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第1篇 成本管理體系職責(zé)權(quán)限分配規(guī)范
成本管理體系職責(zé)權(quán)限分配
組織建立成本管理體系的目的是為了有效地開(kāi)展成本管理和成本控制,而有效地搞好成本管理和成本控制工作,則需要對(duì)相關(guān)職能部門(mén)和單位賦予相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限來(lái)保證。在對(duì)成本管理體系進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),組織應(yīng)對(duì)已確定的組織機(jī)構(gòu)中所有部門(mén)和單位以及人員的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行分配并得到規(guī)定,以明確各職能和層次的管理職責(zé)和權(quán)限及其相互關(guān)系。
成本管理體系職責(zé)和權(quán)限的分配應(yīng)遵循以下兩個(gè)原則:
1)合理分工。成本管理體系中包含的所有要素都是相互關(guān)聯(lián)的,只有合理的分工,才能有效地實(shí)施這些體系要素,才能使這些體系要素構(gòu)成一個(gè)能自我約束、自我調(diào)節(jié)、自我完善的運(yùn)行機(jī)制,才能形成一個(gè)完整的管理系統(tǒng)。分工的合理性體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
――所分配的體系要素是否與職能部門(mén)的主要管理職能、工作性質(zhì)、任務(wù)和專(zhuān)業(yè)能力相匹配例如:某制造型企業(yè)將體系中的定額管理這一要素分配給了主管成本核算的財(cái)務(wù)部門(mén)。這是一個(gè)典型的體系要素分配與職能部門(mén)的主管職能和專(zhuān)業(yè)能力不匹配的現(xiàn)象。我們都知道在制造型企業(yè)中,定額的制定過(guò)程是技術(shù)、工藝、生產(chǎn)等部門(mén)對(duì)各種消耗進(jìn)行測(cè)定和計(jì)算的過(guò)程,而且在定額標(biāo)準(zhǔn)確定以后還要按定額去控制各種消耗。主管核算的財(cái)務(wù)部門(mén)是沒(méi)有這些方面的管理職能和專(zhuān)業(yè)人員的,其專(zhuān)業(yè)能力與定額管理不相匹配,如果將定額管理這一要素分配給財(cái)務(wù)部門(mén),讓財(cái)務(wù)部門(mén)去履行這些定額管理的職責(zé)和權(quán)限。那么,這個(gè)部門(mén)在實(shí)施定額管理的過(guò)程中必然會(huì)遇到很多困難和阻力,很難保證管理的有效性。所以,這樣的分配是不合理的。
――各職能之間是否可以相互制約例如某組織將采購(gòu)成本放行的職責(zé)分配給了采購(gòu)部,這樣就形成了采購(gòu)部自己對(duì)自己的成本放行進(jìn)行控制的局面,使本應(yīng)該起到約束成本發(fā)生作用的放行控制失去了約束機(jī)制,顯然這樣的職責(zé)分配是不合理的。
――職責(zé)和權(quán)限被賦予的層次是否可以保證其履行的有效性如層次過(guò)多、層次過(guò)少、層次不清或?qū)哟位靵y等。
2)強(qiáng)調(diào)協(xié)作和溝通。cca2102:2008標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的體系要素不是孤立的,是相互聯(lián)系、相互制約、相輔相成的關(guān)系。成本管理活動(dòng)的實(shí)施需要多個(gè)職能部門(mén)和單位的互相配合,既有實(shí)施部門(mén),又有監(jiān)督檢查部門(mén);既有體系要素的主管部門(mén),又有配合實(shí)施的相關(guān)部門(mén)。總之,在合理分工的基礎(chǔ)上,要加強(qiáng)協(xié)作和溝通,才能促進(jìn)體系運(yùn)行的有效運(yùn)行和效率。
在對(duì)成本管理體系職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行分配時(shí)應(yīng)確保覆蓋成本管理體系組織機(jī)構(gòu)圖中的所有職能和層次;覆蓋成本管理體系的所有要素條款;明確并區(qū)分主管機(jī)構(gòu)和相關(guān)機(jī)構(gòu)(包括主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo))。
組織可采用職責(zé)分配表的方式對(duì)成本管理體系職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行分配,以明確組織機(jī)構(gòu)中的各職能和層次在成本管理體系中的管理職責(zé)和權(quán)限。
第2篇 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證審核員（注冊(cè)）工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
1. 配合公司工作的要求履行本職工作；
2. 執(zhí)行公司安排的審核任務(wù)，及時(shí)向相關(guān)人員反饋審核工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并積極配合解決問(wèn)題；
3. 在審核工作中堅(jiān)持審核原則，遵守審核員的行為規(guī)范和公司的各項(xiàng)規(guī)定，注意自己的言行，維護(hù)公司利益和形象。
職位要求
1. 具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證ccaa注冊(cè)審核員資格；
2. 持有有效的國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的專(zhuān)利代理人資格證書(shū)；
3. 不可同時(shí)持有專(zhuān)利代理人執(zhí)業(yè)證書(shū)；
4. 具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，工作適應(yīng)能力強(qiáng)；
5. 能滿(mǎn)足經(jīng)常性出差需要。
第3篇 體系管理員工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé)：
1、協(xié)助完成公司運(yùn)營(yíng)籌備期間體系建設(shè)相關(guān)工作；
2、參與制定公司運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)制度、辦法；
3、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件的管理和維護(hù)；
4、負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)文件規(guī)范性和有效性的檢查工作；協(xié)助各部門(mén)及時(shí)對(duì)體系文件修訂、調(diào)整；
5、負(fù)責(zé)組織內(nèi)、外審的計(jì)劃實(shí)施、統(tǒng)籌，對(duì)不符合項(xiàng)制訂相應(yīng)的糾正預(yù)防措施；
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
職位要求：
1、旅游、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，本科及以上學(xué)歷優(yōu)先。
2、2年以上體系專(zhuān)員經(jīng)驗(yàn)，熟悉卓越績(jī)效管理、iso9000等質(zhì)量管理體系。
2、具備良好的文字功底，熟練使用office、visio等軟件；
4、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，責(zé)任心強(qiáng)。
5、有相關(guān)大型文旅項(xiàng)目、公園管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
第4篇 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證審核員（注冊(cè)）[深圳]工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
1. 配合公司工作的要求履行本職工作；
2. 執(zhí)行公司安排的審核任務(wù)，及時(shí)向相關(guān)人員反饋審核工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并積極配合解決問(wèn)題；
3. 在審核工作中堅(jiān)持審核原則，遵守審核員的行為規(guī)范和公司的各項(xiàng)規(guī)定，注意自己的言行，維護(hù)公司利益和形象。
職位要求：
1. 具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證ccaa注冊(cè)審核員資格；
2. 持有有效的國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的專(zhuān)利代理人資格證書(shū)；
3. 不可同時(shí)持有專(zhuān)利代理人執(zhí)業(yè)證書(shū)；
4. 具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，工作適應(yīng)能力強(qiáng)；
5. 能滿(mǎn)足經(jīng)常性出差需要。
第5篇 建筑公司項(xiàng)目管理人員的職責(zé)和權(quán)限(管理體系)
建筑公司項(xiàng)目管理人員的職責(zé)和權(quán)限(管理體系)
1項(xiàng)目經(jīng)理
---代表公司履行顧客合同,實(shí)現(xiàn)工程各項(xiàng)管理目標(biāo),全面負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、成本、環(huán)境、安全及文明施工等各項(xiàng)管理工作;
---組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),明確項(xiàng)目管理人員職責(zé);
---負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工過(guò)程中質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和計(jì)量管理體系的有效運(yùn)行;
---組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),確定施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)方案,并編寫(xiě)其中組織結(jié)構(gòu)、人員職責(zé)、工期控制、勞動(dòng)力組織、機(jī)械設(shè)備調(diào)配等部分內(nèi)容;
---參加技術(shù)復(fù)核,分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定;
---審批物資計(jì)劃、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)合同的執(zhí)行;
----組織施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別和評(píng)價(jià)工作;
---負(fù)責(zé)組織制定并執(zhí)行應(yīng)急預(yù)防措施;
---組織處理項(xiàng)目施工中發(fā)現(xiàn)的不合格品;
---對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事故,做好保護(hù)與搶救工作并及時(shí)上報(bào),組織、配合事故的調(diào)查;
---項(xiàng)目計(jì)劃相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。
2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
---貫徹實(shí)施國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)管理制度;
---組織項(xiàng)目有關(guān)人員做好技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全及計(jì)量的管理工作,承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
---主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目計(jì)劃(含質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目環(huán)境管理方案、項(xiàng)目職業(yè)安全健康管理方案;確定滿(mǎn)足工程所需配備的測(cè)量設(shè)備);
---組織圖紙會(huì)審并做好會(huì)審記錄;
---負(fù)責(zé)編制、貫徹實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)施工方案和季節(jié)性施工措施;
---負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)資料的生成、匯集、積累、整理;
---負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部工程技術(shù)交底;
---辦理設(shè)計(jì)變更或洽商;
---組織技術(shù)復(fù)核;
---參加檢驗(yàn)分部和分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定;
---審核材料計(jì)劃;
---負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣應(yīng)用和成果總結(jié);
---項(xiàng)目計(jì)劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。
3施工員
---按項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)參加施工組織管理;
---負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全的技術(shù)交底;
---嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工;
---隨時(shí)檢查工程質(zhì)量、施工安全和環(huán)境管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)按規(guī)定采取措施;
---參加技術(shù)復(fù)核、參加工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定;
---協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好隱蔽工程驗(yàn)收;
---負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的技術(shù)資料;
---協(xié)助不合格品的處置及糾正預(yù)防措施的制定實(shí)施工作;
---按規(guī)定編制材料計(jì)劃;
---監(jiān)督防護(hù)用品的發(fā)放與管理;
-----項(xiàng)目計(jì)劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。
4質(zhì)檢員
----嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府部門(mén)頒發(fā)的建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,代表公司工程部門(mén)行使監(jiān)督檢查職能;
----協(xié)助進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢和專(zhuān)檢,隨時(shí)掌握管轄區(qū)內(nèi)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序有現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán);
----檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理,參加制訂處理方案,并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果;
----行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處罰權(quán);
----參加檢驗(yàn)批、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定;
----參與編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)中質(zhì)量部分內(nèi)容;
-----項(xiàng)目計(jì)劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。
5預(yù)算員
----參加工程項(xiàng)目標(biāo)書(shū)的編制工作,負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算、及總材料計(jì)劃;
----及時(shí)進(jìn)行工程實(shí)物量設(shè)計(jì)變更簽證;
----負(fù)責(zé)辦理工程合同修訂事宜;
----負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算;
----項(xiàng)目計(jì)劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。
6安全員
----參與編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)(方案)中安全方面內(nèi)容;
----參與組織項(xiàng)目的安全生產(chǎn)教育,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;
----負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作,行使安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲權(quán);
----負(fù)責(zé)驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)防護(hù)用品,參加各種防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收;
----負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)資料整理和保存;
----負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作;
----負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào),參與事故調(diào)查;
----項(xiàng)目計(jì)劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。
7材料員
---負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的材料管理工作;
---做好大宗材料進(jìn)出場(chǎng)的計(jì)量檢測(cè)工作,并保存記錄;
---編制、上報(bào)材料計(jì)劃;
---組織對(duì)供貨商評(píng)價(jià)、材料采購(gòu)招標(biāo);
---組織物資進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)證,并保存記錄;
---負(fù)責(zé)對(duì)物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)、防護(hù);
---及時(shí)索取材料合格證及證明合格的文件,保證不合格材料不用于工程上;
---負(fù)責(zé)不合格物資處理的有關(guān)工作;
---項(xiàng)目計(jì)劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。
8試驗(yàn)員
---按規(guī)定做好現(xiàn)場(chǎng)取樣、送檢等試驗(yàn)工作;
---領(lǐng)取試驗(yàn)報(bào)告按規(guī)定送交項(xiàng)目有關(guān)人員使用;
---完成在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作;
---監(jiān)督在施工過(guò)程中砼、砂漿是否按配合比計(jì)量;
---確?，F(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)室環(huán)境條件達(dá)到規(guī)定的要求;
---項(xiàng)目計(jì)劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。
9計(jì)量員
----建立項(xiàng)目測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳;
----負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)量設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收、發(fā)放和管理;
----負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備的送檢工作;
----負(fù)責(zé)下達(dá)送檢通知單,登記送檢記錄;
----檢查在用測(cè)量設(shè)備的性能、使用環(huán)境及方法,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;
----負(fù)責(zé)水、電等能源抄表,并保存記錄
;
----監(jiān)督項(xiàng)目各種計(jì)量檢測(cè)工作,檢查各種檢測(cè)記錄是否齊全;
-----項(xiàng)目計(jì)劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。
10計(jì)量檢定員
----熟悉國(guó)家、行業(yè)有關(guān)的計(jì)量法律法規(guī),持有國(guó)家技術(shù)監(jiān)督部門(mén)頒發(fā)的該項(xiàng)目的檢定員證;
----正確使用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行工作;
----確保計(jì)量檢定的原始數(shù)據(jù)和有關(guān)的技術(shù)資料準(zhǔn)確完整;
----按期完成檢定任務(wù)。
11機(jī)械管理員
----選擇合格的機(jī)械設(shè)備,參與各種機(jī)械、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收;
----及時(shí)組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安裝和調(diào)試;
----負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作人員的上崗資格檢查;
----負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全使用、維護(hù)保養(yǎng)管理,并保存必要記錄;
-----項(xiàng)目計(jì)劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。
12資料員
----負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各類(lèi)文件和記錄的管理;
----收集整理工程竣工技術(shù)資料和其他記錄資料;
----協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作,參與施工過(guò)程的技術(shù)管理;
-----項(xiàng)目計(jì)劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。
13項(xiàng)目環(huán)保員(兼職)
----項(xiàng)目環(huán)保員負(fù)責(zé)廢棄物的收集、存放、處置并保存記錄;
----組織參與對(duì)本項(xiàng)目的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià);
----參與編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)中環(huán)境方面內(nèi)容。
14班組長(zhǎng)
----對(duì)本班施工的工程質(zhì)量、職業(yè)安全健康和環(huán)境負(fù)直接責(zé)任;
----檢查使用材料是否符合要求,不合格材料要及時(shí)上報(bào)施工員;
----做好本班組的質(zhì)量自檢、互檢,針對(duì)檢查中的不合格品制定對(duì)策;
----嚴(yán)格過(guò)程交接,做到上道過(guò)程不合格,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道過(guò)程施工;
----參加分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查;
第6篇 質(zhì)量體系管理員工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
1.負(fù)責(zé)維護(hù)和管理公司質(zhì)量體系、流程和程序，滿(mǎn)足iso9001及iso13485標(biāo)準(zhǔn)和cfda法規(guī)要求;
2.制定和維護(hù)質(zhì)量職能的質(zhì)量程序文件，實(shí)施文件和記錄管理；
3.組織質(zhì)量管理和cfda法規(guī)培訓(xùn)和文化宣傳，提高員工質(zhì)量意識(shí)；
4.組織內(nèi)審和協(xié)調(diào)外審，領(lǐng)導(dǎo)跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)實(shí)施糾正預(yù)防措施，及時(shí)關(guān)閉審核發(fā)現(xiàn)及管理風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)，提高質(zhì)量管理水平；
5.組織管理評(píng)審，識(shí)別和改進(jìn)管理風(fēng)險(xiǎn)；
6.對(duì)公司質(zhì)量目標(biāo)及績(jī)效進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和改進(jìn)；
7.負(fù)責(zé)組織對(duì)客戶(hù)投訴進(jìn)行調(diào)查、分析并進(jìn)行整改，推進(jìn)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。
職位要求：
1.具備英文讀寫(xiě)能力，熟練掌握辦公軟件；
2.善于溝通和分析，有能力組織和協(xié)調(diào)公司員工積極參與質(zhì)量管理及合規(guī)工作；
3.iso9001及iso13485體系內(nèi)審員證書(shū) ;
4.2年以上醫(yī)療器械或相關(guān)行業(yè)的質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)。
第7篇 職業(yè)安全健康環(huán)境體系管理崗位hse職責(zé)
1 認(rèn)真宣傳貫徹國(guó)家頒布的有關(guān)職業(yè)安全健康環(huán)境方面的法律、法規(guī)、政策及標(biāo)準(zhǔn)。
2 負(fù)責(zé)對(duì)公司員工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)安全健康環(huán)境意識(shí)教育及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作。
3 對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,下發(fā)整改通知單。
4 負(fù)責(zé)跟蹤、驗(yàn)證、記錄糾正措施實(shí)施的有效性。
5 定期組織調(diào)查、識(shí)別危害因素和環(huán)境因素,做到全員參與。
6 定期組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢。
7 負(fù)責(zé)審批管轄范圍內(nèi)施工方案和票證書(shū)。
8 及時(shí)糾正違章作業(yè),對(duì)違章作業(yè)人員有權(quán)停止其工作。
9 懂得滅火器材的使用方法,會(huì)報(bào)火警,會(huì)撲救初起火災(zāi)。
10 將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。
11 下班之前,切斷辦公室所用辦公設(shè)備的電源,關(guān)閉電燈。
第8篇 管理體系貫標(biāo)咨詢(xún)顧問(wèn)工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)兩化融合管理體系貫標(biāo)咨詢(xún)服務(wù)；
2、為企業(yè)提供管理信息化領(lǐng)域的第三方咨詢(xún)服務(wù)，包括信息化評(píng)測(cè)、診斷、規(guī)劃、培訓(xùn)等；
3、參與或負(fù)責(zé)相關(guān)咨詢(xún)項(xiàng)目的需求調(diào)研和分析、方案設(shè)計(jì)和編寫(xiě)、招投標(biāo)等工作。
職位要求：
1. 熟悉 iso質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作，對(duì)兩化融合領(lǐng)域評(píng)估規(guī)范、質(zhì)量管理體系有深入的了解與研究；
2. 具備企業(yè)診斷評(píng)估，信息化解決方案設(shè)計(jì)、撰寫(xiě)與實(shí)施的專(zhuān)業(yè)能力；
3. 了解貫標(biāo)基本流程，從事過(guò)質(zhì)量、環(huán)境等貫標(biāo)或認(rèn)定工作，有erp/plm/自動(dòng)化等信息化工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
4. 勇于挑戰(zhàn)與創(chuàng)新，性格開(kāi)朗，親和力強(qiáng)，具備高度的團(tuán)隊(duì)合作精神。
第9篇 體系認(rèn)證管理員工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織公司各類(lèi)管理體系項(xiàng)目的認(rèn)證與監(jiān)督審核工作；
2.負(fù)責(zé)編制制定體系管理年度工作計(jì)劃、內(nèi)審計(jì)劃、管理評(píng)審計(jì)劃并實(shí)施；
3.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌并組織各管理體系文件的編制、修改工作；
4.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司各體系內(nèi)審員的資質(zhì)認(rèn)定及資格證書(shū)備案工作
5.負(fù)責(zé)與外部審核機(jī)構(gòu)審核工作的溝通、協(xié)調(diào)；
職位要求：
1.有較強(qiáng)的溝通能力，文件編寫(xiě)能力和辦公軟件計(jì)算機(jī)使用能力
2.有軍標(biāo)/核電/質(zhì)量/環(huán)保/安全等專(zhuān)業(yè)知識(shí)
3.有機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)制造與管理經(jīng)驗(yàn)
4.從事過(guò)機(jī)械制造、測(cè)量管理體系、精益制造的體系或項(xiàng)目建設(shè)與審核工作者優(yōu)先
第10篇 電器公司質(zhì)量管理體系管理職責(zé)
電器公司質(zhì)量管理體系管理職責(zé)
1目的
規(guī)定本企業(yè)總經(jīng)理應(yīng)承諾和實(shí)施的活動(dòng)。
2范圍
適用于本企業(yè)總經(jīng)理為建立和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的承諾提供證據(jù)。
3程序概要
3.1管理承諾
總經(jīng)理通過(guò)以下的活動(dòng)對(duì)其建立和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的承諾提供證據(jù):
3.1.1向組織傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性
a.) 樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),清楚了解讓顧客滿(mǎn)意是最基本的要求;
b.) 應(yīng)清楚了解產(chǎn)品質(zhì)量與本企業(yè)每一個(gè)成員對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)緊密相關(guān);
c.) 應(yīng)采取培訓(xùn)、會(huì)議等各種方式使全體員工都能樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),都能認(rèn)識(shí)到滿(mǎn)足顧客的要求和法律法規(guī)的要求對(duì)本企業(yè)的重要性;并能經(jīng)常持續(xù)地加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的意識(shí),使他們積極參加與提高質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)。
3.1.2負(fù)責(zé)制定和批準(zhǔn)本企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),參見(jiàn)《質(zhì)量方針》和《管理策劃控制程序》。
3.1.3應(yīng)按策劃的時(shí)間間隔主持管理評(píng)審,執(zhí)行《管理評(píng)審控制程序》。
3.1.4應(yīng)確保本企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)作能獲得必要的資源,執(zhí)行《資源管理》的規(guī)定。
3.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
本企業(yè)的成功取決于理解并滿(mǎn)足顧客及其他相關(guān)方當(dāng)前和未來(lái)的需求和期望,并爭(zhēng)取超越這些需求和期望?？偨?jīng)理應(yīng)以實(shí)現(xiàn)顧客滿(mǎn)意為目標(biāo),為此應(yīng)做到:
3.2.1確定顧客的需求和期望
通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)測(cè),或與顧客的直接接觸來(lái)實(shí)現(xiàn),執(zhí)行《與顧客有關(guān)的過(guò)程控制程序》。
3.2.2將顧客的需求和期望轉(zhuǎn)化為要求
這些要求包括對(duì)產(chǎn)品的要求,過(guò)程要求和質(zhì)量管理體系要求等,只有完全滿(mǎn)足顧客需求和期望時(shí),顧客才能滿(mǎn)意。
3.2.3使轉(zhuǎn)化成的要求得到滿(mǎn)足
a.)本企業(yè)必須滿(mǎn)足法律法規(guī)及強(qiáng)制性國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;
b.)顧客的期望和需求、法律法規(guī)及強(qiáng)制性國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求也會(huì)隨時(shí)間而修訂,因此組織轉(zhuǎn)化的要求及已建立的質(zhì)量管理體系也應(yīng)隨之更新,執(zhí)行《管理評(píng)審控制程序》和《文件控制程序》的規(guī)定。
3.3為實(shí)現(xiàn)上述要求,本章編制下列文件:
標(biāo)題iso 9001:2008對(duì)照條款
5.1質(zhì)量方針5.3
5.2管理策劃控制程序5.4.1、5.4.2
5.3職責(zé)和權(quán)限5.5.1、5.5.2、5.5.3
5.4管理評(píng)審控制程序 5.6
第11篇 體系管理專(zhuān)員工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)體系文件、流程進(jìn)行優(yōu)化、完善；
2、負(fù)責(zé)協(xié)助組織開(kāi)展體系知識(shí)培訓(xùn)；
3、負(fù)責(zé)協(xié)助進(jìn)行公司各體系年度內(nèi)審、管理評(píng)審的策劃、組織及體系外審相關(guān)銜接工作；
職位要求：
1、本科學(xué)歷，質(zhì)量管理、化工相關(guān)專(zhuān)業(yè)
2、三年以上體系管理、內(nèi)審管理經(jīng)驗(yàn)，具備內(nèi)審員資質(zhì)證書(shū)優(yōu)先
3、思維清晰，敏捷，執(zhí)行能力強(qiáng)，溝通、協(xié)調(diào)能力突出，具備多體系審核能力優(yōu)先。
第12篇 質(zhì)量體系管理工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)組織家電集團(tuán)各公司建立全員質(zhì)量培訓(xùn)、教育的年度計(jì)劃，并監(jiān)督各公司實(shí)施、推進(jìn)情況；
2、組織各公司創(chuàng)新、優(yōu)化質(zhì)量教育模式，并對(duì)接人資共享中心試行、實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)組織對(duì)家電集團(tuán)質(zhì)量序列的業(yè)務(wù)流程有效性進(jìn)行診斷、評(píng)估、優(yōu)化。
職位要求：
1、學(xué)歷：全日制本科及以上；
2、專(zhuān)業(yè)：理工科，機(jī)械、機(jī)電專(zhuān)業(yè)優(yōu)先；
3、工作經(jīng)驗(yàn)：10年以上白電（冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)）行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，5年以上質(zhì)量體系管理經(jīng)驗(yàn)；
4、能力要求：對(duì)質(zhì)量體系管理有較豐富的經(jīng)驗(yàn)，熟悉16949五大工具，能夠組織對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)、制程、市場(chǎng)服務(wù)等全流程例行審核任務(wù)或?qū)ｍ?xiàng)審核工作，且對(duì)各質(zhì)量管控流程熟悉，能夠定期針對(duì)質(zhì)量體系審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題組織質(zhì)量序列的流程優(yōu)化工作，熟練應(yīng)用office辦公軟件；了解質(zhì)量序列職位要求及培訓(xùn)方面的知識(shí)；熱衷于產(chǎn)品質(zhì)量管理體系工作，對(duì)質(zhì)量管理有深入的認(rèn)識(shí)，勤奮好學(xué)；具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神、溝通協(xié)調(diào)能力；工作嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)，積極主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，條理清楚，善于總結(jié)；思維活躍，勇于創(chuàng)新，能夠承擔(dān)壓力。
第13篇 質(zhì)量體系管理工程師工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé)：
1、協(xié)助做好公司內(nèi)外部如iso9000等質(zhì)量管理體系的搭建工作；
2、根據(jù)質(zhì)量體系和公司質(zhì)量目標(biāo)對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)及辦公環(huán)境相關(guān)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)督檢查；
3、協(xié)助開(kāi)展質(zhì)量管理及操作規(guī)范相關(guān)培訓(xùn)教育；
4、協(xié)助梳理各部門(mén)工作文檔，含工作規(guī)范及流程等；
職位要求：
1、 大專(zhuān)及以上學(xué)歷；
2、熟練操作辦公軟件和辦公自動(dòng)化設(shè)備，有較強(qiáng)的文筆功底、自我學(xué)習(xí)能力；
3、較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、邏輯思維能力，耐心細(xì)致、有責(zé)任心；
4、有相關(guān)質(zhì)控工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。
可接受優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。
第14篇 qdms質(zhì)量體系文件管理專(zhuān)員工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
responsibility
control of all quality management system documentation and internal/e_ternal engineering specifications， bom and drawings， including
· format control and maintain of qms documents
· uploading qms documents to intranet， release and distribution process follow up
· control of engineering specifications， bom and drawings
· release and maintain bom information in erp system
support the quality system manager in the improvement of processes
assure implementation of corporate part number standards
collect and administrate technical standards， e.g. gb and din standards
support in internal audit
support in monthly non-financial kpi data collection
other assistant tasks assigned by manager
職位要求：
qualifications
· bachelor degree or equivalent combination of education and e_perience
· proficient in both written and spoken english
· proficiency in microsoft office software
· major in engineering is a plus
· strong organizational skills and ability to review/update processes/procedures
第15篇 質(zhì)量體系文件-管理職責(zé)
質(zhì)量體系文件-管理職責(zé)
5 管理職責(zé)
5.1 管理承諾
公司總經(jīng)理通過(guò)以下活動(dòng)，對(duì)建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性所做出的承諾提供證據(jù)：
a.向公司全體員工傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；
b.制定質(zhì)量方針；
c.制定質(zhì)量目標(biāo)；
d.進(jìn)行管理評(píng)審并主持評(píng)審工作；
e.確保實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量所需的人力、物力及財(cái)力資源的獲得。
5.2 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
5.2.1公司的服務(wù)宗旨是：依法管理、用戶(hù)至上、服務(wù)第一
5.2.2公司總經(jīng)理規(guī)定公司工作以實(shí)現(xiàn)顧客滿(mǎn)意為目的，符合適用的法律、法規(guī)的要求的條件下，確保顧客的要求得到確定并予以滿(mǎn)足，同時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)施具體工作的基準(zhǔn)點(diǎn)。
5.3 質(zhì)量方針
公司總經(jīng)理組織制定和批準(zhǔn)發(fā)布公司質(zhì)量方針，公司各管理層推動(dòng)與溝通，確保全體員工都能理解并貫徹執(zhí)行。
5.4 策劃
5.4.1質(zhì)量目標(biāo)
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質(zhì)量體系文件-管理職責(zé)
為滿(mǎn)足顧客要求，達(dá)到顧客滿(mǎn)意，公司制定質(zhì)量目標(biāo)并在各部門(mén)展開(kāi)，使各部門(mén)努力達(dá)成，在管理評(píng)審時(shí)對(duì)其達(dá)成情況進(jìn)行評(píng)審，使其具有可操作性和可評(píng)審性。
5.4.2質(zhì)量管理體系策劃
a.公司對(duì)質(zhì)量管理體系的建立實(shí)施策劃，策劃輸出的文件包括質(zhì)量手冊(cè)、程序
文件、作業(yè)指導(dǎo)文件等，滿(mǎn)足公司質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理體系總要求。
b.公司對(duì)質(zhì)量管理體系的更改實(shí)施策劃，從整體上規(guī)定質(zhì)量管理體系的內(nèi)容，
以確保體系的符合性和完整性。
5.5 職責(zé)、權(quán)限與溝通
5.5.1職責(zé)和權(quán)限
各部門(mén)職責(zé)、權(quán)限及職責(zé)管理見(jiàn)09章。
部門(mén)內(nèi)部各崗位職責(zé)在本部門(mén)相應(yīng)文件中予以體現(xiàn)。
5.5.2管理者代表
總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)常務(wù)副總經(jīng)理任命一名管理層成員為公司管理者代表，其職責(zé)和權(quán)限見(jiàn)09章。
5.5.3內(nèi)部溝通
公司制定《內(nèi)部溝通控制程序》和《信息傳遞控制程序》。各部門(mén)崗位職責(zé)中應(yīng)明確溝通責(zé)任，并確保信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。
_ 支持性文件
《內(nèi)部溝通控制程序》
《信息傳遞控制程序》
5.6 管理評(píng)審
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質(zhì)量體系文件-管理職責(zé)
5.6.1 總則
a.公司制定了《管理評(píng)審控制程序》，總經(jīng)理必須按策劃的時(shí)間間隔(不超過(guò)12
個(gè)月)評(píng)審質(zhì)量管理體系，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，必要時(shí)制訂改進(jìn)方案，保證體系的持續(xù)適宜性。管理評(píng)審包括評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系需要改進(jìn)的機(jī)會(huì)及變更的需要，包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
b.如遇政策法規(guī)、環(huán)境變化，或發(fā)生重大質(zhì)量事故、重大顧客投訴，或公司組
織結(jié)構(gòu)發(fā)生較大變化，由總經(jīng)理決定是否進(jìn)行管理評(píng)審。評(píng)審主要以會(huì)議方式進(jìn)行，也可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或書(shū)面等形式進(jìn)行。
c.根據(jù)公司發(fā)展情況及管理需要，由綜合部負(fù)責(zé)編制《管理評(píng)審計(jì)劃》，交管
理者代表審核，總經(jīng)理審批。
d.管理評(píng)審由管理者代表組織，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及與質(zhì)量管理活動(dòng)有關(guān)的人員參
加管理評(píng)審。
5.6.2 評(píng)審輸入
管理評(píng)審的輸入包括以下方面的信息：
a.內(nèi)部審核、外部審核、文件更改等體系運(yùn)作情況統(tǒng)計(jì)分析。
b.內(nèi)、外部顧客滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析。
c.政策、法律、法規(guī)、行業(yè)動(dòng)態(tài)等外部信息分析結(jié)果。
d.與顧客溝通中的一些重要信息。
e.不合格服務(wù)、顧客投訴、質(zhì)量事故等糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。
f.供方的質(zhì)量評(píng)估信息。
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質(zhì)量體系文件-管理職責(zé)
g.上次管理評(píng)審中提出的改進(jìn)措施的落實(shí)情況。
h.質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)或質(zhì)量管理體系的變更需求，以及目標(biāo)未達(dá)成的理由。
i.質(zhì)量管理體系的改進(jìn)建議等。
5.6.3 評(píng)審輸出
管理者代表或授權(quán)人根據(jù)會(huì)議記錄，整理管理評(píng)審報(bào)告，作為管理評(píng)審的輸出，內(nèi)容包括：
a.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)變化的內(nèi)容。
b.改進(jìn)質(zhì)量管理體系和提高內(nèi)外部顧客滿(mǎn)意度的具體措施，如：提高公司管理
服務(wù)水平、提高供方的服務(wù)質(zhì)量、減少質(zhì)量事故發(fā)生的方法措施等。
c.管理服務(wù)所必須的資源，包括：人力資源、設(shè)備設(shè)施、工具、資金以及外部
資源等。
d.管理評(píng)審所確定的糾正和預(yù)防措施。
_支持性文件
《管理評(píng)審控制程序》
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