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項目管理專責(zé)安全責(zé)任制【16篇】

發(fā)布時間:2023-12-03 11:00:02 查看人數(shù):56

項目管理專責(zé)安全責(zé)任制

第1篇 項目管理專責(zé)安全責(zé)任制

1 范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xx發(fā)電有限公司設(shè)備管理部項目管理專責(zé)在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于xx發(fā)電有限公司設(shè)備管理部項目管理專責(zé)的安全工作。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號)2002.06.29

《中國xx集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》xx集團制(2005)41號

《中國xx集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》xx集團制(2010)17號

《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生「1996」640號

《xx股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》[2006] 95號

3 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求

3.1 在公司設(shè)備管理部正、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對設(shè)備管理部項目管理專責(zé)的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。

3.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和上級有關(guān)指示和要求,把與分管設(shè)備安全生產(chǎn)有關(guān)的工作列入年度工作計劃,經(jīng)設(shè)備管理部主任批準(zhǔn)后組織實施。及時糾正公司分管設(shè)備安全管理工作中的失職和違章行為。

3.3 編制公司月度、年度設(shè)備檢修維護計劃和大小修計劃,編制公司生產(chǎn)項目年度計劃。

3.4 協(xié)助正、副主任組織編制和修訂機組檢修管理制度和項目管理制度等。

3.5 組織各專業(yè)對生產(chǎn)項目必要性、可行性研究,聯(lián)系專業(yè)機構(gòu)進行項目可行性評估,收集項目相關(guān)資料,報送項目可行性評估資料,經(jīng)上級審批完成立項工作。

3.6 組織各專業(yè)對項目施工單位資質(zhì)審查,審查施工單位的開工條件;編制項目開工報告,報有關(guān)部門審批同意后,監(jiān)督工程項目施工。

3.7 組織各專業(yè)對施工工序管理、材料管理、檢驗、試驗管理等全過程實施監(jiān)控,確保施工過程質(zhì)量。

3.8 組織各專業(yè)嚴(yán)格把好材料關(guān),根據(jù)規(guī)范做好各類器材、原材料的檢驗、試驗工作,確保各類器材、原材料符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,滿足工程項目質(zhì)量要求。

3.9 組織相關(guān)部門對工程項目階段性驗收和整體竣工驗收工作,落實驗收不符合項目的質(zhì)量整改,嚴(yán)格監(jiān)控工程項目整體質(zhì)量。

3.10 按照合同和工程造價規(guī)定,審查施工質(zhì)量與進度考核資料、計設(shè)更改及造價變更協(xié)議等資料,準(zhǔn)確地計算工程項目竣工造價,及時辦理竣工結(jié)算事宜。

3.11 執(zhí)行上級頒發(fā)的各項概預(yù)算規(guī)定,組織工程概預(yù)算審查工作,審查材料費、人工費、管理費等各項費用的合理性,嚴(yán)格控制工程項目造價。

3.12 組織各專業(yè)及時編制機組大、小修總結(jié)報告和項目總結(jié)竣工報告及項目實施評估。

3.13 組織各專業(yè)對工程項目隱蔽部分的工程量和質(zhì)量進行驗收和簽證,確保隱蔽工程質(zhì)量.

3.14 積極參加公司舉辦的各項安全活動,不斷增強安全意識,提高安全防護能力。

4 檢查與考核

4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由xxxxxx發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和設(shè)備管理部主任進行檢查與考核。

4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《xx發(fā)電有限公司經(jīng)濟責(zé)任制》、《xx發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《xx發(fā)電有限公司安全工作獎懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

5 附加說明

本標(biāo)準(zhǔn)由設(shè)備管理部、安全監(jiān)察部起草

xx

xx

第2篇 項目監(jiān)理部履行安全監(jiān)理責(zé)任臺賬資料管理辦法

一、按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等現(xiàn)行法規(guī),監(jiān)理單位對承監(jiān)工程應(yīng)履行安全監(jiān)理責(zé)任,從現(xiàn)實情況看,安全監(jiān)理已成為工程監(jiān)理工作的重要組成部分和監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)的主要風(fēng)險因素之一。為促進項目安全監(jiān)理工作規(guī)范開展,完善安全監(jiān)理資料管理,防范監(jiān)理風(fēng)險,制定本辦法。

二、安全監(jiān)理臺帳資料應(yīng)在切實做好安全監(jiān)理工作的基礎(chǔ)上形成,臺賬資料管理應(yīng)體現(xiàn)及時性、有效性、系統(tǒng)性、規(guī)范性、閉合性的要求和履行責(zé)任、自我保護的意識。

三、項目監(jiān)理部應(yīng)于開工前依據(jù)法規(guī)要求和工程實際對安全監(jiān)理臺賬資料結(jié)構(gòu)進行進行整體策劃,此項工作由總監(jiān)負(fù)責(zé),安全專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表承辦。本辦法附表一《安全監(jiān)理臺賬資料結(jié)構(gòu)體系》列出了臺賬資料應(yīng)包含的資料類別及其子目、內(nèi)容要求、表式運用、組卷歸檔方式,可供參考。

四、各類安全監(jiān)理資料應(yīng)力求運用國家或地方行業(yè)主管部門制定的標(biāo)準(zhǔn)表式(建設(shè)單位另有要求的,由項目監(jiān)理部同建設(shè)單位協(xié)商確定),沒有現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)表式的,由項目部自行擬定。本辦法附件二列出了安全監(jiān)理綜合臺賬表式(表一至表三)、附件三列出了部分單項用表表式),這些表式僅供參考,項目監(jiān)理部可據(jù)實際情況選用、改制或另行制定。

五、安全監(jiān)理臺賬資料應(yīng)及時組卷歸檔。宜設(shè)置若干安全類監(jiān)理資料卷宗,如《安全監(jiān)理綜合臺賬》、《安全監(jiān)理管理性文件》、《監(jiān)理安全審查》、《監(jiān)理安全檢查》等。卷中內(nèi)容同其它監(jiān)理資料卷宗需匯集的內(nèi)容有重迭的,為保持相關(guān)主要卷宗的完整、系統(tǒng)性,部分資料可復(fù)制一份同時存放(如安全監(jiān)理細(xì)則、安全施工方案等)等。此類組卷歸檔事項如何操作,由項目部自定,以能系統(tǒng)、清晰展示安全監(jiān)理工作、便于檢索為原則。

第3篇 建設(shè)項目環(huán)保安全管理規(guī)定

1 范圍

本制度規(guī)定了公司建設(shè)項目環(huán)保安全管理工作的組織機構(gòu)與職責(zé)、管理規(guī)定。

本制度適用于公司新建、改建、擴建的基本建設(shè)項目、技術(shù)改造項目、和引進的建設(shè)項目(以下統(tǒng)稱建設(shè)項目)環(huán)保安全管理。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或制定版均不適用于本制度,然而,鼓勵根據(jù)本制度達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。

《建設(shè)項目環(huán)境環(huán)境保護管理條例》、

3 術(shù)語和定義

環(huán)境影響評價:是指對規(guī)劃和建設(shè)項目實施后可能造成的環(huán)境影響進行分析、預(yù)測和評估,提出預(yù)防或者減輕不良環(huán)境影響的對策和措施,進行跟蹤監(jiān)測的方法與制度。

安全評價:是指采用科學(xué)的方法,辨識和分析系統(tǒng)存在的危險性,并根據(jù)其形成事故的風(fēng)險大小,采取相應(yīng)大安全措施,以達(dá)到安全的過程。

4 總則

建設(shè)項目執(zhí)行國家《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》,進行環(huán)境影響評價和安全評價,保證防治環(huán)境污染和安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用,堅持以新代老,治理老污染,推廣清潔生產(chǎn),滿足污染總量控制要求。

5 組織機構(gòu)與職責(zé)

5.1 組織機構(gòu)

建設(shè)項目環(huán)保安全管理工作在公司總工程師、主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,由技環(huán)處歸口管理,采取分工負(fù)責(zé)、協(xié)同工作的體制。

5.2 相關(guān)部門職責(zé)

計劃發(fā)展部:負(fù)責(zé)建設(shè)項目環(huán)保安全管理中,公司部門之間及公司與設(shè)計單位之間的協(xié)調(diào)。

技環(huán)處:組織建設(shè)項目環(huán)境影響評價和安全評價、配套建設(shè)的環(huán)保安

全工程技術(shù)方案的編制評審、參與環(huán)保安全工程招投標(biāo)和調(diào)研工作。參與組織環(huán)境保護和勞動安全衛(wèi)生竣工驗收。

基建技改處:組織配套建設(shè)的環(huán)保安全工程招投標(biāo)和調(diào)研工作、施工管理、公司內(nèi)部驗收,參與環(huán)境保護和勞動安全衛(wèi)生竣工驗收。

設(shè)備處:參與配套建設(shè)的環(huán)保安全工程技術(shù)方案的評審、招投標(biāo)、調(diào)研、公司內(nèi)部驗收、環(huán)境保護和勞動安全衛(wèi)生竣工驗收。

工藝處:對配套建設(shè)的環(huán)保安全工程規(guī)劃平面位置,并為環(huán)保安全專業(yè)設(shè)計提供相關(guān)工藝參數(shù),參與工程技術(shù)方案的評審、招投標(biāo)。

冶金處、質(zhì)量處:為環(huán)保安全專業(yè)設(shè)計提供相關(guān)工藝參數(shù),參與工程技術(shù)方案的評審、招投標(biāo)。

使用單位:參與配套建設(shè)的環(huán)保工程技術(shù)方案的評審、招投標(biāo)、調(diào)研、公司內(nèi)部驗收、環(huán)境保護竣工驗收。

檔案館:負(fù)責(zé)建設(shè)項目安全環(huán)保檔案資料的歸口管理。

6 管理規(guī)定

6.1 建設(shè)前期階段

6.1.1 項目建議書獲批,可研報告編制階段,計劃發(fā)展部根據(jù)公司總體要求,通知技環(huán)處分別啟動環(huán)境影響評價和安全預(yù)評價工作。

6.1.2 技環(huán)處根據(jù)建設(shè)項目分類和規(guī)模請示國家環(huán)保總局或省環(huán)保局或市環(huán)保局,明確做環(huán)境影響報告書或報告表或登記表后,委托有評價資質(zhì)的單位進行環(huán)境影響評價和安全預(yù)評價工作。

6.1.3 計劃發(fā)展部協(xié)調(diào)設(shè)計單位在建設(shè)項目可研報告和初步設(shè)計中,落實公司環(huán)保安全建設(shè)要求以及環(huán)評報告和安全預(yù)評價報告中的污染防治和安全措施。

6.1.4 建設(shè)過程中發(fā)生建設(shè)內(nèi)容變更時,計劃發(fā)展部通知并會同技環(huán)處向批復(fù)該項目環(huán)評報告和安全預(yù)評價報告的環(huán)境保護、安全生產(chǎn)行政主管部門進行說明或提交書面調(diào)整報告。

6.1.5 工藝處在組織技術(shù)部門進行工藝規(guī)劃、生產(chǎn)線布局和設(shè)備選型中應(yīng)保證滿足環(huán)保安全要求。

6.1.6對于產(chǎn)生污染和安全危害的工藝和設(shè)備設(shè)施,由計劃發(fā)展部組織使用單

位、技術(shù)主管部門與技環(huán)處共同商討,提出可行對策,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

6.2 實施階段

6.2.1 技環(huán)處負(fù)責(zé)提出配套建設(shè)的環(huán)保安全工程技術(shù)要求,在副總師的領(lǐng)導(dǎo)

下組織計劃發(fā)展部、基建處、設(shè)備處、工藝處、冶金處、環(huán)境保護設(shè)施使用單位和外請專家進行技術(shù)方案編制評審,向公司主管領(lǐng)導(dǎo)提交評審結(jié)論,組織簽訂技術(shù)協(xié)議。

6.2.2 基建處按照公司《招投標(biāo)管理制度》組織配套建設(shè)的安全環(huán)保工程招投標(biāo)工作。

6.2.3 基建處負(fù)責(zé)簽訂工程合同,對施工過程實施監(jiān)督管理,保障工程建設(shè)符合技術(shù)協(xié)議、工程合同規(guī)定要求。

6.2.4 工藝處負(fù)責(zé)組織技術(shù)部門在引進國外進口設(shè)備及技術(shù)時,符合我國環(huán)境保護和安全生產(chǎn)要求,同時引進與主體設(shè)備配套的污染防治和安全設(shè)施。

6.3 竣工驗收階段

6.3.1 建設(shè)項目主體工程完工后,需要進行試生產(chǎn)的,基建處保證配套建設(shè)的環(huán)保安全工程同時投入試運行。

6.3.2 環(huán)境保護設(shè)施使用單位,從試運行開始安排專人負(fù)責(zé)設(shè)施的操作與運行。

6.3.3 環(huán)境保護設(shè)施試運行期滿達(dá)到技術(shù)協(xié)議和工程合同要求后,基建處組織相關(guān)部門進行公司內(nèi)部驗收,驗收需要基建處組織提供技術(shù)協(xié)議、環(huán)境監(jiān)測報告、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、設(shè)備文件,竣工圖等資料。

6.3.4 公司內(nèi)部驗收合格后,技環(huán)處委托有評價資質(zhì)的單位進行勞動安全衛(wèi)生驗收評價,并將《勞動安全衛(wèi)生驗收報告》報安全生產(chǎn)行政主管部門備案。

6.3.5 勞動安全衛(wèi)生驗收階段,基建處提供項目相關(guān)技術(shù)協(xié)議、竣工圖、安裝檢測報告、特種設(shè)備驗收報告、消防驗收報告,公司內(nèi)部項目總體驗收報告等資料。計劃發(fā)展部提供項目試運行情況說明。

6.3.6 上述工作完成后,根據(jù)計劃發(fā)展部通知,技環(huán)處和基建處共同向環(huán)境保護和安全生產(chǎn)行政主管部門申請進行建設(shè)項目環(huán)境保護和勞動安全衛(wèi)生竣工驗收,委托竣工驗收監(jiān)測,辦理竣工驗收審批手續(xù)。檔案館進行文件資料的收集歸檔。

7 其他要求

7.1 計劃發(fā)展部負(fù)責(zé)將建設(shè)項目環(huán)保安全管理內(nèi)容納入整體技改管理考核之中,并將環(huán)境影響評價(包括評估)、安全評價、安全環(huán)保工程、勞動安全衛(wèi)生驗收評價、監(jiān)測、竣工驗收等費用列入計劃予以落實

7.2 生產(chǎn)準(zhǔn)備處負(fù)責(zé)組織實施的涉及環(huán)保安全設(shè)施建設(shè)或改造的技措項目

的管理按此規(guī)定執(zhí)行,生產(chǎn)準(zhǔn)備處的職責(zé)參照基建處執(zhí)行。

8 檢查與考核

《建設(shè)項目環(huán)保安全管理規(guī)定》由相關(guān)部門共同負(fù)責(zé)組織實施,計劃發(fā)展部、技環(huán)處負(fù)責(zé)檢查與考核。

第4篇 加強項目工程安全管理方法

項目工程的安全管理,就是項目工程在施工過程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。通過對生產(chǎn)過程因素具體的狀態(tài)控制,使生產(chǎn)過程中不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)為事故,使施工項目效益目標(biāo)的實現(xiàn),得到充分保證。

建筑施工企業(yè)是以施工生產(chǎn)經(jīng)營為主業(yè)的經(jīng)濟實體,全部生產(chǎn)經(jīng)營活動,是在特定時間和空間進行人、財、物動態(tài)組合的過程,并通過這一過程向社會交付有商品性的建筑產(chǎn)品。在完成建筑產(chǎn)品過程中,人員的頻繁流動,生產(chǎn)周期長和產(chǎn)品一次性,是其顯著的生產(chǎn)特點,生產(chǎn)的特點決定了組織安全生產(chǎn)的特殊性。

項目工程要實現(xiàn)以經(jīng)濟效益為中心的工期、成本、安全、質(zhì)量等綜合目標(biāo)管理,為此,則需要對與實現(xiàn)效益相關(guān)的生產(chǎn)因素進行有效的控制。安全生產(chǎn)是施工生產(chǎn)重要的控制目標(biāo)之一,也是衡量施工項目管理水平的重要標(biāo)志,因此,施工過程必須把安全生產(chǎn)當(dāng)作組織施工活動的重要任務(wù)。

安全控制的目的是保證施工中沒有危險,不出事故,不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。安全是為質(zhì)量服務(wù)的,質(zhì)量要從安全做保證。在質(zhì)量控制的同時,必須加強安全控制。工程質(zhì)量和施工安全是工程建設(shè)兩大永恒的主題。安全既包括人身安全,也包括財產(chǎn)安全。安全法規(guī),安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。安全法規(guī)側(cè)重于對勞動者的管理,約束勞動者的不安全行為;安全技術(shù)側(cè)重于勞動對象和勞動手段的管理,消除、減弱物的不安全狀態(tài);工業(yè)衛(wèi)生側(cè)重于環(huán)境管理,以形成良好的勞動條件。上述三大措施構(gòu)成了安全施工體系。安全控制管人、管物、管環(huán)境。

施工現(xiàn)場是施工生產(chǎn)因素的集中點,其動態(tài)特點是多工種立體作業(yè),生產(chǎn)設(shè)施的臨時性,作業(yè)環(huán)境多變性,人機的流動性。再者,由于施工受自然環(huán)境的影響大,高處作業(yè)多,地面作業(yè)多,大型機械多,用電作業(yè)多,易燃物多,因此施工生產(chǎn)事故引發(fā)點多,安全控制的難點必然大量存在。由此可見,施工現(xiàn)場中直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人密集,機、料集中,存在著多種危險因素。因此,施工現(xiàn)場屬于事故多發(fā)的作業(yè)場所。控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),是施工現(xiàn)場安全管理的重點。也是預(yù)防與避免傷害事故,保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。

對施工過程中直接從事施工操作的人,隨時隨地處于于危險因素的包圍之中,隨時受到自身行為失誤和危險狀態(tài)的威脅或傷害,因此,對施工現(xiàn)場的人機環(huán)境系統(tǒng)的可靠性,必須進行經(jīng)常性的檢查、分析、判斷、調(diào)整,強化動態(tài)中的安全管理活動。

一、建立項目工程安全控制要點,落實安全職責(zé)

1、進行安全立法,嚴(yán)格執(zhí)法和守法。根據(jù)國家、行業(yè)、地區(qū)的各類安全法規(guī),結(jié)合施工現(xiàn)場的具體特點,制定本工程施工過程的安全管理制度,并以此為依據(jù),對項目工程的安全施工進行經(jīng)常的、制度化和規(guī)范化的管理。

2、建立項目工程安全組織系統(tǒng)及相應(yīng)的責(zé)任系統(tǒng),以加強安全組織工作。

3、進行安全教育,安全教育包括安全思想教育和安全技術(shù)教育,目的是提高職工的安全施工意識,提高安全操作技能。

4、采用安全技術(shù)組織措施,其中包括技術(shù)措施和組織措施,既要科學(xué)合理地進行措施的設(shè)計和制定,又要確保其實施,只要思想重視,措施得當(dāng),就會對不安全因素進行排除,防患于未然,變有害作業(yè)為安全作業(yè),確保安全施工。

5、開展安全防護和安全施工的研究,發(fā)現(xiàn)施工過程中有損職工身體健康和人身安全的各種因素,開發(fā)勞動保護和事故預(yù)防的新途徑,使安全施工科學(xué)化,提高安全施工的保障水平。

6、加強安全檢查與考核,發(fā)現(xiàn)安全防護的薄弱環(huán)節(jié),檢查執(zhí)行安全紀(jì)律和規(guī)章制度的狀況,工人的勞動條件是否安全等。從而解決問題,進行改進,推廣經(jīng)驗,提高安全施工水平。

二、加強施工現(xiàn)場安全管理措施的落實,實施責(zé)任管理

1、建立完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動,并承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任。

2、建立各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任,抓好制度和責(zé)任的落實工作,定期檢查安全責(zé)任落實情況,及時報表。

項目經(jīng)理是項目工程的安全管理第一責(zé)任人,各級職能部門、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,從項目經(jīng)理到施工人員的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底、一環(huán)不漏,各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊,人人負(fù)責(zé)。

3、一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員,依照其從事生產(chǎn)的內(nèi)容,分別通過企業(yè),施工項目的安全審查,取得安全操作認(rèn)可證,持證上崗。

4、工程項目管理部門負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認(rèn)可,承擔(dān)物的狀態(tài)及漏驗、失控的管理責(zé)任,接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。

5、一切管理、操作人員均需要與項目管理部門簽定安全協(xié)議,向項目工程做出安全保證。

6、安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查應(yīng)認(rèn)真,詳細(xì)的記錄,做為分配、補償?shù)脑假Y料。

三、加強職工安全教育,強化職工安全紀(jì)律

1、進行安全教育與技能訓(xùn)練,能增強人的安全生產(chǎn)意識,有效的防止人的不安全行為,減少人為的失誤。組織安全教育和技能訓(xùn)練要做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn),講求實效。

2施工現(xiàn)場的管理及操作人員必須具有合法的勞動手續(xù),正式簽定勞動合同,對新入場合同工、臨時工應(yīng)完成三級安全教育,并經(jīng)考試合格方可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

3、結(jié)合施工生產(chǎn)的變化,不斷完善安全教育內(nèi)容,可結(jié)合發(fā)生的事故案例進行增強安全意識,也可結(jié)合施工作業(yè)條件的變化進行教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快地適應(yīng)變化,減少人為失誤。

4、施工現(xiàn)場在采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料、推行新工藝之前,應(yīng)對有關(guān)人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵施工人員實行安全技能的自覺性。

5、施工作業(yè)人員必須遵守以下安全紀(jì)律:

1)沒有安全技術(shù)措施和安全交底不準(zhǔn)作業(yè)。

2)安全設(shè)施未做到齊全有效不準(zhǔn)作業(yè)。

3)危險作業(yè)面未采取有效安全措施不準(zhǔn)作業(yè)。

4)發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時排除不準(zhǔn)作業(yè)。

5)非特種作業(yè)人員不準(zhǔn)從事特種作業(yè)。

7)機械電器設(shè)備安全防護裝置不齊全不準(zhǔn)確性作業(yè)。

8)對機械、設(shè)備、工具的性能不熟悉不準(zhǔn)使用。

9)新工人不經(jīng)培訓(xùn),或培訓(xùn)考試不合格不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

6、施工現(xiàn)場要建立全面、系統(tǒng)的安全檢查制度,制定安全檢查表(見附表),由項目第一責(zé)任者為首,組織有關(guān)人員進行全方位的安全大檢查,其檢查必須做到有計劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理。

四、正確處理五種關(guān)系,堅持六項原則

1、正確處理五種關(guān)系:

(1)安全與風(fēng)險并存。安全與風(fēng)險在同一事物的運動中是相互對立的,相互依賴而存在的。隨著事物的運動變化,安全與風(fēng)險每時每刻都有在變化著,保持生產(chǎn)的安全狀態(tài),必須采取多種措施,以預(yù)防為主,風(fēng)險是完全可以控制的。

(2)安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一。生產(chǎn)有了安全保障,才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾,危及職工生命或國家財產(chǎn)時,必須停止生產(chǎn)活動,“安全第一”的提法無非是把安全擺到生產(chǎn)上,忽視安全自然是一種錯誤。

(3)安全與質(zhì)量的包涵。安全為質(zhì)量服務(wù),質(zhì)量需要安全保證,生產(chǎn)過程如丟掉哪一頭,都要陷于失控狀態(tài)。

(4)安全與速度互保。安全與速度成正比例關(guān)系,一味強調(diào)速度,置安全于不顧的做法,是極其有害的,當(dāng)速度與安全發(fā)生矛盾時,暫時減緩速度,保證安全才是正確的做法。

(5)安全與效益的兼顧。在安全管理中投入要適度、適當(dāng)。精打細(xì)算、統(tǒng)籌安排,既要保證安全生產(chǎn),又要經(jīng)濟合理,還要考慮力所能及。單純?yōu)榱耸″X而忽視安全生產(chǎn),或單純追求不惜資金的盲目高標(biāo)準(zhǔn),都有是不可取的。

2、堅持六項原則:

(1)管生產(chǎn)必須同時管安全。安全寓于生產(chǎn)中,并對生產(chǎn)有促進與保證作用。管生產(chǎn)同時管安全,不僅是對各級領(lǐng)導(dǎo)人員明確安全管理責(zé)任,同時也向一切與生產(chǎn)有關(guān)的機構(gòu)、人員,明確了業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理責(zé)任。

(2)堅持安全生產(chǎn)的目標(biāo)化管理。安全管理的內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除或避免事故,達(dá)到保護勞動者的安全與健康的目的。

(3)必須貫徹“預(yù)防為主”的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一,預(yù)防為主”,貫徹預(yù)防為主,首先要端正對生產(chǎn)中不安全因素的認(rèn)識,端正消除不安全因素的態(tài)度,選準(zhǔn)消除不安全因素的時機。在生產(chǎn)活動過程中,經(jīng)常檢查,及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,采取措施,明確責(zé)任,盡快的、堅決的予以消除,是安全管理目的的鮮明態(tài)度。

(4)堅持“四全”動態(tài)管理。安全管理涉及到施工生產(chǎn)活動的方方面面,涉及到從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程,涉及到全部的生產(chǎn)時間,涉及到一切變化著的生產(chǎn)因素。因此,生產(chǎn)活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。

(5)安全管理重要控制。進行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故,防止或消除事故傷害,保護勞動者的安全與健康。因此,對生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)采取有效的控制,是動態(tài)安全管理的重中之重。

(6)在管理中發(fā)展、提高。既然安全管理是在變化著的生產(chǎn)活動中的管理,是一種動態(tài),其管理就意味著是不斷發(fā)展的,不斷變化的,以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動,消除新的危險因素。然而更為需要的是不間斷的摸索新的規(guī)律,總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗,指導(dǎo)新的變化后的管理,從而使安全管理不斷上升到新的高度。

安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,通過對安全生產(chǎn)統(tǒng)一的、高度的認(rèn)識,經(jīng)過全體施工人員全員、全方位、全過程的控制,對安全生產(chǎn)加強動態(tài)管理,就能夠使企業(yè)的安全生產(chǎn)再上一個新臺階。

第5篇 建筑工程項目安全生產(chǎn)管理體系

1縱向管理體系

公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全監(jiān)控部門作為公司一級的安全生產(chǎn)管理監(jiān)控機構(gòu),負(fù)責(zé)對現(xiàn)場制定的管理制度和運作實施情況進行檢查監(jiān)督,通過嚴(yán)肅有效的行政管理,使項目經(jīng)理部始終處于正常良好的運行狀態(tài)。施工現(xiàn)場成立的項目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理為該工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,項目經(jīng)理部設(shè)立項目副經(jīng)理和專職安全員,由他們統(tǒng)一抓各項安全生產(chǎn)管理措施的落實工作。各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組,設(shè)立兼職安全員,配合專職安全員工作。

安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)

項目經(jīng)理:xxx

安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長

專職安全員:xxx

安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長

項目副經(jīng)理:xxx

安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長

2橫向管理體系

公司的各職能部門和各下屬施工單位都參與安全生產(chǎn)、文明施工的服務(wù)與管理工作,保證項目的安全生產(chǎn)和文明施工。

全過程安全管理網(wǎng)絡(luò)

作業(yè)中監(jiān)督

熟悉安全措施方案

安全技術(shù)交底

上道工序進行安全設(shè)施移交施工機具使用前的檢查

搭設(shè)下道工序所必需的安全設(shè)施

作業(yè)前檢查

工長、班組長對操作者的指導(dǎo)

班組間相互監(jiān)督、指導(dǎo)安全員監(jiān)督、指導(dǎo)

移交后整理

安全巡視檢查

安全早巡視

安全回檢查

安全周檢查

安全月檢查

每月安全會議

結(jié)算前檢查

作業(yè)后工完場清作業(yè)后安全設(shè)施整搭設(shè)站

整理現(xiàn)場后,對下道工序交接

向項目移交場地

安全移交

第6篇 施工項目部機械安全管理專職人員主要崗位責(zé)任

1、 具體負(fù)責(zé)編制本項目部的機械安全管理制度或細(xì)則、體系、分解安全目標(biāo)和各級機械安全崗位責(zé)任制。

2、 具體負(fù)責(zé)對進入現(xiàn)場的機械的準(zhǔn)入檢查(包括本公司調(diào)入、外租、分包隊自帶的整機和待安裝機械零部件的檢查),檢驗合格證的審查,并對不合格的機械缺陷提出整改單,對整改反饋的驗收確認(rèn),并填寫檢查表;報請監(jiān)理復(fù)查合格后,登記準(zhǔn)入臺帳。

3、 具體負(fù)責(zé)對起重機械作業(yè)人員的資格審查和安拆隊伍的資質(zhì)審查、核實,并登記起重機械作業(yè)人員臺帳。

4、 具體負(fù)責(zé)按要求建立規(guī)范的機械臺帳和起重機械作業(yè)人員臺帳,掌握機械數(shù)量、分布和安全技術(shù)狀況;掌握起重機械作業(yè)人員的數(shù)量和持證上崗情況。實施動態(tài)管理。

5、 負(fù)責(zé)或參與起重機械安拆作業(yè)指導(dǎo)書的審查、安裝告知,并留存?zhèn)洳椤?/p>

6、 具體負(fù)責(zé)機械現(xiàn)場巡檢、專檢、月檢和重要吊裝、安拆關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)督等,并做好記錄、小結(jié)。

7、 具體負(fù)責(zé)組織編制現(xiàn)場機械危害辨識、防范措施、機械事故專項應(yīng)急預(yù)案及演練、改進工作。

8、 具體負(fù)責(zé)本項目部機械安全管理相關(guān)文件、資料的整理、匯總和管理。

9、 具體負(fù)責(zé)提出本項目部機械安全管理工作的改進及獎懲建議,并在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)具體實施。

第7篇 淺談施工項目中班組的安全管理

黨和國家歷來十分重視安全生產(chǎn)。加強勞動保護,搞好安全生產(chǎn),保護建筑工人的安全和健康是我黨的一貫方針。隨著我國加入wto,建筑市場將面臨著激烈的國際競爭,以人為本,重視人的生存與發(fā)展已經(jīng)成為我們各種社會生活的共同出發(fā)點和目標(biāo)。所以,安全管理也越來越受到黨和政府的高度重視。我國先后頒布了《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》,2003年11月國務(wù)院通過了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條理》。這些法律法規(guī)的頒布和實施,標(biāo)志著安全生產(chǎn)已經(jīng)成為我國現(xiàn)階段建筑業(yè)工作的重點,安全生產(chǎn)制度被確立為促進我國建筑業(yè)發(fā)展的一項根本制度。

在建筑工程項目的施工管理中,班組的安全管理占有十分重要的地位。一方面是由于班組是建筑產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者,另一方面施工班組的安全管理水平是企業(yè)管理水平的具體體現(xiàn)。施工項目的各種規(guī)章制度的實施,都是靠班組來貫徹和實行的,施工項目的各種經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)最終要靠生產(chǎn)班組來完成。因此,從這方面來看班組的安全管理是項目安全管理的基礎(chǔ)。所以施工項目要實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工的總目標(biāo),就必須抓好班組的安全管理,充分發(fā)揮班組的作用,使每個工人的切身利益與班組集體的安全生產(chǎn)緊密地聯(lián)系在一起。施工項目管理的實踐表明,抓項目的安全管理必須從班組入手。通過開展安全教育,嚴(yán)格各種規(guī)章制度和開展經(jīng)常性的安全檢查和講評活動,使每施工班組的每個成員充分認(rèn)識到預(yù)防和減少安全事故是施工生產(chǎn)的首要條件。

抓好班組的安全管理,首先要建立項目的安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,建立和健全班組的各項安全管理的規(guī)章制度。施工項目要抓好安全管理,就必須制訂嚴(yán)格規(guī)章制度。俗話說:沒有規(guī)矩就不成方圓。安全管理制度是項目為了保障工人在施工過程中的人身和設(shè)備安全而制訂的規(guī)章制度,如果項目安全管理沒有一套嚴(yán)格的規(guī)章制度,生產(chǎn)必然會出現(xiàn)混亂的局面,勢必會導(dǎo)致事故的發(fā)生 。 班組的安全管理制度應(yīng)包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全生產(chǎn)檢查制度,安全教育制度,崗位培訓(xùn)制度以及安全獎罰制度等。僅有了這一系列的安全管理制度還不夠,還必須要讓班組成員了解和熟悉這些制度、嚴(yán)格執(zhí)行這些安全管理制度。由于建筑施工產(chǎn)品的固定性、和施工人員流動性的特點。每個施工企業(yè)或同一企業(yè)的不同項目的制度總有差異,加之班組工人的流動性快的特點就必須組織班組成員學(xué)習(xí),了解這些制度和規(guī)定的內(nèi)容,便于嚴(yán)格照章執(zhí)行。同時項目安全管理領(lǐng)導(dǎo)體系要定期進行檢查、通報安全管理制度的執(zhí)行情況,體現(xiàn)制度的嚴(yán)肅性,才能使班組成員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,減少因違章所造成的安全事故。

加強班組成員的安全教育與培訓(xùn)是防止生產(chǎn)過程中人的不安全行為,減少因人的操作失誤而造成安全事故的重要途徑。近期,深圳市施工安全監(jiān)督站有組織地開展對全市的建筑工人進行安全教育和培訓(xùn)活動,并用“安全卡”的形式進行統(tǒng)一管理。目的就是要通過對施工班組一線建筑工人進行崗位培訓(xùn),提高班組成員的安全操作水平,保護自身和他人的安全。做到不違章作業(yè),不冒險作業(yè),同時要告誡班組成員在崗位操作中怎樣操作是安全的和正確的,是符合規(guī)范的,如果不按規(guī)范進行操作可能帶來的危害以及引起的安全事故的可能性。解決班組工人習(xí)慣性違章作業(yè),重點是也解決班組成員的思想問題,有些重大事故的發(fā)生往往是由于班組工人的習(xí)慣性違章作業(yè)造成的,所以,對班組成員、特別是新工人進行崗位的安全培訓(xùn)與教育,讓他們不斷適應(yīng)施工場地的作業(yè)環(huán)境,提高安全技術(shù)素質(zhì),是實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)的重要措施。

認(rèn)真履行分部分項工程的安全技術(shù)交底是搞好班組安全管理的又一措施。在施工項目的安全管理中,分部分項工程的安全技術(shù)交底是不僅是上級主管部門安全檢查的一項重要內(nèi)容,更重要的作用是在施工作業(yè)前,對即將施工的分項工程的安全技術(shù)的特點、施工環(huán)境、安全注意事項的具體的書面交代。是班組成員安全操作的指導(dǎo)書。是了解物的不安全因素和減少人的不安全行為的有效措施。但是在項目的施工實際管理中,部分項目工地的技術(shù)負(fù)責(zé)人或安全員沒有認(rèn)真地將安全交底證書的內(nèi)容向施工人進行閱讀和講解,就讓班組成員簽個名就了事,僅作為應(yīng)付上級安全主管部門檢查的一紙憑證而已。致使分部分項工程的安全技術(shù)交底工作流于一種形式,給安全管理工作留下了嚴(yán)重的隱患。所以在進行安全交底時,施工班組長一定要組織全體成員到交底現(xiàn)場,傾聽、理解安全交底的注意事項及內(nèi)容,并讓其本人簽名。

總之,施工項目在抓班組的安全管理時,還應(yīng)結(jié)合本班組和工程的實際情況,既要嚴(yán)格管理制度,也要關(guān)心每個成員的身體健康和心理健康狀況,充分體現(xiàn)以人為本的管理理念。因為外來的控制與賞罰并不是班組安全管理的唯一方法,如果能讓班組成員明白共同的安全管理目標(biāo)和意義,以增強對整個項目的安全管理的參與程度,并進行精神鼓勵,相對一個更高的思想境界來講,班組成員就能夠進行自我控制,這樣就能更好地發(fā)揮人的想象力和創(chuàng)造力,以利于充分發(fā)揮個人的智慧與能力,達(dá)到實現(xiàn)個人價值的更高境界。真正體現(xiàn)“以人為本”的管理理念。

第8篇 施工項目部安全管理監(jiān)理控制要點

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)理檢查要點

1) 督促施工企業(yè)和項目部必須建立健全各級、各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,裝訂成冊,其中項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制還應(yīng)掛墻。

2) 總分包單位之間、企業(yè)和項目部應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。工程各項經(jīng)濟承包合同中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo),安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)、有針對性的安全保證措施、雙方責(zé)任及獎懲辦法。

3) 施工現(xiàn)場各工種安全技術(shù)操作規(guī)程齊全,裝訂成冊,需張掛的按工種分別張掛。

4) 設(shè)置專職安全員。組成安全管理組,負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作。

5) 建立企業(yè)和項目部各級、各部門和各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,考核有書面記錄。企業(yè)一級部門、人員和項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制由企業(yè)安全管理部門每半年考核一次,項目部其他管理人員和各班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制由項目部每季度考核一次。

2.目標(biāo)管理監(jiān)理檢查要點

1) 施工現(xiàn)場必須實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,工程開工前應(yīng)制定總的安全管理目標(biāo),包括傷亡事故指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)以及采取的安全措施。

2) 項目部與施工管理人員和班組,班組與職工必須簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,以責(zé)任書形式把工地總的安全管理目標(biāo)按照各自職責(zé)逐級分解。項目部制定安全目標(biāo)現(xiàn)任考核規(guī)定,責(zé)任到人,每月考核記錄在冊。

3) 項目部各級簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容應(yīng)明確安全生產(chǎn)指標(biāo)、雙方責(zé)任、安全工作措施和考核及獎懲內(nèi)容。

3.施工組織設(shè)計及各項方案中有關(guān)安全工作監(jiān)理檢查要點

1) 檢查施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(施工方案)時,有否根據(jù)工程的施工工藝和施工方法,編寫較全面、具體、針對性強的安全技術(shù)措施。

2) 本工程中專業(yè)性較強的項目,打樁、基坑支護與土方開挖、支拆模板、腳手架、臨時施工用電、物料提升機、卸料平臺等是否編制專項的安全施工組織設(shè)計。

3) 安全技術(shù)措施和專項安全施工組織設(shè)計內(nèi)容要有針對性,根據(jù)工程實際編寫,能有效地指導(dǎo)施工。

4) 施工組織設(shè)計和專項安全施工組織設(shè)計必須由專業(yè)技術(shù)人員編制,經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),簽名蓋章后方可實施。

5) 根據(jù)施工組織設(shè)計組織施工,嚴(yán)格督促落實安全措施。施工過程中更改方案的,必須經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。

4.分部(分項)工程安全技術(shù)交底檢查要點

1) 有否建立安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底必須與下達(dá)施工任務(wù)同時進行。各工種各分部(分項)工程安全技術(shù)交底,固定作業(yè)場所的工種可定期交底,非固定作業(yè)場所的工種可按每一分部(分項)工程或定期進行交底。新進場班組必須先進行安全技術(shù)交底再上崗。

2) 施工方安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等,既要做到有針對性,又要簡單明了。

3) 此安全技術(shù)交底必須以書面形式進行,交底人與被交底人雙方必須履行簽字手續(xù)。

5.安全檢查監(jiān)理督促要點

1) 施工企業(yè)和項目部必須建立定期安全檢查制度,明確檢查方式、時間、內(nèi)容和整改、處罰措施等內(nèi)容,特別要明確工程安全防范的重點部位和危險崗位的檢查方式和方法。檢查次數(shù)公司每月不少于一次,項目每半月不少于一次,班組每星期不少于一次。

2) 各種安全檢查(包括被檢)做到每次有記錄,對查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時、定措施進行整改,并要有復(fù)查情況記錄。被檢單位必須如期整改并上報檢查部門,現(xiàn)場應(yīng)有整改回執(zhí)單。

3) 按照《電網(wǎng)建設(shè)工程施工安全基準(zhǔn)風(fēng)險指南》要求,跟蹤施工單位各項安全控制措施的落實情況。

4) 按照《電網(wǎng)建設(shè)安全施工作業(yè)票》要求,檢查施工單位進場作業(yè)票。

5) 對重大事故隱患的整改必須如期完成,并上報公司和有關(guān)部門。

6.安全教育培訓(xùn)檢查要點

1) 企業(yè)和施工現(xiàn)場所建立的安全培訓(xùn)教育制度和檔案有否明確教育崗位、教育人員、教育內(nèi)容。

2) 現(xiàn)場職工安全教育培訓(xùn)。新進場工人須進行公司、項目部、班組的“三級”安全教育,經(jīng)考核合格后才能進入操作崗位。

3) 安全教育內(nèi)容必須具體,有針對性。

4) 企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓(xùn),其中變換工種的進行新工種的安全教育。

5) 專職安全員必須持證上崗,企業(yè)進行年度培訓(xùn)考核,不合格者不得上崗。

6) 進場作業(yè)人員應(yīng)持進網(wǎng)作業(yè)證,方能進場作業(yè)。

7.班前安全活動檢查要點

1) 施工現(xiàn)場應(yīng)建立班組前安全活動制度。

2) 班組應(yīng)開展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查,每月開展安全講評活動。

3) 班組班前活動檢查、講評活動等應(yīng)有記錄并有考核措施。

8.特種作業(yè)持證上崗檢查要點

1) 施工現(xiàn)場必須按工程實際情況配備特種作業(yè)人員和中小型機械操作工,建立特種作業(yè)人員和中小型機械作工操作制度,建立特種作業(yè)人員和中小型機械操作工花名冊。

2) 特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格后持證上崗,操作證應(yīng)按規(guī)定年限復(fù)審,不得超期使用。

3) 特種作業(yè)人員變換工作單位的,必須有調(diào)動手續(xù),與用人單位簽訂聘用合同。

9.季節(jié)性施工監(jiān)理控制要點

1. 夏季、雨季前應(yīng)做好防風(fēng)、防雨、防火、防暑降溫等準(zhǔn)備工作;

現(xiàn)場排水系統(tǒng)應(yīng)整修暢通,必要時應(yīng)筑防汛堤。

2. 各種高層建筑及高架施工機具的避雷裝置均應(yīng)在雷雨季前進行

全面檢查,并進行接地電阻測定。

3. 臺風(fēng)和汛期到來之前,施工現(xiàn)場及生活區(qū)的臨建設(shè)施及高架機

械均應(yīng)進行維修和加固,防汛器材應(yīng)及早準(zhǔn)備。

4. 暴雨、臺風(fēng)、汛期后,應(yīng)對臨建設(shè)施、腳手架、機電設(shè)備、電

源線路等進行檢查并及時維修加固。有嚴(yán)重險情的應(yīng)立即排除。

5. 機電設(shè)備及配電系統(tǒng)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行絕緣檢查和接地電阻測

定。

6. 夏季應(yīng)根據(jù)施工特點和氣溫情況適當(dāng)調(diào)整作息時間。露天作業(yè)

集中的地方,應(yīng)搭設(shè)休息涼棚;特殊高溫作業(yè)地點,應(yīng)采取防暑降溫措施。

10.保健急救檢查要點

1) 施工現(xiàn)場必須有保健藥箱(箱內(nèi)配備一些工地常用的藥品)和急救器材。

2) 施工現(xiàn)場配備的急救人員必須經(jīng)衛(wèi)生部門培訓(xùn),應(yīng)掌握常用的“人工呼吸”、“固定綁扎”、“止血”等急救措施,并會使用簡單的急救器材。

3) 施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常性地開展衛(wèi)生防病宣傳教育,并做好記錄。

11.工傷事故處理檢查要點

1) 施工現(xiàn)場工傷事故定期報告制度和記錄。建立事故檔案,每月要填說明,傷亡事故報表由公司安全管理部門蓋章認(rèn)可。

2) 發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進行報告,并認(rèn)真按“四不放過”(事故原因調(diào)查不清不放過,事故責(zé)任不明不放過,事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過,防范措施不落實不放過)的原則進行調(diào)查處理。

12.綜合治理檢查要點

1) 施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)責(zé)任制并落實到人,采取措施嚴(yán)防盜竊、斗毆、賭博等事件的發(fā)生。

2) 施工現(xiàn)場因地制宜,積極設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂場所,豐富職工業(yè)余生活,加強精神文明建設(shè)。

第9篇 風(fēng)電場項目安全管理辦法

1、建立以項目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人,項目總工程師為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人,由各部門負(fù)責(zé)人和安全員組成的安全保證體系,實施對工程的安全管理檢查和監(jiān)督。制定本工程安全管理辦法,建立健全各級安全責(zé)任制,做到層層抓安全,人人管安全,事事講安全。

2、正確處理進度質(zhì)量與安全的矛盾,在任何時候任何情況下都必須堅持安全第一,以質(zhì)量為根本,以安全為保證,在保證安全和質(zhì)量的前提下求進度。

3、認(rèn)真開展安全三項活動,各級領(lǐng)導(dǎo)和安全員要經(jīng)常進行檢查督促落實。

4、嚴(yán)格執(zhí)行各分項工程安全施工技術(shù)措施,危險及重大作業(yè)必須有專職安監(jiān)人員在場監(jiān)護。

5、定期和不定期開展全工地的安全檢查活動,查找并清除事故隱患。

6、在本工程建立安全風(fēng)險機制,實行'安全風(fēng)險抵押金制度',對安全工作搞得好,無事故者,加倍獎勵,對搞得差的沒收抵押金,并加倍處罰。

7、加強安全教育,強化安全意識,提高安全自我保護和相互保護能力,做到'三不傷害'。

8、加強對合同工民工的安全教育和管理。合同工民工必須參加安規(guī)學(xué)習(xí)和考試,考試合格后方可工作。合同工民工都必須參加技術(shù)交底班前安全講話和每周安全活動。

9、加強行車安全管理工作,加強對車輛的維護保養(yǎng)工作。

10、加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作,特別是在夜間更要加派人員在現(xiàn)場巡邏,防止設(shè)備材料被盜和損壞。

第10篇 某項目高處作業(yè)的安全管理措施

根據(jù)本工程工程量大,施工作業(yè)面廣,立體交叉作業(yè)面多,從事高空作業(yè)的人員,工種復(fù)雜等施工特點,對嚴(yán)格執(zhí)行高處作業(yè)的安全管理尤為重要。為了確保高處作業(yè)人員的生命安全。做到防護要求明確,技術(shù)合理和經(jīng)濟適用,防止高處墜落和物體打擊的事故發(fā)生,特制定本措施。

一、基本規(guī)定:

1、技術(shù)員及各區(qū)域的施工員應(yīng)對高處作業(yè)安全技術(shù)負(fù)責(zé),并落實其在責(zé)任目標(biāo)分解中所應(yīng)盡的職責(zé)。

2、高處作業(yè)所使用的工具、料具應(yīng)妥善保管規(guī)范使用。高處作用中的安全防護用品、工具、儀表、電氣設(shè)施和各種設(shè)備,必須在施工前由專人檢查確認(rèn)其完好、安全方能投入使用。

3、攀登和懸空高處作業(yè)人員以及搭設(shè)高處作業(yè)安全設(shè)施的人員,必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)持證上崗,必須定期進行體格檢查,接受安全技術(shù)交底。

4、施工中對高處作業(yè)的安全技術(shù)設(shè)施,發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患時必須及時解決,危及人身安全時,必須停止作業(yè),處理后再行施工。

5、施工作業(yè)所有可能墜落的物件,應(yīng)先行撤除或加以固定。

6、雨天和雪天進行高處作業(yè)時,必須采取可靠的防滑、防寒和防凍措施。凡水、冰、雪等均應(yīng)及時清除。對于夏季和冬季的施工應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計中的安全措施嚴(yán)格執(zhí)行。

7、因作業(yè)需要,臨時拆除或變動安全防護設(shè)施時必須經(jīng)施工員或技術(shù)員同意,并采取相應(yīng)的可靠措施,作業(yè)后應(yīng)立即恢復(fù),并請施工員或技術(shù)員檢查后方可離開。

8、規(guī)范“三寶、四口五臨邊”的安全防護。正確規(guī)范使用安全帽、安全網(wǎng)、安全帶,在樓梯口、予留洞口通道口等搭設(shè)防護欄桿,禁止向下拋物。

9、外腳手架滿掛密目式安全網(wǎng),進行全封閉施工,確保不留安全隱患,嚴(yán)禁坐靠四口、五臨邊的防護,禁止在臨邊危險部位停留和休息。

10、通道口處搭設(shè)雙層防護棚,以確保行人安全。

11、外腳手架的搭設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計中的規(guī)范進行,搭設(shè)完畢后,必須經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、安全員、架工班長等人驗收合格后,方可投入使用。

12、高處作業(yè)的各工種人員,應(yīng)嚴(yán)格按照其安全技術(shù)交底進行操作。

二、臨邊作業(yè):

1、基坑周邊,尚未安裝欄桿或欄板的陽臺,料臺與挑平臺周邊,雨蓬與挑檐邊,無外腳手架的屋面與樓層周邊等處,都必須設(shè)置防護欄桿。

2、墻高度超過3.2米,以及無外腳手架的高度超過3.2米的樓層周邊,必須在外圍架設(shè)安全平網(wǎng)一道。

3、分層施工的樓梯口和樓段邊,必須安裝臨時護欄。頂層樓梯口應(yīng)隨工程結(jié)構(gòu)進度安裝正式防護欄桿。

4、腳手架與建筑物通道兩側(cè)邊,必須設(shè)防護欄桿,地面通道上部應(yīng)裝設(shè)雙層安全防護棚。

5、各種垂直運輸接料平臺,除兩側(cè)設(shè)防護欄桿外,平臺口還應(yīng)設(shè)置安全門或活動防護欄桿。

6、防護棚搭設(shè)與拆除時,應(yīng)設(shè)警戒區(qū),并應(yīng)派專人監(jiān)護。嚴(yán)禁上下同時拆除。搭設(shè)防護設(shè)施的材料必須符合規(guī)范,鋼管的橫桿及欄桿均采用¢48管材,以扣件或電焊固定。

三、洞口作業(yè):

1、 樓梯口設(shè)置防護欄桿:

①、地面通道口(安全通道、樓梯口通道)上部設(shè)安全防護棚,兩側(cè)掛安全網(wǎng),出入口設(shè)安全防護門并設(shè)置安全標(biāo)志。

②、臨時樓梯防護采用通長兩立柱桿,底部墊木磚。搭設(shè)樓梯防護欄桿,用兩根φ48×3.5鋼管,間距2000,下桿距離地面500mm,距上桿600mm,在臨時扶手中部加一立柱桿。

③、按設(shè)計編寫裝拆防護設(shè)施,搭設(shè)完樓梯臨邊防護欄桿后用安全密目網(wǎng)封閉臨邊。

2、預(yù)留洞口、坑、井防護:

① 施工現(xiàn)場洞口防護,應(yīng)針對洞口大小進行防護設(shè)計,形成統(tǒng)一的定型化管理。

② 較小的洞口,在不影響施工時應(yīng)予封嚴(yán)。

③ 較大的洞口,按防護設(shè)計和技術(shù)交底以及防護詳圖進行搭設(shè)。

④ 邊長在150cm以上洞口,必須設(shè)置以扣件鋼管連成的網(wǎng)格,上面滿鋪腳手板;四周設(shè)防護欄桿,洞口下張設(shè)安全網(wǎng)。

⑤ 坑井除設(shè)置防護設(shè)施,在坑井臨邊外側(cè),還應(yīng)設(shè)防護欄桿,滿掛安全網(wǎng)進行全封閉并掛安全標(biāo)志牌,夜間設(shè)紅燈警示。

第11篇 水利建設(shè)項目工程安全衛(wèi)生評價工作管理規(guī)定

水電水利建設(shè)項目(工程)安全衛(wèi)生評價工作管理規(guī)定

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第一條為加強水電水利建設(shè)項目(工程)安全衛(wèi)生評價工作的管理,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)定。

第二條新建、改建、擴建水電水利建設(shè)項目(工程)安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),安全衛(wèi)生設(shè)施必須和主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用(以下簡稱“三同時”)。

第三條安全衛(wèi)生預(yù)評價報告是水電水利建設(shè)項目(工程)可行性研究設(shè)計報告中

'勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計專篇'的編制依據(jù)。新建、改建、擴建水電水利建設(shè)項目(工程)必須在可行性研究設(shè)計報告編制之前進行安全衛(wèi)生預(yù)評價。

凡未進行安全衛(wèi)生預(yù)評價的開工在建的水電水利建設(shè)項目(工程),須補做安全衛(wèi)生預(yù)評價;幾未進行安全衛(wèi)生預(yù)評價的已經(jīng)竣工投產(chǎn)的水電水利建設(shè)項目(工程),須對其安全衛(wèi)生現(xiàn)狀進行綜合評價。

第四條水電水利建設(shè)項目(工程)安全衛(wèi)生預(yù)評價工作,應(yīng)由建設(shè)項目主體設(shè)計單位以外的熟悉本行業(yè)和本建設(shè)項目技術(shù)特點的、具有安全預(yù)評價資格的單位承擔(dān)。

第五條為了從設(shè)計源頭上加強和規(guī)范水電水利建設(shè)項目(工程)的安全衛(wèi)生'三同時'工作,水電水利規(guī)劃設(shè)計總院負(fù)責(zé)水電水利建設(shè)項目(工程)安全衛(wèi)生預(yù)評價大綱、預(yù)評價報告、勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計專篇的技術(shù)審查工作和安全衛(wèi)生竣工驗收評價工作。

第六條水電水利行業(yè)建設(shè)項目(工程)勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價大綱、預(yù)評價報告、勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計專篇、竣工驗收評價專題報告的主要內(nèi)容和有關(guān)規(guī)定,仍執(zhí)行水電水利規(guī)劃設(shè)計總院《轉(zhuǎn)發(fā)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局<關(guān)于進一步加強建設(shè)項目(工程)勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價工作的通知>的通知》(水電規(guī)辦[2001]0026號文)。

第七條在新建、改建、擴建水電水利建設(shè)項目(工程)規(guī)劃、設(shè)計管理中將安全衛(wèi)生作為強制性實施的專題審查項目。水電水利建設(shè)項目(工程)安全衛(wèi)生預(yù)評價大綱、預(yù)評價報告及其評審意見應(yīng)向國家(省人自治區(qū)、直轄市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

第八條水電水利建設(shè)項目(工程)安全衛(wèi)生預(yù)評價大綱、預(yù)評價報告及其評審意見備案實行分級管理。

下列水電水利建設(shè)項目(工程)安全衛(wèi)生預(yù)評價大綱、預(yù)評價報告及其評審意見應(yīng)報送國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案:

l.國務(wù)院審批或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門審批的國家重點建設(shè)項目(工程);

2.屬于國家核設(shè)施、保密工程等特殊性質(zhì)的建設(shè)項目(工程);

3.跨省、自治區(qū)、直轄市行政區(qū)域的建設(shè)項目(工程);

4.國家有明確要求的建設(shè)項目(工程)。

上述以外的其它水電水利建設(shè)項目(工程)安全衛(wèi)生預(yù)評價大綱、預(yù)評價報告及其評審意見,應(yīng)報送建設(shè)項目(工程)所在地的省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

第九務(wù)本規(guī)定由中國水電工程顧問集團公司負(fù)責(zé)解釋。

第十務(wù)本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

第12篇 風(fēng)電項目專項安全管理規(guī)定

1.總則

1.1為加強風(fēng)力發(fā)電場項目建設(shè)工程安全管理工怍,規(guī)范風(fēng)力發(fā)電場有關(guān)人員、風(fēng)電機安裝、風(fēng)電機運行的安全工作程序,確保工程項目建設(shè)安全目標(biāo)的實現(xiàn),特制定本規(guī)定。

1.2本規(guī)定依據(jù)《風(fēng)力發(fā)電場安全規(guī)程》(dl796-2001)制定。

1.3本規(guī)定適用于公司實施風(fēng)力發(fā)電場項目建設(shè)工程監(jiān)理的各項目監(jiān)理部。

1.4風(fēng)電項目安全管理必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。應(yīng)建立、健全風(fēng)電安全生產(chǎn)管理體系,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1.5任何工作人員發(fā)現(xiàn)有違反本專項規(guī)定,并足以危及人身和設(shè)備安全者必須予以制止。

1.6進場工作人員必須進行三級安全教育,經(jīng)考試合格后才能進入生產(chǎn)現(xiàn)場工作。外來臨時工作和培訓(xùn)人員,在開始工作前必須向其進行必要的安全教育和培訓(xùn)。外來人員參觀考察風(fēng)電場,必須有專人陪同。

2.風(fēng)電場工作人員基本要求

2.1經(jīng)檢查鑒定,沒有妨礙工作的病癥。

2.2具備必要的機械、電氣、安裝知識,并掌握本規(guī)定的要求。

2.3了解風(fēng)電機組的工作原理及基本結(jié)構(gòu),熟悉風(fēng)電項目平面布置及設(shè)備、設(shè)施情況。

2.4新聘人員應(yīng)有3個月試用期,試用期滿后經(jīng)考核合格方能上崗。試用期內(nèi)不得獨立工作。

2.5所有人員必須熟練掌握觸電現(xiàn)場急救方法,必須掌握消防器材使用方法及其他必要的應(yīng)急救援方法。

2.6嚴(yán)禁隨意操作現(xiàn)場機械和觸動電器設(shè)備,防止發(fā)生機械事故和觸電事故。

3.風(fēng)電機安裝安全工作要求

3.1風(fēng)電機開始安裝前,施工單位應(yīng)向項目監(jiān)理部(建設(shè)單位)提交安全措施、組織措施、技術(shù)措施,經(jīng)審查批準(zhǔn)后方可開始施工。安裝現(xiàn)場應(yīng)成立安全監(jiān)察機構(gòu),并設(shè)安全監(jiān)督員。

3.2風(fēng)電機安裝之前應(yīng)制定施工方案,施工方案應(yīng)符合國家及行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定,并報項目監(jiān)理部審核。

3.3風(fēng)電機安裝現(xiàn)場道路應(yīng)平整、通暢,所有橋涵、道路能夠保證各種施工車輛安全通行。

3.4風(fēng)電機安裝場地應(yīng)滿足吊裝需要,并應(yīng)有足夠的零部件存放場地。

3.5施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)采取可靠的安全措施。

3.6施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置警示性標(biāo)牌、圍欄等安全設(shè)施。

3.7安裝現(xiàn)場應(yīng)準(zhǔn)備常用的醫(yī)藥用品。

3.8安裝現(xiàn)場應(yīng)配備對講機。

3.9風(fēng)電機安裝之前必須先完成風(fēng)電機基礎(chǔ)驗收,并清理風(fēng)電機基礎(chǔ)。

3.10吊裝前吊裝人員必須檢查吊車各零部件,正確選擇吊具。

3.11吊裝前應(yīng)認(rèn)真檢查風(fēng)電機設(shè)備,防止物品墜落。

3.12吊裝現(xiàn)場必須設(shè)專人指揮。指揮必須有安裝工作經(jīng)驗,執(zhí)行規(guī)定的指揮手勢和信號,并持證上崗。

3.13起重機械操作人員在吊裝過程中負(fù)有重要責(zé)任。吊裝前,吊裝指揮和起重機械操作人員要共同制定吊裝方案。吊裝指揮應(yīng)向起重機械操作人員交待清楚工作任務(wù)。

3.14遇有大霧、雷雨天、照明不足等情況,導(dǎo)致指揮人員看不清各工作地點,或起重駕駛員看不見指揮人員時,不得進行起重工作。

3.15在起吊過程中,不得調(diào)整吊具,不得在吊臂工作范圍內(nèi)停留。塔上協(xié)助安裝指揮及工作人員不得將頭和手伸出塔筒之外。

3.16所有吊具調(diào)整應(yīng)在地面進行。在吊繩被拉緊時,不得用手接觸起吊部位,以免碰傷。

3.17機艙、槳葉、葉輪起吊時,風(fēng)速不能超過安全起吊數(shù)值。安全起吊風(fēng)速大小應(yīng)根據(jù)風(fēng)電機設(shè)備安裝技術(shù)要求確定。

3.18起吊塔筒的吊具必須齊全。起吊點要保證塔筒直立后下端處于水平位置。應(yīng)有導(dǎo)向繩導(dǎo)向。

3.19起吊機艙時,起吊點應(yīng)確保無誤。在吊裝中必須保證有一名工程技術(shù)人員在塔筒平臺協(xié)助指揮吊車司機起吊。起吊機艙必須配備對講機,系好導(dǎo)向繩。

3.20起吊槳葉必須保證有足夠的起吊設(shè)備。應(yīng)有兩根導(dǎo)向繩,導(dǎo)向繩長度和強度應(yīng)滿足要求。應(yīng)用專用吊具,并加護板進行吊裝。應(yīng)保證現(xiàn)場有足夠人員拉緊導(dǎo)向繩,保證起吊方向,避免觸及其他物體。

3.21敷設(shè)電纜之前應(yīng)認(rèn)真檢查電纜支架是否牢固。

3.22新安裝的風(fēng)電機在正式啟動前應(yīng)做好以下工作:

3.22.1測量絕緣,做好記錄。

3.22.2相序校核,測量電壓值和電壓平衡性。

3.22.3應(yīng)用力矩扳手將所有螺栓擰緊到標(biāo)準(zhǔn)力矩值。

3.22.4按照設(shè)備技術(shù)要求進行超速試驗、飛車試驗、振動試驗、正常停機試驗及安全停機、事故停機試驗。

3.22.5通過現(xiàn)場驗收,具備并網(wǎng)運行條件。

3.22.6填寫風(fēng)電機安裝報告。

3.23在進行超速、飛車試驗時,風(fēng)速不能超過規(guī)定數(shù)值。試驗之后應(yīng)將風(fēng)電機參數(shù)值調(diào)整到額定值。

3.24所有風(fēng)電機試驗應(yīng)有兩名以上工作人員參加。

3.25風(fēng)電機調(diào)試期間,應(yīng)在控制盤、遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)操作盤處掛禁止操作牌。

4.風(fēng)電機運行安全工作要求

4.1風(fēng)電機組在投入運行前應(yīng)具備以下條件:

4.1.1風(fēng)電機主斷路器出線側(cè)相序必須與電網(wǎng)相序一致,電壓標(biāo)稱值相等,三相電壓平衡。

4.1.2調(diào)向系統(tǒng)處于正常狀態(tài),風(fēng)速儀和風(fēng)向標(biāo)處于正常運行的狀態(tài)。

4.1.3制動和控制系統(tǒng)液壓裝置的油壓和油位在規(guī)定范圍內(nèi)。

4.1.4齒輪箱油位和油溫在正常范圍。

4.1.5各項保護裝置均在正確位置,且保護定值設(shè)定符合要求。

4.1.6控制電源處于接通位置。

4.1.7控制計算機顯示處于正常運行狀態(tài)。

4.1.8手動啟動前,葉輪上應(yīng)無結(jié)冰現(xiàn)象。

4.1.9在寒冷和潮濕地區(qū),停止運行一個月以上的風(fēng)電機組在投入運行前應(yīng)檢查絕緣,合格后才允許啟動。

4.1.10經(jīng)維修的風(fēng)電機組在啟動前,應(yīng)辦理工作票終結(jié)手續(xù)。

4.2風(fēng)電機組的啟動、停機有自動和手動兩種方式。一般情況下風(fēng)電機組應(yīng)設(shè)置成自動方式。如需手動或遠(yuǎn)程終端操作啟停風(fēng)電機組時,應(yīng)通知相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。

4.3風(fēng)電場應(yīng)建立風(fēng)電機定期巡視檢查制度,并做好巡檢記錄。

4.4運行人員對于監(jiān)視風(fēng)電場安全穩(wěn)定運行負(fù)有直接責(zé)任。運行人員應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)問題,查明原因,防止事故擴大,減少經(jīng)濟損失。

4.5當(dāng)風(fēng)電場設(shè)備出現(xiàn)異常運行或發(fā)生事故時,當(dāng)班值長應(yīng)組織運行人員盡快排除異常,恢復(fù)設(shè)備正常運行,處理情況應(yīng)記錄在運行日志上。

4.6事故發(fā)生時,應(yīng)采取措施控制事故不再擴大并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。在事故原因未查清前,運行人員應(yīng)保護事故現(xiàn)場和防止損壞設(shè)備,特殊情況例外(如搶救人員生命等)。如需要立即進行搶修時,必須經(jīng)風(fēng)電場主管領(lǐng)導(dǎo)同意。

4.7當(dāng)事故發(fā)生在交接班過程中,應(yīng)停止交接班,交班人員必須堅守崗位,處理事故。接班人員應(yīng)在交班值長指揮下協(xié)助事故處理。事故處理告一段落后,由交接雙方值長決定,是否繼續(xù)交接班。

4.8事故處理完畢后,當(dāng)班值長應(yīng)將事故發(fā)生經(jīng)過和處理情況,如實記錄在交接班簿上。事故發(fā)生后應(yīng)根據(jù)計算機記錄,對保護信號及自動裝置動作情況進行分析,查明事故發(fā)生原因,制定防范措施,并寫出書面報告,向風(fēng)電場主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4.9發(fā)生事故應(yīng)立即調(diào)查,調(diào)查、分析事故必須實事求是、尊重科學(xué)、嚴(yán)肅認(rèn)真,做到事故原因不清楚不放過、事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒受到教育不放過、沒有采取防范措施不放過,事故責(zé)任者沒有受到處理不放過。

4.10風(fēng)電機控制系統(tǒng)參數(shù)及遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)實行分級管理,未經(jīng)授權(quán)不準(zhǔn)越級操作。系統(tǒng)操作員設(shè)在監(jiān)控系統(tǒng)中心。系統(tǒng)操作員對于保證系統(tǒng)安全使用和運行負(fù)有直接責(zé)任。

4.11風(fēng)電場應(yīng)設(shè)立氣象站。氣象數(shù)據(jù)要定期采集、分析、貯存。

4.12風(fēng)電場應(yīng)建立風(fēng)力發(fā)電技術(shù)檔案,并做好技術(shù)檔案保管工作。

4.13并網(wǎng)運行風(fēng)電場與調(diào)度之間應(yīng)保持可靠的通信聯(lián)系。

4.14外來參觀人員不得操作風(fēng)電機,實習(xí)人員不得獨立操作風(fēng)電機。

4.15雷雨天氣時,不得停留在風(fēng)電機內(nèi)或靠近風(fēng)電機。風(fēng)電機遭雷擊后1h內(nèi)不得接近風(fēng)電機。

4.16風(fēng)電場要做到消防組織健全,消防責(zé)任制落實,消防器材、設(shè)施完好,保管存放消防器材符合消防規(guī)程要求并定期檢驗,風(fēng)電機內(nèi)應(yīng)配備消防器材。

4.17當(dāng)風(fēng)電機組發(fā)生火災(zāi)時,運行人員應(yīng)立即停機并切斷電源,迅速采取滅火措施,防止火勢蔓延;當(dāng)火災(zāi)危及人員和設(shè)備安全時,值班人員應(yīng)立即拉開該機組線路側(cè)的斷路器。

4.18風(fēng)電機組啟動試運期間,運行人員應(yīng)服從調(diào)試人員的指揮。

第13篇 項目部安全管理體系

1、安全管理組織機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

針對我標(biāo)段施工時間短、施工任務(wù)重的特點,我項目部成立了以項目經(jīng)理**為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,確保對各種工序施工安全進行有效地控制。項目部和各作業(yè)班組均簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書明確安全生產(chǎn)目標(biāo),有針對性的安全保證措施、雙方責(zé)任及獎罰辦法。建立項目部各級、各部門和各人員安全生產(chǎn)考核制度,考核均用書面記錄,定期進行評議。施工現(xiàn)場配備一名專職安全員,負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作。項目部技術(shù)人員、檢測人員、各作業(yè)隊隊長、工班長為兼職安全員,協(xié)助安全員做好安全生產(chǎn)工作。

2、安全管理組織機構(gòu)(略)

3、安全管理力量配備及責(zé)任

(1)項目經(jīng)理對管內(nèi)安全工作負(fù)第一管理責(zé)任;常務(wù)副項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)安全工作的日常監(jiān)督、管理、布置;主管生產(chǎn)的副項目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全工作的抓、管及落實情況。各職能部門根據(jù)**局安(20**)007號文規(guī)定,對安全工作履行相應(yīng)職責(zé)。

(2)項目部設(shè)置安質(zhì)環(huán)保部,具體負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、布置、落實管內(nèi)各項安全措施,規(guī)章制度的執(zhí)行,并處理好日常的各項安全工作。

(3)各作業(yè)隊隊長對本隊安全工作負(fù)全責(zé)。管生產(chǎn)的副隊長具體分管安全。按規(guī)定設(shè)置安全室。根據(jù)施工需要,設(shè)專職安全員1人,負(fù)責(zé)抓好管內(nèi)的施工安全,參與制定各項安全措施、規(guī)章制度。并具體負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、布置、落實現(xiàn)場各項安全措施,規(guī)章制度的執(zhí)行。

(4)各作業(yè)班(組)設(shè)置兼職安全員1-2名,協(xié)助班(組)長抓好、管好本班的安全工作。指導(dǎo)本班(組)人員認(rèn)真執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全措施、糾正違章違紀(jì)行為。

(5)在明確管理責(zé)任、配備齊了安全管理組織機構(gòu)和力量的同時,充分發(fā)揮黨、團、工會組織的優(yōu)勢,建立黨團員及工會會員安全崗哨,形成一個主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)主抓、主管、職能部門具體落實、各級組織協(xié)管共建、全員參與的平面臺階式安全網(wǎng)絡(luò)。

第14篇 工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制:工程項目部經(jīng)理

1、對所轄工程項目生產(chǎn)過程中的工程安全生產(chǎn)管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,是該項目工程安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人。

2、全面貫徹落實工程安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和本單位各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本工程項目部各種工程安全生產(chǎn)管理措施和要求。

3、建立本部工程安全生產(chǎn)管理機構(gòu),明確工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任和考核辦法。堅決支持、指導(dǎo)本部工程安全生產(chǎn)管理人員的工作。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好開工前的準(zhǔn)備工作:如水通、電通、道路通、場地平整等工作,確保開工后安全施工生產(chǎn)的正常進行。

5、在施工過程中,應(yīng)及時組織或協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系,及時解決來自各方面、各種形式的問題或困難,保證施工正常進行,確保工程安全生產(chǎn)。

6、參加施工組織設(shè)計、方案、措施等的審批,并監(jiān)督執(zhí)行。應(yīng)進行定期檢查。有必要時也可進行不定期的檢查。

7、組織檢查施工項目部主要專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證書的原件。檢查項目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)持有規(guī)定的資格證、崗位證書的原件。對未持證上崗的上述人員應(yīng)辭退出場。

8、組織檢查項目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)履行的職責(zé)和執(zhí)行法律、法規(guī)、強制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的情況,對不認(rèn)真負(fù)責(zé)或?qū)医滩桓牡谋O(jiān)理人員,可進行罰款式辭退換人的方式處理。

9、組織并親自參加施工現(xiàn)場每周一次的工程安全生產(chǎn)定期檢查,及時真正掌握工程安全生產(chǎn)動態(tài),把檢查情況當(dāng)時填寫周檢表。

10、在施工過程中,應(yīng)組織自己所轄工程項目的施工單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人,

定期(一周)主持召開工地例會,會議紀(jì)要應(yīng)由工程項目部負(fù)責(zé)起草并經(jīng)與會

各方代表會簽。特殊情況可召開專題會議。

11、應(yīng)支持項目監(jiān)理部的正常工作,并及時協(xié)調(diào)或處理施工項目部與項目監(jiān)理部之間的工作關(guān)系。

12、發(fā)生事故要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,并及時在規(guī)定的時間內(nèi)上報。

13、參與并積極配合本公司對工程安全生產(chǎn)的定期或不定期檢查。

14、工程安全生產(chǎn)的管理應(yīng)與公司有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,信息及時暢通。

第15篇 項目建設(shè)動火作業(yè)安全管理規(guī)定

一、主題內(nèi)容與適用范圍:

1、本制度規(guī)定了明火管理的職責(zé)、審批程序,要求以及防火管理等內(nèi)容。

2、本制度適用于××××公司和外單位在本公司區(qū)域內(nèi)從事臨時動火作業(yè)的防火安全管理工作。

3、本標(biāo)準(zhǔn)不適用于固定動火區(qū)、固定動火作業(yè)的管理。

二、術(shù)語與分類

1、明火作業(yè):本標(biāo)準(zhǔn)所指的明火作業(yè),系指除固定動火區(qū)、固定動火作業(yè)以外的從事電、氣焊(割)、噴燈、熬煉等臨時性動火以及在易燃易爆區(qū)域內(nèi)使用電鉆、砂輪等電動工具及敲打、摩擦等可能產(chǎn)生火焰、火花和赤熱表面溫度的臨時性動火作業(yè)。

2、易燃易爆區(qū)域:是火災(zāi)危險類別為甲、乙類的生產(chǎn)、儲存區(qū)域。

3、動火作業(yè)分級

3.1 特級動火:是指正處于運行狀態(tài)的易燃易爆生產(chǎn)裝置、庫區(qū)、貯罐區(qū)等重要部位。

3.2 一級動火:是指在易燃易爆區(qū)域內(nèi)的臨時性動火作業(yè)。

3.3 二級動火:是指除特級、一級動火以外的臨時性動火作業(yè)。

3.4 全廠、某個分廠或車間全部停車,裝置經(jīng)清洗置換分析合格并采取可靠防護措施后可依據(jù)火災(zāi)危險性的大小,經(jīng)主管防火部門批準(zhǔn),可全部或局部降為二級動火管理,但遇節(jié)假日需動火時,應(yīng)升級管理。

三、管理職責(zé)

1、特級動火的管理權(quán)為中煤龍化化工公司。

2、一級動火的管理權(quán)為安全部

3、二級動火的管理權(quán)為各分廠和直屬單位及擴建指揮部安全組。

4、動火部位的負(fù)責(zé)人為車間主任或施工項目負(fù)責(zé)人。

5、各級動火檢測分析工作由中央化驗室負(fù)責(zé);

四、動火證管理

1、式樣見附表(補充件)

2、動火證由申請動火單位安全員(或防火員)具體辦理,辦證人應(yīng)按要求逐項認(rèn)真填寫。

3、需進行動火分析的項目,必須進行檢測分析,確認(rèn)合格后分析人應(yīng)當(dāng)簽字以示負(fù)責(zé)。

4、依據(jù)動火等級,按審批權(quán)限辦理動火手續(xù)。

5、動火證終審批準(zhǔn)后,辦證人應(yīng)將動火證交給動火項目負(fù)責(zé)人。

6、動火項目負(fù)責(zé)人,應(yīng)認(rèn)真檢查動火作業(yè)的各項安全措施的落實情況,并向動火人、監(jiān)護人重申安全注意事項后,將動火證交給動火人。

7、不準(zhǔn)一證多人或多作業(yè)點使用,如果在同一動火點有多人交叉作業(yè)時,其中電、氣焊也必須分別辦理動火證。

8、動火證應(yīng)填寫一式兩份,終審批準(zhǔn)人和動火單位各持一份存查,動火證不得轉(zhuǎn)借、涂改,不準(zhǔn)移地使用或隨意擴大使用范圍。

9、動火證的效力時限

9.1、特級和一級動火證的有效期為一天,如在規(guī)定的期限內(nèi)未完成動火作業(yè)的,要按程序重新申辦動火證。

9.2、二級動火證有效期為五天。

五、動火作業(yè)的審批程序

1、特級動火:由動火單位按動火項目負(fù)責(zé)人→車間安全員(或防火員)→分廠生產(chǎn)機動科(沒設(shè)生技科的由分廠安全防火員負(fù)責(zé))→分廠主管領(lǐng)導(dǎo)(或安全部)→總工程師或生產(chǎn)廠長的程序逐級申請,由總工程師或生產(chǎn)廠長終審批準(zhǔn)。

2、一級動火:由動火單位按動火項目負(fù)責(zé)人→車間安全員(或防火員)→分廠生產(chǎn)機動科→分廠主管領(lǐng)導(dǎo)→公安部或安全處的程序逐級申請,公安處和安全處終審批準(zhǔn)。

3、二級動火:由動火單位按動火項目負(fù)責(zé)人→車間安全員(或防火專責(zé))→分廠生產(chǎn)機動科(或保衛(wèi)科)→分廠主管領(lǐng)導(dǎo)的程序逐級申請,分廠主管領(lǐng)導(dǎo)終審批準(zhǔn)或指揮部安全組。

4、履行動火審批權(quán)的各級人員和部門都應(yīng)親臨動火作業(yè)現(xiàn)場,對動火安全的可行性進行直觀審查并確定防范措施后再行審批。

六、動火分析的要求

1、在易燃易爆裝置、管道、儲罐等部位及其它應(yīng)進行分析的部位動火時,動火作業(yè)前必須先進行動火分析。

2、動火分析的項目、設(shè)備、取樣點等均由動火所在單位的當(dāng)班班長(組長)或化工崗位操作工人負(fù)責(zé)提出。

3、需要動火分析的裝置、設(shè)備,必須清洗干凈。鎖閉閥門、在與其它設(shè)備的連接處應(yīng)加堵盲板或拆除一段連接管線,使之與其它設(shè)備徹底隔離。

4、動火分析的取樣點要有代表性,取樣時的氣氛應(yīng)與動火狀態(tài)下的氣氛相同。

5、取樣與動火的間隔時間不準(zhǔn)超過30分鐘,如超出此間隔時間或動火作業(yè)時中斷超過30分鐘,必須重新取樣分析。

6、用測爆儀進行分析時,該儀器必須是經(jīng)過檢定并合格的測爆儀。

7、若使用測爆儀或其它類似手段時,被測氣體或蒸汽濃度應(yīng)小于或等于其爆炸下限的20%。

8、若使用其它分析手段時,當(dāng)被測氣體或蒸氣的爆炸下限大于4%時,其濃度應(yīng)小于0.5%(體積);當(dāng)被測氣體或蒸汽的爆炸下限小于4%時,其濃度應(yīng)小于0.2%(體積)。兩種或兩種以上的混合氣體,其動火分析,以爆炸下限最低的可燃?xì)怏w為準(zhǔn)。

9、氧氣、富氧設(shè)備、管道容器及其附近的氧含量小于或等于22%合格。

10、進入設(shè)備、容器、管道內(nèi)進行動火作業(yè),還應(yīng)分析有毒有害氣體含量,不得超過國家規(guī)定的容許濃度,氧含量為19-22%為合格。

七、動火作業(yè)參予人員的職責(zé)與要求

1、動火項目責(zé)任人

1.1 必須在動火前詳細(xì)了解作業(yè)內(nèi)容和動火部位及周圍的情況。

1.2 參與動火安全措施制定,并督促落實。

1.3 動火作業(yè)完成后,負(fù)責(zé)組織防火人員認(rèn)真清理遺留火種,確認(rèn)無遺留隱患經(jīng)監(jiān)護人員同意后方可離開。

2、動火人

2.1 必須由經(jīng)過專門培訓(xùn),并持有特殊工種安全作業(yè)證的人員但任。

2.2 動火人接到動火證后要詳細(xì)核對記載的各項內(nèi)容是否落實到位,審批手續(xù)是否完備,否則有權(quán)拒絕動火。

2.3 動火人必須隨身攜帶動火證主動接受有關(guān)部門及人員的檢驗。

2.4 動火作業(yè)前必須主動向動火點所在單位當(dāng)班班長或化工崗位操作工人以及消防監(jiān)督人員呈驗動火證,經(jīng)其簽字后方可作業(yè)。

3、動火監(jiān)護人

3.1 監(jiān)護人由動火所在單位指派責(zé)任心強、有經(jīng)驗、熟悉現(xiàn)場、了解生產(chǎn)工藝、懂消防知識的人員擔(dān)任。也可與動火單位協(xié)商共同指派。

3.2 新建項目施工的動火作業(yè),由施工單位直接指派。

3.3 一、二級動火作業(yè)至少應(yīng)有一名監(jiān)護人,特級動火,每一動火點至少應(yīng)設(shè)兩名監(jiān)護人,并備有相應(yīng)的救護設(shè)備及人員。

3.4 監(jiān)護人的設(shè)置應(yīng)以能方便觀察動火和火花濺落的最大范圍為宜。必要時須隨時增設(shè)監(jiān)護人。

3.5 負(fù)責(zé)動火現(xiàn)場滅火工具的準(zhǔn)備和防火檢查工作,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即告知動火人中止作業(yè)。

3.6 監(jiān)護人必須堅守崗位,集中精力,動火作業(yè)期間不準(zhǔn)兼做其它工作。

3.7 動火作業(yè)結(jié)束后,監(jiān)督檢查,確認(rèn)無隱患后方可離開現(xiàn)場。

4、動火分析人

4.1 對分析手段及其結(jié)果負(fù)責(zé),必須親自到動火點取樣分析,并將結(jié)果如實填入動火證欄內(nèi)。

4.2 對使用的各種分析儀器,應(yīng)嚴(yán)格校正,降低誤差值,以確保分析精度。

4.3 動火分析的樣品應(yīng)保留到動火結(jié)束。

4.4 動火分析的時間、取樣點、項目、數(shù)據(jù)填寫分析結(jié)果報告單并附在動火許可證上。

5 動火單位負(fù)責(zé)人

5.1 車間主任為動火部位的負(fù)責(zé)人,對所屬系統(tǒng)動火作業(yè)的安全負(fù)責(zé)。

5.2 參予制定和落實動火作業(yè)中的各項安全措施。

5.3 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)與動火作業(yè)的銜接工作。

5.4 指定動火分析的取樣點,檢查動火證。

5.5 有權(quán)制止審批手續(xù)不完備的動火作業(yè)。

5.6 動火作業(yè)中,生產(chǎn)系統(tǒng)遇有緊急或異常情況,應(yīng)立即通知中止動火作業(yè)。

6、專(兼)職防火干部(或安全員)

6.1 負(fù)責(zé)檢查和督促所管區(qū)域內(nèi)動火作業(yè)現(xiàn)場安全措施的執(zhí)行情況,隨時制止和糾正違章作業(yè)。

6.2 負(fù)責(zé)對動火作業(yè)人員進行防火防爆的安全教育。

6.3 特級、一級的動火作業(yè),廠、分廠、車間各級專(兼)職防火干部(或安全員)均須到場。

7、動火作業(yè)審查批準(zhǔn)人

7.1 審批動火作業(yè)必須親臨現(xiàn)場,全面了解動火部位及周圍的情況。

7.2 嚴(yán)格審查核對并準(zhǔn)確認(rèn)定動火等級。

7.3 確定是否需做動火分析及辦理其他有關(guān)手續(xù)。

7.4 審查、完善防火安全措施,配備消防器材和消防車。

7.5 審查動火證的審批程序、填寫項目是否完備。

7.6 批準(zhǔn)動火作業(yè)。

八、 動火作業(yè)中的安全注意事項

1、動火作業(yè)前,應(yīng)徹底清除現(xiàn)場及周圍的易燃、易爆、可燃物質(zhì),設(shè)專人監(jiān)護動火,并配備足夠數(shù)量的滅火器材。

2、經(jīng)清洗置換分析合格,采取隔離措施的區(qū)域內(nèi),在動火作業(yè)尚未結(jié)束前不準(zhǔn)再存放易燃易爆物料。

3、五級風(fēng)以上(含五級風(fēng))嚴(yán)禁露天動火作業(yè),如生產(chǎn)特需時,應(yīng)按特級危險動火管理。

4、使用氣焊(割)動火作業(yè)時,氧氣瓶與乙炔發(fā)生器的間距不應(yīng)小于5m,二者距明火點均不應(yīng)小于10m,不準(zhǔn)放在廠房內(nèi)道路上,不準(zhǔn)放在管架、架空管線和架空電線的下方。乙炔瓶不準(zhǔn)臥放使用和運輸。不準(zhǔn)在工藝設(shè)備、管道上搭接電焊二次線或在上面試火。

5、特級動火作業(yè),必須制定安全施工方案,落實可靠的安全措施。

6、動火作業(yè)時專職消防隊,應(yīng)當(dāng)?shù)綀霰O(jiān)護。

7、動火證由動火人隨身攜帶,不得轉(zhuǎn)讓、涂改或轉(zhuǎn)移動火地點,必須一點一票。

8、焊接作業(yè)時,要佩戴好個人防護用具,在有毒有害氣體車間焊接時,應(yīng)備好防毒面具和面罩。并做好通風(fēng)措施,同時監(jiān)護人不得擅自離開現(xiàn)場。

9、焊接工具應(yīng)合乎標(biāo)準(zhǔn),焊槍的風(fēng)、氣門要嚴(yán)密可靠,焊把絕緣要良好。

10、電焊作業(yè)時,應(yīng)穿絕緣鞋或站在絕緣處。

11、電焊機電源要安設(shè)獨立電閘,焊機二次線圈及外殼,必須妥善接地。

12、在多人交叉作業(yè)場所從事動火作業(yè)時,要設(shè)防護遮板,以防傷害。

13、在設(shè)備、容器、地溝等動火,必須設(shè)監(jiān)護人,采取安全防護措施。動火現(xiàn)場的易燃或可燃物質(zhì)應(yīng)清除干凈,應(yīng)設(shè)滅火器材和監(jiān)護人,動火完畢,應(yīng)待余火熄滅后方可離開現(xiàn)場。

九、檢查與考核

本制度由公安處及擴建指揮部安全組負(fù)責(zé)管理與考核。

第16篇 項目部腳手架坍塌、觸電、火災(zāi)等安全管理方案

項目部安全管理方案

年月日

目標(biāo)降低腳手架坍塌風(fēng)險指標(biāo)杜絕腳手架事故
資金預(yù)算*萬元實施時間*
實施部門在建工程項目部實施部門負(fù)責(zé)人項目部經(jīng)理
主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:

1?編制腳手架專項施工方案,并經(jīng)審批后實施。

2?架子工培訓(xùn)、考試合格,持證上崗,輔助工經(jīng)教育培訓(xùn)。

3?按專項施工方案要求,提供合格鋼管、鋼材、扣件、安全裝置和安全網(wǎng)、鋼絲繩、腳手板等,受損材料及時修理、更換,確保使用安全。

4?搭設(shè)拆除前要交底、搭設(shè)后驗收,分段搭設(shè)應(yīng)分段驗收。驗收合格標(biāo)牌后才能使用。

5?腳手架使用期嚴(yán)禁超載或集中堆放重物,及時清理雜物。

6?卸料平臺支撐系統(tǒng)不得與腳手架連接。卸料平臺應(yīng)經(jīng)驗收合格并張掛責(zé)任牌和限載牌。

7?安全部定期對各項目部進行檢查。

管理方案評價人力資源滿足不滿足
機械設(shè)備有無
材料

合格不合格

施工方法可行不可行
施工環(huán)境

適宜不適宜

資金

到位不到位

意見/情況說明
結(jié)論(√選)

可行不可行

實施情況
備注項目部方案報公司工程管理部審核、批準(zhǔn),項目經(jīng)理組織實施
擬定審核批準(zhǔn)

項目部安全管理方案

年月日

目標(biāo)降低觸電風(fēng)險指標(biāo)杜絕觸電事故
資金預(yù)算*萬元實施時間*
實施部門在建工程項目部實施部門負(fù)責(zé)人項目部經(jīng)理
主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:

1?編制施工現(xiàn)場臨時用電專項施工方案,并經(jīng)審批后實施。

2?施工現(xiàn)場配設(shè)1至2名專職電工,經(jīng)培訓(xùn)考試合格,持證上崗。電焊工、施工機械操作人員按有關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)考試合格,持證上崗。

3?按專項施工方案要求提供合格的電器、設(shè)備裝置、配電系統(tǒng)(tn-s系統(tǒng))或電線電纜及器配件。并對其保養(yǎng)、更換確保其安全使用。

4?執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-88)。

5?在危險點(變配電房)設(shè)置警告標(biāo)志牌。

6?安全部定期對各項目部進行檢查。

管理方案評價人力資源滿足不滿足
機械設(shè)備有無
材料

合格不合格

施工方法可行不可行
施工環(huán)境

適宜不適宜

資金

到位不到位

意見/情況說明
結(jié)論(√選)

可行不可行

實施情況
備注項目部方案報公司工程管理部審核、批準(zhǔn),項目經(jīng)理組織實施
擬定審核批準(zhǔn)

項目部安全管理方案

年月日

目標(biāo)降低模板坍塌風(fēng)險指標(biāo)杜絕模板支撐系統(tǒng)事故
資金預(yù)算*萬元實施時間*
實施部門在建工程項目部實施部門負(fù)責(zé)人項目部經(jīng)理
主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:

1?編制模板支撐系統(tǒng)專項施工方案,并經(jīng)審批后實施。

2?架子工培訓(xùn)、考試合格,持證上崗。

3?按專項施工方案要求提供合格模板、鋼管、扣件、配件等物資,當(dāng)發(fā)現(xiàn)變形等異常情況時,應(yīng)采取加固措施。

4?搭設(shè)支模前要交底、搭設(shè)后要技術(shù)復(fù)核和驗收。合格后方可進行下一道工序。

5?嚴(yán)禁在模板支撐系統(tǒng)超載或集中堆放重物。

6?模板支撐系統(tǒng)的拆除,應(yīng)滿足砼強度要求,拆除順序應(yīng)按方案規(guī)定。

7?安全部定期對各項目部進行檢查。

管理方案評價人力資源滿足不滿足
機械設(shè)備有無
材料

合格不合格

施工方法可行不可行
施工環(huán)境

適宜不適宜

資金

到位不到位

意見/情況說明
結(jié)論(√選)

可行不可行

實施情況
備注項目部方案報公司工程管理部審核、批準(zhǔn),項目經(jīng)理組織實施
擬定審核批準(zhǔn)

上一頁12下一頁項目部安全管理方案

年月日

目標(biāo)降低起重機械傷害風(fēng)險指標(biāo)杜絕起重機械傷害事故
資金預(yù)算*萬元實施時間*
實施部門在建工程項目部實施部門負(fù)責(zé)人項目部經(jīng)理
主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:

1?編制專項設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備安裝拆卸施工方案,經(jīng)審批后實施。

2?機械操作和安拆人員經(jīng)培訓(xùn),考試合格,持證上崗,安拆單位應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)證書。

3?各專項施工方案應(yīng)作安全技術(shù)交底,基礎(chǔ)作隱蔽工程驗收,設(shè)備安裝后應(yīng)經(jīng)管理部門驗收合格才能使用。

4?加強設(shè)備的檢查和保養(yǎng),確保所提供和運行的機械、部件、控制系統(tǒng)完好無隱病。

5?加強塔機的交叉作業(yè)管理,采取劃分作業(yè)范圍、高度限位、協(xié)調(diào)指揮等防碰撞措施。

6?嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”原則,禁止閑雜人員進入作業(yè)區(qū)域。

7?風(fēng)力6級以上時,停止作業(yè)。

8?安全部定期對各項目部進行檢查。

管理方案評價人力資源滿足不滿足
機械設(shè)備有無
材料

合格不合格

施工方法可行不可行
施工環(huán)境

適宜不適宜

資金

到位不到位

意見/情況說明
結(jié)論(√選)

可行不可行

實施情況
備注項目部方案報公司工程管理部審核、批準(zhǔn),項目經(jīng)理組織實施
擬定審核批準(zhǔn)

項目部安全管理方案

年月日

目標(biāo)降低杜絕建筑裝飾

火災(zāi)事故風(fēng)險

指標(biāo)杜絕建筑裝飾火災(zāi)事故
資金預(yù)算*萬元實施時間*
實施部門在建工程項目部實施部門負(fù)責(zé)人項目部經(jīng)理
主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:

1?編制建筑裝飾防火專項施工方案,經(jīng)審批后實施。

2?建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,對義務(wù)消防人員進行培訓(xùn)。

3?提供和保持消防器材滿足需要和符合質(zhì)量要求,及時更換受損、失效器具。

4?對參與裝飾及設(shè)備安裝的各專業(yè)施工班組,進行專項施工方案交底和安全防火教育。

5?項目部安全員負(fù)責(zé)裝飾施工全過程督查,對不符合防火要求的責(zé)令其整改。

6?裝飾施工初期應(yīng)進行消防預(yù)演。

7?安全部定期對各項目部進行檢查。

管理方案評價人力資源滿足不滿足
機械設(shè)備有無
材料

合格不合格

施工方法可行不可行
施工環(huán)境

適宜不適宜

資金

到位不到位

意見/情況說明
結(jié)論(√選)

可行不可行

實施情況
備注項目部方案報公司工程管理部審核、批準(zhǔn),項目經(jīng)理組織實施
擬定審核批準(zhǔn)

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項目管理專責(zé)安全責(zé)任制【16篇】

1 范圍1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xx發(fā)電有限公司設(shè)備管理部項目管理專責(zé)在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于xx發(fā)電有限公司設(shè)備管理部項目管理專責(zé)的安全工作
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