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第1篇 油品調(diào)運(yùn)分公司信訪工作管理辦法
工貿(mào)油品調(diào)運(yùn)分公司信訪工作管理辦法
第一章 總則
第一條 為了保持zz石油(集團(tuán))工貿(mào)有限公司油品調(diào)運(yùn)分公司(以下簡(jiǎn)稱“油品調(diào)運(yùn)分公司”或“公司”)同職工群眾的密切聯(lián)系,保護(hù)信訪人的合法權(quán)益,維護(hù)信訪秩序和大局穩(wěn)定,使公司信訪工作制度化、規(guī)范化,依據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院《信訪條例》,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。
第二條 本辦法中所稱信訪,是指本公司職工、社會(huì)公民、法人和其他組織采取書信、電話、走訪等形式向公司反映情況、提出意見、建議和要求等,公司應(yīng)當(dāng)依照工作職責(zé)和規(guī)定程序處理。
第三條 信訪工作必須堅(jiān)持的原則:
(一)堅(jiān)持實(shí)事求是原則。以事實(shí)為依據(jù),以法律政策為準(zhǔn)繩,重證據(jù)、重調(diào)查研究。
(二)堅(jiān)持保護(hù)信訪人信訪權(quán)利原則。對(duì)進(jìn)行檢舉、揭發(fā)的信訪人及其反映的問題,要嚴(yán)格保密。嚴(yán)禁對(duì)信訪人進(jìn)行壓制和打擊報(bào)復(fù)。
(三)堅(jiān)持疏導(dǎo)教育原則。及時(shí)、就地依法解決來信來訪問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合。
(四)堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé),歸口管理,誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則。以思想教育為主,做好疏導(dǎo)和超前工作,減少越級(jí)_,控制集體_,把問題解決在基層。
(五)凡發(fā)生系統(tǒng)內(nèi)職工越級(jí)_,_者所屬部門接到公司通知后,必須立即派人將_人員接回單位妥善處理。
第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第四條 公司綜合辦公室必須做好信訪工作,認(rèn)真處理來信,熱情接待來訪,傾聽職工群眾的意見、建議和要求,把問題解決在單位內(nèi)部。
第五條 單位要按照有利工作、方便信訪人的原則,成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置信訪機(jī)構(gòu),配備一名專職或兼職信訪干部。
第三章 信訪人
第六條 信訪人是指采用書信、電話、走訪等形式向公司反映情況、提出意見、建議和要求的職工、社會(huì)公民、法人和其他組織。
第七條 信訪人可對(duì)下列事項(xiàng)進(jìn)行信訪:
(一)對(duì)本單位及其工作人員的批評(píng)、建議和要求。
(二)檢舉、揭發(fā)工作人員的違法違紀(jì)和失職瀆職行為。
(三)控告侵害自己合法權(quán)益的行為。
(四)其他信訪事項(xiàng)。
第八條 信訪人應(yīng)遵循逐級(jí)_制度,對(duì)信訪事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)先向與信訪事項(xiàng)直接管理的單位提出。
第九條 多人反映共同問題的,一般應(yīng)當(dāng)采用書信、電話等形式提出,需要采用走訪形式的,應(yīng)當(dāng)推選代表,代表人數(shù)不得超過3人。
第十條 信訪人應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家的法律法規(guī)和信訪秩序,如實(shí)反映情況,不得捏造、歪曲事實(shí),不得誣告、陷害他人。
第四章 工作職責(zé)
第十一條 公司黨政主要負(fù)責(zé)人是信訪工作的第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)直接責(zé)任,其他班子成員做到“一崗雙責(zé)”,對(duì)信訪工作負(fù)有一定責(zé)任。綜合辦公室是公司信訪工作的歸口管理部門。
第十二條 公司應(yīng)當(dāng)建立負(fù)責(zé)人閱信、接訪包案等制度。對(duì)重要和重大信訪事項(xiàng),主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)并主持處理。
第十三條 信訪部門的具體職責(zé):
(一)受理職工群眾來信,接待來訪;
(二)貫徹好上級(jí)信訪指示精神,承辦上級(jí)機(jī)關(guān)或信訪部門及本級(jí)負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)辦、交辦的信訪事項(xiàng);
(三)向各部門及有關(guān)責(zé)任單位轉(zhuǎn)辦、交辦、督辦信訪事項(xiàng);
(四)協(xié)調(diào)、參與有關(guān)重要信訪事項(xiàng)處理,指導(dǎo)檢查責(zé)任部門的信訪工作,并進(jìn)行跟蹤、督辦和檢查;
(五)在查辦信訪件中,發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)問題,需移交紀(jì)檢監(jiān)察部門查處的,要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的批示進(jìn)行分辦處理;
(六)對(duì)已經(jīng)或正在通過訴訟、行政復(fù)議、仲裁解決的信訪事項(xiàng),信訪部門一般不予受理,應(yīng)告知信訪人依照法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定辦理;
(七)加強(qiáng)調(diào)查研究,定期做好信訪的統(tǒng)計(jì)、分析和信訪資料的管理工作。
第十四條 信訪工作人員職業(yè)道德范圍:
(一)秉公辦事,文明接訪,不得以權(quán)謀私。
(二)對(duì)信訪事項(xiàng)不得推諉、敷衍、拖延;對(duì)信訪人及信訪事項(xiàng)要有保密意識(shí)。
(三)不得將檢舉、揭發(fā)、控告材料轉(zhuǎn)送給被檢舉、揭發(fā)、控告的人員和單位。在轉(zhuǎn)辦檢舉、揭發(fā)和控告信訪件時(shí),可通過抄錄或摘錄轉(zhuǎn)辦;轉(zhuǎn)辦要準(zhǔn)確及時(shí)。
(四)不得丟失、隱匿和擅自銷毀信訪材料。
(五)辦理信訪事項(xiàng)實(shí)行回避制度。
第十五條 發(fā)現(xiàn)本單位對(duì)信訪事項(xiàng)處理有誤的,應(yīng)當(dāng)重新處理。上級(jí)發(fā)現(xiàn)下級(jí)對(duì)信訪事項(xiàng)的處理、復(fù)查有誤的,有權(quán)直接處理或責(zé)成下級(jí)重新處理。
第十六條 信訪部門應(yīng)及時(shí)分析信訪工作中反映的情況和職工群眾的愿望,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。重要信息,隨時(shí)報(bào)告并提出建議,改進(jìn)工作。
第五章 信訪受理
第十七條 信訪實(shí)行分級(jí)管理制度。單位信訪部門是代表本單位處理信訪事務(wù)的主管協(xié)調(diào)部門,要按照職權(quán)受理信訪人提出的屬于本單位內(nèi)的信訪事項(xiàng)。各主管部門負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)主管業(yè)務(wù)內(nèi)的信訪事項(xiàng)進(jìn)行處理。
第十八條 受理信訪事項(xiàng)處理完畢時(shí),應(yīng)向信訪人答復(fù)。信訪人對(duì)處理意見不服或要求書面答復(fù)的,受理單位應(yīng)當(dāng)出具書面答復(fù)意見。
第六章 受理時(shí)限
第十九條 信訪部門直接受理的信訪事項(xiàng),要在30日內(nèi)辦理完畢,并根據(jù)情況將辦理結(jié)果答復(fù)信訪人;情況復(fù)雜的,可適當(dāng)z,但最長(zhǎng)不得超過60日。
第二十條 領(lǐng)導(dǎo)交辦、上級(jí)轉(zhuǎn)辦的信訪事項(xiàng),要在60日內(nèi)辦結(jié),并將辦理結(jié)果報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)信訪部門。
第二十一條 對(duì)超過5人以上的集體_事項(xiàng),應(yīng)在3日內(nèi)報(bào)告集團(tuán)公司;對(duì)可能造成重大影響,緊迫的信訪事項(xiàng)和信訪信息,要在當(dāng)日?qǐng)?bào)告集團(tuán)公司。同時(shí),要采取果斷措施,防止不良影響的發(fā)生。
第二十二條 對(duì)來訪者提出的問題,當(dāng)時(shí)能予答復(fù)的要給予明確的答復(fù);當(dāng)時(shí)不能答復(fù)的,要在接訪后的30日內(nèi)給予答復(fù);對(duì)有署名的信函件,要在30日內(nèi)以書面或其他形式答復(fù)來信人。
第二十三條 上級(jí)單位轉(zhuǎn)辦的信訪事項(xiàng),一般事項(xiàng)要在收到之日起60日內(nèi)辦結(jié);特殊事項(xiàng)要在收到之日起15日內(nèi)辦結(jié);緊急事項(xiàng)要依據(jù)轉(zhuǎn)辦的時(shí)間要求辦結(jié),并將結(jié)果報(bào)告集團(tuán)公司。
第七章 信訪秩序
第二十四條 受理信訪事項(xiàng)的部門和工作人員、治安保衛(wèi)人員及信訪人應(yīng)當(dāng)共同維護(hù)信訪秩序。
第二十五條 任何人不得煽動(dòng)、脅迫他人參加集體_或者防止他人退出集體_(黨員、科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部不得策劃、參與集體_)。
第二十六條 信訪人不遵守信訪規(guī)定的,
信訪部門可以給予批評(píng)教育;經(jīng)批評(píng)教育無效的,信訪部門可請(qǐng)求治安保衛(wèi)部門將其帶離接待場(chǎng)所。
第二十七條 信訪部門發(fā)現(xiàn)來訪人員有傳染病人或者疑似傳染病人、精神病人,應(yīng)采取相應(yīng)措施,妥善處理。
第八章 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
第二十八條 公司對(duì)于在信訪工作中做出突出貢獻(xiàn)的信訪干部予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于因處置不當(dāng)出現(xiàn)影響社會(huì)穩(wěn)定、影響公司聲譽(yù)等重大信訪事項(xiàng)的單位,將給予通報(bào)批評(píng),并追究有關(guān)人員的責(zé)任。
第二十九條 各部門在信訪工作中不認(rèn)真履行職責(zé)、推諉、敷衍、拖延的,公司綜合辦公室下達(dá)督辦單進(jìn)行督辦;造成嚴(yán)重影響的,視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)或處分。
第三十條 信訪工作人員在信訪工作中玩忽職守、徇私舞弊,給工作造成損失的,視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育或處分,并對(duì)有關(guān)責(zé)任人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。
第三十一條 信訪人不遵守《信訪條例》及本辦法,妨礙信訪秩序的,所在單位應(yīng)予以批評(píng)教育或處分;違反治安管理的,由公安機(jī)關(guān)依法予以處理;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
第九章 附則
第三十二條 本辦法由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第三十三條 本辦法未盡事宜,按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)及工貿(mào)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第2篇 油品調(diào)運(yùn)分公司廠務(wù)公開民主管理工作規(guī)定
工貿(mào)油品調(diào)運(yùn)分公司廠務(wù)公開民主管理工作規(guī)定
第一章總則
第一條 為規(guī)范zz石油(集團(tuán))工貿(mào)有限公司油品調(diào)運(yùn)分公司(以下簡(jiǎn)稱“油品調(diào)運(yùn)分公司 ”或“公司”)廠務(wù)公開民主管理程序,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。
第二章組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)
第二條 建立、健全“廠務(wù)公開、民主管理”領(lǐng)導(dǎo)小組,搞好組織協(xié)調(diào)。
第三條 建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”監(jiān)督工作小組,搞好群眾監(jiān)督。
第四條 領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé):(一)負(fù)責(zé)廠務(wù)公開、民主管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作規(guī)劃、公 開方案的制定,重大問題的協(xié)調(diào)以及指導(dǎo)此項(xiàng)工作的考核、監(jiān)督和檢查。
(二)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決在廠務(wù)公開工作運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問題,注重研究廠務(wù)公開工作 的新思路。
(三)及時(shí)總結(jié)、交流、推廣典型經(jīng)驗(yàn)。
(四)結(jié)合實(shí)際情況,引導(dǎo)廠務(wù)公開不斷向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域及各個(gè)領(lǐng)域延伸,并納入現(xiàn)代企 業(yè)管理的體制、機(jī)制和制度之中。
(五)不斷健全和完善廠務(wù)公開制度和職工民主管理制度。
(六)領(lǐng)導(dǎo)小組每半年召開一次會(huì)議,研究部署有關(guān)工作。
第五條 監(jiān)督小組工作職責(zé)
(一)監(jiān)督和檢查全處廠務(wù)公開所涉及的公開事項(xiàng)、內(nèi)容是否真實(shí)、全面,公開是否及時(shí),程 序是否符合有關(guān)規(guī)定,群眾反映的問題是否得到解決。組織職工代表對(duì)廠務(wù)公開工作進(jìn)行評(píng) 議和監(jiān)督。
(二)對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問題,根據(jù)實(shí)際情況,與公開工作小組協(xié)商一致后,確定公開方案 ,并予以監(jiān)督、指導(dǎo)。
(三)監(jiān)督小組每半年召開一次會(huì)議,分析情況,研究對(duì)策,安排下一階段的重點(diǎn)工作,遇有 重大情況隨時(shí)開會(huì)研究。
(四)負(fù)責(zé)對(duì)處“廠務(wù)公開、民主管理”實(shí)施情況進(jìn)行考核,并向職工代表大會(huì)報(bào)告。
第六條 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé)
(一)在領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)“廠務(wù)公開、民主管理”工作文件起草、會(huì)議 組織及日常協(xié)調(diào)工作。
(二)深入基層,指導(dǎo)“廠務(wù)公開、民主管理”工作的開展,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣先進(jìn)典型。
(三)定期組織職工代表對(duì)處“廠務(wù)公開、民主管理”工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(四)參與“廠務(wù)公開、民主管理”工作實(shí)施情況的考核,并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,并實(shí) 行公開。
(五)不斷建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”工作基礎(chǔ)資料,負(fù)責(zé)工作的登記、催辦、落實(shí)和 信息的反饋交流。
第三章指導(dǎo)思想
第七條 “廠務(wù)公開、民主管理”工作的指導(dǎo)思想是:高舉_理論偉大旗幟,全心全 意依靠職工辦好企業(yè),以職工代表大會(huì)為基本形式,以公開辦事制度,深化民主參與、民主 管理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容,促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目的,堅(jiān)持內(nèi)容和形式的 統(tǒng)一,認(rèn)真組織職工參與改革和管理,讓職工知情、夯實(shí)當(dāng)家作主的基礎(chǔ),聽職工議事、疏 通當(dāng)家作主的渠道,請(qǐng)職工監(jiān)督、尊重當(dāng)家作主的權(quán)利,靠職工發(fā)展、發(fā)揮當(dāng)家作主的作用 。
第四章基本原則第八條 廠務(wù)公開、民主管理應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、依法辦事、突出重點(diǎn) 、分開層次、方便群眾、循序漸進(jìn)、持之以恒、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展等八項(xiàng)原則。(一)實(shí)事求是的 原則。公開內(nèi)容必須真實(shí)可靠,準(zhǔn)確可信,符合企業(yè)實(shí)際,注重實(shí)際效果。
(二)依法辦事的原則。廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國(guó)家的法 律法規(guī)。全心全意依靠工人階級(jí)是黨的根本指導(dǎo)方針,職工是企業(yè)的主人,除法律、法規(guī)規(guī) 定應(yīng)保密的事項(xiàng)外,凡需發(fā)動(dòng)和依靠職工群眾民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的事項(xiàng)必須公 開。
(三)方便群眾的原則。廠務(wù)公開的各類方法、措施應(yīng)簡(jiǎn)便、易行、方便群眾,為多數(shù)職工群 眾所接受。
(四)循序漸進(jìn)的原則。按照先易后難,先簡(jiǎn)后繁,循序漸進(jìn)的思路,逐步健全完善廠務(wù)公開 、民主管理的工作體系。
(五)持之以恒的原則。把廠務(wù)公開、民主管理作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作常抓不懈,做到每年 工作有部署、有檢查、有考核、有總結(jié)。
(六)推動(dòng)改革和發(fā)展的原則。推行廠務(wù)公開、民主管理是一種手段,其目的是為了讓職工知 處情、議處事、參處政,推動(dòng)公司發(fā)展。第五章公開的內(nèi)容第九條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面:( 一)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。
(二)改革與管理方案。
(三)財(cái)務(wù)工作情況。
(四)物資采購(gòu)工作。
(五)安全生產(chǎn)技措費(fèi)用的使用。
(六)集體協(xié)議履行情況。
(七)工程項(xiàng)目投資建設(shè)。
第十條 干部考核、使用情況。
第十一條 人力資源管理方面:
(一)勞動(dòng)用工制度。
(二)職稱評(píng)定工作。
(三)年度考核兌現(xiàn)況。
(四)先進(jìn)模范人物的評(píng)比。
第十二條 職工切身利益方面:
(一)職工福利費(fèi)的使用情況。
(二)職工困難補(bǔ)助情況。
第六章公開形式
第十三條 公開的形式要可行、實(shí)用、便捷、靈活有效、因事制宜。
(一)建立公開欄。公開欄主要用于那些涉及職工切身利益,群眾比較關(guān)注,須讓群眾監(jiān)督的 公開內(nèi)容。
(二)召開職代會(huì)(職代會(huì)閉會(huì)期間召開職代會(huì)聯(lián)席會(huì))。會(huì)前,廣泛征求群眾意見,充分醞 釀;會(huì)上,讓職工暢所欲言,充分發(fā)表自己的意見,并通過民主集中制的原則形成決議;會(huì) 后,做好宣傳,團(tuán)結(jié)職工齊心協(xié)力執(zhí)行決議。
(三)廠情發(fā)布會(huì)。主要適用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中一些動(dòng)態(tài)的,需及時(shí)公開并在一定范圍內(nèi)征求意 見的事項(xiàng)。
第七章公開時(shí)間
第十四條 公開的時(shí)間因內(nèi)容而定:
(一)根據(jù)廠務(wù)處理的先后及職工群眾的愿望和要求,確定公開的時(shí)間。
(二)屬于階段性工作按階段公開。
(三)如年底,將計(jì)劃的完成情況、各種公開事項(xiàng)的辦事結(jié)果、群眾意見的答復(fù)和解決情況公 開,讓職工從總體上對(duì)企業(yè)的重要廠務(wù)有所了解。
第八章公開的程序
第十五條 凡提交職代會(huì)審議、審查的各項(xiàng)議案,應(yīng)提前發(fā)給職工代表預(yù)審,職代會(huì)主要工 作報(bào)告、改革與管理方案提前10天發(fā)至各基層代表組超前審議。
第十六條 對(duì)各項(xiàng)決策的實(shí)施和工作執(zhí)行情況
,要及時(shí)通過職工代表大會(huì)、座談會(huì)、職工代 表值班巡視或通過設(shè)立舉報(bào)箱、意見箱等方式收集職工群眾的反映、意見和建議,進(jìn)行認(rèn)真 的研究與分析。
第十七條 對(duì)有條件解決的問題要采取措施加以解決,對(duì)條件不成熟的要作出解釋和說明, 爭(zhēng)取職工的諒解和支持。
第九章工作要求
第十八條 實(shí)行廠務(wù)公開、民主管理是推進(jìn)基層民主政治建設(shè)的重要舉措,是貫徹黨的全心 全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的基本要求,是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要保 證。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要在這個(gè)問題上,統(tǒng)一思想,形成共識(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)地把這項(xiàng)工作抓緊 、抓好、抓實(shí)。
第十九條 實(shí)行廠務(wù)公開、民主管理,貴在經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。
(一)經(jīng)?；褪且粩嘟鉀Q工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,既要抓宣傳、講意義,又要抓落 實(shí)、抓典型、持之以恒。
(二)制度化就是把“廠務(wù)公開、民主管理”作為搞好企業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,固定下來,形成 制度。
(三)規(guī)范化就是逐步把“廠務(wù)公開、民主管理”的內(nèi)容、形式、程序、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間和責(zé)任落 實(shí)規(guī)范化。標(biāo)準(zhǔn),把公開工作做深、做細(xì),使企業(yè)的各項(xiàng)管理工作更加透明,職工更加滿意 。
第二十條 “廠務(wù)公開、民主管理”工作切忌形式主義和一陣風(fēng)。認(rèn)真抓落實(shí),力求取得更 大的實(shí)效。公開的形式要靈活有效,因事制宜。公開的程序要體現(xiàn)民主集中制的原則,充分 發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取職工群眾意見。
第十章附則
第二十一條 本程序由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第二十二條 本程序未盡事宜,按照國(guó)家法規(guī)及工貿(mào)公司規(guī)定執(zhí)行。
第3篇 油品配送安全管理工作要點(diǎn)規(guī)范
為進(jìn)一步保證今年各類油品配送數(shù)質(zhì)量安全、準(zhǔn)時(shí)、送達(dá),結(jié)合公司各項(xiàng)管理實(shí)際,特?cái)M訂2010年度油品配送安全管理工作要點(diǎn)如下,望各部門遵照?qǐng)?zhí)行。
一、今年,是北京市解禁燃放煙花爆竹的第四年,為保證春節(jié)期間的油品配送與廠區(qū)安全,公司特采取以下措施:
①自2010年2月13日6時(shí)起-2010年3月1日6時(shí)止,司押人員必須確保罐頂人孔蓋時(shí)刻處于關(guān)閉狀態(tài),特別是:a.執(zhí)行社會(huì)客戶的油品配送時(shí),尤其要注意檢查人孔蓋是否關(guān)閉;b.收車回司的車輛,在清潔停放車位后必須重點(diǎn)檢查罐頂與總電源是否關(guān)閉。違者,對(duì)司機(jī)、押運(yùn)人員分別進(jìn)行500元/次的經(jīng)濟(jì)處罰;
②車隊(duì)在此期間要不定時(shí)抽查車輛,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題必須立即糾正與處理;
③每天值班的經(jīng)理和保安巡邏人員要加強(qiáng)停車場(chǎng)夜間巡查(尤其是春節(jié)期間應(yīng)為重點(diǎn)),杜絕各類火災(zāi)事故的發(fā)生;
④2010年1月13日(除夕)和2010年2月28日(元宵)22時(shí)前,所有經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)部門助理級(jí)人員必須回公司值守,以防止周圍居民燃放煙花爆竹可能對(duì)廠區(qū)形成的不安全事故隱患;
⑤公司轄區(qū)內(nèi)禁止燃放煙花爆竹,違者,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行2000元經(jīng)濟(jì)處罰并予開除,部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)1000元的連帶處罰。
二、加強(qiáng)司、押人員安全教育與培訓(xùn),杜絕各類違章、事故的發(fā)生
①運(yùn)營(yíng)中心必須堅(jiān)持每周對(duì)司押人員進(jìn)行一次安全教育,及時(shí)將春節(jié)與“兩會(huì)”期間,北京市有關(guān)道路交通安全、生產(chǎn)安全、消防安全的各類信息和公司專項(xiàng)安全管理規(guī)定傳達(dá)到每個(gè)司押人員,同時(shí),全體司押人員必須在2010年2月5日前簽訂《2010年春節(jié)與“兩會(huì)”期間的安全保證書》(所簽保證書由綜合管理部存檔備查);
②2010年3月中旬,舉辦一期違章、事故重點(diǎn)人安全培訓(xùn)班(參加人員為:2009年度發(fā)生責(zé)任事故的責(zé)任人和有嚴(yán)重違章的司押人員),為期一天,無運(yùn)營(yíng)中心批準(zhǔn),禁止請(qǐng)假;
③為增強(qiáng)全體司押人員安全防范意識(shí),自2010年3月1日起每次安全例會(huì)前將播放50分鐘公司攝制的《油品裝卸安全流程dvd》與各類交通事故、火災(zāi)事故案例錄像,以此警示全體司押人員;
④由運(yùn)營(yíng)中心牽頭于2010年6月30日前,分二期對(duì)全部司押人員進(jìn)行油品配送安全操作規(guī)程培訓(xùn)與三級(jí)安全教育培訓(xùn),每期2天,凡模擬油品配送全過程和考試不合格者,不予安排上崗;
⑤運(yùn)營(yíng)中心每月必須出一期安全宣傳專欄,讓全體司押人員了解公司安全管理與北京市安全動(dòng)態(tài),從而提高廣大司押人員安全意識(shí),最大限度消滅事故隱患和降低違章、事故的發(fā)生頻率。
三、加強(qiáng)油品配送車輛gps監(jiān)控與督察,及時(shí)通報(bào)處理各類違章行為
①定期查詢并處理車輛非現(xiàn)場(chǎng)違章與gps監(jiān)控違規(guī)信息,并予公示;
②.為遏制公司交通違章,自2010年2月1日凌晨1時(shí)起:
a.不論何種原因,凡發(fā)生交通違章者,除承擔(dān)交管部門出發(fā)外:第一次對(duì)其責(zé)任司機(jī)進(jìn)行200元追加處罰,第二次對(duì)其責(zé)任司機(jī)進(jìn)行500元追加處罰,并解除勞動(dòng)合同予以開除。
b.調(diào)度中心當(dāng)班調(diào)度必須合理、優(yōu)化安排油品配送車輛,確保加油站的油品配送,禁止擅自批準(zhǔn)司機(jī)發(fā)生闖禁行違法行為,違者,對(duì)責(zé)任管理人員進(jìn)行100元經(jīng)濟(jì)處罰。
c.無特殊情況,因當(dāng)班調(diào)度失誤,安排未持通行證的車輛執(zhí)行油品配送任務(wù),導(dǎo)致司機(jī)發(fā)生交通違章,其違章罰款除由當(dāng)班調(diào)度承擔(dān)外,并追加100元經(jīng)濟(jì)處罰。另:對(duì)司機(jī)明確指出和提示,仍安排司機(jī)執(zhí)行油品配送而導(dǎo)致違章的,則對(duì)當(dāng)班調(diào)度和調(diào)度經(jīng)理分別進(jìn)行200元/起的經(jīng)濟(jì)處罰。
③每季度應(yīng)總結(jié)歸類各類違規(guī)行為,制訂切實(shí)可行的整改措施。
四、強(qiáng)化司押人員安全意識(shí),根據(jù)季節(jié)、節(jié)日特點(diǎn)簽訂交通、生產(chǎn)、消防安全保證書或安全協(xié)議書,進(jìn)而杜絕重大節(jié)假日期間的各類重大事故的發(fā)生。
①2010年2月5日前,全體司押人員必須簽訂《春節(jié)與“兩會(huì)”期間油品配送安全保證書》,最大限度保證春節(jié)與兩會(huì)期間的油品配送安全;
②根據(jù)北京市有關(guān)主管部門的要求,簽訂《兩會(huì)期間的交通、消防安全保證書》;
③于2010年4月28日前簽訂《“五一”期間交通、消防安全保證書》;
④于2010年9月28日前簽訂《“十一”期間交通、消防安全保證書》;
⑤于2010年11月15日前簽訂《冬季油品配送期間交通、消防安全保證書》。
五、運(yùn)營(yíng)中心要加強(qiáng)日常油品配送過程中的車輛安全與油品數(shù)質(zhì)量服務(wù)督察,對(duì)違反公司規(guī)定或中石化油品配送數(shù)質(zhì)量規(guī)定與“八項(xiàng)禁令”的各類違章行為必須嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重的將移交公安機(jī)關(guān)或依照有關(guān)法律程序進(jìn)行訴訟。
六、行政中心要加強(qiáng)公司廠區(qū)、宿舍、食堂、發(fā)油室、車間的用電安全管理和日常維護(hù)檢查,禁止私自亂接臨時(shí)電源線路,當(dāng)切換使用自備發(fā)電機(jī)時(shí),必須及時(shí)通知相關(guān)部門,以免發(fā)生超負(fù)荷故障而導(dǎo)致用電火災(zāi)事故的發(fā)生。凡涉及公司臨建基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目,行政后勤部門必須代表公司同外來施工隊(duì)伍(人員)簽訂《施工安全協(xié)議》與《動(dòng)火證》,并接受運(yùn)營(yíng)中心的督察。行政后勤部還應(yīng)建立健全廠區(qū)內(nèi)消防安全設(shè)施、器材的維修、檢查、管理臺(tái)帳,并配合運(yùn)營(yíng)中心做好公司轄區(qū)內(nèi)的消防安全演練,最大限度消滅各類違章事故隱患,進(jìn)而確保公司轄區(qū)的日常安全。
七、運(yùn)營(yíng)中心綜合管理部必須按照北京市行業(yè)主管部門要求,及時(shí)安排油品配送車輛進(jìn)行年檢、二級(jí)維護(hù)和等級(jí)評(píng)定及對(duì)司、押人員的各項(xiàng)年審事宜,確保車輛、人員符合北京市化危車輛上路運(yùn)營(yíng)的法定要求,對(duì)保險(xiǎn)到期的車輛必須及時(shí)辦理續(xù)保手續(xù),避免由于工作失誤而導(dǎo)致車輛出險(xiǎn)后公司利益受損。
八、運(yùn)營(yíng)中心技術(shù)部、車隊(duì)要加強(qiáng)車輛維護(hù)與保養(yǎng),每月必須定期對(duì)所有車輛進(jìn)行一次安全技術(shù)鑒定與整改(另:技術(shù)部與車隊(duì)每月必須對(duì)車輛進(jìn)行3次安全檢查,重點(diǎn)部位是:傳動(dòng)軸、懸掛、罐體、管線、api、人孔蓋、打泵系統(tǒng)等),并建立相應(yīng)的車輛檢查等記錄臺(tái)帳,萬無一失,確保上路車輛的車況安全,進(jìn)而杜絕由于機(jī)械事故而導(dǎo)致其他事故的發(fā)生。
九、經(jīng)營(yíng)中心必須根據(jù)中石化物流中心指令,合理、優(yōu)化安排車輛執(zhí)行油品配送任務(wù),在圈定付油卡中油品時(shí),必須注意車輛最大安全容積,杜絕各類裝冒油重大危險(xiǎn)事故的發(fā)生(尤其是多倉(cāng)車,須特別注意)。當(dāng)執(zhí)行夜間任務(wù)的司機(jī)提出合理安全需求時(shí),一定要認(rèn)真對(duì)待和及時(shí)調(diào)整,凡司機(jī)報(bào)告并經(jīng)技術(shù)部確認(rèn),同意回司修理的車輛,必須予以支持,禁止安排存在重大不安全隱患的車輛執(zhí)行油品配送任務(wù),違者,將承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任與法律責(zé)任。
