歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理措施

管理管理措施15篇

發(fā)布時間:2022-10-20 07:21:16 查看人數(shù):42
  • 目錄

管理管理措施

第1篇 耙斗機(jī)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施

管理對象

耙斗機(jī)

管理責(zé)任人

耙斗機(jī)司機(jī)

監(jiān)管部門

安全生產(chǎn)辦公室、機(jī)電辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、機(jī)電檢查人員

編 號

dyyn-jjd-耙斗機(jī)—10

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.頂板堅(jiān)實(shí),支護(hù)要牢固,安設(shè)好固定楔,掛好尾輪,禁止將尾輪掛在棚梁上;

2.機(jī)器各部位清潔,無煤、矸壓埋,保持通風(fēng),散熱良好;

3.電氣設(shè)備上方有淋水時,應(yīng)在頂棚上妥善遮蓋;

4.導(dǎo)向輪、尾輪懸掛正確,安全牢固,滑輪轉(zhuǎn)動靈活;

5.鋼絲繩磨損、斷絲不超過規(guī)定,在滾筒上排列整齊,閘帶間隙松緊適當(dāng);

6.耙斗機(jī)固定符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,卡軌器緊固可靠;司機(jī)操作一側(cè)距離巷壁的距離保持在700mm以上;

7.信號靈敏、可靠;

8.各潤滑部位油量適當(dāng),無滲漏現(xiàn)象;

9.機(jī)器各部位連接可靠,連接件齊全、緊固,各焊接件應(yīng)無變形、開焊、裂紋等情況;

10.供電系統(tǒng)正常,電纜懸掛整齊,無壓埋、磨損、被擠等情況;

11.控制按鈕、操作機(jī)構(gòu)靈活可靠;

12.各部運(yùn)轉(zhuǎn)聲音正常,無強(qiáng)烈震動;

13.鋼絲繩松緊適當(dāng)。

管理措施

1.耙斗機(jī)司機(jī)必須檢查設(shè)備的安全保護(hù)裝置和安全警示裝置,對缺少安全警示裝置,必須立即進(jìn)行處理;

2.開機(jī)前耙斗機(jī)司機(jī)要按要求安裝固定楔,掛尾輪;

3.包機(jī)人每天對耙斗機(jī)進(jìn)行維護(hù),不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn),電氣防爆部分不得失爆;

4.包機(jī)人要清除耙斗機(jī)傳動部分和開關(guān)上的巖石、粉塵、操持機(jī)械及環(huán)境衛(wèi)生;

5.機(jī)電辦公室檢查人員不定期對耙斗機(jī)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題對耙斗機(jī)司機(jī)進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

第2篇 5a辦公樓工程質(zhì)量管理措施

5a辦公樓工程質(zhì)量管理措施

1 目標(biāo)管理

我們對單位工程的分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解,以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制,確保分部、分項(xiàng)工程優(yōu)良率、合格率的目標(biāo),從而順利實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。

2 加強(qiáng)預(yù)控

(1)、項(xiàng)目開工之初,編制項(xiàng)目策劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃等。

進(jìn)場后編制《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃-質(zhì)量保證措施》、《創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃-質(zhì)量通病防止》、

(2)、加強(qiáng)對圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)

項(xiàng)目將定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場施工管理人員以及分包的主要有關(guān)人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí),做到熟悉圖紙和規(guī)范要求,嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。圖紙學(xué)習(xí)時間:各分部工程開工前。規(guī)范學(xué)習(xí)時間:

各分部工程開工前以及在新規(guī)范發(fā)布后一周內(nèi)。我公司將采取上述措施保證有效的設(shè)計(jì)及規(guī)范在工程施工中執(zhí)行。

(3)、施工前編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底施工前我們將編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底、用以指導(dǎo)工程的施工。編制時嚴(yán)格按照規(guī)范、規(guī)定,結(jié)合工程實(shí)際認(rèn)真編寫,并掌握施組戰(zhàn)略的指導(dǎo)性、方案戰(zhàn)役的部署性、交底戰(zhàn)斗的可操作性,做到三者互相對應(yīng)、相互銜接、相互交圈,層次清楚、嚴(yán)謹(jǐn)全面,符合規(guī)范,使之真正成為我們施工中可以遵循依靠的指導(dǎo)文件。

相關(guān)技術(shù)工作的質(zhì)量保證體系見下表:

技術(shù)工作質(zhì)量保證體系圖

(4)、注重對分包隊(duì)伍的選擇

我公司于1996 年即通過iso9002 質(zhì)量體系認(rèn)證,我們對分包商、勞務(wù)隊(duì)伍的管理采用合格分包商、合格勞務(wù)隊(duì)伍的管理辦法,每年進(jìn)行更新,淘汰落后的施工隊(duì)伍,增加新的優(yōu)秀隊(duì)伍;這些勞務(wù)隊(duì)伍都是在本公司多年合作,既創(chuàng)造過高速度(8 層/月),又奪得過多項(xiàng)結(jié)構(gòu)長城杯獎、魯班獎工程。本項(xiàng)目一旦中標(biāo),我們將選用優(yōu)秀的勞務(wù)隊(duì)伍,滿足招標(biāo)文件的要求,到達(dá)工期與質(zhì)量目標(biāo),滿足文明施工、環(huán)境保護(hù)的要求。

(5)、做好培訓(xùn)和交底

增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)過程精品的首要措施,項(xiàng)目將定期組織質(zhì)量講評會,同時組織到內(nèi)外部單位進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí),并邀請上級質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo);項(xiàng)目還將做好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)知識的培訓(xùn)工作,促使項(xiàng)目人員的素質(zhì)不斷提高,從人的因素上消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的源頭。

項(xiàng)目對分包主要管理人員也要進(jìn)行施工質(zhì)量管理的培訓(xùn),對分包班組長及主要施工人員,按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的分包隊(duì)伍不允許進(jìn)場施工。項(xiàng)目責(zé)成分包建立責(zé)任制,并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中,并督促其對各項(xiàng)工作落實(shí)。

(6)、加強(qiáng)合同的預(yù)控作用

合同管理貫穿工程施工經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),我們將特別注重分包的選擇,比較各分包方價(jià)格、工期、質(zhì)量目標(biāo),細(xì)化合同的內(nèi)容,將對分包的質(zhì)量要求寫入合同中,合同內(nèi)容力求全面嚴(yán)謹(jǐn),責(zé)權(quán)明確,不留漏洞。

本工程招標(biāo)文件要求:合格;我公司承諾結(jié)構(gòu)長城杯,竣工優(yōu)質(zhì)。

(7)、嚴(yán)格材料供應(yīng)商的選擇,加強(qiáng)材料進(jìn)廠檢驗(yàn)

我公司對材料商的選用采用合格材料供應(yīng)商的辦法,多年來我們形成了自己的長期伙伴,供應(yīng)商的質(zhì)量優(yōu)良且性能穩(wěn)定。

對材料采購,我們首先進(jìn)行材料選型,報(bào)業(yè)主、監(jiān)理共同確定;

然后進(jìn)行招投標(biāo),以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價(jià)格合理、資信保證為選擇優(yōu)秀供應(yīng)商的依據(jù);材料進(jìn)場嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)驗(yàn)收、專職質(zhì)檢員驗(yàn)收、報(bào)請監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收的程序。材料、半成品及成品進(jìn)場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn),不合格的立即退貨。

對于結(jié)構(gòu)工程使用的鋼筋、水泥由我公司物資公司供應(yīng),從質(zhì)量穩(wěn)定上、從貨源保證上肯定能滿足本工程的需要材料、設(shè)備采購的保證體系見下表:

材料、設(shè)備采購質(zhì)量保證體系圖

3 加強(qiáng)過程控制,創(chuàng)'過程精品'

(1)、嚴(yán)格按方案施工

我們對每個方案的實(shí)施都要通過:方案提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實(shí)施等幾個步驟進(jìn)行。

施工中有了完備的施工組織設(shè)計(jì)和可行的施工方案,以及可操作性強(qiáng)的技術(shù)交底,就能保證工程的整體部署有條不紊,施工現(xiàn)場整潔規(guī)矩,機(jī)械配備合理,人員編制有序,施工流水不亂,分部工程方案科學(xué)合理,施工操作人員嚴(yán)格執(zhí)行方案、交底的要求。這些,都將有力地保障工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

(2)、堅(jiān)持樣板引路

分項(xiàng)工程大面積展開前,由項(xiàng)目的專業(yè)工程師,根據(jù)專項(xiàng)方案、技術(shù)交底,組織勞務(wù)或分包進(jìn)行樣板分項(xiàng)(加工樣板、工序樣板、分項(xiàng)工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等)施工,樣板工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行專項(xiàng)工程的大面積施工。這樣一來,勞務(wù)和分包在樣板施工中也接受了技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),便于項(xiàng)目做到統(tǒng)一操作程序,統(tǒng)一施工做法,統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的管理。

(3)、實(shí)行'三檢制'

在施工過程中我們將堅(jiān)持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序,做好自檢、互檢、交接檢;遵循分包自檢、總包復(fù)檢、監(jiān)理驗(yàn)收的三級檢查制度;嚴(yán)格工序管理,填寫工序交接單,認(rèn)真做好隱蔽工程的檢測和記錄。

工序聯(lián)檢單

編號:

工程名稱檢查時間

檢查部位、項(xiàng)目

下道工序名稱

檢查內(nèi)容:

檢查意見:

項(xiàng)目檢查人員時間施工隊(duì)檢查人員時間

工程負(fù)責(zé)人隊(duì)長

土建負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人

電氣負(fù)責(zé)人專業(yè)工長

水暖負(fù)責(zé)人下道工序工 長

質(zhì)檢員質(zhì)檢員

測量員

試驗(yàn)員

說明:與此道工序的有關(guān)人員必須全部簽字完成后,方可進(jìn)行下道工序。

__公司__項(xiàng)目經(jīng)理部

(4)、實(shí)行標(biāo)識、掛牌制度

工程中的標(biāo)識包括材料標(biāo)識;測量標(biāo)識;已完工程質(zhì)量狀態(tài);成品、半成品檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識。

材料標(biāo)識是指到現(xiàn)場的材料按檢驗(yàn)合格、不合格、待檢驗(yàn)三個狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識;確保經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料在現(xiàn)場使用。

測量標(biāo)識是依據(jù)現(xiàn)行測量規(guī)范和北京市測量規(guī)程對建筑物的樓層標(biāo)高、樓層定位進(jìn)行標(biāo)識。按照我公司創(chuàng)結(jié)構(gòu)長城杯工程的要求,墻、柱測量放5 道線,分別為50cm 線、墻體邊線、模板邊線、軸線等;墻、板高程放置建筑1m 線、頂板下10cm 線、鋼筋50 線(結(jié)構(gòu)板上50cm線)。

已完工程質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識是指對已經(jīng)完成的各分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行標(biāo)識包括現(xiàn)場標(biāo)識、技術(shù)資料標(biāo)識。為保證質(zhì)量,工程完工后,必須及時進(jìn)行標(biāo)識;技術(shù)資料標(biāo)識(質(zhì)量評定

)按現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,現(xiàn)場標(biāo)識是指用方型印章在現(xiàn)場標(biāo)出質(zhì)量狀態(tài),該標(biāo)牌上包括以下內(nèi)容:工程部位、完成時間、施工隊(duì)伍及班組、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收時間、平整度、垂直度、評定等級等。

成品、半成品標(biāo)識包括對半成品鋼筋設(shè)置料牌布,料牌布內(nèi)容包括某層某部位鋼筋型號。另外對現(xiàn)場大模板的標(biāo)識,標(biāo)識為'已清理、待清理、正在清理'。

實(shí)行技術(shù)交底掛牌;施工部位掛牌;操作管理制度掛牌;半成品、成品掛牌,以明確責(zé)任。

執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)識制度,對直接操作的工人具有直觀影響,可參照強(qiáng)。

另外實(shí)行掛牌制度,最大好處是,鼓勵先進(jìn),鞭策落后者。

(5)、實(shí)行質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度,加強(qiáng)對質(zhì)量通病的控制

采取兩種方式解決已出現(xiàn)的質(zhì)量問題及預(yù)計(jì)要出現(xiàn)的問題。

一種方式:日常的檢查工作后及時反饋,如項(xiàng)目質(zhì)量工程師、專業(yè)工程師、管理人員對檢查出現(xiàn)的問題,進(jìn)行分析制訂整改措施,下發(fā)勞務(wù)隊(duì)伍執(zhí)行。

另一種方式:定期(每月、特種工程)由項(xiàng)目總工主持,由項(xiàng)目經(jīng)理部及勞務(wù)、分包方的施工現(xiàn)場管理人員和技術(shù)人員參加,總結(jié)前期項(xiàng)目施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運(yùn)行情況,共同商討解決質(zhì)量問題應(yīng)采取的措施,特別是質(zhì)量通病的解決方法和預(yù)控措施,最后由項(xiàng)目總工以《月度質(zhì)量管理情況簡報(bào)》的形式發(fā)至項(xiàng)目各負(fù)責(zé)人、各部門和各勞務(wù)、分包方,簡報(bào)中對質(zhì)量好的要給予表揚(yáng),需整改的部位注明限期整改日期。

(6)、加強(qiáng)對成品的保護(hù)的管理

由于各工種交叉頻繁,對于成品和半成品,容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失,影響工程進(jìn)展,增加額外費(fèi)用。我們將制定成品(半成品)保護(hù)的措施,并設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。

在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進(jìn)行標(biāo)識和防護(hù),由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的,及時恢復(fù)。

工序交接檢采用書面形式,由雙方簽字認(rèn)可。工序交接檢的單據(jù)必須由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時簽字方為有效,并保存工序交接書面材料;簽字確認(rèn)后,下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任,成品保護(hù)專人對成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。

成品保護(hù)遵循施工規(guī)范規(guī)定,執(zhí)行'防、護(hù)、蓋'的規(guī)定。詳見安全文明施工部分。

(7)、獎罰制度

第3篇 大樓加固裝修工程消防管理措施

辦公大樓加固裝修工程消防管理措施

一、現(xiàn)場消防設(shè)施的管理

為解決單純依靠消防器材滅火效果不足問題,要求配備有足夠的消防水源和自救的用水量,利用建筑原有消防立管,在供水端設(shè)揚(yáng)程為30m高壓水泵和臨時水箱,保證水壓。并在每層設(shè)有消防水源接口,配備水龍帶和水槍。同時在各施工作業(yè)面配備足夠的手提式滅火器。

保持施工現(xiàn)場的消防通道的暢通,在樓內(nèi)樓梯無法使用時,增設(shè)臨時消防疏散樓梯,應(yīng)緊跟作業(yè)面不超過二層。

施工現(xiàn)場的消防器材和設(shè)施專物專用,冬期施工對消防設(shè)備采取防凍保溫措施。高層建筑冬期施工用的保溫材料不使用可燃材料。

二、現(xiàn)場消防制度的管理

嚴(yán)格工地使用明火審批手續(xù),需要用明火的隊(duì)伍當(dāng)天可提出申請,寫明地點(diǎn)、用火方式、動火人、防火措施,在安全員確認(rèn)能夠落實(shí)安全措施,方可填發(fā)用火證。凡是現(xiàn)場無法保證安全用火或遇有五級以上大風(fēng)時,杜絕動用明火。作業(yè)面改變時,需重新開辦“臨時用火證”。作業(yè)時,應(yīng)按規(guī)定設(shè)監(jiān)護(hù)人員,作業(yè)后,必須確認(rèn)無火源危險(xiǎn)時,監(jiān)護(hù)人員方可離開。

工地不準(zhǔn)隨便亂搭不符合防火要求的工棚或臨時設(shè)施,如果因工作需要搭設(shè)的,征得項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的同意,審批后方可搭設(shè),并按防火、防盜的要求搭設(shè)。

非經(jīng)施工現(xiàn)場消防負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),任何人不得在施工現(xiàn)場住宿。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級各部門的消防法規(guī)、條例、文件,認(rèn)真學(xué)習(xí)《北京市人民政府第20 號令》和本單位的各級消防管理,經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)防火工作,做到工前有布置,工作中有檢查,工后有驗(yàn)收。

積極做好專職消防巡視人員和班組人員的思想教育和組織領(lǐng)導(dǎo)工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和實(shí)踐學(xué)習(xí)工作,做到一旦發(fā)生火險(xiǎn)能夠立即撲火。

負(fù)責(zé)義務(wù)消防隊(duì)的組織領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作,經(jīng)常注意組織調(diào)整和整頓,負(fù)責(zé)義務(wù)消防隊(duì)員的分片防火責(zé)任制和業(yè)余時間的值班巡邏的工作。

認(rèn)真做好消防日記工作,對本工地出現(xiàn)的事故苗頭,火警火災(zāi)隱患盡快書面呈送項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)閱示,并采取措施限期改正,注意做好消防資料的積累工作,建立消防檔案。

制定消防滅火預(yù)案,如有火災(zāi),作到責(zé)任明確,報(bào)警及時,搶救及時,控制火情,把火災(zāi)損失控制在最小的限度內(nèi)。

三、現(xiàn)場施工管理

電氣焊工、油漆工、電工、木工上崗嚴(yán)格遵照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。

其他工種作業(yè)確保施工安全,在保證不發(fā)生火災(zāi)的情況下方可作業(yè),特殊應(yīng)急工程作業(yè)由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)室主任簽字才可進(jìn)行,否則不準(zhǔn)作業(yè)。

消防安全員保持經(jīng)常深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查各種用火、用電,易燃、易爆物品的使用、管理和堆放情況,發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)部門或有關(guān)工種盡快解決。易燃易暴物品不能混放,除現(xiàn)場有集中堆放除外,班組使用的零星散料必須按照有關(guān)規(guī)定存放。利用各種形式對職工進(jìn)行防火宣傳教育,同時做好本工地施工的民工隊(duì)的防火教育工作,各種消防器材做到明顯醒目,廢舊消防器材立即更換,做到有備無患。

第4篇 現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)管理綜合措施

(一)狠抓“三違”,從源頭上杜絕事故

在安全理論中把傷亡事故的致因歸之為人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),但是我認(rèn)為最根本的原因是人的不安全行為導(dǎo)致事故的發(fā)生,因?yàn)榘踩到y(tǒng)的三大要素是人、機(jī)、環(huán)境,而人是第一位的。人的因素在事故的發(fā)生過程中起著至關(guān)重要的作用:機(jī)器是人操作的,安全裝置是人維護(hù)的,只有當(dāng)人的操作、維護(hù)出現(xiàn)失誤或差錯時,機(jī)器、安全裝置才會出現(xiàn)故障。因此,各類因?yàn)槿撕臀锵嗷プ饔枚霈F(xiàn)的事故,主要還是人的因素造成的事故,在某種意義上可以說,大多事故的發(fā)生都是人為的結(jié)果,之所以人們說“車禍、車禍,都是人禍”也證明了這個道理。在煤礦事故中,由于其工作環(huán)境的特殊,人為因素引起的事故是舉不勝舉,據(jù)統(tǒng)計(jì)無論是國有煤礦,還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦,人為因素所引起的事故高達(dá)88.3%。對煤礦事故而言,人為事故主要表現(xiàn)在“三違”現(xiàn)象方面,職工存在僥幸心理,省能心理,利益欲望,所以要杜絕事故的發(fā)生,必須要狠反“三違”,在對人的管理上下大功夫,從源頭上杜絕事故。

一是狠抓兵頭將尾的安全管理,加大對違章指揮人員查處力度,對帶頭違章蠻干的管理人員,堅(jiān)決按制度處理,決不姑息;

二是加大對操作過程中“三違”的查處,職工在違章的同時,及時制止,并現(xiàn)場對其進(jìn)行教育,讓職工知道錯在哪,為什么錯

三是加強(qiáng)“三違”人員教育,尤其是基層黨支部書記,要善于做好“三違”人員思想轉(zhuǎn)化工作,不能單純的處罰和學(xué)習(xí),要讓“三違”人員真正認(rèn)上帳,認(rèn)識到“三違”的危害,同時讓“三違”人員知道怎樣規(guī)范操作,下步工作中如何杜絕“三違”再次發(fā)生。

(二)采取強(qiáng)有力安全管理措施,強(qiáng)化現(xiàn)場管理

煤礦井下作業(yè)工人,其工作環(huán)境艱苦惡劣,文化知識水平有限,安全意識淡薄,事故頻繁發(fā)生。為此,要采取強(qiáng)有力的安全管理措施,目的也在于強(qiáng)化職工安全意識,確保安全生產(chǎn),要加強(qiáng)以下幾個方面的工作力度:

1、在安全管理中實(shí)行重獎重罰。因?yàn)樵诿旱V防保條件還不十分完善,職工技術(shù)素質(zhì)還比較低的情況下,重獎重罰是強(qiáng)化安全管理工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效手段之一。

2、端正管理意識。把安全工作擺在首位,要捋順安全和生產(chǎn)的關(guān)系,安全和生產(chǎn)不是對立的,縱觀基層單位,只要安全質(zhì)量好的單位,生產(chǎn)完成的也較好,反之,亦然;

3、狠抓班隊(duì)長建設(shè),增強(qiáng)他們的落實(shí)力、執(zhí)行力,從體制上落實(shí)安全;

4、建立健全區(qū)隊(duì)管理制度,嚴(yán)格管理,公平公正,對所有違反制度的人和事,不厚此薄彼,從制度上保證安全;

5、抓好均衡生產(chǎn),解決撇溝延點(diǎn),每月計(jì)劃會后,單位要將任務(wù)詳細(xì)分解,每天要做哪些,怎么做到怎么在8小時時間內(nèi)完成,需要什么保障措施不能月頭不抓月尾急,越急越出事。

6、正式施工前,外部系統(tǒng)環(huán)境要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求高標(biāo)準(zhǔn)整治,解決環(huán)境安全問題。

(三)查處隱患,落實(shí)整改

“隱患勝于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”。事故的發(fā)生往往是從一個一個的隱患中發(fā)展而來的,隱患是事故發(fā)生的導(dǎo)火線,一旦查出隱患,并馬上落實(shí)整改,我們會把事故消滅于萌芽狀態(tài),否則,必遭滅頂之災(zāi)。所以對待隱患不要“以善小而不為”。要真正的查并及時落實(shí)整改措施,確保安全生產(chǎn)。

(四)超前防控,預(yù)防事故發(fā)生

1、開好班前會,班前會上要排查險(xiǎn)人險(xiǎn)員,不能下井的就不要安排下井了,能下井的安排工作要注意勝任什么樣的工作,怎么做好互聯(lián)保,到達(dá)施工現(xiàn)場后帶班人員還需要根據(jù)現(xiàn)場的具體條件,詳細(xì)安排工作并講清講透施工過程中應(yīng)該注意的及可能出現(xiàn)的安全問題,應(yīng)該采取哪些措施保證安全。

2、落實(shí)好礦“三薄弱”管理制度。薄弱時間段不干大活,薄弱地點(diǎn)及薄弱時間,加強(qiáng)干部跟班盯班,跟班人員要多走、多看、多講、多盯。對薄弱人員的管理,基層單位要模清人員狀況,對職工不尋常表現(xiàn)要敏感,確?!叭∪酢迸挪楣芾碇贫仁盏搅己眯Ч?/p>

3、安全意識淡薄的“薄弱人”主要分為以下幾類人:

1)手忙腳亂、粗枝大葉的粗心人:這些人對工作環(huán)境、工作設(shè)備、工作流程不熟或平時不用心學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程等,臨時抱佛腳;緊急情況下不知如何處理,往往因?yàn)槊y錯誤、粗心的操作導(dǎo)致嚴(yán)重后果。

2)工作投機(jī)取巧圖省事怕麻煩的懶惰人:這些人在工作中不能吃苦,能躺著就不坐著,能坐著就不站著,經(jīng)常耍一些自認(rèn)為比別人聰明的小伎倆,往往聰明反被聰明誤,不但害了自己還害了他人。

3)違章作業(yè)的僥幸人:這些人與第二類人相似,他們也是圖省事,不按操作規(guī)程操作,對違章作業(yè)不以為然。自認(rèn)為只要按自己的思路完成工作就可以,而且心存僥幸,想著安全事故不一定發(fā)生在自己頭上,更可怕的是這類人往往不止違過一次章,且越違章越助長他們的僥幸心理,釀成的后果越可怕。

4)盲目蠻干的大膽人:這些人自恃膽識超群,自以為是,我行我素,不聽從他人勸阻,工作也出得力氣,只知道憑借自己的所思所想去做,但他們很少想到因此造成的不良后果。

5)睡不醒的迷糊人:這些人往往一下班就精神,一上班就睜不開眼,迷迷糊糊就要進(jìn)入夢鄉(xiāng)。他們上夜班時,下班可以不睡覺,吃喝玩樂一整天;上早班時,下班可以玩到深夜不睡覺;這樣的人很難做到上班時精神十足,迷糊的大腦很可能會發(fā)出錯誤的指令,導(dǎo)致錯誤的行為,此類事故伸手可數(shù)。

6)什么都不在乎的馬虎人:這些人平時做事就馬馬虎虎,心不在焉,工作也是如此,安全的概念在他們心中根本不占一席之地。

7)當(dāng)然除了以上六類人外,還有精神不佳的疲憊人、情緒不穩(wěn)定的反常人、心事重重的心神不定的心煩人、剛剛上班不久的安全知識欠缺人、身體本身有病的人等等都可歸納為安全意識淡薄的“薄弱人”,他們是煤礦安全生產(chǎn)中的人為隱患,這一隱患一旦發(fā)作,后果不堪設(shè)想,這里不一一列舉。

4、安全意識淡薄心理分析:

安全意識淡薄的“薄弱人”人群不安全行為的發(fā)生,有著他的不安全心理,這種不安全心理是不安全行為的指揮部,隨時可以發(fā)生錯誤的指揮,釀成事故的發(fā)生。安全意識淡薄心理可以分為以下幾類:

1)僥幸心理:總認(rèn)為安全事故只會落在那些“傻瓜”頭上,自己不會碰上;睡會覺打個盹不會影響什么;違章不會造成什么后果。

2)懶惰心理:怕麻煩,圖省事或者投機(jī)取巧,總想著只要干完活混到下班就萬事大吉。

3)疏忽心理:心中無安全概念,工作前、工作中根本不會想到這樣干安不安全,應(yīng)采取什么措施等,想到的只是如何把工作完成。

4)無知心理:特別是那些剛剛參加工作的人或新招農(nóng)民工,不知安全是什么,對安全生產(chǎn)認(rèn)識不足。

5)遲鈍心理:當(dāng)安全事故即將發(fā)生時,反應(yīng)遲鈍,不知如何是好,無安全避難技巧。

6)習(xí)慣心理:對安全的口號已習(xí)以為常,不以為然,認(rèn)為經(jīng)常這樣干不會發(fā)生安全事故。

4、安全薄弱人員應(yīng)對措施。既然人的安全思想意識支配人的安全操作行為,那么就應(yīng)以人為本,以安全思想意識為根,強(qiáng)化職工安全思想意識。這種強(qiáng)化不是單一的大會小會的喊安全,而是需要各級領(lǐng)導(dǎo)特別是基層領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場、深入職工中間,了解掌握每一個人的內(nèi)心世界和性格特點(diǎn),觀察他們的工作表現(xiàn)、了解他們的生活學(xué)習(xí)情況,了解掌握哪些人是安全意識“薄弱人”,是什么樣的安全意識“薄弱人”,做到心中有數(shù),對癥下藥,區(qū)分對待,通過不同形式的教育引導(dǎo)及時把安全操作隱患消除在萌芽狀態(tài)。

1)針對手忙腳亂、粗枝大葉的粗心人:要耐心說服教育,要把人用在適合的崗位上。

2)針對工作投機(jī)取巧圖省事怕麻煩的懶惰人:要嚴(yán)厲批評并講明這樣做將會造成的嚴(yán)重后果,要寫檢查反省保證以后不再犯。

3)針對違章作業(yè)的僥幸人:要發(fā)現(xiàn)一次給予一次重罰,輕者停工,重者調(diào)離工作崗位,要讓其深刻認(rèn)識到違章可能造成的嚴(yán)重后果,絕不能姑息。

4)針對盲目蠻干的大膽人:要耐心說服教育,使之克服盲目蠻干的思想。

5)針對睡不醒的迷糊人:要加強(qiáng)查崗力度,發(fā)現(xiàn)一次處罰一次,不能講人情。

6)針對什么都不在乎的馬虎人:下崗,讓他去找他所在乎的工作。

7)各種安全意識淡薄的“薄弱人”所犯的時間、地點(diǎn)、性質(zhì)不同,根據(jù)不同情況、不同方式處理,使其意識到安全的重要性,徹底吸取教訓(xùn),但更重要是要早發(fā)現(xiàn),早治療,及早消除潛在的人為隱患,才是預(yù)防事故的根本。

8)嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度?,F(xiàn)場潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)要全部排查出來,制定針對性的安全措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。當(dāng)現(xiàn)場施工有變化時,風(fēng)險(xiǎn)也就變化了,老的風(fēng)險(xiǎn)可能就不存在了,但出現(xiàn)了新的風(fēng)險(xiǎn),這時風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警也就要及時變化,才能保證風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度起到作用。

9)加強(qiáng)安全教育和安全培訓(xùn),強(qiáng)化工人的安全意識,具體做就是抓好班前一日一題教育,教職工真正用的上的,普及基本安全生產(chǎn)及操作知識;抓好技能培訓(xùn),包括技能等級培訓(xùn)、技術(shù)比武、周四群安活動日,進(jìn)一步提高技能水平;抓好實(shí)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)工作,鞏固提升操作水平。

五、推廣機(jī)械化,加大創(chuàng)新

能上機(jī)械的不要用人,人的體力是有限的,一疲勞對什么三違了,危險(xiǎn)了,都就不顧了,同時,我們說職工自保意識,但是智者千慮,終有一失,何況我們普通人,少用職工出蠻力,既能提高出勤率,還讓職工保持清醒的頭腦,增加對危險(xiǎn)的感知度,對安全生產(chǎn)能起到一定的保證作用。

第5篇 淺談建筑工程施工安全管理的思路及措施

1、加強(qiáng)制度建設(shè),落實(shí)安全責(zé)任制

要樹立安全第一的思想,從領(lǐng)導(dǎo)到制度,從檢查落實(shí)到責(zé)任目標(biāo),應(yīng)形成完整的規(guī)范。施工單位和開發(fā)商(業(yè)主)、監(jiān)理公司要從工程的安全角度加強(qiáng)調(diào)控。①注重管理法規(guī)制度建設(shè)。按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求,制定詳細(xì)的安全細(xì)則,如《施工安全管理規(guī)定》《施工現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)規(guī)定》(23條禁令)和《揚(yáng)塵控制八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)》《民工宿舍冬季取暖標(biāo)準(zhǔn)》,將安全和文明施工管理法規(guī)化;②落實(shí)安全施工責(zé)任制。從項(xiàng)目負(fù)責(zé)到工段頭目,層層簽訂安全施工責(zé)任書,實(shí)施不同的責(zé)任負(fù)責(zé)制。到工地圍擋、臨建設(shè)施、控制揚(yáng)塵、材料堆放、施工道路、冬季取暖和生活區(qū)管理都有章可循,施工現(xiàn)場全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)電閘箱(一機(jī)、一閘、一箱、一漏保),規(guī)范和提升用電設(shè)備安全性能。并要求建立施工安全監(jiān)督申報(bào)、全過程監(jiān)督和安全施工評價(jià)。特別對質(zhì)量安全事故,對事故單位的企業(yè)負(fù)責(zé)人和責(zé)任人給予行政處分,對監(jiān)理單位和項(xiàng)目總監(jiān)同時給予處罰。并通過限制市場準(zhǔn)人的手段對違規(guī)公司進(jìn)行強(qiáng)力約束,促使各級領(lǐng)導(dǎo)抓好安全工作。

2、抓全員教育,提高安全施工意識

為使企業(yè)管理人員進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念,不斷提高操作人員安全操作技能,提高農(nóng)民工安全防護(hù)意識施工企業(yè)應(yīng)加大培訓(xùn)力度,實(shí)施安全教育和安全技術(shù)交底。安全教育應(yīng)包括:

(1)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全教育內(nèi)容,即學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律,法規(guī)、制度和安全紀(jì)律,講解安全事故案例。

(2)作業(yè)隊(duì)安全教育內(nèi)容,即了解所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn),學(xué)習(xí)施工安全基本知識、安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備和電器使用、高處作業(yè)等安全基本知識;學(xué)習(xí)防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機(jī)械傷害等知識及緊急安全救護(hù)知識;了解安全防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。防護(hù)用具、用品使用基本知識。

(3)班組安全教育內(nèi)容,即了解本班組作業(yè)特點(diǎn),學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度紀(jì)律;學(xué)習(xí)正確使用安全防護(hù)裝置(設(shè)施)及個人勞動防護(hù)用品知識;了解本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機(jī)具安全要求。安全技術(shù)交底包括:(1)單位工程開工前。項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人須將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施,向承擔(dān)施工的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、工長、班組長和相關(guān)人員進(jìn)行交底。(2)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程施工前,項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)有針對性地進(jìn)行全面、詳細(xì)的安全技術(shù)交底。(3)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)保存雙方簽字確認(rèn)的安全技術(shù)交底記錄。

3、依據(jù)工程現(xiàn)狀,加大施工安全檢查力度

作為建筑施工安全管理,安全檢查應(yīng)該突出重點(diǎn),隨時檢查,防止隱患。特別做好以下的檢查:

(1)重點(diǎn)檢查塔吊、物料提升機(jī)和外跨電梯運(yùn)行中的違章指揮和違章操作;超高腳手架的搭設(shè)和密目安全網(wǎng)的掛設(shè)。(2)施工用電的檢查。嚴(yán)禁私接亂拉電線和一閘多機(jī),做到“一機(jī)一閘一漏保”。(3)深基坑施工和建筑工地禁止使用不合格鋼管、扣件,新購進(jìn)鋼管、扣件一律實(shí)行交易備案制。(4)冬季民工住宿采暖的檢查。只允許采用集中住宿基地、連接燃?xì)夤艿?、室外?biāo)準(zhǔn)爐具、單獨(dú)敷設(shè)電暖氣四種取暖方式。(5)高處防護(hù)密目網(wǎng)封閉化的檢查。

4、 建立建筑施工企業(yè)安全管理的防范措施

現(xiàn)代建筑施工企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化是市場經(jīng)濟(jì)條件下走向成熟,走向國際的重要標(biāo)志之一。必須從以下三個方面加以強(qiáng)化。

(1)以“安全第一,預(yù)防為主”為中心,強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,形成嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性安全標(biāo)準(zhǔn)、自覺自愿執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)的新局面。其舉措是:大力推行建筑行業(yè)強(qiáng)制性安全標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施,堅(jiān)決執(zhí)行安全方針、政策、法律、法規(guī),抓好安全標(biāo)準(zhǔn)的宣傳工作。

(2)以市場需求為導(dǎo)向,提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)水平,增強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)市場的能力。其舉措是:加速建立現(xiàn)代企業(yè)制度,積極引進(jìn)《職業(yè)、安全、健康管理體系》、《環(huán)境管理體系》,使安全管理達(dá)到國際先進(jìn)水平。

(3)以安全目標(biāo)管理為主線,采取一系列相應(yīng)措施去努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。其舉措是:重構(gòu)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則,總之,建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制,控制為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)全過程的活動。

總之建筑工程只有采取切實(shí)可行的措施,加強(qiáng)建筑施工安全管理。才能真正做好建筑施工的安全工作。

第6篇 某高速公路項(xiàng)目安全管理措施

高速公路項(xiàng)目安全管理措施

1 建立安全保障體系

1.1組織保證

成立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目專職安檢工程師組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,其中項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,項(xiàng)目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,項(xiàng)目總工為技術(shù)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目專職安檢工程師負(fù)責(zé)日常的安全工作的落實(shí),督促工人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn),各工區(qū)設(shè)專職安全員,各班組設(shè)兼職安全員。

安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖

1.2 制度保證

完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,針對各部位、各工序、各工種的各自特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度,如:安全教育制度、安全檢查制度、事故分析報(bào)告制度、安全獎懲制度等,并由各級安全組織督促檢查,加以落實(shí)。營造'安全生產(chǎn),人人有責(zé)'的良好氛圍。

1.3 責(zé)任保證

建立以安全崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)各級管理人員和操作人員的安全職責(zé)。

2 主要項(xiàng)目的施工安全技術(shù)措施

2.1 場地布置及現(xiàn)場安全控制

總經(jīng)理部對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行控制,確保施工生產(chǎn)按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進(jìn)行。

(1)開工前作好以下準(zhǔn)備

1)落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品進(jìn)場的計(jì)劃;

2)落實(shí)現(xiàn)場施工人員;

3)辦理職工意外傷害保險(xiǎn)。

(2)持證上崗

施工現(xiàn)場內(nèi)的管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗。對電工、焊工、塔吊、施工升降機(jī)械的裝拆工人還應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)、考核、持相關(guān)證件上崗。由項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理和財(cái)務(wù)資源部門負(fù)責(zé)確認(rèn)。大型浮吊、沉樁機(jī)、鉆機(jī)等專用設(shè)備操作應(yīng)按安全作規(guī)程嚴(yán)格進(jìn)行,上崗前必須經(jīng)過專門培訓(xùn),考核合格后方可上崗。

(3)對安全設(shè)施、設(shè)備、防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收

本工程占地面積大,又是水上、地面、高空多工種、多工作面協(xié)同作業(yè),安全防護(hù)工作十分重要。對高處作業(yè)、水上作業(yè)、交叉作業(yè)的安全防護(hù)必須做到防護(hù)明確、技術(shù)合理、經(jīng)濟(jì)適用、安全可靠。實(shí)施要點(diǎn):

1)按照安全防護(hù)的技術(shù)措施方案執(zhí)行。

2)防護(hù)職員落實(shí)到人,具體由現(xiàn)場辦、專職安全員、各施工隊(duì)長負(fù)責(zé)操作。

3)工作平臺、臨時碼頭、棧橋、現(xiàn)澆支架應(yīng)有搭設(shè)方案并經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。

4)定期對施工平臺,扶手立網(wǎng)進(jìn)行檢查,做好防滑及破損修補(bǔ)工作。

(4)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理

1)施工現(xiàn)場的布置須符合防火、防爆、防高溫、防雷電、防風(fēng)、防霧等安全規(guī)定和文明施工的要求,施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、生產(chǎn)車間等應(yīng)按批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行布置,并符合安全規(guī)程。

2)危險(xiǎn)地點(diǎn)懸掛按照gb2893-82《安全色》和gb2894-82《安全標(biāo)志》,施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語。

3)陸上施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)均要設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn),消防器材有專人管理不得亂拿亂動,每一個標(biāo)段要組成一個由15-20 人的義務(wù)消防隊(duì),所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。

4)各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合國家或公安部門的規(guī)定,室內(nèi)不得堆放易燃品;嚴(yán)禁在木材加工場、料庫、油庫等處吸煙;現(xiàn)場的易燃雜物,也隨時清除,嚴(yán)禁在有火種的場所或其近旁堆放。

5)加強(qiáng)易燃、易爆危險(xiǎn)品管理

6)施工現(xiàn)場的臨時用電,嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》jtj46-88 的規(guī)定執(zhí)行。

2.2 施工機(jī)械的安全管理

(1)安全生產(chǎn)組織措施

機(jī)械安全管理的基本要求:安全生產(chǎn)管理是企業(yè)目標(biāo)管理的重要內(nèi)容,機(jī)械設(shè)備的安全管理是施工過程中企業(yè)安全管理的重中之重,安全管理要體現(xiàn)全員、全過程、全方位、全天候的基本原則。

(2)建立健全機(jī)械安全管理組織機(jī)構(gòu)

(3)機(jī)械人員安全職責(zé)

1)督促有關(guān)機(jī)務(wù)人員(駕駛?cè)藛T、操作人員、維修人員等)做好機(jī)械例行保養(yǎng)工作。

2)負(fù)責(zé)機(jī)動車輛、機(jī)械日常安全檢查和安全周(日)活動。

3)負(fù)責(zé)機(jī)動車輛年檢工作。

4)辦理機(jī)動車輛養(yǎng)路費(fèi)運(yùn)管費(fèi)等證件或規(guī)費(fèi)交納手續(xù)。

5)調(diào)查處理機(jī)械事故、交通事故及保險(xiǎn)車輛的出險(xiǎn)索賠。

6)翻印、制定或修改安全操作規(guī)程。

(4)操作人員安全守則

1)機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)操作前,必須認(rèn)真檢查.確認(rèn)技術(shù)狀況良好,安全裝置齊全有效,方能啟動作業(yè).

2)作業(yè)時應(yīng)精力充沛、思想集中,遵守有關(guān)法規(guī),嚴(yán)禁酒后操作。

3)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,不得超載、超速使用機(jī)械,不得擅離工作崗位。

4)作業(yè)中應(yīng)認(rèn)真監(jiān)視機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)有異常情況(如劇烈震動、異響、異味及溫度和壓力突變等)應(yīng)立即停止檢查,排除異常后才能繼續(xù)使用。

5)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)部件未停止前,一般不得接觸轉(zhuǎn)動部分或?qū)ζ溥M(jìn)行維修。

6)駕駛員操作室應(yīng)保持清潔,禁放易燃易爆品和其他雜物。

7)按規(guī)定穿戴安全保護(hù)用品。

8)不準(zhǔn)操作與操作證不相符的機(jī)械設(shè)備。

9)起重設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按《起重機(jī)安全操作規(guī)程》進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

(5)現(xiàn)場管理人員安全守則

1)機(jī)械進(jìn)場前,應(yīng)為機(jī)械提供使用道路、水、電、臨時機(jī)棚和停機(jī)場地,并排除對機(jī)械作業(yè)有妨害的不安全因素。

2)機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場后,有關(guān)管理人員應(yīng)分別向操作人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置、該機(jī)的生產(chǎn)任務(wù)和安全技術(shù)措施等方面的交底。

3)機(jī)械操作人員應(yīng)聽從指揮、配合施工,但對違反機(jī)械性能、安全操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮,有權(quán)拒絕執(zhí)行。任何組織和個人不得強(qiáng)迫操作人員違章作業(yè)。

4)文明生產(chǎn),保持機(jī)械、車輛及停車場所的整齊清潔。在有危險(xiǎn)的作業(yè)區(qū)域,應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志,并采取特定安全措施。

(6)施工機(jī)械的安全保證措施

1)各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員,必須取得操作合格證,不準(zhǔn)操作與操作證不相符的機(jī)械設(shè)備;不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無操作合格證的人員操作,對機(jī)械人員要建立檔案,專人管理。

2)操作人員必須按照機(jī)機(jī)械設(shè)備說明書規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。

3)駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔,嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品,嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械,嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)械設(shè)備

在施工現(xiàn)場停放時,選擇安全的停放地點(diǎn),夜間有專人看管。

4)嚴(yán)禁對運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)調(diào)整等作業(yè)。

5)指揮施工機(jī)械作業(yè)人員,必須站在可讓人了望的安全地點(diǎn),并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。使用鋼絲繩的機(jī)械,在運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩,用絲繩拖、拉機(jī)械或重物時,人員應(yīng)遠(yuǎn)離鋼絲繩。

6)起重作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(jgj33-86)和《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》(jtj076-95)規(guī)定的要求執(zhí)行。

7)定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查,對檢查中查出的安全問題,按照'三不放過'的原則進(jìn)行調(diào)查處理,制定防范措施,防止機(jī)械事故的發(fā)生。

8)操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,佩帶個人防護(hù)用品,做到持證上崗,做好機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和例行保養(yǎng)記錄。

9)大、中型機(jī)具設(shè)備和車輛必須專人負(fù)責(zé),起重吊裝作業(yè)必須專人持證上崗。

10)租用大、中型機(jī)具設(shè)備,雙方必須簽定協(xié)議,在使用、維修和保養(yǎng)方面,明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和安全責(zé)任。

11)機(jī)械操作人員、駕駛員不得隨意加班加點(diǎn),要認(rèn)真做好季節(jié)性勞動保護(hù)和做好交接工作。

(7)安全環(huán)保的檢查與教育:定期進(jìn)行安全檢查,其重點(diǎn)為

1)作業(yè)環(huán)境的安全生產(chǎn)水準(zhǔn)或條件是否合格。

2)各種機(jī)械的安全技術(shù)狀況是否合格.如制動裝置、報(bào)警裝置、限位裝置等的技術(shù)狀況。

3)機(jī)械的發(fā)動機(jī)排放是否符合環(huán)保要求,噪音是否在要求范圍內(nèi)。

4)某些機(jī)械的電氣安全狀況,如搭鐵裝置,防護(hù)水平,各種自動裝置的整定值等是否符合規(guī)范。

5)某些機(jī)械運(yùn)行中的排污、排廢、粉塵及有害物質(zhì)等危害人身健康和影響環(huán)保的危險(xiǎn)源。如拌和樓排污、粉塵排放,修理車輛的廢油處理等。

(8)事故處理

1)機(jī)械事故發(fā)生后,如有人員受傷,要迅速搶救傷員,在不防礙搶救人員的條件下,注意保留現(xiàn)場,并迅速報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門,進(jìn)行妥善處理。

2)故無論大小,肇事者和肇事單位均應(yīng)如實(shí)上報(bào),并填寫機(jī)械事故報(bào)告單。一般事故報(bào)告單由肇事單位存查,大事故和重大事故報(bào)告單應(yīng)在三日內(nèi)報(bào)上級主管部門。

3)機(jī)械事故發(fā)生后,肇事單位必須嚴(yán)肅認(rèn)真對待,按照'三不放過'的原則(事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者未經(jīng)處理和群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過)對責(zé)任者進(jìn)行批評教育。

4)舶發(fā)生交通事故、污染事故或其他緊急情況時,應(yīng)通過甚高頻無線電話或其他一切有效手段立即向有關(guān)部門報(bào)告。

(9)事故統(tǒng)計(jì)是反映安全工作好壞的一個重要依據(jù),機(jī)械部統(tǒng)計(jì)人員、安全管理人員必須如實(shí)、準(zhǔn)確、及時地填報(bào)各種事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表,對隱瞞不報(bào),少報(bào),使事故統(tǒng)計(jì)不實(shí)者,從重處罰。

2.3 高空作業(yè)的安全管理

(1)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽,水上工作人員要穿救生衣,并按規(guī)定配戴勞動保護(hù)用品,或安全帶等安全工具。

(2)作業(yè)人員不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋和裙子進(jìn)入施工現(xiàn)場。

(3)從事架子施工的人員,要取得特種作業(yè)操作證方能持證上崗;對進(jìn)行模板施工,高度超過2 米的架子要由架子工去完成。在距邊緣 1.2-1.5 米處應(yīng)設(shè)置護(hù)欄或架設(shè)護(hù)網(wǎng),且不低于1.2 米,并要求穩(wěn)固可靠。

(4)施工作業(yè)搭設(shè)的扶梯、工作臺、腳手架、護(hù)身欄、安全網(wǎng)等,必須牢固可靠,并經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。架子工程應(yīng)符合《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(jgj80-90)和《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》(jtj076-95)規(guī)定要求。

(5)人員上下通行要由斜道或扶梯上下,不準(zhǔn)攀登模板,腳手架、或繩索上下,并作好進(jìn)入口等防護(hù)措施的管理。

(6)作業(yè)用的料具應(yīng)放置穩(wěn)妥,小型工具應(yīng)隨時放入工具袋,上下傳遞工具時,嚴(yán)禁拋擲。進(jìn)行兩層或多層上下交叉作業(yè)時,上下層之間應(yīng)設(shè)置密孔阻燃型防護(hù)網(wǎng)罩加以保護(hù)。

第7篇 建筑工程電氣安裝管理質(zhì)量控制措施

摘 要:隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展和人民生活水平的不斷改善, 人們對住房質(zhì)量提出了更高的要求。在建設(shè)工程中,電氣安裝質(zhì)量的好壞輕則影響整體工程的質(zhì)量,重則會危及用戶的安全。因此,應(yīng)做好施工管理與質(zhì)量控制工作,認(rèn)真分析質(zhì)量問題發(fā)生的原因并采取有效的解決方法十分重要。

關(guān)鍵詞:建筑工程; 電氣安裝;施工管理;質(zhì)量控制;

前言

我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,這大大加快了國內(nèi)建筑業(yè)走向國際市場的步伐,這就給建筑電氣安裝工程提出更高的要求。而電氣安裝工程質(zhì)量問題,是建筑施工中經(jīng)常發(fā)生并普遍存在的,部分工程不按建設(shè)程序施工,為了降低施工成本,隨便雇用資質(zhì)等級不符合要求的設(shè)計(jì)人員,甚至施工單位自己設(shè)計(jì)或承包工程。由于設(shè)計(jì)和施工人員技術(shù)水平有限,致使一些安裝工程達(dá)不到規(guī)定指標(biāo)的要求。因此,只有做好施工隊(duì)伍的素質(zhì)管理工作,做好參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會審工作等提高施工管理技術(shù),并做好事前、事中、事后的各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督工作才能確保建筑電氣安裝工程的施工質(zhì)量。

1.施工隊(duì)伍的素質(zhì)管理

工程師首先應(yīng)審查電氣承包(分包)單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、專業(yè)許可證及崗位證書等;其次,工程師要審查承包(分包)單位的電氣施工的有關(guān)證明,如電氣工程技術(shù)人及電氣工長應(yīng)有當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)建設(shè)委員會頒發(fā)的“崗位證書”,安裝電工及電焊工應(yīng)持有勞動部頒發(fā)的“特種作業(yè)人員操作證”。如不符合規(guī)定條件,監(jiān)理單位有權(quán)禁止電氣承包(分包)單位進(jìn)場。在施工過程中,有電工合格證的專業(yè)技術(shù)人員,不應(yīng)小于施工總?cè)藬?shù)的50%。

2. 參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會審工作

在工程開工前,電氣監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉施工圖紙,力爭在設(shè)計(jì)交底會上解決圖紙存在的各項(xiàng)問題。弄清建設(shè)單位對本電氣工程的要求和設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想,發(fā)現(xiàn)和解決圖紙中的差錯與漏項(xiàng),減少質(zhì)量隱患,以彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中由于各專業(yè)溝通不足造成的遺漏和沖突。通常易發(fā)生的問題如下:

2.1 對弱電系統(tǒng)的重視程度不夠

電話線路、閉路電視線路、消防線路、自動化系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)信息等線路等,應(yīng)隨建筑工程做好施工或預(yù)埋。一般應(yīng)遵循室外線管地下化、室內(nèi)線路暗敷化的原則,以達(dá)到隱蔽、安裝、美觀的要求。對設(shè)計(jì)中的漏項(xiàng),在圖紙會審時就要特別重視。不少單位的部分弱電線路因漏項(xiàng)或施工不及時,至主體工程施工完才引起關(guān)注,而不得不重新打洞、鉆孔而采用明敷線路。

2.2 預(yù)判和解決工程中的沖突

在建筑中某一位置可能出現(xiàn)上下水、強(qiáng)電、弱電、消防、暖通等多種管線占據(jù)同一空間的情況,各專業(yè)應(yīng)互相避讓,并共同確定各管線的坐標(biāo)位置,以利于施工的順利進(jìn)行。有關(guān)電氣施工圖在設(shè)計(jì)方案修改完善后,需由總項(xiàng)目工程師組織各專業(yè)協(xié)同會審一次,重點(diǎn)解決各專業(yè)的錯、碰、漏等問題。

3. 建筑電氣安裝質(zhì)量保證技術(shù)措施

3.1 認(rèn)真搞好電氣管理技術(shù)交底

為保證電氣安裝工程的施工質(zhì)量,應(yīng)切實(shí)抓好管理工作中的事前控制。在施工前,承包單位的管理人員及電氣技術(shù)負(fù)責(zé)人、電氣施工工長等人員都必須參加管理交底。監(jiān)理交底時,應(yīng)對施工單位約法三章,以書面形式提出嚴(yán)格的電氣安裝質(zhì)量要求,以管理工程師通報(bào)的形式下發(fā)至各施工隊(duì),在施工過程中密切注意。多次經(jīng)驗(yàn)證明,這種預(yù)防措施能大大減少施工中的返工和扯皮現(xiàn)象。下面是某電氣安裝工程施工管理時,在工程初其向安裝單位提出的一份電氣安裝質(zhì)量基本要求的實(shí)例,其主要內(nèi)容為:

⑴本工程以下列幾個文件為電氣安裝工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):《電氣安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(gb50303-2002)、《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(gbj308-1988)、《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gb50300-2001) 及《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(gb50339-2003)等。

⑵嚴(yán)格按圖施工,如需改動設(shè)計(jì)圖,一般應(yīng)有建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位各方的簽認(rèn),未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)不得施工。

⑶用于本工程電氣安裝的各種電氣元器件、材料必須符合圖紙要求,并帶有產(chǎn)品合格證,質(zhì)量保證書及生產(chǎn)許可證,并須經(jīng)質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師審驗(yàn)后方可使用。對于重要材料及元器件要由工程人員組織抽樣,送當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門檢驗(yàn)后方可使用。

⑷本工程為三相五線制(tn-s)供電系統(tǒng),保護(hù)零線和工作零線嚴(yán)格分開,不得混用。所用導(dǎo)線顏色規(guī)定如下:相線a- 黃色、b- 綠色、c- 紅色,中性線n- 蘭色,保護(hù)線pe- 綠黃雙色,開關(guān)線- 白色。

⑸電氣安裝工程的隱蔽部分,如線管、接線盒的預(yù)埋,接地裝置、防雷裝置的安裝敷設(shè)等,必須經(jīng)管理人員驗(yàn)收認(rèn)可后才能隱蔽。

⑹測量絕緣電阻及接地電阻時,必須有管理人員在場,否則結(jié)果無效。

3.2 電氣施工方案審批

工程正式開工前,各施工單位必須提交電氣施工方案設(shè)計(jì),對于特殊工程還需提交電氣施工組織設(shè)計(jì),由電氣工程師審核后,報(bào)總工程師簽發(fā)同意后方可施工。

⑴電氣施工方案設(shè)計(jì)。電氣施工方案的主要內(nèi)容包括:本電氣安裝工程包含的項(xiàng)目;施工技術(shù)措施與電氣專業(yè)分期工程技術(shù)交底;質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的有關(guān)內(nèi)容;質(zhì)量保證的措施;施工進(jìn)度的安排;施工現(xiàn)場電力供應(yīng);施工資料的管理;成品保護(hù)措施;安全、消防及文明施工措施等。

⑵電氣施工組織設(shè)計(jì)。下述工程范圍內(nèi),一般應(yīng)有電氣施工組織設(shè)計(jì):具有10kv 變配電系統(tǒng)的工程;具有火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)的工程;建筑電視共用天線、閉路電視、電視監(jiān)視及防盜報(bào)警系統(tǒng)工程;樓宇自控、綜合布線系統(tǒng)工程等。

4.施工過程管理技術(shù)

在施工中,管理人員應(yīng)在現(xiàn)場對所有電氣安裝項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量及投資,進(jìn)行不間斷的全面跟蹤,作好協(xié)調(diào)和檢查。

4.1 作好協(xié)調(diào)工作

在施工過程中,應(yīng)協(xié)助業(yè)主提前與當(dāng)?shù)氐碾娦挪块T、閉路電視部門及消防部門等單位協(xié)調(diào)好有關(guān)事務(wù),如施工組織、施工要求、施工時間、施工費(fèi)用等問題都要經(jīng)過多次磋商。如電話線路的施工電信部門甚至要求用他們指定的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。因此,管理人員應(yīng)協(xié)調(diào)督促各方提前準(zhǔn)備,密切配合,避免延誤工期。

4.2 對材料設(shè)備的檢查

市場經(jīng)濟(jì)條件下的電氣材料設(shè)備品種繁多,價(jià)格參差不齊,偽劣產(chǎn)品屢見不鮮,施工過程中必須嚴(yán)把材料設(shè)備差。材料到達(dá)施工現(xiàn)場后,應(yīng)逐項(xiàng)開箱檢查,首先看其型號是否符合圖紙要求,其價(jià)格是否與合同造價(jià)相符;然后檢查其完好性、可靠性及實(shí)用性。對于一些重要的設(shè)備,應(yīng)開箱檢查是否完好無損,根據(jù)裝箱單核對隨機(jī)附件、合格證及說明資料是否齊全。建議乙方在施工中使用隨機(jī)安裝說明資料的復(fù)印件,保存好原件。上述材料、設(shè)備檢驗(yàn)合格后,應(yīng)由工程師和質(zhì)檢人員共同會簽“材料檢查合格準(zhǔn)許進(jìn)場認(rèn)定書”后方可使用。

4.3 對各道工序的施工管理

對電氣安裝工程中的每一道工序都要全程管理。首先是結(jié)合土建主體施工,抓好相應(yīng)的電氣施工工序質(zhì)量,如預(yù)埋管的彎曲半徑必須符合要求,管子的四周混凝土保護(hù)層一般不少于20mm;其次是嚴(yán)格控制各工序的進(jìn)度,不能因盲目趕進(jìn)度而將某一工序提前,如管內(nèi)穿線必須在建筑結(jié)構(gòu)及土建施工完成后進(jìn)行,否則容易造成電線受潮甚至絕緣損壞。

4.4 隱蔽工程質(zhì)量控制重點(diǎn)

管理人員對隱蔽工程要旁站檢查監(jiān)理。建筑電氣設(shè)施的主要隱蔽工程有防雷接地焊接點(diǎn)的檢查,引下線(柱內(nèi)鋼筋)焊接點(diǎn)的檢查,屋頂柱鋼筋和女兒墻內(nèi)鋼筋的焊接檢查;對混凝土內(nèi)各種電線管的檢查,要求電氣施工方要分層配合土建施工,同時分層報(bào)工程師方進(jìn)行檢查;對直埋電纜的施工,要現(xiàn)場監(jiān)督施工,電纜溝的深度、寬度應(yīng)滿足要求,溝底平整,嚴(yán)格按電纜施工規(guī)范施工。未經(jīng)管理方簽字,不得進(jìn)行隱蔽。否則,可拒付工程進(jìn)度款。各種隱蔽工程當(dāng)場檢查,當(dāng)時作記錄,對不符合要求者,限期整改,否則不能隱蔽。如未經(jīng)檢查而隱蔽,則由施工單位掀開隱蔽物后重驗(yàn),否則視為不合格。

5.抓好施工前的預(yù)防

在事前就做好各個環(huán)節(jié)的把關(guān)工作,以確保施工質(zhì)量。為此,應(yīng)做好以下各項(xiàng)工作。

5.1 對施工隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)、塞選

工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員的共同作用,他們是影響工程質(zhì)量的主要因素。首先,要控制施工質(zhì)量,就要培訓(xùn)、塞選施工人員,提高他們的素質(zhì)和質(zhì)量意識。其次是人的技術(shù)素質(zhì),管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),以出色的工作能力,間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機(jī)結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。施工前對各專業(yè)施工班組進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的質(zhì)量意識和操作水平,使各分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),實(shí)現(xiàn)預(yù)定管理目標(biāo)。

5.2 對材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量

把好電氣安裝工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的使用,必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此,要把住“四關(guān)”,即采購關(guān)、檢測關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān)。優(yōu)選采購人員,提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平。挑選那些有一定專業(yè)知識、忠于事業(yè)、守信于項(xiàng)目經(jīng)理的人任采購人員。掌握信息,優(yōu)選供貨廠家。

掌握質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息,選擇國家認(rèn)證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠家,選購有產(chǎn)品合格證、有社會信譽(yù)的產(chǎn)品,可對生產(chǎn)規(guī)模較大的廠家進(jìn)行實(shí)地考查,以確保所需材料符合施工要求,并直接訂貨,減少采購環(huán)節(jié),這樣既可控制材料質(zhì)量,又可降低材料成木。施工項(xiàng)目所有主材嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求,應(yīng)有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書,對進(jìn)場材料,除按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測外,質(zhì)保書不全的產(chǎn)品,應(yīng)進(jìn)行分析、檢測、鑒定。

5.3 強(qiáng)化全面質(zhì)量管理,保證質(zhì)量控制

水平施工質(zhì)量控制,與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外,還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測技術(shù)等??萍际堑谝簧a(chǎn)力,體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動的全過程。技術(shù)進(jìn)步的作用,最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量,應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過程,要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、建立嚴(yán)格的考核制度,不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平,確保工程質(zhì)量。“管理也是生產(chǎn)力”,管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。電氣安裝工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制,明確各自責(zé)任。施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制,各分部、分項(xiàng)工程均要全面實(shí)施到位管理。

在實(shí)施全過程管理中要根據(jù)施工隊(duì)伍自身情況和工程的特點(diǎn)及質(zhì)量通病,確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計(jì),制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施,明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。在實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和攻關(guān)措施中加強(qiáng)質(zhì)量檢查,其結(jié)果要定量分析,得出結(jié)論?!敖?jīng)驗(yàn)”加總結(jié)并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的“標(biāo)準(zhǔn)”和“制度”,形成新的質(zhì)保措施;“問題”則要作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)。

6 . 抓實(shí)施工中的質(zhì)量

電氣施工的消防、通訊、廣播、照明、電纜敷設(shè)等項(xiàng)目,在施工中或多或少都會存在一些不符合施工質(zhì)量要求的質(zhì)量問題。要提高工程質(zhì)量,首先要加強(qiáng)施工人員對確保施工質(zhì)量的重要性的認(rèn)識,明確質(zhì)量責(zé)任制,并與個人的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,以此來督促施工人員按質(zhì)量要求操作,避免因馬虎大意或?yàn)榱耸∈露o電氣工程留下的隱患。

6.1 對項(xiàng)目經(jīng)理部要落實(shí)責(zé)任制

實(shí)施工程項(xiàng)目管理需要綜合考慮多方面的管理要素,不同的項(xiàng)目具有不同的管理重點(diǎn),企業(yè)應(yīng)始終貫徹項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是項(xiàng)目管理基礎(chǔ)的原則。落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制首先在于明確責(zé)任制的基本內(nèi)容,項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)委托對項(xiàng)目進(jìn)行管理,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)并確保完成承包合同,降低目標(biāo)成本,并落實(shí)質(zhì)量、安全,達(dá)到各方面的要求。

在項(xiàng)目實(shí)施的過程中,對項(xiàng)目中的一些重要行為,如材料的選購、分包商的確定,企業(yè)應(yīng)規(guī)定項(xiàng)目管理的一般方法和原則,以便項(xiàng)目經(jīng)理參照執(zhí)行。這樣可以防止個別人在建設(shè)過程中利用職權(quán)牟取私利,又可以減少可能出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題,保證公司的信譽(yù)。項(xiàng)目經(jīng)理可將質(zhì)量責(zé)任制明確到各項(xiàng)目組長,再由組長明確至施工技術(shù)人員,設(shè)立獎懲制度,提高工作人員的積極性,確保操作質(zhì)量。

6.2 提高防治電氣安裝工程通病的能力

常見電氣工程質(zhì)量通病有:防雷接地不符合要求;室外進(jìn)戶管預(yù)埋不符合要求;電線管(鋼管、pvc 管)敷設(shè)不符合要求;導(dǎo)線的接線、連接質(zhì)量和色標(biāo)不符合要求;配電箱的安裝、配線不符合要求;開關(guān)、插座的盒和面板的安裝、接線不符合要求;燈具、吊扇安裝不符合要求;電纜、母線安裝不符合要求;室內(nèi)外電纜溝構(gòu)筑物和電纜管敷設(shè)不符合要求;路燈、草坪燈、庭園燈和地?zé)舻陌惭b不符合要求;電話、電視系統(tǒng)的敷線、面板接線不符合要求;消防、智能系統(tǒng)的探頭安裝不符合要求。電氣工程質(zhì)量通病產(chǎn)生的原因:從事電氣安裝的人員技術(shù)素質(zhì)差,不完全遵照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工;電氣材料市場混亂,把關(guān)不嚴(yán);施工企業(yè)對電氣安裝質(zhì)量不夠重視。防治電氣工程質(zhì)量通病的措施:提高施工人員的技術(shù)素質(zhì),按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工;提高電氣安裝的設(shè)計(jì)水平;加強(qiáng)管理,健全質(zhì)量保證體系;把好原材料進(jìn)場關(guān),控制材料質(zhì)量;嚴(yán)把電氣安裝工程驗(yàn)收關(guān)。

7.結(jié)束語

電氣安裝是建筑工程中的一項(xiàng)重要分部工程,安裝質(zhì)量的好壞與廣大人民的工作、學(xué)習(xí)及生活息息相關(guān)。要嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對已完工程進(jìn)行驗(yàn)收。電氣設(shè)備安裝工程,所用材料、電器、設(shè)備、成品、半成品的鉻牌、型號、規(guī)格、性能和施工工藝安裝質(zhì)量,必須符合設(shè)計(jì)要求和《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50303- 2002》及有關(guān)專業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),一般項(xiàng)目質(zhì)量允許偏差和檢查方法,但應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。對工程不合格品的處理。對于電氣安裝工程中存在的不合格品,應(yīng)及時進(jìn)行返工處理,以確保工程質(zhì)量。電氣安裝工程質(zhì)量的好壞是直接影響建筑工程質(zhì)量的一個重要因素,在施工前一定要制定切實(shí)可行的預(yù)防措施,把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。這就對電氣安裝工程的設(shè)計(jì)和施工人員提出了更高的要求,把電氣安裝工程放在重要的位置上,抓好電氣安裝工程的質(zhì)量管理工作,才能確保電氣安裝工程質(zhì)量。

第8篇 醫(yī)院安全保衛(wèi)管理措施

1、每季度由安全委員會組織具體檢查各科室安全防范制度執(zhí)行情況。

2、每逢重大節(jié)假日和市、上級主管部門統(tǒng)一行動組織實(shí)施全院性的以“四防”為主的安全大檢查。

3、協(xié)助公安機(jī)關(guān)處理醫(yī)院范圍內(nèi)發(fā)生的各種案件,接到報(bào)案半小時趕到現(xiàn)場,做好案件處理及記錄工作。

4、做好醫(yī)院安全防火工作,定期檢查消防設(shè)施并及時更換過期失效的消防器材。

5、各科室麻醉、精神藥品,嚴(yán)格按照“三專”制度執(zhí)行,同時做好回收處理和交接班手續(xù)。

6、各科室下班后應(yīng)切斷必要的電源,關(guān)閉好窗戶和門,杜絕不安全因素發(fā)生。

第9篇 沉箱現(xiàn)澆作業(yè)安全管理措施

(1)綁扎鋼筋和安裝模板等高空作業(yè)時,必須系好安全帶。

(2)側(cè)模板外圍必須掛好安全欄或安全網(wǎng)。

(3)大型模板的裝拆和大塔吊、履帶吊、龍門吊作業(yè)時,必須由有上崗證的起重工指揮。

(4)經(jīng)常檢查電器線路的安全,晚上施工必須有足夠的照明,雨天和晚上施工時必須有專業(yè)電工值班。

(5)機(jī)械駕駛必須持證上崗。

(6)施工前對作業(yè)工人進(jìn)行安全交底,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。

(7)現(xiàn)場施工機(jī)械較多,應(yīng)盡量避免施工機(jī)械交叉作業(yè),避免不了時應(yīng)有專人指揮。

(8)安全部門要做好監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的規(guī)章制度,施工全過程有專業(yè)安全員值班。

第10篇 電氣保守風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

電氣保守

管理責(zé)任人

機(jī)電段長

監(jiān)管部門

安全生產(chǎn)辦公室、機(jī)電辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、機(jī)電檢查人員

工作任務(wù)

工作面生產(chǎn)

編??? 號

dyyn-cmd-電氣保守-03

所需工具

撬棍、電工專用工具、便攜式甲烷檢測報(bào)警儀

防護(hù)用品

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.電氣保守隨時觀察上順槽設(shè)備列車前50米巷道的頂板、煤幫情況,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,無法處理的必須向機(jī)電段長進(jìn)行匯報(bào);

2.電氣保守接班后必須檢查各隔離開關(guān)手把的位置,發(fā)現(xiàn)不正常及時復(fù)位;

3.電氣保守接班前應(yīng)檢查電氣設(shè)備的保護(hù)裝置和操作按鈕是否靈敏可靠,主要連接螺栓有無松動現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

4.電氣保守必須認(rèn)真觀察采煤機(jī)符合開關(guān)電流,當(dāng)采煤機(jī)超負(fù)荷運(yùn)行時,及時給采煤機(jī)司機(jī)發(fā)出過載信號;

5.電氣保守啟動三機(jī)控制開關(guān)前必須與三機(jī)司機(jī)聯(lián)系確認(rèn)設(shè)備是否在正轉(zhuǎn)位置,啟動三機(jī)時不得將設(shè)備的各種保護(hù)、閉鎖裝置甩掉;

6.電氣保守接到工作面發(fā)出開機(jī)或送電信號時,必須復(fù)述口令,口令聽不清不得開機(jī)或送電,操作司機(jī)復(fù)述口令后無人回答或不是同一人回答,不得開機(jī)或送電;

7.電氣保守聽到開噴霧泵的指令時,除了執(zhí)行以上措施外,還必須通知煤機(jī)附近的人員撤離,得到采煤機(jī)附近人員的通知后,方可通知開泵;

8.電氣保守發(fā)現(xiàn)刮板運(yùn)輸機(jī)的電流超過規(guī)定值時,必須給刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)發(fā)出過載信號。

管理措施

1.機(jī)電段長、安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)抽查電氣保守是否按照標(biāo)準(zhǔn)處理巷道的頂板和煤壁,發(fā)現(xiàn)未按照標(biāo)準(zhǔn)操作時,必須重新進(jìn)行不少于8小時的培訓(xùn);

2.機(jī)電段長負(fù)責(zé)抽查電氣保守接班前是否檢查開關(guān)的隔離手把在正確位置,每發(fā)現(xiàn)一次未按照要求操作,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰;

3.機(jī)電副隊(duì)長負(fù)責(zé)監(jiān)督電氣保守接班前是否檢查移變列車的保護(hù)裝置和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音、機(jī)體的機(jī)構(gòu),對于未按照要求檢查移變列車設(shè)備,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰;

4.電氣保守未盡到職責(zé),造成壓死運(yùn)輸機(jī)必須追究電氣保守的責(zé)任;

5.電氣保守必須在交接班記錄班上認(rèn)真填寫設(shè)備過載時間和過載電流,由機(jī)電技術(shù)員不定期抽查記錄填寫情況,對于填寫與實(shí)際不符的,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰;

6.機(jī)電段長負(fù)責(zé)監(jiān)督電氣保守作業(yè)前,是否檢查三機(jī)的正反轉(zhuǎn)和保護(hù)裝置;

7.安檢員、機(jī)電段長發(fā)現(xiàn)一次設(shè)備保護(hù)被甩掉開機(jī),對電氣保守進(jìn)行相應(yīng)的處罰;

8.由機(jī)電段長負(fù)責(zé)監(jiān)督電氣保守,對于不按照規(guī)定啟、停設(shè)備進(jìn)行處罰;

9.加強(qiáng)培訓(xùn),說明啟動三機(jī)或泵站時,未取得停機(jī)或停泵人員的同意和開機(jī)前未向工作面發(fā)出開機(jī)信號的危害性,提高其安全意識。

第11篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理方案措施

一、安全生產(chǎn)管理原則:

(1)安全生產(chǎn)是關(guān)系到職工的生命安全和國家財(cái)產(chǎn)不受損失,全體施工人員貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)安全責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)管、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制。嚴(yán)格按jgj59-2011標(biāo)準(zhǔn)組織施工生產(chǎn),嚴(yán)格遵循文明施工管理有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)安全施工管理,落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)程和責(zé)任制,杜絕違章指揮和違章作業(yè),保證施工期間符合相關(guān)規(guī)定要求。

(2)安全管理目標(biāo)與安全保證體系:

1)安全管理目標(biāo):無重大傷亡事故,無等級火警事故,無重大機(jī)械事故。

2)安全保證體系:建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),并由專職安全員和各工種的工長及班組長兼職安全員組成的安全和生產(chǎn)管理體系。

3)安全領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)施工全過程的安全檢查,安全布置、安全監(jiān)督和安全獎勵,全體管理人員牢固樹立起“抓安全生產(chǎn)一刻不忘,管理安全理直氣壯”的觀念,做到施工現(xiàn)場出現(xiàn)隱患立即整改,發(fā)現(xiàn)違章立即制止,確保達(dá)到項(xiàng)目安全目標(biāo)。

二、安全管理部門的職責(zé):

1、貫徹執(zhí)行本方案及有關(guān)安全技術(shù)勞動保護(hù)法規(guī)。

2、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

3、經(jīng)常深入基層,指導(dǎo)下級安全技術(shù)人員的工作,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題,提出改進(jìn)意見和措施。

4、組織安全活動和定期安全檢查。負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)保證體系實(shí)施情況實(shí)施監(jiān)督、檢查。

5、對安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行過程中,出現(xiàn)不符合要素的要求、施工中出現(xiàn)的隱患,制定糾正和預(yù)防措施,并對上述措施進(jìn)行復(fù)查。

6、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,參加工傷事故的調(diào)查和處理。

7、制止違章作業(yè)和違章指揮,遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

三、各項(xiàng)安全管理措施

1、安全生產(chǎn)技術(shù)管理措施:

(1)所有建筑工程的施工組織設(shè)施都必須有安全技術(shù)措施,臨時用電、支模、腳手架等大型特殊工程都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案,否則不得進(jìn)行施工。安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、安全交底要有針對性,要根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出,防止一般化。

(2)工地現(xiàn)場道路、上下水及管道、電氣線路、材料堆放、臨時和附屬設(shè)施的平面布置,都要符合安全衛(wèi)生、防火要求,并要加強(qiáng)管理,做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

(3)各種機(jī)電設(shè)備和安全裝置和起重設(shè)備和限位裝置,都要齊全有效;要建立定期維修保養(yǎng)制度。

(4)腳手架、井字架和安全網(wǎng),搭設(shè)完必須經(jīng)工長驗(yàn)收合格,方能使用,使用期間要指定專人維修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)有變形、傾斜、搖晃等情況要及時加固。

(5)施工現(xiàn)場、坑、井、溝和各種孔洞,要指定專人設(shè)置圍欄或蓋板和安全標(biāo)志,夜間要設(shè)紅燈示警;各種防護(hù)設(shè)施未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得移動和拆除。各施工階段必須做到工完場清,切實(shí)做到文明施工。

(6)實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度。開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底;認(rèn)真做到班前活動,正確使用勞動保護(hù)用品,不違章作業(yè),完善安全交接班手續(xù);兩種以上施工隊(duì)或工種配合施工時,施工工長要按工程進(jìn)度定期或不定期的向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底;班組每天對工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底,并形成記錄。

(7)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理,各施工階段必須做到工完場清,切實(shí)做到文明施工。

(8)嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度,認(rèn)真填寫檢查記錄,對查出的問題和隱患,應(yīng)及時采取三定措施進(jìn)行處理。

(9)混凝土攪拌、木工車間等作業(yè)場所等,都要采取措施,使環(huán)境保護(hù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

(10)加強(qiáng)季節(jié)性勞動保護(hù)工作,夏季要防暑降溫;冬季要防寒防凍;雨季和臺風(fēng)到來之前,應(yīng)對臨時設(shè)施和電氣設(shè)備進(jìn)行檢修,交做好防臺工作。

2、安全生產(chǎn)教育管理措施:

(1)每周定期一次安全生產(chǎn)的宣傳教育,使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)知識,牢固樹立安全第一的思想,自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。

(2)項(xiàng)目部要建立經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)考核制度,要把《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》作為安全教育的重要內(nèi)容和考核、評定工人技術(shù)水平的重要依據(jù),考核成績要記入職工技術(shù)檔案。

(3)新工人(包括合同工、臨時工、學(xué)徒工)學(xué)生必須進(jìn)行入場安全教育,教育內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng),并經(jīng)考試合格后,方可進(jìn)入操作崗位。

(4)電工、焊工、架子工、機(jī)械操作工,除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格發(fā)證后,方準(zhǔn)獨(dú)立操作。

(5)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時,要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。

(6)班組長必須每天進(jìn)行班前安全教育,否則不得進(jìn)行施工。

3、安全生產(chǎn)檢查措施:

(1)項(xiàng)目部除應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查外,還要組織定期檢查。公司每季度、工程處每月組織檢查一次,檢查要發(fā)動是有員工,要有領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)干部和工人參加,邊檢查,邊整改。

(2)每次檢查要有重點(diǎn),有標(biāo)準(zhǔn),有評比、記分,列入本項(xiàng)目部績效考核內(nèi)容。

(3)對查出的隱患不能立即整改的,要建立登記、整改檢查銷項(xiàng)制度,要制定整改計(jì)劃,定人、定措施、定時間完成。在隱患沒有消除前,必須采取可靠的防護(hù)措施,如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情,應(yīng)立即停止作業(yè)。

四、施工現(xiàn)場安全管理方案措施

1、一般施工安全管理措施

(1)施工前,應(yīng)逐級做好安全技術(shù)交底,檢查安全防護(hù)措施,并對所使用的現(xiàn)場腳手架材料、機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)施等進(jìn)行檢查,確認(rèn)其符合要求后方能使用。

(2)施工立體交叉作業(yè)時,不得在同一垂直方向上下操作。如必須上下同時進(jìn)行工作時,應(yīng)設(shè)專用的防護(hù)棚或隔離措施。

(3)在人行道和人員進(jìn)出口通道等處,應(yīng)用鋼管和竹笆片搭設(shè)雙層安全防護(hù)棚,兩層間隔以0.5m為宜,并懸掛明顯標(biāo)志,必要時應(yīng)派專人監(jiān)護(hù)。

(4)高處作業(yè)的走道,通道板和登高用具,應(yīng)隨時清掃干凈,廢料與余料應(yīng)集中堆放,并及時清除,不得隨意亂放或向下丟棄。

(5)遇有臺風(fēng)暴雨后,對安全設(shè)施與現(xiàn)場設(shè)施逐一檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況時,立即采取措施。

(6)施工機(jī)械安全:塔吊、砼輸送泵、電焊機(jī)械等施工機(jī)械使用極為頻繁,必須按安全操作規(guī)程操作,防止發(fā)生事故。

(7)模板、腳手架體系的安全,模板支撐必須經(jīng)計(jì)算,其強(qiáng)度、剛度穩(wěn)定性都必須符合要求,腳手架雖然高度并不高,但也要注意嚴(yán)格按施工方案確定的間距、步距搭設(shè),還要重視與建筑物的拉結(jié),并且必須隨腳手架的升高而隨時拉結(jié)。

(8)主體結(jié)構(gòu)施工階段工人勞動強(qiáng)度相對較大,工種繁多,各工種作業(yè)將穿插進(jìn)行,為此工地后勤管理部門負(fù)責(zé)做好施工人員生活方面的保障工作,避免因勞累過度而發(fā)生工傷事故。

(9)由技術(shù)負(fù)責(zé)人及時向有關(guān)專業(yè)工長、班組負(fù)責(zé)人交底,同時傳達(dá)至各有關(guān)施工操作人員。

(10)基礎(chǔ)施工階段應(yīng)注意事項(xiàng):

①施工場地均為砼硬場地,布置排水暗溝,排水通暢,并確保地面積水及雨水不侵蝕基坑。進(jìn)出口、洞口周邊及基坑周邊,設(shè)安全防護(hù)欄桿,欄桿構(gòu)造應(yīng)符合臨邊洞口作業(yè)安全要求。

②挖土須嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的程序進(jìn)行,防止損壞樁身。

③擬建筑物范圍內(nèi)不堆土或雜物不得隨便堆放。

④做好各級安全交底工作。

⑤裝飾施工階段應(yīng)注意事項(xiàng):

ɑ安排流水施工必須科學(xué)合理,把安全工作放在首位,在不安全因素的多工種交叉作業(yè)應(yīng)盡量避免。

b立體交叉作業(yè)時,上下層操作人員之間必須有安全隔離或防護(hù)設(shè)施。至少應(yīng)做到不同時在一垂直面上有上下兩人同時作業(yè)。

c室內(nèi)的腳手架,登高工具是安全工作的重點(diǎn)。室內(nèi)腳手架不能因?yàn)榕R時作業(yè)或高度不高而馬虎,搭設(shè)必須符合規(guī)范要求。登高工具的使用必須防止傾倒等事故。

d預(yù)埋洞、孔、樓梯邊、陽臺邊等必須做好防護(hù)工作,防止發(fā)生墜落事故。

e外墻施工過程中應(yīng)對外掛吊籃等設(shè)備進(jìn)行不定期的檢查,安裝時應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)操作規(guī)程作業(yè),遇大風(fēng)時不得施工,施工中應(yīng)安排專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù),并隨時掌握操作面的工作狀況。

2、高處作業(yè)勞動保護(hù)措施

(1)從事高處作業(yè)的職工,必須經(jīng)過專門安全技術(shù)教育和體檢檢查,合格才能上崗,凡患有高血壓、心臟病、癲痼病、 暈癥等不適宜高處作業(yè)的人(特別對酒后施工人員堅(jiān)決不得上崗),禁止從事高處作業(yè)。

(2)從事高處作業(yè)的人員,必須按照作業(yè)性質(zhì)和等級,按規(guī)定配備個人防護(hù)用品,并正確使用。

(3)現(xiàn)場施工人員集中處,應(yīng)在操作層的適當(dāng)位置設(shè)置便桶。

3、腳手架安全措施

(1)腳手架搭設(shè)人員必須是經(jīng)過按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》考核合格的專業(yè)架子工。上崗人員定期檢查,合格者方可持證上崗。老弱病殘者禁止進(jìn)入工地形成從事作業(yè)。

(2)搭設(shè)腳手架人員必須正確佩戴好安全帽,系好安全帶,穿防滑鞋。

(3)腳手架的構(gòu)配件質(zhì)量與搭設(shè)質(zhì)量,應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格后方可使用。

(4)作業(yè)層上的施工荷載應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,不得超載。不得將模板支架、泵送砼和砂漿的輸送管等固定在腳手架上,嚴(yán)禁懸掛起重設(shè)備。

(5)當(dāng)有六級及六級以上大風(fēng)和霧、雨、雪天氣時應(yīng)停止腳手架搭設(shè)與拆除作業(yè)。雨、雪后上架作業(yè)應(yīng)有防滑措施,并應(yīng)掃除積雪。

(6)腳手架應(yīng)按規(guī)定要求進(jìn)行檢查與維護(hù),安全網(wǎng)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定布置。

(7)在腳手架使用期間嚴(yán)禁拆除主節(jié)點(diǎn)處的縱、橫向水平桿,縱、橫向掃地桿,連墻桿。

(8)在腳手架上進(jìn)行電、氣焊作業(yè)時,必須有防火措施和專人看守并必須開動火證。

(9)工地臨時用電線路的架設(shè)及腳手架接地、避雷措施等,應(yīng)按現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(10)搭拆腳手架時,地面應(yīng)設(shè)圍欄和警戒標(biāo)志,并派專人看守,嚴(yán)禁非操作人員入內(nèi)。

4、垂直運(yùn)輸和聯(lián)絡(luò)措施

(1)各種垂直運(yùn)輸接料平臺,必須搭設(shè)牢固。在接料平臺的兩側(cè),除設(shè)防護(hù)欄桿外,還必須加扎安全立網(wǎng)或竹笆。平臺口應(yīng)設(shè)置安全門或活動防護(hù)欄桿。

(2)起吊重物時應(yīng)綁扎牢固、安放平穩(wěn),不得在重物上堆放或懸掛零星物件。零星材料和物件,必須用吊籠或鋼絲繩綁扎牢固后方可起吊。標(biāo)有綁扎位置或記號的物件,應(yīng)按標(biāo)明的位置綁扎起吊。

(3)起重吊運(yùn)作業(yè)時,應(yīng)設(shè)警戒線,非吊運(yùn)人員不得入內(nèi),吊臂和重物下方不得有人停留或通過,嚴(yán)禁非載人起重機(jī)載乘人員。

(4)遇有六級以上大風(fēng)或惡劣天氣時,應(yīng)停止露天起重吊裝作業(yè)。

(5)采用對講機(jī)進(jìn)行上下聯(lián)絡(luò),必須由指揮人員專用,不得他人隨意亂用。遇有緊急情況時,指揮人員必須立即向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告,由工地負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮,并采取應(yīng)急措施。

(6)現(xiàn)場塔吊在施工前應(yīng)制訂專項(xiàng)作業(yè)規(guī)程。

5、洞口臨邊防護(hù)措施

(1)嚴(yán)禁非操作人員任意拆除或變更安全防護(hù)設(shè)施。若施工中必須拆除時,須經(jīng)工地技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可拆除或變更。施工完畢,應(yīng)立即恢復(fù),不得留有后患。

(2)預(yù)留洞口的安全防護(hù):

1)邊長或直徑為20~50cm的洞口,可用鋼筋砼板或固定蓋板防護(hù)。

2)50~150mm的預(yù)留洞口,可在澆搗砼前用板內(nèi)鋼筋貫穿洞徑,不剪斷網(wǎng)筋,構(gòu)成防護(hù)網(wǎng),網(wǎng)格以15mm為宜。

3)150mm以上的洞口,四周應(yīng)設(shè)防護(hù)欄桿兩道,護(hù)桿高度分別為40mm和100mm,洞口下張?jiān)O(shè)安全網(wǎng)。

(3)樓梯口防護(hù):

1)凡樓梯均必須設(shè)置安全防護(hù)欄桿,并根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況張?jiān)O(shè)安全網(wǎng)。

2)欄桿的材料,可選用鋼管或質(zhì)量合格的毛竹搭設(shè),當(dāng)樓梯跑邊空間距離較大時,應(yīng)張?jiān)O(shè)安全網(wǎng)或設(shè)兩道防護(hù)欄桿,其高度為40mm和90mm。

6、施工機(jī)械安全管理措施

(1)施工機(jī)械安全防護(hù)一般規(guī)定:

1)各種機(jī)械設(shè)備的操作人員,都必須經(jīng)過專業(yè)與安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門考核合格方準(zhǔn)上崗,嚴(yán)禁無證人員操作。

2)各種機(jī)械操作人員,必須懂得所操作機(jī)械的性能、安全裝置。熟悉安全操作規(guī)程,能排除一般故障和日常維護(hù)保養(yǎng)。

3)工作時,操作人員必須穿戴好防護(hù)用品,集中思想、服從指揮、謹(jǐn)慎操作,不得擅離職守或?qū)C(jī)械隨意交給他人操作。

4)交付現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備,必須性能良好,防護(hù)裝置齊全,生產(chǎn)及安全所需備品配套,并經(jīng)設(shè)備部門和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人認(rèn)可,方能使用。

5)起重機(jī)行駛與停置時,必須與溝渠、基坑保持規(guī)定的安全距離。

6)機(jī)械設(shè)備進(jìn)入作業(yè)點(diǎn),單位工程負(fù)責(zé)人應(yīng)向操作人員進(jìn)行作業(yè)任務(wù)和安全技術(shù)措施的詳細(xì)交底。

(2)塔吊起重機(jī)安全操作要求:

1)本工程共安裝有二臺塔吊。

2)塔吊基礎(chǔ)必須嚴(yán)格按計(jì)算確定施工,,基礎(chǔ)旁應(yīng)有較好的排水措施;塔吊應(yīng)有較好的接地措施,接地電阻不大于10歐姆。

3)安裝完畢,在無荷載的情況下,塔身的垂直偏差不得超過0.3%,壓重配重應(yīng)符合原廠規(guī)定。

4)起重機(jī)各轉(zhuǎn)動機(jī)構(gòu)應(yīng)工作正常,制動器應(yīng)靈敏可靠,夾軌器應(yīng)完好。鋼絲繩應(yīng)符合起重機(jī)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),長度滿足使用要求,纏繞在卷筒上應(yīng)排列整齊,起升機(jī)構(gòu)鋼絲繩,當(dāng)?shù)蹉^處于最定位置時,卷筒上應(yīng)至少保留三圈鋼絲繩。

5)起重機(jī)控制室內(nèi)各種指揮燈、電流表、電壓表齊全完好。機(jī)上應(yīng)設(shè)信號裝置,如電鈴、喇叭等裝置。

6)起重機(jī)必須安裝小車行走、變幅、吊鉤高度、力矩限制器。配備升降駕駛室的起重機(jī),應(yīng)安裝駕駛室上下高度限位及斷繩保險(xiǎn)裝置。各種裝置應(yīng)保證靈敏可靠。

7)作業(yè)完畢,臂桿應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向,并放松回轉(zhuǎn)制動器。吊鉤小車及平衡應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向,并放松回轉(zhuǎn)制動器,吊鉤升到離臂桿頂端2~3m處。如遇8級以上大風(fēng)時,塔身上部應(yīng)拉四根攬風(fēng)繩與建筑物固定。

(3)、挖掘機(jī)安全操作要求

1)施工前應(yīng)做好地質(zhì)、水文和地下設(shè)施的調(diào)查和勘察工作,并熟悉施工方案。開挖作業(yè)應(yīng)從上至下分層進(jìn)行,禁止超越該機(jī)規(guī)定的作業(yè)高度。挖掘機(jī)帶到工作面邊緣,最少保持1m以上的安全距離。挖掘機(jī)停置或下班后應(yīng)離開工作面,斗子須落地放置。

2)挖掘過程中,抓斗距圍護(hù)體或立柱至少30cm以上,避免撞擊。

3)進(jìn)出口料處專人指揮,避免發(fā)生事故,挖機(jī)回轉(zhuǎn)范圍工作面范圍內(nèi)不得站人或人工作業(yè),尤其是土方施工配合人員。

4)做好挖掘機(jī)安全作業(yè)交底工作。

(4)、砼振搗器使用安全要求

(1)作業(yè)前,檢查電源線路應(yīng)無破損漏電,漏電保護(hù)裝置應(yīng)靈活可靠,機(jī)具各部位連接應(yīng)緊固,旋轉(zhuǎn)方向正確。

(2)振搗器不得放在初凝的砼、樓板、腳手加、干硬的表面上進(jìn)行試震。如檢修或作業(yè)間斷時,應(yīng)切斷電源。

(3)插入式振搗器軟軸的彎曲半徑不得小于50cm,并不得多于兩個彎,操作時振搗棒應(yīng)自然垂直地插入砼,不得用力應(yīng)插、斜推或使用鋼筋夾住棒頭,也不得全部插入砼中。

(4)振搗器應(yīng)保持清潔,不得有砼粘結(jié)在電動機(jī)的外殼上妨礙散熱。發(fā)現(xiàn)溫度過高時,應(yīng)停歇降溫后方可使用。

(5)作業(yè)轉(zhuǎn)移時,電動機(jī)的電源線應(yīng)保持有足夠的長度和松度,嚴(yán)禁用電源線拖拉振搗器。

(6)電源線路要懸空移動,應(yīng)注意避免電源線與地面和鋼筋相摩擦及車輛的碾壓。經(jīng)常檢查電源線的完好情況,發(fā)現(xiàn)破損應(yīng)立即進(jìn)行處理。

(7)用繩拉平板振搗器時,拉繩應(yīng)干燥絕緣,移動或轉(zhuǎn)向不得用腳踢電動機(jī)。

(8)振搗器與平板應(yīng)保持緊固,電源線必須固定在平板上,電器開關(guān)應(yīng)裝在手巴上。

(9)在一個構(gòu)件上同時使用幾臺附著式振搗器工作時,所有振搗器的頻率必須相同。

(10)操作人員必須穿戴絕緣膠鞋和絕緣手套。

(11)作業(yè)后,必須切斷電源,做好清潔、保養(yǎng)工作。振搗器要放在干燥處,并有防雨措施。

7、豎向鋼筋電渣壓力焊接操作安全要求

(1)電渣壓力焊接使用的焊機(jī)設(shè)備外殼應(yīng)接零或接地,露天放置的應(yīng)有防雨遮蓋。

(2)焊接電纜必須有完整的絕緣,絕緣性能不良的電纜禁止使用。

(3)在潮濕的地方作業(yè)時,應(yīng)用干燥的木板或橡膠片等絕緣物作墊板。

(4)焊工作業(yè),應(yīng)穿戴焊工專用手套、絕緣鞋、手套及絕緣斜應(yīng)保持干燥。

(5)在大、中天時嚴(yán)禁進(jìn)行焊接作業(yè)。在細(xì)雨天時,焊接施工現(xiàn)場要有可靠的遮蔽防護(hù)措施,焊接設(shè)備要遮蔽好,電線要保證絕緣良好,焊藥必須保持干燥。

(6)在高溫天氣施工時,焊接施工現(xiàn)場要做好防暑降溫工作。

(7)用于電渣焊作業(yè)的工作臺、腳手架,應(yīng)牢固、可靠、安全適用。

8、電焊設(shè)備的使用安全

(1)焊接設(shè)備上的電機(jī)、電器、空壓機(jī)等要有完整的防護(hù)外殼一二次執(zhí)著線柱處應(yīng)有保護(hù)罩。

(2)現(xiàn)場使用的電焊機(jī)應(yīng)有防雨、防潮、防曬的機(jī)棚,并備有消防用品。焊工必須持有效操作證方可作業(yè)。

(3)焊接;氣割時必須開動火證,配監(jiān)護(hù)人,及隨帶滅火器,焊接和配合人員必須采取防止觸電、高處墜落和火災(zāi)等事故的安全措施。

(4)高空焊接和切割時,必須掛好安全帶,焊件周圍和下方應(yīng)采取防火措施并有專人監(jiān)護(hù)。

(5)接地線及手把線均不得搭在易燃、易爆和帶有熱源的物品上,接地線不得接在管道、機(jī)床設(shè)備和建筑物金屬構(gòu)架或軋道上,接地電阻不大于4歐姆。

(6)雨天不得漏天焊接,在潮濕地帶作業(yè),操作人員應(yīng)站在鋪有絕緣物品的地方并穿好絕緣鞋。

(7)長期停用的電焊機(jī),使用時,須檢查絕緣電阻不低于0。5歐姆,接線部分不得有腐蝕和受潮現(xiàn)象。

(8)焊鉗應(yīng)與手把線連接牢固,不得用胳膊夾持焊鉗。清楚涵渣時,面部應(yīng)避開被清的焊縫。

(9)焊接人員須經(jīng)常檢查電焊機(jī)的溫升,如超過a級60°c、b級80°c,必須停止運(yùn)轉(zhuǎn)并降溫。

(10)施焊現(xiàn)場的10m范圍內(nèi),不得堆放氧氣瓶、乙炔發(fā)生器、木材等易燃物。

(11)作業(yè)后,清理場地,滅絕火種,切斷電源,鎖好電閘箱,消除焊料余熱后,方可離開現(xiàn)場。

9、現(xiàn)場臨時用電安全措施

(1)、建立健全電氣安裝管理制度和各級崗位責(zé)任制,應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的各類電氣設(shè)備和線路管理。技術(shù)部門和安全部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。現(xiàn)場值班與維修電工應(yīng)負(fù)責(zé)管轄各自職責(zé)范圍內(nèi)電氣設(shè)備及線路正常運(yùn)行。

(2)對施工用電進(jìn)行專項(xiàng)用電設(shè)計(jì)。編制的設(shè)計(jì)方案,須經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可使用,安裝完畢后,應(yīng)由工程施工和動力設(shè)備部門驗(yàn)收簽字。并送安全部門備案,方可投入使用。

(3)用電設(shè)計(jì)方案基本內(nèi)容如下:

1)主要電氣設(shè)備的名稱、型號、功率和平面布置;

2)確定電源進(jìn)線,變(配)電室、總配電箱、分配電箱的位置及線路走向;

3)進(jìn)行總用電負(fù)荷計(jì)算;

4)繪制相應(yīng)地現(xiàn)場用電平面圖,立面圖和接線系統(tǒng)圖;

5)選擇變壓器、導(dǎo)線載面以及控制、保護(hù)器件的規(guī)格;

6)制定現(xiàn)場安全用電技術(shù)措施和管理措施;

7)臨時用電工程中,線路與設(shè)備安裝、維修,必須由持證電工完成;

電工等級應(yīng)同工程技術(shù)要求相適應(yīng);

8)對于施工現(xiàn)場的電氣設(shè)施必須達(dá)到以下要求。

9)凡是能接觸或接近帶電體的地方,均應(yīng)采取可靠絕緣與屏護(hù)等措施或保證安全距離;

10)各類導(dǎo)線的選型,應(yīng)嚴(yán)格保證規(guī)定的安全載流量,安裝、敷設(shè)應(yīng)保證安全;

11)所有電氣設(shè)備的工作性能和絕緣強(qiáng)度應(yīng)處于完好狀態(tài),且在漏電電流動作保護(hù)器的保護(hù)范圍內(nèi);

12)所有電氣設(shè)備應(yīng)有過載和短路保護(hù),對于垂直運(yùn)輸機(jī)械還應(yīng)有上、下限位,零位啟動等安全連鎖裝置;

13)起重機(jī)械的照明回路應(yīng)接在起重機(jī)總電源開關(guān)的外側(cè),并單獨(dú)防護(hù),在總開關(guān)切斷電源時,照明不應(yīng)斷電;

14)現(xiàn)場重要或危險(xiǎn)部位,應(yīng)有醒目的電氣安全標(biāo)志。

(4)施工現(xiàn)場必須建立健全以下電氣安全制度:

1)各內(nèi)電氣設(shè)備,設(shè)施安全技術(shù)操作規(guī)程;

2)電氣安全值班制和交接班制;

3)電氣設(shè)備、線路的檢查、維修、保養(yǎng)記錄制度;

4)各類電氣事故的預(yù)防及處理辦法;

5)考核及獎懲規(guī)定。

10、防火安全措施

(1)將消防工作納入施工管理計(jì)劃。工地負(fù)責(zé)人向職工進(jìn)行安全教育的同時,應(yīng)進(jìn)行防火教育。定期開展防火檢查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時整改。焊工必須持有效上崗證件方可操作。

(2)嚴(yán)禁在建筑腳手架上吸煙或堆放易燃物品。

(3)屋面、墻面和雨篷鋼結(jié)構(gòu)焊接施工時,應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程,遵守“十不燒”制度,并派專人了望,焊接設(shè)備應(yīng)集中在設(shè)備平臺上,不得到處亂放,電源線路不得亂拉亂接。

(4)在腳手架上進(jìn)行焊接或切割作業(yè)時,氧氣瓶和乙炔發(fā)生器應(yīng)放置在建筑物內(nèi),不得放在走道或腳手架上。同時,應(yīng)先將下面的可燃物移走或采用非燃燒材料的隔板遮蓋,焊接完成后,及時清理滅絕火種,沒有防火措施不得在腳手架上焊接或切割作業(yè)。

(5)在走道處及每一樓層配備一定數(shù)量的消防滅火器材,每隔兩層設(shè)消防水栓。

(6)現(xiàn)場不設(shè)生活區(qū),以最大程度的減少現(xiàn)場防火工作壓力。生活區(qū)設(shè)在距現(xiàn)場一定距離的地方,單獨(dú)布置消防系統(tǒng),并制定防火制度。

第12篇 立式烤包裝置與臥式烤包裝置危險(xiǎn)源點(diǎn)管理控制措施

1.1危險(xiǎn)源點(diǎn)編號:mwb4

1. 2基本情況簡介:立式烤包裝置和臥式烤包裝置是將鋼包進(jìn)行煤氣加熱烘烤的設(shè)備。主要煤氣設(shè)施有煤氣管道閥門、煤氣噴嘴、鋼包。安裝地點(diǎn):過渡跨和精整跨

1.3危險(xiǎn)因素及可能導(dǎo)致的事故分析:

a由于煤氣作業(yè)未可靠切斷煤氣,而導(dǎo)致的煤氣著火爆炸事故;

b由于煤氣閥門及法蘭密封不嚴(yán)、管道腐蝕泄漏或停送煤氣信息聯(lián)絡(luò)不到位,來煤氣后煤氣空放等,造成的煤氣中毒著火爆炸事故;

c由于煤氣停運(yùn)后未進(jìn)行徹底置換沖掃,造成作業(yè)人員煤氣中毒或盲目動火作業(yè)引起的爆炸事故;

d由于開啟煤氣時沖掃余留的混合氣體,引起的爆炸;

e 由于停煤氣時直接關(guān)閉100mm以上的閥門,引起的爆炸;

2、控制的基本要求;

2.1對設(shè)備設(shè)施及區(qū)域安全狀態(tài)的基本要求

a對煤氣閥門進(jìn)行掛牌標(biāo)識;

b煤氣各管道無腐蝕泄漏,閥門開關(guān)靈活可靠,潤滑保養(yǎng)良好

c 煤氣設(shè)施附近無易燃易爆物品,區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施完好

d停煤氣時,先關(guān)閉支架上100mm以下的煤氣閥門,檢查分管噴頭無余火,然后關(guān)閉總閥;

e確保停送煤氣信息暢通,同時連鑄臺上班長隨時檢查煤氣噴嘴燃燒情況;

f 煤氣切斷裝置齊全可靠,無銹蝕、失效現(xiàn)象;

g煤氣管道架空支柱、支架等安全可靠;

2.2對相關(guān)人員安全行為的基本要求

2.2.1對相關(guān)崗位人員的基本要求

a. 對煤氣工作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格的人員才準(zhǔn)上崗工作;

b. 煤氣作業(yè)人員每班和臥式烤包裝置進(jìn)行檢查;并做好記錄,存在問題及時向班長報(bào)告;華龍公司每天對立式烤包裝置進(jìn)行檢查,存在問題及時向相關(guān)負(fù)責(zé)單位匯報(bào);

c. 作業(yè)人員護(hù)品齊全規(guī)范,遵守煤氣安全操作規(guī)程、工藝技術(shù)操作規(guī)程;

d. 禁止在煤氣區(qū)域內(nèi)休息、逗留、以防引起煤氣中毒事故。

2.2.2對維修人員的要求

a 維修人員每天對煤氣系統(tǒng)管道、閥門進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

b 煤氣管道閥門動火(電氧焊)作業(yè)時,必須辦理有關(guān)審批手續(xù);

c 煤氣檢修時,維修人員必須告知區(qū)域工段負(fù)責(zé)人,作業(yè)時保證作業(yè)點(diǎn)通風(fēng)良好,并嚴(yán)密監(jiān)測co,發(fā)現(xiàn)異常,維修人員立即撤離現(xiàn)場;

d煤氣作業(yè)前與相關(guān)單位聯(lián)系,切斷相關(guān)煤氣閥門并掛牌確認(rèn);

e作業(yè)前煤氣進(jìn)行放散,并對co進(jìn)行監(jiān)測,動火前做防爆試驗(yàn);

f動火作業(yè)時,備用消防器材;

3、控制主要措施

3.1一般性安全提示

煤氣區(qū)域,嚴(yán)禁逗留

3.2日常性控制管理措施

a工段(班組)煤氣管理職責(zé)明確(工段每周檢查兩次,班組每班檢查一次,做好相應(yīng)的記錄)

b從事煤氣作業(yè)人員,必須經(jīng)過專業(yè)煤氣安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),并經(jīng)考試合格后,方可從事煤氣作業(yè)活動。

c煤氣管網(wǎng)設(shè)施無腐蝕泄漏等情況,發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改,確保設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行;

d送煤氣后,末端放散5—10分鐘,經(jīng)防爆試驗(yàn)分析合格后,停止放散;

e煤氣閥門管道附近應(yīng)掛有提醒人們注意的警告標(biāo)志;

f點(diǎn)火程序應(yīng)為先點(diǎn)燃火種后給煤氣;

g煤氣區(qū)域固定平臺、走梯和護(hù)欄符合安全要求;

h煤氣設(shè)施停煤氣檢修時,應(yīng)可靠地切斷來源,并將內(nèi)部煤氣吹凈;

i進(jìn)入煤氣區(qū)域作業(yè)時必須二人以上,禁止單人作業(yè)。處理煤氣泄漏時,作業(yè)人員應(yīng)站在上風(fēng)側(cè),并落實(shí)安全措施;

j送煤氣時不著或著火后熄滅,應(yīng)立即關(guān)閉煤氣閥門,查明原因,排凈爐內(nèi)混合氣體后,再按規(guī)定程序重新點(diǎn)火。

k凡用軟管連接引導(dǎo)煤氣的管網(wǎng)設(shè)施,必須裝有可靠的切斷裝置,并定期檢查煤氣管網(wǎng)設(shè)施的腐蝕泄漏、使用、運(yùn)行等情況,發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改,確保設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行。

l中包烘烤裝置點(diǎn)火時不送風(fēng),待點(diǎn)火送煤氣燃著后,再逐步增大供風(fēng)量和煤氣量。停煤氣時,應(yīng)先關(guān)閉所有的燒嘴,然后停鼓風(fēng)機(jī),停煤氣總閥。

3.3事故預(yù)案

a 煤氣設(shè)備、設(shè)施由于不嚴(yán)密而引起著火,對于直徑小于100mm的煤氣管道,可直接關(guān)閉閥門,切斷煤氣滅火。直徑大于100mm的煤氣管道著火時,應(yīng)逐漸關(guān)閉閥門,切不可突然關(guān)閉煤氣閥門,以防回火爆炸。

b 煤氣管道有沙眼或滲出焦油,找到漏點(diǎn)后,小木屑蘸水,塞在小孔上,可臨時處理,然后待檢修時補(bǔ)焊沙眼。

c煤氣設(shè)備、設(shè)施發(fā)生大量泄漏著火或造成人員中毒者,應(yīng)立即啟動煤氣事故應(yīng)急預(yù)案,并將中毒者迅速及時的救出煤氣危險(xiǎn)區(qū)域,抬到空氣新鮮的地方,解除一切阻礙呼吸的衣物,做好保暖工作,必要時進(jìn)行人工呼吸、復(fù)蘇等急救措施,并通知醫(yī)務(wù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行搶救治療工作。

第13篇 淺談?wù){(diào)度中心機(jī)械設(shè)備安全管理措施

安全管理是調(diào)度中心的重要工作.而機(jī)械設(shè)備安全管理占有極其重要地位。近年來,隨著公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)的不斷發(fā)展,機(jī)械化程度越來越高,機(jī)械的種類、數(shù)量在不斷增加,工程施工中,機(jī)械傷人事故時有發(fā)生.機(jī)械事故也屢見不鮮。機(jī)械調(diào)度中心從成立至今,未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,多次被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)集體,主要在于抓緊了人、物和環(huán)境這三大因素。

一、人的因素

安全管理中人的因素是第一位的,包括操作手以及生產(chǎn)指揮管理等人員。據(jù)統(tǒng)計(jì),由于違反操作規(guī)程而發(fā)生的機(jī)械事故和人身傷亡事故占事故的8o%以上,因此操作手是關(guān)鍵。其中的不安全因素一是缺乏應(yīng)有的安全知識:操作手缺乏設(shè)備相關(guān)專業(yè)知識,對操作方式不甚了解,對安全操作規(guī)程不熟悉,盲目進(jìn)行操作或者經(jīng)驗(yàn)不足;缺乏應(yīng)付異常情況的能力,對可能發(fā)生的危險(xiǎn)后果完全無知等,二是抱著僥幸心理或冒險(xiǎn)心理:要求操作手嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事,對操作手來說就受到了“約束”,于是一些操作手抱著僥幸心理違章作業(yè),邊開車邊抽煙、打手機(jī)、穿拖鞋以及與他人攀談等而導(dǎo)致注意力不集中的現(xiàn)象,比比皆是,結(jié)果釀成事故的發(fā)生。

調(diào)度中心在人的方面主要做了以下工作:第一、構(gòu)建安全管理體系。遵照國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全基本方針及“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,調(diào)度中心建立了一套安全制度體系,形成一個完整的管理網(wǎng)絡(luò),縱到底,橫到邊,層層落實(shí),不留死角。在整個網(wǎng)絡(luò)中包括第一責(zé)任人、主管負(fù)責(zé)人、班組責(zé)任人、安全員、操作手,所有成員各負(fù)其責(zé),措施得力。安全管理制度包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)考核制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全宣傳制度、安全生產(chǎn)檢查以及事故隱患監(jiān)督整改制度。第二、培養(yǎng)操作手的安全意識。操作手應(yīng)具備良好的職業(yè)道德,敬業(yè)愛崗,具有較強(qiáng)的安全意識和自我防護(hù)意識,心理穩(wěn)定,身體素質(zhì)好。在復(fù)雜的環(huán)境下具有良好的適應(yīng)性、 應(yīng)變性。調(diào)度中心所有操作手必須取得安監(jiān)局頒發(fā)的特種作業(yè)操作證方可上崗。上崗前必須進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn),三級安全教育。做到不經(jīng)培訓(xùn)不上崗,操作不熟練不上崗,不了解崗位可能發(fā)生事故及防范措施不上崗。實(shí)行定人、定機(jī)、定崗制度。第三、做好操作手勞動防護(hù)工作,為操作手配備合格齊全的勞動防護(hù)用品。第四、與操作手簽訂安全責(zé)任合同并與經(jīng)濟(jì)掛鉤.使操作手具有安全風(fēng)險(xiǎn)意識,有的放矢.避免了事故發(fā)生。

二、物的因素

設(shè)備的技術(shù)狀況以及安全裝置、設(shè)施、使用的配件、材料質(zhì)量等,也會對設(shè)備的安全運(yùn)行造成影響:一是設(shè)備配件質(zhì)量不合格。一臺設(shè)備由許多零配件組成,在眾多的零部件中.難免有個別質(zhì)量不合格的零部件裝配到設(shè)備上去,成為事故的隱患 。如一根質(zhì)量不合格的剎車線、制動皮都會導(dǎo)致一場重大事故;一個有缺陷的氣門彈簧會在發(fā)動機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中突然斷裂,使氣門落人氣缸,就會引起重大設(shè)備事故等等。二是機(jī)械使用的材料不合格。由于材料本身不符合標(biāo)準(zhǔn).如劣質(zhì)油料就可以使機(jī)械遭受很大損壞;用不合格的翻修輪胎、不合格的鋼絲繩起吊重物等,都可能引起事故。

調(diào)度中心在物的方面主要做了以下工作:首先,制定了操作人員崗位責(zé)任制,采用定期、不定期對機(jī)械進(jìn)行檢查審驗(yàn),發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。操作手在操作機(jī)械過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度:工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查。工作前檢查是預(yù)防,工作中檢查是發(fā)現(xiàn),工作后檢驗(yàn)處理。其次.要保證機(jī)械各部位運(yùn)轉(zhuǎn)正常,缺少安全裝置或安全裝置已失效的設(shè)備不得使用,嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動控制機(jī)構(gòu),嚴(yán)禁拆除監(jiān)測、指示、儀表、報(bào)警及警示裝置。機(jī)械周圍設(shè)立醒目的安全標(biāo)志牌,用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時如何采取緊急措施。再次根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,采購質(zhì)量過硬的設(shè)備配件,嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備使用說明書更換添加機(jī)油、齒輪油、液壓油及潤滑脂等油料,嚴(yán)禁使用淘汰及報(bào)廢設(shè)備。

三、 環(huán)境的因素

由于公路施工機(jī)械都是在高溫 、嚴(yán)寒、軟地基 、坡道等野外環(huán)境施工,再加上夜間施工照明不夠、交通復(fù)雜等環(huán)境,容易造成事故。調(diào)度中心配合各工程項(xiàng)目選定機(jī)械停放場地,要求機(jī)械停放位置合理,滿足機(jī)械運(yùn)動所需的空間,周圍環(huán)境不對機(jī)械運(yùn)動構(gòu)成危險(xiǎn),場地平坦、堅(jiān)實(shí),使機(jī)械能進(jìn)能出,便于在緊急情況下疏散;夜間應(yīng)有充足的照明,消防器材合理布置.并在周圍及機(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志;冬季做好防凍,夏季做好防雷電、防水、防坍塌工作,一年四季做好防火、防盜工作。

總之.公路工程機(jī)械設(shè)備安全管理工作是機(jī)務(wù)管理工作中的重點(diǎn),是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件。工作中一定要重視,要發(fā)揮每名同志的主觀能動性,采取切實(shí)有效的措施,消除各種事故隱患,杜絕事故的發(fā)生。只有做好安全管理工作,才能杜絕或減少事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。

第14篇 _煤礦停工建設(shè)期間安全管理措施

根據(jù)省煤炭工業(yè)廳10月10日晉煤辦發(fā)【2022】1401號文件要求,全省所有建設(shè)礦井從即日起一律停止建設(shè)進(jìn)行全覆蓋安全大整頓,為確保我公司停工期間的安全工作,特制定本安全管理措施。

一、重大危險(xiǎn)源及危害因素辨識

序號

危險(xiǎn)源/作業(yè)

活動

危害因素

危害結(jié)果

控制措施

1

未培訓(xùn)取證

作業(yè)人員未參加學(xué)習(xí)、

培訓(xùn),無證上崗

違章操作,傷人

上崗前必須參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn),考試合格后,取得相應(yīng)的安全資格證

2

礦壓監(jiān)測

礦壓觀測不及時

頂板冒落傷人

及時觀測

3

檢修

帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備

人員被電擊

檢修、搬遷設(shè)備必須閉鎖開關(guān)

停電后沒有對電氣設(shè)備驗(yàn)放電

人員被電擊

必須對電氣設(shè)備驗(yàn)放電

沒有采用專人停送電

誤送電傷人

停送電由專人看護(hù)開關(guān)

4

局扇管理

局扇管理不到位

無計(jì)劃停風(fēng)

派專人看守

5

水災(zāi)

涌水量增大

發(fā)生事故、人員傷亡

及時匯報(bào)、排水、撤人

6

火災(zāi)

出現(xiàn)火源

發(fā)生事故、人員傷亡

杜絕失爆、嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品、及時匯報(bào)、滅火、撤人

7

瓦斯

瓦斯監(jiān)測不到位、瓦斯涌出量大

瓦斯超限發(fā)生事故、人員傷亡

做好瓦斯檢查,及時

匯報(bào)、撤人

8

煤塵

煤塵堆積、飛揚(yáng)

發(fā)生事故、人員傷亡

按規(guī)定定期沖洗巷道

9

頂板

離層、片幫

發(fā)生事故、人員傷亡

做好頂板離層觀測,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,及時匯報(bào)、撤人

10

煤與瓦斯突出

瓦斯動力大、噴出、突出

發(fā)生事故、人員傷亡

嚴(yán)格執(zhí)行防治煤與瓦斯突出措施,及時匯報(bào)、撤人

二、公司成立停工期間領(lǐng)導(dǎo)組

組長:郭建明侯貴明

副組長:蘇連生雷同王愛民李曉紅

潘堅(jiān)劉廣華董書明張靈高

成員:各副總工程師及各部室、隊(duì)組主要負(fù)責(zé)人

組長職責(zé):全面領(lǐng)導(dǎo)公司停工期間安全管理工作,處理在停工期間出現(xiàn)特別重大的問題。

副組長職責(zé):全面處理涉及公司停工期間安全管理工作,負(fù)責(zé)各項(xiàng)措施的落實(shí)與實(shí)施,協(xié)調(diào)各系統(tǒng)之間的工作。

成員職責(zé):按照公司停工期間安全管理工作整體要求,具體處理涉及到各自職責(zé)范圍內(nèi)的問題。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,全面負(fù)責(zé)停工期間的組織協(xié)調(diào)工作,辦公室設(shè)在安監(jiān)部,辦公室主任由安監(jiān)部部長兼任。

三、停工期間工作安排

1、工作安排:停工期間,只進(jìn)行礦井通風(fēng)、排水、瓦斯檢查工作,安排安全員、瓦檢員、看風(fēng)機(jī)人員、檢修人員、瓦斯抽放人員、排水人員、管理人員等相關(guān)人員下井工作,其他人員不得下井工作。

2、安全員、瓦檢員、看風(fēng)機(jī)人員、排水人員、中央變電所值班人員必須堅(jiān)持8小時工作制、現(xiàn)場交接班,并嚴(yán)格執(zhí)行 “一班三匯報(bào)”制度,即:班前、班中、班后三匯報(bào)。

四、技術(shù)要求

(一)通風(fēng)系統(tǒng)管理

1、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理。通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)派專人檢查井下各地點(diǎn)所有的通風(fēng)設(shè)施的完好,發(fā)現(xiàn)問題及時向調(diào)度室匯報(bào),確保通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠。

2、合理配風(fēng)。風(fēng)量嚴(yán)格執(zhí)行配風(fēng)計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際情況及時調(diào)整,保證各用風(fēng)地點(diǎn)瓦斯不超限。

3、停工期間所有動力電源必須全部切斷,所有電器設(shè)備的開關(guān)手把打到零位并閉鎖。

(二)瓦斯管理

1、停工期間,通風(fēng)隊(duì)必須安排人員對瓦斯及二氧化碳進(jìn)行檢查。

2、強(qiáng)化現(xiàn)場瓦斯管理,通風(fēng)隊(duì)要嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報(bào)通風(fēng)部和調(diào)度室,并及時采取措施。

(三)防滅火管理

1、停工期間,加強(qiáng)井下密閉墻的各氣體及溫度的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向值班領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度室匯報(bào)。

2、加強(qiáng)巷道閉墻管理及防火預(yù)測制度落實(shí)。

3、對井下的消防器材全面檢查,不合格的滅火器進(jìn)行更換,配齊沙箱、鐵鍬、消防桶等設(shè)施。

(四)防塵管理

1、維護(hù)好井下防塵設(shè)施,出現(xiàn)問題,及時采取措施進(jìn)行處理。

2、礦井各條巷道灑水噴霧裝置必須按要求正常使用。

3、對所有的供水管接口、閥門進(jìn)行檢查,嚴(yán)謹(jǐn)停工期間由于管路破裂造成巷道積水現(xiàn)象。

(五)頂板和防治水管理

1、工作面停產(chǎn)前必須支護(hù)完好,浮煤(矸)出凈,積水排完。

2、工作面機(jī)頭處、巷道水倉每班必須配備專人負(fù)責(zé)正常排水,確保無積水。

3、每天安排專人對主要巷道頂板和排水情況進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問題必須上報(bào)調(diào)度室,調(diào)度室組織人員及時處理。

4、巷道修護(hù)作業(yè)必須制定安全技術(shù)措施。

5、每天必須有人到井下巡查。

6、水泵房每班安排專人進(jìn)行排水,水泵正常檢修,保證水泵正常使用。

(六)停送電管理

1、公司礦井停送電工作由機(jī)電部負(fù)責(zé),需要停送電時,機(jī)電部首先向公司值班領(lǐng)導(dǎo)請示,等井下各地點(diǎn)瓦斯?jié)舛冉档揭?guī)定時,才可向井下送電。

2、遇到主通風(fēng)機(jī)停電停止運(yùn)轉(zhuǎn)時,停止井下供電,主扇風(fēng)電閉鎖功能必須正常。

(七)管路和線路管理

1、所有懸掛線路要符合作業(yè)要求,且保持干凈,對于送電線路要保證其干燥、干凈,線路中的接頭開關(guān)保證懸掛起來,防止地面水浸泡和片幫煤的掩埋。

2、管路上的所有閥門都要正常運(yùn)轉(zhuǎn)保證其沒有淋水,對可能泄漏的地方要及時采取維護(hù)措施,保證開工后管路能正常運(yùn)行。

(八)文明生產(chǎn)

1、所有巷道要一致打掃干凈且工具擺放整齊,保證巷道內(nèi)所有線路無塵土。

2、所有設(shè)備統(tǒng)一擺放,且巷道內(nèi)的碎矸要統(tǒng)一清理用膠帶輸送機(jī)帶出去,已壞的工具要全部返回地面。

3、施工隊(duì)組、部室文明生產(chǎn)區(qū)域按已劃分的責(zé)任分解明細(xì)執(zhí)行。

(九)加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作

1、提高職工的安全意識和業(yè)務(wù)技能,牢固樹立“安全第一”的思想。

2、繼續(xù)鞏固“三個百分之百”和“三個全覆蓋”達(dá)標(biāo)工作,安監(jiān)部每周二、五下隊(duì)檢查各隊(duì)組“雙三”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況,要求各隊(duì)組完善 “雙三”各類學(xué)習(xí)記錄、登記臺賬,加強(qiáng)對不合格人員的培訓(xùn)。

3、職教部根據(jù)具體情況,隨時制定培訓(xùn),抓好培訓(xùn)工作。

五、安全技術(shù)措施

1、停工期間,公司礦井主通風(fēng)機(jī)保持正常運(yùn)轉(zhuǎn),機(jī)電部進(jìn)行日常檢查與維護(hù),保證雙回路供電,風(fēng)機(jī)能夠正常切換。

2、公司礦井下上班人員工作期間必須互相合作,不得單獨(dú)行動,井下開泵排水前必須有瓦斯檢查員在場,經(jīng)檢測瓦斯?jié)舛确弦?guī)定后才能開泵,安全員、瓦檢員巡檢時必須結(jié)伴而行,井下各地點(diǎn)每班檢查三次瓦斯,并做好記錄。

3、加強(qiáng)井口管理,確保24小時有人值班,嚴(yán)防外來人員誤入井內(nèi)導(dǎo)致事故發(fā)生。

4、加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控工作,監(jiān)控室要有專人24小時值班,發(fā)現(xiàn)情況及時報(bào)告值班管理人員。

5、必須對井下各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面自查自糾,消除各種不安全隱患;必須切斷礦井內(nèi)除排水外的動力電纜,對照明、排水供電線路進(jìn)行一次全面檢查,杜絕機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象。

6、通風(fēng)機(jī)房必須堅(jiān)持24小時值班,一旦主要通風(fēng)機(jī)出現(xiàn)故障,必須立即通知調(diào)度室,并對主要通風(fēng)機(jī)進(jìn)行檢修,及時撤出井下人員,恢復(fù)通風(fēng)20分鐘后,瓦檢員對井下所有通風(fēng)巷道進(jìn)行瓦斯檢查,發(fā)現(xiàn)瓦斯超限或積聚向公司值班人員匯報(bào),采取措施進(jìn)行處理。

7、各隊(duì)組要將所有壓風(fēng)、供水裝置,要認(rèn)真檢查一遍,保證能夠正常使用。

8、停產(chǎn)期間,下井人員必須自覺佩戴安全防護(hù)用品,嚴(yán)禁攜帶煙火、穿戴化纖服裝及酒后下井,檢身人員做好檢查工作。

9、停工期間要保證礦井通風(fēng)、安全監(jiān)控、井下排水正常進(jìn)行,搞好井下各地點(diǎn)的通風(fēng)工作,防止瓦斯超限現(xiàn)象發(fā)生,一旦發(fā)生停電、停風(fēng),必須執(zhí)行停電、停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案,做好安全送電與安全復(fù)風(fēng)工作。

10、公司礦井停產(chǎn)期間,主要通風(fēng)機(jī)、主排水泵均要正常運(yùn)行。

11、公司停工期間,必須加強(qiáng)局部通風(fēng)機(jī)管理保證局部通風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn),局部通風(fēng)機(jī)一旦出現(xiàn)故障臨時停風(fēng),恢復(fù)通風(fēng)時必須檢查瓦斯,在局部通風(fēng)機(jī)及其開關(guān)附近瓦斯?jié)舛染∮?.5%時,方可啟動局部通風(fēng)機(jī),恢復(fù)正常通風(fēng)。

12、搞好入井人員的清點(diǎn)和檢身工作,入井人員必須佩戴自救器。

13、機(jī)電硐室及其他地點(diǎn)均按正常通風(fēng)管理。

14、保衛(wèi)部要加強(qiáng)公司保衛(wèi)工作,防止少數(shù)人搞破壞,積極作好安全保衛(wèi)工作。

六、停工期間的隱患排查治理方案

1、必須嚴(yán)格執(zhí)行國家及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)方針、政策、條例等法規(guī),認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣等有關(guān)部門的文件規(guī)定,強(qiáng)化安全管理,建立健全安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制。

2、公司成立停工期間的安全領(lǐng)導(dǎo)組,堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員跟班作業(yè)制度,每天井上下必須有礦領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員值班,井下進(jìn)行安全巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。

3、各部門要認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé),提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),排查安全隱患,遏制事故發(fā)生,切實(shí)提高對目前安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任意識,實(shí)現(xiàn)公司停工期間的安全監(jiān)管。

4、各級領(lǐng)導(dǎo)要把精力放在排查影響安全生產(chǎn)的不安全因素上,針對當(dāng)前的特殊時期,從系統(tǒng)和環(huán)節(jié)上超前分析可能存在的不安全因素。

5、停工期間,公司安監(jiān)部要組織各專業(yè)部室,加大隱患排查治理力度,對發(fā)現(xiàn)重大隱患的個人和單位,公司將給予獎勵和表彰;對存在重大隱患,隱瞞不報(bào)的部門和單位將通報(bào)批評,并對責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰,對在此期間發(fā)生事故的責(zé)任單位和領(lǐng)導(dǎo),公司將按《安全管理特別規(guī)定》從重處理。

七、避災(zāi)路線(附圖)

1、煤塵、瓦斯爆炸

迎著新鮮風(fēng)流走。

2、遇水

往高處走。

第15篇 礦燈管理工崗位危害因素辨識與預(yù)防措施

1、未按規(guī)定操作電氣設(shè)備,帶電的設(shè)備觸電傷人。預(yù)防措施:嚴(yán)格按規(guī)程操作,不擅自接觸電氣設(shè)備。

2、消防器具不全或不完好,遇到電氣火災(zāi)無法處理電氣火災(zāi)。預(yù)防措施:配備完善消防設(shè)施齊全、完好,發(fā)生電氣火災(zāi)時積極滅火,每班進(jìn)行班前確認(rèn)。

3、礦燈燈泡損壞或單光源,造成入井人員攜帶不完好礦燈。預(yù)防措施:礦燈發(fā)放時應(yīng)進(jìn)行檢查,確保礦燈雙光源。

4、礦燈玻璃、燈線有破損,造成入井人員攜帶失爆礦燈,嚴(yán)重時引起瓦斯爆炸。預(yù)防措施:礦燈發(fā)放時應(yīng)進(jìn)行檢查,確保礦燈完好。

5、未對本班收發(fā)礦燈數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分,造成遺失礦燈或升井人數(shù)不確切。預(yù)防措施:應(yīng)對本班收發(fā)礦燈數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,必須把上班沒有交燈名單保存好。

6、運(yùn)行中的充電架聲音異常、有異味、冒煙,造成電氣設(shè)備火災(zāi)事故。預(yù)防措施:先切斷電源滅火,并通知值班維修人員。

7、礦燈房內(nèi)使用電爐取暖,造成氫氣爆炸傷人。預(yù)防措施:礦燈房內(nèi)禁止吸煙及明火。

8、工作時不專心,擦洗、擺放礦燈和自救器碰傷。預(yù)防措施:擦洗、擺放礦燈和自救器要輕拿輕放。

9、礦燈發(fā)放錯誤登記或不登記,錯誤發(fā)放礦燈和自救器等。預(yù)防措施:嚴(yán)格礦燈發(fā)放制度。

管理管理措施15篇

在礦井建設(shè)、生產(chǎn)過程中,由于采掘工作面擴(kuò)散條件有限,采掘作業(yè)產(chǎn)生的粉塵對人造成極大的危害。細(xì)微的粉塵顆粒吸入人體對人會造成一定的傷害,重者會產(chǎn)生塵肺病,在高溫高壓的…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)管理信息

  • 環(huán)境管理措施15篇
  • 環(huán)境管理措施15篇118人關(guān)注

    一、環(huán)境保護(hù)1、防止噪聲污染⑴盡量減少人為的大聲喧鬧和搬卸時噪聲。⑵控制有強(qiáng)聲機(jī)械的作業(yè)時間。2、施工垃圾及時清理,不亂倒亂卸。3、生活區(qū)下水道上設(shè)置隔油 ...[更多]

  • 進(jìn)度管理措施6篇
  • 進(jìn)度管理措施6篇114人關(guān)注

    本措施依據(jù)《合同協(xié)議書》中《關(guān)于控制工程質(zhì)量方案》的規(guī)定制定,為了加強(qiáng)在施工過程中安全、質(zhì)量隱患能夠及時達(dá)到整改和消除,進(jìn)度方面能夠有效的按總合同工期、月 ...[更多]

  • 物業(yè)管理措施15篇
  • 物業(yè)管理措施15篇114人關(guān)注

    小區(qū)物業(yè)管理指標(biāo)與國優(yōu)指標(biāo)比較及實(shí)現(xiàn)承諾的措施序號指標(biāo)名稱國家標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)管理承諾指標(biāo)及措施1房屋及配套設(shè)施完好率98%98%落實(shí)責(zé)任人,實(shí)行巡視制度、建檔記 ...[更多]

  • 工程質(zhì)量管理措施15篇
  • 工程質(zhì)量管理措施15篇108人關(guān)注

    住宅工程質(zhì)量通病管理組織措施成立質(zhì)量通病防治小組,小組名單如下:組長:z副組長:z組員:z防治小組的權(quán)限、責(zé)任、范圍:1、質(zhì)量通病防治小組的權(quán)限:防治小組發(fā)現(xiàn)未按 ...[更多]

  • 分包單位管理措施4篇
  • 分包單位管理措施4篇107人關(guān)注

    為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”國家安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)動態(tài)管理,減少和杜絕各類安全生產(chǎn)事故,保障廣大職工生命和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失,根據(jù)《中 ...[更多]

  • 交通安全管理措施8篇
  • 交通安全管理措施8篇106人關(guān)注

    城市公共交通涉及千家萬戶老百姓最基本的出行問題,直接關(guān)系民生利益,是一項(xiàng)最基本的民生工程。城市公共交通體系的系統(tǒng)優(yōu)化和完善健全將直接關(guān)系到最廣大人民群眾的 ...[更多]

  • 安全用電管理措施15篇
  • 安全用電管理措施15篇103人關(guān)注

    公司各處室:盛夏來臨,為加強(qiáng)公司辦公區(qū)域的安全管理,增強(qiáng)員工的安全意識,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,保障公司各項(xiàng)工作順利開展,本著“預(yù)防為主,杜絕隱患”的原則,特通知如下:一、 ...[更多]

  • 動火管理措施15篇
  • 動火管理措施15篇101人關(guān)注

    化工生產(chǎn)具有高溫、高壓、易燃、易爆、易腐蝕、有毒有害等特點(diǎn),設(shè)備、管道在使用過程中因受內(nèi)部介質(zhì)的壓力、溫度、腐蝕等作用,或因結(jié)構(gòu)、材料、焊接工藝等先天缺陷 ...[更多]

  • 氣瓶管理措施7篇
  • 氣瓶管理措施7篇101人關(guān)注

    危險(xiǎn)點(diǎn)防范類型預(yù)控措施氣瓶直接受熱容器爆炸火災(zāi)1、氣瓶避免陽光曝曬,須遠(yuǎn)離明火或熱源。2、氧氣瓶著火時應(yīng)迅速關(guān)閉閥門。3、乙炔瓶應(yīng)儲存在通風(fēng)良好的庫房里,必 ...[更多]

  • 項(xiàng)目安全管理措施15篇
  • 項(xiàng)目安全管理措施15篇100人關(guān)注

    為了貫徹黨和國家對安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理規(guī)定和落實(shí)項(xiàng)目安全管理工作的要求和部署。提高項(xiàng)目安全管理水平,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防護(hù),落實(shí)各種安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行程序 ...[更多]

相關(guān)專題

管理措施熱門信息