第1篇 公司管理機構(gòu)職責分工規(guī)定
公司管理機構(gòu)職責分工規(guī)定(A)
一、總則
第一條
根據(jù)公司章程的基本規(guī)定以及公司的組織機構(gòu)設(shè)置,現(xiàn)將各主要管理職位和機構(gòu)的職責分工予以明確化,力求責權(quán)分明,高效協(xié)調(diào),以適應(yīng)現(xiàn)階段經(jīng)營和發(fā)展的客觀需要。
第二條
本規(guī)定只涉及公司管理職位和機構(gòu)。
二、董事會機構(gòu)
第三條
董事長
董事長是公司的法定代表人和重大經(jīng)營事項的主要決策人,具體職責如下:
(一)主持召開股東大會、董事會議,并負責上述會議決議的貫徹落實;
(二)召集和主持管理委員會會議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項;
(3)提名(4)公司總裁和其他高層管理人員的聘用和解職,(5)并報董事會批準和備(6)案;
(7)決定公司內(nèi)高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報董事會備(8)案。
(9)定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表,(10)全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況;
(11)簽署批準調(diào)入公司的各級管理人員和一般干部;
(七)簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料;
(八)處理其他由董事會授權(quán)的重大事項。
根據(jù)公司目前的實際工作需要,董事會設(shè)常務(wù)董事一人,協(xié)助董事長開展上述工作。董事長外出期間,由常務(wù)董事協(xié)調(diào)董事會各機構(gòu)的日常工作。
第四條
管理委員會
管理委員會是董事會議閉會期間,由董事長負責召集和主持,由公司高層管理人員參加,對公司經(jīng)營管理重大事項進行會議事決策的機構(gòu)。管理委員會會議參加人員有:董事長、總裁、執(zhí)行董事、各委員會正副主任、
副總裁、總會計師和董事會秘書。管理委員會會議的職權(quán)如下
(一)審議、通過公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營方針和年度計劃;
(二)審議、通過公司內(nèi)部的機構(gòu)設(shè)置、調(diào)整、職責劃分;
(三)審議、通過公司的工資、獎罰方案、內(nèi)部管理制度和年終分配方案;
(四)審議、通過公司新發(fā)展項目、更新改造項目、股權(quán)收購和轉(zhuǎn)讓;
(五)審議、通過公司的證券發(fā)行、分紅派息方案;
(六)討論、決定各業(yè)務(wù)線負責人的年工作責任指標;
(七)協(xié)調(diào)、處理各業(yè)務(wù)線之間的糾紛和沖突;
(八)討論、決定經(jīng)營管理工作中的其它重要事項。
管委會會議原則上每月召開一次,特殊情況可臨時召集,會議由董事會秘書負責提前通知并作好會議記錄。
管委會主任由董事長擔任,副主任由總裁和常務(wù)董事?lián)危芪瘯诵念I(lǐng)導(dǎo)小組由執(zhí)行董事構(gòu)成,執(zhí)委主任擔任秘書長。
第五條
執(zhí)行委員會
執(zhí)行委員會簡稱“執(zhí)委會”,是董事會所屬日常工作機構(gòu),執(zhí)委會設(shè)主任一人,其工作直接對董事長負責,具體職責如下
(一)組織研究和擬訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)架構(gòu)、經(jīng)營方針和年度利潤計劃;
(二)組織研究、擬訂公司的機構(gòu)設(shè)置、職權(quán)劃分,倡導(dǎo)和落實公司規(guī)范化管理工作;
(三)組織擬定或修改公司章程、管理制度和業(yè)務(wù)工作程序;
(四)組織新上項目的可行性研究及項目報批;
(五)組織擬定和修改工資、獎勵方案;
(六)與財委會籌備召開股東大會和董事會,并負責準備上述會議材料;
(七)主持執(zhí)委會各部室日常工作,向董事長提名各部室主任(經(jīng)理)人選;
(八)完成董事長交辦的其他工作;
執(zhí)委會在工作需要時可設(shè)置副主任,協(xié)助執(zhí)委會主任開展上述工作,執(zhí)委會下設(shè)投資發(fā)展室和經(jīng)濟研究室。
第六條
投資發(fā)展室
投資發(fā)展室是負責引進和開發(fā)新項目的職能機構(gòu),日常工作對執(zhí)委會主任負責,具體職責如下
(一)洽談、引進符合公司發(fā)展政策的投資項目,負責項目的前期調(diào)查工作;
(二)預(yù)審全系統(tǒng)各企業(yè)新上項目的可行性;
(三)負責新上項目的可行性報告、協(xié)議書、合同、章程的起草;
(四)負責新上項目的申報、立項、跟蹤、領(lǐng)取批文和營業(yè)執(zhí)照以及項目移交工作;
(五)負責跟蹤新上項目的投資效果分析,并從中總結(jié)經(jīng)驗和教訓;
(六)負責所有項目的文件、資料的收集、歸檔和管理;
(七)完成執(zhí)委會主任交辦的其他工作。
第七條
經(jīng)濟研究室
經(jīng)濟研究室是負責國內(nèi)外經(jīng)濟政策和動態(tài)研究的專職機構(gòu),日常工作對執(zhí)委會主任負責,具體職責如下
(一)調(diào)查、跟蹤、整理國內(nèi)外有關(guān)經(jīng)濟政策、信息、編輯發(fā)行有關(guān)資料。
(二)研究跨國經(jīng)營戰(zhàn)略,組織海外貿(mào)易和投資的機會分析和可行性研究工作,促進公司業(yè)務(wù)的國際化;
(三)組織公司管理人員的“經(jīng)濟沙龍”活動,負責落實每次活動的討論專題和主講人;
(四)組織各種與公司業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)部管理相關(guān)的課題研究;
(五)負責公司系統(tǒng)各語種的翻譯工作;
(六)負責收集公司的史料,撰寫公司發(fā)展史和大事記;
(七)負責公司的圖書、雜志和有關(guān)資料的采購、登記、保管、借閱;
(八)負責籌劃企業(yè)文化建設(shè)。
第八條
財務(wù)委員會
財務(wù)委員會簡稱“財委會”,是董事會行使財務(wù)宏觀監(jiān)控、資金籌措及證券和外匯投資職能的機構(gòu),財委會實行總監(jiān)負責制,日常工作直接對董事長負責。其具體職責如下:
(一)組織擬定全公司系統(tǒng)的年度利潤計劃、資金計劃和費用預(yù)算計劃;
(二)組織擬定公司系統(tǒng)的財務(wù)管理和核算制度;
(三)組織編制并簽署公司每月、季、半年、全年的會計財務(wù)報告及其他有關(guān)報表;
(四)參與投資項目的可行性論證工作,并負責新項目的資金保障;
(五)擬定總公司的年度利潤分配方案、派息方案以及下屬企業(yè)的年度利潤分配方案;
(六)負責組織證券和外匯投資業(yè)務(wù);
(七)負責下屬公司財務(wù)負責人的考核工作,擬定下屬企業(yè)財務(wù)負責人的任免名單;
(八)主持財務(wù)線的日常工作,負責財務(wù)部、資金部和金融證券部的協(xié)調(diào)工作,向董事長提出上述部室的經(jīng)理人選。
(九)完成董事長交辦的其他工作。
財務(wù)委員會可設(shè)財務(wù)副總監(jiān)、總會計師、財務(wù)顧問等職,協(xié)助財務(wù)總監(jiān)開展上述工作。財務(wù)委員會下設(shè)財務(wù)管理部、資金部和金融證券部。
第九條
財務(wù)管理部
財務(wù)管理部是公司系統(tǒng)綜合管理部門,日常工作對財務(wù)總監(jiān)負責,具體職責如下:
(1)負責建立全系統(tǒng)的會計核算和統(tǒng)計的制度和體系;
(二)負責全系統(tǒng)的會計、統(tǒng)計報表的匯編和上報;
(三)負責全系統(tǒng)的資產(chǎn)評估、固定資產(chǎn)管理和核算;
(四)負責組織編制全系統(tǒng)財務(wù)成本和利潤計劃;
(五)負責對本部的秘屬企業(yè)利潤完成情況的檢查、考核和利潤分配;
(六)對公司集團內(nèi)部企業(yè)經(jīng)濟效果進行財務(wù)分析,給決策機構(gòu)提供綜合性財務(wù)分析報告;
(七)審批報銷各種發(fā)票、單據(jù)。
第十條
金融證券室
金融證券室是負責證券策劃運作和外匯投資的機構(gòu),日常工作對財務(wù)總監(jiān)負責,具體職責如下
(一)負責股票、債券的發(fā)行和管理事務(wù),擬訂和實施資本融資方案;
(二)負責股東咨詢事務(wù)及股市、股民心理分析調(diào)查,并定期向董事長及其辦公會議提出分析意見和建議;
(三)分析國內(nèi)外金融、證券市場行情走勢,并就匯率、利率、股市交易等問題向董事長及其辦公會議提出分析意見;
(四)負責組織證券和外匯投資業(yè)務(wù);
(五)與執(zhí)委會共同籌備和組織召開股東大會和董事會,并起草有關(guān)會議資料。
第十一條
資金管理部
資金管理部是負責全系統(tǒng)資金分配、使用、管理、結(jié)算、調(diào)劑的職能管理部門,日常工作對財務(wù)總監(jiān)負責,具體職責如下:
(一)負責擬定下屬企業(yè)的年度貸款限額計劃及擔保貸款限額計劃;
(二)負責辦理全系統(tǒng)企業(yè)的存款和結(jié)算業(yè)務(wù)及外匯調(diào)劑業(yè)務(wù);
(三)負責辦理全系統(tǒng)企業(yè)的貸款審查、發(fā)放、收回及擔保工作;
(四)定期對下屬各企業(yè)現(xiàn)存庫存、銀行存款和資金部存款進行安全性、效益性、流動性檢查;
(五)負責匯總各下屬企業(yè)資金使用情況的旬報表,并提出分析意見;
(六)負責對銀行搞好公共關(guān)系,保障融資渠道的暢通。
第十二條
人事監(jiān)察部
人事監(jiān)察部是負責本公司各級經(jīng)營管理干部的聘用、考核、監(jiān)察、調(diào)動的職能部門,日常工作直接對董事長負責。具體職責如下
(一)組織擬定全公司機構(gòu)的人員編制計劃和干部調(diào)動指標的申辦工作;
(二)定期組織對各級管理干部的考核、評議,向公司領(lǐng)導(dǎo)推薦優(yōu)秀人才。
(三)組織全公司系統(tǒng)內(nèi)的職稱評定工作;
(四)負責全系統(tǒng)企業(yè)的黨務(wù)工作;
(五)負責赴港出國人員的手續(xù)辦理工作;
(六)負責調(diào)查、核實、處理系統(tǒng)內(nèi)部各種檢舉信件;
(七)負責落實執(zhí)行公司的獎懲制度。
第十三條
審計室
審計室是負責對全系統(tǒng)各企業(yè)、各部門的財務(wù)收支及經(jīng)濟活動進行審計、
監(jiān)督的職能機構(gòu),日常工作直接對董事長負責,具體職責如下
(一)負責審查全系統(tǒng)各企業(yè)經(jīng)理人員任期目標的責任指標;
(二)負責審查全系統(tǒng)各企業(yè)的財務(wù)賬目和會計報表;
(三)負責對本部和所屬企業(yè)的經(jīng)理人員和財會人員進行離任審計;
(四)負責對有關(guān)合作單位和項目的財務(wù)審計;
(五)負責對公司總部財務(wù)部、資金部、證券部和各業(yè)務(wù)部的財務(wù)狀況進行審計。
(六)協(xié)助各有關(guān)企業(yè)和部門進行財務(wù)清理、整頓和提高。
三、經(jīng)營機構(gòu)
第十四條
總裁
總裁由董事會聘任,其工作對董事會負責,董事會閉會期間對董事長負責。
其具體職責如下
(一)組織制定公司年度經(jīng)營實施計劃,經(jīng)董事長辦公會議和董事會批準后,負責組織實施;
(二)主持公司經(jīng)營班子日常各項經(jīng)營管理工作;
(三)全面執(zhí)行和檢查落實董事長辦公會議所作出的有關(guān)經(jīng)營班子的各項工作決定;
(四)負責召集和主持總裁辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進展。
總裁辦公會議參加人員為正副總裁、總裁助理、辦公室主任和本部各職能部門經(jīng)理??偛棉k公會議原則上半個月召集一次,會議紀要須以書面形式向董事長匯報;
(五)代表經(jīng)營班子向董事長辦公會議建議并任命經(jīng)營機構(gòu)各有關(guān)部門和下屬公司正副經(jīng)理;
(六)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件;
(七)負責處理公司重大突發(fā)事件;
(八)由董事長授權(quán)處理的其他重要事項。
總裁根據(jù)工作需要可配備助理一人,協(xié)助開展上述工作??偛猛獬銎陂g,由總裁授權(quán)助理或其他人員代行其職責。
第十五條
行政副總裁
行政副總裁是負責公司日常行政工作的主管領(lǐng)導(dǎo),日常工作對總裁負責,
其具體職能如下
(一)負責全公司系統(tǒng)思想、文化建設(shè)和精神文明建設(shè),籌劃各種增強職工凝聚力的宣傳、教育活動;
(二)負責擬定和修改經(jīng)營班子各部門人員編制和員工住房分配、房補、房租、房改方案,報總裁辦公室會議及董事長批準后,負責組織實施;
(三)負責安排公司的對外接待工作和各種對外聯(lián)誼活動。規(guī)范公司員工的行為舉止、禮貌用語,衣著服飾,樹立良好的公司對外形象;
(四)組織各類文娛、體育活動,活躍員工的業(yè)余生活;
(五)負責組織和實施公司的辦公自動化工作;
(六)負責保障公司的各種后勤服務(wù)工作,包括:伙食、車輛、辦公設(shè)施、通訊、衛(wèi)生環(huán)境等;
(七)負責擬定和實施職工后勤服務(wù)工作,包括醫(yī)療、退休、休假、婚喪、子女教育、防暑降溫等;
(八)負責本公司系統(tǒng)的工會、共青團、計劃生育等工作。
(九)行使本系統(tǒng)內(nèi)部日常行政監(jiān)督權(quán)利,對違法亂紀、違反公司規(guī)章制度、泄漏公司機密、盜竊和破壞公司財產(chǎn)的有關(guān)人員進行調(diào)查和處罰。
(十)負責追回外單位有關(guān)人員非法侵占本公司的房屋,對造成損失的有關(guān)人員和單位負責進行索賠;
(十一)協(xié)助董事長和總裁處理公司各種突發(fā)事件。
第十六條
貿(mào)易副總裁
貿(mào)易副總裁是負責公司本部的貿(mào)易和下屬貿(mào)易企業(yè)日常管理工作的主管領(lǐng)導(dǎo)人,日常工作對總裁負責,其具體職責如下
(一)組織研究、擬定進出口貿(mào)易方面的發(fā)展規(guī)劃;
(二)組織擬訂貿(mào)易管理的各種規(guī)定、制度和貿(mào)易線內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置;
(三)組織編制年度貿(mào)易計劃以及貿(mào)易線內(nèi)部利潤指標分配計劃;
(四)做好國內(nèi)外市場行情調(diào)研工作,研究和擬定海外貿(mào)易布點方案;
(五)向總裁提出貿(mào)易線各部門、下屬各貿(mào)易企業(yè)經(jīng)理、副經(jīng)理人選,在編制范圍內(nèi)對上述各部門、各貿(mào)易企業(yè)的業(yè)務(wù)人員進行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘,核準上述人員的浮動工資、獎金發(fā)放;
(六)組織編制并向總裁(必要時上報董事長)提供下列業(yè)務(wù)報告
1、每月各業(yè)務(wù)部門合同簽訂、履行情況及指標完成情況;
2、每月資金需求預(yù)測及庫存情況報告;
(七)搞好與政府貿(mào)易主管部門的公共關(guān)系,協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)部門與財務(wù)、行政部門和工業(yè)線的關(guān)系;
(八)建立業(yè)務(wù)人員業(yè)績檔案,定期組織對業(yè)務(wù)人員的業(yè)績考核和專業(yè)培訓;
(九)審批業(yè)務(wù)人員借款單、差旅費、差假等;
(十)研究和擬定本部貿(mào)易線和下屬各貿(mào)易公司新項目的開發(fā)。
第十七條
物業(yè)副總裁
物業(yè)副總裁是負責本公司系統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的主管領(lǐng)導(dǎo),日常工作對
董事長和總裁負責,其具體職責如下
(一)主持房地產(chǎn)開發(fā)公司的日常管理工作;
(二)組織研究、擬定房地產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃;
(三)組織擬訂房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定、制度和房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部的機構(gòu)設(shè)置;
(四)組織編制房地產(chǎn)年度開發(fā)計劃以及各開發(fā)項目的報批、設(shè)計、施工計劃和進度安排;
(五)向董事長、總裁提出房地產(chǎn)開發(fā)公司各部門經(jīng)理、副經(jīng)理人選,在編制范圍內(nèi)對上述各部門業(yè)務(wù)人員進行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘,核準上述人員的浮動工資、獎金發(fā)放;
(六)組織編制并向董事長和總裁提供下列業(yè)務(wù)報告;
1、每月各業(yè)務(wù)部門合同簽訂、履行情況及指標完成情況;
2、每月資金需求預(yù)測及計劃;
3、樓宇預(yù)售和銷售額報告;
第十八條
總裁辦公室
總裁辦公室是負責公司文秘管理、公關(guān)接待和后勤保障工作的綜合協(xié)調(diào)
職能部門,具體職責包括
(一)負責內(nèi)部文件和外部文件的收取、編號、傳送、催辦、歸檔;
(二)負責總部的文件打印、復(fù)印,電腦和網(wǎng)絡(luò)的管理與使用,傳真和電報的收發(fā)工作;
(三)負責公司總部的報刊雜志的訂閱、函件的發(fā)送和通訊系統(tǒng)的暢通;
(四)負責通知公司各種會議,作好經(jīng)營班子的會議記錄,為經(jīng)營班子起草有關(guān)文字材料;
(五)負責收集保管公司各種對外宣傳材料;
(六)負責公司的車輛管理、保養(yǎng)和維修;
(七)負責公司房屋財產(chǎn)管理和員工住房分配,追回已調(diào)離本公司人員非法居住的本公司住房;
(八)負責公司各種辦公設(shè)施、用品的采購和管理;
(九)負責公司的生活福利,組織各種文娛活動,活躍員工業(yè)余生活;
(十)負責公司的對外接待工作;
(十一)負責維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境,保持良好的對外形象,負責安排落實領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日值班。
第十九條
勞動工資部
(一)負責編制全公司一般員工的需求計劃;
(二)負責公司員工的招聘和調(diào)配;
(三)負責建立一般員工的工作業(yè)績檔案,組織對員工的考核;
(四)編制每月工資報表并配合財務(wù)總監(jiān)審核下屬企業(yè)工資發(fā)放表;
(五)負責總部員工的日??记?,并據(jù)以發(fā)放全勤獎;
(六)負責辦理戶口、暫住證、身份證等證件;
(七)負責辦理公司員工的社會保險;
(八)負責新進人員的培訓;
(九)負責處理勞務(wù)糾紛;
(十)負責公司系統(tǒng)的共青團、工會、婦女工作及計劃生育工作。
第二十條
業(yè)務(wù)管理部
業(yè)務(wù)管理部是公司內(nèi)外貿(mào)易活動的業(yè)務(wù)管理部門,其具體職責如下
(一)負責出口配額、進出口審批證及許可證的申領(lǐng);
(二)負責進出口合同、國內(nèi)購銷合同的審批、登記、換匯成本的核算,客戶資信復(fù)查,合同歸檔、查詢、合同執(zhí)行的監(jiān)督以及執(zhí)行過程中合同變更的審批(包括電報、電傳的審批);
(三)負責出口貨物信用證的審批、修改并根據(jù)信用證制作全套結(jié)匯議付單據(jù),辦理信用證項下的產(chǎn)地證等單據(jù);
(四)負責處理和各銀行的聯(lián)系、提示、交單付款,以及議付過程中發(fā)生的各種問題;
(五)負責進口貨物的對外申請開證、審單、付匯等業(yè)務(wù);
(六)負責來料加工、進料加工復(fù)出口業(yè)務(wù)的報批及手冊申領(lǐng)、核銷等業(yè)務(wù);
(七)負責進出口貨物付款的審批;
(八)負責信用證項下貨物出口放行的審批;
(九)負責所有進出口貨物的報關(guān)手續(xù)及退稅報關(guān)單的辦理;
(十)負責進出口貿(mào)易的統(tǒng)計工作;
(十一)負責全系統(tǒng)合同監(jiān)察員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考核工作。
第二十一條
企業(yè)管理部
企業(yè)管理部是負責公司系統(tǒng)各下屬企業(yè)的綜合管理的職能部門,具體職責如下:
(一)負責總公司與各下屬公司年度承包協(xié)議的起草工作;
(二)督促、協(xié)助下屬公司按照總公司工作計劃制定的實施年度、季度工作計劃,及時做好每月下屬公司工作進度報表的匯總、統(tǒng)計工作。
(三)定期和不定期檢查下屬公司各項經(jīng)濟指標的完成情況,提出下屬公司經(jīng)營情況的分析報告和主要經(jīng)營者的業(yè)績考核報告。
(四)督促、協(xié)助下屬公司制定與總公司相應(yīng)的各項管理制度,包括工作標準、工作責任、業(yè)務(wù)流程、協(xié)作關(guān)系、考核辦法等,使各項管理工作逐步納入標準化、規(guī)范化的管理軌道。
(五)負責組織推行市場預(yù)測、方針目標管理、全面質(zhì)量管理、成本利潤分析、滾動計劃等現(xiàn)代化管理方法,組織擬定工業(yè)企業(yè)的市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)計劃和企業(yè)調(diào)整計劃。
(六)組織實施電腦辦公自動化工作,并負責辦公自動化設(shè)備的維護、檢修工作;
(七)負責企業(yè)年檢、營業(yè)執(zhí)照變更等工作,組織實施下屬企業(yè)的股份轉(zhuǎn)讓、兼并、整頓、清產(chǎn);
(八)與政府有關(guān)部門建立良好關(guān)系,協(xié)助下屬公司疏通業(yè)務(wù)渠道,負責填報政府有關(guān)部門下發(fā)的各種調(diào)查報表,負責組織下屬企業(yè)參加各類展銷會、洽談會等活動。
(九)協(xié)助做好下屬公司之間業(yè)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。
第二十二條
法律事務(wù)室
法律事務(wù)室是負責處理公司系統(tǒng)法律事務(wù)和經(jīng)濟案件的專職機構(gòu),具體職責如下
(一)負責收集、整理與本公司業(yè)務(wù)相關(guān)的各種法律文件、資料、研究與本公司業(yè)務(wù)相關(guān)的法律政策和規(guī)定;
(二)為本公司新上項目的合法性、可行性提供法律意見,并負責有關(guān)法律文件的起草和法律事務(wù)的處理;
(三)負責指導(dǎo)和處理本公司系統(tǒng)各企業(yè)對外經(jīng)濟糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù);
(四)負責處理本公司系統(tǒng)的非訴訟性經(jīng)濟案件;
(五)負責調(diào)查和處理本系統(tǒng)職工的各種投訴意見和檢舉信件;
(六)組織實施全公司系統(tǒng)的普法、廉政學習和教育工作。
第2篇 物業(yè)公司總經(jīng)理質(zhì)量管理職責-2
物業(yè)公司總經(jīng)理質(zhì)量管理職責2
a.負責制定公司中長期發(fā)展的經(jīng)營管理目標和經(jīng)濟效益指標,負責評審公司質(zhì)量管理體系,制定公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標,審批質(zhì)量手冊。
b.負責根據(jù)公司中長期發(fā)展的經(jīng)營管理目標,研究和制定公司當年度的經(jīng)營管理目標,指導(dǎo)公司各部門制定相應(yīng)的經(jīng)營管理目標。
c.對公司各項經(jīng)營管理工作之最終結(jié)果負責,對外加強公司與政府職能部門的溝通和聯(lián)系,對內(nèi)培養(yǎng)和開發(fā)公司高級經(jīng)營管理人才,負責任免公司部門主管以上人員并對結(jié)果負責。
d.檢查、監(jiān)督、考核總經(jīng)理助理的工作,協(xié)調(diào)各部門之間高效有序的運作,確保公司可持續(xù)發(fā)展。
e.對公司各級管理人員及各項經(jīng)營管理工作有建議和最終評審權(quán)。
f.負責公司固定資產(chǎn)購置的審批、報批,嚴格按上級公司各項管理制度執(zhí)行,并為最終結(jié)果責任人。
g.貫徹執(zhí)行集團財務(wù)管理制度,嚴格控制經(jīng)營成本,監(jiān)督各項應(yīng)收帳款、保證公司資金安全,嚴格做好各項費用支出的審批工作。
h.負責按時、保質(zhì)完成上級公司授權(quán)、交辦的其他各項工作任務(wù)。
i.負責分管公司財務(wù)管理部、人力資源部、工程技術(shù)部(兼工程技術(shù)部經(jīng)理)。
第3篇 集團公司部門負責人安全管理職責
1.目的
本文件規(guī)定了部門負責人的安全管理職責,旨在使公司各部門負責人在工作中盡職盡責,確保公司安全管理體系能正常、有效地運行。
2.適用范圍
適用于公司部門負責人各崗位人員。
3.公司部門負責人安全管理職責
3.1安全管理處處長安全管理職責
3.1.1認真貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、法定標準以及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對公司的安全生產(chǎn)負責綜合管理。
3.1.2協(xié)助公司決策機構(gòu)和主要負責人、分管負責人組織制訂公司安全生產(chǎn)管理年度工作計劃,并組織實施。
3.1.3協(xié)助公司決策機構(gòu)和主要負責人、分管負責人組織制度公司年度安全生產(chǎn)管理目標,并進行考核。
3.1.4參與制訂安全生產(chǎn)資金投入計劃和安全技術(shù)措施計劃,并具體實施或督促有關(guān)部門落實。
3.1.5督促制定或修訂安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
3.1.6組織綜合安全檢查,對檢查出的問題負責組織或者督促整改,不能立即整改的要制定可行的預(yù)防措施,并立即向公司負責人匯報。
3.1.7配合政府有關(guān)部門對建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”的驗收工作,負責審查承包、承租單位相關(guān)資質(zhì),證照和資料。
3.1.8組織公司有關(guān)單位、部門研究職業(yè)中毒的預(yù)防工作和職業(yè)病的防治措施。
3.1.9組織實施安全宣傳教育和培訓,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。
3.1.10按規(guī)定監(jiān)督公司相關(guān)單位和部門及時發(fā)放勞動防護用品,并指導(dǎo)有關(guān)部門教育從業(yè)人員正確佩戴和使用。
3.1.11嚴格執(zhí)行公司車輛保險規(guī)章制度,加強保險業(yè)務(wù)管理,搞好保險工作。
3.1.12配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理,進行事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門制定事故預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行。
3.2運輸處處長安全管理職責
3.2.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、法定標準以及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。協(xié)助分管負責人落實部門工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責任制,并督促正確履行。
3.2.2負責落實本部門工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.2.3把“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針貫穿于整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,負責工作范圍安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全隱患排查治理工作。
3.2.4在客、貨運輸發(fā)展中嚴格執(zhí)行行業(yè)管理部門和公司安全管理部門要求,做到安全發(fā)展。
3.2.5負責督促制定運輸生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案,保障應(yīng)急運輸任務(wù)能及時有效地實施。
3.2.6針對生產(chǎn)經(jīng)營狀況,研究、分析安全生產(chǎn)形勢,在安全會、安委會上提出安全生產(chǎn)建議。
3.2.7在組織生產(chǎn)培訓時,強調(diào)安全工作的重要性。注重每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全工作,加強從業(yè)人員對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、法定標準以及公司安全規(guī)章制度、操作規(guī)程的學習和培訓、教育,要求從業(yè)人員熟練掌握和嚴格遵守。
3.3人事處處長安全管理職責
3.3.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、法定標準以及國家安全規(guī)章制度,協(xié)助分管負責人落實本部門工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責任制,并督促正確履行。
3.3.2負責公司職業(yè)危害管理工作,制定職業(yè)危害防治制度和操作規(guī)程。
3.3.3做好職工的勞動紀律教育和勞動合同的管理,按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)、法定標準有關(guān)規(guī)定,開展職業(yè)病危害評價。完善員工勞動保護用品的發(fā)放和相關(guān)管理規(guī)定,建立應(yīng)急預(yù)案。
3.3.4負責制訂公司年度安全生產(chǎn)教育培訓計劃,并按計劃會同安全管理處組織實施。
3.3.5負責督促指導(dǎo)全司各單位對新進從業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗人員進行嚴格審核,確定其符合其所從事崗位的相關(guān)規(guī)定,按規(guī)定開展各種適應(yīng)單位上崗要求的崗前教育和培訓,特殊作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)專門機構(gòu)培訓合格,取得特殊作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。
3.3.6對違反安全操作規(guī)程以及違反勞動安全管理的從業(yè)人員按相關(guān)規(guī)定進行教育和處理。
3.3.7負責制定公司安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位的設(shè)計實施方案,打造“能人安全”環(huán)境,對職工在轉(zhuǎn)正、定級、晉級及月度生產(chǎn)獎的考評中把安全生產(chǎn)的表現(xiàn)和業(yè)績作為一項重要內(nèi)容進行考核。
3.4車管技術(shù)處處長安全管理職責
3.4.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、法定標準和公司安全管理規(guī)章制度,協(xié)助分管負責人落實本部門工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責任制,并督促正確履行。
3.4.2負責落實本部門工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.4.3負責工作范圍內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全隱患排查治理工作。
3.4.4嚴格按照行業(yè)部門的要求,強化車輛管理,負責監(jiān)督管理全司各客運站車輛例行檢查工作,保證車輛二級維護率和合格率達到100%,積極組織車輛按規(guī)定檢測和年審,并制定和完善監(jiān)督檢查制度,確保車輛技術(shù)狀況良好,杜絕發(fā)生機械事故。
3.4.5嚴格車輛上戶、調(diào)動、報廢的手續(xù)和有關(guān)檔案資料收集、整理,做到不遺不漏,有證可查。
3.4.6提供車輛和其它設(shè)施設(shè)備的安全技術(shù)標準并進行指導(dǎo),編制和修訂各種安全技術(shù)操作規(guī)程,技術(shù)指標必須符合安全生產(chǎn)的要求,并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行。
3.4.7組織并督促公司設(shè)備管理人員、特殊工種,生產(chǎn)操作工作的技術(shù)訓練和安全知識培訓,嚴格持證上崗,加強督促設(shè)備的安全操作規(guī)程和日常維護作業(yè),及時改進技術(shù)上存在的安全問題,積極采用先進的安全技術(shù)和安全裝備。
3.4.8對采用的新工藝、新材料、新設(shè)備(含車輛),要進行安全性能的評估、評價、充分論證,并組織管理人員、操作使用人員進行培訓,充分了解其技術(shù)性能,做到安全、科學使用。
3.4.9發(fā)生工傷事故和機械事故時,組織有關(guān)人員調(diào)查,按照事故處理“四不放過”的原則進行處理。
3.5辦公室主任安全管理職責
3.5.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、法定標準和公司安全管理規(guī)章制度,協(xié)助分管負責人落實本部門工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責任制,并督促正確履行。
3.5.2負責落實本部門工作范圍安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.5.3負責工作范圍內(nèi)的安全監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作。
3.5.4嚴格按照上級要求和公司領(lǐng)導(dǎo)安排,認真抓好季節(jié)性、重點時段和節(jié)假日的安保工作。
3.5.5積極協(xié)助安全等部門抓好安全宣傳教育和培訓方面的工作。
3.5.6負責集團公司安全文件、通知、通報的審核。
3.5.7收集全司安全生產(chǎn)情況,綜合分析安全形勢、為領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
3.6保衛(wèi)處處長安全管理職責
3.6.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、法定標準以及公司安全管理規(guī)章制度,協(xié)助分管負責人落實本部門工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責任制,并督促正確履行。
3.6.2負責督促指導(dǎo)并組織全司治安、消防有關(guān)安全知識及法律法規(guī)的會議、學習、宣傳、培訓、演練,綜合分析全司治安、消防工作形勢,布置和安排公司的治安、消防工作。
3.6.3按照國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、法定標準和上級公安消防部門的有關(guān)文件精神,負責落實公司的治安、消防安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程,應(yīng)急救援預(yù)案,安全責任指標并組織實施。
3.6.4負責工作范圍內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為,按規(guī)定處理,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患,組織、指導(dǎo)火災(zāi)的預(yù)防和撲救工作,在職責權(quán)限范圍內(nèi),負責火災(zāi)事故的調(diào)查處理。
3.6.5建立健全重點部門部位的消防檔案,按行業(yè)要求和公司實際規(guī)范和完善基礎(chǔ)臺帳。
3.6.6督促各分公司和控股子公司落實“三品”查堵工作,維護好場站內(nèi)治安秩序,確保安全生產(chǎn)。
3.6.7負責對全司因生產(chǎn)經(jīng)營、行車事故等而引起的治安糾紛的處理和協(xié)調(diào)工作。
3.6.8負責收集和掌握全司員工思想動態(tài),負責做好上訪、集訪人員的疏導(dǎo)工作。
3.6.9認真做好節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作,落實措施。預(yù)防治安、刑事案件或火災(zāi)等事故的發(fā)生。
3.7基建處處長安全管理職責
3.7.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)和勞動保護的方針政策,法律、法規(guī)、國家標準和行業(yè)標準以及公司的安全管理規(guī)章制度,協(xié)助分管負責人落實本部門工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責任制,并督促正確履行。
3.7.2按規(guī)定設(shè)置安全機構(gòu),配備安全人員,開展行業(yè)特點的安全宣傳教育工作。
3.7.3負責落實本部門工作范圍內(nèi)的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.7.4負責對本部門工作范圍內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作,對各項目負責人和施工隊伍進行安全培訓、教育和考核。
3.7.5對建筑施工易發(fā)、多發(fā)事故的部門,應(yīng)根據(jù)工程項目規(guī)模特點,編制符合實際,具有可操作性的應(yīng)急救援預(yù)案,并做好應(yīng)急救援的策劃、培訓、實施、演練工作。
3.7.6在編制基本建設(shè)、新、改、擴建項目計劃時,應(yīng)編制安全技術(shù)措施計劃。嚴格執(zhí)行“三同時”的規(guī)定和國家安全技術(shù)規(guī)范。
3.7.7負責對基建項目的勘察、設(shè)計,質(zhì)量安全、施工的設(shè)施設(shè)備,現(xiàn)場安全、竣工驗收的監(jiān)督管理。
3.7.8負責工作范圍內(nèi)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理,進行事故的統(tǒng)計、分析和報告,制定事故預(yù)防措施并督促落實。
3.8.政工處處長安全管理職責
3.8.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、法定標準以及公司安全管理規(guī)章制度,協(xié)助分管負責人落實本部門的安全生產(chǎn)責任制,并督促正確履行。
3.8.2負責落實本部門工作范圍內(nèi)的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.8.3負責本部門工作范圍安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作。
3.8.4抓好黨員、干部、團員、青年遵紀守法和安全生產(chǎn)的教育,動員和督促黨員、干部、團員、青年在安全生產(chǎn)中發(fā)揮積極作用,把安全行為意識和安全工作績效納入選拔干部考察的重要內(nèi)容。
3.8.5負責開展豐富多樣的安全生產(chǎn)競賽活動,建立“青年安全生產(chǎn)示范崗”,對公司安全生產(chǎn)實行多種有效的管理監(jiān)督。
3.8.6總結(jié)推廣黨員、干部、團員、青年在安全生產(chǎn)中典型經(jīng)驗,表彰在安全生產(chǎn)中做出貢獻的先進人物。
3.8.7深入生產(chǎn)一線,掌握了解職工的思想動態(tài),做好思想政治工作,解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題。
3.8.8積極參與做好全司安全知識教育和培訓工作,利用宣傳陣地宣傳安全知識,安全法律法規(guī),及時報道安全生產(chǎn)動態(tài),推廣安全先進經(jīng)驗,樹立安全典型、榜樣。
3.9工會主席安全管理職責
3.9.1認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、法定標準及公司安全管理規(guī)章制度,負責落實工作范圍的安全生產(chǎn)責任制。
3.9.2督促行政不斷改善生產(chǎn)安全環(huán)境,改善勞動條件,維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益,參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。
3.9.3把安全工作納入工會工作議事日程、參與安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定,督促指導(dǎo)全司各單位工會開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動。
3.9.4積極參加行政組織的安全檢查,安全宣傳活動,組織員工開展安全生產(chǎn)競賽活動。
3.9.5組織對企業(yè)的安全規(guī)章制度落實情況進行監(jiān)督檢查,并認真收集職工的建議和信息反饋,督促有關(guān)部門對安全隱患進行整改。
3.9.6抓安全典型、樹安全榜樣,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
3.10企管處處長安全管理職責
3.10.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、法定標準以及公司的安全規(guī)章制度,協(xié)助分管負責人落實本部門工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責任制,并督促正確履行。
10.2負責落實工作范圍安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.10.3負責工作范圍的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作。
3.10.4在績效考核及安全責任目標考核時,嚴格按照公司安全規(guī)章制度執(zhí)行。
3.10.5負責辦理和督促、指導(dǎo)(或參與)全司生產(chǎn)安全事故的訴訟案件,維護公司合法權(quán)益。
3.10.6在對外投資(合資、合作)等項目時,將安全作為重要因素進行考慮,做到投資項目的安全性。
3.10.7在策劃公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略時,將安全生產(chǎn)工作擺在重要位置,納入重點策劃內(nèi)容。
3.11財務(wù)處處長安全管理職責
3.11.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、法定標準以及公司的安全規(guī)章制度,協(xié)助分管負責人落實本部門工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責任制,并督促正確履行。
3.11.2負責落實工作職責范圍的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.11.3負責工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作。
3.11.4做好當天的現(xiàn)金及時存行,來不及存行的款項要存在有人值班的保衛(wèi)部門。
3.11.5加強對銀行票據(jù)的管理,空白票據(jù)應(yīng)存入保險柜,使用時才填制和加蓋印章,實行印鑒分管的牽制制度,及時核對銀行存款。
3.11.6負責按規(guī)定提取安全經(jīng)費,實行??顚S?,保證安全事故費用的籌集。
3.11.7按規(guī)定辦理事故借款和事故賠款的收支工作,負責扣回事故賠(罰)款,并按月盤存核對。
3.11.8嚴格審查事故費用開支,如實反映生產(chǎn)安全事故損失。
3.12紀委、監(jiān)察、審計處處長安全管理職責
3.12.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、法定標準以及公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,協(xié)助分管負責人落實本部門工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責任制。
3.12.2負責落實工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.12.3負責工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作。
3.12.4參與對生產(chǎn)安全事故責任追究的調(diào)查處理,嚴肅查處安全生產(chǎn)領(lǐng)域的失職瀆職問題和安全事故有關(guān)責任人員。
第4篇 公司部門與員工管理職責
公司管理手冊:管理職責
1.目的
規(guī)定最高管理者應(yīng)承諾和實施的活動。
2.范圍
適用于最高管理者建立、實施和改進管理體系。
3.程序
3.1管理承諾
3.1.1向全體員工傳達滿足顧客和相關(guān)方要求的重要性。
a)教育職工按標準完成本崗位工作,是滿足相關(guān)方要求的重要體現(xiàn);
b)教育營銷人員做好服務(wù),對顧客的意見和投訴及時解決,讓顧客滿意。
3.1.2向全體員工傳達滿足法律、法規(guī)要求的重要性。
a)本公司編制的全部管理體系文件,是本公司的法規(guī),全體員工應(yīng)遵照執(zhí)行;
b)各部門要學習并執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī)。
3.1.3負責制訂并批準的方針和目標。
3.1.4主持管理評審。
3.1.5確保管理體系運作能獲得必要的資源。
3.2以顧客為關(guān)注焦點
企業(yè)的成功取決于理解并滿足顧客及其他相關(guān)方當前和未來的需求和期望。最高管理者應(yīng)以顧客為關(guān)注焦點,以實現(xiàn)顧客滿意為目標,為此應(yīng)做到:
3.2.1了解并掌握顧客和相關(guān)方的需求和期望。
通過市場調(diào)研和預(yù)測,或通過與顧客的直接接觸來實現(xiàn),執(zhí)行《與顧客有關(guān)的過程控制程序》。
3.2.2將相關(guān)方的需求和期望轉(zhuǎn)化為要求。
這些要求包括對產(chǎn)品的要求、過程的要求和管理體系的要求等,只有完全滿足相關(guān)方的需求和期望時,相關(guān)方才能滿意。
3.2.3使轉(zhuǎn)化成的要求得到滿足。
a)企業(yè)必須滿足法律、法規(guī)及強制性國家和行業(yè)標準的規(guī)定;
b)相關(guān)方的需求和期望、法律法規(guī)及強制性國家和行業(yè)標準的規(guī)定也會隨時間而變化,因此企業(yè)轉(zhuǎn)化的要求及已建立的管理體系也應(yīng)隨之更新,執(zhí)行《管理評審控制程序》和《文件控制程序》的有關(guān)規(guī)定。
3.3質(zhì)量、環(huán)境方針
3.3.1本企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境方針見本手冊第1.3章。
3.3.2質(zhì)量、環(huán)境方針是總經(jīng)理批準和正式發(fā)布的企業(yè)在質(zhì)量和環(huán)境方面的全部意圖和方向,是實施和改進組織管理體系的動力。
3.3.3質(zhì)量方針從內(nèi)容上講應(yīng)確保:
a)應(yīng)與企業(yè)總體經(jīng)營方針相適應(yīng)、協(xié)調(diào),它是經(jīng)營方針的重要組成部分,體現(xiàn)了滿足相關(guān)方要求和持續(xù)改進的承諾;
b)提供制定和評審質(zhì)量和環(huán)境目標的框架,是評價管理體系有效性的基礎(chǔ);
3.3.4環(huán)境方針應(yīng)確保:
a)對持續(xù)改進和污染預(yù)防的承諾;
b)包括對遵守有關(guān)法律法規(guī)和組織應(yīng)遵守的其他要求的承諾;
c)提供建立和評審環(huán)境目標和指標的框架;
3.3.5各級領(lǐng)導(dǎo)要將質(zhì)量、環(huán)境方針傳達到管理、執(zhí)行、驗證和作業(yè)等層次,并為相關(guān)方所獲取,使各級人員意識到自己所從事的活動的重要性和為實現(xiàn)本崗位的目標所做的貢獻;
3.3.6對質(zhì)量、環(huán)境方針在持續(xù)適宜性方面得到評審,必要時可對其進行修改,以適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化,執(zhí)行《管理評審控制程序》中的有關(guān)規(guī)定;
3.3.7對質(zhì)量和環(huán)境方針的批準、發(fā)布、評審、修改都應(yīng)實行控制,執(zhí)行《文件控制程序》中的有關(guān)規(guī)定。
3.4職責和權(quán)限
3.4.1總經(jīng)理
a)全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對公司的產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境影響和產(chǎn)品符合強制性標準負責;
b)制定并正式批準頒布公司的方針和目標,采取有效措施,保證各級人員理解方針并堅持貫徹執(zhí)行;
c)負責策劃、建立管理體系,批準發(fā)布管理手冊;
d)明確所有與質(zhì)量、環(huán)境管理有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系;
e)確保管理體系運行所必要的資源配備;
f)任命管理者代表和產(chǎn)品強制性認證質(zhì)量負責人,并為其有效開展工作提供支持;
g)定期組織并主持對管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。
h)向全體員工傳達滿足相關(guān)方和法律法規(guī)要求的重要性;
i)在公司內(nèi)貫徹環(huán)保和節(jié)能降耗意識,牢固樹立員工環(huán)保責任感。
3.4.2管理者代表和質(zhì)量負責人
管理者代表和質(zhì)量負責人必須是企業(yè)內(nèi)部管理層中的一員,總經(jīng)理負責任命管理者代表和質(zhì)量負責人并支持其工作,其職責和權(quán)限見本手冊第1.2章《管理者代表任命書》。
3.4.3辦公室
a)協(xié)助總經(jīng)理召開管理評審活動;
b)負責對門衛(wèi)工作的監(jiān)管;
c)負責內(nèi)外部信息交流協(xié)商與溝通,并就管理方面相關(guān)方意見或建議進行處理和反饋;
d)負責文件和記錄的管理和控制;
e)負責人力資源的管理,制訂并實施員工培訓計劃;
f)負責內(nèi)部管理體系審核工作;
g)負責正確識別法律法規(guī)要求,確保使用的法律法規(guī)的適用性和充分性;
h)負責正確識別公司可能發(fā)生的緊急狀況,并就重大的緊急情況制定應(yīng)急預(yù)案,適宜時定期組織演練;
i)負責法律法規(guī)的合規(guī)性評價工作,以確保公司管理活動符合環(huán)境法律法規(guī)要求。
3.4.4生產(chǎn)部
a)負責組織生產(chǎn)操作規(guī)程的編制、實施和檢查,及時組織解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)、質(zhì)量問題;
b)負責生產(chǎn)設(shè)備的維護和管理;
c)負責組織文明生產(chǎn),安全生產(chǎn),保證生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)按量的完成;
d)負責生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的環(huán)境污染進行控制,并將節(jié)約能源,降低消耗作為工作內(nèi)容;
e)嚴格執(zhí)行產(chǎn)品配方,對產(chǎn)品有毒有害物質(zhì)限量進行有效控制,保證認證產(chǎn)品的一致性。
3.4.5營銷部
a)對銷售合同進行評審和管理;
b)按質(zhì)量承諾和合同要求,對顧客提供服務(wù);
c)負責與顧客溝通,分析顧客反饋信息,統(tǒng)計顧客滿意程度;
d)正確識別本部門環(huán)境因素,采取有效措施控制環(huán)境影響;
e)負責對顧客施加影響,宣傳公司環(huán)境管理績效;
f)負責對成品庫房的管理,保證3c標識的正確施加。
3.4.6技檢部
a)按檢驗規(guī)程要求實施進貨(特別是關(guān)鍵原材料)、在制品、成品和型式(包括有害物質(zhì)限量)的檢驗;
b)負責公司環(huán)境因素的匯總和評價工作;
c)主持評審不符合,并采取糾正措施和預(yù)防措施;
d)負責公司內(nèi)外部質(zhì)量問題的調(diào)查分析,并提出處理意見;
e)行使對最終產(chǎn)品的判決權(quán),有權(quán)制止不合格產(chǎn)品出廠;
f)對監(jiān)視和測量設(shè)備進行校準,必要時負責聯(lián)系國家法定計量部門進行檢定;
g)負責對環(huán)境管理的監(jiān)視和測量;
h)負責公司環(huán)境目標指標和方案的制定和監(jiān)督檢查工作。
i)負責產(chǎn)品配方設(shè)計和企業(yè)標準的制定工作。
3.4.7物資部
a)負責組織對供方進行評價,充分考慮供方環(huán)境管理績效;
b)負責采購工作,對采購物資質(zhì)量負責,采購物資有毒有害物質(zhì)限量符合產(chǎn)品要求,保證供貨及時;
c)正確識別本部門環(huán)境因素,采取有效措施控制環(huán)境影響;
d)負責對供方加施影響,宣傳公司環(huán)境管理績效;
e)負責對材料庫房的管理。
3.4.8車間
a)嚴格執(zhí)行公司各項文件要求,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成;
b)明確安全環(huán)保要求,全面強化質(zhì)量意識;
c)負責對車間生產(chǎn)設(shè)備的日常維護,嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程;
d)負責對車間工作環(huán)境的保持和維護工作;
e)負責對不合格品的隔離和處置工作。
3.4.9庫房
a)嚴格執(zhí)行庫房管理控制要求,保證帳物相符,出入庫手續(xù)齊全;
b)對庫存產(chǎn)品的儲存質(zhì)量負責,采取有效措施對庫存物資進行防護;
c)保持庫房工作環(huán)境,對固體廢棄物進行有效管理;
d)強化安全環(huán)保意識,杜絕違章操作,消除安全隱患。
e)嚴格執(zhí)行公司管理要求,保證產(chǎn)品在標識、包裝、搬運和貯存過程中得到有效控制。
3.5信息交流
3.5.1總經(jīng)理應(yīng)確保在企業(yè)的不同層次和職能之間,企業(yè)內(nèi)外部體系信息的交流暢通,信息交流的內(nèi)容包括:管理體系的過程,包括質(zhì)量環(huán)境要求、質(zhì)量環(huán)境目標及完成情況,以及實施的有效性,進行溝通,達到相互了解、相互信任,實現(xiàn)全員參與的效果。
3.5.2本企業(yè)制定《信息交流控制程序》,明確交流方式,溝通要求。
3.6根據(jù)管理體系的要求,本章編制5個程序文件。
標題
5.1管理體系策劃控制程序
5.2管理評審控制程序
5.3信息交流控制程序
5.4環(huán)境因素識別評價程序
5.5目標、指標、管理方案控制程序
第5篇 油品調(diào)運分公司企業(yè)發(fā)展室信息管理專員職責說明書
8、信息管理專員
基本信息
崗位名稱:信息管理專員 所在部門:企業(yè)發(fā)展室
匯報關(guān)系:
直接上級:企業(yè)發(fā)展室主任 直接下級:所有員工
崗位目的:
負責分公司信息化系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè)以及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)維護工作
崗位職責:
序號職能領(lǐng)域主要職責
1、信息網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)
'根據(jù)上級單位的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)總體規(guī)劃,制訂分公司信息化中長期規(guī)劃
'負責制定分公司信息化管理制度、信息化標準規(guī)范,建立和完善公司的信息網(wǎng)絡(luò)管理體系
'負責組織分公司信息化建設(shè)的總體規(guī)劃及網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)的設(shè)計
'建立分公司信息化評價體系、制定信息化培訓計劃
2、系統(tǒng)維護
'負責組織完成分公司信息化系統(tǒng)的調(diào)整、升級、修改等維護工作
'負責數(shù)據(jù)管理、應(yīng)用軟件管理與系統(tǒng)維護工作,確保系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全
'負責對系統(tǒng)進行定期檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,并進行處理
'及時對系統(tǒng)故障進行響應(yīng),組織進行初步診斷,并進行處理
'負責編制公司信息化系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案
3、網(wǎng)絡(luò)維護
'搭建與配備計算機網(wǎng)絡(luò),根據(jù)公司需求設(shè)計網(wǎng)絡(luò)方案
'負責與網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商配合,維護和監(jiān)控公司局域網(wǎng),確保公司網(wǎng)絡(luò)正常運行
'負責公司網(wǎng)絡(luò)的維護工作
'負責公司網(wǎng)絡(luò)用戶管理,包括新開用戶、用戶權(quán)限設(shè)置與調(diào)整等工作
'預(yù)防網(wǎng)絡(luò)故障,制定網(wǎng)絡(luò)受到攻擊后的緊急處理措施,并組織實施
4、網(wǎng)絡(luò)安全管理
'及時了解國家和上級網(wǎng)絡(luò)管理部門發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)安全信息,根據(jù)公司實際情況,制定、更新公司網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)范并督導(dǎo)實施
'負責做好公司總體網(wǎng)絡(luò)病毒防御工作,負責網(wǎng)絡(luò)防火墻的配置管理,并對網(wǎng)絡(luò)運行情況進行監(jiān)控,對異常情況及時處理,確保網(wǎng)絡(luò)運行安全
'負責所屬各機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)反病毒軟件的統(tǒng)一部署、升級
'定期評估和審核網(wǎng)絡(luò)安全狀況,解決網(wǎng)絡(luò)安全問題,消除網(wǎng)絡(luò)安全隱患
'負責對本網(wǎng)絡(luò)用戶進行安全宣傳,確保用戶具備基本的網(wǎng)絡(luò)安全知識
5、設(shè)備管理
'參與或負責信息化設(shè)備技術(shù)規(guī)格書的制定、設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試及驗收工作,負責辦理交驗手續(xù)
'制定設(shè)備維修保養(yǎng)計劃并實施,定期檢查設(shè)備的使用狀況,若發(fā)現(xiàn)問題及時進行解決,出現(xiàn)重大問題時匯報上級
'負責設(shè)備檔案管理
'負責調(diào)查、分析設(shè)備事故原因,提出處理意見并及時處理
6、物流安全監(jiān)控平臺管理
'負責物流安全監(jiān)控平臺的日常維護
'負責為滿足不同部門需求設(shè)置不同崗位的登錄權(quán)限
'負責與物流安全監(jiān)控平臺提供商溝通聯(lián)系,及時解決相關(guān)問題
7、其他
'完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
任職資格:
學歷及專業(yè):大專及以上學歷
經(jīng)驗行業(yè)經(jīng)驗:
'2年及以上企業(yè)信息系統(tǒng)相關(guān)工作經(jīng)驗
專業(yè)經(jīng)驗
管理經(jīng)驗
知識行業(yè)知識
'熟悉石化行業(yè)生產(chǎn)、銷售和管理流程
'熟悉信息系統(tǒng)開發(fā)項目管理,有程序編寫經(jīng)驗
專業(yè)知識
公司知識
技能素質(zhì)能力
'較強的邏輯思維和分析能力
'較強的溝通能力,具有團隊合作精神
'熟練掌握常用辦公軟件的應(yīng)用;掌握數(shù)據(jù)庫應(yīng)用軟件及硬件維護
外語能力
it能力
特殊工作環(huán)境
/
簽字確認
任職者日期
直接上級:日期
聲明:本崗位說明書是員工勞動合同的一部分,旨在說明崗位目前的職責及對任職者的要求(對于條件優(yōu)秀者,可適當放寬要求)。公司保留變更崗位工作內(nèi)容或要求在職人員履行其他職責的權(quán)利。
第6篇 物業(yè)管理公司管理部工作職責2
物業(yè)管理公司管理部工作職責(二)
一、向公司有關(guān)項目管理處傳達貫徹政府行政管理部門發(fā)布的物業(yè)管理方面的政策法規(guī)和相關(guān)信息,以及公司領(lǐng)導(dǎo)的指示、工作要求和任務(wù)安排,提高項目管理人員的政策、業(yè)務(wù)管理水平。
二、按公司的管理要求和發(fā)展規(guī)劃,對公司的相關(guān)管理制度、項目管理處(服務(wù)中心)的管理制度、運作流程、考核辦法和相關(guān)臺帳記錄提出編寫、重訂、修改、補充、完善等建議或要求。
三、根據(jù)公司的年度工作目標、月度工作計劃,對各項目管理處(服務(wù)中心)物管工作的執(zhí)行情況、工作進度和落實結(jié)果進行檢查、督促、協(xié)助、指導(dǎo)。
四、深入項目管理處(服務(wù)中心),了解項目遇到的熱點、難點問題,給予必要和盡可能的幫助、指導(dǎo),并及時向總經(jīng)理室匯報。
五、定期或臨時組織召開公司物業(yè)管理工作專題會議,貫徹公司精神,收集、匯總項目管理處的意見和建議,提供給總經(jīng)理參考決策。
六、關(guān)心物業(yè)管理行業(yè)動向和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,努力創(chuàng)造條件,參與物業(yè)管理項目招投標,爭取拓展新的管理項目。
七、做好新受托管理項目的前期調(diào)研、洽談、協(xié)調(diào)和編制相關(guān)文件資料等具體工作。
八、與公司行政部、財務(wù)部通力合作,協(xié)同完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
九、按時、保質(zhì)保量完成總經(jīng)理室交辦的其他工作。
第7篇 公司安全管理員 安全職責
1)認真學習和掌握、執(zhí)行國家、地方的安全、職業(yè)健康和環(huán)境保護法律法規(guī)以及安全體系標準和體系文件,掌握公司各種危害因素、污染的排放指標。
2)負責公司安全管理、環(huán)境管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、消防管理、現(xiàn)場管理等日常工作,對本崗位安全生產(chǎn)負直接責任。
3)貫徹公司安全體系方針、目標、規(guī)章要求和體系文件要求,制定落實本公司安全體系目標。
4)根據(jù)公司發(fā)展需求和國家的有關(guān)規(guī)定組織開展安全生產(chǎn)標準化、職業(yè)衛(wèi)生管理體系、環(huán)境管理體系認證工作。配合質(zhì)量管理體系檢查認證,協(xié)助組織、實施并推進安全生產(chǎn)標準化內(nèi)審、外審工作。
5)負責安全管理體系文件在公司各部門的貫徹落實,保證有效運行。
6)負責安全措施計劃的編制、經(jīng)審批后監(jiān)督實施。
7)參加新建、改建、擴建、引進技術(shù)改造等建設(shè)項目的設(shè)計和竣工驗收,監(jiān)督檢查建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價制度和“三同時”制度執(zhí)行情況,參與建設(shè)項目“三同時”和安全生產(chǎn)“五同時”的考核。
8)組織公司危害辨識、風險評價,負責公司各類應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案的編寫工作,協(xié)調(diào)組織各單位進行各類應(yīng)急演練。
9)負責公司三級安全教育培訓工作,負責特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督檢查,配合綜合管理部做好特種作業(yè)人員的培訓取證工作。
10)做好安全、職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)知識的宣傳培訓工作,教育員工遵守相關(guān)法律法規(guī)。
11)負責公司職業(yè)危害因素的申報、實施情況的落實。
12)負責對勞動保護用品的發(fā)放、使用過程中的質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。
13)負責危險作業(yè)許可證的審核、安全措施的制定、審核。
14)組織公司傷亡事故的調(diào)查、分析。
第8篇 物業(yè)管理公司副經(jīng)理職責7
物業(yè)管理公司副經(jīng)理職責(七)
1、協(xié)助經(jīng)理工作,參與公司重大問題的決策;分工主管工程部,負責兼管**物管中心、***各小區(qū)的日常事務(wù)。
2、負責對工程投訴個案進行協(xié)調(diào)處理。
3、負責對機電設(shè)備、公共配套設(shè)施的維修保養(yǎng)計劃進行審核。
4、負責對綠化改造、管養(yǎng)計劃進行審核。
5、對兼管的物業(yè)管理小區(qū)出現(xiàn)的服務(wù)質(zhì)量問題負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。
6、協(xié)助對外業(yè)務(wù)工作。
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第9篇 某物業(yè)公司安全管理專業(yè)委員會職責
物業(yè)公司安全管理專業(yè)委員會職責
a.負責各部門治安防范、消防、職業(yè)安全等安全工作的統(tǒng)一監(jiān)督與指導(dǎo)工作。
b.積極配合公司各部門的工作,從專業(yè)角度提出合理化建議。
c.協(xié)助安全管理相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓,及協(xié)助指導(dǎo)、監(jiān)督、考核工作。
d.負責組織召集安全管理的專項評審、專業(yè)研討、演習、評估等活動,定期分析、評審工作現(xiàn)狀,研究改進方案。
e.每半年至少組織一次對各部門安全管理業(yè)務(wù)的全面巡查,對巡查中的問題進行確認和分析,從專業(yè)角度提出改進意見或方案,并監(jiān)督、檢查、驗證有關(guān)糾正、預(yù)防措施的落實情況。
f.組織公司專業(yè)人員代表公司與外界同行交流,提交交流報告,從多方面獲取專業(yè)化信息,吸收、消化先進經(jīng)驗、技術(shù)及方法,在公司內(nèi)予以推廣。
g.指導(dǎo)配合各部門就政府有關(guān)部門對諸如停車場、電梯、消防等的安全檢查工作。
第10篇 公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責:
1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。
2.匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃,并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。
3.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4.組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時,有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓。
6.參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收及試運轉(zhuǎn)工作。
7.參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施,并督促其按時實現(xiàn)。
8.根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本單位的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標準,并監(jiān)督執(zhí)行。
9.組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。
10.對上級的指示和基層的情況上傳下達,做好信息反饋工作。
第11篇 房地產(chǎn)公司管理專員職責
房地產(chǎn)公司管理專員崗位職責
部門名稱:企業(yè)管理部
直接上級:企業(yè)管理部部長
工作目標:.承擔執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令的義務(wù)管理職責,負責公司行政管理制度的執(zhí)行情況的檢查、考核,公司管理人員、普通員工的考評、考核工作。
1.負責檢查、監(jiān)督公司行政管理制度在公司的執(zhí)行情況;
2.負責公司公文催辦與落實;
3.負責公司辦公會議的組織與落實,并進行公文催辦;
4.負責起草公司行政工作計劃,本著合理節(jié)約的原則,編制行政用款計劃,搞好行政預(yù)算的控制;
5.協(xié)助公司財務(wù)部,做好固定資產(chǎn)的清理、領(lǐng)用、登記和日常管理工作;
6.嚴格執(zhí)行公司考勤制度,認真做好公司員工的考勤管理,做好加班、病、事假及休假的登記工作。
第12篇 物業(yè)公司質(zhì)量環(huán)境安全管理委員會注冊安全主任職責
1、認真宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策和國家勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、公司的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度的執(zhí)行情況實行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。
2、編制公司安全生產(chǎn)規(guī)劃和勞動保護措施、計劃,并監(jiān)督、檢查勞動保護措施經(jīng)費的合理使用和勞動保護措施計劃完成情況。
3、定期組織安全生產(chǎn)檢查,提出整改意見,督促有關(guān)部門及時解決不安全、不衛(wèi)生問題,有權(quán)制止違章操作、違章作業(yè)。
4、督促、協(xié)助有關(guān)部門制定和貫徹安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,審批危險作業(yè)的安全方案、檢查安全技術(shù)規(guī)程的執(zhí)行情況。
5、負責傷亡事故統(tǒng)計、分析,參加事故調(diào)查,提出防止傷亡事故的措施。
6、協(xié)助有關(guān)部門對員工進行安全生產(chǎn)的宣傳、培訓、教育工作。
7、根據(jù)公司的安全情況,在向公司領(lǐng)導(dǎo)報告工作的同時,也向勞動行政部門和上級安全機構(gòu)反映情況。
第13篇 物業(yè)管理公司消防安全職責
為切實履行《中華人民共和國消防法》賦予的職責,加強物業(yè)管理單位(公司)消防安全管理工作,結(jié)合本單位工作實際,制定本職責:
一、×××小區(qū)(大廈)消防安全由×××物業(yè)管理單位(公司)×××管理處保安部負責協(xié)調(diào),物業(yè)管理單位(公司)全體人員都是志愿消防員。
二、物業(yè)管理單位(公司)負責管理×××小區(qū)(大廈)所有固定消防設(shè)施和器材,并定期檢查,保持良好狀態(tài)。
三、物業(yè)管理單位(公司)保安部負責管理消防安全監(jiān)控中心,實施24小時監(jiān)控。
四、物業(yè)管理單位(公司)保安部負責對×××小區(qū)(大廈)疏散通道、安全出口、消防車通道統(tǒng)一管理,開展經(jīng)常性的巡查、檢查,保證疏散通道、安全出口、消防車通道暢通。
五、接到火災(zāi)報警后,確認火災(zāi)事故的發(fā)生,物業(yè)管理單位(公司)負責向公安消防機構(gòu)準確報警的同時,迅速啟用消防設(shè)施進行撲救,并協(xié)助公安消防機構(gòu)查清火災(zāi)原因。
第14篇 公司資料管理員職位職責
1.職責摘要
負責技術(shù)部資料保管工作。
2.職責說明
(1)按照技術(shù)檔案有關(guān)管理規(guī)定,對技術(shù)部所有技術(shù)資料、圖紙集中統(tǒng)一管理。
(2)在技術(shù)部主管下,負責技術(shù)部辦公室工作。
(3)做好資料的整理、歸檔、保管、修復(fù)、統(tǒng)計工作。
(4)做好描圖工作。
(5)做好曬圖保管工作。
(6)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。
第15篇 物業(yè)管理公司行政部工作職責12
物業(yè)管理公司行政部工作職責(十二)
一、在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責公司日常行政管理工作,編制工作計劃報告,協(xié)助總經(jīng)理貫徹公司董事會的管理意圖,檢查、督促計劃、任務(wù)的實施情況。
二、組織公司(項目)規(guī)章制度的制定與修改,負責對外來文函的接收、登記和處理,并跟蹤其實施情況,及時向總經(jīng)理室反饋信息。
三、負責管理、歸檔公司內(nèi)部資料、公文,對部門(項目)分管資料管理情況進行檢查。
四、負責公司人力資源規(guī)劃,儲備和人員招聘、錄用的控制,建立健全相應(yīng)崗位責任制、工作制度。
五、負責指導(dǎo)、監(jiān)督部門(項目)依據(jù)考核制度,實施月、季、年度工作績效的評估考核。
六、制訂公司培訓計劃,組織實施新員工培訓,提高員工培訓效果。
七、負責公司的物資采購、倉庫管理及服裝管理,配合財務(wù)部做好公司的財產(chǎn)管理工作。
八、負責公司后勤保障工作。
九、負責公司各類資質(zhì)證明的辦理、變更及年檢工作,負責公司來訪人員接待。
十、負責公司對外宣傳活動的落實。
十一、配合公司及相關(guān)職能部門收集、匯總、分析市場業(yè)務(wù)的信息,努力拓展公司業(yè)務(wù)。
十二、收集客戶信息,為公司決策提供參考依據(jù)。
十三、指導(dǎo)、配合部門(項目)調(diào)查、分析、處理各類投訴意見,及時回訪客戶/業(yè)主。
十四、公司的車輛管理。
第16篇 x房地產(chǎn)公司資產(chǎn)管理部職責
房地產(chǎn)開發(fā)公司資產(chǎn)管理部職責
一、負責公司物業(yè)的租賃經(jīng)營,簽訂租賃合同、協(xié)議。
二、負責組織開發(fā)產(chǎn)品入庫交接驗收和入庫后的成品防護和管理工作。
三、負責物業(yè)管理公司和租賃代理公司的評審、選擇委托和工作監(jiān)督。
四、負責辦理成品房及其他設(shè)施的入出庫和核銷。
五、負責公司原開發(fā)房屋小產(chǎn)鉗證的辦理。
六、負責認定房屋、設(shè)備、設(shè)施、管線、大中修及更新改造方案并參加驗收工作。
七、負責租賃的策劃、負責租賃市場信息調(diào)研,掌握租賃市場信息。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,做好配合其他部門的工作。