第1篇 項目生產(chǎn)經(jīng)理管理職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)參與編制項目質(zhì)量計劃、各類施工技術(shù)方案、項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃；
2、 負(fù)責(zé)編制工程施工生產(chǎn)計劃（網(wǎng)絡(luò)計劃圖）及橫道進(jìn)度計劃圖，并保證生產(chǎn)計劃的實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各工種的配合，合理調(diào)配資源，安排各工序、各工種之間的銜接，并及時為交叉作業(yè)工程提交工作面；
3、 協(xié)助項目經(jīng)理實(shí)施公司質(zhì)量方針、項目部質(zhì)量目標(biāo)、及項目質(zhì)量保證計劃，對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；
4、 負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn)的配合、調(diào)度工作，及施工現(xiàn)場的管理工作，保證生產(chǎn)計劃順利進(jìn)行，并按合同要求完成施工任務(wù)；
5、 負(fù)責(zé)將每月工程實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行對比，對任何的延誤進(jìn)行原因分析，提出補(bǔ)救措施；
6、 負(fù)責(zé)在項目組織中實(shí)施《質(zhì)量計劃控制工作程序》；
7、 負(fù)責(zé)對總承包范圍內(nèi)各專業(yè)施工隊伍對工期進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、成品保護(hù)等工作進(jìn)行綜合管理；
8、 負(fù)責(zé)結(jié)合進(jìn)度計劃及其保證措施，對資源投入、勞動力安排、材料設(shè)備進(jìn)出場等問題提出計劃；
9、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的管理控制工作，與項目質(zhì)檢部門聯(lián)系已完分部分項工程質(zhì)量、檢驗批質(zhì)量驗收工作。
第2篇 項目生產(chǎn)經(jīng)理工作管理職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)參與編制項目質(zhì)量計劃、各類施工技術(shù)方案、項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃;
2、 負(fù)責(zé)編制工程施工生產(chǎn)計劃(網(wǎng)絡(luò)計劃圖)及橫道進(jìn)度計劃圖,并保證生產(chǎn)計劃的實(shí)現(xiàn),負(fù)責(zé)組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)各工種的配合,合理調(diào)配資源,安排各工序、各工種之間的銜接,并及時為交叉作業(yè)工程提交工作面;
3、 協(xié)助項目經(jīng)理實(shí)施公司質(zhì)量方針、項目部質(zhì)量目標(biāo)、及項目質(zhì)量保證計劃,對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任;
4、 負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn)的配合、調(diào)度工作,及施工現(xiàn)場的管理工作,保證生產(chǎn)計劃順利進(jìn)行,并按合同要求完成施工任務(wù);
5、 負(fù)責(zé)將每月工程實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行對比,對任何的延誤進(jìn)行原因分析,提出補(bǔ)救措施;
6、 負(fù)責(zé)在項目組織中實(shí)施《質(zhì)量計劃控制工作程序》;
7、 負(fù)責(zé)對總承包范圍內(nèi)各專業(yè)施工隊伍對工期進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、成品保護(hù)等工作進(jìn)行綜合管理;
8、 負(fù)責(zé)結(jié)合進(jìn)度計劃及其保證措施,對資源投入、勞動力安排、材料設(shè)備進(jìn)出場等問題提出計劃;
9、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的管理控制工作,與項目質(zhì)檢部門聯(lián)系已完分部分項工程質(zhì)量、檢驗批質(zhì)量驗收工作。
第3篇 項目生產(chǎn)經(jīng)理的管理職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)參與編制項目質(zhì)量計劃、各類施工技術(shù)方案、項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃;
2、 負(fù)責(zé)編制工程施工生產(chǎn)計劃(網(wǎng)絡(luò)計劃圖)及橫道進(jìn)度計劃圖,并保證生產(chǎn)計劃的實(shí)現(xiàn),負(fù)責(zé)組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)各工種的配合,合理調(diào)配資源,安排各工序、各工種之間的銜接,并及時為交叉作業(yè)工程提交工作面;
3、 協(xié)助項目經(jīng)理實(shí)施公司質(zhì)量方針、項目部質(zhì)量目標(biāo)、及項目質(zhì)量保證計劃,對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任;
4、 負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn)的配合、調(diào)度工作,及施工現(xiàn)場的管理工作,保證生產(chǎn)計劃順利進(jìn)行,并按合同要求完成施工任務(wù);
5、 負(fù)責(zé)將每月工程實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行對比,對任何的延誤進(jìn)行原因分析,提出補(bǔ)救措施;
6、 負(fù)責(zé)在項目組織中實(shí)施《質(zhì)量計劃控制工作程序》;
7、 負(fù)責(zé)對總承包范圍內(nèi)各專業(yè)施工隊伍對工期進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、成品保護(hù)等工作進(jìn)行綜合管理;
8、 負(fù)責(zé)結(jié)合進(jìn)度計劃及其保證措施,對資源投入、勞動力安排、材料設(shè)備進(jìn)出場等問題提出計劃;
9、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的管理控制工作,與項目質(zhì)檢部門聯(lián)系已完分部分項工程質(zhì)量、檢驗批質(zhì)量驗收工作。
