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物業(yè)服務(wù)項目管理職責(zé)

更新時間:2024-11-12 查看人數(shù):17

物業(yè)服務(wù)項目管理職責(zé)

物業(yè)服務(wù)項目管理職責(zé)怎么寫

1. 項目協(xié)調(diào):負責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的工作,確保各項服務(wù)的順利進行。例如,當(dāng)業(yè)主投訴電梯故障時,需要及時通知維修部門,并跟進修復(fù)進度。

2. 客戶服務(wù):處理業(yè)主的日常咨詢,解決投訴,保持良好的溝通。作為新手,可能會遇到難以應(yīng)對的情況,耐心和理解是關(guān)鍵。

3. 財務(wù)管理:管理物業(yè)費的收取和支出,確保賬目的清晰。有時可能因計算錯誤或解釋不清而產(chǎn)生誤解,所以要細心且善于解釋。

4. 設(shè)施維護:監(jiān)督公共區(qū)域的清潔和保養(yǎng),如綠化、照明、停車場等。這需要定期巡查,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

5. 安全監(jiān)管:配合保安團隊,確保小區(qū)的安全。新手可能對緊急情況的處理流程不太熟悉,多學(xué)習(xí)和實踐才能更好地應(yīng)對。

6. 法規(guī)遵守:了解并遵守物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī),保證物業(yè)運營的合法性。新手可能對此感到困惑,但這是必要的學(xué)習(xí)過程。

7. 合同管理:管理和執(zhí)行與供應(yīng)商、承包商的合同,確保服務(wù)質(zhì)量。合同條款的理解和執(zhí)行需要謹慎,避免產(chǎn)生糾紛。

8. 活動策劃:組織社區(qū)活動,增強業(yè)主間的凝聚力。新手可以從小規(guī)?;顒娱_始,逐漸積累經(jīng)驗。

9. 危機處理:面對突發(fā)事件,如火災(zāi)、漏水等,要迅速響應(yīng),協(xié)調(diào)資源解決。這需要冷靜的頭腦和有效的應(yīng)急計劃。

10. 持續(xù)改進:定期評估服務(wù)效果,尋找提升空間。新手要敢于接受反饋,不斷學(xué)習(xí)和改進。

注意事項

在制定物業(yè)服務(wù)項目管理職責(zé)時,應(yīng)注意以下幾點:

明確職責(zé)范圍,避免職責(zé)重疊或遺漏。

職責(zé)描述應(yīng)具體、可操作,避免模糊不清。

考慮到團隊協(xié)作,職責(zé)應(yīng)相互銜接,形成完整的工作流程。

確保職責(zé)與員工能力相匹配,避免過高或過低的期望。

定期評估和調(diào)整職責(zé),以適應(yīng)物業(yè)環(huán)境的變化。

書寫格式

物業(yè)服務(wù)項目管理職責(zé)的書寫格式一般包括以下幾個部分:

1. 崗位名稱

2. 工作概述(崗位的主要目標)

3. 具體職責(zé)(列舉詳細任務(wù),如上述內(nèi)容)

4. 權(quán)限與責(zé)任

5. 工作關(guān)系(與其他部門或崗位的關(guān)系)

6. 工作條件(如工作時間、環(huán)境等)

7. 培訓(xùn)與發(fā)展(可能需要的技能或培訓(xùn))

遵循這些要點,新手可以逐步掌握物業(yè)服務(wù)項目管理的職責(zé),構(gòu)建起高效、有序的物業(yè)管理體系。

物業(yè)服務(wù)項目管理職責(zé)范文

物業(yè)服務(wù)項目管理職責(zé)

一、制度管理

1.制度建設(shè)與管理:提出完善公司規(guī)章制度的建議,建立適合于本項目物業(yè)服務(wù)的規(guī)章制度,制定公司規(guī)章制度具體的實施辦法,按授權(quán)或經(jīng)公司審批后負責(zé)組織落實。

2.執(zhí)行公司頒布的和各職能部門下達的各項規(guī)章制度、通知、指令,貫徹執(zhí)行管理體系文件對本部門的相關(guān)規(guī)定;

3.正確貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)物業(yè)服務(wù)方面的法律、法規(guī)、政策;

二、物業(yè)項目運營管理

1.負責(zé)制訂部門的質(zhì)量目標、工作計劃,經(jīng)公司審批后組織實施;

2.編制本物業(yè)項目預(yù)算、資金計劃與采購申請;

3.負責(zé)執(zhí)行涉及本物業(yè)項目的各類經(jīng)營管理合同;

4.維護本項目顧客滿意率與滿意度;

5.對顧客進行意見征詢活動,并進行業(yè)主滿意率調(diào)查;

6.接受公司對各項工作的稽核、檢查,配合公司職能部門進行企業(yè)文化、對外宣傳、人力資源管理、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面的活動;

7.負責(zé)項目對外公共關(guān)系的建立與維護。

三、各項物業(yè)服務(wù)職能的實施

1.參與項目物業(yè)服務(wù)的可行性研究,負責(zé)制訂物業(yè)服務(wù)方案,并從物業(yè)服務(wù)實施方面提出可行性的建議;

2.負責(zé)前期物業(yè)管理的組織、協(xié)調(diào)與控制;

3.負責(zé)對業(yè)主入住的交驗及裝修的管理;

4.負責(zé)與物業(yè)管轄區(qū)域的業(yè)主或業(yè)主委員會簽定物業(yè)服務(wù)合同及業(yè)主公約;

5.負責(zé)物業(yè)管轄區(qū)域的公共秩序維護、消防及治安防范、交通秩序的管理與服務(wù);

6.負責(zé)物業(yè)管轄區(qū)域的綠化、保潔及公共環(huán)境衛(wèi)生的管理與服務(wù);

7.負責(zé)物業(yè)管轄區(qū)域的房屋、設(shè)施設(shè)備的管理、維修維護保養(yǎng)及應(yīng)急搶修服務(wù);

8.負責(zé)物業(yè)管轄區(qū)域的物業(yè)管理服務(wù)費用的收繳工作;

9.負責(zé)配合置業(yè)公司和公司行政人事部進行物業(yè)管轄區(qū)域的社區(qū)文化活動組織與實施;

10.負責(zé)物業(yè)管轄區(qū)域的業(yè)主檔案及資料管理;

11.負責(zé)物業(yè)管轄區(qū)域的緊急情況的處理;

12.負責(zé)組織對業(yè)主的回訪及業(yè)主投訴處理;

13.負責(zé)托管商業(yè)鋪面、房屋、固有資產(chǎn)等的租賃、租賃款回收及管理;

14.負責(zé)對顧客的特約服務(wù)的可行性分析,經(jīng)公司審批后組織實施;

15.物業(yè)項目在經(jīng)營中的各項費用收繳工作;

16.向公司提出請款申請,負責(zé)及進對外支付本項目各項能耗、代收代付、退押金工作;

17.高效及時處理其它顧客求助。

物業(yè)服務(wù)項目管理職責(zé)

1. 項目協(xié)調(diào):負責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的工作,確保各項服務(wù)的順利進行。例如,當(dāng)業(yè)主投訴電梯故障時,需要及時通知維修部門,并跟進修復(fù)進度。 2. 客戶服務(wù):處理業(yè)主的日常咨詢,解決投訴,保
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