺履行義務(wù),承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

學(xué)生家長(zhǎng)簽名:

學(xué)生簽名: 時(shí)間: 年 月 日

第7篇 校車管理人員責(zé)任書

安全工作是做好一切工作的前提和基礎(chǔ),為了確保學(xué)校學(xué)生的生命安全,確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校接送學(xué)生車輛駕駛員的責(zé)任,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),特簽訂本責(zé)任書。

1、保持校車設(shè)備車況處于良好狀態(tài),是交通安全的重要保證,要把汽車的維護(hù)、保養(yǎng)和修理放在重要位置,將每次修車情況做好記錄備查;

2、駕駛員應(yīng)當(dāng)遵守道路交通安全法律、法規(guī),按照操作規(guī)范安全駕駛,文明駕駛,嚴(yán)禁酒后開車,嚴(yán)禁服用國(guó)家管制的精神藥品或麻醉藥品后開車,嚴(yán)禁患有妨礙安全駕駛機(jī)動(dòng)車的疾病或者過度疲勞開車;

3、遇到自然災(zāi)害、惡劣氣象條件等嚴(yán)重影響交通安全情形,采取其他措施難以保證交通安全時(shí),不得強(qiáng)行開車;

4、在道路上行使,不得超過限速標(biāo)志標(biāo)明的最高時(shí)速,在沒有限速的路段,應(yīng)當(dāng)保持安全行使,不得強(qiáng)行開車;

5、載人不得超過核定人數(shù),不得違反規(guī)定客貨混裝;

6、隨時(shí)接受有關(guān)部門的監(jiān)督檢查;

7、本責(zé)任書一式二份,駕駛員執(zhí)一份,學(xué)校執(zhí)一份,自簽字之日起生效。

駕駛員(簽字): 校長(zhǎng): 學(xué)校(簽字蓋章)

簽訂日期:

校車管理人員責(zé)任書

第8篇 項(xiàng)目部管理人員責(zé)任書

公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理,為激發(fā)項(xiàng)目部員工的責(zé)任心、積極性和主動(dòng)進(jìn)取精神,全面提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和項(xiàng)目管理水平,提高每一個(gè)工程項(xiàng)目的盈利水平,增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

一、工程名稱:xxxxx

二、目標(biāo)工作內(nèi)容:將初驗(yàn)后工程項(xiàng)目剩下的`工作全部完成,工作內(nèi)容包括不限于:工程需要整改項(xiàng)目全部完成,竣工決算完成,工程資料完備交到業(yè)主方備案。

三、完成目標(biāo)工作時(shí)間:xxx

四、項(xiàng)目人員組成及各自主要工作要求

1、項(xiàng)目經(jīng)理:xxx,全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部工作,自主安排項(xiàng)目部成員工作,確保在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容;

2、資料員:xxx,負(fù)責(zé)按要求做完本工程項(xiàng)目所有工程資料;

3、施工員:xxx,配合本工程竣工相關(guān)工作;

4、技術(shù)員:xxx,完成本工程項(xiàng)目土建圖和水電竣工圖;

五、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)要求

(一)熟悉、執(zhí)行各項(xiàng)法律、規(guī)范、制度

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人名共和國(guó)建筑法》、《中華人名共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及國(guó)家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。

2、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、管理要求,按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)下屬工作,結(jié)合自身工程項(xiàng)目特點(diǎn),制定、完善、執(zhí)行所屬項(xiàng)目部管理制度,并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度和管理要求,對(duì)相關(guān)當(dāng)事人做獎(jiǎng)懲處理。

(二)協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系

1、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、勘測(cè)、質(zhì)檢、試驗(yàn)等項(xiàng)目涉及單位關(guān)系,改善施工外部環(huán)境。

2、積極開展市場(chǎng)調(diào)查,主動(dòng)收集工程建設(shè)信息,參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開發(fā)工作。

(三)全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理,執(zhí)行、檢查、監(jiān)督各崗位工作

1、公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,工作內(nèi)容包括不限于:工程安全,工程進(jìn)度,工程質(zhì)量,工程資料管理和整理、內(nèi)外部協(xié)調(diào),人員組織安排、檢查、培訓(xùn),機(jī)器設(shè)備組織管理,原材料采購(gòu)、保管,成品保護(hù),組織竣工結(jié)算,對(duì)工程進(jìn)度款追收,審查簽署項(xiàng)目部各類工程文件,檢查工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況等。

2、凡涉及到此工程項(xiàng)目的所有工作內(nèi)容由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行全面管理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、過程監(jiān)督,必須保證在確保安全施工的基礎(chǔ)上按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù),切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項(xiàng)合同,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

3、加強(qiáng)和完善項(xiàng)目部成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算,嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能降耗工作要求杜絕浪費(fèi),降低成本提高利潤(rùn),深刻理解計(jì)量是工程利潤(rùn)的關(guān)鍵。

4、根據(jù)省、市有關(guān)要求,做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn),文明施工的設(shè)置。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工,安全施工,施工現(xiàn)場(chǎng)必須執(zhí)行安全要求,包括不限于:佩戴安全帽,不穿露腳趾鞋子,做好安全防范措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

5、合理組織調(diào)配人、機(jī)、料等施工組織安排,簽定相關(guān)合同,每天工作安排需要有前瞻性。

(四)工程資料管理

1、負(fù)責(zé)每天督導(dǎo)、檢查部門所屬員工(資料員、技術(shù)員、施工員),是否將工程項(xiàng)目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫、整理完成,工程原件資料掃描編號(hào)存檔,要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限于:每天詳細(xì)填寫施工日記,測(cè)量資料,實(shí)驗(yàn)室資料,變更簽證資料,甲方監(jiān)理簽證,材料資質(zhì)證明,施工現(xiàn)場(chǎng)照片,甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可的工程資料,唯一憑證的原始資料等工程項(xiàng)目所有相關(guān)資料情況。

2、確保項(xiàng)目工程所需資料必須與施工進(jìn)度同步,保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性,不能拖沓延后影響工程竣工后結(jié)算,工程完工后及時(shí)組織人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收結(jié)算。

3、每周五匯總上報(bào)工程總監(jiān)工程完成情況表,并上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。

4、工程進(jìn)行過程中每周五向公司提交如下資料

4。1項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段:由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)送公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);開工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)項(xiàng)目主要人員進(jìn)行交底;并形成交底過程記錄,參加交底人員應(yīng)在交底記錄上簽字;項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、需用原材料設(shè)備、施工機(jī)械工器具、勞動(dòng)力計(jì)劃及項(xiàng)目管理備用資金等計(jì)劃申報(bào)表;項(xiàng)目部管理人員概況表,項(xiàng)目開工報(bào)告、經(jīng)深化設(shè)計(jì)完成出版的整套施工圖、分部分項(xiàng)工程勞務(wù)承包合同(如有需勞務(wù)分包的)等。

4。2施工階段:每分項(xiàng)工程開工前應(yīng)向施工人員進(jìn)安全技術(shù)交底并形成記錄,參加交底的人員應(yīng)在交底記錄上簽字;每周施工情況及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度小結(jié);工程總體材料設(shè)備計(jì)劃表及分階段材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表、資金需用計(jì)劃表、施工現(xiàn)場(chǎng)工作日志;施工現(xiàn)場(chǎng)工程量變更的工作聯(lián)系簽證單;設(shè)計(jì)修改變更單;現(xiàn)場(chǎng)施工勞務(wù)人員的出勤考勤記錄;經(jīng)監(jiān)理簽證的工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單;隱蔽工程監(jiān)理隨工簽證單,每周進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育記錄。

4。3竣工驗(yàn)收階段:監(jiān)理公司簽證的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、甲方簽證的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件、小區(qū)工程技防辦出具的工程合格驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;向物業(yè)移交設(shè)備的交接簽證單;竣工項(xiàng)目設(shè)備清單、經(jīng)總師辦審核通過的項(xiàng)目竣工圖紙及設(shè)備安裝布點(diǎn)的詳細(xì)文本資料,竣工項(xiàng)目剩余物資一覽表等。

(五)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,并對(duì)所交辦的事情結(jié)果向交辦者進(jìn)行及時(shí)反饋。

六、目標(biāo)考核、兌現(xiàn)

1、經(jīng)常性檢查由公司每周組織各專業(yè)人員對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行例行檢查,將對(duì)項(xiàng)目部存在的問題提出書面整改意見。

2、目標(biāo)工作內(nèi)容完成后公司將組織有關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行總體檢查、評(píng)定,根據(jù)評(píng)定結(jié)果和實(shí)際完成工作情況發(fā)放工資和獎(jiǎng)金。

3、工資、獎(jiǎng)金發(fā)放基礎(chǔ)

(1)從目標(biāo)考核工作要求之日起,本項(xiàng)目部成員核定只有兩個(gè)月工資,每月只發(fā)放其50%工資,在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容后,一次性發(fā)放剩余工資和獎(jiǎng)金。

(2)獎(jiǎng)金分配如下:

a、項(xiàng)目經(jīng)理:xxx獎(jiǎng)勵(lì)人民幣xx萬元;

b、資料員:xxx發(fā)放全部進(jìn)度獎(jiǎng);

c、施工員:xxx配合工程竣工,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣xx元;

d、技術(shù)員:xxxx完成土建圖和水電竣工圖,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣xxx元;

e、技術(shù)員:xxxx完成綠化竣工圖和總圖匯總,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣xxx元;

(3)沒有按時(shí)完成目標(biāo)工作內(nèi)容處罰

a、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時(shí)間,項(xiàng)目成員沒有工資;

b、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時(shí)間一個(gè)月以內(nèi)的,扣除50%獎(jiǎng)金,直至扣完為止

c、項(xiàng)目經(jīng)理是公司目標(biāo)管理責(zé)任考核第一責(zé)任人,項(xiàng)目部各人員上班時(shí)間和目標(biāo)工作完成時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理具體安排,項(xiàng)目部人員獎(jiǎng)金扣罰由項(xiàng)目經(jīng)理決定。

4、本《工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》內(nèi)容由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目成員進(jìn)行講解和執(zhí)行。

七、《工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》簽定后由辦公室保管,由工程部、財(cái)務(wù)部根據(jù)其內(nèi)容執(zhí)行目標(biāo)考核、兌現(xiàn),未盡事宜再作協(xié)商。

我已知曉以上目標(biāo)管理考核內(nèi)容,并認(rèn)真執(zhí)行考核要求。

項(xiàng)目經(jīng)理(簽字):

項(xiàng)目成員(簽字):

年月日

管理人員責(zé)任書(8篇)

加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、減少和杜絕生產(chǎn)安全事故,保障生命和財(cái)產(chǎn)安全,明確工程項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo),保障工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系的有序進(jìn)行,下面是酷貓寫作范文網(wǎng)小…
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