歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置: > 企業(yè)管理 > 管理職責(zé)

勞動(dòng)防護(hù)用品管理工作職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2024-06-30 22:35:02 查看人數(shù):60

勞動(dòng)防護(hù)用品管理工作職責(zé)

勞動(dòng)防護(hù)用品管理工作職責(zé)怎么寫

勞動(dòng)防護(hù)用品是保障員工安全健康的重要一環(huán),其管理職責(zé)需要明確、具體,以確保企業(yè)合規(guī)運(yùn)營,員工權(quán)益得到保障。以下是對這一職責(zé)的描述:

1. 負(fù)責(zé)采購與驗(yàn)收

管理者需負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品的采購,選擇符合國家規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,并進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收。這包括檢查產(chǎn)品的生產(chǎn)日期、有效期、合格證等信息,確保所有用品無破損、失效。

2. 建立庫存管理系統(tǒng)

設(shè)立并維護(hù)一個(gè)有效的庫存管理系統(tǒng),跟蹤防護(hù)用品的入庫、領(lǐng)用、報(bào)廢等流程,保證庫存的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性。偶爾會遇到新員工不熟悉流程,管理者需要耐心指導(dǎo)。

3. 定期檢查與維護(hù)

定期對庫存的防護(hù)用品進(jìn)行檢查,確保其完好無損,可正常使用。對于破損或過期的物品,要及時(shí)處理,防止員工誤用。

4. 員工培訓(xùn)與指導(dǎo)

組織定期的安全培訓(xùn),教導(dǎo)員工正確使用和保養(yǎng)防護(hù)用品,強(qiáng)調(diào)其重要性。有時(shí),新手可能對某些設(shè)備操作不熟練,管理者應(yīng)提供持續(xù)的指導(dǎo)。

5. 制定使用規(guī)則

制定并執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品的使用規(guī)定,明確在何時(shí)、何地、何種情況下必須佩戴,并規(guī)定違反規(guī)定的處罰措施。

6. 記錄與報(bào)告

詳細(xì)記錄防護(hù)用品的使用情況,定期向管理層報(bào)告,以便評估防護(hù)用品的使用效果,及時(shí)調(diào)整管理策略。

7. 協(xié)調(diào)與溝通

與各部門協(xié)調(diào),了解他們的特殊需求,確保提供的防護(hù)用品能滿足不同崗位的需求。也要聽取員工的反饋,改進(jìn)管理方法。

8. 應(yīng)急響應(yīng)

在發(fā)生意外傷害時(shí),確保有足夠的應(yīng)急防護(hù)用品,如急救包、安全帽等,以迅速處理現(xiàn)場。

注意事項(xiàng)

在制定勞動(dòng)防護(hù)用品管理職責(zé)時(shí),務(wù)必注意以下幾點(diǎn):

1. 法規(guī)遵從性:所有規(guī)定和操作必須符合國家和地方的勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)。

2. 實(shí)用性:考慮實(shí)際工作環(huán)境,確保防護(hù)用品的適用性。

3. 持續(xù)改進(jìn):定期評估并調(diào)整管理策略,以適應(yīng)企業(yè)變化和員工需求。

書寫格式

勞動(dòng)防護(hù)用品管理職責(zé)的書寫格式一般包括以下部分:

1. 職責(zé)概述:簡明扼要地闡述管理者的角色和主要任務(wù)。

2. 具體職責(zé):列出各項(xiàng)具體工作內(nèi)容,如采購、驗(yàn)收、培訓(xùn)、維護(hù)等。

3. 相關(guān)流程:描述涉及的流程,如庫存管理、使用規(guī)定等。

4. 互動(dòng)與溝通:說明如何與員工、其他部門及管理層溝通協(xié)作。

5. 應(yīng)急措施:列出在緊急情況下的應(yīng)對策略。

以上內(nèi)容旨在提供一種參考,實(shí)際編寫時(shí)需根據(jù)企業(yè)的具體情況進(jìn)行調(diào)整,以確保職責(zé)描述的針對性和有效性。

勞動(dòng)防護(hù)用品管理工作職責(zé)范文

㈠安全管理人員:

1、認(rèn)真貫徹公司有關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品的管理制度、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),牽頭組織完善本單位有關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品的管理制度,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

2、聽取、匯報(bào)各工種對勞動(dòng)防護(hù)用品的意見和要求,及時(shí)請示上級主管部門。

3、經(jīng)常性地檢查、督促勞動(dòng)防護(hù)用品的管理、發(fā)放和使用情況。

㈡材料倉庫:

1、負(fù)責(zé)編制領(lǐng)取勞動(dòng)防護(hù)用品的計(jì)劃,及時(shí)領(lǐng)取,保證供應(yīng)。

2、負(fù)責(zé)職工對勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、管理、臺帳等工作。

3、收集職工對勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、使用、質(zhì)量等意見,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或向安全員反映。

㈢煉鋼部、人力資源管理:

1、負(fù)責(zé)向材料倉庫及時(shí)提供調(diào)出、離退、改變工種人員的名單,經(jīng)材料倉庫負(fù)責(zé)人對勞動(dòng)防護(hù)用品手續(xù)辦理簽字后才能予以辦理有關(guān)調(diào)、離、退手續(xù)。

2、教育職工、干部自覺遵守公司和煉鋼部的勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),正確使用和愛惜勞動(dòng)防護(hù)用品。

3、當(dāng)職工人數(shù)有較大的增減和傷、公、產(chǎn)、病、事假及工傷、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等超過三個(gè)月以上的人員名單、用書面報(bào)材料倉庫,為作計(jì)劃、發(fā)放提供依據(jù)。

㈣各單位及職工:

1、作業(yè)區(qū)、班組要經(jīng)常教育、檢查、督促職工正確使用和穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品;

2、作業(yè)區(qū)、班組對勞動(dòng)防護(hù)用品不能適應(yīng)有關(guān)崗位、工種的需要時(shí),應(yīng)如實(shí)向安全員、材料倉庫或主管領(lǐng)導(dǎo)反映,在尚未解決之前,應(yīng)做好職工的思想工作。

3、作業(yè)區(qū)、班組對職工隨意損壞、轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)賣勞動(dòng)防護(hù)用品的行為,要及時(shí)制止、上報(bào),并嚴(yán)肅處理。

4、每個(gè)職工必須嚴(yán)格按規(guī)定正確使用、穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

5、因工傷或產(chǎn)生過程中非主觀造成勞保用品損壞,要求補(bǔ)發(fā)者,本人提出書面報(bào)告,需有作業(yè)區(qū)長、班組長或工人證明,經(jīng)安全員核實(shí)由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,才能給予補(bǔ)發(fā)。

6、凡因生產(chǎn)需要或勞保用品質(zhì)量問題,需要提前領(lǐng)取的,一律經(jīng)安全員審核,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),才能提前領(lǐng)取,但使用期限仍按原使用時(shí)間延長。

7、勞動(dòng)防護(hù)用品順丟失或因不愛護(hù)而損壞導(dǎo)致不能使用,原則上不予補(bǔ)發(fā),如因此而影響上崗的,按原價(jià)考核使用者后增發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品。

8、勞保卡丟失者,打報(bào)告經(jīng)安全員審核批準(zhǔn)并按主管部門(供應(yīng)部)規(guī)定上交手續(xù)費(fèi)后,由領(lǐng)料員給予補(bǔ)辦。

9、因工種變動(dòng)、須由人力資源管理員方面出具證明才能按照新工種勞保發(fā)放的期限發(fā)放。

勞動(dòng)防護(hù)用品管理工作職責(zé)

勞動(dòng)防護(hù)用品是保障員工安全健康的重要一環(huán),其管理職責(zé)需要明確、具體,以確保企業(yè)合規(guī)運(yùn)營,員工權(quán)益得到保障。以下是對這一職責(zé)的描述: 1. 負(fù)責(zé)采購與驗(yàn)收 管理者需負(fù)責(zé)勞動(dòng)防
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品信息

  • 勞動(dòng)防護(hù)用品管理工作職責(zé)
  • 勞動(dòng)防護(hù)用品管理工作職責(zé)60人關(guān)注

    勞動(dòng)防護(hù)用品是保障員工安全健康的重要一環(huán),其管理職責(zé)需要明確、具體,以確保企業(yè)合規(guī)運(yùn)營,員工權(quán)益得到保障。以下是對這一職責(zé)的描述: 1. 負(fù)責(zé)采購與驗(yàn)收 管理者需 ...[更多]

相關(guān)專題