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第1篇 分包方管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)權(quán)限
1)按安全保證計劃要求實施現(xiàn)場的全過程安全檢查和控制。
2)進(jìn)行操作人員的安全教育及交底并監(jiān)督實施。
3)進(jìn)行安全生產(chǎn)自檢及跟蹤檢查,及時消除安全隱患。
4)落實人員進(jìn)行安全隱患的整改實施。
5)做好相應(yīng)的安全記錄。
6)處理一般工傷事故,落實糾正預(yù)防措施的實施。
第2篇 分包方管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限
1）按安全保證計劃要求實施現(xiàn)場的全過程安全檢查和控制。
2）進(jìn)行操作人員的安全教育及交底并監(jiān)督實施。
3）進(jìn)行安全生產(chǎn)自檢及跟蹤檢查，及時消除安全隱患。
4）落實人員進(jìn)行安全隱患的整改實施。
5）做好相應(yīng)的安全記錄。
6）處理一般工傷事故，落實糾正預(yù)防措施的實施。
第3篇 建筑工程分包管理職責(zé)（三）
建筑工程分包管理職責(zé)(三)
(1)協(xié)助項目副經(jīng)理工作,負(fù)責(zé)項目業(yè)主指定分包工程的生產(chǎn)組織、進(jìn)度計劃落實、施工方案的審核與實施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作。
(2)參與編制項目質(zhì)量保證計劃、安全文明施工組織管理方案。
(3)負(fù)責(zé)業(yè)主指定分包工程施工技術(shù)方案的編制、審核,報主任總工程師審批后執(zhí)行。
(4)參與進(jìn)度計劃的編制,負(fù)責(zé)業(yè)主指定分包工程的進(jìn)度計劃的細(xì)化和落實工作。
(5)參與業(yè)主指定分包工程分包商和材料、設(shè)備供應(yīng)商的選擇。
(6)協(xié)助材料后勤股準(zhǔn)備符合合同要求的業(yè)主指定分包工程材料和設(shè)備樣品或資料,負(fù)責(zé)樣品或資料呈報工作。
(7)協(xié)助技術(shù)質(zhì)量股的技術(shù)資料收集整理工作。參與項目階段交驗和竣工交驗。
(8)負(fù)責(zé)業(yè)主指定分包工程分包商現(xiàn)場施工的管理控制工作和與業(yè)主、監(jiān)理工程師聯(lián)系進(jìn)行分部分項工程的檢查。
(9)協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作。
(10)負(fù)責(zé)審核業(yè)主指定分包工程的物質(zhì)設(shè)備需求計劃和進(jìn)場計劃。
第4篇 工程分包方管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)權(quán)限
工程項目分包方管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限
1)按安全保證計劃要求實施現(xiàn)場的全過程安全檢查和控制。
2)進(jìn)行操作人員的安全教育及交底并監(jiān)督實施。
3)進(jìn)行安全生產(chǎn)自檢及跟蹤檢查,及時消除安全隱患。
4)落實人員進(jìn)行安全隱患的整改實施。
5)做好相應(yīng)的安全記錄。
6)處理一般工傷事故,落實糾正預(yù)防措施的實施。
