工長管理職責6篇

第1篇 超高模板工程管理層（工長）負責人職責

超高模板工程管理層(工長)負責人職責

管理層負責人表 職責

總工:___負責模板施工方案交底,并對模板施工方案實施進行指導、監(jiān)督,確保有效實施。

生產(chǎn)經(jīng)理:___組織實施模板施工方案,并負責督促檢查落實,加強過程控制,保證不合格品不進入下道工序,并對整個模板施工過程的安全、質(zhì)量問題負責。

質(zhì)檢:___負責監(jiān)督、檢查模板分項質(zhì)量保證措施的落實情況。并及時向上一級領導反饋。負責檢驗批及分項工程驗收,并填寫驗收記錄。

安全:___負責監(jiān)督、檢查模板分項安全保證措施的落實情況。并及時向上一級領導反饋。

技術(shù):___負責編制模板施工方案,負責監(jiān)督和指導項目各部門做好模板施工技術(shù)準備工作。

工程部:___/工長:___負責模板安裝前對工人進行安全和技術(shù)交底,同時做好隱檢記錄;在施工過程中進行過程安全、質(zhì)量控制,安裝完畢要按照施工規(guī)范和設計要求進行驗收,同時做好預檢記錄。

第2篇 建筑項目工長管理職責

項目工長管理職責

1、在工程經(jīng)理領導下工作,對現(xiàn)場施工安全、施工質(zhì)量、施工進度、場容、材料、機具使用、勞動力合理安排等工作負責;

2、科學組織,合理安排,調(diào)動各方面積極性,協(xié)調(diào)各專業(yè),積極組織勞動競賽、安全競賽等評比活動,樹先進,促后進;

3、制止違章作業(yè),監(jiān)督單項工程技術(shù)交底的完整性,避免一切返工、質(zhì)量事故、人身事故等的發(fā)生;

4、監(jiān)督每道工序按照施工規(guī)范要求施工,堅持上、下道工序的交接手續(xù)的完全性,組織自檢、互檢、班檢、隊檢和項目驗收;

5、發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對違紀、違章、不服從安排的人員有權(quán)給予停工、制止或罰款處理;

6、經(jīng)常提出合理化建議,作到腿勤、眼勤、手勤,了解工程實際情況,隨時掌握工程動態(tài)。

第3篇 項目各專業(yè)工長管理職責

1、 負責組織實施工程施工生產(chǎn),認真貫徹施工組織設計、施工順序、施工方案、各種施工規(guī)范與設計要求,確保工程進度和工程質(zhì)量;

2、 負責監(jiān)督施工隊伍完成本工種定額項目及合同的全部工作內(nèi)容,對本工程工種勞務隊伍材料消耗量負連帶責任;

3、 負責工程各個時段的計劃使用材料、主要機具設備和勞動力的種類和數(shù)量報表;

4、 負責仔細看圖,參加圖紙會審并做好記錄;參加設計交底,就分部分項施工等問題與設計方交換意見;

5、 負責在每個分部分項工程施工前接受項目技術(shù)負責人的技術(shù)交底,并對施工班組作書面交底(交底內(nèi)容包括工程概況、材料要求、施工機具、作業(yè)條件、操作工藝、質(zhì)量標準、成品保護、和應注意的質(zhì)量、安全、進度等方面的問題);

6、 協(xié)助項目技術(shù)負責人辦理各階段的設計變更、技術(shù)核定單的記錄及簽證;

7、 負責根據(jù)工程進度及時提供準確的翻樣加工單、用料計劃表;

8、 負責根據(jù)工程進度及時進行模板工程技術(shù)復核,復核內(nèi)容包括:鋼筋、模板、現(xiàn)場預制樁模板、委托外加工的加工單(購配件、門窗、預埋件等);梁柱墻板、樓梯、屋架的模板尺寸;模板配置圖、大模板翻樣、鋼筋翻樣加工圖等;

9、 負責對施工班組的工作進行正確的指導、校正、評定和驗收;

了解和運用新技術(shù)、新工藝,提出合理的節(jié)約方案,杜絕現(xiàn)場浪費現(xiàn)象的發(fā)生。 責任人:

第4篇 項目各專業(yè)工長工作管理職責

1、 負責組織實施工程施工生產(chǎn),認真貫徹施工組織設計、施工順序、施工方案、各種施工規(guī)范與設計要求,確保工程進度和工程質(zhì)量;

2、 負責監(jiān)督施工隊伍完成本工種定額項目及合同的全部工作內(nèi)容,對本工程工種勞務隊伍材料消耗量負連帶責任;

3、 負責工程各個時段的計劃使用材料、主要機具設備和勞動力的種類和數(shù)量報表;

4、 負責仔細看圖,參加圖紙會審并做好記錄;參加設計交底,就分部分項施工等問題與設計方交換意見;

5、 負責在每個分部分項工程施工前接受項目技術(shù)負責人的技術(shù)交底,并對施工班組作書面交底(交底內(nèi)容包括工程概況、材料要求、施工機具、作業(yè)條件、操作工藝、質(zhì)量標準、成品保護、和應注意的質(zhì)量、安全、進度等方面的問題);

6、 協(xié)助項目技術(shù)負責人辦理各階段的設計變更、技術(shù)核定單的記錄及簽證;

7、 負責根據(jù)工程進度及時提供準確的翻樣加工單、用料計劃表;

8、 負責根據(jù)工程進度及時進行模板工程技術(shù)復核,復核內(nèi)容包括:鋼筋、模板、現(xiàn)場預制樁模板、委托外加工的加工單(購配件、門窗、預埋件等);梁柱墻板、樓梯、屋架的模板尺寸;模板配置圖、大模板翻樣、鋼筋翻樣加工圖等;

9、 負責對施工班組的工作進行正確的指導、校正、評定和驗收;

了解和運用新技術(shù)、新工藝,提出合理的節(jié)約方案,杜絕現(xiàn)場浪費現(xiàn)象的發(fā)生。 責任人:

第5篇 項目各專業(yè)工長的管理職責

1、 負責組織實施工程施工生產(chǎn)，認真貫徹施工組織設計、施工順序、施工方案、各種施工規(guī)范與設計要求，確保工程進度和工程質(zhì)量；

2、 負責監(jiān)督施工隊伍完成本工種定額項目及合同的全部工作內(nèi)容，對本工程工種勞務隊伍材料消耗量負連帶責任；

3、 負責工程各個時段的計劃使用材料、主要機具設備和勞動力的種類和數(shù)量報表；

4、 負責仔細看圖，參加圖紙會審并做好記錄；參加設計交底，就分部分項施工等問題與設計方交換意見；

5、 負責在每個分部分項工程施工前接受項目技術(shù)負責人的技術(shù)交底，并對施工班組作書面交底（交底內(nèi)容包括工程概況、材料要求、施工機具、作業(yè)條件、操作工藝、質(zhì)量標準、成品保護、和應注意的質(zhì)量、安全、進度等方面的問題）；

6、 協(xié)助項目技術(shù)負責人辦理各階段的設計變更、技術(shù)核定單的記錄及簽證；

7、 負責根據(jù)工程進度及時提供準確的翻樣加工單、用料計劃表；

8、 負責根據(jù)工程進度及時進行模板工程技術(shù)復核，復核內(nèi)容包括：鋼筋、模板、現(xiàn)場預制樁模板、委托外加工的加工單（購配件、門窗、預埋件等）；梁柱墻板、樓梯、屋架的模板尺寸；模板配置圖、大模板翻樣、鋼筋翻樣加工圖等；

9、 負責對施工班組的工作進行正確的指導、校正、評定和驗收；

了解和運用新技術(shù)、新工藝，提出合理的節(jié)約方案，杜絕現(xiàn)場浪費現(xiàn)象的發(fā)生。 責任人：

第6篇 洗選車間工長崗位管理職責

一、在值班經(jīng)理的統(tǒng)一領導下,對本班的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化、文明生產(chǎn)等負責。

二、按時參加廠召開的各類會議和學習,及時貫徹公司、廠的文件及會議精神,扎實落實廠關于安全生產(chǎn)的各項措施和要求。

三、作為生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的直接責任者,保證本班組實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

四、堅持當班現(xiàn)場巡視制度,嚴格勞動紀律和文明生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理;根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求,確定最佳的分選密度;同時加強煤泥回收,確保循環(huán)水達標使用;發(fā)生事故時必須親臨現(xiàn)場指揮處理。

五、加強班前會管理;對各類記錄、報表的完整性、準確性負責。

六、搞好成本控制工作;協(xié)助機電車間做好洗選設備的維護保養(yǎng)工作。

七、參與負責組織落實本班安全技術(shù)培訓工作,協(xié)助相關人員落實“三級”培訓計劃。

八、按廠制定的分配方案合理分配本班職工的工資、獎金及其它福利用品。

九、按時完成領導交辦的其他工作。