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管理體系貫標(biāo)咨詢顧問工作職責(zé)與職位要求

更新時(shí)間:2024-11-12 查看人數(shù):63

管理體系貫標(biāo)咨詢顧問工作職責(zé)與職位要求

管理體系貫標(biāo)咨詢顧問工作職責(zé)與職位要求怎么寫

1. 分析企業(yè)現(xiàn)狀:顧問需要對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和現(xiàn)有管理體系進(jìn)行全面分析,識(shí)別潛在的問題和改進(jìn)空間。

2. 制定貫標(biāo)計(jì)劃:基于分析結(jié)果,顧問應(yīng)設(shè)計(jì)出符合國(guó)際或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)方案,包括時(shí)間表、任務(wù)分配和預(yù)期目標(biāo)。

3. 培訓(xùn)和指導(dǎo):提供培訓(xùn)課程,教育員工理解并掌握管理體系的核心理念和操作方法,同時(shí)在實(shí)際工作中給予持續(xù)指導(dǎo)。

4. 實(shí)施監(jiān)督:監(jiān)督貫標(biāo)的執(zhí)行情況,確保各階段任務(wù)按計(jì)劃進(jìn)行,并及時(shí)解決過程中出現(xiàn)的問題。

5. 系統(tǒng)評(píng)估:定期評(píng)估管理體系的效果,查找不足,提出改進(jìn)建議,以確保體系的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。

6. 溝通協(xié)調(diào):作為內(nèi)外部的橋梁,顧問需與管理層、各部門及認(rèn)證機(jī)構(gòu)保持良好溝通,協(xié)調(diào)各方資源,確保貫標(biāo)工作的順利進(jìn)行。

7. 文件編制:協(xié)助企業(yè)編寫、修訂和完善管理體系相關(guān)的文件,如政策、程序和記錄,確保其合規(guī)性和實(shí)用性。

8. 預(yù)備審核:為正式的第三方審核做準(zhǔn)備,包括內(nèi)部審核、模擬審核,以幫助企業(yè)在正式審核前發(fā)現(xiàn)并糾正問題。

9. 跟進(jìn)認(rèn)證過程:協(xié)助企業(yè)完成認(rèn)證申請(qǐng)、資料提交、現(xiàn)場(chǎng)審核等環(huán)節(jié),確保順利通過認(rèn)證。

10. 后期維護(hù):貫標(biāo)并非一勞永逸,顧問還需持續(xù)關(guān)注企業(yè)管理體系的運(yùn)行狀況,提供必要的維護(hù)和支持。

在撰寫管理體系貫標(biāo)咨詢顧問的職責(zé)時(shí),需要注意以下注意事項(xiàng)

1. 工作職責(zé)應(yīng)具體、可衡量,避免使用模糊或過于寬泛的表述。

2. 描述職位要求時(shí),兼顧理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),體現(xiàn)顧問的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)際操作能力。

3. 強(qiáng)調(diào)溝通和協(xié)調(diào)能力,因?yàn)檫@是貫標(biāo)咨詢顧問成功的關(guān)鍵。

4. 職責(zé)與職位要求應(yīng)反映行業(yè)動(dòng)態(tài)和最新標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的特點(diǎn)。

而書寫格式通常包括以下幾個(gè)部分:

1. 職位名稱

2. 工作概述(簡(jiǎn)短介紹職位的主要職責(zé))

3. 具體職責(zé)(列出5-10項(xiàng)具體職責(zé),按重要性排序)

4. 職位要求(包括教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、技能要求等)

5. 工作條件(如有特殊工作環(huán)境或時(shí)間要求)

明確、全面地定義管理體系貫標(biāo)咨詢顧問的工作職責(zé)與職位要求,有助于企業(yè)招聘到合適的人才,也有利于顧問自身明確工作目標(biāo),提升工作效率。

管理體系貫標(biāo)咨詢顧問工作職責(zé)與職位要求范文

職位描述:

工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)兩化融合管理體系貫標(biāo)咨詢服務(wù);

2、為企業(yè)提供管理信息化領(lǐng)域的第三方咨詢服務(wù),包括信息化評(píng)測(cè)、診斷、規(guī)劃、培訓(xùn)等;

3、參與或負(fù)責(zé)相關(guān)咨詢項(xiàng)目的需求調(diào)研和分析、方案設(shè)計(jì)和編寫、招投標(biāo)等工作。

職位要求:

1. 熟悉 iso質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作,對(duì)兩化融合領(lǐng)域評(píng)估規(guī)范、質(zhì)量管理體系有深入的了解與研究;

2. 具備企業(yè)診斷評(píng)估,信息化解決方案設(shè)計(jì)、撰寫與實(shí)施的專業(yè)能力;

3. 了解貫標(biāo)基本流程,從事過質(zhì)量、環(huán)境等貫標(biāo)或認(rèn)定工作,有erp/plm/自動(dòng)化等信息化工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

4. 勇于挑戰(zhàn)與創(chuàng)新,性格開朗,親和力強(qiáng),具備高度的團(tuán)隊(duì)合作精神。

管理體系貫標(biāo)咨詢顧問工作職責(zé)與職位要求

1. 分析企業(yè)現(xiàn)狀:顧問需要對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和現(xiàn)有管理體系進(jìn)行全面分析,識(shí)別潛在的問題和改進(jìn)空間。 2. 制定貫標(biāo)計(jì)劃:基于分析結(jié)果,顧問應(yīng)設(shè)計(jì)出符合國(guó)際或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
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