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運(yùn)行成本管理專工安全職責(zé)

更新時(shí)間:2024-11-12 查看人數(shù):12

運(yùn)行成本管理專工安全職責(zé)

運(yùn)行成本管理專工安全職責(zé)怎么寫

1. 制定和執(zhí)行安全政策:運(yùn)行成本管理專工需要制定一套全面的安全政策,確保所有操作都符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這包括對工作場所進(jìn)行定期的安全檢查,確保設(shè)備處于良好狀態(tài),消除潛在的安全隱患。

2. 培訓(xùn)與教育:他們負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全培訓(xùn),確保每個(gè)人都了解并能遵守安全規(guī)程。有時(shí),他們可能會(huì)犯一些新手常犯的錯(cuò)誤,比如過度依賴書面材料,而忽視了實(shí)踐操作的重要性。

3. 風(fēng)險(xiǎn)評估:對各項(xiàng)操作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估是運(yùn)行成本管理專工的重要任務(wù)。他們需要識(shí)別可能的風(fēng)險(xiǎn),評估其影響,并制定預(yù)防措施。有時(shí),由于經(jīng)驗(yàn)不足,他們可能會(huì)低估某些風(fēng)險(xiǎn),但這是通過不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程。

4. 應(yīng)急計(jì)劃:他們需要準(zhǔn)備應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃,以便在發(fā)生事故時(shí)迅速、有效地應(yīng)對。這包括定期演練,以確保員工熟悉應(yīng)急流程。然而,新手可能在初次制定應(yīng)急計(jì)劃時(shí)過于理想化,忽視了實(shí)際情況的復(fù)雜性。

5. 安全記錄和報(bào)告:保持準(zhǔn)確的安全記錄,及時(shí)報(bào)告事故,是運(yùn)行成本管理專工的責(zé)任。他們需要學(xué)會(huì)如何有效記錄,防止信息丟失或誤導(dǎo)。新手可能在記錄和報(bào)告過程中遇到困難,如不清楚哪些信息是必要的,但隨著時(shí)間的推移,他們會(huì)逐漸熟練。

6. 合規(guī)性監(jiān)督:他們需要確保企業(yè)的運(yùn)行成本管理符合所有適用的法規(guī)和規(guī)定,防止因違規(guī)操作導(dǎo)致的罰款或法律糾紛。新手可能對法規(guī)理解不透徹,需要通過學(xué)習(xí)和咨詢來提升這方面的能力。

管理職責(zé)包括哪些

:運(yùn)行成本管理專工的安全職責(zé)主要包括制定和執(zhí)行安全政策、員工培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)評估、應(yīng)急計(jì)劃、安全記錄和報(bào)告,以及合規(guī)性監(jiān)督。

管理職責(zé)是什么

:在本文中,運(yùn)行成本管理專工的安全職責(zé)是確保工作環(huán)境的安全,通過制定和執(zhí)行有效的安全策略,提供必要的培訓(xùn),識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn),準(zhǔn)備應(yīng)急方案,維護(hù)安全記錄,以及確保企業(yè)的合規(guī)性。

注意事項(xiàng)

書寫這類職責(zé)時(shí),應(yīng)注重職責(zé)的實(shí)際操作性和可執(zhí)行性,同時(shí)考慮到新手可能遇到的挑戰(zhàn)。語言表述要清晰,避免過于專業(yè)或復(fù)雜的術(shù)語,使職責(zé)描述易于理解和執(zhí)行。

書寫格式

理想的管理職責(zé)書寫格式應(yīng)簡潔明了,每項(xiàng)職責(zé)應(yīng)獨(dú)立成段,用動(dòng)詞開頭,明確說明需要完成的任務(wù)。例如,“制定并執(zhí)行安全政策”,“進(jìn)行員工安全培訓(xùn)”,“定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估”等,這樣的表述既專業(yè)又易懂,方便執(zhí)行和考核。

運(yùn)行成本管理專工安全職責(zé)范文

序號(hào)

職責(zé)

標(biāo)準(zhǔn)分

工作標(biāo)準(zhǔn)

評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

重點(diǎn)評價(jià)條款

扣分條款

扣分條款

1

認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行國家、行業(yè)、上級(jí)公司及本單位關(guān)于安全生產(chǎn)及節(jié)能方面的方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度等文件

5

根據(jù)文件精神,按照上級(jí)要求,結(jié)合本單位實(shí)際,及時(shí)學(xué)習(xí)和落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)及節(jié)能方面的文件

未及時(shí)學(xué)習(xí)、落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)及節(jié)能方面的文件

5分/次

*

2

及時(shí)參加各項(xiàng)安全活動(dòng),履行“部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”上規(guī)定的各項(xiàng)安全職責(zé)

10

(1)按安全監(jiān)督部門或本部門領(lǐng)導(dǎo)的要求參加有關(guān)節(jié)能、安全性評價(jià)等活動(dòng),做好安全檢查的有關(guān)專業(yè)技術(shù)工作

未按要求參加有關(guān)安全檢查活動(dòng)

2分/次

*

未認(rèn)真落實(shí)檢查計(jì)劃

1分/項(xiàng)

(2)按時(shí)參加本單位年度、月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)

無故未參加會(huì)議

2分/次

(3)按時(shí)參加上級(jí)召開的節(jié)能專業(yè)會(huì)議,參加本單位召開的節(jié)能有關(guān)活動(dòng)及會(huì)議

無故未參加會(huì)議

2分/次

(4)經(jīng)常深入現(xiàn)場,查閱節(jié)能設(shè)施的運(yùn)行、檢修、操作、設(shè)備缺陷記錄情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促有關(guān)部門整改

發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)督促相關(guān)單位及責(zé)任人處理

2分/次

*

(5)認(rèn)真履行“部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”上規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),完成本崗位年度安全目標(biāo)

未完成與部門簽訂的各項(xiàng)職責(zé)

5分

未完成本崗位年度安全目標(biāo)

加扣5分

*

考核年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性安全生產(chǎn)事故

加扣40分

*

3

組織編制本部門節(jié)能方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,并監(jiān)督實(shí)施

15

(1)根據(jù)國家有關(guān)節(jié)能方面的法規(guī)要求,結(jié)合實(shí)際,編制本部門節(jié)能方面的各項(xiàng)規(guī)章制度

節(jié)能規(guī)劃規(guī)章制度不全

5分/項(xiàng)

*

制度內(nèi)容與上級(jí)規(guī)定不符

2分/處

(2)根據(jù)有關(guān)要求,結(jié)合本單位設(shè)備、系統(tǒng)的變化,及時(shí)對有關(guān)節(jié)能管理規(guī)章制度進(jìn)行修訂、完善

未進(jìn)行修訂、完善

2分/項(xiàng)

(3)定期對節(jié)能規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并提出考核意見

未進(jìn)行監(jiān)督、檢查

1分/次

4

參加編制本部門的節(jié)能規(guī)劃和年度計(jì)劃,并監(jiān)督落實(shí)

15

(1)參加編制本部門節(jié)能發(fā)展總體規(guī)劃和年度工作計(jì)劃

未編制節(jié)能發(fā)展總體規(guī)劃和年度工作計(jì)劃

5分/項(xiàng)

*

計(jì)劃與實(shí)際不符

2分/處

(2)監(jiān)督節(jié)能計(jì)劃項(xiàng)目的具體實(shí)施,對實(shí)施過程進(jìn)行指導(dǎo)、檢查

環(huán)保計(jì)劃項(xiàng)目未實(shí)施

5分/項(xiàng)

*

(3)組織編制本部門年度、月度節(jié)能項(xiàng)目的執(zhí)行情況

未對實(shí)施過程進(jìn)行指導(dǎo)、檢查

2分/次

5

負(fù)責(zé)本部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督管理工作

30

(1)組織開展本部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督各項(xiàng)工作

未按監(jiān)督網(wǎng)要求定期開展監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)

1分/項(xiàng)

*

監(jiān)督網(wǎng)活動(dòng)無針對性、監(jiān)督網(wǎng)無活動(dòng)記錄或記錄不齊全

1分/項(xiàng)

因技術(shù)管理或監(jiān)督不到位,發(fā)生不安全事件

5分/項(xiàng)

無技術(shù)監(jiān)督總結(jié)報(bào)告

2分/項(xiàng)

*

(2)指導(dǎo)、監(jiān)督本單位節(jié)能設(shè)施的技術(shù)管理。組織研究處理節(jié)能方面的技術(shù)問題,分析掌握設(shè)備狀況,監(jiān)督指導(dǎo)處理缺陷

技術(shù)監(jiān)督總結(jié)報(bào)告內(nèi)容不全面

1分/處

本專業(yè)技術(shù)監(jiān)督測試報(bào)告有漏洞或有錯(cuò)誤

1分/處

*

未按監(jiān)督網(wǎng)要求定期開展監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)

1分/項(xiàng)

*

(3)建立、健全節(jié)能設(shè)施檔案、設(shè)備臺(tái)帳,做到技術(shù)資料齊全

監(jiān)督網(wǎng)活動(dòng)無針對性、監(jiān)督網(wǎng)無活動(dòng)記錄或記錄不齊全

1分/項(xiàng)

因技術(shù)管理或監(jiān)督不到位,發(fā)生不安全事件

5分/項(xiàng)

(4)審核并上報(bào)有關(guān)的節(jié)能報(bào)表,做到及時(shí)正確

無技術(shù)監(jiān)督總結(jié)報(bào)告

2分/項(xiàng)

*

未按上級(jí)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期報(bào)表

2分/項(xiàng)

*

技術(shù)監(jiān)督總結(jié)報(bào)告內(nèi)容不全面

1分/處

6

以提高設(shè)備節(jié)能為重點(diǎn),組織節(jié)能建議活動(dòng)

20

指導(dǎo)并做好節(jié)能工作,定期開展節(jié)能活動(dòng)

未定期開展節(jié)能活動(dòng)

2分/項(xiàng)

7

組織召開運(yùn)行分析例會(huì)

5

(1)定期組織召開月度運(yùn)行分析例會(huì),分析運(yùn)行系統(tǒng)安全問題

未定期組織召開月度運(yùn)行分析例會(huì)

3分/次

對運(yùn)行系統(tǒng)存在的問題未分析透徹

2分/次

(2)及時(shí)組織編寫運(yùn)行分析月報(bào)

未及時(shí)組織編寫運(yùn)行分析月報(bào)

1分/次

運(yùn)行月報(bào)內(nèi)容出現(xiàn)差錯(cuò)

2分/處

8

完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的安全工作

5

完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的安全工作任務(wù)

未完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的安全工作任務(wù)

5分

運(yùn)行成本管理專工安全職責(zé)

1. 制定和執(zhí)行安全政策:運(yùn)行成本管理專工需要制定一套全面的安全政策,確保所有操作都符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這包括對工作場所進(jìn)行定期的安全檢查,確保設(shè)備處于良好狀態(tài),消除潛在
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