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第1篇 建筑項(xiàng)目材料員管理職責(zé)
項(xiàng)目材料員管理職責(zé)
1、在材料室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,組織實(shí)施業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的有關(guān)物資供應(yīng)和管理,及時(shí)作好各種資料(出廠合格證、復(fù)試報(bào)告、廠家資質(zhì)證明等)的收集、整理,并核實(shí)物品與出廠明細(xì)單的相符;
2、作好物資籌集,按公司指定渠道和分工采購供應(yīng)和管理;
3、在接收與工程質(zhì)量有關(guān)的物資時(shí),負(fù)責(zé)先進(jìn)行必要的驗(yàn)證工作;
4、及時(shí)掌握現(xiàn)場實(shí)際情況,作到合理采購,及時(shí)供應(yīng)、定額儲備,努力降低采購成本;
5、及時(shí)解決現(xiàn)場材料方面存在的問題,掌握材料消耗情況,協(xié)助材料主任作好現(xiàn)場的供應(yīng)和管理工作;
6、對進(jìn)場物資進(jìn)行標(biāo)識,對不合格品提出處理意見并報(bào)上級部門審批;
7、協(xié)助材料主任做好物資臺帳。
第2篇 工程項(xiàng)目材料員安全管理職責(zé)權(quán)限
工程項(xiàng)目材料員安全管理職責(zé)與權(quán)限
按照項(xiàng)目保證計(jì)劃要求,組織各種資源的供應(yīng)工作。
(1)對公司發(fā)布的供應(yīng)商名錄進(jìn)行選擇,調(diào)查分析所需材料的質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)度進(jìn)行對比,并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后進(jìn)行采購;
(2)負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄工作,并作好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識,儲藏保管好安全防護(hù)用品(具);
(3)對供應(yīng)商提供的不合格產(chǎn)品進(jìn)行拒收,作好退貨記錄,并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào);
(4)負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)化堆放,消除事故隱患;
(5)對現(xiàn)場使用的腳手架、竹笆、安全網(wǎng)及公司調(diào)撥的材料等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量,并進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收和定期檢查,對不合格破損的,要及時(shí)進(jìn)行更新替換;
(6)對易燃、易爆品及油類物品進(jìn)行分類重點(diǎn)保管;
(7)配合材料遠(yuǎn)做好物資保管工作,并做好記錄;
第3篇 項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人工作管理職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查并參與對材料供應(yīng)方的評價(jià)選擇和變更,建立材料供應(yīng)方名錄,確保工程材料采購工作處于受控狀態(tài);
2、 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目材料采購策劃,編制物資月度采購計(jì)劃,對進(jìn)場和在場材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量采取相應(yīng)管理措施,及時(shí)收集所購物資的質(zhì)量證明和試驗(yàn)報(bào)告;
3、 負(fù)責(zé)組織對進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)證,監(jiān)督檢查物資的標(biāo)識及可追溯性的標(biāo)識記錄;
4、 負(fù)責(zé)組織對進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)證,并上報(bào)監(jiān)理,對業(yè)主所提供的物資建帳監(jiān)控;
5、 負(fù)責(zé)組織對主要材料成品、半成品的搬運(yùn)和貯存;
6、 負(fù)責(zé)在工程施工過程中與監(jiān)理工程師辦理申報(bào)、審批報(bào)表等簽認(rèn)手續(xù);
7、 負(fù)責(zé)按時(shí)向上級主管上報(bào)有關(guān)報(bào)表和資料,定期組織自檢項(xiàng)目部材料管理方面的工作落實(shí)情況;
8、 按計(jì)劃經(jīng)濟(jì)合理地組織好所需材料的采購及定貨業(yè)務(wù)活動,保證所購材料的質(zhì)量,確保施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,降低材料采購成本;
9、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理和倉庫管理,嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),嚴(yán)禁不合格物資進(jìn)行進(jìn)入施工現(xiàn)場;
10、 加強(qiáng)定額用料管理,實(shí)行限額供料,抓好施工用料的節(jié)約,監(jiān)督材料使用,使材料成本消耗在最低標(biāo)準(zhǔn)上;
11、 加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理,實(shí)行統(tǒng)一租賃,制度化、標(biāo)準(zhǔn)化;
12、 負(fù)責(zé)做好材料人員的專職工作:計(jì)劃供應(yīng)、外場管理、料帳管理、內(nèi)倉管理等。 責(zé)任人:
第4篇 項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人管理職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查并參與對材料供應(yīng)方的評價(jià)選擇和變更,建立材料供應(yīng)方名錄,確保工程材料采購工作處于受控狀態(tài);
2、 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目材料采購策劃,編制物資月度采購計(jì)劃,對進(jìn)場和在場材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量采取相應(yīng)管理措施,及時(shí)收集所購物資的質(zhì)量證明和試驗(yàn)報(bào)告;
3、 負(fù)責(zé)組織對進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)證,監(jiān)督檢查物資的標(biāo)識及可追溯性的標(biāo)識記錄;
4、 負(fù)責(zé)組織對進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)證,并上報(bào)監(jiān)理,對業(yè)主所提供的物資建帳監(jiān)控;
5、 負(fù)責(zé)組織對主要材料成品、半成品的搬運(yùn)和貯存;
6、 負(fù)責(zé)在工程施工過程中與監(jiān)理工程師辦理申報(bào)、審批報(bào)表等簽認(rèn)手續(xù);
7、 負(fù)責(zé)按時(shí)向上級主管上報(bào)有關(guān)報(bào)表和資料,定期組織自檢項(xiàng)目部材料管理方面的工作落實(shí)情況;
8、 按計(jì)劃經(jīng)濟(jì)合理地組織好所需材料的采購及定貨業(yè)務(wù)活動,保證所購材料的質(zhì)量,確保施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,降低材料采購成本;
9、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理和倉庫管理,嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),嚴(yán)禁不合格物資進(jìn)行進(jìn)入施工現(xiàn)場;
10、 加強(qiáng)定額用料管理,實(shí)行限額供料,抓好施工用料的節(jié)約,監(jiān)督材料使用,使材料成本消耗在最低標(biāo)準(zhǔn)上;
11、 加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理,實(shí)行統(tǒng)一租賃,制度化、標(biāo)準(zhǔn)化;
12、 負(fù)責(zé)做好材料人員的專職工作:計(jì)劃供應(yīng)、外場管理、料帳管理、內(nèi)倉管理等。 責(zé)任人:
第5篇 建筑項(xiàng)目材料主任管理職責(zé)
項(xiàng)目材料主任管理職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)材料室的全面工作,認(rèn)真貫徹上級有關(guān)物資工作的方針政策;
2、組織制定本部門的物資供應(yīng)管理辦法,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)組織施工物資的籌集,按公司指定渠道和分工采購、供應(yīng)和管理;
4、掌握物資供應(yīng)、消耗、庫存情況和市場行情,并進(jìn)行分析,作到合理采購、及時(shí)供應(yīng)、定額儲備,按月作好材料報(bào)表工作;
5、帶領(lǐng)材料室所有人員努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,搞好廉政建設(shè),作好自身檢查;
6、督促庫管人員加強(qiáng)物資的收發(fā)工作,落實(shí)'限額發(fā)料'制度;
7、對現(xiàn)場物資堆碼、存放進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃;
8、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門交辦的有關(guān)工作。
第6篇 項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人的管理職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查并參與對材料供應(yīng)方的評價(jià)選擇和變更，建立材料供應(yīng)方名錄，確保工程材料采購工作處于受控狀態(tài)；
2、 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目材料采購策劃，編制物資月度采購計(jì)劃，對進(jìn)場和在場材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量采取相應(yīng)管理措施，及時(shí)收集所購物資的質(zhì)量證明和試驗(yàn)報(bào)告；
3、 負(fù)責(zé)組織對進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)證，監(jiān)督檢查物資的標(biāo)識及可追溯性的標(biāo)識記錄；
4、 負(fù)責(zé)組織對進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)證，并上報(bào)監(jiān)理，對業(yè)主所提供的物資建帳監(jiān)控；
5、 負(fù)責(zé)組織對主要材料成品、半成品的搬運(yùn)和貯存；
6、 負(fù)責(zé)在工程施工過程中與監(jiān)理工程師辦理申報(bào)、審批報(bào)表等簽認(rèn)手續(xù)；
7、 負(fù)責(zé)按時(shí)向上級主管上報(bào)有關(guān)報(bào)表和資料，定期組織自檢項(xiàng)目部材料管理方面的工作落實(shí)情況；
8、 按計(jì)劃經(jīng)濟(jì)合理地組織好所需材料的采購及定貨業(yè)務(wù)活動，保證所購材料的質(zhì)量，確保施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，降低材料采購成本；
9、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理和倉庫管理，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)禁不合格物資進(jìn)行進(jìn)入施工現(xiàn)場；
10、 加強(qiáng)定額用料管理，實(shí)行限額供料，抓好施工用料的節(jié)約，監(jiān)督材料使用，使材料成本消耗在最低標(biāo)準(zhǔn)上；
11、 加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理，實(shí)行統(tǒng)一租賃，制度化、標(biāo)準(zhǔn)化；
12、 負(fù)責(zé)做好材料人員的專職工作：計(jì)劃供應(yīng)、外場管理、料帳管理、內(nèi)倉管理等。 責(zé)任人：
