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第1篇 項(xiàng)目經(jīng)理（食堂營運(yùn)管理）工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé)：
1. 落實(shí)項(xiàng)目點(diǎn)日常經(jīng)營，服務(wù)管理和客戶溝通工作，確保營運(yùn)點(diǎn)日常工作的順利開展；
2. 督促商戶遵照公司的營運(yùn)要求及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作；包括菜肴質(zhì)量、服務(wù)水平，供餐鏈，供餐衛(wèi)生工作維系和檢查；
3. 定期征求客戶對項(xiàng)目點(diǎn)菜品質(zhì)量和營運(yùn)方面的意見，妥善處理客戶的投訴，給予積極反饋和跟進(jìn)；
4. 按照食品安全管理體系和公司營運(yùn)管理體系要求，制定各項(xiàng)工作的控制、檢查表、并負(fù)責(zé)運(yùn)行過程的控制；
職位要求：
1. 三十歲以下，大專以上學(xué)歷；形象良好；
2. 具有兩年以上大中型餐飲業(yè)（團(tuán)膳、酒店、外資企業(yè)員工餐廳）等運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)；
3. 有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)組織能力，能妥善分配、協(xié)調(diào)下屬工作；
4. 能獨(dú)立處理營運(yùn)點(diǎn)各種常規(guī)及各項(xiàng)突發(fā)事件；
5. 熟悉國家的有關(guān)法令法規(guī)和《食品衛(wèi)生法》。
第2篇 施工總承包項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)
工程施工總承包項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)
施工總承包項(xiàng)目經(jīng)理部是公司派駐該工程的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),代表公司履行與業(yè)主的合同約定,主要管理職責(zé)為:
⑴貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策、有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的各項(xiàng)管理規(guī)定,積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具。
⑵作好社會(huì)公關(guān)工作,維護(hù)公司的企業(yè)形象和社會(huì)信譽(yù),主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理、地方政府主管部門建立密切工作聯(lián)系,尊重業(yè)主的合理意愿與要求。
⑶建立項(xiàng)目管理組織保證體系和質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系,健全各項(xiàng)管理制度與管理規(guī)程,按照工程項(xiàng)目策劃大綱及目標(biāo)責(zé)任書約定權(quán)限實(shí)施施工總承包管理,作好施工現(xiàn)場的總體部署、協(xié)調(diào)、平衡、施工組織和工期管理工作。
⑷編制專項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工、ci管理計(jì)劃并組織實(shí)施。
⑸加強(qiáng)對現(xiàn)場工程質(zhì)量的監(jiān)督與檢查,確保工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范及業(yè)主合同要求的標(biāo)準(zhǔn)。
⑹加強(qiáng)現(xiàn)場環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工與ci管理,對重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行有效預(yù)控,妥善處理擾民與民擾,制訂應(yīng)急預(yù)案,確保安全、文明、有序施工。
⑺合理組裝與使用社會(huì)資源,有效降低工程成本。作好工程項(xiàng)目成本核算并定期向公司綜合辦、商務(wù)部提交成本分析資料。
⑻做好現(xiàn)場簽證索賠基礎(chǔ)工作,保證及時(shí)回收工程款,合理規(guī)避工程風(fēng)險(xiǎn)。
⑼協(xié)助上級業(yè)務(wù)主管理部門完成對分包商、供貨商的定期考核評價(jià)工作。
⑽作好施工過程中顧客滿意度調(diào)查和持續(xù)改進(jìn)工作。
⑾通過工程實(shí)踐為公司培養(yǎng)一批項(xiàng)目管理人才和專業(yè)技術(shù)人才。
⑿工程竣工兩個(gè)月內(nèi)向公司提交項(xiàng)目管理總結(jié)報(bào)告(施工組織與管理、主要施工方法、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本效益、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等)。
第3篇 建筑項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)范本
項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)
1、以施工企業(yè)法人身份對工程項(xiàng)目施工全過程負(fù)責(zé);
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、《建筑法》和上級的有關(guān)規(guī)定,
3、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),對所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目施工過程中的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。履行工程承包合同,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的簽定及招投標(biāo)工作;
4、與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部,設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織形式,制定項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé),對項(xiàng)目的人員、資金及各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理;
5、負(fù)責(zé)主持對工程進(jìn)行質(zhì)量策劃,制定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,組織作好糾正和預(yù)防措施的實(shí)施工作;
6、負(fù)責(zé)分供方、分包商的選擇工作,代表公司簽訂物資采購合同,工程分包合同和勞務(wù)分包合同;
7、負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào),保證工程施工中的資源供給,合理組織施工力量,保證工程質(zhì)量和工期,滿足合同要求,處理好合同變更;
8、制定戰(zhàn)略性實(shí)施計(jì)劃,確保項(xiàng)目關(guān)鍵目標(biāo),對完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、利潤指標(biāo)和安全指標(biāo)負(fù)責(zé);
9、完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理,指導(dǎo)下級工作,分配合理,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;
10、主持項(xiàng)目工作會(huì)議,審定簽發(fā)對內(nèi)、外各類文件。
第4篇 工程項(xiàng)目經(jīng)理安全管理職責(zé)權(quán)限
工程項(xiàng)目經(jīng)理安全管理職責(zé)與權(quán)限
(1)履行承攬合同要求,確定安全管理目標(biāo),確保項(xiàng)目安全施工,對工程項(xiàng)目的安全全面負(fù)責(zé)。
(2)參與編制施工計(jì)劃組織設(shè)計(jì),建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系,組織編制安全保證計(jì)劃。
(3)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度,落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和資源配置。
(4)支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作;參加安全事故調(diào)查工作。
(5)適時(shí)組織對工程項(xiàng)目部的安全體系評審和協(xié)調(diào);
(6)傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)上海市政府管理部門和公司主管部門轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)文件指示,并及時(shí)組織實(shí)施;
(7)負(fù)責(zé)本工程合格分包方及合格材料供應(yīng)商的評選,指定工作;
(8)負(fù)責(zé)本工程重點(diǎn)危險(xiǎn)部位施工、及二級動(dòng)火的審批;
(9)組織管理人員,特種工種按規(guī)定進(jìn)行參加相關(guān)培訓(xùn)工作,并定期進(jìn)行對施工人員進(jìn)行教育工作。
第5篇 工程項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)（5）
工程項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)(五)
1)代表單位履行業(yè)主合同,執(zhí)行單位的質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo);
2)組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),明確項(xiàng)目管理人員職責(zé),建立健全項(xiàng)目內(nèi)各種責(zé)任制;
3)組織項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的編制和修改工作;
4)組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)計(jì)劃,對工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé);
5)合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源,按公司質(zhì)量保證體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng);
6)對工程分包商進(jìn)行監(jiān)督管理;
7)協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)外各單位之間的關(guān)系;
8)其他應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)負(fù)的職責(zé)。
第6篇 項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)
1、 對所承擔(dān)項(xiàng)目的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目上認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，保證質(zhì)量體系文件在本項(xiàng)目部的有效運(yùn)行，全面履行工程承包合同中所規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任，確保項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
2、 負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各職能部門對本項(xiàng)目的工程質(zhì)量進(jìn)行策劃、制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，明確項(xiàng)目質(zhì)量管理，執(zhí)行驗(yàn)證等人員的職責(zé)和權(quán)限；
3、 負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和各職能部門人員的安排，并規(guī)定其職責(zé)范圍；
4、 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部接受質(zhì)量體系審核的準(zhǔn)備工作，參加管理評定；
5、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目人力、物力、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和管理，合理組織施工，對項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對質(zhì)量有獎(jiǎng)罰權(quán)；
6、 指導(dǎo)工程部對合格施工隊(duì)伍進(jìn)行選擇評價(jià)，負(fù)責(zé)組織對合格施工隊(duì)伍的管理；
7、 負(fù)責(zé)在項(xiàng)目上組織實(shí)施《采購工程程序》、《工程分包方評定工作程序》等有關(guān)程序。
8、 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目資源的組織、配置，根據(jù)授權(quán)進(jìn)行項(xiàng)目的經(jīng)營決策，制定項(xiàng)目管理文件，組織竣工驗(yàn)收、交付。
責(zé)任人：
第7篇 項(xiàng)目經(jīng)理安全管理權(quán)力職責(zé)
一、安全管理權(quán)力
1、調(diào)配一切生產(chǎn)安全所需的人、財(cái)、物。
2、拒絕執(zhí)行超出有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定的行政命令和要求。
3、拒絕批準(zhǔn)、采購、使用任何沒經(jīng)安全檢驗(yàn)并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的產(chǎn)品、不符合規(guī)定的勞護(hù)用品。
4、對不認(rèn)真履行安全管理職責(zé)的車間、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行罷免,對安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)置和調(diào)整。
5、直接提名獎(jiǎng)勵(lì)安全有功人員。
6、當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)條件時(shí),有權(quán)決定立即停產(chǎn)整頓,并追究相關(guān)人員責(zé)任。對故意擾亂安全生產(chǎn)管理秩序,給企業(yè)造成損失者,有權(quán)責(zé)令賠償。
7、科技興安,淘汰嚴(yán)重危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。
8、直接處理“三違”責(zé)任者。
二、安全管理職責(zé)
1、在煤礦負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度,傳達(dá)、落實(shí)上級有關(guān)安全工作會(huì)議精神。
2、組織編制安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、安全技術(shù)措施、年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃、救災(zāi)演習(xí)計(jì)劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
3、制定和完善本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,建立健全安全管理機(jī)構(gòu),配備足夠的安全管理人員。
4、按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),制定安全投入計(jì)劃,不斷改善勞動(dòng)工作條件與環(huán)境,定期或不定期檢查安全投入計(jì)劃的完成情況。
5、定期或不定期召開安委會(huì)成員會(huì)議,總結(jié)安全工作、分析安全動(dòng)態(tài)、研究和處理安全方面的重大問題,不折不扣執(zhí)行安委會(huì)決議,及時(shí)組織制定補(bǔ)救措施。
6、定期與不定期組織安全大檢查、救災(zāi)演習(xí)、安全宣傳、安全競賽、安全評價(jià)等活動(dòng),針對生產(chǎn)安全隱患及時(shí)整治。
7、制定、完善值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
8、發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應(yīng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場,了解情況,并迅速組織搶救,組織事故的調(diào)查與善后處理工作,作出事故處理決定。
10、加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。
11、及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
12、對分管部門的安全工作負(fù)責(zé),定期考核所分管部門人員工作業(yè)績并作出處理意見。
13、輪流值班時(shí),履行值班礦長安全管理權(quán)力與職責(zé)。
第8篇 工程項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)（6）
工程項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)(六)
作為公司在項(xiàng)目上的全權(quán)代表,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、分包商、建設(shè)監(jiān)理等各方面的關(guān)系。
確保按合同要求進(jìn)行施工并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容。
確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),選擇合適人選并上報(bào)上級主管批準(zhǔn)。確定項(xiàng)目工作方針、工作目標(biāo)和工作程序。
對重大問題包括實(shí)施方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更等會(huì)同上級主管部門進(jìn)行決策,牽頭并會(huì)同有關(guān)部門制定'項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃'。
制定項(xiàng)目安全責(zé)任制。協(xié)調(diào)各施工工種及各分包商之間的工作。監(jiān)督各施工單位按設(shè)計(jì)要求施工。監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程,對不合格的分項(xiàng)、分部、單位工程負(fù)有直接責(zé)任,要及時(shí)制訂糾正措施并找出失誤的原因上報(bào)。
審查并批準(zhǔn)現(xiàn)場人員工資名單、工程費(fèi)用報(bào)告及財(cái)務(wù)報(bào)告。安排竣工驗(yàn)收工作,以及竣工設(shè)施向業(yè)主移交的工作。安排竣工后的結(jié)算工作。
第9篇 工程項(xiàng)目經(jīng)理安全管理職責(zé)與權(quán)限
(1)履行承攬合同要求,確定安全管理目標(biāo),確保項(xiàng)目安全施工,對工程項(xiàng)目的安全全面負(fù)責(zé)。
(2)參與編制施工計(jì)劃組織設(shè)計(jì),建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系,組織編制安全保證計(jì)劃。
(3)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度,落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和資源配置。
(4)支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作;參加安全事故調(diào)查工作。
(5)適時(shí)組織對工程項(xiàng)目部的安全體系評審和協(xié)調(diào);
(6)傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)上海市政府管理部門和公司主管部門轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)文件指示,并及時(shí)組織實(shí)施;
(7)負(fù)責(zé)本工程合格分包方及合格材料供應(yīng)商的評選,指定工作;
(8)負(fù)責(zé)本工程重點(diǎn)危險(xiǎn)部位施工、及二級動(dòng)火的審批;
(9)組織管理人員,特種工種按規(guī)定進(jìn)行參加相關(guān)培訓(xùn)工作,并定期進(jìn)行對施工人員進(jìn)行教育工作。
第10篇 施工項(xiàng)目經(jīng)理安全管理職責(zé)
1項(xiàng)目經(jīng)理是本施工項(xiàng)目安全施工第一責(zé)任者，對施工項(xiàng)目安全全過程負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2在組織與指揮安全施工過程中，執(zhí)行國家規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)政策、法令。貫徹公司有關(guān)安全工作制度，領(lǐng)導(dǎo)和支持施工安全員工作。指導(dǎo)和督促職工執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，及時(shí)消除不安全因素。
3對新工人進(jìn)行崗前安全教育，督促職工正確使用防護(hù)用具。
4發(fā)生事故立即報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)和安全部門，保護(hù)現(xiàn)場并參加施工調(diào)查分析。
5組織本項(xiàng)目安全檢查和安全教育。認(rèn)真組織與檢查每周一次的安全日活動(dòng)。在公司施工中實(shí)現(xiàn)防范事故措施，發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)施工中有不安全情況要立即制止上報(bào)。
6對其項(xiàng)目施工人員在工作中的安全、健康負(fù)責(zé)。
7安排落實(shí)施工安全各項(xiàng)技術(shù)資料, 負(fù)責(zé)制訂對各工種及各設(shè)備的安全總要求,并確保在項(xiàng)目開工前或設(shè)備進(jìn)場安裝前向施工單位簽發(fā)。
8有權(quán)拒絕其他任何的違章指揮，遇到事故險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)指揮工作人員撤離現(xiàn)場。
第11篇 項(xiàng)目經(jīng)理安全管理職責(zé)
1、在局項(xiàng)目部指揮長的領(lǐng)導(dǎo)下,履行承攬合同要求,確定和實(shí)施安全管理目標(biāo),確保項(xiàng)目工程安全施工,對本段工程項(xiàng)目的安全全面負(fù)責(zé),是本段工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
2、參與編制施工組織設(shè)計(jì),建立項(xiàng)目安全保證體系,組織編制安全保證計(jì)劃。
3、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度,落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施和資源的配置,主持重大安全工作會(huì)議,布置安全工作。
4、支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作及對違規(guī)違紀(jì)行為行使按章處罰,并組織對各級人員安全管理的業(yè)績考核,實(shí)施獎(jiǎng)罰。
5、對分部的安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行成本規(guī)劃控制,對施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)安全保證體系要素進(jìn)行監(jiān)控、落實(shí)改進(jìn)措施,適時(shí)組織對分部的安全體系評審和協(xié)調(diào)。
分管安全副經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理:
第12篇 住宅軟基處理項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)
為保證本工程的質(zhì)量要求能有效地傳遞各有關(guān)職能部門，有效處理質(zhì)量管理和工程質(zhì)量出現(xiàn)的不合格品（項(xiàng)），保證質(zhì)量管理有計(jì)劃、有控制地實(shí)施，特制定此管理職責(zé)。具體如下：
一、項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)
1．認(rèn)真貫切執(zhí)行上級有關(guān)質(zhì)量管理制度，主管本項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量工作，對本項(xiàng)目經(jīng)理部的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2．根據(jù)工程性質(zhì)與特點(diǎn)認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，做好施工組織設(shè)計(jì)，制訂工程質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量保證措施，工程竣工時(shí)做好工程施工總結(jié)。
3．支持和督促本項(xiàng)目經(jīng)理部的各類人員認(rèn)真履行本崗位的質(zhì)量職責(zé)，把好施工質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真組織好自檢、互檢、專檢，加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)防，做好原始記錄，建立并逐步完善本項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系。
4．貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、規(guī)范和操作規(guī)程，搞好各分部工程的施工控制，對不符合規(guī)程的工程不予簽認(rèn)，并督促返工復(fù)檢。
5．掌握本部質(zhì)量動(dòng)態(tài)，定期召開質(zhì)量會(huì)議，正確處理質(zhì)量與速度、效益之間關(guān)系，堅(jiān)持貫切'百年大計(jì)，質(zhì)量第一'的方針，確保文明施工。
二、項(xiàng)目總工程師管理職責(zé)
1．認(rèn)真貫切執(zhí)行各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件，以及各種技術(shù)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2．搞好技術(shù)措施、制訂各種作業(yè)技術(shù)交底。
3．根據(jù)工程性質(zhì)及特點(diǎn)，認(rèn)真做好技術(shù)交底。
4．制訂各種材料的配比及代用材料的質(zhì)量指標(biāo)。
5．組織質(zhì)量驗(yàn)收及資料的整理歸檔。
三、施工員管理職責(zé)
1．掌握本專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)范和操作規(guī)程，做好分部工程的施工準(zhǔn)備工作，制定分部工程的質(zhì)量保證措施，對分部的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2．對工人班組做好施工技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，搞好各分項(xiàng)工程的施工控制，對不符合規(guī)范的工程不予簽認(rèn)，并督促返工復(fù)檢。
3．做好本工程的檢驗(yàn)記錄，做好竣工圖繪制，做到施工資料的編寫與工程進(jìn)度同步。
4．堅(jiān)持貫徹'誰施工、誰負(fù)責(zé)'的方針，把住施工質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量問題消滅在施工過程前，注意文明和安全施工。
四、質(zhì)檢員管理職責(zé)
1．負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所管轄工程的質(zhì)量、安全的檢查、監(jiān)督和管理，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2．負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的質(zhì)量保證措施和安全措施的實(shí)施，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《施工及驗(yàn)收規(guī)范》和《安全規(guī)程》。
3．按規(guī)范規(guī)定的分部工程的檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)對質(zhì)量進(jìn)行評定，以示符合工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)要求的分項(xiàng)工程，提出限期整改意見，對不按期整改的，記錄在案，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，督促整改。
4．深入工地勤巡、勤檢、及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全事故隱患，并及時(shí)采取排除隱患的有力措施，對違章操作和違章指揮的要堅(jiān)決制止或即令停工。并即時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。
五、項(xiàng)目材料（設(shè)備）員管理職責(zé)
1．熟悉本項(xiàng)目施工進(jìn)度，及時(shí)做好供料計(jì)劃。供料計(jì)劃要有明確的供料時(shí)間、品種、規(guī)格、數(shù)量、要求。
2．根據(jù)施工進(jìn)度，及時(shí)調(diào)入所需材料和設(shè)備。
3．對調(diào)入的材料，注意其品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量是否符合圖紙要求，如有不符，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門交涉并予以更正，如需要變更必須做好簽認(rèn)手續(xù)，并記錄保存和歸入工程檔案。
4．所調(diào)入的主要材料及設(shè)備必須有出廠合格證。并存入工程竣工資料中。
六、項(xiàng)目資料員管理職責(zé)
1．掌握工程施工具體內(nèi)容，了解工程施工進(jìn)度，竣工要與工程建設(shè)同步收集、整理。
2．竣工資料的收集、整理須按《廣州市建設(shè)工程文件材料整理和檔案移交工作辦法》處理。
3．竣工資料立卷整理后由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)有關(guān)人員審核、簽名、蓋章后，按合同要求交有關(guān)單位。
具體做到：工程名稱要統(tǒng)一，工程項(xiàng)目要健全，質(zhì)保資料要真實(shí)，檢測數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，質(zhì)量評定要合理，日期時(shí)間要相符，字跡要清晰無涂改，簽名蓋章手續(xù)齊全。
第13篇 住宅軟基項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)
為保證本工程的質(zhì)量要求能有效地傳遞各有關(guān)職能部門,有效處理質(zhì)量管理和工程質(zhì)量出現(xiàn)的不合格品(項(xiàng)),保證質(zhì)量管理有計(jì)劃、有控制地實(shí)施,特制定此管理職責(zé)。具體如下:
一、項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)
1.認(rèn)真貫切執(zhí)行上級有關(guān)質(zhì)量管理制度,主管本項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量工作,對本項(xiàng)目經(jīng)理部的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2.根據(jù)工程性質(zhì)與特點(diǎn)認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備,做好施工組織設(shè)計(jì),制訂工程質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量保證措施,工程竣工時(shí)做好工程施工總結(jié)。
3.支持和督促本項(xiàng)目經(jīng)理部的各類人員認(rèn)真履行本崗位的質(zhì)量職責(zé),把好施工質(zhì)量關(guān),認(rèn)真組織好自檢、互檢、專檢,加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)防,做好原始記錄,建立并逐步完善本項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系。
4.貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、規(guī)范和操作規(guī)程,搞好各分部工程的施工控制,對不符合規(guī)程的工程不予簽認(rèn),并督促返工復(fù)檢。
5.掌握本部質(zhì)量動(dòng)態(tài),定期召開質(zhì)量會(huì)議,正確處理質(zhì)量與速度、效益之間關(guān)系,堅(jiān)持貫切'百年大計(jì),質(zhì)量第一'的方針,確保文明施工。
二、項(xiàng)目總工程師管理職責(zé)
1.認(rèn)真貫切執(zhí)行各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件,以及各種技術(shù)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.搞好技術(shù)措施、制訂各種作業(yè)技術(shù)交底。
3.根據(jù)工程性質(zhì)及特點(diǎn),認(rèn)真做好技術(shù)交底。
4.制訂各種材料的配比及代用材料的質(zhì)量指標(biāo)。
5.組織質(zhì)量驗(yàn)收及資料的整理歸檔。
三、施工員管理職責(zé)
1.掌握本專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)范和操作規(guī)程,做好分部工程的施工準(zhǔn)備工作,制定分部工程的質(zhì)量保證措施,對分部的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2.對工人班組做好施工技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,搞好各分項(xiàng)工程的施工控制,對不符合規(guī)范的工程不予簽認(rèn),并督促返工復(fù)檢。
3.做好本工程的檢驗(yàn)記錄,做好竣工圖繪制,做到施工資料的編寫與工程進(jìn)度同步。
4.堅(jiān)持貫徹'誰施工、誰負(fù)責(zé)'的方針,把住施工質(zhì)量關(guān),把質(zhì)量問題消滅在施工過程前,注意文明和安全施工。
四、質(zhì)檢員管理職責(zé)
1.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所管轄工程的質(zhì)量、安全的檢查、監(jiān)督和管理,對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的質(zhì)量保證措施和安全措施的實(shí)施,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《施工及驗(yàn)收規(guī)范》和《安全規(guī)程》。
3.按規(guī)范規(guī)定的分部工程的檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)對質(zhì)量進(jìn)行評定,以示符合工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)要求的分項(xiàng)工程,提出限期整改意見,對不按期整改的,記錄在案,并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),督促整改。
4.深入工地勤巡、勤檢、及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全事故隱患,并及時(shí)采取排除隱患的有力措施,對違章操作和違章指揮的要堅(jiān)決制止或即令停工。并即時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。
五、項(xiàng)目材料(設(shè)備)員管理職責(zé)
1.熟悉本項(xiàng)目施工進(jìn)度,及時(shí)做好供料計(jì)劃。供料計(jì)劃要有明確的供料時(shí)間、品種、規(guī)格、數(shù)量、要求。
2.根據(jù)施工進(jìn)度,及時(shí)調(diào)入所需材料和設(shè)備。
3.對調(diào)入的材料,注意其品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量是否符合圖紙要求,如有不符,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門交涉并予以更正,如需要變更必須做好簽認(rèn)手續(xù),并記錄保存和歸入工程檔案。
4.所調(diào)入的主要材料及設(shè)備必須有出廠合格證。并存入工程竣工資料中。
六、項(xiàng)目資料員管理職責(zé)
1.掌握工程施工具體內(nèi)容,了解工程施工進(jìn)度,竣工要與工程建設(shè)同步收集、整理。
2.竣工資料的收集、整理須按《廣州市建設(shè)工程文件材料整理和檔案移交工作辦法》處理。
3.竣工資料立卷整理后由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)有關(guān)人員審核、簽名、蓋章后,按合同要求交有關(guān)單位。
具體做到:工程名稱要統(tǒng)一,工程項(xiàng)目要健全,質(zhì)保資料要真實(shí),檢測數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,質(zhì)量評定要合理,日期時(shí)間要相符,字跡要清晰無涂改,簽名蓋章手續(xù)齊全。
第14篇 某物業(yè)管理處項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
物業(yè)管理處項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
根據(jù)國家法規(guī)、公司的相關(guān)管理制度、與業(yè)主簽署的物業(yè)管理委托合同制定、實(shí)施項(xiàng)目管理計(jì)劃。對公司和本物業(yè)的業(yè)主負(fù)責(zé),使所管轄的物業(yè)區(qū)域的環(huán)境、安全、房屋及公共設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
1、自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
2、制定部門工作計(jì)劃和切實(shí)可行的措施,完成部門工作總結(jié);
3、以星級服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn),為業(yè)主提供全方位的服務(wù);
4、作好與業(yè)主的溝通、協(xié)調(diào)工作;
5、協(xié)調(diào)與政府部門、公安機(jī)關(guān)等各方面的關(guān)系;
6、認(rèn)真貫徹落實(shí)'以人為本,星級服務(wù)'的宗旨,開展好優(yōu)質(zhì)服務(wù),經(jīng)常深入業(yè)主中了解情況,征求意見,改進(jìn)工作,以最佳的服務(wù)奉獻(xiàn)給業(yè)主,樹立公司良好形象;
7、堅(jiān)持增收節(jié)支的原則,認(rèn)真作好設(shè)備、設(shè)施的管理;
8、嚴(yán)格控制材料消耗;
9、負(fù)責(zé)物業(yè)管理區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,為業(yè)主提供整潔舒適的生產(chǎn)、辦公環(huán)境;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
第15篇 建筑項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)室主任管理職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)室主任管理職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算工作,貫徹國家財(cái)經(jīng)政策、法令、制度,落實(shí)公司財(cái)務(wù)管理辦法,制訂項(xiàng)目部年度財(cái)務(wù)計(jì)劃及會(huì)計(jì)處理方式,并負(fù)責(zé)實(shí)施;
2、協(xié)同材料、預(yù)算等部門制訂具體可行的材料管理辦法,參加材料采購合同的評審工作,負(fù)責(zé)預(yù)付、應(yīng)付帳款的清理,參加材料清查盤點(diǎn)以及庫存材料分析;
3、參與擬訂適合本項(xiàng)目的成本管理辦法、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃,會(huì)同預(yù)算部門編制成本費(fèi)用計(jì)劃,控制、分析其執(zhí)行情況,積極組織成本核算,保證工程成本的發(fā)生費(fèi)用和工程形象進(jìn)度基本保持一致,確保成本、費(fèi)用及利潤的真實(shí)性;
4、會(huì)同勞資部門制訂工資管理及發(fā)放辦法,依法計(jì)提工資附加費(fèi)及其他費(fèi)用,并按時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部;
5、建立工程價(jià)款臺帳及其他往來帳,經(jīng)常與業(yè)主對帳,協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主的關(guān)系,按月編制資金計(jì)劃,及時(shí)收取工程款;
6、定期監(jiān)督出納員進(jìn)行庫存現(xiàn)金盤點(diǎn),保證帳帳、帳實(shí)、帳銀相符;
7、審核項(xiàng)目各項(xiàng)收支,監(jiān)督項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,復(fù)核有關(guān)憑證、帳簿,編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表;
8、為項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)決策提供資料,積極參與項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),處理好與項(xiàng)目各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,保證各部門間各項(xiàng)核算數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)一性;
9、積極配合公司財(cái)務(wù)部開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),推廣會(huì)計(jì)電算化工作;
10、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理和保存工作。
