- 目錄
-
第1篇 廢礦物油綜合利用行業(yè)規(guī)范條件公告管理辦法
第一條為加強(qiáng)廢礦物油綜合利用行業(yè)管理工作,規(guī)范行業(yè)發(fā)展秩序,提高廢礦物油綜合利用技術(shù)水平,依據(jù)《廢礦物油綜合利用行業(yè)規(guī)范條件》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)范條件》),制定本辦法。
第二條工業(yè)和信息化部對(duì)符合《規(guī)范條件》的廢礦物油綜合利用企業(yè)實(shí)行公告管理。
縣級(jí)以上(含縣級(jí),下同)人民政府工業(yè)和信息化主管部門依照本辦法的規(guī)定開展相關(guān)工作。
相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)助工業(yè)和信息化部、縣級(jí)以上人民政府工業(yè)和信息化主管部門做好公告管理工作。
第三條申請(qǐng)列入公告的廢礦物油綜合利用企業(yè),應(yīng)當(dāng)具備以下條件:
(一)具有法人資格;
(二)遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求;
(三)符合《規(guī)范條件》中有關(guān)規(guī)定的要求。
第四條符合本辦法第三條所列條件的廢礦物油綜合利用企業(yè),按照自愿原則向所在地縣級(jí)以上人民政府工業(yè)和信息化主管部門提出公告申請(qǐng),并提交以下文件、材料:
(一)《廢礦物油綜合利用行業(yè)規(guī)范條件申請(qǐng)書》;
(二)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件;
(三)項(xiàng)目建設(shè)土地審批文件復(fù)印件;
(四)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保護(hù)審批文件和竣工驗(yàn)收文件復(fù)印件。
第五條廢礦物油綜合利用企業(yè)擁有多個(gè)位于不同地址的廠區(qū)或生產(chǎn)車間的,每個(gè)廠區(qū)或生產(chǎn)車間需要單獨(dú)填寫《廢礦物油綜合利用行業(yè)規(guī)范條件申請(qǐng)書》,并在申請(qǐng)符合行業(yè)規(guī)范審查時(shí)同時(shí)提交。
第六條縣級(jí)以上人民政府工業(yè)和信息化主管部門會(huì)同有關(guān)部門依照第三條、第四條有關(guān)要求,對(duì)申請(qǐng)公告企業(yè)的相關(guān)情況進(jìn)行核實(shí)并提出具體審查意見,報(bào)經(jīng)各省、自治區(qū)、直轄市工業(yè)和信息化主管部門審核后,于每年3月31日和9月30日前將符合《規(guī)范條件》要求的企業(yè)申請(qǐng)材料和審核意見報(bào)工業(yè)和信息化部。
第七條工業(yè)和信息化部收到申請(qǐng)材料后,依據(jù)第三條、第四條有關(guān)要求,組織有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)和相應(yīng)專家對(duì)各地上報(bào)的申請(qǐng)材料進(jìn)行復(fù)核和現(xiàn)場(chǎng)抽查核實(shí),確定符合《規(guī)范條件》的企業(yè)名單。
第八條經(jīng)復(fù)核符合《規(guī)范條件》要求的廢礦物油綜合利用企業(yè),工業(yè)和信息化部在部門網(wǎng)站上進(jìn)行公示。
對(duì)公示內(nèi)容有異議的廢礦物油綜合利用企業(yè),工業(yè)和信息化部將組織進(jìn)一步核實(shí)有關(guān)情況;對(duì)公示內(nèi)容無(wú)異議的廢礦物油綜合利用企業(yè),工業(yè)和信息化部在每年6月30日和12月31日前以公告方式予以發(fā)布。
第九條列入公告名單的廢礦物油綜合利用企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照《規(guī)范條件》的要求組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
各省、自治區(qū)、直轄市工業(yè)和信息化主管部門及相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)同省級(jí)有關(guān)部門,對(duì)公告企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,并將監(jiān)督檢查結(jié)果于每年4月30日前報(bào)送工業(yè)和信息化部。
工業(yè)和信息化部組織有關(guān)方面對(duì)公告企業(yè)進(jìn)行抽查。
第十條任何單位或個(gè)人發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)公告廢礦物油綜合利用企業(yè)企業(yè)或已列入公告廢礦物油綜合利用企業(yè)企業(yè)有不符合《規(guī)范條件》和本辦法有關(guān)規(guī)定的,可向工業(yè)和信息化部投訴或舉報(bào)。
第十一條廢礦物油綜合利用企業(yè)有下列情況之一的,各省、自治區(qū)、直轄市工業(yè)和信息化主管部門應(yīng)責(zé)令限期整改,對(duì)拒不整改或整改不合格的,報(bào)請(qǐng)工業(yè)和信息化部撤銷其公告:
(一)不能保持《規(guī)范條件》要求的;
(二)報(bào)送的相關(guān)材料有弄虛作假行為的;
(三)拒不接受監(jiān)督檢查的;
(四)發(fā)生違反國(guó)家法律、法規(guī)和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策行為的;
(五)發(fā)生重大質(zhì)量、安全生產(chǎn)和污染環(huán)境事故的。
被撤銷公告的廢礦物油綜合利用企業(yè),經(jīng)整改合格2年后方可重新提出公告申請(qǐng)。
工業(yè)和信息化撤銷公告應(yīng)提前告知企業(yè),并聽取企業(yè)的陳述和申辯。
第十二條本辦法由工業(yè)和信息化部負(fù)責(zé)解釋。
第十三條本辦法自2022年1月1日起施行。
第2篇 商貿(mào)類綜合樓宇安全管理辦法
第一條 為貫徹落實(shí)“北京市人員密集場(chǎng)所安全生產(chǎn)五項(xiàng)規(guī)定”，加強(qiáng)西城區(qū)商貿(mào)類綜合樓宇的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《北京市安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，制定本辦法。
第二條 本區(qū)行政區(qū)域內(nèi)，針對(duì)具備以下特征樓宇的安全生產(chǎn)管理，適用本辦法。
（一）一個(gè)或多個(gè)產(chǎn)權(quán)單位的；
（二）委托物業(yè)公司對(duì)樓宇進(jìn)行管理服務(wù)的；
（三）產(chǎn)權(quán)單位與使用單位在同一建筑物內(nèi)或產(chǎn)權(quán)單位將樓宇出租給多種且多個(gè)使用單位從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的；
（四）使用單位的種類多樣，涉及商業(yè)零售、餐飲、文化娛樂(lè)、體育運(yùn)動(dòng)、寫字樓、酒店等其中兩項(xiàng)以上的。
本辦法所稱樓宇是指超過(guò)24m的非單層建筑。
第三條 產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)單位、使用單位應(yīng)當(dāng)具有與其從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的證照，應(yīng)當(dāng)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。
第四條 產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)單位、使用單位應(yīng)當(dāng)按照樓宇權(quán)屬證件登記的用途使用，不得擅自改變，確需變更的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，報(bào)相關(guān)行政主管部門審批。
第五條 樓宇內(nèi)不得生產(chǎn)、儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品；經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)物品的，在營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)不得存放實(shí)物。
第六條 負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)單位存在安全生產(chǎn)問(wèn)題的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)以書面形式督促有關(guān)單位處理。
第二章 組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)
第七條 產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)單位、使用單位應(yīng)當(dāng)依法設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或?qū)＜媛毎踩芾砣藛T。
第八條 產(chǎn)權(quán)單位、使用單位是樓宇安全管理第一責(zé)任人。產(chǎn)權(quán)單位委托物業(yè)單位管理的，物業(yè)單位應(yīng)當(dāng)按照合同的約定行使安全管理職責(zé)。使用單位應(yīng)當(dāng)服從產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)單位的管理，對(duì)使用行為負(fù)責(zé)。
第九條 產(chǎn)權(quán)單位不得將未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的樓宇作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的場(chǎng)所，不得交付物業(yè)單位管理。
第十條 產(chǎn)權(quán)單位不得將樓宇委托給不具備相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)單位管理。產(chǎn)權(quán)單位不得將樓宇出租給不具備相應(yīng)資質(zhì)的使用單位。
第十一條 物業(yè)單位對(duì)樓宇實(shí)施管理前，應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑結(jié)構(gòu)、消防設(shè)施、重要設(shè)施等進(jìn)行查驗(yàn)，合格后方可接收，并做好記錄。
第十二條 物業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立樓宇內(nèi)使用單位詳細(xì)檔案，包括基本情況、應(yīng)急救援物資、應(yīng)急救援人員配備等情況。
第三章 安全管理制度
第十三條 產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)單位、使用單位應(yīng)當(dāng)依法建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，一般應(yīng)包括：
（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制度；
（二）安全生產(chǎn)檢查制度；
（三）具有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備和設(shè)施的安全管理制度；
（四）危險(xiǎn)作業(yè)管理制度；
（五）勞動(dòng)防護(hù)用品配備和管理制度；
（六）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度；
（七）安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度；
（八）安全生產(chǎn)例會(huì)制度；
（九）安全生產(chǎn)事故隱患排查制度；
（十）安全生產(chǎn)事故報(bào)告和處理制度；
（十一）其他保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
第十四條 產(chǎn)權(quán)單位與物業(yè)單位應(yīng)當(dāng)簽訂物業(yè)服務(wù)合同，明確規(guī)定雙方對(duì)樓宇安全管理的權(quán)利及義務(wù)。
第十五條 物業(yè)單位應(yīng)當(dāng)與使用單位簽訂安全管理協(xié)議，明確物業(yè)單位和使用單位之間的權(quán)利義務(wù)，安全管理協(xié)議應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
（一）明確各自負(fù)責(zé)管理的區(qū)域范圍；
（二）明確安全管理的職責(zé)分工；
（三）明確消防器材的提供方和管理方；
（四）明確消防設(shè)施、重要設(shè)施更新、維修、保養(yǎng)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源；
（五）明確、細(xì)化應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急救援職責(zé)分工、程序，以及各自應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)；
（六）其它需要明確的安全事項(xiàng)。
第四章 設(shè)備設(shè)施的安全管理
第十六條 同一個(gè)樓宇由兩個(gè)以上產(chǎn)權(quán)單位所有的，樓宇公共區(qū)域、消防設(shè)施、重要設(shè)施應(yīng)當(dāng)明確一個(gè)產(chǎn)權(quán)單位或委托一個(gè)物業(yè)單位負(fù)責(zé)安全管理。
第十七條 任何單位不得妨礙消防設(shè)施、重要設(shè)施的正常使用。
第十八條 任何單位不得違反國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定安裝、使用電器產(chǎn)品，設(shè)計(jì)、敷設(shè)用電線路；不得超負(fù)荷用電。
第十九條 產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)當(dāng)保證樓宇及其消防設(shè)施、重要設(shè)施的技術(shù)資料完整；委托物業(yè)單位進(jìn)行管理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)、完整地交付物業(yè)單位。
第二十條 物業(yè)單位應(yīng)當(dāng)保證樓宇的整體消防設(shè)施、重要設(shè)施的完好有效。
第二十一條 使用單位負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)域的安全生產(chǎn)工作，保證自有消防器材及消防設(shè)施、重要設(shè)施完好有效，不得影響、妨礙公共設(shè)施的正常使用。
第二十二條 庫(kù)房不得設(shè)置移動(dòng)式照明燈具，不得使用碘鎢燈、超過(guò)60瓦的白熾燈等高溫照明燈具。燈具與貨物的間距不得小于0.5米。日光燈的鎮(zhèn)流器應(yīng)當(dāng)采取隔熱、散熱等防火措施。電氣設(shè)備應(yīng)當(dāng)符合防爆要求。
第二十三條 變配電室應(yīng)當(dāng)配備用電設(shè)備和配電線路平面分布圖等安全技術(shù)資料，以及必要的作業(yè)工具和勞動(dòng)防護(hù)用品，并在明顯位置設(shè)置變配電系統(tǒng)操作模擬圖板。
變配電室的門、窗、電纜溝應(yīng)當(dāng)設(shè)置防水設(shè)施和擋鼠板。變配電室不得存放危險(xiǎn)物品和雜物。
變配電室應(yīng)配備高、低壓作業(yè)工具，勞動(dòng)防護(hù)用具，應(yīng)急工具等安全用具，并保證使用安全。
第二十四條 各類經(jīng)營(yíng)單位設(shè)置的電源線路應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；臨時(shí)用電線路應(yīng)當(dāng)采取有效防護(hù)措施；電氣設(shè)備應(yīng)當(dāng)安裝漏電和過(guò)載保護(hù)裝置。
第二十五條 使用特種設(shè)備的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定，加強(qiáng)日常維護(hù)、保養(yǎng)，保證特種設(shè)備的安全運(yùn)行。
第二十六條 餐飲經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定配備消防設(shè)施和器材，并指定專人維護(hù)管理，定期檢查消防設(shè)施、器材狀況，保證消防設(shè)施、器材的正常有效使用。餐飲經(jīng)營(yíng)單位設(shè)有消防控制室的，應(yīng)當(dāng)安排專人24小時(shí)值班,值班人員應(yīng)當(dāng)做好值班記錄。
第二十七條 餐飲經(jīng)營(yíng)單位燃?xì)夤艿?、燃?xì)夤艿雷詣?dòng)切斷閥、瓶裝液化石油氣、調(diào)壓裝置、燃?xì)庠罹呒伴y門等應(yīng)每天進(jìn)行檢查。放置烤箱、燃?xì)庠罹叩炔课粦?yīng)配置滅火器材，燃?xì)庹{(diào)壓裝置室、氣瓶間等部位應(yīng)配置可燃?xì)怏w報(bào)警器。
第二十八條 文化娛樂(lè)場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)設(shè)置報(bào)警系統(tǒng)，并在包間、包廂的視頻設(shè)備上設(shè)置開機(jī)安全提示語(yǔ)。舞臺(tái)幕布、銀幕、窗簾等應(yīng)當(dāng)采用經(jīng)過(guò)防火處理的材料。
第二十九條 體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)為消費(fèi)者提供合格的設(shè)施、器材。國(guó)家實(shí)行強(qiáng)制性體育服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的設(shè)施、器材，應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并在顯著位置設(shè)置相應(yīng)的使用說(shuō)明和警示標(biāo)志。
第三十條 如有地下空間且作為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置以下安全設(shè)施、設(shè)備：
（一）符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求的機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)或者空氣調(diào)節(jié)裝置；
（二）符合國(guó)家和本市技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械防煙排煙系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、應(yīng)急照明系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)以及其它消防設(shè)施和器材；
（三）防水擋板、沙袋等防水倒灌物資器材以及水泵、潛水泵等排水設(shè)施設(shè)備；
（四）有線廣播或者其它報(bào)警裝置、設(shè)備；
（五）地下空間應(yīng)急預(yù)案要求配備的應(yīng)急救援設(shè)施器材；
（六）國(guó)家及本市規(guī)定的其他應(yīng)當(dāng)配置的安全設(shè)施、設(shè)備。
第五章 安全標(biāo)識(shí)、安全出口及疏散
第三十一條 物業(yè)單位應(yīng)當(dāng)保證樓宇疏散通道、安全出口的暢通，安全出口處不得設(shè)置門檻。
第三十二條 任何單位不得占用、堵塞樓宇的安全出口和疏散通道。
第三十三條 安全警示標(biāo)志應(yīng)當(dāng)明顯，保持完好，便于公眾識(shí)別。
第三十四條 樓宇內(nèi)落地式玻璃門、玻璃窗、玻璃墻應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全警示標(biāo)志。
第三十五條 疏散門應(yīng)當(dāng)向疏散方向開啟，不得采用卷簾門、轉(zhuǎn)門、吊門、側(cè)拉門。門內(nèi)和門外1.4米范圍內(nèi)不得設(shè)置踏步。
第三十六條 樓宇內(nèi)的安全出口數(shù)目、安全疏散距離、疏散門和疏散通道的寬度應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
第三十七條 營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全出口和疏散通道及其轉(zhuǎn)角處應(yīng)當(dāng)設(shè)置發(fā)光疏散指示標(biāo)志。指示標(biāo)志應(yīng)當(dāng)能夠在斷電且無(wú)自然光照明時(shí)，指引疏散位置和疏散方向。
第三十八條 指示標(biāo)志應(yīng)當(dāng)設(shè)置在安全出口的頂部和疏散通道及其轉(zhuǎn)角處距地面高度1米以下的墻面上；設(shè)置在疏散通道上的指示標(biāo)志的間距不得大于10米。
第三十九條 營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全出口、疏散通道和重點(diǎn)部位應(yīng)當(dāng)設(shè)置應(yīng)急照明燈。應(yīng)急照明燈的連續(xù)照明時(shí)間不得少于20分鐘，其地面最低照度不得低于0.5勒克斯。
第四十條 樓宇內(nèi)實(shí)際容納的消費(fèi)者人數(shù)不得超過(guò)核定人數(shù)。電影放映單位、演出場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位等有固定座位的區(qū)域，不得增設(shè)臨時(shí)座位。
第四十一條 當(dāng)接近核定人數(shù)或者人員相對(duì)聚集時(shí)，文化娛樂(lè)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)采取有效的控制和疏散措施，確保安全。
第四十二條 室內(nèi)游泳池水上救生員應(yīng)當(dāng)持證上崗，并佩帶明顯標(biāo)識(shí)。
第四十三條 從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)熟悉安全出口和疏散通道的位置，掌握本崗位的應(yīng)急救援職責(zé)。
第六章 地下空間安全管理
第四十四條 產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)單位、使用單位使用樓宇內(nèi)的普通地下室和人防工程作為經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)辦理經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所各項(xiàng)審批手續(xù)，按照地下空間安全管理相關(guān)規(guī)定開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
第四十五條 商業(yè)零售經(jīng)營(yíng)單位的營(yíng)業(yè)區(qū)域不得設(shè)置在地下3層以下。
第四十六條 不得在地下營(yíng)業(yè)區(qū)域經(jīng)營(yíng)或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品。
第四十七條 餐飲經(jīng)營(yíng)單位設(shè)置在地下的營(yíng)業(yè)區(qū)域，應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定：
（一）不得設(shè)置在地下二層及其以下；
（二）不得使用液化石油氣，不得儲(chǔ)存易燃易爆物品；
（三）疏散通道長(zhǎng)度超過(guò)20米無(wú)自然通風(fēng)或者超過(guò)40米的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置機(jī)械排煙設(shè)施。
第四十八條 安全出口不得設(shè)置卷簾門、轉(zhuǎn)門、吊門或者側(cè)拉門。
第四十九條 地下空間產(chǎn)權(quán)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)下列安全職責(zé)：
（一）投入使用的地下空間安全設(shè)施、設(shè)備符合消防、防汛、安監(jiān)、衛(wèi)生、環(huán)保、治安等方面的規(guī)定，并經(jīng)有關(guān)主管部門檢查合格；
（二）發(fā)現(xiàn)地下空間存在安全隱患的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織整改并消除隱患；
（三）地下空間發(fā)生安全事故的，應(yīng)當(dāng)積極采取救助措施，及時(shí)向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的相關(guān)部門報(bào)告，并協(xié)助做好后續(xù)調(diào)查處理工作；
（四）遵守國(guó)家及本市其它有關(guān)地下空間安全使用的管理規(guī)定。
第五十條 地下空間使用人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)下列安全職責(zé)：
（一）根據(jù)地下空間不同的使用性質(zhì)，保證其在使用中符合國(guó)家和本市規(guī)定的相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)；
（二）接受相關(guān)部門的安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以消除；
（三）轉(zhuǎn)租地下空間的，應(yīng)當(dāng)征得產(chǎn)權(quán)人同意，并將相關(guān)情況及時(shí)告知管理單位；
（四）制定地下空間應(yīng)急處置規(guī)程；
（五）遵守國(guó)家及本市其它有關(guān)地下空間安全使用的管理規(guī)定。
第五十一條 地下空間的產(chǎn)權(quán)人、管理單位或者使用人應(yīng)當(dāng)遵守下列消防安全規(guī)定：
（一）嚴(yán)格用火制度，禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所使用明火，因施工等特殊情況需要使用明火的，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定事先辦理審批手續(xù)，采取相應(yīng)的消防安全措施；
（二）國(guó)家及本市其它有關(guān)地下空間消防安全的管理規(guī)定。
第七章 裝修改造的安全管理
第五十二條 對(duì)樓宇裝修、改造的，產(chǎn)權(quán)單位或物業(yè)單位應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定，需要審核或備案的，應(yīng)當(dāng)將裝修、改造方案報(bào)相關(guān)行政主管部門審核同意或備案后，方可組織施工；需要驗(yàn)收的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)相關(guān)行政主管部門驗(yàn)收合格后，方可投入使用。
產(chǎn)權(quán)單位或物業(yè)單位進(jìn)行裝修、改造，應(yīng)當(dāng)提前告知使用單位，影響樓宇安全的，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)措施或者停止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
第五十三條 使用單位對(duì)樓宇裝修、改造的，應(yīng)當(dāng)征求產(chǎn)權(quán)單位同意后，與物業(yè)單位簽訂協(xié)議，物業(yè)單位按照協(xié)議的內(nèi)容對(duì)使用單位的裝修、改造進(jìn)行監(jiān)督。 使用單位對(duì)裝修、改造期間的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，物業(yè)單位對(duì)裝修期間的安全工作進(jìn)行監(jiān)督，存在事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求使用單位進(jìn)行整改，同時(shí)報(bào)告產(chǎn)權(quán)單位和相關(guān)行政主管部門。
第五十四條 對(duì)樓宇進(jìn)行裝修、改造，產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)單位或使用單位應(yīng)當(dāng)與具有相應(yīng)資質(zhì)的單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確安全責(zé)任；施工區(qū)域應(yīng)當(dāng)與其它營(yíng)業(yè)區(qū)域相隔離，并采取安全措施，確保安全。
第五十五條 對(duì)樓宇進(jìn)行裝修、改造，產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)單位或使用單位應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)對(duì)裝修改造的監(jiān)督考核工作，如有對(duì)管線、電路的布局調(diào)整應(yīng)及時(shí)更新樓宇的管線布局圖并進(jìn)行備案。
第八章 安全檢查
第五十六條 產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌負(fù)責(zé)樓宇的安全管理，定期對(duì)物業(yè)單位的檢查結(jié)果進(jìn)行抽查，適當(dāng)進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。
第五十七條 物業(yè)單位應(yīng)當(dāng)定期開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)使用單位存在事故隱患的，應(yīng)當(dāng)書面告知使用單位，拒不整改的，物業(yè)單位可報(bào)告產(chǎn)權(quán)單位和相關(guān)行政管理部門。
第五十八條 使用單位應(yīng)當(dāng)服從物業(yè)單位的管理，履行協(xié)議中的安全責(zé)任，配合檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)整改。
第五十九條 使用單位應(yīng)按照本行業(yè)的相關(guān)規(guī)定制定檢查制度，按規(guī)定的檢查頻次和檢查內(nèi)容進(jìn)行自查，并作好檢查記錄。
餐飲經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)在每日營(yíng)業(yè)結(jié)束后，對(duì)電源、火源、熱源等進(jìn)行全面檢查，并做好檢查記錄。
電影放映單位、演出場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)在每日營(yíng)業(yè)開始前和結(jié)束后以及各場(chǎng)次之間，對(duì)營(yíng)業(yè)區(qū)域進(jìn)行全面安全檢查；
商業(yè)零售經(jīng)營(yíng)單位及其他文化娛樂(lè)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)在每日營(yíng)業(yè)開始前和結(jié)束后對(duì)營(yíng)業(yè)區(qū)域進(jìn)行全面檢查，營(yíng)業(yè)期間每2小時(shí)至少進(jìn)行1次安全巡查。檢查和巡查應(yīng)當(dāng)做好記錄。
第六十條 檢查內(nèi)容應(yīng)覆蓋消防設(shè)備設(shè)施、消防通道、電梯、易燃易爆物品等，有倉(cāng)庫(kù)的應(yīng)定期進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
第六十一條 每次檢查應(yīng)填寫相應(yīng)的檢查記錄，對(duì)存在安全隱患的點(diǎn)位進(jìn)行記錄，通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并制定跟蹤反饋機(jī)制。
第六十二條 負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)相互配合，互通情況，發(fā)現(xiàn)需要由有關(guān)部門進(jìn)行處理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)移送，接受移送的部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行處理。
第九章 安全投入
第六十三條 產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)當(dāng)在年度預(yù)算中列支本年度的安全管理資金投入，保證樓宇安全管理工作的開展。
第六十四條 產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)當(dāng)與物業(yè)單位約定雙方安全生產(chǎn)投入的經(jīng)費(fèi),保證樓宇及其消防設(shè)施、重要設(shè)施的正常使用。
第六十五條 物業(yè)單位應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)用于樓宇及其消防設(shè)施、重要設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、更新、改造等。
第六十六條 物業(yè)單位應(yīng)當(dāng)與使用單位簽訂安全管理協(xié)議，明確消防設(shè)施、重要設(shè)施更新、維修、保養(yǎng)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源。
第十章 安全教育和培訓(xùn)
第六十七條 產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)單位、使用單位應(yīng)當(dāng)依法建立健全安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度，定期組織安全教育和培訓(xùn)，并將培訓(xùn)資料存檔備案。
第六十八條 管理人員要定期接受崗位職責(zé)培訓(xùn)，明確各部門各人員的安全責(zé)任和分工。
第六十九條 管理方需對(duì)使用單位定期開展各類安全教育和培訓(xùn)，使其熟悉消防設(shè)備的使用和疏散路線等。
第七十條 各類經(jīng)營(yíng)單位的特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。
第十一章 應(yīng)急演練和應(yīng)急處置
第七十一條 產(chǎn)權(quán)單位和物業(yè)單位應(yīng)當(dāng)制定樓宇的總體應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案應(yīng)當(dāng)明確產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)單位及使用單位的職責(zé)、任務(wù)。
使用單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或配備應(yīng)急救援人員，配置必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并報(bào)物業(yè)單位備案。
第七十二條 產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)單位、使用單位的預(yù)案內(nèi)容要做到銜接有效，并定期組織預(yù)案演練，修改更新預(yù)案內(nèi)容。
第七十三條 物業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援組織或配備應(yīng)急救援人員，配置必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，至少每季度組織一次全面的應(yīng)急演練，做好應(yīng)急演練記錄。
第七十四條 使用單位如屬特殊行業(yè)的，如餐飲、酒店、電影院、體育場(chǎng)所等，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定配置必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織應(yīng)急演練，做好應(yīng)急演練記錄。
第七十五條 遇有突發(fā)事件，事發(fā)單位應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)本單位應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處置。需要啟動(dòng)總體預(yù)案的，物業(yè)單位應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)，并負(fù)責(zé)指揮和調(diào)度相應(yīng)的人員和物資進(jìn)行應(yīng)急處置，使用單位應(yīng)當(dāng)服從物業(yè)單位的指揮和調(diào)度。
第七十六條 發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位和物業(yè)單位安保負(fù)責(zé)人。樓宇物業(yè)安全管理負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，采取有效措施組織搶救，防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的相關(guān)部門。各單位負(fù)責(zé)人對(duì)事故情況不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、或者拖延不報(bào)。
第十二章 附則
第七十七條 本辦法不適用于居民小區(qū)。
第七十八條 本辦法下列用語(yǔ)的含義：
（一）產(chǎn)權(quán)單位，是指對(duì)建筑具有合法所有權(quán)的單位。
（二）物業(yè)單位，也成物業(yè)服務(wù)企業(yè)，是指依法設(shè)立，具有獨(dú)立法人資格和相應(yīng)資質(zhì)，從事物業(yè)管理服務(wù)活動(dòng)的企業(yè)。
（三）使用單位，是指在樓宇內(nèi)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位。
（四）重要設(shè)施，包括特種設(shè)備、變配電設(shè)施、報(bào)警系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、避雷系統(tǒng)等。
（五）消防設(shè)施，是指火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)滅火系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)以及應(yīng)急廣播和應(yīng)急照明、安全疏散設(shè)施等。
（六）相應(yīng)資質(zhì)，是指由工商、消防、安全生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、民防、建設(shè)等相關(guān)部門發(fā)放的許可證照。
（七）文化娛樂(lè)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位，是指依法設(shè)立的電影放映單位、互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位、演出場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位、娛樂(lè)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位等。
（八）體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，是指國(guó)家體育行政主管部門正式公布的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。
第七十九條 本辦法所稱的“以上”包含本數(shù)。
第八十條 本辦法自2012年12月1日起施行。
第3篇 設(shè)施設(shè)備綜合管理規(guī)定辦法
設(shè)施設(shè)備綜合管理規(guī)定
1目的
從總體上確立各類設(shè)施設(shè)備的管理要求,確保各類設(shè)施設(shè)備管理工作的統(tǒng)一、完整和完善。
2適用范圍
適用于公司各部門對(duì)設(shè)施設(shè)備的綜合管理。
3引用標(biāo)準(zhǔn)和文件
3.1iso9001:2000 6.1資源提供
6.3基礎(chǔ)設(shè)施
6.4工作環(huán)境
3.2公司《質(zhì)量手冊(cè)》第六章第一節(jié)資源的提供與管理
4職責(zé)
4.1各小區(qū)/大廈管理處具體負(fù)責(zé)本小區(qū)設(shè)施、設(shè)備的管理。
4.2工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)的設(shè)施設(shè)備管理工作進(jìn)行組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
4.3維修中心和各小區(qū)維修組負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)施設(shè)備維修和維護(hù),建立設(shè)備臺(tái)帳。
5程序要求
5.1設(shè)施設(shè)備管理流程圖(附后)
5.2設(shè)施設(shè)備的交接驗(yàn)收
5.2.1公司在接管新物業(yè)時(shí),主管責(zé)任部門負(fù)責(zé)按國(guó)家的法律法規(guī)、設(shè)備使用說(shuō)明書和設(shè)施設(shè)備移交清單等相關(guān)資料對(duì)接管區(qū)域的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)達(dá)不到要求的,應(yīng)通知有關(guān)單位進(jìn)行整改。設(shè)備的接管由主管責(zé)任部門辦理相應(yīng)手續(xù),相關(guān)資料由主管責(zé)任部門復(fù)核存檔。(設(shè)施設(shè)備管理納入維修中心管理的小區(qū)或大廈,維修中心為設(shè)施設(shè)備管理的責(zé)任部門;未納入維修中心管理的設(shè)施設(shè)備管理的責(zé)任部門為小區(qū)或大廈管理處。)
5.2.2設(shè)施設(shè)備正式接管后,由主管責(zé)任部門進(jìn)行清點(diǎn),并分別在《設(shè)施/設(shè)備臺(tái)帳》上登記。
5.2.3新接管物業(yè)設(shè)施設(shè)備的交接驗(yàn)收操作具體見《設(shè)施設(shè)備交接驗(yàn)收制度》。
5.3設(shè)備的購(gòu)置
5.3.1設(shè)備的決策與選擇
5.3.1.1使用部門根據(jù)需要提出購(gòu)置申請(qǐng),由該部門組織進(jìn)行可行性論證后呈報(bào)總經(jīng)理審閱?？偨?jīng)理批準(zhǔn)后,由工程部對(duì)同類多家產(chǎn)品做出經(jīng)濟(jì)技術(shù)性能綜合評(píng)價(jià)提交總經(jīng)理決策。具體操作詳見《設(shè)備購(gòu)置規(guī)程》。
5.3.1.2工程部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
必要時(shí)應(yīng)采取以下措施:
a) 了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)信息,如生產(chǎn)廠家、價(jià)格、質(zhì)量、性能等;
b) 向經(jīng)初步挑選的供貨方索取報(bào)價(jià)單、技術(shù)說(shuō)明書等有關(guān)資料。
5.3.2設(shè)備采購(gòu)的審批
5.3.2.1總經(jīng)理根據(jù)工程部提交的綜合評(píng)價(jià)及申請(qǐng)的實(shí)際情況對(duì)設(shè)備采購(gòu)進(jìn)行審批。
所有權(quán)屬于業(yè)主的設(shè)備在經(jīng)過(guò)總經(jīng)理審核后由管理處呈報(bào)給業(yè)主委員會(huì)審批。
5.3.3設(shè)備的采購(gòu)
設(shè)備在辦妥購(gòu)置審核手續(xù)后,按“公開、公平、公正”原則采用詢價(jià)、議價(jià)、招標(biāo)等形式,由相關(guān)部門進(jìn)行采購(gòu)。
5.3.4設(shè)備的驗(yàn)收
5.3.4.1外購(gòu)設(shè)備到貨后,應(yīng)由工程技術(shù)部、采供部門和設(shè)備使用部門一起參加開箱驗(yàn)收,并將驗(yàn)收情況記錄在“設(shè)備開箱驗(yàn)收單”中,有關(guān)技術(shù)資料由工程技術(shù)部收集存檔。
5.3.4.2在驗(yàn)收中,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)方面查詢或向責(zé)任方索賠,如設(shè)備驗(yàn)收不合格,由采購(gòu)人員與供貨方進(jìn)行交涉和處理。
5.3.4.3對(duì)技術(shù)要求比較復(fù)雜,且公司無(wú)法進(jìn)行驗(yàn)收的,由工程技術(shù)部報(bào)告總經(jīng)理批準(zhǔn)后,委托第三方驗(yàn)收,工程部及相關(guān)部門協(xié)同參加。
5.3.5安裝、調(diào)試和移交
5.3.5.1需要安裝的設(shè)備,如水泵、巡更設(shè)備等,其安裝工作由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,工程部可獨(dú)立完成該項(xiàng)工作,也可委托專業(yè)單位進(jìn)行檢查、調(diào)試,確信達(dá)到技術(shù)規(guī)定的要求后,即可提交驗(yàn)收。
5.3.5.2工程技術(shù)部、安裝單位會(huì)同使用部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,必須填寫“設(shè)備安裝驗(yàn)收交接報(bào)告 ”移交給使用部門。詳見《設(shè)備驗(yàn)收、安裝與移交規(guī)程》。
5.4設(shè)施設(shè)備的檔案管理
5.4.1技術(shù)資料的管理
5.4.1.1公司自有設(shè)備(所有權(quán)屬于公司)的技術(shù)資料應(yīng)集中交工程技術(shù)部歸檔,并進(jìn)行統(tǒng)一管理。工程部可對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行備份,視情況在統(tǒng)一登記后分發(fā)給使用部門。
5.4.1.2業(yè)主所有設(shè)備(所有權(quán)屬于業(yè)主)的技術(shù)資料由小區(qū)管理處歸檔,并進(jìn)行統(tǒng)一管理。
5.4.2設(shè)備的檔案管理
工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一分類和編號(hào),并建立設(shè)備臺(tái)帳由專人負(fù)責(zé)保管。各管理處應(yīng)建立設(shè)備分類臺(tái)帳。具體操作詳見《設(shè)施設(shè)備檔案管理制度》。
5.5設(shè)施設(shè)備的使用、維護(hù)與維修
5.5.1設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和維修
5.5.1.1各小區(qū)維修組應(yīng)對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除,具體操作詳見《設(shè)施設(shè)備日常巡檢制度》。
5.5.1.2設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)由專職維修人員完成,具體操作詳見《設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程》。
5.5.1.3電梯、水泵、鍋爐、冷水機(jī)組等重要設(shè)備必須由專人管理、維護(hù)、檢修,并建立相應(yīng)的機(jī)房管理制度。
5.5.1.4發(fā)生設(shè)備事故后,事故發(fā)生部門應(yīng)填寫“設(shè)備事故報(bào)告書”,經(jīng)工程技術(shù)部經(jīng)理簽署意見后,送總經(jīng)理批示,轉(zhuǎn)由工程部和相關(guān)部門處理。
5.5.1.5維修中心、各小區(qū)維修組負(fù)責(zé)指定責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)施、設(shè)備的年度維修保養(yǎng)計(jì)劃,報(bào)工程技術(shù)部審核后實(shí)施,具體操作詳見《設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程》
5.5.1.6設(shè)施設(shè)備如發(fā)生故障或損壞,則應(yīng)由使用部門報(bào)維修組或維修中心進(jìn)行維修。具體操作詳見《日常報(bào)修規(guī)程》。
5.5.1.
7業(yè)主需要維修、安裝等服務(wù)的,由小區(qū)維修組提供,具體操作詳見《日常報(bào)修規(guī)程》。
5.5.2監(jiān)視和測(cè)量裝置的管理
5.5.2.1工程技術(shù)部負(fù)責(zé)建立監(jiān)測(cè)設(shè)備的定期校準(zhǔn)計(jì)劃,并做好各類校準(zhǔn)、鑒定記錄。
5.5.1.2工程技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)設(shè)備的校準(zhǔn)、鑒定,本公司無(wú)法鑒定或國(guó)家規(guī)定的應(yīng)送國(guó)家專門檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行“外檢”,其余設(shè)備則由工程部負(fù)責(zé)進(jìn)行“內(nèi)檢”,具體操作詳見《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制規(guī)程》。
5.5.3設(shè)備的封存和啟封
5.5.3.1各部門根據(jù)需要停用某設(shè)備或新購(gòu)未使用達(dá)三月以上的設(shè)備,由維修中心或維修組對(duì)設(shè)備進(jìn)行封存處理,并在設(shè)備檔案中予以記錄。
5.5.3.2需要重新使用封存設(shè)備時(shí),應(yīng)由維修中心或維修組進(jìn)行啟封檢查和試運(yùn)行,確認(rèn)合格后方可投入使用,并在原檔案中注明啟封日期和相關(guān)事項(xiàng)。
5.5.4維修零備件管理
維修中心負(fù)責(zé)組織維修零備件管理,各小區(qū)維修組負(fù)責(zé)本小區(qū)的維修零部件管理。具體操作詳見《維修零部件管理制度》。
5.6設(shè)施設(shè)備的改造和更新
當(dāng)原有設(shè)施設(shè)備已不能適應(yīng)需要時(shí),可由使用部門提出申請(qǐng),經(jīng)工程部簽署意見后,報(bào)總經(jīng)理審批。所有權(quán)屬于業(yè)主的還需報(bào)業(yè)主委員會(huì)審批。如果屬于改造范疇,則由工程技術(shù)部會(huì)同有關(guān)部門實(shí)施,具體操作見《設(shè)備更新改造和大修管理規(guī)程》和《共用設(shè)施大中修管理規(guī)程》;如果屬于更新范疇,則由使用部門按《設(shè)備購(gòu)置程序》辦理。
5.7設(shè)備的報(bào)廢
5.7.1設(shè)備的報(bào)廢應(yīng)由使用部門提出申請(qǐng),由工程部負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)鑒定,確認(rèn)符合報(bào)廢要求后,填寫“設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單”,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由使用部門作報(bào)廢處理(所有權(quán)屬于業(yè)主的還需經(jīng)業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)),設(shè)備作報(bào)廢處理后,財(cái)務(wù)部應(yīng)注銷設(shè)備資產(chǎn),各建帳部門應(yīng)注銷設(shè)備臺(tái)帳。
5.7.2報(bào)廢設(shè)備有多種處理方法
具體可作如下處理:
a) 出售;
b) 零拆,對(duì)可利用零部件進(jìn)行拆除備用;
c) 無(wú)用部件作廢品處理;
d) 處理資金交財(cái)務(wù)部作設(shè)備殘值處理。
5.8意外事件處理預(yù)案
5.8.1電梯緊急援救預(yù)案
維修組接到報(bào)告后,立即派人前往電梯機(jī)房,切斷機(jī)房主電源并對(duì)曳引機(jī)進(jìn)行手動(dòng)操作,使電梯轎廂移至最近層平層處,打開廳門、轎門放人或卸貨。具體操作見《電梯應(yīng)急處理規(guī)程》
5.8.2斷電預(yù)案
當(dāng)發(fā)現(xiàn)停電時(shí),配電房值班人員應(yīng)首先確認(rèn)是外線停電還是內(nèi)部故障。如果是外線停電,應(yīng)立即進(jìn)行倒閘操作,將負(fù)荷切換到另一個(gè)供電回路上。如果是內(nèi)部跳閘,則應(yīng)先把分開關(guān)拉開,進(jìn)行檢查。沒(méi)有異常情況就試送總開關(guān),再試送各分開關(guān)。如果發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)迅速派出維修人員搶修。具體操作見《供電系統(tǒng)應(yīng)急處理規(guī)程》
5.8.3斷水預(yù)案
如果是內(nèi)部水管爆裂或其他故障而導(dǎo)致停水,維修組應(yīng)迅速派出人員搶修。如果是外部停水,維修組應(yīng)立即通知水廠搶修并切斷所有公共區(qū)域用水,以保證業(yè)主用水得以暫時(shí)維持。具體操作見《給排水系統(tǒng)應(yīng)急處理規(guī)程》
6相關(guān)文件
《設(shè)施設(shè)備日常巡檢制度》
《設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程》
《維修零部件管理制度》
《維修工具管理制度》
《供電系統(tǒng)應(yīng)急處理規(guī)程》
《給排水系統(tǒng)應(yīng)急處理規(guī)程》
《電梯應(yīng)急處理規(guī)程》
《日常報(bào)修規(guī)程》
《設(shè)備事故處理規(guī)程》
《設(shè)備更新改造和大修管理規(guī)程》
《共用設(shè)施大中修管理規(guī)程》
7流程圖
設(shè)備的購(gòu)置
設(shè)施設(shè)備的交接驗(yàn)收
分類、編號(hào)、建檔
建賬
使用與維護(hù)
修理
改造與更新
第4篇 檔案綜合管理辦法
檔案綜合管理辦法
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)檔案管理,保護(hù)和利用檔案信息資源,為本所各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展服務(wù),根據(jù)《檔案法》以及國(guó)家檔案管理部門有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本所實(shí)際,制定本辦法。
第二條 本辦法所稱檔案,是指本所從事_、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、技術(shù)、文化等活動(dòng)直接形成的有保存價(jià)值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。
第三條 本所的各種檔案是本所開展各項(xiàng)工作中形成的歷史記錄,也是國(guó)家的寶貴財(cái)富,必須集中統(tǒng)一管理,任何人都不得損毀、篡改、私存或據(jù)為己有。
第四條 本辦法適用于本所各部門檔案管理工作,各部門及個(gè)人均應(yīng)遵守本辦法。
第二章 管理體制
第五條 本所檔案管理采用檔案室、立卷部門、檔案管理員_管理體制。
檔案室隸屬所辦公室,檔案室負(fù)責(zé)對(duì)全所檔案工作實(shí)行統(tǒng)籌規(guī)劃,組織協(xié)調(diào),監(jiān)督指導(dǎo)。
本所各部門均為檔案立卷部門,其中所辦公室、機(jī)關(guān)黨委、科技與產(chǎn)業(yè)發(fā)展處、計(jì)劃基建財(cái)務(wù)處為基本立卷部門。
檔案管理員由專、兼職檔案員組成。檔案室配備專職檔案員1名,各部門設(shè)兼職檔案員1名。
第六條 檔案室工作列入年度工作計(jì)劃和總結(jié),由行政副所長(zhǎng)分管。
第七條 檔案室集中統(tǒng)一管理本所形成的全部檔案,包括文書檔案、科技檔案、會(huì)計(jì)檔案、基建檔案、儀器設(shè)備檔案、聲像檔案、照片檔案、書稿檔案(含出版物)等。
第八條 專職檔案員必須具備中專以上文化,受過(guò)檔案專業(yè)培訓(xùn),并獲得助理館員及其相應(yīng)職務(wù)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)。全所檔案管理員應(yīng)當(dāng)忠于職守,遵守紀(jì)律,具備專業(yè)知識(shí),并接受檔案管理培訓(xùn)。
第三章 檔案管理
第九條 各部門應(yīng)遵守本所檔案管理制度,按照本所檔案管理辦法、保管期限表和分類方案開展檔案立卷工作,并保證檔案的安全。
第十條 各部門及職工在工作中形成的文件材料,按照文書處理部門、業(yè)務(wù)部門和課題組立卷歸檔的規(guī)定應(yīng)當(dāng)立卷歸檔的,必須收集齊全和立卷,并移交本所檔案室集中管理,不得據(jù)為己有或者拒絕歸檔,更不得偽造或者擅自銷毀檔案。
第十一條 檔案立卷工作應(yīng)列入各部門職責(zé)范圍和職工崗位職責(zé),各部門檔案管理員負(fù)責(zé)對(duì)本部門的檔案工作進(jìn)行檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
第十二條 各部門應(yīng)按下列標(biāo)準(zhǔn)組卷,保證案卷質(zhì)量。
(一)歸檔的文件材料齊全完整。
(二)按照本所檔案分類要求,對(duì)立卷歸檔材料進(jìn)行分類。
(三)組卷合理,排列有序,保持文件材料的自然形成規(guī)律和有機(jī)聯(lián)系,便于查找和利用,確保管理期限準(zhǔn)確。備考表應(yīng)有立卷人、簽字人簽字。
(四)案卷標(biāo)題簡(jiǎn)明扼要,準(zhǔn)確概括和揭示出卷內(nèi)文件主要內(nèi)容和成份,并具備責(zé)任者、內(nèi)容、文件名稱“三要素”。案卷封面用毛筆或鋼筆填寫,字跡工整清晰。
(五)卷內(nèi)文件排列有序,按文件形成的時(shí)間或重要程度排列,卷內(nèi)目錄填寫正確,編寫頁(yè)號(hào)無(wú)誤。
(六)案卷裝訂牢固,整齊美觀,案卷中無(wú)金屬物,裝訂線不壓蓋字跡。
(七)編制案卷目錄、全引目錄,并交檔案室統(tǒng)一編制目錄。
第十三條 按照規(guī)定要求和時(shí)間,將檔案編錄入庫(kù)。
(一)各部門應(yīng)在每年六月底前完成檔案歸檔、編目和入庫(kù)工作。
(二)保證歸檔手續(xù)完備。檔案移交前各立卷部門應(yīng)將各類檔案收集齊全,并編制案卷目錄、全引目錄,經(jīng)檢查無(wú)誤后,一次性向檔案室移交,并認(rèn)真填寫移交清冊(cè)。
第四章 檔案保護(hù)
第十四條 檔案室對(duì)接收的檔案應(yīng)進(jìn)行科學(xué)的分類、加工、整理、排列上架,并進(jìn)行妥善保管。
第十五條 所辦公室負(fù)責(zé)對(duì)檔案室進(jìn)行維護(hù),設(shè)置專用庫(kù)房,并保證有充足的檔案柜。
第十六條 維護(hù)檔案安全,保證檔案庫(kù)房堅(jiān)固,安裝防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防塵、防高溫等設(shè)施。檔案管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查檔案保管情況,對(duì)破損或變質(zhì)的檔案要及時(shí)修補(bǔ)、復(fù)制或進(jìn)行其它技術(shù)處理。
第十七條 保證檔案庫(kù)房?jī)?nèi)清潔,無(wú)非檔案用品;檔案排列科學(xué),整齊美觀,便于查找。
第五章 檔案的統(tǒng)計(jì)和利用
第十八條 檔案室應(yīng)根據(jù)管理工作需要,編制必要的目錄、專題卡片等檢索工具,編纂檔案文件匯編等參考資料,積極主動(dòng)地提供利用,為各項(xiàng)工作服務(wù),為檔案管理手段現(xiàn)代化創(chuàng)造條件。
第十九條 檔案室應(yīng)建立檔案登記、統(tǒng)計(jì)制度,設(shè)置登記本、統(tǒng)計(jì)薄冊(cè),對(duì)檔案的收進(jìn)、移出、保管、利用等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。應(yīng)認(rèn)真完成檔案統(tǒng)計(jì)表填報(bào)任務(wù),向農(nóng)業(yè)部檔案部門報(bào)送《農(nóng)業(yè)系統(tǒng)檔案工作情況統(tǒng)計(jì)表》。
第二十條 檔案的借閱,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檔案借閱制度。
本所各部門和職工個(gè)人借閱檔案應(yīng)認(rèn)真填寫借閱申請(qǐng)表經(jīng)所辦公室主任同意,基建財(cái)務(wù)檔案借閱應(yīng)先經(jīng)計(jì)劃基建財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)同意,科技檔案應(yīng)先經(jīng)檔案立卷部門、科技與產(chǎn)業(yè)發(fā)展處處長(zhǎng)同意。
外單位借閱本所檔案須先出示單位介紹信、借閱人_后,再按上述借閱程序辦理。
借出的檔案,不得私自轉(zhuǎn)借、拆散、涂改,借閱人要負(fù)責(zé)保密和保管,不準(zhǔn)攜帶檔案離開檔案室,復(fù)制檔案須經(jīng)所辦公室主任同意。
第二十一條 職工調(diào)動(dòng)工作,必須在歸還所借檔案后,方可調(diào)離;檔案管理人員調(diào)動(dòng)工作時(shí),應(yīng)在離職前辦好交接手續(xù)。人事管理部門應(yīng)健全和嚴(yán)格執(zhí)行此項(xiàng)制度。
第六章 檔案的鑒定、銷毀和移交
第二十二條 檔案室要定期對(duì)已超過(guò)保管期限的檔案進(jìn)行鑒定、銷毀。鑒定工作由檔案室負(fù)責(zé),組織有關(guān)人員成立鑒定小組對(duì)到期檔案進(jìn)行審查、鑒定。鑒定工作結(jié)束后,應(yīng)寫出鑒定報(bào)告,對(duì)確無(wú)保存價(jià)值的檔案進(jìn)行登記造冊(cè),經(jīng)分管所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可銷毀。
第二十三條 銷毀檔案應(yīng)指定專門的監(jiān)銷人,以防止檔案遺失和泄密。監(jiān)銷人要在銷毀檔案清冊(cè)上簽字。
第二十四條 機(jī)構(gòu)變動(dòng)時(shí),應(yīng)對(duì)檔案做出妥善處理。
(一)機(jī)構(gòu)撤銷或合并時(shí),其檔案應(yīng)向檔案室移交。沒(méi)有辦理完畢的文件材料,應(yīng)移交相應(yīng)部門繼續(xù)處理。
(二)批準(zhǔn)恢復(fù)或新成立的機(jī)構(gòu),應(yīng)從正式行文批準(zhǔn)之日起單獨(dú)立卷、歸檔。
(三)各種臨時(shí)工作機(jī)構(gòu)撤銷時(shí),其檔案材料應(yīng)向有關(guān)部門或檔案室移交。
第七章 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
第二十五條 檔案室每年組織檔案考核工作,對(duì)本所各部門檔案工作進(jìn)行考核,并實(shí)行獎(jiǎng)懲。
(一)對(duì)遵守本辦法,認(rèn)真完成檔案收集、整理、立卷工作,或在編研和業(yè)務(wù)指導(dǎo)方面成績(jī)突出,或在開發(fā)利用檔案信息資源取得重大社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的部門或個(gè)人,給予表彰。
(二)對(duì)違反本辦法,損毀、丟失檔案,或涂改、偽造、擅自抄錄、復(fù)印檔案資料、泄露檔案秘密,或未按規(guī)定歸檔,不按期移交檔案的部門或個(gè)人,視情節(jié)給予處罰。
(三)違反本辦法的部門,年度不能評(píng)為先進(jìn)集體;違反本辦法的個(gè)人不能評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,年度考核不能評(píng)為優(yōu)秀或甲等。
第八章 附則
第二十六條 本辦法由所辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第二十七條 本辦法自公布之日起施行,原有辦法同時(shí)廢止。
第5篇 廢礦物油綜合利用行業(yè)規(guī)范條件公告管理暫行辦法
第一條 為加強(qiáng)廢礦物油綜合利用行業(yè)管理工作，規(guī)范行業(yè)發(fā)展秩序，提高廢礦物油綜合利用技術(shù)水平，依據(jù)《廢礦物油綜合利用行業(yè)規(guī)范條件》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)范條件》)，制定本辦法。
第二條 工業(yè)和信息化部對(duì)符合《規(guī)范條件》的廢礦物油綜合利用企業(yè)實(shí)行公告管理。
縣級(jí)以上（含縣級(jí)，下同）人民政府工業(yè)和信息化主管部門依照本辦法的規(guī)定開展相關(guān)工作。
相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)助工業(yè)和信息化部、縣級(jí)以上人民政府工業(yè)和信息化主管部門做好公告管理工作。
第三條 申請(qǐng)列入公告的廢礦物油綜合利用企業(yè)，應(yīng)當(dāng)具備以下條件：
（一）具有法人資格；
（二）遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求；
（三）符合《規(guī)范條件》中有關(guān)規(guī)定的要求。
第四條 符合本辦法第三條所列條件的廢礦物油綜合利用企業(yè)，按照自愿原則向所在地縣級(jí)以上人民政府工業(yè)和信息化主管部門提出公告申請(qǐng)，并提交以下文件、材料：
（一）《廢礦物油綜合利用行業(yè)規(guī)范條件申請(qǐng)書》；
（二）企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件；
（三）項(xiàng)目建設(shè)土地審批文件復(fù)印件；
（四）項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保護(hù)審批文件和竣工驗(yàn)收文件復(fù)印件。
第五條 廢礦物油綜合利用企業(yè)擁有多個(gè)位于不同地址的廠區(qū)或生產(chǎn)車間的，每個(gè)廠區(qū)或生產(chǎn)車間需要單獨(dú)填寫《廢礦物油綜合利用行業(yè)規(guī)范條件申請(qǐng)書》，并在申請(qǐng)符合行業(yè)規(guī)范審查時(shí)同時(shí)提交。
第六條 縣級(jí)以上人民政府工業(yè)和信息化主管部門會(huì)同有關(guān)部門依照第三條、第四條有關(guān)要求，對(duì)申請(qǐng)公告企業(yè)的相關(guān)情況進(jìn)行核實(shí)并提出具體審查意見，報(bào)經(jīng)各省、自治區(qū)、直轄市工業(yè)和信息化主管部門審核后，于每年3月31日和9月30日前將符合《規(guī)范條件》要求的企業(yè)申請(qǐng)材料和審核意見報(bào)工業(yè)和信息化部。
第七條 工業(yè)和信息化部收到申請(qǐng)材料后，依據(jù)第三條、第四條有關(guān)要求，組織有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)和相應(yīng)專家對(duì)各地上報(bào)的申請(qǐng)材料進(jìn)行復(fù)核和現(xiàn)場(chǎng)抽查核實(shí)，確定符合《規(guī)范條件》的企業(yè)名單。
第八條 經(jīng)復(fù)核符合《規(guī)范條件》要求的廢礦物油綜合利用企業(yè)，工業(yè)和信息化部在部門網(wǎng)站上進(jìn)行公示。
對(duì)公示內(nèi)容有異議的廢礦物油綜合利用企業(yè)，工業(yè)和信息化部將組織進(jìn)一步核實(shí)有關(guān)情況；對(duì)公示內(nèi)容無(wú)異議的廢礦物油綜合利用企業(yè)，工業(yè)和信息化部在每年6月30日和12月31日前以公告方式予以發(fā)布。
第九條 列入公告名單的廢礦物油綜合利用企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照《規(guī)范條件》的要求組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
各省、自治區(qū)、直轄市工業(yè)和信息化主管部門及相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)同省級(jí)有關(guān)部門，對(duì)公告企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將監(jiān)督檢查結(jié)果于每年4月30日前報(bào)送工業(yè)和信息化部。
工業(yè)和信息化部組織有關(guān)方面對(duì)公告企業(yè)進(jìn)行抽查。
第十條 任何單位或個(gè)人發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)公告廢礦物油綜合利用企業(yè)企業(yè)或已列入公告廢礦物油綜合利用企業(yè)企業(yè)有不符合《規(guī)范條件》和本辦法有關(guān)規(guī)定的，可向工業(yè)和信息化部投訴或舉報(bào)。
第十一條 廢礦物油綜合利用企業(yè)有下列情況之一的，各省、自治區(qū)、直轄市工業(yè)和信息化主管部門應(yīng)責(zé)令限期整改，對(duì)拒不整改或整改不合格的，報(bào)請(qǐng)工業(yè)和信息化部撤銷其公告：
（一）不能保持《規(guī)范條件》要求的；
（二）報(bào)送的相關(guān)材料有弄虛作假行為的；
（三）拒不接受監(jiān)督檢查的；
（四）發(fā)生違反國(guó)家法律、法規(guī)和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策行為的；
（五）發(fā)生重大質(zhì)量、安全生產(chǎn)和污染環(huán)境事故的。
被撤銷公告的廢礦物油綜合利用企業(yè)，經(jīng)整改合格2年后方可重新提出公告申請(qǐng)。
工業(yè)和信息化撤銷公告應(yīng)提前告知企業(yè)，并聽取企業(yè)的陳述和申辯。
第十二條 本辦法由工業(yè)和信息化部負(fù)責(zé)解釋。
第十三條 本辦法自2016年1月1日起施行。
第6篇 計(jì)算機(jī)應(yīng)用綜合管理辦法
計(jì)算機(jī)應(yīng)用綜合管理辦法
計(jì)算機(jī)應(yīng)用綜合管理辦法
1 目的
加速公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)進(jìn)程,同時(shí)保證在建項(xiàng)目的成功實(shí)施;對(duì)計(jì)算機(jī)硬軟件的購(gòu)置、發(fā)放、使用,以及軟件、數(shù)據(jù)文件的保密、防毒、備份等進(jìn)行安全有效的管理,確保設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與管理工作的正常進(jìn)行。
2 適用范圍
適用于公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用項(xiàng)目工程和硬軟件及數(shù)據(jù)資源的統(tǒng)籌管理。
3 職責(zé)
3.1 網(wǎng)管室負(fù)責(zé)系統(tǒng)的硬軟件資源的正常運(yùn)行與安全維護(hù),解決系統(tǒng)實(shí)施與運(yùn)行中的技術(shù)問(wèn)題,在系統(tǒng)實(shí)施中保持系統(tǒng)的集成性;組織有關(guān)部門采集、整理與備份數(shù)據(jù);跟蹤了解市場(chǎng)行情,技術(shù)動(dòng)態(tài),為公司領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的決策支持資料,對(duì)不同層次的工作要求,統(tǒng)一制定相應(yīng)的配置標(biāo)準(zhǔn);配合各部門和合作單位開展網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)工作,組織制定公司計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的處理規(guī)程;在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)實(shí)施與運(yùn)行的統(tǒng)籌管理,并推動(dòng)管理部門的實(shí)施。
3.2 各部門信息管理人員協(xié)助本部門網(wǎng)絡(luò)信息化的推廣應(yīng)用工作,負(fù)責(zé)本部門的硬軟件的正確使用和保管,做好相應(yīng)的保密、防病毒及數(shù)據(jù)備份工作,為本部門建立嚴(yán)格科學(xué)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用管理制度并按制度監(jiān)督執(zhí)行。
3.3由公司主管領(lǐng)導(dǎo)參與,總經(jīng)理掛帥所組成的計(jì)算機(jī)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)提出公司的it發(fā)展戰(zhàn)略、開發(fā)目標(biāo)、策略和要求,及審批項(xiàng)目投資;調(diào)動(dòng)與組織有關(guān)管理部門按計(jì)劃逐步實(shí)施公司網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng),并批準(zhǔn)進(jìn)行新老系統(tǒng)的切換;組織調(diào)整不合理的、與新系統(tǒng)不相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)、體制和制度;在系統(tǒng)實(shí)施的主要階段,組織方案審批與成果技術(shù)鑒定。
4.4 人力資源部負(fù)責(zé)組織對(duì)管理人員和操作人員進(jìn)行有關(guān)計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)的教育與培訓(xùn),崗位考核和必要的人力資源配備。
4 工作程序
4.1 計(jì)算機(jī)應(yīng)用項(xiàng)目的申請(qǐng)、立項(xiàng)、批準(zhǔn)、實(shí)施及驗(yàn)收
4.1.1公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展總體要求,制定公司網(wǎng)絡(luò)信息
化建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略,提出計(jì)算機(jī)應(yīng)用的發(fā)展規(guī)劃及具體要求,網(wǎng)管室會(huì)同各有關(guān)部門按
共5頁(yè)第1頁(yè)
要求綜合公司實(shí)際情況和計(jì)算機(jī)硬軟件技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r,向裝備部提出書面申請(qǐng), 裝備部
組織多方論證小組討論,并形成立項(xiàng)報(bào)告,報(bào)公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
4.1.2正式立項(xiàng)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用項(xiàng)目,由公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,按立項(xiàng)報(bào)告要求組織進(jìn)行可行性研究分析、設(shè)計(jì)方案選型、施工方案制定。
4.1.3方案確定后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織對(duì)合作單位選擇和考察,具體要求如下:
a) 合作方基本情況考察:包括公司名稱、性質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、注冊(cè)資本、主要產(chǎn)品或業(yè)務(wù)范圍等;
b) 技術(shù)能力考察包括:
1)開發(fā)實(shí)力及專業(yè)隊(duì)伍情況;
2)專業(yè)資格認(rèn)證情況;
3)項(xiàng)目管理及質(zhì)量保證體系;
4)技術(shù)服務(wù)及后續(xù)技術(shù)支持能力;
5)項(xiàng)目實(shí)施成功經(jīng)驗(yàn)等。
c) 對(duì)合作方在本行業(yè)的成功用戶情況考察
d) 對(duì)合作方所提供方案綜合評(píng)價(jià):
1)所提供方案可行性(先進(jìn)性、適用性、經(jīng)濟(jì)合理性)評(píng)價(jià);
2)實(shí)施能力評(píng)價(jià);
3)方案需完善和改進(jìn)的方面。
4.1.4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將綜合考察的情況,以《計(jì)算機(jī)應(yīng)用項(xiàng)目綜合考察報(bào)告》的形式,上報(bào)裝備部組織多方論證小組進(jìn)行評(píng)議,其中包括招標(biāo)或議標(biāo)、商務(wù)合同、技術(shù)協(xié)議簽定等,然后按技改程序申報(bào)資金、組織實(shí)施。
4.1.5在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,網(wǎng)管室負(fù)責(zé)實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督和管理,隨時(shí)向公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展情況和需要解決的問(wèn)題;項(xiàng)目實(shí)施完工后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,報(bào)裝備部組織驗(yàn)收;驗(yàn)收完工后,所有驗(yàn)收資料在網(wǎng)管室存檔,驗(yàn)收原始記錄在裝備部保存。
4.2 計(jì)算機(jī)硬軟件的購(gòu)置
4.2.1各部門根據(jù)實(shí)際工作需要,提出硬軟件需求申請(qǐng),填寫《計(jì)算機(jī)硬軟件需求申報(bào)表》, 進(jìn)行相關(guān)需求說(shuō)明,經(jīng)網(wǎng)管室按配置標(biāo)準(zhǔn)審核后,屬技改列支的,報(bào)裝備部按技改程序?qū)徟?屬日常辦公列支的報(bào)總經(jīng)辦按相關(guān)程序?qū)徟?。最后由網(wǎng)管室根椐實(shí)際工作
共5頁(yè)第2頁(yè)
[1][2] [3] [4] 下一頁(yè)
計(jì)算機(jī)應(yīng)用綜合管理辦法
要求配備,如不按規(guī)定程序辦理,其費(fèi)用將不予報(bào)銷。
4.2.2購(gòu)置的硬軟件需經(jīng)網(wǎng)管室驗(yàn)收、入庫(kù),方可報(bào)銷。
4.3 硬軟件的保管和分發(fā)使用
4.3.1確認(rèn)合格的軟件,由網(wǎng)管室登錄于《軟件控制清單》,注明軟件的名稱、編號(hào)、版本、登錄日期、主要功能、使用狀態(tài)(y表示在用,n表示已作廢)及使用部門等相關(guān)內(nèi)容。
4.3.2軟件原件由網(wǎng)管室集中保存,保存的場(chǎng)所應(yīng)隔塵、干燥、無(wú)化學(xué)物質(zhì)或氣體的污染,軟盤保存在干燥箱內(nèi)。軟件磁盤原件保管兩年后,應(yīng)復(fù)制或制作新的軟件原件,經(jīng)比較驗(yàn)證無(wú)誤后,加蓋“有效”印章、并由驗(yàn)證人員簽名,舊原件撤離保管場(chǎng)所。
4.3.3網(wǎng)管室根據(jù)使用部門的需要復(fù)制相應(yīng)的份數(shù),復(fù)制時(shí)在網(wǎng)管室專用的電腦上進(jìn)行,復(fù)制后的軟盤經(jīng)驗(yàn)證和殺毒處理后,在軟件存貯介質(zhì)表面加粘軟件標(biāo)簽,由驗(yàn)證人員簽名,并加蓋“有效”印章后發(fā)放相關(guān)使用部門,由軟件應(yīng)用人員在《軟件發(fā)放登記表》上做簽收記錄。不能復(fù)制的軟件可以原件發(fā)放,在控制清單或發(fā)放記錄表的備注欄中注明。
4.3.4各種軟件的安裝盤及相應(yīng)資料統(tǒng)一存放在網(wǎng)管室,并填寫入庫(kù)登記表,資料允許使用部門借用或復(fù)印發(fā)后使用,但須辦理相關(guān)手續(xù)。
4.3.5在軟件的安裝使用過(guò)程中,網(wǎng)管室負(fù)責(zé)提供該軟件運(yùn)行的環(huán)境及相關(guān)技術(shù)支持。
4.3.6各部門所有計(jì)算機(jī)硬軟件由部門信息管理員或操作責(zé)任人向網(wǎng)管室辦理領(lǐng)用或借用手續(xù),當(dāng)其崗位變動(dòng)時(shí)須到網(wǎng)管室辦理轉(zhuǎn)交手續(xù),否則人力資源部拒絕為其理相關(guān)手續(xù),且造成財(cái)產(chǎn)丟失還將追究其賠償責(zé)任。
4.3.7部門信息管理員和操作責(zé)任人必須保證所使用的硬軟件完整無(wú)缺,定期做好清潔保養(yǎng)工作,凡造成硬、軟件丟失或違規(guī)操作造成損壞的要承擔(dān)賠償責(zé)任。
4.3.8計(jì)算機(jī)硬軟件的報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓、處理,須經(jīng)網(wǎng)管室、總經(jīng)辦、裝備部共同決定,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并做好相應(yīng)記錄。
4.4 硬件軟件的測(cè)試、維護(hù)、升級(jí)
4.4.1外來(lái)軟件或下載軟件必須經(jīng)網(wǎng)管室嚴(yán)格測(cè)試(并做好測(cè)試記錄),測(cè)試合格后方可安裝或使用。
4.4.2凡經(jīng)網(wǎng)管室按正常程序登記注冊(cè)的計(jì)算機(jī)硬軟件的維護(hù),由網(wǎng)管室負(fù)責(zé)完成,并做好相應(yīng)的維修記錄。
4.4.3由網(wǎng)管室組織對(duì)原使用部門的舊版軟件逐一進(jìn)行更新,使用部門軟件應(yīng)用人員在《軟
共5頁(yè)第3頁(yè)
件發(fā)放記錄表》上再次做簽收記錄。舊版軟件原件的貯存介質(zhì)由網(wǎng)管室加蓋紅色“作
廢”印章,予以保存。
4.4.4現(xiàn)有硬軟件的升級(jí),申請(qǐng)部門需填寫《計(jì)算機(jī)硬軟件需求申報(bào)表》,依硬軟件購(gòu)置程序進(jìn)行審批。
4.4.5硬軟件的升級(jí)由網(wǎng)管室執(zhí)行,軟件升級(jí)經(jīng)確認(rèn)后,將更新情況登錄于《軟件控制清單》。
4.5 軟件及數(shù)據(jù)的保密要求
4.5.1內(nèi)部開發(fā)的應(yīng)用軟件的密碼由軟件開發(fā)人員及軟件應(yīng)用人員持有,不得向他人泄露,密碼的升級(jí)由原開發(fā)人員執(zhí)行,并記錄密碼升級(jí)的情況。
4.5.2公司局域網(wǎng)絡(luò),由公司計(jì)算機(jī)領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)網(wǎng)管室,對(duì)公司虛擬網(wǎng)的劃分,工作組及用戶訪問(wèn)權(quán)限的設(shè)置,并對(duì)操作密碼進(jìn)行統(tǒng)一管理,任何人不得隨便將密碼轉(zhuǎn)告他人,防止軟件資源非授權(quán)的使用。
4.5.3公司中心機(jī)房非網(wǎng)管室人員不得隨意入內(nèi),網(wǎng)絡(luò)中的服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備只允許網(wǎng)管理員操作使用;對(duì)服務(wù)器系統(tǒng)軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)進(jìn)行多重加密處理,經(jīng)系統(tǒng)管理員授權(quán),方可使用;網(wǎng)絡(luò)中所有工作站,須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人授權(quán)允許,持本人用戶密碼上機(jī)操作使用。
4.5.4e-mall接收與發(fā)送需進(jìn)行嚴(yán)格檢查,以防
上一頁(yè)[1][2][3] [4] 下一頁(yè)
計(jì)算機(jī)應(yīng)用綜合管理辦法
止保密資料經(jīng)此渠道泄出,發(fā)送與接收的電子郵件均需進(jìn)行審批與登記。
4.5.5經(jīng)由繪圖機(jī)出的圖紙需進(jìn)行登記管理,在打印圖紙資料時(shí),申請(qǐng)打印人員需填寫《cad出圖登記表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行打印作業(yè)。
4.5.6網(wǎng)管室對(duì)備份數(shù)據(jù)的磁盤、光盤、磁帶等存貯介質(zhì),設(shè)專人保管,數(shù)據(jù)管理員必須保證數(shù)據(jù)的安全可靠,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),不得隨意使用或外借。
4.5.7凡將公司重要數(shù)據(jù)惡意更改、非法復(fù)制或外泄者,給以重罰;因此造成重大損失的,還將追究其刑事責(zé)任。
4. 6 軟件使用的防毒要求
4.6.1公司局域網(wǎng)內(nèi),經(jīng)網(wǎng)管室指定可以使用光驅(qū)、軟驅(qū)的部門,應(yīng)嚴(yán)格控制光盤、軟盤的使用,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。其它部門內(nèi)部連網(wǎng)的電腦,光驅(qū)、軟驅(qū)一律予以拆除或禁用,否則不準(zhǔn)上網(wǎng)。
4.6.2使用互聯(lián)網(wǎng)的部門;需指定一臺(tái)或幾臺(tái)電腦,這些電腦不得與公司局域網(wǎng)連接,在互聯(lián)網(wǎng)上讀取資料后的軟盤未經(jīng)檢查不能在公司內(nèi)部網(wǎng)上使用。
共5頁(yè)第4頁(yè)
4.6.3網(wǎng)管室負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)絡(luò)中的電腦進(jìn)行病毒清查,各部門發(fā)現(xiàn)本部門電腦有病毒感染,
要立即殺毒或報(bào)告網(wǎng)管室處理。
4.6.4外單位的軟盤、光盤需在公司局域網(wǎng)計(jì)算機(jī)中使用,使用前要由網(wǎng)管室進(jìn)行病毒清查,確認(rèn)無(wú)病毒后方可使用。
4.7 數(shù)據(jù)的備份
4.7.1凡向技術(shù)中心資料室提交入庫(kù)產(chǎn)品資料,必須在數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器中進(jìn)行數(shù)據(jù)備份,再由網(wǎng)管室數(shù)據(jù)管理員定期將其數(shù)據(jù)刻成光盤,以便永久保存。
4.7.2各部門數(shù)據(jù)的備份由部門信息管理員每周進(jìn)行一次。對(duì)于沒(méi)有專用數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器的用戶,備份方法為:指定―臺(tái)計(jì)算機(jī),然后在該機(jī)根目錄(c或d盤)下給每個(gè)用戶建立一個(gè)備份文件夾,每星期將每個(gè)用戶需要備份的數(shù)據(jù)備份到指定計(jì)算機(jī)的指定目錄下面。
4.7.3重要數(shù)據(jù)必須到網(wǎng)管室申請(qǐng)備份,按需要加密或封裝打標(biāo)長(zhǎng)期保存,需要使用備份數(shù)據(jù)時(shí)必須得到主管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),并保存使用記錄。
4.7.4網(wǎng)管室把各部門的數(shù)據(jù)至少每半年備份一次,刻成光盤長(zhǎng)期保存。
4.8 當(dāng)軟件系統(tǒng)的更新影響到公司現(xiàn)有的運(yùn)作時(shí),計(jì)算機(jī)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)確保相應(yīng)的程序文件、工作指導(dǎo)書得到建立或修訂。
5相關(guān)文件和質(zhì)量記錄
5.1計(jì)算機(jī)應(yīng)用項(xiàng)目綜合考察報(bào)告
5.2計(jì)算機(jī)應(yīng)用項(xiàng)目方案書
5.3計(jì)算機(jī)應(yīng)用項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
5.4zj5/12―js15計(jì)算機(jī)硬軟件需求申報(bào)表
5.5zj5/14―js17計(jì)算機(jī)軟件及數(shù)據(jù)文件控制清單。
5.6zj5/19―js51計(jì)算機(jī)硬、軟件、數(shù)據(jù)文件入庫(kù)登記表
5.7zj5/13―js12計(jì)算機(jī)硬軟件及數(shù)據(jù)文件發(fā)放登記表
5.8zj5/20―js52對(duì)外電子郵件發(fā)送登記
5.9zj5/21―js53外來(lái)電子郵件接收登記
5.10 zj5/22―js54技術(shù)中心cad文件出圖登記表
5.11 zj5/23―js55計(jì)算機(jī)硬軟件測(cè)試、維修、升級(jí)記錄表
上一頁(yè)[1] [2][3][4] 下一頁(yè)
計(jì)算機(jī)應(yīng)用綜合管理辦法
共5頁(yè)第5頁(yè)
上一頁(yè)[1] [2] [3][4]
第7篇 發(fā)電有限公司安全綜合管理評(píng)估辦法
為切實(shí)做好安全綜合管理評(píng)估工作,不斷學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理理念和方法,通過(guò)建立完善的指標(biāo)體系、標(biāo)桿體系,合理的評(píng)估、考核,找出安全管理中存在的差距,制定措施,實(shí)施整改,不斷提高安全管理水平,根據(jù)有關(guān)安全管理標(biāo)準(zhǔn)制度,結(jié)合四川廣安發(fā)電有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱公司)實(shí)際及安全管理要求,制定《安全綜合評(píng)估管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱辦法)。
本辦法適用于公司范圍內(nèi)各部門安全綜合管理評(píng)估工作,及公司對(duì)有關(guān)部門安全管理工作的評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲。
一、組織機(jī)構(gòu)
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):總經(jīng)理
常務(wù)副組長(zhǎng):分管副總經(jīng)理
成 員:公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員,各部門主要負(fù)責(zé)人
職 責(zé):審批安全綜合評(píng)估管理辦法;落實(shí)安全評(píng)估工作開展所需資金;審核、批準(zhǔn)公司級(jí)安全評(píng)估報(bào)告;參與公司級(jí)安全評(píng)估。
(二)辦公室
下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部,由部門主要負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。
辦公室職責(zé):歸口管理安全綜合管理評(píng)估;制定評(píng)估管理辦法;組織實(shí)施本辦法,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,提出整改建議和獎(jiǎng)懲考核意見。
二、安全目標(biāo)控制
(一)安全目標(biāo)
1、不發(fā)生人身重傷及以上人身事故。
2、不發(fā)生一般及以上設(shè)備、火災(zāi)事故。
3、不發(fā)生誤操作事故。
4、不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的一般交通事故。
5、不發(fā)生環(huán)境污染事故和排泥場(chǎng)、灰場(chǎng)垮壩事故。
6、不發(fā)生由公司責(zé)任造成嚴(yán)重社會(huì)影響的電力安全生產(chǎn)事件。
7、不發(fā)生職業(yè)病病例。
(二)年度安全指標(biāo)
1、年內(nèi)百日安全無(wú)事故紀(jì)錄個(gè)數(shù):3個(gè)。
2、以責(zé)任為主要原因的機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)不大于0.33次/臺(tái)·年(3次),總強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)不大于0.83次/臺(tái)·年(5次)。
(三)年度工作目標(biāo)
1、 生產(chǎn)人員安全技能培訓(xùn)率100%,在崗人員培訓(xùn)合格率100%。
2、安全性評(píng)價(jià)中,列入當(dāng)年整改計(jì)劃的項(xiàng)目完成率100%,閉環(huán)率100%。
3、安全管理評(píng)估中,列入當(dāng)年整改計(jì)劃的項(xiàng)目完成率100%,閉環(huán)率100%。
4、各項(xiàng)安全檢查、事故防范措施,列入當(dāng)年整改計(jì)劃的項(xiàng)目完成率100%,閉環(huán)率100%。
5、杜絕無(wú)票作業(yè),“兩票”合格率100%。
6、“兩措”計(jì)劃完成率100%,閉環(huán)率100%。
7、年度安全管理評(píng)估綜合得分率不低于95%。
(四)其他管理要求
1、各部門應(yīng)在與公司簽訂的《安全責(zé)任書》中規(guī)定的安全目標(biāo)基礎(chǔ)上,依據(jù)公司年度安全目標(biāo)和有關(guān)安全管理要求,按照安全目標(biāo)“四級(jí)控制”原則,結(jié)合部門實(shí)際制定本部門年度安全目標(biāo)及保證措施。
2、各班組按照安全目標(biāo)“四級(jí)控制”原則,結(jié)合部門年度安全目標(biāo),制定本班組年度安全目標(biāo)及保證措施。
3、實(shí)行年度安全目標(biāo)責(zé)任制制度。由上一級(jí)行政正職與下一級(jí)行政正職、由部門負(fù)責(zé)人與班組長(zhǎng)、由班組長(zhǎng)與班組全體員工逐級(jí)簽訂年度“安全目標(biāo)責(zé)任書”,層層落實(shí)安全責(zé)任制。
三、安全管理過(guò)程控制指標(biāo)體系及其控制
1、根據(jù)上級(jí)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》及有關(guān)安全管理制度,結(jié)合公司實(shí)際,制定《公司安全綜合管理評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》(以下簡(jiǎn)稱《評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,(詳見附表1),建立安全管理過(guò)程控制指標(biāo)體系。
2、部門安全管理自評(píng)
2.1 按照“自我管理、自我約束、自我激勵(lì)、自我完善、自我提高”的安全管理原則,部門每月按照《評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自評(píng)。根據(jù)自評(píng)及日常安全管理情況,對(duì)所屬班組記分、排名,內(nèi)部通報(bào)。
2.2 部門要對(duì)自評(píng)及日常安全管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深入分析,剖析深層管理原因,制定整改計(jì)劃,明確整改方案、負(fù)責(zé)人,積極整改落實(shí)。
2.3 根據(jù)自評(píng)情況,編制部門評(píng)估報(bào)告,并于當(dāng)月月底前,將自評(píng)報(bào)告、整改計(jì)劃連同所屬班組得分排名情況報(bào)送安全監(jiān)察部。
3、安全管理公司級(jí)復(fù)評(píng)
3.1 安全監(jiān)察部不定期對(duì)有關(guān)部門安全管理情況及自評(píng)開展情況進(jìn)行抽查,抽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按照《評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,在當(dāng)季度總評(píng)中扣分。
3.2 上級(jí)公司各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,參照《評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)條款,在當(dāng)季度公司復(fù)評(píng)中加倍扣分。
3.3 每季度最后1個(gè)月中下旬,安全監(jiān)察部在日常檢查的基礎(chǔ)上組織公司級(jí)復(fù)評(píng),公司級(jí)復(fù)評(píng)得分率作為衡量安全管理過(guò)程控制指標(biāo)完成情況的依據(jù)。
3.4 安全監(jiān)察部根據(jù)總評(píng)情況編寫季度評(píng)估報(bào)告,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,提出整改建議,下發(fā)整改工作事務(wù)聯(lián)系單。各部門應(yīng)對(duì)照評(píng)估報(bào)告,認(rèn)真自查,舉一反三,整改落實(shí)。
3.5 公司季度評(píng)估報(bào)告及得分排名情況,將在次季度首月公司安全分析例會(huì)上進(jìn)行通報(bào),并作為安全管理示范部門評(píng)選和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。
四、安全管理示范部門、示范班組評(píng)選辦法
1、參評(píng)部門、班組
1.1 第一組:發(fā)電部、維修部、燃料管理部。
1.2 第二組:發(fā)電部運(yùn)行各值、鍋爐隊(duì)、汽機(jī)隊(duì)、電氣隊(duì)、熱工隊(duì)、輔機(jī)隊(duì)。
1.3 第三組:汽車隊(duì)、信息中心、采樣班、制樣班、化驗(yàn)班(燃料管理部)、環(huán)監(jiān)站、粉煤灰生產(chǎn)單位、拓奇公司、國(guó)瑞電力、振興公司、輔助生產(chǎn)單位、建新公司。
2、每季度綜合評(píng)估結(jié)束后,參評(píng)部門評(píng)估得分率乘以部門調(diào)整系數(shù)為部門綜合得分率,叁組按綜合得分率分別排名。
3、各部門、班組得分率調(diào)整系數(shù):
表一:第一組得分調(diào)整系數(shù)
序號(hào)
部門
調(diào)整系數(shù)
1
發(fā)電部
1.05
2
維修部
1.05
3
燃料管理部
1
表二:第二組得分調(diào)整系數(shù)
序號(hào)
班組
調(diào)整系數(shù)
序號(hào)
班組
調(diào)整系數(shù)
1
運(yùn)行一值
1.0
6
輔機(jī)隊(duì)
1.0
2
運(yùn)行二值
1.0
7
鍋爐隊(duì)
1.01
3
運(yùn)行三值
1.0
8
汽機(jī)隊(duì)
1.0
4
運(yùn)行四值
1.0
9
電氣隊(duì)
1.0
5
運(yùn)行五值
1.0
10
熱工隊(duì)
1.005
表三:第三組得分調(diào)整系數(shù)
序號(hào)
班組
調(diào)整系數(shù)
序號(hào)
班組
調(diào)整系數(shù)
1
汽車隊(duì)
1
7
信息中心
1
2
振興公司
1.03
8
粉煤灰生產(chǎn)單位
1
3
拓奇公司
1.05
9
輔助生產(chǎn)單位
1
4
國(guó)瑞電力
1.04
10
建新公司
1
5
采樣班
1
11
化驗(yàn)班(燃管部)
1
6
制樣班
1
12
環(huán)監(jiān)站
1
五、獎(jiǎng)懲辦法
(一)季度安全管理示范部門、示范班組獎(jiǎng)
1、季度評(píng)比第一組第一名,授予季度“安全管理示范部門”稱號(hào),給予“安全管理示范部門”2000元的獎(jiǎng)勵(lì),并獎(jiǎng)勵(lì)部門主要負(fù)責(zé)人、安全專工各200元。
2、季度評(píng)比第二組前三名,分別授予季度“安全管理示范班組”稱號(hào),分別獎(jiǎng)勵(lì)10000元、8000元、6000元的獎(jiǎng)勵(lì),并分別獎(jiǎng)勵(lì)班組主要負(fù)責(zé)人、安全專工各500元、300元、200元。
3、季度評(píng)比第三組前三名,分別授予季度“安全管理示范班組”稱號(hào),分別獎(jiǎng)勵(lì)2000元、1500元、1000元的獎(jiǎng)勵(lì),并分別獎(jiǎng)勵(lì)班組主要負(fù)責(zé)人、安全專工各200元、150元、100元。
4、否決條件
⑴ 評(píng)價(jià)季度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性一類障礙及以上事故,或發(fā)生由上級(jí)公司認(rèn)定的不安全事故(事件)。
⑵ 評(píng)價(jià)季度內(nèi)發(fā)生人身輕傷及以上人身事故。
⑶ 評(píng)價(jià)季度綜合得分率不足95%。
(二)安全管理進(jìn)步獎(jiǎng)
季度評(píng)估中,安全管理有明顯進(jìn)步,總排名較前一季度上升3個(gè)及以上名次,且當(dāng)季度得分率不低于平均得分率的班組,授予安全管理進(jìn)步獎(jiǎng),并給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。前一季度管理滑坡或因其他異常情況排名較低者除外。
(三)年度安全管理示范部門、示范班組獎(jiǎng)
1、一至四季度評(píng)估得分分別按30%、20%、20%、30%權(quán)重相加計(jì)算部門(班組)年終總評(píng)得分,依據(jù)總評(píng)得分排名評(píng)選年度安全管理示范部門、班組。
2、年終第一組第一名的部門,授予“年度安全管理示范部門”稱號(hào),給予2000元獎(jiǎng)勵(lì),并獎(jiǎng)勵(lì)部門主要負(fù)責(zé)人、安全專工各500元。
3、年終第二組前三名的班組,分別授予“年度安全管理示范班組”稱號(hào),分別給予2萬(wàn)元、1.5萬(wàn)元、1萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì),并分別獎(jiǎng)勵(lì)班組主要負(fù)責(zé)人、安全專工各800、600元、500元。
4、年終第三組前三名的班組,授予“年度安全管理示范班組”稱號(hào),分別給予3000元、2000元、1000元的獎(jiǎng)勵(lì),并分別獎(jiǎng)勵(lì)班組主要負(fù)責(zé)人、安全專工各500元、300元、200元。
5、否決條件
⑴ 年度安全管理示范部門否決條件
① 評(píng)價(jià)年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性一類障礙及以上不安全事件。
② 評(píng)價(jià)年度內(nèi)發(fā)生人身輕傷及以上人身事故。
③ 評(píng)價(jià)年度綜合得分率不足95%。
⑵ 年度安全管理示范班組否決條件
① 評(píng)價(jià)年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性一類障礙及以上不安全事件。
②評(píng)價(jià)年度內(nèi)發(fā)生輕傷及以上人身傷害事件。
③ 評(píng)價(jià)年度綜合得分率不足95%。
(四)安全管理創(chuàng)新及安全管理突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
1、管理創(chuàng)新,采取有效措施、手段、管理方法,在安全管理實(shí)踐中取得明顯效果,并被公司采納和推廣的,授予有關(guān)部門安全管理創(chuàng)新獎(jiǎng),并一次性給予1000~5000元獎(jiǎng)勵(lì)。
2、潛心研究安全管理方法、理論,致力解決安全管理中的實(shí)際問(wèn)題,提出合理建議,被公司采納、推廣,并取得一定實(shí)效的個(gè)人,授予安全管理突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),并一次性給予200~1000元獎(jiǎng)勵(lì)。
3、申報(bào)集體(個(gè)人)如實(shí)填寫“安全管理創(chuàng)新(突出貢獻(xiàn))獎(jiǎng)申請(qǐng)表”(附表2),經(jīng)安全監(jiān)察部審查核實(shí),報(bào)公司審議后確定獎(jiǎng)勵(lì)額。
(五)考核辦法
1、第一組:公司季度復(fù)評(píng)部門綜合得分率低于平均得分率1%以下的,每降低1%,考核部門300元,并考核部門主要負(fù)責(zé)人、安全專工各100元。
2、第二組:公司季度復(fù)評(píng)班組綜合得分率低于平均得分的最后三名班組,分別考核倒數(shù)第一名、第二名、第三名3000元、2000元、1000元,同時(shí)分別考核班組主要負(fù)責(zé)人、安全專工各300元、200元、100元。
3、第三組:公司季度復(fù)評(píng)班組綜合得分率低于平均得分的最后三名班組,分別考核倒數(shù)第一名、第二名、第三名600元、400元、300元,同時(shí)分別考核班組主要負(fù)責(zé)人、安全專工各150元、100元、50元。
4、公司季度復(fù)評(píng)實(shí)際得分率低于85%的部門(班組),追加考核部門(班組)主要負(fù)責(zé)人、安全專工各200元。
5、未按規(guī)定每月開展評(píng)估工作,或評(píng)估流于形式的,取消獲獎(jiǎng)資格,對(duì)部門(管理人員)、班組分別考核500元、1000元,聯(lián)責(zé)考核部門、班組主要負(fù)責(zé)人500元和安全員300元。
6、不開展實(shí)際工作,弄虛作假、偽造資料、應(yīng)付檢查的,一經(jīng)查實(shí),考核有關(guān)責(zé)任人500元,聯(lián)責(zé)考核主要負(fù)責(zé)人200元。得分率按其他部門最低得分率減5%計(jì)算,并按得分率累加考核。
7、未對(duì)公司季度復(fù)評(píng)中發(fā)現(xiàn)的管理問(wèn)題進(jìn)行深入分析,采取有效整改防范措施,有關(guān)安全管理未得到改觀者,每項(xiàng)考核責(zé)任部門(班組)200元,項(xiàng)目整改負(fù)責(zé)人100元,聯(lián)責(zé)考核部門(班組)主要負(fù)責(zé)人及負(fù)有管理責(zé)任的部門(班組)其他管理人員各100元。
(六)參評(píng)獎(jiǎng)懲其他要求
各部門結(jié)合部門實(shí)際,按照公平、公正、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的原則,以部門對(duì)所屬班組評(píng)估排名為基礎(chǔ)制定獎(jiǎng)懲辦法,報(bào)安全監(jiān)察部備案。安全監(jiān)察部隨機(jī)抽查部門獎(jiǎng)懲分配情況,部門自評(píng)失實(shí)、搞平衡的,一經(jīng)查實(shí),次季度公司級(jí)復(fù)評(píng)時(shí)部門綜合得分率減5%,同時(shí)取消安全管理示范部門評(píng)選資格。
(七)安全評(píng)優(yōu)
年度安全管理評(píng)估第一組最后一名,第二組后四名,第三組后四名的部門、班組,不參與所有集體安全項(xiàng)目的評(píng)先,有關(guān)管理人員不參與個(gè)人安全項(xiàng)目的評(píng)先;安全先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選原則上在獲得年度安全管理示范部門、示范班組的集體中產(chǎn)生。
六、附則
(一)本方案由公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。
(二)本方案自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第8篇 機(jī)構(gòu)綜合運(yùn)營(yíng)人員考核管理辦法
機(jī)構(gòu)綜合運(yùn)營(yíng)人員考核管理辦法
第一章總則
第一條 為進(jìn)一步提高機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理線人員的工作質(zhì)量及效率，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)操作規(guī)范化，全力配合實(shí)現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，特制定本績(jī)效管理規(guī)定，并認(rèn)真執(zhí)行對(duì)于機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理線人員工作效率的考核。
第二條 公司各機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)條線工作人員。
第二章部門管理職責(zé)
第三條 后援服務(wù)中心
3.1.1 負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)考核管理規(guī)定的制定、解釋、及修改。
3.1.2 負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的日常操作進(jìn)行考核和培訓(xùn)及監(jiān)督。
3.1.3 按照考核管理中的考核規(guī)定對(duì)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理線人員進(jìn)行考核，并按月定時(shí)向人力資源部提供考核表。
第四條 機(jī)構(gòu)管理中心：
3.2.1 負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)技能及水平進(jìn)行考勤。
3.2.2 負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)人員出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)、指導(dǎo)，減少問(wèn)題再次出現(xiàn)的幾率。
第五條 人力資源中心：
3.3.1 負(fù)責(zé)按機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)考核管理規(guī)定對(duì)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)人員職責(zé)進(jìn)行確定。
3.3.2 負(fù)責(zé)按機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)考核管理規(guī)定對(duì)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)人員進(jìn)行扣罰。
3.3 .3負(fù)責(zé)受理、跟進(jìn)情況匯報(bào)、申訴的督辦落實(shí)及結(jié)果反饋。
3.3 .4負(fù)責(zé)對(duì)申訴的裁決
第三章績(jī)效考核權(quán)重及指標(biāo)
第六條 考核內(nèi)容及指標(biāo)如下表所示：
第9篇 社會(huì)管理綜合治理考評(píng)辦法模版
一、考評(píng)對(duì)象:
各村(居)委會(huì)、鎮(zhèn)屬部門單位。
二、考評(píng)分值:
綜治民調(diào)50分,社會(huì)治安30分,基層基礎(chǔ)20分。
三、考評(píng)細(xì)則:
(一)綜治民調(diào)(50分)
綜治民調(diào)按照上半年占40%、下半年占60%的分值折算全年總得分,民調(diào)成績(jī)進(jìn)入全鎮(zhèn)前5位的村加5分,進(jìn)入前2位的鎮(zhèn)屬部門單位加5分;民調(diào)排名全鎮(zhèn)后10位且得分在80分以下的村、排名后3位且得分在85分以下的鎮(zhèn)屬部門單位實(shí)行黃牌警告;民調(diào)排名最后3位且得分在80分以下的村、排名后1位且得分在85分以下的鎮(zhèn)屬部門單位和一年內(nèi)2次“黃牌警告”的取消年終評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
(二)社會(huì)治安(30分)
1、維護(hù)穩(wěn)定(5分):發(fā)生特大、重大、較大、一般群體性事件,分別每起扣2分、1.5分、1分、0.5分;發(fā)生群體性事情,村主要負(fù)責(zé)人要在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),妥善處理,確保不發(fā)生堵路、堵橋、沖擊政府機(jī)關(guān)等違法行為,工作不到位的視情減分;每發(fā)生一起進(jìn)京非正常_的扣1.5分;每發(fā)生一起赴省非正常_的扣1分;每發(fā)生一起到市、縣非正常_的扣0.5分;法院開展執(zhí)行工作時(shí),村主要負(fù)責(zé)人要高度重視,積極配合,因工作不到位,造成暴力抗法事件的視情減分。凡發(fā)生以下行為或事件的,取消綜治工作評(píng)先評(píng)優(yōu)資格:赴省進(jìn)京集體非訪的;發(fā)生聚眾堵路、堵橋、堵門和醫(yī)鬧等群體性事件,處理不及時(shí),造成重大影響的;發(fā)生重大安全責(zé)任事故的。
2、治安防控(5分):組建專業(yè)巡邏隊(duì)開展治安巡邏,有治安巡邏情況登記,工作不到位的視情減分。
3、矛盾化解(5分):建立矛盾糾紛調(diào)處小組。定期開展矛盾糾紛排查和調(diào)處,力爭(zhēng)無(wú)民轉(zhuǎn)刑案件,工作不到位的視情減分。
4、重點(diǎn)人群(5分):建立流動(dòng)人口協(xié)管員隊(duì)伍,做到臺(tái)賬資料齊全,工作不到位的視情減分;加強(qiáng)法制宣傳教育,預(yù)防和減少青少年違法犯罪,加強(qiáng)對(duì)社區(qū)矯正、安置幫教、吸販毒人群和肇事肇禍精神病人的管理和掌控,加大對(duì)吸販毒等違法行為的打擊力度,確保社會(huì)大局穩(wěn)定,工作不到位的視情減分。
5、暗訪督查(10分):鎮(zhèn)政法組組織專題暗訪督查和專門工作評(píng)查,發(fā)現(xiàn)工作落實(shí)到位、群眾滿意度高的每次加1分;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題比較嚴(yán)重給予通報(bào)督辦的每次扣1分;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題十分嚴(yán)重給予掛牌警示的每次扣5分;督辦或掛牌警示整改不力的每次扣10分。
(三)基層基礎(chǔ)(20分)
1、陣地建設(shè):建立村(居委會(huì))綜治工作站,完善專業(yè)人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)。要求做到有機(jī)構(gòu)、有場(chǎng)地、有牌子、有網(wǎng)絡(luò)、有規(guī)章制度、有資料臺(tái)賬。
2、宣傳工作:嚴(yán)格按照鎮(zhèn)政法綜治宣傳工作的要求落實(shí)相關(guān)工作;定期向鎮(zhèn)綜治辦報(bào)送綜治工作典型情況和工作小結(jié)。在中央綜治委《社會(huì)管理綜合治理工作動(dòng)態(tài)》發(fā)表文章,每篇加5分;社會(huì)管理綜合治理工作經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)、全省和全市推廣(省市以上會(huì)議經(jīng)驗(yàn)發(fā)言,省市縣政法委綜治動(dòng)態(tài)推介經(jīng)驗(yàn)),或者被中央領(lǐng)導(dǎo)和省、市、縣委領(lǐng)導(dǎo)(以領(lǐng)導(dǎo)講話或領(lǐng)導(dǎo)批示為準(zhǔn))充分肯定,分別加3分。
第10篇 綜合管溝安全管理制度辦法
1. 總則
1. 1為做好安亭新鎮(zhèn)綜合管溝安全管理工作,貫徹“安全責(zé)任重于泰山”精神,保證工作人員人身安全、管溝內(nèi)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行及治安保衛(wèi)工作,特制定本安全管理制度。
2. 應(yīng)急處理
2.1為做好綜合管溝應(yīng)急處理聯(lián)動(dòng)工作,依據(jù)《綜合管溝應(yīng)急聯(lián)動(dòng)方案》,建立與公安、消防、電力、電信、供水等相關(guān)單位的應(yīng)急機(jī)制,并定期進(jìn)行聯(lián)合演練,在出現(xiàn)各種緊急事故情況下,做到及時(shí)救援,最大限度地將事故影響降低到最低。
2.2成立突發(fā)事故應(yīng)急小組,根據(jù)實(shí)際情況針對(duì)供電故障、施工事故、水浸、火災(zāi)、地震、塌方、災(zāi)害性天氣等突發(fā)事故制定搶救方案,從而有效地處理各類突發(fā)事件。
3. 事故處理
3.1及時(shí)掌握和研究事故的情況,做好事故調(diào)查、處理和統(tǒng)計(jì)分析,提出防止發(fā)生重復(fù)事故或類似事故的措施,進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作。
3.2事故發(fā)生后,按事故嚴(yán)重程度分類、分級(jí)調(diào)查,進(jìn)行責(zé)任分析,并按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,將事故全部資料歸入安全檔案。
4. 安全責(zé)任制:規(guī)定了綜合管溝日常各崗位的安全責(zé)任范圍和要求,旨在責(zé)任明確、落實(shí)到位,避免安全漏洞。
5. 消防管理制:為貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,結(jié)合綜合管溝消防工作的特點(diǎn),制定生產(chǎn)崗位防火責(zé)任制,建立防火檔案,并定期總結(jié)評(píng)比、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。
6. 動(dòng)火作業(yè)管理:在綜合管溝內(nèi)因工作需要進(jìn)行臨時(shí)氣、電焊動(dòng)火作業(yè)的,作業(yè)單位必須填寫《綜合管溝臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)》,制定動(dòng)火作業(yè)安全措施,經(jīng)管理單位審批通過(guò)后方可進(jìn)行作業(yè)。
7. 安全生產(chǎn)教育:安全生產(chǎn)教育是搞好安全生產(chǎn)工作的重要前提和保證,為強(qiáng)化管理人員的安全意識(shí)、對(duì)安全生產(chǎn)的重要性和必要性有正確認(rèn)識(shí),應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員按照工種和工作崗位進(jìn)行分類教育,根據(jù)各工種的實(shí)際工作情況,在安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度并結(jié)合各類典型事故案例,有針對(duì)性地對(duì)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。
8. 安全檢查:為防止安全事故的發(fā)生,及時(shí)了解綜合管溝內(nèi)設(shè)備設(shè)施的安全狀況,必須落實(shí)安全檢查工作,從管理、組織、制度、紀(jì)律和不安全因素五個(gè)方面入手,組織日常性、定期性和專業(yè)性安全檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)分析產(chǎn)生原因,并落實(shí)措施加以整改。
第11篇 計(jì)算機(jī)應(yīng)用綜合管理辦法范本
計(jì)算機(jī)應(yīng)用綜合管理辦法
計(jì)算機(jī)應(yīng)用綜合管理辦法
1 目的
加速公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)進(jìn)程,同時(shí)保證在建項(xiàng)目的成功實(shí)施;對(duì)計(jì)算機(jī)硬軟件的購(gòu)置、發(fā)放、使用,以及軟件、數(shù)據(jù)文件的保密、防毒、備份等進(jìn)行安全有效的管理,確保設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與管理工作的正常進(jìn)行。
2 適用范圍
適用于公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用項(xiàng)目工程和硬軟件及數(shù)據(jù)資源的統(tǒng)籌管理。
3 職責(zé)
3.1 網(wǎng)管室負(fù)責(zé)系統(tǒng)的硬軟件資源的正常運(yùn)行與安全維護(hù),解決系統(tǒng)實(shí)施與運(yùn)行中的技術(shù)問(wèn)題,在系統(tǒng)實(shí)施中保持系統(tǒng)的集成性;組織有關(guān)部門采集、整理與備份數(shù)據(jù);跟蹤了解市場(chǎng)行情,技術(shù)動(dòng)態(tài),為公司領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的決策支持資料,對(duì)不同層次的工作要求,統(tǒng)一制定相應(yīng)的配置標(biāo)準(zhǔn);配合各部門和合作單位開展網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)工作,組織制定公司計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的處理規(guī)程;在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)實(shí)施與運(yùn)行的統(tǒng)籌管理,并推動(dòng)管理部門的實(shí)施。
3.2 各部門信息管理人員協(xié)助本部門網(wǎng)絡(luò)信息化的推廣應(yīng)用工作,負(fù)責(zé)本部門的硬軟件的正確使用和保管,做好相應(yīng)的保密、防病毒及數(shù)據(jù)備份工作,為本部門建立嚴(yán)格科學(xué)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用管理制度并按制度監(jiān)督執(zhí)行。
3.3由公司主管領(lǐng)導(dǎo)參與,總經(jīng)理掛帥所組成的計(jì)算機(jī)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)提出公司的it發(fā)展戰(zhàn)略、開發(fā)目標(biāo)、策略和要求,及審批項(xiàng)目投資;調(diào)動(dòng)與組織有關(guān)管理部門按計(jì)劃逐步實(shí)施公司網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng),并批準(zhǔn)進(jìn)行新老系統(tǒng)的切換;組織調(diào)整不合理的、與新系統(tǒng)不相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)、體制和制度;在系統(tǒng)實(shí)施的主要階段,組織方案審批與成果技術(shù)鑒定。
4.4 人力資源部負(fù)責(zé)組織對(duì)管理人員和操作人員進(jìn)行有關(guān)計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)的教育與培訓(xùn),崗位考核和必要的人力資源配備。
4 工作程序
4.1 計(jì)算機(jī)應(yīng)用項(xiàng)目的申請(qǐng)、立項(xiàng)、批準(zhǔn)、實(shí)施及驗(yàn)收
4.1.1 公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展總體要求,制定公司網(wǎng)絡(luò)信息
化建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略,提出計(jì)算機(jī)應(yīng)用的發(fā)展規(guī)劃及具體要求,網(wǎng)管室會(huì)同各有關(guān)部門按
共5頁(yè)第1頁(yè)
要求綜合公司實(shí)際情況和計(jì)算機(jī)硬軟件技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r,向裝備部提出書面申請(qǐng), 裝備部
組織多方論證小組討論,并形成立項(xiàng)報(bào)告,報(bào)公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
4.1.2 正式立項(xiàng)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用項(xiàng)目,由公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,按立項(xiàng)報(bào)告要求組織進(jìn)行可行性研究分析、設(shè)計(jì)方案選型、施工方案制定。
4.1.3 方案確定后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織對(duì)合作單位選擇和考察,具體要求如下:
a) 合作方基本情況考察:包括公司名稱、性質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、注冊(cè)資本、主要產(chǎn)品或業(yè)務(wù)范圍等;
b) 技術(shù)能力考察包括:
1)開發(fā)實(shí)力及專業(yè)隊(duì)伍情況;
2)專業(yè)資格認(rèn)證情況;
3)項(xiàng)目管理及質(zhì)量保證體系;
4)技術(shù)服務(wù)及后續(xù)技術(shù)支持能力;
5)項(xiàng)目實(shí)施成功經(jīng)驗(yàn)等。
c) 對(duì)合作方在本行業(yè)的成功用戶情況考察
d) 對(duì)合作方所提供方案綜合評(píng)價(jià):
1)所提供方案可行性(先進(jìn)性、適用性、經(jīng)濟(jì)合理性)評(píng)價(jià);
2)實(shí)施能力評(píng)價(jià);
3)方案需完善和改進(jìn)的方面。
4.1.4 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將綜合考察的情況,以《計(jì)算機(jī)應(yīng)用項(xiàng)目綜合考察報(bào)告》的形式,上報(bào)裝備部組織多方論證小組進(jìn)行評(píng)議,其中包括招標(biāo)或議標(biāo)、商務(wù)合同、技術(shù)協(xié)議簽定等,然后按技改程序申報(bào)資金、組織實(shí)施。
4.1.5 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,網(wǎng)管室負(fù)責(zé)實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督和管理,隨時(shí)向公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展情況和需要解決的問(wèn)題;項(xiàng)目實(shí)施完工后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,報(bào)裝備部組織驗(yàn)收;驗(yàn)收完工后,所有驗(yàn)收資料在網(wǎng)管室存檔,驗(yàn)收原始記錄在裝備部保存。
4.2 計(jì)算機(jī)硬軟件的購(gòu)置
4.2.1 各部門根據(jù)實(shí)際工作需要,提出硬軟件需求申請(qǐng),填寫《計(jì)算機(jī)硬軟件需求申報(bào)表》, 進(jìn)行相關(guān)需求說(shuō)明,經(jīng)網(wǎng)管室按配置標(biāo)準(zhǔn)審核后,屬技改列支的,報(bào)裝備部按技改程序?qū)徟?屬日常辦公列支的報(bào)總經(jīng)辦按相關(guān)程序?qū)徟?。最后由網(wǎng)管室根椐實(shí)際工作
共5頁(yè)第2頁(yè)
要求配備,如不按規(guī)定程序辦理,其費(fèi)用將不予報(bào)銷。
4.2.2 購(gòu)置的硬軟件需經(jīng)網(wǎng)管室驗(yàn)收、入庫(kù),方可報(bào)銷。
4.3 硬軟件的保管和分發(fā)使用
4.3.1 確認(rèn)合格的軟件,由網(wǎng)管室登錄于《軟件控制清單》,注明軟件的名稱、編號(hào)、版本、登錄日期、主要功能、使用狀態(tài)(y表示在用,n表示已作廢)及使用部門等相關(guān)內(nèi)容。
4.3.2 軟件原件由網(wǎng)管室集中保存,保存的場(chǎng)所應(yīng)隔塵、干燥、無(wú)化學(xué)物質(zhì)或氣體的污染,軟盤保存在干燥箱內(nèi)。軟件磁盤原件保管兩年后,應(yīng)復(fù)制或制作新的軟件原件,經(jīng)比較驗(yàn)證無(wú)誤后,加蓋“有效”印章、并由驗(yàn)證人員簽名,舊原件撤離保管場(chǎng)所。
4.3.3 網(wǎng)管室根據(jù)使用部門的需要復(fù)制相應(yīng)的份數(shù),復(fù)制時(shí)在網(wǎng)管室專用的電腦上進(jìn)行,復(fù)制后的軟盤經(jīng)驗(yàn)證和殺毒處理后,在軟件存貯介質(zhì)表面加粘軟件標(biāo)簽,由驗(yàn)證人員簽名,并加蓋“有效”印章后發(fā)放相關(guān)使用部門,由軟件應(yīng)用人員在《軟件發(fā)放登記表》上做簽收記錄。不能復(fù)制的軟件可以原件發(fā)放,在控制清單或發(fā)放記錄表的備注欄中注明。
4.3.4 各種軟件的安裝盤及相應(yīng)資料統(tǒng)一存放在網(wǎng)管室,并填寫入庫(kù)登記表,資料允許使用部門借用或復(fù)印發(fā)后使用,但須辦理相關(guān)手續(xù)。
4.3.5 在軟件的安裝使用過(guò)程中,網(wǎng)管室負(fù)責(zé)提供該軟件運(yùn)行的環(huán)境及相關(guān)技術(shù)支持。
4.3.6各部門所有計(jì)算機(jī)硬軟件由部門信息管理員或操作責(zé)任人向網(wǎng)管室辦理領(lǐng)用或借用手續(xù),當(dāng)其崗位變動(dòng)時(shí)須到網(wǎng)管室辦理轉(zhuǎn)交手續(xù),否則人力資源部拒絕為其理相關(guān)手續(xù),且造成財(cái)產(chǎn)丟失還將追究其賠償責(zé)任。
4.3.7 部門信息管理員和操作責(zé)任人必須保證所使用的硬軟件完整無(wú)缺,定期做好清潔保養(yǎng)工作,凡造成硬、軟件丟失或違規(guī)操作造成損壞的要承擔(dān)賠償責(zé)任。
4.3.8 計(jì)算機(jī)硬軟件的報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓、處理,須經(jīng)網(wǎng)管室、總經(jīng)辦、裝備部共同決定,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并做好相應(yīng)記錄。
4.4 硬件軟件的測(cè)試、維護(hù)、升級(jí)
4.4.1 外來(lái)軟件或下載軟件必須經(jīng)網(wǎng)管室嚴(yán)格測(cè)試(并做好測(cè)試記錄),測(cè)試合格后方可安裝或使用。
4.4.2 凡經(jīng)網(wǎng)管室按正常程序登記注冊(cè)的計(jì)算機(jī)硬軟件的維護(hù),由網(wǎng)管室負(fù)責(zé)完成,并做好相應(yīng)的維修記錄。
4.4.3由網(wǎng)管室組織對(duì)原使用部門的舊版軟件逐一進(jìn)行更新,使用部門軟件應(yīng)用人員在《軟
共5頁(yè)第3頁(yè)
件發(fā)放記錄表》上再次做簽收記錄。舊版軟件原件的貯存介質(zhì)由網(wǎng)管室加蓋紅色“作
廢”印章,予以保存。
4.4.4 現(xiàn)有硬軟件的升級(jí),申請(qǐng)部門需填寫《計(jì)算機(jī)硬軟件需求申報(bào)表》,依硬軟件購(gòu)置程序進(jìn)行審批。
4.4.5 硬軟件的升級(jí)由網(wǎng)管室執(zhí)行,軟件升級(jí)經(jīng)確認(rèn)后,將更新情況登錄于《軟件控制清單》。
4.5 軟件及數(shù)據(jù)的保密要求
4.5.1內(nèi)部開發(fā)的應(yīng)用軟件的密碼由軟件開發(fā)人員及軟件應(yīng)用人員持有
[1][2] 下一頁(yè)
計(jì)算機(jī)應(yīng)用綜合管理辦法
,不得向他人泄露,密碼的升級(jí)由原開發(fā)人員執(zhí)行,并記錄密碼升級(jí)的情況。
4.5.2 公司局域網(wǎng)絡(luò),由公司計(jì)算機(jī)領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)網(wǎng)管室,對(duì)公司虛擬網(wǎng)的劃分,工作組及用戶訪問(wèn)權(quán)限的設(shè)置,并對(duì)操作密碼進(jìn)行統(tǒng)一管理,任何人不得隨便將密碼轉(zhuǎn)告他人,防止軟件資源非授權(quán)的使用。
4.5.3 公司中心機(jī)房非網(wǎng)管室人員不得隨意入內(nèi),網(wǎng)絡(luò)中的服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備只允許網(wǎng)管理員操作使用;對(duì)服務(wù)器系統(tǒng)軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)進(jìn)行多重加密處理,經(jīng)系統(tǒng)管理員授權(quán),方可使用;網(wǎng)絡(luò)中所有工作站,須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人授權(quán)允許,持本人用戶密碼上機(jī)操作使用。
4.5.4 e-mall接收與發(fā)送需進(jìn)行嚴(yán)格檢查,以防止保密資料經(jīng)此渠道泄出,發(fā)送與接收的電子郵件均需進(jìn)行審批與登記。
4.5.5 經(jīng)由繪圖機(jī)出的圖紙需進(jìn)行登記管理,在打印圖紙資料時(shí),申請(qǐng)打印人員需填寫《cad出圖登記表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行打印作業(yè)。
4.5.6 網(wǎng)管室對(duì)備份數(shù)據(jù)的磁盤、光盤、磁帶等存貯介質(zhì),設(shè)專人保管,數(shù)據(jù)管理員必須保證數(shù)據(jù)的安全可靠,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),不得隨意使用或外借。
4.5.7凡將公司重要數(shù)據(jù)惡意更改、非法復(fù)制或外泄者,給以重罰;因此造成重大損失的,還將追究其刑事責(zé)任。
4. 6 軟件使用的防毒要求
4.6.1公司局域網(wǎng)內(nèi),經(jīng)網(wǎng)管室指定可以使用光驅(qū)、軟驅(qū)的部門,應(yīng)嚴(yán)格控制光盤、軟盤的使用,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。其它部門內(nèi)部連網(wǎng)的電腦,光驅(qū)、軟驅(qū)一律予以拆除或禁用,否則不準(zhǔn)上網(wǎng)。
4.6.2 使用互聯(lián)網(wǎng)的部門;需指定一臺(tái)或幾臺(tái)電腦,這些電腦不得與公司局域網(wǎng)連接,在互聯(lián)網(wǎng)上讀取資料后的軟盤未經(jīng)檢查不能在公司內(nèi)部網(wǎng)上使用。
共5頁(yè)第4頁(yè)
4.6.3 網(wǎng)管室負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)絡(luò)中的電腦進(jìn)行病毒清查,各部門發(fā)現(xiàn)本部門電腦有病毒感染,
要立即殺毒或報(bào)告網(wǎng)管室處理。
4.6.4 外單位的軟盤、光盤需在公司局域網(wǎng)計(jì)算機(jī)中使用,使用前要由網(wǎng)管室進(jìn)行病毒清查,確認(rèn)無(wú)病毒后方可使用。
4.7 數(shù)據(jù)的備份
4.7.1 凡向技術(shù)中心資料室提交入庫(kù)產(chǎn)品資料,必須在數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器中進(jìn)行數(shù)據(jù)備份,再由網(wǎng)管室數(shù)據(jù)管理員定期將其數(shù)據(jù)刻成光盤,以便永久保存。
4.7.2 各部門數(shù)據(jù)的備份由部門信息管理員每周進(jìn)行一次。對(duì)于沒(méi)有專用數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器的用戶,備份方法為:指定―臺(tái)計(jì)算機(jī),然后在該機(jī)根目錄(c或d盤)下給每個(gè)用戶建立一個(gè)備份文件夾,每星期將每個(gè)用戶需要備份的數(shù)據(jù)備份到指定計(jì)算機(jī)的指定目錄下面。
4.7.3 重要數(shù)據(jù)必須到網(wǎng)管室申請(qǐng)備份,按需要加密或封裝打標(biāo)長(zhǎng)期保存,需要使用備份數(shù)據(jù)時(shí)必須得到主管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),并保存使用記錄。
4.7.4 網(wǎng)管室把各部門的數(shù)據(jù)至少每半年備份一次,刻成光盤長(zhǎng)期保存。
4.8 當(dāng)軟件系統(tǒng)的更新影響到公司現(xiàn)有的運(yùn)作時(shí),計(jì)算機(jī)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)確保相應(yīng)的程序文件、工作指導(dǎo)書得到建立或修訂。
5相關(guān)文件和質(zhì)量記錄
5.1計(jì)算機(jī)應(yīng)用項(xiàng)目綜合考察報(bào)告
5.2計(jì)算機(jī)應(yīng)用項(xiàng)目方案書
5.3計(jì)算機(jī)應(yīng)用項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
5.4zj5/12―js15計(jì)算機(jī)硬軟件需求申報(bào)表
5.5zj5/14―js17計(jì)算機(jī)軟件及數(shù)據(jù)文件控制清單。
5.6zj5/19―js51計(jì)算機(jī)硬、軟件、數(shù)據(jù)文件入庫(kù)登記表
5.7zj5/13―js12計(jì)算機(jī)硬軟件及數(shù)據(jù)文件發(fā)放登記表
5.8zj5/20―js52對(duì)外電子郵件發(fā)送登記
5.9zj5/21―js53外來(lái)電子郵件接收登記
5.10 zj5/22―js54技術(shù)中心cad文件出圖登記表
5.11 zj5/23―js55計(jì)算機(jī)硬軟件測(cè)試、維修、升級(jí)記錄表
共5頁(yè)第5頁(yè)
上一頁(yè)[1][2]
第12篇 人力資源綜合管理辦法范本怎么寫
高效的人事管理是怎樣實(shí)現(xiàn)的我想管理者都希望能擁有高效的管理,下面本站就為大家整理了一則人力資源綜合管理辦法,大家可以閱讀下文,僅供參考。
第一條 人力資源計(jì)劃的重要性
1.本企業(yè)為配合業(yè)務(wù)的發(fā)展,應(yīng)對(duì)人力事前妥善規(guī)劃并制訂長(zhǎng)期或中期計(jì)劃,否則常因人力不足或剩余,影響企業(yè)的發(fā)展。
2. 企業(yè)內(nèi)的從業(yè)人員常因達(dá)到退休年齡或因其他原因而離職,此項(xiàng)退休及離職人員的空缺必須有他人補(bǔ)充。
3. 企業(yè)常因業(yè)務(wù)的發(fā)展或新技術(shù)的引進(jìn)需要相應(yīng)的人員配置。此類人員不需立即對(duì)外招聘,應(yīng)該通過(guò)事前規(guī)劃或培訓(xùn),得到所需人才。
4. 由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的多元化或國(guó)際化,原有人力已不能配合業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,必須對(duì)已有人力加以調(diào)整或補(bǔ)充。
5. 由于組織的變更或設(shè)備的自動(dòng)化,部分人力出現(xiàn)剩余,應(yīng)加以調(diào)整來(lái)降低人力成本。
第二條 制訂人力資源管理計(jì)劃
1.人力資源管理的循環(huán)營(yíng)銷管理有預(yù)測(cè)~計(jì)劃~實(shí)施~評(píng)價(jià)4個(gè)步驟,在不停地循環(huán)著;而在人事管理上了同樣的,也應(yīng)該貫徹這4個(gè)步驟。
2. 人事計(jì)劃的各種項(xiàng)目
(1) 制訂與基本的經(jīng)營(yíng)政策密切相關(guān)的人事制度,以及公司應(yīng)如何努力實(shí)施。
(2) 公司內(nèi)部各執(zhí)行部門的人事計(jì)劃:①人事編制的設(shè)定與維持管理的計(jì)劃;②提高員工素質(zhì)與提高業(yè)績(jī)的教育訓(xùn)練計(jì)劃;③工資、退休金制度計(jì)劃,各種津貼管理與生活福利計(jì)劃;④公司內(nèi)部管理、文化、娛樂(lè)設(shè)施等的福利計(jì)劃;⑤就業(yè)管理的規(guī)定計(jì)劃;⑥安全衛(wèi)生的計(jì)劃;⑦資格制度、升遷制度、人事考核等人事制度計(jì)劃;⑧勞資關(guān)系計(jì)劃。
3. 長(zhǎng)期人事計(jì)劃
(1) 人員長(zhǎng)期需求計(jì)劃與人員所需短期計(jì)劃。
(2) 長(zhǎng)期教育計(jì)劃。管理者的培育、監(jiān)督者的培育、專業(yè)顧問(wèn)的培訓(xùn)與本公司企業(yè)文化的長(zhǎng)期教育。
第三條 人力資源計(jì)劃的內(nèi)容;所謂人力資源計(jì)劃,是針對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,按照人力未來(lái)的需求發(fā)展作出的規(guī)劃,其內(nèi)容一般可分為下列4部分:
1.人力需求的預(yù)測(cè);為配合業(yè)務(wù)的發(fā)展,對(duì)未來(lái)所需人力作適當(dāng)?shù)念A(yù)測(cè)。在估算所需人力時(shí),應(yīng)考慮下列各因素:①因業(yè)務(wù)的擴(kuò)展或緊縮所需增減的人力;②因現(xiàn)有人員離職或退休所需補(bǔ)充的人力;③因組織變更、技術(shù)改進(jìn)或設(shè)備更新所需調(diào)整的人力。
2. 人員招聘計(jì)劃:針對(duì)所需增加或補(bǔ)充的人員,應(yīng)制訂對(duì)該項(xiàng)人員的招聘計(jì)劃,在招聘計(jì)劃中應(yīng)包括下列項(xiàng)目:①計(jì)算各年度所需人力,可由內(nèi)部晉升、調(diào)補(bǔ)人數(shù)確定;②計(jì)算各年度必須向外招聘的各類人力數(shù)量;③確定招聘的方式;④尋求招聘人力的來(lái)源;⑤對(duì)所聘請(qǐng)人員如何適當(dāng)引進(jìn)并安排其工作,以防止流失。
3. 人員培訓(xùn)計(jì)劃人員的培訓(xùn)計(jì)劃,是人力資源計(jì)劃的重要組成部分,人員培訓(xùn)計(jì)劃可根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要及訓(xùn)練的設(shè)備和能力,分別確定下列不同類別的訓(xùn)練:①新進(jìn)人員培訓(xùn)計(jì)劃;②專業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃;③各級(jí)主管培訓(xùn)計(jì)劃;④一般人員培訓(xùn)計(jì)劃;⑤選送人員進(jìn)修計(jì)劃。
4. 人力運(yùn)用計(jì)劃企業(yè)應(yīng)對(duì)人員的有效運(yùn)用作出適當(dāng)?shù)陌才?使在計(jì)劃期內(nèi)能對(duì)人力的效率有所提高。人員:的有效運(yùn)用除須制訂各項(xiàng)配套措施外,在人力計(jì)劃中還需提出對(duì)各項(xiàng)有關(guān)的人力資源的分析及藝預(yù)測(cè),作為未來(lái)人力運(yùn)用預(yù)期目標(biāo)的依據(jù),其分析及預(yù)測(cè)項(xiàng)目可包括下列各項(xiàng):①人員生產(chǎn)力分析;②人力結(jié)構(gòu)(年齡、學(xué)歷、工作級(jí)別等)的分析;③人事經(jīng)費(fèi)的分析。
第13篇 安全管理綜合量化評(píng)估辦法
第一條? 制定本辦法的目的和意義
為了杜絕以包代管現(xiàn)象，真正落實(shí)外包施工隊(duì)的安全管理職責(zé)，做到誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好氛圍，全方位推進(jìn)我公司的安全管理工作，提高我公司綜合安全管理水平，特制定本《辦法》。
第二條? 制定辦法的指導(dǎo)思想
以制度有效為原則，結(jié)合實(shí)際，履職到位為核心，分級(jí)管理，層層負(fù)責(zé)，杜絕以包代管為主線，以創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為主要內(nèi)容，全方位實(shí)施施工隊(duì)安全管理職責(zé)的評(píng)估與考核。
第三條? 組織機(jī)構(gòu)
為確保該《辦法》的有效貫徹與落實(shí)，公司成立外包施工隊(duì)考核領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理
副組長(zhǎng)：公司基建總經(jīng)理、公司總工程師
成員：黨委書記（工會(huì)主席）、經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理、安全環(huán)保部、總工辦、技術(shù)發(fā)展部、黨群工作部主任、人力資源部主任、財(cái)務(wù)部主任。
辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)日常的業(yè)務(wù)開展。
辦公室主任由安全環(huán)保部主任擔(dān)任。
職責(zé)要求：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)評(píng)估辦法的實(shí)施，組織開展檢查、評(píng)估，最終形成綜合性的評(píng)估報(bào)告，提交考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
第14篇 綜合防塵管理考核獎(jiǎng)懲辦法
為進(jìn)一步強(qiáng)化綜合防塵工作領(lǐng)導(dǎo),提高我礦井綜合防塵管理水平,增強(qiáng)礦井抗災(zāi)能力,改善井下職工勞動(dòng)工作環(huán)境,結(jié)合開灤(集團(tuán))總技字(2022)268號(hào)文件精神,特制定礦井綜合防塵管理考核獎(jiǎng)懲辦法:
一、綜合防塵管理指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)開灤(集團(tuán))總技字(2022)268號(hào)文件精神,切實(shí)把綜合防塵工作列入正常的管理當(dāng)中,堅(jiān)持綜合治理,完善綜合防塵系統(tǒng),使礦井綜合防塵工作納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化軌道,進(jìn)一步改善礦井職工安全工作環(huán)境。
二、綜合防塵具體管理職責(zé)
礦長(zhǎng):對(duì)綜合防塵工作負(fù)全面責(zé)任,安排定期檢查,平?綜合防塵工作,解決綜合防塵工作所需要的人力、財(cái)力、物力,保證綜合防塵工作的實(shí)施。
企業(yè)業(yè)主:負(fù)責(zé)綜合防塵工作人力、財(cái)力、物力的支持,對(duì)職工個(gè)體防護(hù)和健康檢查進(jìn)行監(jiān)督檢查。
總工程師:對(duì)綜合防塵工作負(fù)技術(shù)責(zé)任,負(fù)責(zé)組織編制、審批、實(shí)施、檢查綜合防塵工作規(guī)劃、計(jì)劃和措施,負(fù)責(zé)綜合防塵項(xiàng)目實(shí)施。
機(jī)電副礦長(zhǎng):負(fù)責(zé)綜合防塵管路的協(xié)調(diào)、安裝,負(fù)責(zé)礦井防塵水質(zhì)要求達(dá)標(biāo)工作。
安全副礦長(zhǎng):是本礦井安全生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)人,對(duì)礦井安全生產(chǎn)工作負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)防塵工作的落實(shí)與監(jiān)督檢查指導(dǎo)管理工作。
生產(chǎn)副礦長(zhǎng):防塵管路及防塵設(shè)施的安裝、使用和日常維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。
經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng):負(fù)責(zé)綜合防塵工作中所需的物力、人力協(xié)調(diào)。
安全科科長(zhǎng):負(fù)責(zé)綜合防塵工作的落實(shí)與監(jiān)督檢查工作,并按規(guī)定對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
通風(fēng)科科長(zhǎng):是本單位綜合防塵工作的第一責(zé)任者,全面負(fù)責(zé)本單位綜合防塵工作的執(zhí)行和落實(shí)情況,負(fù)責(zé)對(duì)全礦井綜合防塵工作按照標(biāo)準(zhǔn)以及日常設(shè)施使用、安設(shè)等進(jìn)行監(jiān)督、檢查、管理及完善,確保日常的正常使用。
生產(chǎn)副總:是本單位綜合防塵工作的第一責(zé)任者。全面負(fù)責(zé)綜合防塵工作的貫徹執(zhí)行。
機(jī)電副總:負(fù)責(zé)綜合防塵設(shè)備的采購(gòu)和井下防塵管路的協(xié)調(diào)、安裝,負(fù)責(zé)礦井防塵水質(zhì)要求達(dá)標(biāo)工作。
安全副總:是本單位綜合防塵工作的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)綜合防塵工作的落實(shí)與監(jiān)督檢查工作。
通風(fēng)副總: 協(xié)助總工程師做好綜合防塵技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)組織編制、審批綜合防塵措施。
供應(yīng)科:負(fù)責(zé)綜合防塵工作所需設(shè)備及材料的供應(yīng),確保綜合防塵設(shè)施的資金投入和按期購(gòu)置。
綜合辦公室:做好職工塵肺病的定期檢查工作和對(duì)職工進(jìn)行綜合防塵的培訓(xùn)工作。
三、防塵管理地點(diǎn)設(shè)置
通風(fēng)科設(shè)防塵辦公室,辦公室主任由通風(fēng)副總擔(dān)任,負(fù)責(zé)全礦井綜合防塵工作的管理、監(jiān)督、檢查及責(zé)任制落實(shí),每月進(jìn)行綜合防塵匯總,對(duì)綜合防塵嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)隊(duì)組,上報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)令停產(chǎn)整改。
四、防塵工作具體要求
1、生產(chǎn)系統(tǒng)所有運(yùn)煤轉(zhuǎn)載點(diǎn)必須有完善的噴霧裝置;采煤面出煤系統(tǒng)轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧、掘進(jìn)面扒裝機(jī)有卸載點(diǎn)噴霧,不能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)噴霧的必須安裝手動(dòng)防塵設(shè)施;炮掘、炮采面實(shí)行放炮噴霧;采面進(jìn)回風(fēng)巷,主要進(jìn)回風(fēng)大巷都必須安設(shè)凈化水幕,水幕必須封閉巷道全斷面,靈敏可靠、霧化好,使用正常。
2、井巷中風(fēng)速必須嚴(yán)格控制,增大風(fēng)量或改變通風(fēng)系統(tǒng)時(shí),必須采取相應(yīng)的調(diào)節(jié)風(fēng)速措施,風(fēng)速符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,防止煤塵飛揚(yáng)。
3、地面篩分廠、帶式輸送機(jī)走廊,轉(zhuǎn)載點(diǎn)等地點(diǎn),都必須安設(shè)噴霧裝置。防塵噴霧、灑水等設(shè)施應(yīng)指定專人管理和維護(hù),不得任意拆除。
4、巷道要定期沖洗和刷白
(一)礦井主要進(jìn)回風(fēng)大巷每年至少要進(jìn)行一次刷白,要用石灰、白水泥等不燃性材料,刷白要均勻。
(二)礦井主要進(jìn)回風(fēng)巷每旬至少?zèng)_洗一次積塵,采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷每旬清掃或沖洗一次。
(三)采面及其外50m范圍內(nèi)必須班班進(jìn)行沖洗;上下順槽每7天沖洗一次,杜絕粉塵堆積和粉塵飛揚(yáng)。
(四)掘進(jìn)頭外50m范圍內(nèi)的巷道必須每班沖洗;距掘進(jìn)頭50~l00m的巷道每天沖洗一次;距掘進(jìn)頭100m之外的掘進(jìn)巷道每7天沖洗一次,杜絕粉塵堆積和粉塵飛揚(yáng)。
(五)運(yùn)煤系統(tǒng)的轉(zhuǎn)載、卸載點(diǎn)前后20m范圍內(nèi)的巷道每班隨時(shí)進(jìn)行沖洗;做好不定期沖塵,杜絕粉塵堆積和粉塵飛揚(yáng)。其它巷道的沖洗周期為每周沖洗一次,杜絕粉塵積極和飛揚(yáng)。
(六)井下所有進(jìn)回風(fēng)巷必須按期進(jìn)行沖洗、刷白,并有記錄可查。井下巷道不得有厚度超過(guò)2mm,連續(xù)長(zhǎng)度超過(guò)5m的煤塵堆積。
5、所有接塵人員應(yīng)佩戴個(gè)體防護(hù)用具,必須佩戴防塵口罩,并定期更換。
6、井下煤倉(cāng)和溜煤眼都應(yīng)保持一定的存煤,不得放空;溜煤眼不得兼作風(fēng)眼使用。
7、各種綜合防塵設(shè)施要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝,設(shè)施位置合理、固定牢靠,并在作業(yè)規(guī)程和安全措施中明確規(guī)定。
8、采煤工作面進(jìn)風(fēng)巷噴霧裝置不少于一組,回風(fēng)巷安設(shè)噴霧裝置不少于2組,且要求第一組距工作面切眼的距離不得超過(guò)30米,并在回風(fēng)巷第一組噴霧裝置的下風(fēng)側(cè)設(shè)一組擋塵簾,第二組距工作面不超過(guò)100米。放炮時(shí)必須打開噴霧。采煤工作面進(jìn)、回風(fēng)順槽按標(biāo)準(zhǔn)敷設(shè)隔爆水棚。掘進(jìn)工作面開口50米范圍內(nèi),布置全斷面噴霧裝置一道;在距離掘進(jìn)迎頭不超過(guò)20米范圍內(nèi),安設(shè)布置全斷面噴霧裝置一道,迎頭第二組距工作面的距離不超過(guò)100米。布置全斷面噴霧裝置一道,掘進(jìn)巷道長(zhǎng)度超過(guò)200米時(shí),必須按標(biāo)準(zhǔn)敷設(shè)隔爆水棚。采掘工作面的噴霧裝置要隨推進(jìn)長(zhǎng)度及時(shí)移動(dòng)。
9、放炮時(shí)堅(jiān)持使用水炮泥,放炮前后灑水降塵等措施。
五、作業(yè)地點(diǎn)有關(guān)區(qū)隊(duì)責(zé)任劃分
1、工作面的防塵
(一)、炮采工作面
責(zé)任范圍:二順槽自開口至工作面出口20米范圍內(nèi),灑水降塵、浮煤清理,防塵設(shè)施使用、管理等工作,由炮采隊(duì)負(fù)責(zé)。
1、上下順槽的防塵管路必須齊全,并且上順槽的管路每隔50米,留設(shè)一個(gè)三通閥門;下順槽的管路每隔50米留設(shè)一個(gè)三通閥門,閥門靈活可靠。
2、上下順槽的噴霧裝置,由通風(fēng)隊(duì)安裝,安裝好后移交給使用單位,由施工單位使用、管理和噴霧的移動(dòng)工作。在放炮或出煤時(shí),噴霧呈常開狀態(tài)。噴霧回收有通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)。
3、上下順槽的轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧必須齊全,能覆蓋運(yùn)輸機(jī)寬度,霧化程度好,不得出現(xiàn)煤塵飛揚(yáng)。
4、工作面打眼必須實(shí)施濕式鉆眼,嚴(yán)禁打干眼。放炮時(shí),必須使用水炮泥,同時(shí)打開回風(fēng)側(cè)的噴霧。放炮后,必須進(jìn)行灑水降塵,不得出現(xiàn)煤塵飛揚(yáng)。
5、工作面所有人員必須佩戴防塵口罩。
(二)、掘進(jìn)工作面的綜合防塵
施工單位責(zé)任范圍:自開口至工作面出口20米范圍內(nèi),灑水降塵、浮煤清理,防塵設(shè)施使用、管理等工作,由掘進(jìn)隊(duì)負(fù)責(zé)。
主要職責(zé):
①、負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的迎頭噴霧、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧的使用、管理(連接管)、移動(dòng)和轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧的回收。
②、負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的灑水降塵、浮煤清理和措施的編制工作。
③、掘進(jìn)工作面必須有保證工作面防塵需求的供水管路,水壓達(dá)到《煤礦安全規(guī)程》要求,不準(zhǔn)有滴水、漏水現(xiàn)象,閥門使用靈活、可靠。
④、炮掘進(jìn)的工作面必須采取濕式鉆眼,放炮使用水炮泥,放炮時(shí),噴霧裝置常開,能封閉全斷面,放炮前后灑水20米。
⑤、轉(zhuǎn)載點(diǎn)出煤(矸)時(shí),噴霧必須常開。
⑥、工作面所有工作人員必須佩戴防塵口罩。
⑦、降塵管路距工作面不超過(guò)20米,掘進(jìn)迎頭有能供沖洗巷道的軟膠管,長(zhǎng)度不小于20米。每3天對(duì)責(zé)任范圍全面灑水降塵一次。
(三)、機(jī)運(yùn)區(qū)、通風(fēng)隊(duì)的責(zé)任及職責(zé)
1、機(jī)運(yùn)區(qū)隊(duì)
責(zé)任范圍:主井底、東立井車場(chǎng)繞道、副井底車場(chǎng)繞道,南翼運(yùn)輸巷道、北翼貫通運(yùn)輸巷道至第二聯(lián)絡(luò)巷口、北翼貫通軌道巷口至第二聯(lián)絡(luò)巷口、南翼回風(fēng)巷及,7150502運(yùn)輸順槽皮帶機(jī)頭、皮帶尾前后20米;井下固定變電所、乳化泵站及其前后20米巷道,由機(jī)運(yùn)區(qū)負(fù)責(zé)。
主要職責(zé):
①、負(fù)責(zé)礦井主要南北翼運(yùn)輸、回風(fēng)大巷和掘進(jìn)工作面的防塵管路安裝、維護(hù)及改造工作和井下灑水降塵三通安裝工作。嚴(yán)格按《煤礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行;
②、負(fù)責(zé)井下聯(lián)絡(luò)巷或其他巷道灑水降塵管道、三通安裝工作。
③、負(fù)責(zé)皮帶頭噴霧設(shè)施安裝、使用、管理、維護(hù)(連接管)、回收工作
④、負(fù)責(zé)管轄范圍巷道灑水除塵、浮煤清理和防塵設(shè)施的使用,杜絕煤塵積聚。
⑤、負(fù)責(zé)井下灑水降塵管路的標(biāo)號(hào)和涂漆工作。
⑥、負(fù)責(zé)所管電氣設(shè)備的煤塵(或浮塵)清除工作,保持設(shè)備(包括各種牌板)清潔、衛(wèi)生。
⑦、責(zé)任責(zé)任范圍內(nèi)巷道每3天全面灑水降塵、產(chǎn)塵較大的地點(diǎn)每班灑水降塵。
2、通風(fēng)隊(duì)
責(zé)任范圍:除上述單位管轄范圍以外的所有巷道灑水降塵、浮煤清理。
1、負(fù)責(zé)所管轄巷道的巷道沖洗、防塵設(shè)施管理。要求每周至少全面沖洗一次巷道;
2、負(fù)責(zé)井下凈化水幕的加工制作、安裝、噴頭的更換工作,安裝調(diào)試正常噴霧后,移交給所在單位管理和使用。
3、負(fù)責(zé)井下凈化水幕的回收和噴頭的更換維修工作。
4、負(fù)責(zé)井下隔爆水棚的加工、安裝、維護(hù)、管理、回收等工作。
六、綜合防塵檢查項(xiàng)目
1、通風(fēng)科負(fù)責(zé)檢查及工作范圍
(1)每月組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室主管人員對(duì)礦井綜合防塵工作進(jìn)行一次全面檢查。凡查出的問(wèn)題要進(jìn)行“五定”落實(shí)責(zé)任、并進(jìn)行處理。
(2)負(fù)責(zé)礦井綜合防塵工程計(jì)劃、安排落實(shí)、監(jiān)督檢查工作,每月進(jìn)行礦井綜合防塵工作檢查并進(jìn)行匯總考核。
(3)負(fù)責(zé)檢查各隊(duì)組管路、噴霧裝置、三通閥門、噴頭短缺數(shù)量,并對(duì)短缺隊(duì)組進(jìn)行考核。
(4)負(fù)責(zé)井下各運(yùn)輸大巷、主要進(jìn)、回風(fēng)巷以及采掘工作面隔爆水袋安裝、拆除、維護(hù)工作。
(5)隔爆設(shè)施要實(shí)行掛牌管理牌板標(biāo)明:地點(diǎn)、水袋、棚區(qū)長(zhǎng)度、水量、斷面、棚距等參數(shù),水棚檢查每周一次。
(6)負(fù)責(zé)主運(yùn)輸大巷、輔助運(yùn)輸大巷的噴霧安裝、使用與維護(hù),保證巷道無(wú)煤塵飛揚(yáng)。
2、機(jī)電科負(fù)責(zé)檢查及工作范圍
(1)負(fù)責(zé)皮帶運(yùn)輸大巷、回風(fēng)大巷、采區(qū)大巷的防塵管路、三通閥門、等檢查及監(jiān)督機(jī)運(yùn)區(qū)對(duì)防塵管路的安裝和維護(hù)。
(2)負(fù)責(zé)對(duì)各條大巷防塵設(shè)施短缺情況限期整改。
(3)負(fù)責(zé)檢查機(jī)運(yùn)區(qū)對(duì)皮帶運(yùn)輸大巷、回風(fēng)大巷每月沖洗一次并灑水降塵,保證巷道無(wú)煤塵飛揚(yáng);皮帶運(yùn)輸大巷雜物、積煤、浮煤、浮矸的清理。
3、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)檢查及工作范圍
(1)采煤隊(duì)組
①完善采煤工作面供水降塵系統(tǒng)。負(fù)責(zé)采面噴霧降塵、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧、進(jìn)回風(fēng)巷防塵管路、噴霧裝置、三通閥門、噴頭等綜合防塵設(shè)施的維護(hù)。
②對(duì)采煤工作面回風(fēng)巷200米范圍內(nèi)的巷道每三天沖洗、灑水降塵一次,進(jìn)風(fēng)巷距離工作面200米范圍內(nèi)每三天灑水降塵一次,其它處10天全部沖洗一次(巷道有積水、淋頭水的地點(diǎn)可以不洗巷、灑水),保持巷道濕潤(rùn)、無(wú)煤塵堆積,并有記錄查詢。
(3)掘進(jìn)隊(duì)組
①、各掘進(jìn)隊(duì)負(fù)責(zé)各掘進(jìn)巷道防塵管路、三通、閥門、過(guò)濾器、凈化水幕等維護(hù)和使用以及現(xiàn)短缺防塵管路設(shè)施的安裝(三通閥門)。
②、掘進(jìn)隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)各掘進(jìn)巷道每三天進(jìn)行一次沖洗、灑水降塵(巷道有積水的地方可以不進(jìn)行沖洗、灑水),保持巷道無(wú)煤塵飛揚(yáng),并有記錄可查。
4、安全科負(fù)責(zé)檢查及工作范圍
負(fù)責(zé)井下所有地點(diǎn)綜合防塵工作的落實(shí)與監(jiān)督,并按規(guī)定對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。對(duì)井上下綜合防塵項(xiàng)目檢查,以會(huì)議內(nèi)容、制度、規(guī)程、措施的落實(shí)情況為考核重點(diǎn)。
(1)綜合防塵檢查形式,利用每周六檢查、安全檢查和綜合防塵專項(xiàng)檢查結(jié)合通風(fēng)、瓦檢、放炮、安檢等人員的現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)。通風(fēng)科建立綜合防塵工作檢查臺(tái)帳,進(jìn)行問(wèn)題反饋、問(wèn)題匯總和問(wèn)題限期整改。
(2)綜合防塵會(huì)議、每月由礦總工程師定期組織礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各副總、相關(guān)科室、區(qū)隊(duì)、相關(guān)人員召開防塵工作例會(huì)。對(duì)當(dāng)月綜合防塵工作進(jìn)行總結(jié)以及對(duì)下月防塵工作安排。
(3)綜合防塵考核,綜合防塵專項(xiàng)驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)、安全檢查、隱患排查綜合防塵出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題,對(duì)責(zé)任人員、責(zé)任部門進(jìn)行考核,并納入礦井對(duì)各部室的年度業(yè)務(wù)考核。
七、綜合防塵考核辦法
本著防塵,除塵的原則,開展綜合防塵工作,礦井分管技術(shù)、生產(chǎn)、機(jī)電、安全的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自分管范圍內(nèi)的防塵工作負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)組織安裝使用,在綜合防塵工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)鞏固和完善綜合防塵管理制度、防塵標(biāo)準(zhǔn)及要求,加強(qiáng)粉塵治理力度,尤其是要加大各轉(zhuǎn)載點(diǎn)粉塵治理力度,使井下各地點(diǎn)粉塵濃度達(dá)到要求指標(biāo)。從一通三防專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金中拿出30%-50%的資金專門獎(jiǎng)勵(lì)工作積極,進(jìn)度較快的單位,獎(jiǎng)勵(lì)要側(cè)重單位班子成員,作為防塵安全考核專項(xiàng)基金。
1、每月16日由通風(fēng)科防塵辦公室組織礦領(lǐng)導(dǎo)和通風(fēng)、生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、機(jī)電科、區(qū)隊(duì)人員對(duì)綜合防塵進(jìn)行一次全面檢查,凡查出的問(wèn)題要落實(shí)責(zé)任進(jìn)行處理。
2、瓦檢工、安檢人員負(fù)責(zé)每班對(duì)綜合防塵設(shè)施的安裝與使用情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào),由通風(fēng)部門或安全部門對(duì)責(zé)任隊(duì)組與分管單位下達(dá)隱患通知書,要求在隱患通知書下達(dá)的規(guī)定期限內(nèi)必須進(jìn)行處理,對(duì)未按規(guī)定進(jìn)行整改的要匯報(bào)綜合防塵領(lǐng)導(dǎo)組及礦分管領(lǐng)導(dǎo)要求其停產(chǎn)或限期處理。通風(fēng)瓦檢工不按照規(guī)定把關(guān)、匯報(bào),不檢查、不督促、發(fā)現(xiàn)一次罰款責(zé)任人50-100元;施工隊(duì)組不按期整改,有一次對(duì)施工隊(duì)組負(fù)責(zé)人罰款500-1000元。
3、綜合防塵系統(tǒng)不完善,管路鋪設(shè)不到位,設(shè)施不全,水量不能滿足規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)責(zé)任隊(duì)組罰款300元,情況嚴(yán)重的罰款1000元。
4.打眼施工時(shí),不采取濕式作業(yè)的,爆破前后不沖洗巷道灑水的,不使用水炮泥的,發(fā)現(xiàn)一次,對(duì)責(zé)任人罰款200元,對(duì)所轄隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)罰款100元。
5、所有水幕、噴霧裝置必須安裝正確,霧化效果良好,缺一處三通閥門、噴霧、過(guò)濾器、位置不正確、數(shù)量不足等,考核責(zé)任人100元,限期未整改的考核責(zé)任部門或隊(duì)組300--500元。
6、采面進(jìn)風(fēng)巷、回風(fēng)巷、主要進(jìn)風(fēng)大巷都必須按規(guī)定安裝手動(dòng)、手動(dòng)凈化水幕、過(guò)濾器,水幕應(yīng)覆蓋巷道全斷面并做到靈敏可靠、霧化好、使用正常。缺一處凈化水幕、缺一處過(guò)濾器考核責(zé)任隊(duì)組100--300元,限期未整改的考核責(zé)任部門500元;一處凈化水幕設(shè)置不標(biāo)準(zhǔn),考核責(zé)任人200元,限期未整改的考核責(zé)任隊(duì)組300--500元。一個(gè)噴嘴不出水或霧化效果不好,考核責(zé)任50元/次,累計(jì)考核,直至整改。
7、井下所有運(yùn)煤轉(zhuǎn)載點(diǎn)必須有完善的噴霧裝置、過(guò)濾器,各個(gè)轉(zhuǎn)載點(diǎn)崗位工要保證做到轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧設(shè)施霧化好,靈敏可靠、吊掛就位、使用正常以及各轉(zhuǎn)載點(diǎn)附近20米范圍內(nèi)巷道無(wú)煤塵堆積,有一處未按規(guī)定要求考核責(zé)任人100元/次,限期未整改的考核責(zé)任隊(duì)組500元。
8、不按照規(guī)定沖洗、清掃、清除、灑水消塵巷道,有煤塵堆積,發(fā)現(xiàn)一處考核責(zé)任隊(duì)組200元。限期未整改的考核責(zé)任隊(duì)組600元。
9、開拓掘進(jìn)工作面按規(guī)定安裝凈化水幕,實(shí)施凈化風(fēng)流,并要靈敏可靠、吊掛正確、使用正常,缺一處凈化水幕考核責(zé)任隊(duì)組200--300元,限期未整改的對(duì)責(zé)任部門罰款600元;一處凈化水幕設(shè)置不標(biāo)準(zhǔn),考核責(zé)任人100元,限期未整改的對(duì)責(zé)任隊(duì)罰款組200--300元。一個(gè)噴嘴不出水或霧化效果不好,對(duì)責(zé)任人罰款50元/次。
10主運(yùn)輸大巷、采面運(yùn)輸巷的隔爆設(shè)施短缺;隔爆水袋無(wú)水或水量不夠標(biāo)準(zhǔn);隔爆水袋人為損壞;隔爆設(shè)施未進(jìn)行及時(shí)安裝、拆移;未及時(shí)維護(hù)、加水。對(duì)責(zé)任隊(duì)組罰款300元。
11、綜合防塵設(shè)施無(wú)管理牌版、無(wú)負(fù)責(zé)人、不正常使用的,發(fā)現(xiàn)一處對(duì)責(zé)任隊(duì)組罰款100-500元。
12.每月全面測(cè)定水壓兩次,不定期測(cè)定水壓有一次對(duì)機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款200元。
13.定期檢查、檢修、維護(hù)防塵設(shè)備、設(shè)施,否則對(duì)責(zé)任組隊(duì)長(zhǎng)罰款100-500元。
14、防塵管路系統(tǒng)管徑不符合規(guī)定,花接等設(shè)施,出現(xiàn)一處對(duì)責(zé)任組隊(duì)長(zhǎng)罰款200元。
15故意毀壞偷竊防塵設(shè)施,擅自拆改防塵管路、擅自開停主管路瓦路的,給予責(zé)任者降級(jí)直至開除的處罰。
16、巷道內(nèi)或巷道內(nèi)設(shè)施上存有厚度超過(guò)2mm,連續(xù)長(zhǎng)度超過(guò)5m的煤塵堆積,視情節(jié)輕重扣罰責(zé)任單位500~1000元。
17、防塵設(shè)施齊全但沒(méi)有正常使用的,視情節(jié)輕重扣罰責(zé)任者50~100元。
18、未按規(guī)定對(duì)大巷刷白的,對(duì)責(zé)任隊(duì)組罰款200--300元。
19、未按照規(guī)定進(jìn)行個(gè)體呼吸性粉塵測(cè)定的,對(duì)責(zé)任部門罰款500元。
20、未按照規(guī)定進(jìn)行接觸粉塵塵人員體檢;接觸粉塵人員未按照規(guī)定佩帶防塵口罩的,每發(fā)現(xiàn)一人,對(duì)責(zé)任人罰款100元,考核責(zé)任部門1000元。
21、參與綜合防塵管理工作單位共六個(gè),生產(chǎn)科、通風(fēng)科、機(jī)電科、采煤、掘進(jìn)、機(jī)運(yùn)區(qū)。在每月綜合防塵檢查中,對(duì)綜合防塵工作單位進(jìn)行評(píng)比分為六個(gè)等次優(yōu)、良、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)、差、極差三個(gè)等次。根據(jù)礦井實(shí)際情況,對(duì)評(píng)比前三位單位,給予一定數(shù)額獎(jiǎng)勵(lì),排名在最后的三個(gè)隊(duì)組實(shí)行對(duì)等考核。對(duì)相關(guān)主管礦領(lǐng)導(dǎo)同樣進(jìn)行獎(jiǎng)罰也分為達(dá)標(biāo)三個(gè)等次和不達(dá)標(biāo)三個(gè)等次獎(jiǎng)勵(lì)金額第一名獎(jiǎng)800元,第二名獎(jiǎng)500元,第三名獎(jiǎng)300元,不達(dá)標(biāo)實(shí)行對(duì)等考核
___防塵辦公室
2022年1月15日
第15篇 人力資源綜合管理辦法范本
高效的人事管理是怎樣實(shí)現(xiàn)的我想管理者都希望能擁有高效的管理,下面本站就為大家整理了一則人力資源綜合管理辦法,大家可以閱讀下文,僅供參考。
第一條人力資源計(jì)劃的重要性
1.本企業(yè)為配合業(yè)務(wù)的發(fā)展,應(yīng)對(duì)人力事前妥善規(guī)劃并制訂長(zhǎng)期或中期計(jì)劃,否則常因人力不足或剩余,影響企業(yè)的發(fā)展。
2.企業(yè)內(nèi)的從業(yè)人員常因達(dá)到退休年齡或因其他原因而離職,此項(xiàng)退休及離職人員的空缺必須有他人補(bǔ)充。
3.企業(yè)常因業(yè)務(wù)的發(fā)展或新技術(shù)的引進(jìn)需要相應(yīng)的人員配置。此類人員不需立即對(duì)外招聘,應(yīng)該通過(guò)事前規(guī)劃或培訓(xùn),得到所需人才。
4.由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的多元化或國(guó)際化,原有人力已不能配合業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,必須對(duì)已有人力加以調(diào)整或補(bǔ)充。
5.由于組織的變更或設(shè)備的自動(dòng)化,部分人力出現(xiàn)剩余,應(yīng)加以調(diào)整來(lái)降低人力成本。
第二條制訂人力資源管理計(jì)劃
1.人力資源管理的循環(huán)
營(yíng)銷管理有預(yù)測(cè)~計(jì)劃~實(shí)施~評(píng)價(jià)4個(gè)步驟,在不停地循環(huán)著;而在人事管理上了同樣的,也應(yīng)該貫徹這4個(gè)步驟。
2.人事計(jì)劃的各種項(xiàng)目
(1)制訂與基本的經(jīng)營(yíng)政策密切相關(guān)的人事制度,以及公司應(yīng)如何努力實(shí)施。
(2)公司內(nèi)部各執(zhí)行部門的人事計(jì)劃:
①人事編制的設(shè)定與維持管理的計(jì)劃;
②提高員工素質(zhì)與提高業(yè)績(jī)的教育訓(xùn)練計(jì)劃;
③工資、退休金制度計(jì)劃,各種津貼管理與生活福利計(jì)劃;
④公司內(nèi)部管理、文化、娛樂(lè)設(shè)施等的福利計(jì)劃;
⑤就業(yè)管理的規(guī)定計(jì)劃;
⑥安全衛(wèi)生的計(jì)劃;
⑦資格制度、升遷制度、人事考核等人事制度計(jì)劃;
⑧勞資關(guān)系計(jì)劃。
3.長(zhǎng)期人事計(jì)劃
(1)人員長(zhǎng)期需求計(jì)劃與人員所需短期計(jì)劃。
(2)長(zhǎng)期教育計(jì)劃。
管理者的培育、監(jiān)督者的培育、專業(yè)顧問(wèn)的培訓(xùn)與本公司企業(yè)文化的長(zhǎng)期教育。
第三條人力資源計(jì)劃的內(nèi)容;
所謂人力資源計(jì)劃,是針對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,按照人力未來(lái)的需求發(fā)展作出的規(guī)劃,其內(nèi)容一般可分為下列4部分:
1.人力需求的預(yù)測(cè);
為配合業(yè)務(wù)的發(fā)展,對(duì)未來(lái)所需人力作適當(dāng)?shù)念A(yù)測(cè)。在估算所需人力時(shí),應(yīng)考慮下列各因素:
①因業(yè)務(wù)的擴(kuò)展或緊縮所需增減的人力;
②因現(xiàn)有人員離職或退休所需補(bǔ)充的人力;
③因組織變更、技術(shù)改進(jìn)或設(shè)備更新所需調(diào)整的人力。
2.人員招聘計(jì)劃:
針對(duì)所需增加或補(bǔ)充的人員,應(yīng)制訂對(duì)該項(xiàng)人員的招聘計(jì)劃,在招聘計(jì)劃中應(yīng)包括下列項(xiàng)目:
①計(jì)算各年度所需人力,可由內(nèi)部晉升、調(diào)補(bǔ)人數(shù)確定;
②計(jì)算各年度必須向外招聘的各類人力數(shù)量;
③確定招聘的方式;
④尋求招聘人力的來(lái)源;
⑤對(duì)所聘請(qǐng)人員如何適當(dāng)引進(jìn)并安排其工作,以防止流失。
3.人員培訓(xùn)計(jì)劃
人員的培訓(xùn)計(jì)劃,是人力資源計(jì)劃的重要組成部分,人員培訓(xùn)計(jì)劃可根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要及訓(xùn)練的設(shè)備和能力,分別確定下列不同類別的訓(xùn)練:
①新進(jìn)人員培訓(xùn)計(jì)劃;
②專業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃;
③各級(jí)主管培訓(xùn)計(jì)劃;
④一般人員培訓(xùn)計(jì)劃;
⑤選送人員進(jìn)修計(jì)劃。
4.人力運(yùn)用計(jì)劃
企業(yè)應(yīng)對(duì)人員的有效運(yùn)用作出適當(dāng)?shù)陌才?使在計(jì)劃期內(nèi)能對(duì)人力的效率有所提高。人員:的有效運(yùn)用除須制訂各項(xiàng)配套措施外,在人力計(jì)劃中還需提出對(duì)各項(xiàng)有關(guān)的人力資源的分析及藝預(yù)測(cè),作為未來(lái)人力運(yùn)用預(yù)期目標(biāo)的依據(jù),其分析及預(yù)測(cè)項(xiàng)目可包括下列各項(xiàng):
①人員生產(chǎn)力分析;
②人力結(jié)構(gòu)(年齡、學(xué)歷、工作級(jí)別等)的分析;
③人事經(jīng)費(fèi)的分析。
模板企業(yè)人事管理制度
