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第1篇 隆興供電公司生產(chǎn)成本管理辦法
第一章總 則
第一條為了加強(qiáng)成本管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、建立和完善成本管理制度,根據(jù)《承德供電公司生產(chǎn)成本管理辦法》,結(jié)合我分公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。
第二條本辦法適用于各科室、供電所、實(shí)業(yè)公司。
第三條生產(chǎn)成本實(shí)行分級(jí)管理,歸口負(fù)責(zé)的預(yù)算管理體系。
第四條生產(chǎn)成本管理的基本任務(wù)是以安全生產(chǎn)為前提,通過(guò)成本預(yù)測(cè)、預(yù)算、控制、核算、分析和考核,挖掘降低成本的潛力,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
第五條確定成本開(kāi)支范圍的基本原則:
1、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則;
2、合理劃分收益性支出與資本性支出原則;
3、配比原則;
4、謹(jǐn)慎性原則。
第二章成本項(xiàng)目及開(kāi)支范圍
第六條根據(jù)供電企業(yè)的特點(diǎn),按照經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和經(jīng)濟(jì)用途相符合的原則,設(shè)置以下七個(gè)成本項(xiàng)目。
1、購(gòu)入電力費(fèi); 2、材料費(fèi); 3、工資; 4、福利費(fèi); 5、折舊費(fèi);6、修理費(fèi); 7、其他費(fèi)用。
第七條成本項(xiàng)目開(kāi)支范圍:
1、購(gòu)入電力費(fèi)。由于我分公司是直屬供電企業(yè),購(gòu)電費(fèi)在公司核算,所以我分公司不發(fā)生購(gòu)電費(fèi)。
2、材料費(fèi):
(1)非大修更換和增添的變壓器油
(2)生產(chǎn)和管理運(yùn)輸車輛用燃料
3、工資:指按規(guī)定列入成本的工資。
4、職工福利費(fèi):指依據(jù)職工工資總額與國(guó)家規(guī)定的比例提取的福利費(fèi)。
5、折舊費(fèi):指根據(jù)應(yīng)計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)價(jià)值和集團(tuán)公司《固定資產(chǎn)目錄》規(guī)定的分類折舊率計(jì)算的折舊費(fèi)。
6、修理費(fèi):指固定資產(chǎn)修理費(fèi),包括固定資產(chǎn)重大項(xiàng)目修理費(fèi)和一般修理費(fèi)。為便于按電壓等級(jí)核算修理費(fèi),重大基礎(chǔ)上修理費(fèi)采用按實(shí)際發(fā)生數(shù)列支成本的方法。
7、其他費(fèi)用:指不屬于以上各成本項(xiàng)目但也應(yīng)計(jì)入供電成本的費(fèi)用。明細(xì)項(xiàng)目及開(kāi)支范圍如下:
(1)辦公費(fèi):指生產(chǎn)和管理部門發(fā)生的文具、紙張,計(jì)算機(jī)耗材,報(bào)刊、雜志、圖書(shū)、資料購(gòu)置費(fèi),印刷費(fèi),郵電通訊費(fèi),互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)費(fèi)。
(2)水電費(fèi):指生產(chǎn)和管理部門耗用的水費(fèi)、電費(fèi),以及分公司耗用的不屬于線損范圍內(nèi)的自用電費(fèi)。
(3)差旅費(fèi):指職工因公出差發(fā)生的交通費(fèi)、住宿費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)和職工探親往返車船費(fèi)、調(diào)職工本人及批準(zhǔn)隨行家屬的差旅費(fèi)、行李費(fèi)等。差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按興隆供電分公司制定的有關(guān)辦法執(zhí)行。
(4)器具費(fèi):指管理部門領(lǐng)用的不能作為固定資產(chǎn)的各種用具物品,如辦公家具、管理用具等的攤銷費(fèi)。
(5)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi):指按規(guī)定發(fā)給職工的勞保服裝、勞保用品,安全防護(hù)用品,防暑降溫,高溫、高空、有害工作津貼,以及用電人員、經(jīng)濟(jì)民警等標(biāo)志服裝費(fèi)。
(6)運(yùn)輸費(fèi):指生產(chǎn)、管理部門發(fā)生的搬運(yùn)費(fèi)用、機(jī)動(dòng)車輛的養(yǎng)路費(fèi)、停車費(fèi)、過(guò)路費(fèi)等。
(7)取暖費(fèi):指生產(chǎn)和管理部門取暖用熱、煤、蒸汽等支付的費(fèi)用及發(fā)給職工的取暖津貼等。
(8)工會(huì)經(jīng)費(fèi):按照當(dāng)年職工工資總額和規(guī)定的提取比例提取撥交給工會(huì)的經(jīng)費(fèi)。
(9)職工教育經(jīng)費(fèi):按照當(dāng)年職工工資總額和規(guī)定的提取比例控制的用于職工教育培訓(xùn)的費(fèi)用。
(10)保險(xiǎn)費(fèi):指為財(cái)產(chǎn)、物資、特殊工種等參加保險(xiǎn)所支付的保險(xiǎn)費(fèi)用。
(11)租賃費(fèi):指由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要臨時(shí)租借房屋、機(jī)器、設(shè)備等所支付的租賃費(fèi)用和按照規(guī)定提取的代管農(nóng)電資產(chǎn)維護(hù)費(fèi)。
(12)稅金:指按規(guī)定支付的房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅及不形成固定資產(chǎn)價(jià)值的耕地占用稅等。
(13)排污費(fèi):指由于排放灰渣、污水、煙塵、噪音等按照規(guī)定應(yīng)支付的費(fèi)用。
(14)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi):按規(guī)定提取的離退休統(tǒng)籌基金、醫(yī)藥費(fèi)(包括企業(yè)支付企業(yè)離退休人員參加醫(yī)療保險(xiǎn)的費(fèi)用)。
(15)失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi):指按規(guī)定交納的失業(yè)保險(xiǎn)基金。
(16)中介費(fèi):指委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)、評(píng)估、訴訟、咨詢等支付的費(fèi)用。
(17)業(yè)務(wù)招待費(fèi):指為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的合理需要,在規(guī)定的比例和限額范圍內(nèi),據(jù)實(shí)列支的招待費(fèi)用。
(18)綠化費(fèi):指生產(chǎn)和管理場(chǎng)所環(huán)境綠化、植樹(shù)等支付的費(fèi)用。
(19)業(yè)務(wù)費(fèi):指為用電廣告宣傳、發(fā)布停電通知、保護(hù)電力設(shè)施等支付的費(fèi)用。
(20)土地使用費(fèi):為使用土地而支付的費(fèi)用。
(21)住房公積金:指按規(guī)定的比例提取的由成本列支的住房公積金。
(22)其他:指應(yīng)列入成本的其他費(fèi)用。如會(huì)議費(fèi)、消防費(fèi)、團(tuán)體會(huì)費(fèi),黨團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、獨(dú)生子女保健費(fèi)、殘疾人就業(yè)保障金、環(huán)衛(wèi)費(fèi)、外賓接待費(fèi)、出國(guó)人員經(jīng)費(fèi)、民兵活動(dòng)費(fèi)、房改補(bǔ)貼、防空費(fèi)等,以及按有關(guān)規(guī)定可以在成本列支的其他費(fèi)用。
第八條成本按其與產(chǎn)量的關(guān)系可分為變動(dòng)成本和固定成本。變動(dòng)成本隨著產(chǎn)量的增減變動(dòng)而變動(dòng),如購(gòu)入電力費(fèi)等;固定成本不隨著產(chǎn)量的增減而變動(dòng),如固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)等。成本按其可控性可分為可控成本和不可控成本?？煽爻杀局钙浒l(fā)生額能夠被企業(yè)某一責(zé)任單位所能控制或調(diào)節(jié)的成本,如材料費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)等;不可控成本指發(fā)生額不受企業(yè)某一責(zé)任單位所能控制和調(diào)節(jié)的成本,如折舊費(fèi)、交納的稅金等。我們應(yīng)結(jié)合供電企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn),按成本分類加強(qiáng)管理。
第九條下列各項(xiàng)開(kāi)支不得列入成本:
1、購(gòu)建固定資產(chǎn)、購(gòu)入無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的支出。
2、對(duì)外投資的支出。
3、被沒(méi)收的財(cái)物,支付的滯納金、罰款、違約金、賠償金等。
4、對(duì)外贊助、捐贈(zèng)支出。
5、按規(guī)定不得列入成本的其他支出。
第三章成本計(jì)算
第十條電力成本計(jì)算的原則:
1、按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,成本計(jì)算必須劃清本期成本與下期成本的界限,不得相互混淆,影響成本的準(zhǔn)確性與真實(shí)性。
2、成本計(jì)算必須以正確的原始憑證和會(huì)計(jì)記錄為依據(jù),不得以估計(jì)成本、定額成本或計(jì)劃成本代替實(shí)際成本。
3、成本計(jì)算的期間一般為:每一月為成本計(jì)算期,每一年為成本決算期。
4、同一計(jì)算期內(nèi)的產(chǎn)品產(chǎn)量、收入與相關(guān)的耗費(fèi)應(yīng)相匹配,以真實(shí)反映當(dāng)期損益。
5、成本計(jì)算方法以及核算程序、分配標(biāo)準(zhǔn)等,一經(jīng)確定,不得隨意變動(dòng)。
第十一條成本計(jì)算方法
電力產(chǎn)品成本計(jì)算的方法采用“品種法”。凡是電力生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用,都直接計(jì)入產(chǎn)品成本。由于電力產(chǎn)品不能儲(chǔ)存,月終沒(méi)有完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本之間的分配的問(wèn)題,因此,當(dāng)月發(fā)生的產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用即為當(dāng)月電力產(chǎn)品總成本。
根據(jù)供電企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理需要,生產(chǎn)成本分為購(gòu)電成本和供電成本。
1、購(gòu)電成本:以供電公司為成本核算單位,計(jì)算購(gòu)入電量所支付的購(gòu)電費(fèi)用。購(gòu)電單位成本計(jì)算公式為:
購(gòu)電單位成本=購(gòu)電總成本(元)/購(gòu)電量(兆瓦時(shí))
2、供電成本:以供電分公司為成本核算單位,計(jì)算輸電、變電、配電及售電所發(fā)生的費(fèi)用供電成本按電壓等級(jí)核算。
(1)110kv成本:指直接為110kv輸變電生產(chǎn)所發(fā)生的成本支出及承擔(dān)的公共費(fèi)用。包括110kv輸變電資產(chǎn)的折舊費(fèi)、材料費(fèi)、修理費(fèi)、其他費(fèi)用等和生產(chǎn)管理人員的工資、福利費(fèi)以及承擔(dān)的公共費(fèi)用。
(2)35kv及以下成本:指直接為35kv及以下輸變電生產(chǎn)所發(fā)生的成本支出及承擔(dān)的公共費(fèi)用。包括35kv及以下輸變電資產(chǎn)的折舊費(fèi)、材料費(fèi)、修理費(fèi)、其他費(fèi)用等和生產(chǎn)管理人員的工資、福利費(fèi)以及承擔(dān)的公共費(fèi)用。
公共費(fèi)用:指分公司本部、調(diào)度、用電等部門發(fā)生的不能直接歸集到四個(gè)電壓等級(jí)(500kv、220kv、110kv、35kv及以下)的費(fèi)用。
成本計(jì)算除金額外,凡計(jì)算數(shù)量的項(xiàng)目,應(yīng)與生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資等部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相符,以便正確計(jì)算成本和考核評(píng)價(jià)成本預(yù)算完成情況。
第四章成本管理的基礎(chǔ)工作
第十二條要認(rèn)真做好下列成本管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作:
1、定額管理。按平均先進(jìn)原則,組織制定有關(guān)生產(chǎn)指標(biāo)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)定額和各種費(fèi)用定額等。定額應(yīng)定期進(jìn)行修定,使其保持先進(jìn)合理水平。
(1)質(zhì)量、安全可靠性定額:包括周波合格率、電壓合格率、事故率、設(shè)備強(qiáng)迫停運(yùn)率等。
(2)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)定額和物資儲(chǔ)備定額:包括主要運(yùn)行材料消耗、檢修材料消耗定額、工具耗定額,材料、事故備品、低值易耗品等儲(chǔ)備定額。
2、計(jì)量驗(yàn)收。一切物資的進(jìn)出消耗,都應(yīng)有盡有嚴(yán)格進(jìn)行計(jì)量驗(yàn)收。各種計(jì)量設(shè)備、工具和儀器應(yīng)指定專職機(jī)構(gòu)或?qū)Ｈ硕ㄆ谛Ｕ途S修。
(1)電量計(jì)量:供電量、購(gòu)電量、售電量應(yīng)按照固定抄表時(shí)間抄錄表計(jì)讀數(shù)。
(2)物資計(jì)量驗(yàn)收:要做好物資的計(jì)量、驗(yàn)收工作,不得估收。物資的質(zhì)量要按規(guī)定的方法進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè),做到質(zhì)價(jià)相符。
3、財(cái)產(chǎn)物資清查。按照財(cái)產(chǎn)物資清查制度,定期或不定期地對(duì)所有財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行清查盤點(diǎn),做到賬、卡、物相符。
(1)庫(kù)存材料、事故備品等應(yīng)實(shí)行輪流盤點(diǎn)制,每年至少盤點(diǎn)一次,做到賬、卡、物相符。
(2)固定資產(chǎn)和在用低值易耗品,應(yīng)在年終進(jìn)行全面清查核對(duì),做到賬、卡、物相符。由于電能表在低值易耗品中價(jià)值較大,應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行盤點(diǎn)清查,保證賬、卡、物相符。
4、計(jì)價(jià)方法:按照計(jì)算方便和使用物原則,原材料、備品備件可采用計(jì)劃價(jià)值核算,也可采用實(shí)際價(jià)格核算。采用計(jì)劃價(jià)格要正確計(jì)算材料成本差異,在成本計(jì)算期應(yīng)及時(shí)調(diào)整為實(shí)際成本。采用實(shí)際價(jià)格要正確計(jì)算材料成本,不得預(yù)計(jì)或估價(jià)入賬。
5、原始記錄:按照管理需要,組織有關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)建立有關(guān)原始記錄,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、完整地反映企業(yè)的投入和產(chǎn)出。
(1)設(shè)備和生產(chǎn)能力方面的原始記錄:包括固定資產(chǎn)的投產(chǎn)、檢修、改造、停運(yùn)、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、出租和機(jī)械臺(tái)班使用記錄等。
(2)生產(chǎn)銷售方面的原始記錄:包括產(chǎn)量記錄、變電站的分時(shí)段送、售電量記錄、各項(xiàng)表計(jì)的定期抄表記錄等。
(3)勞動(dòng)工資方面的原始記錄:包括考勤、工時(shí)耗用、加班加點(diǎn)、夜餐等人工消耗記錄等。
(4)能源消耗原始記錄:包括煤、油、水、電等耗用記錄。
(5)物資方面的原始記錄:包括驗(yàn)收、化驗(yàn)、領(lǐng)退、損耗和盤存記錄等。
(6)事故損失和修復(fù)記錄:包括停工損失記錄等。
(7)費(fèi)用方面的原始記錄:包括發(fā)票、賬單、領(lǐng)用單、報(bào)銷單等。
原始記錄應(yīng)實(shí)行歸口管理、歸口部門應(yīng)負(fù)責(zé)檢查其真實(shí)性、正確性、完整性、及時(shí)性,并進(jìn)行分析匯總。
第五章成本預(yù)算和控制
第十三條按照興隆供電分公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所確定的目標(biāo)成本,根據(jù)《興隆供電分公司預(yù)算管理辦法》等有關(guān)規(guī)定編制成本預(yù)算。
第十四條根據(jù)供電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),成本控制應(yīng)從加強(qiáng)全面經(jīng)濟(jì)核算,提高經(jīng)營(yíng)管理水平出發(fā),按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的綜合部門,負(fù)責(zé)制定成本管理制度和成本標(biāo)準(zhǔn)定額,參與制定有關(guān)成本的其他定額,編制下達(dá)成本預(yù)算,控制成本支出。其他各職能部門按權(quán)責(zé)分工,做好成本管理與控制。
第十五條以加強(qiáng)成本的日常管理為切入點(diǎn),健全班組經(jīng)濟(jì)核算,建立成本信息反饋機(jī)制,加強(qiáng)可控成本的管理,正確核算不可控成本,對(duì)成本開(kāi)支的全過(guò)程實(shí)施有效控制。
第十六條在加強(qiáng)成本預(yù)算和控制的同時(shí),不斷探索降低成本的途徑。
第六章成本分析和考核
第十七條建立健全經(jīng)濟(jì)分析制度,定期分析成本預(yù)算的執(zhí)行情況,分析成本指標(biāo)的升降原因,提出改進(jìn)措施。
第十八條成本分析采用比較分析法、因素分析法、典型事例分析法等方法,通過(guò)與預(yù)算成本、歷史同期、同行業(yè)先進(jìn)水平進(jìn)行比較分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、制定改進(jìn)措施,不斷提高成本管理水平。
第十九條分公司對(duì)各單位成本指標(biāo)完成情況的考核納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、目標(biāo)成本考核。
第2篇 某某公司生產(chǎn)運(yùn)行事故管理辦法
1、目的
為了規(guī)范公司生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程各類事故的責(zé)任追究,保障員工人身安全,減少公司財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,制定本辦法。
2、適用范圍
本辦法適用于公司生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程發(fā)生的生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量等事故和因工作造成經(jīng)濟(jì)損失的行政責(zé)任追究。
3、術(shù)語(yǔ)、定義
3.1生產(chǎn)事故:在正常的生產(chǎn)活動(dòng)中,由于生產(chǎn)操作、設(shè)備或部件的損壞等原因造成生產(chǎn)中斷或失常,超過(guò)規(guī)定限額的,統(tǒng)稱為生產(chǎn)事故。
3.2設(shè)備事故:凡正式投產(chǎn)的設(shè)備,在生產(chǎn)過(guò)程中由于設(shè)備零件、部件的損壞,使生產(chǎn)突然中斷或效能降低,停機(jī)時(shí)間和經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)規(guī)定限額的稱為設(shè)備事故。
3.3質(zhì)量事故:指產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有滿足規(guī)定要求且直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)公司規(guī)定限額以上的稱為質(zhì)量事故。
3.4直接經(jīng)濟(jì)損失:指發(fā)生事故、故障后搶修產(chǎn)生的修復(fù)費(fèi)、備件材料費(fèi)、人工勞務(wù)費(fèi)等。
3.5事故、故障次數(shù):指發(fā)生事故、故障,使生產(chǎn)中斷,一般中斷一次計(jì)算一次,如果一臺(tái)設(shè)備發(fā)生事故、故障,修復(fù)開(kāi)機(jī)后,還沒(méi)有達(dá)到正常生產(chǎn),在同一部位又發(fā)生事故、故障,后一事故應(yīng)視為前一事故的繼續(xù),只記一次事故,事故的時(shí)間和事故的損失費(fèi)用則要累積計(jì)算。
3.7事故、故障時(shí)間:指按設(shè)備停機(jī)到設(shè)備具備恢復(fù)生產(chǎn)條件之間的時(shí)間計(jì)算。設(shè)計(jì)上有備用機(jī)組的設(shè)備,事故、故障時(shí)間應(yīng)從事故、故障設(shè)備停機(jī)起到備用設(shè)備開(kāi)機(jī)使用時(shí)止。
3.8事故、故障修復(fù)費(fèi)用:指修復(fù)或更換損壞的設(shè)備所發(fā)生的材料、備件、人工及管理費(fèi)用的總和。設(shè)備損壞嚴(yán)重,無(wú)法修復(fù)時(shí),修復(fù)費(fèi)用是指更換與該設(shè)備規(guī)格相同或裝備水平相應(yīng)的設(shè)備現(xiàn)行價(jià)格、安裝費(fèi)用、材料、人工費(fèi)用的總和,其計(jì)算方法為:修復(fù)費(fèi)(萬(wàn)元)=修理材料費(fèi)+備件費(fèi)+人工費(fèi)+管理費(fèi)。
4管理職責(zé)
4.1公司運(yùn)營(yíng)管理中心負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量等方面事故的歸口管理,審定重大事故經(jīng)濟(jì)與行政責(zé)任的追究,負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理辦公會(huì)議提交重大以上事故分析報(bào)告,提出經(jīng)濟(jì)與行政責(zé)任追究的建議和意見(jiàn)。
4.2公司人力資源部負(fù)責(zé)本辦法的審定和相關(guān)績(jī)效考核、追究責(zé)任的落實(shí)。
4.3事故發(fā)生單位及相關(guān)單位負(fù)責(zé)向公司主管部門匯報(bào)事故和提交事故報(bào)告,提出輕傷、較大生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量等事故以下的經(jīng)濟(jì)與行政責(zé)任追究建議。
5、管理內(nèi)容
5.1生產(chǎn)運(yùn)行事故責(zé)任管理
5.1.1公司運(yùn)營(yíng)管理中心組織制訂管轄范圍內(nèi)的事故責(zé)任追究考核管理辦法和事故等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),并且對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
5.1.2對(duì)公司發(fā)生的各類事故,專業(yè)主管部門必須堅(jiān)持事故原因沒(méi)有查清不放過(guò),整改措施沒(méi)有制定不放過(guò),員工沒(méi)有受到教育不放過(guò),責(zé)任人沒(méi)有受到處理不放過(guò)的原則進(jìn)行管理。
5.1.3對(duì)異地子公司發(fā)生各類事故應(yīng)向公司管理部門報(bào)告。
5.2生產(chǎn)運(yùn)行事故定級(jí)
5.2.1當(dāng)事故發(fā)生后,專業(yè)主管部門根據(jù)事故分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)條款對(duì)事故定級(jí)并實(shí)施管理。
5.2.2當(dāng)事故既對(duì)生產(chǎn)造成影響,又造成直接經(jīng)濟(jì)損失,而且兩者在事故分級(jí)的界定上存在偏差時(shí),事故分級(jí)堅(jiān)持就高原則。
5.2.3對(duì)以下事件按性質(zhì)升級(jí)加倍追究責(zé)任:
(1)隱瞞不報(bào)或者拖延不報(bào)的事故。
(2)重復(fù)性發(fā)生的事故。
(3)習(xí)慣性違章導(dǎo)致的事故。
5.2.4對(duì)以下事件按可能導(dǎo)致的后果降一級(jí)追究責(zé)任:
(1)發(fā)生險(xiǎn)肇事故;
(2)現(xiàn)場(chǎng)存在重大事故隱患非本單位首先發(fā)現(xiàn)的;
(3)嚴(yán)重違章作業(yè)和違章指揮,但未造成事故者。
5.3生產(chǎn)運(yùn)行事故報(bào)告制度
5.2.3按照發(fā)生事故的分類,發(fā)生事故的責(zé)任單位必須在20分鐘內(nèi)向公司運(yùn)營(yíng)管理中心或?qū)I(yè)主管部門報(bào)告,發(fā)生死亡以上事故、重大或特大生產(chǎn)、設(shè)備等方面的事故,30分鐘內(nèi)要立刻向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。事故單位要及時(shí)向公司運(yùn)營(yíng)管理中心和相應(yīng)的專業(yè)主管部門報(bào)告事故損失、對(duì)事故所采取的措施情況。同時(shí)事故單位要立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案,疏散人員,組織救援或搶修。
5.4生產(chǎn)運(yùn)行事故責(zé)任的劃分和權(quán)限
5.4.1事故責(zé)任劃分的主管部門
(1)較大及以下生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量等事故責(zé)任劃分由事故責(zé)任單位負(fù)責(zé),報(bào)公司運(yùn)營(yíng)管理中心批準(zhǔn),凡涉及兩個(gè)以上單位的事故責(zé)任由公司專業(yè)主管部門負(fù)責(zé);
(2)重大或特大生產(chǎn)、設(shè)備和工作失誤事故由公司運(yùn)營(yíng)管理中心有關(guān)部門負(fù)責(zé);
5.4.2根據(jù)事故責(zé)任單位對(duì)事故的發(fā)生負(fù)有的責(zé)任,事故責(zé)任單位劃分全部責(zé)任單位、主要責(zé)任單位、次要責(zé)任單位。
5.4.3根據(jù)事故責(zé)任人在導(dǎo)致事故發(fā)生過(guò)程中的違章、過(guò)失或玩忽職守等行為,其事故責(zé)任劃分全部責(zé)任人、主要責(zé)任人、次要責(zé)任人。
5.4.4根據(jù)管理的責(zé)任,在其職責(zé)范圍內(nèi)存在的規(guī)章制度不健全、規(guī)程不當(dāng)及監(jiān)督機(jī)制失控導(dǎo)致執(zhí)行不力和管理失效以及玩忽職守等現(xiàn)象,責(zé)任劃分中層高級(jí)管理人員和普通管理人員。中層高級(jí)管理人員按照管轄的業(yè)務(wù)范圍分直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:普通管理人員(包括技術(shù)管理人員)分為全部管理責(zé)任人、主要管理責(zé)任人、次要管理責(zé)任人。管理人員既是事故直接責(zé)任人、又是事故管理責(zé)任人時(shí),分別追究相應(yīng)責(zé)任。
5.4.5對(duì)以下單位和人員也要追究事故責(zé)任:
(1)擅離職守不組織事故搶險(xiǎn)或恢復(fù)、傷員救護(hù)的各級(jí)管理人員,或不服從安排拒不參加事故搶險(xiǎn)或恢復(fù)、傷員救護(hù)的員工和單位;
(2)事故搶險(xiǎn)或恢復(fù)、傷員救護(hù)不利,造成事故或事故損失擴(kuò)大的單位和各級(jí)管理人員與員工;
(3)對(duì)事故隱瞞不報(bào)或者拖延不報(bào)的各級(jí)管理人員與員工。
對(duì)發(fā)生以上問(wèn)題的單位和管理人員比照事故主要責(zé)任進(jìn)行追究。
5.5生產(chǎn)運(yùn)行事故的級(jí)別
對(duì)生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量的影響程度和造成的損失,將事故分為特大事故、重大事故、較大事故、一般事故和故障五個(gè)級(jí)別。
5.5.1特大事故:
(1)發(fā)生爆炸、造成回轉(zhuǎn)窯、礦熱爐、中頻爐等主線生產(chǎn)大面積癱瘓,生產(chǎn)全停72小時(shí)以上的。
(2)直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到200萬(wàn)元以上的。
5.5.2重大事故:
(1)造成主要聯(lián)動(dòng)機(jī)組或生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備(如回轉(zhuǎn)窯、礦熱爐、中頻爐等)單機(jī)停產(chǎn)32小時(shí)以上72小時(shí)以內(nèi)的。
(2)造成生產(chǎn)系統(tǒng)重點(diǎn)設(shè)備(如配電設(shè)備、起重機(jī)械、皮帶系統(tǒng)等)單機(jī)或單個(gè)生產(chǎn)工序停產(chǎn)48小時(shí)以上72小時(shí)以內(nèi)的。
(3)造成生產(chǎn)系統(tǒng)一般設(shè)備(關(guān)鍵及重點(diǎn)以外設(shè)備)72小時(shí)以上停機(jī)、停產(chǎn)的。
(4)直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)100—200萬(wàn)元。
5.5.3較大事故:
(1)造成主要聯(lián)動(dòng)機(jī)組或生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備(如回轉(zhuǎn)窯、礦熱爐、中頻爐等)單機(jī)停產(chǎn)16小時(shí)以上32小時(shí)以內(nèi)的。
(2)造成生產(chǎn)系統(tǒng)重點(diǎn)設(shè)備(如配電設(shè)備、起重機(jī)械、皮帶系統(tǒng)等)單機(jī)停產(chǎn)24小時(shí)以上48小時(shí)以內(nèi)的。
(3)造成單個(gè)生產(chǎn)工序停產(chǎn)4小時(shí)以上24小時(shí)以內(nèi)的。
(4)造成生產(chǎn)系統(tǒng)一般設(shè)備(關(guān)鍵及重點(diǎn)以外設(shè)備)停產(chǎn)32小時(shí)以上72小時(shí)以內(nèi)的。
(5)直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)50—100萬(wàn)元?！?/p>
5.5.4一般事故:
(1)造成主要聯(lián)動(dòng)機(jī)組或生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備(如回轉(zhuǎn)窯、礦熱爐、中頻爐等)單機(jī)停產(chǎn)4小時(shí)以上16小時(shí)以內(nèi)的。
(2)造成生產(chǎn)系統(tǒng)重點(diǎn)設(shè)備(如配電設(shè)備、起重機(jī)械、皮帶系統(tǒng)等)單機(jī)停產(chǎn)8小時(shí)以上24小時(shí)以內(nèi)的。
(3)造成單個(gè)生產(chǎn)工序停產(chǎn)4小時(shí)以內(nèi)的。
(4)造成生產(chǎn)系統(tǒng)一般設(shè)備(關(guān)鍵及重點(diǎn)以外設(shè)備)停產(chǎn)16小時(shí)以上32小時(shí)以內(nèi)的。
(5)直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)10—50萬(wàn)元。
5.5.5故障:
(1)造成主要聯(lián)動(dòng)機(jī)組或生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備(如回轉(zhuǎn)窯、礦熱爐、中頻爐等)單機(jī)停產(chǎn)1小時(shí)以上4小時(shí)以內(nèi)的。
(2)造成生產(chǎn)系統(tǒng)重點(diǎn)設(shè)備(如配電設(shè)備、起重機(jī)械、皮帶系統(tǒng)等)單機(jī)停產(chǎn)2小時(shí)以上8小時(shí)以內(nèi)的。
(3)造成生產(chǎn)系統(tǒng)一般設(shè)備(關(guān)鍵及重點(diǎn)以外設(shè)備)停產(chǎn)4小時(shí)以上16小時(shí)以內(nèi)的。
(4)直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以下。具體事故分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表2、3。
5.6生產(chǎn)運(yùn)行事故的處理
5.6.1事故發(fā)生后,運(yùn)營(yíng)管理中心主管部門有關(guān)人員要立即到現(xiàn)場(chǎng)組織搶修,異地單位要隨時(shí)向本部反饋信息。事故單位領(lǐng)導(dǎo)、主管人員應(yīng)在20分鐘內(nèi)到達(dá)出事現(xiàn)場(chǎng),迅速制定搶修方案。如懷疑為破壞性事故,應(yīng)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),待公安保衛(wèi)部門檢查認(rèn)可后,再進(jìn)行修復(fù)工作。
5.6.2在事故處理過(guò)程中,各相關(guān)單位和個(gè)人都要服從運(yùn)營(yíng)管理中心的統(tǒng)一指揮,不得互相推諉、扯皮。運(yùn)營(yíng)管理中心有權(quán)調(diào)動(dòng)公司內(nèi)部各單位的人力、設(shè)備及檢修力量,對(duì)不聽(tīng)從調(diào)動(dòng)或由于搶修不力造成事故進(jìn)一步擴(kuò)大的,視同事故責(zé)任者追究處理。
5.6.3事故處理完,對(duì)于產(chǎn)生損傷的設(shè)備,設(shè)備責(zé)任單位在設(shè)備投運(yùn)前必須全面校驗(yàn)設(shè)備運(yùn)行參數(shù),參數(shù)合格后方可再投入生產(chǎn)運(yùn)行,且須保留相應(yīng)檢驗(yàn)記錄。
5.6.4發(fā)生涉及到兩個(gè)以上單位(或工序)的網(wǎng)絡(luò)類事故時(shí),涉及到的單位應(yīng)主動(dòng)檢查本單位設(shè)備、管網(wǎng),在沒(méi)有得到全部單位確認(rèn)報(bào)告之前,不能組織恢復(fù)生產(chǎn)。
5.7生產(chǎn)運(yùn)行事故分析
5.7.1事故發(fā)生后,應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行事故調(diào)查,事故處理根據(jù)“四不放過(guò)’’的原則進(jìn)行調(diào)查分析,查清事故原因,總結(jié)事故教訓(xùn),找出發(fā)生事故的根源,制定防范措施。
5.7.2特大、重大事故發(fā)生后,由運(yùn)營(yíng)管理中心主管部門組織事故分析,公司主管領(lǐng)導(dǎo)及事故單位領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)人員參加。對(duì)性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴(yán)重涉及面較廣的重、特大事故,公司主管副總經(jīng)理或政府的有關(guān)職能部門參加分析會(huì)。
5.7.3較大事故的分析,由責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)(廠長(zhǎng)、經(jīng)理)組織分析,相關(guān)部門和單位的管理、技術(shù)人員和有關(guān)人員參加,運(yùn)營(yíng)管理中心主管部門人員要參加分析。
5.7.4一般事故由責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)組織分析,相關(guān)部門和單位的管理、技術(shù)人員和有關(guān)人員參加。對(duì)有爭(zhēng)議或涉及到多家單位的較大、一般事故,運(yùn)營(yíng)管理中心相關(guān)部門組織分析。故障由責(zé)任單位區(qū)域技術(shù)人員組織分析。
5.7.5事故分析結(jié)束后,事故發(fā)生單位要在規(guī)定的期限內(nèi)向運(yùn)營(yíng)管理中心和事故主管部門上報(bào)事故分析報(bào)告書(shū)(見(jiàn)附表1),各類事故分析報(bào)告書(shū)的上報(bào)時(shí)限如下:特大、重大事故:7天內(nèi),如果發(fā)生其它影響面廣的事故,事故初步分析報(bào)告應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)上報(bào);較大、一般事故和故障:24小時(shí)內(nèi)上報(bào)。
5.8生產(chǎn)運(yùn)行事故的糾正和預(yù)防
5.8.1各責(zé)任單位要認(rèn)真落實(shí)事故防范措施,當(dāng)事故糾正或預(yù)防措施實(shí)施后,要組織對(duì)效果進(jìn)行驗(yàn)證,并且對(duì)成熟的做法、經(jīng)驗(yàn)或方案制度化。
5.8.2運(yùn)營(yíng)管理中心相關(guān)部門要對(duì)特大、重大事故的糾正情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
5.8.3各單位必須不斷修訂、完善事故預(yù)案,每年至少修訂一次,必須確保事故預(yù)案的可操作、可執(zhí)行性。
5.8.4各單位應(yīng)做好事故、故障記錄,建立事故、故障登記制度。
對(duì)設(shè)備的“事故、故障分析報(bào)告書(shū)”要存入設(shè)備檔案中。
5.9生產(chǎn)運(yùn)行事故的經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究
對(duì)事故責(zé)任人給予一次性罰款,處罰金額見(jiàn)下表:
直接責(zé)任人
較大事故
重大事故
特大事故
全部直接責(zé)任人
罰款1000元起
罰款4000元/起
罰款8000元/起
主要直接責(zé)任人
罰款800元/起
罰款3000元/起
罰款6000元/起
次要直接責(zé)任人
罰款500元/起
罰款1000元/起
罰款2000元/起
對(duì)事故管理責(zé)任人給予一次性罰款,處罰金額見(jiàn)下表:
管理責(zé)任人
較大事故
重大事故
特大事故
直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
罰款1000元起
罰款8000元/起
罰款20000元/起
主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
罰款500元/起
罰款5000元/起
罰款10000元/起
5.10生產(chǎn)運(yùn)行事故行政責(zé)任的追究
5.10.1對(duì)生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量事故,高級(jí)管理人員和普通管理(技術(shù))人員實(shí)行記錄黑點(diǎn)、一年內(nèi)追究行政責(zé)任的辦法。記錄黑點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)方法如下:
事故責(zé)任人
特大事故
重大事故
全部責(zé)任單位
主要責(zé)任單位
次要責(zé)任單位
全部責(zé)任單位
主要責(zé)任單位
次要責(zé)任單位
領(lǐng)導(dǎo)
直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人
4
3
1
2
2
1
主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人
3
2
1
2
2
l
責(zé)任人
全部責(zé)任人
4
3
2
3
2
1
主要責(zé)任人
3
2
l
2
2
1
次要責(zé)任人
2
2
l
l
1
5.10.2對(duì)發(fā)生生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、動(dòng)力事故所造成的人身傷亡事故,對(duì)高級(jí)管理人員和普通管理(技術(shù))人員記錄的黑點(diǎn)按照并罰點(diǎn)數(shù)一次記錄、一年內(nèi)追究行政責(zé)任的辦法。
5.10.3行政責(zé)任的追究
(1)中層高級(jí)管理人員:一年內(nèi)5—6個(gè)黑點(diǎn),給予警告處分;一年內(nèi)7—8個(gè)黑點(diǎn),給予記過(guò)處分;一年內(nèi)9—10個(gè)黑點(diǎn),給予記大過(guò)處分/降職處分;一年內(nèi)11個(gè)黑點(diǎn)及以上,給予撤職處分。
(2)普通管理人員:一年內(nèi)5個(gè)黑點(diǎn),給予警告處分;一年內(nèi)7個(gè)黑點(diǎn),給予記過(guò)處分;一年內(nèi)9個(gè)黑點(diǎn),給予記大過(guò)處分;一年內(nèi)10個(gè)黑點(diǎn)及以上,給予留廠察看處分或開(kāi)除。
5.10.4凡是觸犯刑律的事故責(zé)任者移交司法部門依法追究刑事責(zé)任。
5.11生產(chǎn)運(yùn)行事故考核管理
5.11.1事故發(fā)生后,事故主管部門按照考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行考核,并出具憑證,報(bào)人力資源部執(zhí)行。
5.11.2人力資源部根據(jù)事故考核情況統(tǒng)一記賬,從處罰之月起由人力資源部在其工資中扣除,不足部分可逐月分期扣除。所有從工資中扣除罰款應(yīng)保證其最低生活費(fèi)及保險(xiǎn)金、公積金的繳納。
5.11.3對(duì)發(fā)生事故不按時(shí)上報(bào)或弄虛作假者,將對(duì)責(zé)任單位或責(zé)任人加倍考核。對(duì)于事故處理積極、搶救得力,各項(xiàng)措施實(shí)施較好的單位或個(gè)人,可以減半考核,否則,考核要加倍。
5.11.4對(duì)于連續(xù)、重復(fù)性或因管理失職造成的一般事故及較大以上事故,除對(duì)相關(guān)人員落實(shí)要加倍考核外,并按照有關(guān)規(guī)定追究事故單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
6、附則
6.1本辦法發(fā)布之日起實(shí)施。
6.2本辦法解釋權(quán)歸公司運(yùn)營(yíng)管理中心及人力資源部。
7、附錄/附表
7.1 《生產(chǎn)運(yùn)行事故分析報(bào)告書(shū)》
第3篇 供電分公司生產(chǎn)安全信息報(bào)送管理辦法
第一章 總則
第一條 為了規(guī)范某供電分公司(以下簡(jiǎn)稱公司)電力生產(chǎn)安全信息報(bào)送,明確報(bào)送的范圍、程序、時(shí)限、內(nèi)容和方式,及時(shí)掌握生產(chǎn)安全信息,有效應(yīng)對(duì)電力安全突發(fā)事件,根據(jù)國(guó)家《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》、國(guó)家安監(jiān)總局《生產(chǎn)安全信息報(bào)送和處置辦法》、集團(tuán)公司《陜西省地方電力(集團(tuán))有限公司生產(chǎn)安全信息報(bào)送管理辦法》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
第二條 本辦法適用于公司系統(tǒng)各單位,公司安監(jiān)部按照安全監(jiān)督管理職責(zé)分工負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)安全信息報(bào)送工作進(jìn)行管理。
第三條 公司所屬各生產(chǎn)單位是生產(chǎn)安全信息報(bào)送的責(zé)任主體,應(yīng)重視信息報(bào)送工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),并結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真制訂、落實(shí)安全信息報(bào)送責(zé)任制度。
第二章 報(bào)送范圍
第四條 生產(chǎn)安全信息報(bào)送包括生產(chǎn)安全信息的報(bào)送、生產(chǎn)安全突發(fā)事件信息和自然災(zāi)害信息的即時(shí)報(bào)告。
第五條 生產(chǎn)安全信息的報(bào)送范圍:
(一)《集團(tuán)公司生產(chǎn)安全信息月度綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表》。
(二)電力安全事件。按集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)事故(事件)調(diào)查規(guī)程》,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生構(gòu)成等級(jí)的人身、電力安全、設(shè)備事故(事件),以及火災(zāi)、交通事故。
(三)電力建設(shè)事故。在電力工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)生的構(gòu)成等級(jí)事故(事件)。
(四)交通事故。按照公安部《關(guān)于修訂道路交通事故等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)的通知》構(gòu)成一般及以上的交通事故。
第六條 生產(chǎn)安全突發(fā)事件即時(shí)報(bào)告信息的主要范圍:
(一)三級(jí)以上電力生產(chǎn)人身事件,農(nóng)村觸電傷亡事故。
(二)三級(jí)以上電力生產(chǎn)安全事件、設(shè)備事件。
(三)一般及以上交通事故。
(四)火災(zāi)事故。
(五)事件本身比較敏感或發(fā)生在敏感區(qū)域(政府要害部門、跨縣域供電、高速公路長(zhǎng)隧洞供電、重要客戶等)敏感時(shí)間(重大政治會(huì)議、活動(dòng)期間等),或可能演化為電網(wǎng)事故、設(shè)備事故、環(huán)境污染事故和火災(zāi)事故。
第七條 自然災(zāi)害信息報(bào)送是指單位遭受臺(tái)風(fēng)、洪澇、滑坡、泥石流、冰雪等自然災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害侵襲,并對(duì)正常電力生產(chǎn)造成影響時(shí)的信息報(bào)送。
第三章 報(bào)送程序及時(shí)限
第八條 報(bào)送程序及時(shí)限
(一)生產(chǎn)安全信息報(bào)送按照“逐級(jí)上報(bào)”的原則,各縣分公司負(fù)責(zé)匯總報(bào)送所轄供電所、變電站、保線站等生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)信息。公司本部修試中心、調(diào)度中心直接向公司安監(jiān)部報(bào)送生產(chǎn)安全信息。
(二)各單位報(bào)送的信息,應(yīng)當(dāng)經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核、簽發(fā),重要信息(人身事故、大面積停電)應(yīng)當(dāng)經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。所報(bào)生產(chǎn)安全信息不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)。
(三)生產(chǎn)安全事件發(fā)生后,如果不能確定事故等級(jí),須先報(bào)告事件情況,待事故定級(jí)后再按相應(yīng)報(bào)送條款進(jìn)行報(bào)送。
(四)發(fā)生下列事故,事故單位應(yīng)立即報(bào)告市公司,市公司在接到報(bào)告1小時(shí)內(nèi)向集團(tuán)公司報(bào)送有關(guān)信息。
1.人身重傷及以上事故。
2.35kv及以上輸變電主設(shè)備被迫停運(yùn)。
3.火災(zāi)事故。
4.一般及以上交通事故。
5.事件本身比較敏感或發(fā)生在敏感區(qū)域、敏感時(shí)間或可能演化為重大及以上電力人身傷亡事故、電網(wǎng)事故、設(shè)備事故、環(huán)境污染事故和火災(zāi)事故的事件。
6.對(duì)社會(huì)有較大影響的電力安全事件。
(五)遭受自然災(zāi)害的單位應(yīng)在每日18時(shí)之前報(bào)送以下信息:
1.地震、臺(tái)風(fēng)、洪澇、冰雪等自然災(zāi)害情況。
2.受損情況(包括地震、臺(tái)風(fēng)、洪澇、冰雪災(zāi)害造成的負(fù)荷損失情況、各電壓等級(jí)線路受損和跳閘情況、變電站停運(yùn)情況、輸變電設(shè)備受損情況等)。
3.采取預(yù)防性應(yīng)對(duì)措施情況。
4.搶修和災(zāi)后恢復(fù)情況。
(六)調(diào)度中心應(yīng)在電網(wǎng)、設(shè)備發(fā)生一般事故后立即進(jìn)行匯報(bào),并形成事故快報(bào),每日9時(shí)前將快報(bào)和前一日電網(wǎng)、主設(shè)備異常運(yùn)行日?qǐng)?bào),報(bào)送公司主管領(lǐng)導(dǎo)、生技部、安監(jiān)部。
第四章 報(bào)送內(nèi)容及方式
第九條 生產(chǎn)安全信息月度綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表
各報(bào)送責(zé)任單位于每月1日前報(bào)送《安全生產(chǎn)信息月度綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表》(附表一)。以書(shū)面郵寄(蓋單位公章)及電子郵件方式同時(shí)報(bào)送。
第十條 生產(chǎn)安全事故
(一)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,信息報(bào)告的責(zé)任單位應(yīng)將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故概況、傷亡情況和正在采取的緊急措施等詳細(xì)報(bào)送,緊急情況可采取先電話即時(shí)報(bào)告,后書(shū)面報(bào)告。
(二)安全事故定性標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》和電力監(jiān)管委員會(huì)頒發(fā)的《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》執(zhí)行。
(三)各變電站35kv、10kv線路跳閘情況;10kv線路倒桿、斷線、配變損失、柱上開(kāi)關(guān)損失、電纜(電纜頭)爆炸、線路開(kāi)關(guān)跳閘等配電事故(障礙),實(shí)行月報(bào)制度,分別填報(bào)《某供電分公司35kv變電站開(kāi)關(guān)跳閘 月份統(tǒng)計(jì)表》(附表二)、《某供電分公司__縣公司配網(wǎng)事故(障礙) 月份明細(xì)表》(附表三),于每月2日前,以書(shū)面郵寄(蓋單位公章)和電子郵件()方式同時(shí)報(bào)送。
(四)調(diào)度中心應(yīng)將月度電網(wǎng)運(yùn)行分析情況及相關(guān)繼電保護(hù)動(dòng)作情況,于次月2日前報(bào)送安監(jiān)部郵箱()。
第十一條 生產(chǎn)安全突發(fā)事件
電力安全突發(fā)事件發(fā)生后,無(wú)論事故責(zé)任所屬,必須立即通過(guò)電話口頭向公司安監(jiān)部報(bào)告,最遲不得超過(guò)1小時(shí); 在10小時(shí)內(nèi)按照《電力安全突發(fā)事件報(bào)告單》(附表四)的有關(guān)要求報(bào)送書(shū)面報(bào)告,同時(shí)報(bào)送《生產(chǎn)安全突發(fā)事件影響供電情況統(tǒng)計(jì)表》(附表五)。
第五章 生產(chǎn)安全信息的處置
第十二條 生產(chǎn)安全信息的處置
(一)電網(wǎng)調(diào)度部門接到有關(guān)信息,應(yīng)按照電網(wǎng)運(yùn)行信息發(fā)布制度規(guī)定對(duì)信息進(jìn)行發(fā)布,生技部根據(jù)事件類型組織啟動(dòng)相應(yīng)的預(yù)案,安監(jiān)部進(jìn)行調(diào)查分析,形成事故調(diào)查報(bào)告。
(二)公司系統(tǒng)生產(chǎn)單位發(fā)生的生產(chǎn)性人身事故,事故責(zé)任單位立即報(bào)告公司安監(jiān)部。安監(jiān)部對(duì)重傷及以上事故應(yīng)及時(shí)匯報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)部。對(duì)生產(chǎn)性人身死亡事故,同時(shí)向某市安監(jiān)局報(bào)告。
(三)電網(wǎng)及35kv輸變電事故(含35kv線路、變電站35kv、10kv母線、主變、開(kāi)關(guān)等主設(shè)備事故),事故單位和公司調(diào)度中心要及時(shí)上報(bào)(書(shū)面和電話)公司安監(jiān)部、生技部,由安監(jiān)、生技部門匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
第六章 監(jiān)督管理
第十三條 公司安監(jiān)部對(duì)生產(chǎn)安全信息報(bào)送的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,按月定期統(tǒng)計(jì)、通報(bào)生產(chǎn)安全信息報(bào)送情況。對(duì)在信息報(bào)送工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予表彰。
第十四條 未按照本規(guī)定報(bào)送信息的,由公司安監(jiān)部責(zé)令其改正,并視情節(jié)輕重,給予批評(píng)、警告、通報(bào)或處罰;對(duì)遲報(bào)、漏報(bào)和謊報(bào)安全信息造成損失或重大影響的,以及有意瞞報(bào)重大安全生產(chǎn)事故信息的,依據(jù)《某供電分公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》處理,并納入責(zé)任單位(部門)年終目標(biāo)考評(píng)。
第七章 附則
第十五條 本辦法由某供電分公司負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起執(zhí)行。
附表
1:生產(chǎn)安全信息月度綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表
2:某供電分公司35kv變電站開(kāi)關(guān)跳閘 月份統(tǒng)計(jì)表
3:《某供電分公司__縣公司配網(wǎng)事故(障礙) 月份明細(xì)表》
4:電力安全突發(fā)事件報(bào)告單
5:生產(chǎn)安全突發(fā)事件影響供電情況統(tǒng)計(jì)表
第4篇 某某公司生產(chǎn)安全管理辦法
第一章 總則
第一條 為保證生產(chǎn)、安全工作的穩(wěn)定運(yùn)行,依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,結(jié)合海綿鈦分廠的實(shí)際情況,制定本辦法。
第二條 生產(chǎn)安全管理辦法是分廠對(duì)生產(chǎn)安全工作提出的規(guī)范性要求,各車間需嚴(yán)格執(zhí)行。
第三條 調(diào)度室是生產(chǎn)安全管理辦法的歸口管理部門,有權(quán)提出要求,進(jìn)行安排。
第四條 本標(biāo)準(zhǔn)適用于海綿鈦分廠生產(chǎn)安全管理工作。
第二章 生產(chǎn)管理
第五條 生產(chǎn)例會(huì)管理
1、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)每月末進(jìn)行一次,會(huì)議地點(diǎn)在分廠三樓會(huì)議室舉行;如遇特殊情況需臨時(shí)增加會(huì)議,可臨時(shí)組織進(jìn)行。
2、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)由生產(chǎn)廠長(zhǎng)組織進(jìn)行,調(diào)度長(zhǎng)、車間主任、技術(shù)員、相關(guān)職能人員及班長(zhǎng)參加。
3、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)主要解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題及影響產(chǎn)品完成時(shí)間等相關(guān)問(wèn)題。
4、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)由生產(chǎn)廠長(zhǎng)組織簽到和會(huì)議記錄,對(duì)需要解決的相關(guān)問(wèn)題應(yīng)詳細(xì)記錄問(wèn)題內(nèi)容,落實(shí)解決問(wèn)題的責(zé)任車間及責(zé)任人,解決問(wèn)題的時(shí)間要求等。
5、生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)按照解決問(wèn)題的時(shí)間要求,對(duì)負(fù)責(zé)解決問(wèn)題的責(zé)任車間及責(zé)任人進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,并將問(wèn)題解決結(jié)果上報(bào)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)廠長(zhǎng),同時(shí)通報(bào)相關(guān)職能人員。
6、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)相關(guān)記錄由調(diào)度長(zhǎng)按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行保存。
7、生產(chǎn)例會(huì)每周一、三、五召開(kāi),如遇特殊情況需臨時(shí)增加會(huì)議,可臨時(shí)組織進(jìn)行。
第六條 生產(chǎn)預(yù)算編制辦法
1、分廠接到公司計(jì)劃后,根據(jù)計(jì)劃及預(yù)測(cè)計(jì)劃,編制生產(chǎn)計(jì)劃。
2、編制生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容:包括產(chǎn)品計(jì)劃、工藝裝備計(jì)劃和設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,明確品種、數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)值、入庫(kù)日期。
3、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制完成后,上報(bào)公司審核、批準(zhǔn),然后分解計(jì)劃到車間、班組。
4、車間接到分廠下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃有異議及看法,可在當(dāng)日向分廠提出。如無(wú)異議要根據(jù)車間設(shè)備及實(shí)際情況進(jìn)行分解到班組及操作員工,并明確任務(wù)完成的時(shí)間和日期,并向分廠匯報(bào)落實(shí)計(jì)劃的分解情況。
5、計(jì)劃外任務(wù),可編制臨時(shí)計(jì)劃優(yōu)先安排。
第七條 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制辦法
1、生產(chǎn)車間按規(guī)定內(nèi)容和時(shí)間編制預(yù)算,內(nèi)容包括:月產(chǎn)量預(yù)算(最大產(chǎn)量、文字說(shuō)明)、原燃料需求量和進(jìn)度預(yù)算、每月10日至月底產(chǎn)量及原材料預(yù)測(cè)需求預(yù)算、檢修預(yù)算、原材料及產(chǎn)成品庫(kù)存預(yù)算。
2、上報(bào)預(yù)算數(shù)據(jù)不得出現(xiàn)紕漏、錯(cuò)誤。
第八條 生產(chǎn)調(diào)度管理辦法
1、生產(chǎn)調(diào)度對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)臨時(shí)停車、停供等問(wèn)題時(shí),要及時(shí)上報(bào)和相互溝通。
2、生產(chǎn)調(diào)度及時(shí)反饋生產(chǎn)過(guò)程中主要設(shè)備、工藝異常狀況及原材料庫(kù)存等生產(chǎn)信息。
3、生產(chǎn)調(diào)度反饋信息要準(zhǔn)確、真實(shí),不得弄虛作假和拒絕提供生產(chǎn)信息的。
4、生產(chǎn)調(diào)度必須嚴(yán)格按記錄要求的格式,及時(shí)準(zhǔn)確填寫和上報(bào)各種相關(guān)的生產(chǎn)運(yùn)行記錄,記錄數(shù)據(jù)不得出現(xiàn)紕漏、錯(cuò)誤及未按規(guī)定時(shí)間上傳。
5、生產(chǎn)調(diào)度對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中原料消耗、當(dāng)班產(chǎn)量要按實(shí)際計(jì)量數(shù)據(jù)報(bào)出,不得擅自調(diào)整產(chǎn)量數(shù)據(jù)及弄虛作假。
第九條 生產(chǎn)控制管理辦法
1、 各車間大修、技改后的主要生產(chǎn)裝置(或新增加設(shè)備),在投入試車、啟爐生產(chǎn)運(yùn)行前,必須上報(bào)開(kāi)車計(jì)劃或方案,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可執(zhí)行。
2、新工藝試車、啟爐生產(chǎn)方案下達(dá)后,各車間按要求準(zhǔn)備和啟動(dòng)。
3、開(kāi)車前按“三確認(rèn)”檢查,不得延誤開(kāi)車時(shí)間。
4、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,任何車間不得在生產(chǎn)線進(jìn)行試驗(yàn)。
5、各車間安排的大修或檢修計(jì)劃,實(shí)施前必須與調(diào)度室進(jìn)行協(xié)調(diào),不得對(duì)分廠的總體生產(chǎn)預(yù)算任務(wù)完成造成影響。
6、外部施工單位因沒(méi)有認(rèn)真檢查確認(rèn)造成生產(chǎn)系統(tǒng)中斷或給分廠造成損失的,由施工和施工監(jiān)督單位承擔(dān)責(zé)任。
第十條 電力運(yùn)行管理辦法(按公司要求執(zhí)行)。
第十一條 動(dòng)力運(yùn)行管理辦法(按公司要求執(zhí)行)。
第5篇 某某公司生產(chǎn)部工時(shí)定額管理辦法
某公司生產(chǎn)部工時(shí)定額管理辦法
1、目的
建立合理化、標(biāo)準(zhǔn)化的工時(shí)管理辦法,依據(jù)工時(shí)定額規(guī)范生產(chǎn),并作為合理利用人員、工藝改進(jìn)的依據(jù),從而提高公司經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)管理水平。
2、適用范圍
2.1公司業(yè)務(wù)相關(guān)的間接人員及生產(chǎn)部直接人員的工時(shí)管理和運(yùn)用。
2.2生產(chǎn)工時(shí)周報(bào)表、月報(bào)表之統(tǒng)計(jì)分析。
3、職責(zé)
3.1生產(chǎn)部經(jīng)理或助理組織相關(guān)人員核定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí);
3.2生產(chǎn)部經(jīng)理對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)進(jìn)行決策、批準(zhǔn)。
3.3生產(chǎn)部助理、車間主任對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的合理性有建議的職責(zé)。
4、階段劃分
4.1生產(chǎn)工藝的制定;
4.2標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額的初步確定;
4.3標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額的進(jìn)一步確定,同時(shí)工時(shí)定額試執(zhí)行;
4.4工時(shí)定額執(zhí)行,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額調(diào)整。
這四個(gè)階段并不是完全獨(dú)立的,而相互影響相互制約,相互促進(jìn)。
5、工時(shí)定額辦法
5.1標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額=每件直接加工工時(shí)+輔助工時(shí)(分鐘)
輔助時(shí)間包括:裝夾時(shí)間、檢驗(yàn)時(shí)間等。
每件直接加工工時(shí)確定依據(jù)中級(jí)工按正常加工時(shí)間確定。
5.2工時(shí)計(jì)算
工時(shí)定額=標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額×加工件數(shù)×等級(jí)系數(shù)+休息生理時(shí)間+準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間(分鐘)
等級(jí)系數(shù)依加工者工種等級(jí)不同而不同,初級(jí)工為1.1,中級(jí)工為1,高級(jí)工為0.9。
準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間指工具、刀具、量具準(zhǔn)備時(shí)間、機(jī)床維護(hù)時(shí)間、環(huán)境衛(wèi)生清掃時(shí)間、理解圖紙時(shí)間、送檢時(shí)間、工序轉(zhuǎn)移時(shí)間等。
5.3支援工時(shí)
支援工時(shí)指因工作需要,生產(chǎn)部以外部門借調(diào)人員在借調(diào)期的工作時(shí)間,包括路途和準(zhǔn)備時(shí)間、當(dāng)班剩余不足1小時(shí),無(wú)法正常進(jìn)行生產(chǎn)時(shí),該部分時(shí)間也計(jì)入支援工時(shí)。
5.3工時(shí)統(tǒng)計(jì)
最終統(tǒng)計(jì)工時(shí)=(工時(shí)定額+浪費(fèi)工時(shí)+支援工時(shí))/60(小時(shí))
浪費(fèi)工時(shí)包括:待料等待時(shí)間、因圖紙更改增加的加工時(shí)間、后續(xù)加工引起的返修所用時(shí)間、其它非加工造成的不可預(yù)料原因增加的加工時(shí)間等。
6、工時(shí)定額報(bào)表
6.1生產(chǎn)周報(bào)表
由車間主任統(tǒng)計(jì),加工者確認(rèn)后報(bào)經(jīng)理助理。
6.1生產(chǎn)月報(bào)表
由經(jīng)理助理統(tǒng)計(jì),并分析人員和設(shè)備利用情況、工藝合理性并報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理備案并決策。
7、附件:生產(chǎn)工時(shí)周報(bào)表、生產(chǎn)工時(shí)月報(bào)表
8、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)確定后下發(fā)到每位加工者,并備案。
9、本辦法最終解釋權(quán)歸生產(chǎn)部。
第6篇 供電公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施管理辦法
1.范圍
本辦法規(guī)定了__供電公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的管理內(nèi)容和要求、檢查與考核等。
本辦法適用于__供電公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的管理工作。
2.規(guī)范性引用文件
gb/t1.1-2000 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則;
gb/t15498-1995 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和要求;
gl/t800-2001 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則;
《電業(yè)安全工作規(guī)程》;
國(guó)電集團(tuán)公司《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施管理辦法》
3. 職責(zé)
3.1 安監(jiān)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施管理的工作監(jiān)督檢查。
3.2 各部門是所轄區(qū)域或分管設(shè)備安全設(shè)施的歸口管理部門。
4. 管理內(nèi)容與要求
4.1 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施規(guī)范
4.1.1 禁止標(biāo)志牌的懸掛
4.1.1.1 “禁止煙火”——懸掛在油罐區(qū)域、油庫(kù)大門旁和有人出入通道旁及周圍墻壁上,蓄電池室、公司內(nèi)儲(chǔ)存易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù)、油處理室入口處,保護(hù)儀表盤室等門口和室內(nèi),電纜夾層、隧道、豎井、主機(jī)房、計(jì)算機(jī)房、檔案室等入口處;標(biāo)志底邊距地面1.5m高。
4.1.1.2 “禁止帶火種”——懸掛在油庫(kù)大門旁和入口處,公司內(nèi)儲(chǔ)存易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù)入口處;標(biāo)志底邊距地面1.5m高。
4.1.1.3 “禁止攀登 高壓危險(xiǎn)”——懸掛在主變壓器、高壓備用變壓器、高壓廠用變壓器、升壓站構(gòu)架、架空電力線路桿塔等設(shè)備的爬梯上;標(biāo)志底邊距地面1.5m高。
4.1.1.4 “禁止合閘 有人工作”——懸掛在一經(jīng)合閘即可送電到已停電檢修(施工)設(shè)備的斷路器和隔離開(kāi)關(guān)的操作把手上,控制室內(nèi)已停電檢修(施工)設(shè)備的電源開(kāi)關(guān)或合閘按鈕上。
4.1.1.5 “禁止合閘 線路有人工作”——懸掛在已停電檢修(施工)架空電力線路斷路器和隔離開(kāi)關(guān)的操作把手上。
4.1.1.6 “禁止吸煙”——懸掛在其它有丙類火災(zāi)危險(xiǎn)物質(zhì)和禁止吸煙的地方。
4.1.1.7 “禁止戴手套”——懸掛在車床、鉆床、銑床等所有旋轉(zhuǎn)機(jī)床和所有旋轉(zhuǎn)機(jī)械的作業(yè)場(chǎng)所。
4.1.1.8 “未經(jīng)許可 不得入內(nèi)”——懸掛在主控、集控、計(jì)算機(jī)、通信室出入口的門上。
4.1.1.9 “禁止游泳”——懸掛在禁止游泳的大壩管理區(qū)域內(nèi)。
4.1.1.10 “禁止使用無(wú)線通信”——懸掛在具有微機(jī)保護(hù)、微機(jī)勵(lì)磁調(diào)節(jié)器的附近醒目處。
4.1.2 警告標(biāo)志牌的懸掛
4.1.2.1 “止步, 高壓危險(xiǎn)!”——懸掛在室外工作地點(diǎn)的安全圍欄、高壓危險(xiǎn)禁止通行的過(guò)道、高壓試驗(yàn)地點(diǎn)的安全圍欄、室外構(gòu)架、工作地點(diǎn)臨近帶電設(shè)備的橫欄和室外設(shè)備固定圍欄上。
4.1.2.2 “當(dāng)心觸電”——懸掛在臨時(shí)電源配電箱、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生觸電危險(xiǎn)的電器設(shè)備和線路上,如配電室、斷路器上等。
4.1.2.3 “當(dāng)心坑洞”——懸掛在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和通道臨時(shí)開(kāi)啟或挖掘孔洞四周的圍欄上。
4.1.2.4 “當(dāng)心腐蝕”——懸掛在裝有酸、堿物品的容器上以及存放和裝卸酸、堿物品的場(chǎng)所。
4.1.2.5 “當(dāng)心墜落”——懸掛在高處作業(yè)搭設(shè)的腳手架欄桿上和易發(fā)生墜落事故的作業(yè)地點(diǎn)。
4.1.2.6 “當(dāng)心落物”——懸掛在易發(fā)生落物的地點(diǎn)。
4.1.3 指令標(biāo)志牌的懸掛
4.1.3.1 “必須戴安全帽”——懸掛在生產(chǎn)場(chǎng)所主要通道入口處。
4.1.3.2 “必須系安全帶”——懸掛在高差1.5-2m周圍沒(méi)有設(shè)置防護(hù)圍欄的作業(yè)地點(diǎn)和高空作業(yè)場(chǎng)所。
4.1.3.3 “必須戴防護(hù)眼鏡”——懸掛在車床、鉆床、砂輪機(jī)旁以及焊接和金屬切割工作場(chǎng)所。
4.1.3.4 “必須戴防護(hù)帽”——懸掛在機(jī)加工現(xiàn)場(chǎng)入口處。
4.1.3.5 “進(jìn)入密閉場(chǎng)所注意通風(fēng)”——懸掛在作業(yè)涵洞、電纜隧道、地下室外入口處和密閉工作場(chǎng)所入口。
4.1.3.6 “配戴防護(hù)手套”——懸掛在易傷害手部的作業(yè)場(chǎng)所,如具有腐蝕、污染、灼傷及觸電等危險(xiǎn)的作業(yè)地點(diǎn)。
4.1.4 提示標(biāo)志的懸掛
4.1.4.1 “從此上下”——懸掛在檢修設(shè)備或構(gòu)架上下的爬梯上。
4.1.4.2 “在此工作”——懸掛在工作地點(diǎn)或檢修設(shè)備上。
4.1.5 消防及其他標(biāo)志牌的懸掛
4.1.5.1 “地上消火栓”——地上消火栓應(yīng)固定在距離消火栓1m的范圍內(nèi),不得影響消火栓的使用。標(biāo)志牌應(yīng)固定在標(biāo)志桿上,標(biāo)志桿高度1.2m。
4.1.5.2 “滅火器”——懸掛在滅火器、滅火器箱的上方或懸掛在滅火器、滅火器箱存放的通道上。泡沫滅火器器身上應(yīng)標(biāo)志“不適應(yīng)電火”字樣。
4.1.5.4 “滅火器箱”——滅火器前面部示范:滅火器箱、火警電話、公司內(nèi)火警電話號(hào)碼、編號(hào)等字樣、泡沫滅火器箱上應(yīng)在其頂部標(biāo)志“不適應(yīng)電火”字樣。
4.1.6 導(dǎo)向箭頭標(biāo)志牌的懸掛
“緊急出口”——用于事故情況下安全緊急撤離的出口。
4.1.7 限速標(biāo)志牌的懸掛
“限速行駛”——懸掛在限速行駛的道路上,如:公司入口轉(zhuǎn)彎處、公司房屋入口等。
4.2 安全警示線配置規(guī)范
4.2.1 禁止阻塞線
4.2.1.1 標(biāo)注在地下設(shè)施入口蓋板上
4.2.1.2 標(biāo)注在滅火器存放處
4.2.1.3 標(biāo)注在廠房通道旁邊的配電室、倉(cāng)庫(kù)門口。
4.2.2 減速提示線
4.2.2.1 標(biāo)注在限速區(qū)域入口處。
4.2.2.2 標(biāo)注在彎道、交叉路口處。
4.2.3 安全警戒線
4.2.3.1 發(fā)電機(jī)組周圍(距離為1m)。
4.2.3.2 落地安裝的轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械周圍(0.8m)。
4.2.3.3 控制盤(臺(tái))前(0.8m)。
4.2.3.4 配電盤(屏)前(0.8m)。
4.2.4 防止踏空線
4.2.4.1 標(biāo)注在樓梯第一級(jí)臺(tái)階上。
4.2.4.2 標(biāo)注在人行通道高差0.3m以上的邊緣處。
4.2.4.3 防止踏空標(biāo)志應(yīng)采用黃色油漆涂到第一級(jí)臺(tái)階地面邊緣處。
4.2.5 防止碰頭線
4.2.5.1 標(biāo)注在人行通道高度不足1.8m的障礙物上。
4.2.5.2 黃黑相間條紋,兩色寬度相等一般為0.1 m,面積較小時(shí)可適當(dāng)縮小,斜度45度。
4.2.6 防止絆跤線
4.2.6.1 標(biāo)志在人行通道地面上高差0.3 m以上的管線或其他障礙物上。
4.2.6.2 黃黑相間警示線。
4.3 安全防護(hù)配置規(guī)范
4.3.1 安全帽
4.3.1.1 紅色安全帽為管理人員使用
4.3.1.2 桔黃色安全帽為檢修人員使用
4.3.1.3 黃色安全帽為運(yùn)行人員使用
4.3.1.4 白色安全帽為外來(lái)參觀人員使用
4.3.1.5 藍(lán)色為臨時(shí)用工人員使用
4.3.2 安全工具(示范性)
4.3.2.1 配置在放置安全工器具的場(chǎng)所。
4.3.2.2 安全工器箱有相應(yīng)存放絕緣手套、絕緣靴、絕緣夾鉗、絕緣棒、絕緣檔板、驗(yàn)電器和接地線的間隔。
4.3.3 固定防護(hù)圍欄
4.3.3.1 適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平臺(tái)、人行通道、升降器等有跌落危險(xiǎn)的場(chǎng)所。
4.3.4 臨時(shí)防護(hù)遮欄
4.3.4.1 適用于臨時(shí)升降口、孔洞。
4.3.4.2 安全通道或沿平臺(tái)等邊緣、因檢修取下常設(shè)欄桿的場(chǎng)所。
4.3.4.3 需臨時(shí)打開(kāi)的平臺(tái)、地溝蓋板周圍。
4.3.5 臨時(shí)提示遮欄
4.3.5.1 適用于有可能高空落物的場(chǎng)所。
4.3.5.2 檢修試驗(yàn)工作現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范工作人員活動(dòng)范圍。
4.3.5.3 檢修現(xiàn)場(chǎng)安全通道。
4.3.5.4 檢修現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)起吊場(chǎng)地。
4.3.5.5 防止其他人員靠近高壓試驗(yàn)場(chǎng)所。
4.3.5.6 事故現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)。
4.3.5.7 需臨時(shí)打開(kāi)的平臺(tái)、地溝蓋板周圍。
4.3.6 孔洞蓋板
4.3.6.1 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需打開(kāi)的起吊口,需打開(kāi)的電纜溝出入口,需打開(kāi)的管溝出入口。
4.3.6.2 其他平臺(tái)、地面需打開(kāi)的出入口、閥門井或地溝。
4.3.6.3 孔洞蓋板邊緣應(yīng)大于孔洞邊緣0.1m,并與地面齊平。
4.3.7 爬梯遮欄
4.3.7.1 設(shè)置在禁止攀登的架構(gòu)爬梯上。
4.3.7.2 爬梯遮欄下邊緣安裝在距地面1.5m處。
4.3.7.3 框架與鋼網(wǎng)應(yīng)焊接牢固,防護(hù)門應(yīng)刷紅色油漆
4.3.7.4 防小動(dòng)物板
4.3.7.5 配置在開(kāi)關(guān)室(6kv、400v)、配電室、主控室、電纜夾層、電子設(shè)備間等進(jìn)出門上。
4.3.7.6 防小動(dòng)物板材料應(yīng)為塑料板、金屬板或木板制作,高度不小于<, span lang=en-us>0.5m,安裝方式為插入式。
4.3.7.7 防小動(dòng)物板上部刷防止絆跤線。
4.4 設(shè)備及安全工器具設(shè)施規(guī)范
4.4.1 電氣設(shè)備
4.4.1.1 主變壓器—— 標(biāo)明設(shè)備名稱、編號(hào)、電壓等級(jí)及相別。
4.4.1.2 斷路器—— 標(biāo)明設(shè)備名稱、編號(hào)。
4.4.1.3 隔離開(kāi)關(guān)—— 標(biāo)明設(shè)備名稱、編號(hào)。凡涉及到母線設(shè)備都要加電壓等級(jí)。
4.4.1.4 電流、電壓互感器、避雷器、耦合電容器等—— 標(biāo)明設(shè)備名稱、編號(hào)、相別。高壓設(shè)備標(biāo)牌凡涉及母線設(shè)備都要加電壓等級(jí)。
4.4.1.5 控制箱、端子箱—— 凡涉及到母線設(shè)備都要加電壓等級(jí)。
4.4.1.6 接地刀閘—— 凡涉及到母線設(shè)備都要加電壓等級(jí)。
4.4.1.7 室內(nèi)配電裝置—— 母線pt,加電壓等級(jí)。
4.4.1.8 控制、保護(hù)、直流等盤柜—— 標(biāo)明設(shè)備名稱、編號(hào)。
4.4.2 機(jī)組設(shè)備
4.4.2.1 水輪(發(fā)電)機(jī)標(biāo)志牌—— 標(biāo)明機(jī)組順序編號(hào)和名稱。
4.4.2.2 主要輔機(jī)標(biāo)志牌—— 標(biāo)明輔機(jī)編號(hào)和名稱。
4.4.2.3 主要輔機(jī)控制箱標(biāo)志牌—— 標(biāo)明輔機(jī)控制箱編號(hào)和名稱。
4.4.2.4 一般輔機(jī)標(biāo)志牌—— 標(biāo)明輔機(jī)控制箱編號(hào)和名稱。
4.4.2.5 一般輔機(jī)控制箱標(biāo)志牌—— 標(biāo)明間隔或設(shè)備 名稱、編號(hào)。
4.4.2.6 閥門標(biāo)志牌—— 標(biāo)明閥門名稱、編號(hào)和開(kāi)啟、關(guān)閉操作方向。
4.4.2.7 轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)方向標(biāo)志—— 標(biāo)注在轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的殼體上或者標(biāo)注在靠背輪的防護(hù)罩上。
4.4.2.8 管道著色、介質(zhì)流向用名稱—— 符合電力生產(chǎn)企業(yè)安全設(shè)施規(guī)范手冊(cè)。
4.4.3 安全工器具合格證標(biāo)志—— 貼在經(jīng)試驗(yàn)合格的工器具上。
4.4.3.1 接地線標(biāo)志牌及接地線存放地點(diǎn)標(biāo)志牌—— 固定在地線地端線夾把手上。
4.4.3.2 防誤閉鎖解鎖鑰匙盒—— 發(fā)電廠主控制室。
5.檢查與考核
5.1 本辦法的執(zhí)行情況由安監(jiān)部負(fù)責(zé)檢查與考核。
5.2 依據(jù)本辦法與曲陽(yáng)縣供電公司安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
5.3 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第7篇 __供電公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施管理辦法
1.范圍
本辦法規(guī)定了__供電公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的管理內(nèi)容和要求、檢查與考核等。
本辦法適用于__供電公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的管理工作。
2.規(guī)范性引用文件
gb/t1.1-2000 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則；
gb/t15498-1995 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和要求；
gl/t800-2001? 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則；
《電業(yè)安全工作規(guī)程》；
國(guó)電集團(tuán)公司《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施管理辦法》
3. 職責(zé)
3.1 安監(jiān)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施管理的工作監(jiān)督檢查。
3.2 各部門是所轄區(qū)域或分管設(shè)備安全設(shè)施的歸口管理部門。
4. 管理內(nèi)容與要求
4.1 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施規(guī)范
4.1.1 禁止標(biāo)志牌的懸掛
4.1.1.1 “禁止煙火”——懸掛在油罐區(qū)域、油庫(kù)大門旁和有人出入通道旁及周圍墻壁上，蓄電池室、公司內(nèi)儲(chǔ)存易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù)、油處理室入口處，保護(hù)儀表盤室等門口和室內(nèi)，電纜夾層、隧道、豎井、主機(jī)房、計(jì)算機(jī)房、檔案室等入口處；標(biāo)志底邊距地面1.5m高。
4.1.1.2 “禁止帶火種”——懸掛在油庫(kù)大門旁和入口處，公司內(nèi)儲(chǔ)存易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù)入口處；標(biāo)志底邊距地面1.5m高。
4.1.1.3 “禁止攀登? 高壓危險(xiǎn)”——懸掛在主變壓器、高壓備用變壓器、高壓廠用變壓器、升壓站構(gòu)架、架空電力線路桿塔等設(shè)備的爬梯上；標(biāo)志底邊距地面1.5m高。
4.1.1.4 “禁止合閘? 有人工作”——懸掛在一經(jīng)合閘即可送電到已停電檢修（施工）設(shè)備的斷路器和隔離開(kāi)關(guān)的操作把手上，控制室內(nèi)已停電檢修（施工）設(shè)備的電源開(kāi)關(guān)或合閘按鈕上。
4.1.1.5? “禁止合閘? 線路有人工作”——懸掛在已停電檢修（施工）架空電力線路斷路器和隔離開(kāi)關(guān)的操作把手上。
4.1.1.6 “禁止吸煙”——懸掛在其它有丙類火災(zāi)危險(xiǎn)物質(zhì)和禁止吸煙的地方。
4.1.1.7? “禁止戴手套”——懸掛在車床、鉆床、銑床等所有旋轉(zhuǎn)機(jī)床和所有旋轉(zhuǎn)機(jī)械的作業(yè)場(chǎng)所。
4.1.1.8 “未經(jīng)許可? 不得入內(nèi)”——懸掛在主控、集控、計(jì)算機(jī)、通信室出入口的門上。
4.1.1.9 “禁止游泳”——懸掛在禁止游泳的大壩管理區(qū)域內(nèi)。
4.1.1.10 “禁止使用無(wú)線通信”——懸掛在具有微機(jī)保護(hù)、微機(jī)勵(lì)磁調(diào)節(jié)器的附近醒目處。
4.1.2? 警告標(biāo)志牌的懸掛
4.1.2.1? “止步， 高壓危險(xiǎn)！”——懸掛在室外工作地點(diǎn)的安全圍欄、高壓危險(xiǎn)禁止通行的過(guò)道、高壓試驗(yàn)地點(diǎn)的安全圍欄、室外構(gòu)架、工作地點(diǎn)臨近帶電設(shè)備的橫欄和室外設(shè)備固定圍欄上。
4.1.2.2 “當(dāng)心觸電”——懸掛在臨時(shí)電源配電箱、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生觸電危險(xiǎn)的電器設(shè)備和線路上，如配電室、斷路器上等。
4.1.2.3? “當(dāng)心坑洞”——懸掛在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和通道臨時(shí)開(kāi)啟或挖掘孔洞四周的圍欄上。
4.1.2.4 “當(dāng)心腐蝕”——懸掛在裝有酸、堿物品的容器上以及存放和裝卸酸、堿物品的場(chǎng)所。
4.1.2.5 “當(dāng)心墜落”——懸掛在高處作業(yè)搭設(shè)的腳手架欄桿上和易發(fā)生墜落事故的作業(yè)地點(diǎn)。
4.1.2.6? “當(dāng)心落物”——懸掛在易發(fā)生落物的地點(diǎn)。
第8篇 某供電公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施管理辦法
1.范圍
本辦法規(guī)定了__供電公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的管理內(nèi)容和要求、檢查與考核等。
本辦法適用于__供電公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的管理工作。
2.規(guī)范性引用文件
gb/t1.1-2000 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則；
gb/t15498-1995 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和要求；
gl/t800-2001? 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則；
《電業(yè)安全工作規(guī)程》；
國(guó)電集團(tuán)公司《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施管理辦法》
3. 職責(zé)
3.1 安監(jiān)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施管理的工作監(jiān)督檢查。
3.2 各部門是所轄區(qū)域或分管設(shè)備安全設(shè)施的歸口管理部門。
4. 管理內(nèi)容與要求
4.1 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施規(guī)范
4.1.1 禁止標(biāo)志牌的懸掛
4.1.1.1 “禁止煙火”——懸掛在油罐區(qū)域、油庫(kù)大門旁和有人出入通道旁及周圍墻壁上，蓄電池室、公司內(nèi)儲(chǔ)存易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù)、油處理室入口處，保護(hù)儀表盤室等門口和室內(nèi)，電纜夾層、隧道、豎井、主機(jī)房、計(jì)算機(jī)房、檔案室等入口處；標(biāo)志底邊距地面1.5m高。
4.1.1.2 “禁止帶火種”——懸掛在油庫(kù)大門旁和入口處，公司內(nèi)儲(chǔ)存易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù)入口處；標(biāo)志底邊距地面1.5m高。
4.1.1.3 “禁止攀登? 高壓危險(xiǎn)”——懸掛在主變壓器、高壓備用變壓器、高壓廠用變壓器、升壓站構(gòu)架、架空電力線路桿塔等設(shè)備的爬梯上；標(biāo)志底邊距地面1.5m高。
4.1.1.4 “禁止合閘? 有人工作”——懸掛在一經(jīng)合閘即可送電到已停電檢修（施工）設(shè)備的斷路器和隔離開(kāi)關(guān)的操作把手上，控制室內(nèi)已停電檢修（施工）設(shè)備的電源開(kāi)關(guān)或合閘按鈕上。
4.1.1.5? “禁止合閘? 線路有人工作”——懸掛在已停電檢修（施工）架空電力線路斷路器和隔離開(kāi)關(guān)的操作把手上。
4.1.1.6 “禁止吸煙”——懸掛在其它有丙類火災(zāi)危險(xiǎn)物質(zhì)和禁止吸煙的地方。
4.1.1.7? “禁止戴手套”——懸掛在車床、鉆床、銑床等所有旋轉(zhuǎn)機(jī)床和所有旋轉(zhuǎn)機(jī)械的作業(yè)場(chǎng)所。
4.1.1.8 “未經(jīng)許可? 不得入內(nèi)”——懸掛在主控、集控、計(jì)算機(jī)、通信室出入口的門上。
4.1.1.9 “禁止游泳”——懸掛在禁止游泳的大壩管理區(qū)域內(nèi)。
4.1.1.10 “禁止使用無(wú)線通信”——懸掛在具有微機(jī)保護(hù)、微機(jī)勵(lì)磁調(diào)節(jié)器的附近醒目處。
4.1.2? 警告標(biāo)志牌的懸掛
4.1.2.1? “止步， 高壓危險(xiǎn)！”——懸掛在室外工作地點(diǎn)的安全圍欄、高壓危險(xiǎn)禁止通行的過(guò)道、高壓試驗(yàn)地點(diǎn)的安全圍欄、室外構(gòu)架、工作地點(diǎn)臨近帶電設(shè)備的橫欄和室外設(shè)備固定圍欄上。
4.1.2.2 “當(dāng)心觸電”——懸掛在臨時(shí)電源配電箱、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生觸電危險(xiǎn)的電器設(shè)備和線路上，如配電室、斷路器上等。
4.1.2.3? “當(dāng)心坑洞”——懸掛在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和通道臨時(shí)開(kāi)啟或挖掘孔洞四周的圍欄上。
4.1.2.4 “當(dāng)心腐蝕”——懸掛在裝有酸、堿物品的容器上以及存放和裝卸酸、堿物品的場(chǎng)所。
4.1.2.5 “當(dāng)心墜落”——懸掛在高處作業(yè)搭設(shè)的腳手架欄桿上和易發(fā)生墜落事故的作業(yè)地點(diǎn)。
4.1.2.6? “當(dāng)心落物”——懸掛在易發(fā)生落物的地點(diǎn)。
4.1.3? 指令標(biāo)志牌的懸掛
4.1.3.1 “必須戴安全帽”——懸掛在生產(chǎn)場(chǎng)所主要通道入口處。
4.1.3.2? “必須系安全帶”——懸掛在高差1.5-2m周圍沒(méi)有設(shè)置防護(hù)圍欄的作業(yè)地點(diǎn)和高空作業(yè)場(chǎng)所。
4.1.3.3? “必須戴防護(hù)眼鏡”——懸掛在車床、鉆床、砂輪機(jī)旁以及焊接和金屬切割工作場(chǎng)所。
4.1.3.4 “必須戴防護(hù)帽”——懸掛在機(jī)加工現(xiàn)場(chǎng)入口處。
4.1.3.5 “進(jìn)入密閉場(chǎng)所注意通風(fēng)”——懸掛在作業(yè)涵洞、電纜隧道、地下室外入口處和密閉工作場(chǎng)所入口。
4.1.3.6 “配戴防護(hù)手套”——懸掛在易傷害手部的作業(yè)場(chǎng)所，如具有腐蝕、污染、灼傷及觸電等危險(xiǎn)的作業(yè)地點(diǎn)。
4.1.4?? 提示標(biāo)志的懸掛
4.1.4.1? “從此上下”——懸掛在檢修設(shè)備或構(gòu)架上下的爬梯上。
4.1.4.2 “在此工作”——懸掛在工作地點(diǎn)或檢修設(shè)備上。
4.1.5? 消防及其他標(biāo)志牌的懸掛
4.1.5.1? “地上消火栓”——地上消火栓應(yīng)固定在距離消火栓1m的范圍內(nèi)，不得影響消火栓的使用。標(biāo)志牌應(yīng)固定在標(biāo)志桿上，標(biāo)志桿高度1.2m。
4.1.5.2? “滅火器”——懸掛在滅火器、滅火器箱的上方或懸掛在滅火器、滅火器箱存放的通道上。泡沫滅火器器身上應(yīng)標(biāo)志“不適應(yīng)電火”字樣。
4.1.5.4? “滅火器箱”——滅火器前面部示范：滅火器箱、火警電話、公司內(nèi)火警電話號(hào)碼、編號(hào)等字樣、泡沫滅火器箱上應(yīng)在其頂部標(biāo)志“不適應(yīng)電火”字樣。
4.1.6?? 導(dǎo)向箭頭標(biāo)志牌的懸掛
“緊急出口”——用于事故情況下安全緊急撤離的出口。
4.1.7?? 限速標(biāo)志牌的懸掛
“限速行駛”——懸掛在限速行駛的道路上，如：公司入口轉(zhuǎn)彎處、公司房屋入口等。
4.2? 安全警示線配置規(guī)范
4.2.1? 禁止阻塞線
4.2.1.1? 標(biāo)注在地下設(shè)施入口蓋板上
4.2.1.2? 標(biāo)注在滅火器存放處
4.2.1.3? 標(biāo)注在廠房通道旁邊的配電室、倉(cāng)庫(kù)門口。
4.2.2? 減速提示線
4.2.2.1 標(biāo)注在限速區(qū)域入口處。
4.2.2.2? 標(biāo)注在彎道、交叉路口處。
4.2.3? 安全警戒線
4.2.3.1? 發(fā)電機(jī)組周圍（距離為1m）。
4.2.3.2? 落地安裝的轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械周圍（0.8m）。
4.2.3.3? 控制盤（臺(tái)）前（0.8m）。
4.2.3.4? 配電盤（屏）前（0.8m）。
4.2.4? 防止踏空線
4.2.4.1? 標(biāo)注在樓梯第一級(jí)臺(tái)階上。
4.2.4.2? 標(biāo)注在人行通道高差0.3m以上的邊緣處。
4.2.4.3? 防止踏空標(biāo)志應(yīng)采用黃色油漆涂到第一級(jí)臺(tái)階地面邊緣處。
4.2.5? 防止碰頭線
4.2.5.1? 標(biāo)注在人行通道高度不足1.8m的障礙物上。
4.2.5.2? 黃黑相間條紋，兩色寬度相等一般為0.1 m，面積較小時(shí)可適當(dāng)縮小，斜度45度。
4.2.6? 防止絆跤線
4.2.6.1? 標(biāo)志在人行通道地面上高差0.3 m以上的管線或其他障礙物上。
4.2.6.2? 黃黑相間警示線。
4.3? 安全防護(hù)配置規(guī)范
4.3.1? 安全帽
4.3.1.1? 紅色安全帽為管理人員使用
4.3.1.2? 桔黃色安全帽為檢修人員使用
4.3.1.3? 黃色安全帽為運(yùn)行人員使用
4.3.1.4? 白色安全帽為外來(lái)參觀人員使用
4.3.1.5? 藍(lán)色為臨時(shí)用工人員使用
4.3.2?? 安全工具（示范性）
4.3.2.1? 配置在放置安全工器具的場(chǎng)所。
4.3.2.2? 安全工器箱有相應(yīng)存放絕緣手套、絕緣靴、絕緣夾鉗、絕緣棒、絕緣檔板、驗(yàn)電器和接地線的間隔。
4.3.3? 固定防護(hù)圍欄
4.3.3.1?? 適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平臺(tái)、人行通道、升降器等有跌落危險(xiǎn)的場(chǎng)所。
4.3.4? 臨時(shí)防護(hù)遮欄
4.3.4.1? 適用于臨時(shí)升降口、孔洞。
4.3.4.2? 安全通道或沿平臺(tái)等邊緣、因檢修取下常設(shè)欄桿的場(chǎng)所。
4.3.4.3? 需臨時(shí)打開(kāi)的平臺(tái)、地溝蓋板周圍。
4.3.5?? 臨時(shí)提示遮欄
4.3.5.1? 適用于有可能高空落物的場(chǎng)所。
4.3.5.2? 檢修試驗(yàn)工作現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范工作人員活動(dòng)范圍。
4.3.5.3? 檢修現(xiàn)場(chǎng)安全通道。
4.3.5.4? 檢修現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)起吊場(chǎng)地。
4.3.5.5? 防止其他人員靠近高壓試驗(yàn)場(chǎng)所。
4.3.5.6? 事故現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)。
4.3.5.7? 需臨時(shí)打開(kāi)的平臺(tái)、地溝蓋板周圍。
4.3.6? 孔洞蓋板
4.3.6.1? 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需打開(kāi)的起吊口，需打開(kāi)的電纜溝出入口，需打開(kāi)的管溝出入口。
4.3.6.2? 其他平臺(tái)、地面需打開(kāi)的出入口、閥門井或地溝。
4.3.6.3? 孔洞蓋板邊緣應(yīng)大于孔洞邊緣0.1m，并與地面齊平。
4.3.7?? 爬梯遮欄
4.3.7.1? 設(shè)置在禁止攀登的架構(gòu)爬梯上。
4.3.7.2? 爬梯遮欄下邊緣安裝在距地面1.5m處。
4.3.7.3? 框架與鋼網(wǎng)應(yīng)焊接牢固，防護(hù)門應(yīng)刷紅色油漆
4.3.7.4? 防小動(dòng)物板
4.3.7.5? 配置在開(kāi)關(guān)室（6kv、400v）、配電室、主控室、電纜夾層、電子設(shè)備間等進(jìn)出門上。
4.3.7.6? 防小動(dòng)物板材料應(yīng)為塑料板、金屬板或木板制作，高度不小于<, span lang=en-us>;0.5m，安裝方式為插入式。
4.3.7.7? 防小動(dòng)物板上部刷防止絆跤線。
4.4? 設(shè)備及安全工器具設(shè)施規(guī)范
4.4.1 電氣設(shè)備
4.4.1.1 主變壓器—— 標(biāo)明設(shè)備名稱、編號(hào)、電壓等級(jí)及相別。
4.4.1.2? 斷路器—— 標(biāo)明設(shè)備名稱、編號(hào)。
4.4.1.3? 隔離開(kāi)關(guān)—— 標(biāo)明設(shè)備名稱、編號(hào)。凡涉及到母線設(shè)備都要加電壓等級(jí)。
4.4.1.4 電流、電壓互感器、避雷器、耦合電容器等—— 標(biāo)明設(shè)備名稱、編號(hào)、相別。高壓設(shè)備標(biāo)牌凡涉及母線設(shè)備都要加電壓等級(jí)。
4.4.1.5? 控制箱、端子箱—— 凡涉及到母線設(shè)備都要加電壓等級(jí)。
4.4.1.6? 接地刀閘—— 凡涉及到母線設(shè)備都要加電壓等級(jí)。
4.4.1.7 室內(nèi)配電裝置—— 母線pt，加電壓等級(jí)。
4.4.1.8? 控制、保護(hù)、直流等盤柜—— 標(biāo)明設(shè)備名稱、編號(hào)。
4.4.2? 機(jī)組設(shè)備
4.4.2.1? 水輪（發(fā)電）機(jī)標(biāo)志牌—— 標(biāo)明機(jī)組順序編號(hào)和名稱。
4.4.2.2? 主要輔機(jī)標(biāo)志牌—— 標(biāo)明輔機(jī)編號(hào)和名稱。
4.4.2.3? 主要輔機(jī)控制箱標(biāo)志牌—— 標(biāo)明輔機(jī)控制箱編號(hào)和名稱。
4.4.2.4? 一般輔機(jī)標(biāo)志牌—— 標(biāo)明輔機(jī)控制箱編號(hào)和名稱。
4.4.2.5? 一般輔機(jī)控制箱標(biāo)志牌—— 標(biāo)明間隔或設(shè)備 名稱、編號(hào)。
4.4.2.6? 閥門標(biāo)志牌—— 標(biāo)明閥門名稱、編號(hào)和開(kāi)啟、關(guān)閉操作方向。
4.4.2.7? 轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)方向標(biāo)志—— 標(biāo)注在轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的殼體上或者標(biāo)注在靠背輪的防護(hù)罩上。
4.4.2.8? 管道著色、介質(zhì)流向用名稱—— 符合電力生產(chǎn)企業(yè)安全設(shè)施規(guī)范手冊(cè)。
4.4.3? 安全工器具合格證標(biāo)志—— 貼在經(jīng)試驗(yàn)合格的工器具上。
4.4.3.1? 接地線標(biāo)志牌及接地線存放地點(diǎn)標(biāo)志牌—— 固定在地線地端線夾把手上。
4.4.3.2? 防誤閉鎖解鎖鑰匙盒—— 發(fā)電廠主控制室。
5.檢查與考核
5.1? 本辦法的執(zhí)行情況由安監(jiān)部負(fù)責(zé)檢查與考核。
5.2? 依據(jù)本辦法與曲陽(yáng)縣供電公司安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
5.3? 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第9篇 某公司生產(chǎn)安全管理辦法
第一章? 總則
第一條 為保證生產(chǎn)、安全工作的穩(wěn)定運(yùn)行，依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合海綿鈦分廠的實(shí)際情況，制定本辦法。
第二條 生產(chǎn)安全管理辦法是分廠對(duì)生產(chǎn)安全工作提出的規(guī)范性要求，各車間需嚴(yán)格執(zhí)行。
第三條 調(diào)度室是生產(chǎn)安全管理辦法的歸口管理部門，有權(quán)提出要求，進(jìn)行安排。
第四條 本標(biāo)準(zhǔn)適用于海綿鈦分廠生產(chǎn)安全管理工作。
第二章? 生產(chǎn)管理
第五條 生產(chǎn)例會(huì)管理
1、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)每月末進(jìn)行一次，會(huì)議地點(diǎn)在分廠三樓會(huì)議室舉行；如遇特殊情況需臨時(shí)增加會(huì)議，可臨時(shí)組織進(jìn)行。
2、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)由生產(chǎn)廠長(zhǎng)組織進(jìn)行，調(diào)度長(zhǎng)、車間主任、技術(shù)員、相關(guān)職能人員及班長(zhǎng)參加。
3、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)主要解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題及影響產(chǎn)品完成時(shí)間等相關(guān)問(wèn)題。
4、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)由生產(chǎn)廠長(zhǎng)組織簽到和會(huì)議記錄，對(duì)需要解決的相關(guān)問(wèn)題應(yīng)詳細(xì)記錄問(wèn)題內(nèi)容，落實(shí)解決問(wèn)題的責(zé)任車間及責(zé)任人，解決問(wèn)題的時(shí)間要求等。
5、生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)按照解決問(wèn)題的時(shí)間要求，對(duì)負(fù)責(zé)解決問(wèn)題的責(zé)任車間及責(zé)任人進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，并將問(wèn)題解決結(jié)果上報(bào)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)，同時(shí)通報(bào)相關(guān)職能人員。
6、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)相關(guān)記錄由調(diào)度長(zhǎng)按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行保存。
7、生產(chǎn)例會(huì)每周一、三、五召開(kāi)，如遇特殊情況需臨時(shí)增加會(huì)議，可臨時(shí)組織進(jìn)行。
第六條 生產(chǎn)預(yù)算編制辦法
1、分廠接到公司計(jì)劃后，根據(jù)計(jì)劃及預(yù)測(cè)計(jì)劃，編制生產(chǎn)計(jì)劃。
2、編制生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容：包括產(chǎn)品計(jì)劃、工藝裝備計(jì)劃和設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，明確品種、數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)值、入庫(kù)日期。
3、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制完成后，上報(bào)公司審核、批準(zhǔn)，然后分解計(jì)劃到車間、班組。
4、車間接到分廠下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃有異議及看法，可在當(dāng)日向分廠提出。如無(wú)異議要根據(jù)車間設(shè)備及實(shí)際情況進(jìn)行分解到班組及操作員工，并明確任務(wù)完成的時(shí)間和日期，并向分廠匯報(bào)落實(shí)計(jì)劃的分解情況。
5、計(jì)劃外任務(wù)，可編制臨時(shí)計(jì)劃優(yōu)先安排。
第10篇 z公司生產(chǎn)異常管理辦法
某公司生產(chǎn)異常管理辦法
1.總則
1.1.制定目的
為建立各相關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)異常的責(zé)任制度,以減少效率損失,提高生產(chǎn)力,特制定本辦法。
1.2.適用范圍
本公司生產(chǎn)過(guò)程中異常發(fā)生時(shí),除另有規(guī)定外,均依本辦法處理。
1.3.權(quán)責(zé)單位
1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。
2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。
2.生產(chǎn)異常報(bào)告單
2.1.定義
本辦法所指的生產(chǎn)異常,系指造成制造部門停工或生產(chǎn)進(jìn)度延遲的情形,由此造成之無(wú)效工時(shí),亦可稱為異常工時(shí)。生產(chǎn)異常一般指下列異常:
1)計(jì)劃異常
因生產(chǎn)計(jì)劃臨時(shí)變更或安排失誤等導(dǎo)致的異常。
2)物料異常
因物料供應(yīng)不及(斷料)、物料品質(zhì)問(wèn)題等導(dǎo)致的異常。
3)設(shè)備異常
因設(shè)備、工裝不足或故障等原因而導(dǎo)致的異常。
4)品質(zhì)異常
因制程中出現(xiàn)了品問(wèn)題而導(dǎo)致的異常,也稱制程異常。
5)產(chǎn)品異常
因產(chǎn)品設(shè)計(jì)或其他技術(shù)問(wèn)題而導(dǎo)致的異常,或我機(jī)種異常。
6)水是異常
因水、氣、電等導(dǎo)致的異常。
2.2.生產(chǎn)異常報(bào)告單內(nèi)容
發(fā)生生產(chǎn)異常,即有異常工時(shí)產(chǎn)生,時(shí)間在十分鐘以上時(shí),應(yīng)填具《異常報(bào)告單》。其內(nèi)容一般應(yīng)包含以下項(xiàng)目:
1)生產(chǎn)批號(hào)
填具發(fā)生異常時(shí)正在生產(chǎn)的產(chǎn)品之生產(chǎn)批號(hào)或制造命令號(hào)。
2)生產(chǎn)產(chǎn)品
填具發(fā)生異常時(shí)正在生產(chǎn)的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號(hào)。
3)異常發(fā)生單位
填具發(fā)生異常之制造單位名稱。
4)發(fā)生日期
填具發(fā)生異常之日期。
5)起訖時(shí)間
填具發(fā)生異常之起始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間。
6)異常描述
填具發(fā)生異常之詳細(xì)狀況,盡量用量化的數(shù)據(jù)或具體的事實(shí)來(lái)陳述。
7)停工人數(shù)、影響度、異常工時(shí)
分別填具受異常影響而停工之人員數(shù)量,因異常導(dǎo)致時(shí)間損失之影響度,并據(jù)此計(jì)算異常工時(shí)。
8)臨時(shí)對(duì)策
由異常發(fā)生之部門填具應(yīng)對(duì)異常之臨時(shí)急措施。
9)填表單位
由異常發(fā)生部門經(jīng)辦人員及主管簽核。
10)責(zé)任單位對(duì)策(根本對(duì)策)
由責(zé)任單位填具對(duì)異常之處理對(duì)策。
2.3.使用流程
1)異常發(fā)生時(shí),發(fā)生部門之第一級(jí)主管應(yīng)立即通知生技部或相關(guān)責(zé)任單位,前來(lái)研擬對(duì)策加以處理,并報(bào)告直屬上級(jí)。
2)制造部會(huì)同生技部、責(zé)任單位采取異常之臨時(shí)應(yīng)急對(duì)策并加以執(zhí)行,以降低異常的影響。
3)異常排除后,由制造部填具《異常報(bào)告單》一式四聯(lián),并轉(zhuǎn)責(zé)任單位。
4)責(zé)任單位填具異常處理之根本對(duì)策,以防止異常重復(fù)發(fā)生并將《異常報(bào)告單》之第四聯(lián)自存,其余三聯(lián)退生產(chǎn)部。
5)制造部接責(zé)任單位之異常報(bào)告單后,將第三聯(lián)自存,并將第一聯(lián)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部,第二聯(lián)轉(zhuǎn)生管部。
6)財(cái)務(wù)部保存異常報(bào)告單,作為向責(zé)任廠商索賠之依據(jù),及制造費(fèi)用統(tǒng)計(jì)之憑證。
7)生管部保存異常報(bào)告單,作為生產(chǎn)進(jìn)度管制控制點(diǎn),并為生產(chǎn)計(jì)劃之調(diào)度提供參考。
8)生管部應(yīng)對(duì)責(zé)任單位之根本對(duì)策的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行追蹤。
3.相關(guān)規(guī)定
3.1.異常工時(shí)計(jì)算規(guī)定
1)當(dāng)所發(fā)生異常,導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分或全部人員完全停工等待時(shí),異常工時(shí)之影響度以100%計(jì)算(或可依據(jù)不同之狀況規(guī)定影響度)。
2)當(dāng)所發(fā)生之異常,導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需增加人力投入排除異?，F(xiàn)象(采取臨時(shí)對(duì)策)時(shí),異常工時(shí)之影響度以實(shí)際增加投入的工時(shí)為準(zhǔn)。
3)當(dāng)所發(fā)生之異常,導(dǎo)致發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)速度放慢(可能同時(shí)也增加人力投入)時(shí),異常工時(shí)之影響度以實(shí)際影響比例計(jì)算。
4)異常損失工時(shí)十分鐘時(shí),只作口頭報(bào)告或填入《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》,不另行填具《異常報(bào)告單》。
3.2.各部門責(zé)任的判定
3.2.1.開(kāi)發(fā)部隊(duì)責(zé)任
1)未及時(shí)確認(rèn)零件樣品。
2)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或疏忽。
3)設(shè)計(jì)延遲。
4)設(shè)計(jì)臨時(shí)變更。
5)設(shè)計(jì)資料未及時(shí)完成。
6)其他因設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)原因?qū)е轮惓！?/p>
3.2.2.生管部責(zé)任
1)生產(chǎn)計(jì)劃日程安排錯(cuò)誤。
2)臨時(shí)變換生產(chǎn)安排。
3)物料進(jìn)貨計(jì)劃錯(cuò)誤造成物料斷料而停工。
4)生產(chǎn)計(jì)劃變更未及時(shí)通知相關(guān)部門。
5)未發(fā)制造命令。
6)其他因生產(chǎn)安排、物料計(jì)劃而導(dǎo)致之異常。
3.2.3.采購(gòu)部責(zé)任
1)采購(gòu)下單太遲,導(dǎo)致斷料。
2)進(jìn)料不全導(dǎo)致缺料。
3)進(jìn)料品質(zhì)不合格。
4)廠商未進(jìn)貨或進(jìn)錯(cuò)物料。
5)未下單采購(gòu)。
6)其他因采購(gòu)業(yè)務(wù)疏忽所致之異常。
3.2.4.資材部責(zé)任
1)料賬錯(cuò)誤。
2)備料不全。
3)物料查找時(shí)間太長(zhǎng)。
4)未及時(shí)點(diǎn)收廠商進(jìn)料。
5)物料發(fā)入錯(cuò)誤。
6)其他因倉(cāng)儲(chǔ)工作疏忽所致之異常。
3.2.5.制造部責(zé)任
1)工作安排不當(dāng),造成零件損壞。
2)操作設(shè)備儀器不當(dāng),造成故障。
3)作業(yè)未標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,造成之異常。
4)效率低下,前制程生產(chǎn)不及造成后制程停工。
5)流程安排不順暢,造成停工。
6)其他因制造部工作疏忽所致之異常。
3.2.6.生技部責(zé)任
1)工藝流程或作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不合理。
2)技術(shù)變更失誤。
3)設(shè)備保養(yǎng)不力。
4)設(shè)備故障后未及時(shí)修復(fù)。
5)工裝夾具設(shè)計(jì)不合理。
6)其他因生技部工作疏忽所致之異常。
3.2.7.品管部責(zé)任
1)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范錯(cuò)誤。
2)進(jìn)料檢驗(yàn)合格,但實(shí)際上不良率明顯超過(guò)aql標(biāo)準(zhǔn)。
3)進(jìn)料檢驗(yàn)延遲。
4)上工程品管檢驗(yàn)合格之物料在下工程出現(xiàn)較高不良。
5)制程品管未及時(shí)發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常(如代用錯(cuò)誤、未依規(guī)定作業(yè)等等)。
6)其他因品管工作疏忽所致之異常。
3.2.8.業(yè)務(wù)部責(zé)任
1)緊急插單所致。
2)客戶訂單變更(含取消)未及時(shí)通知。
3)訂單重復(fù)發(fā)布、漏發(fā)布或發(fā)布錯(cuò)誤。
4)客戶特殊要求未事先及時(shí)通知。
5)船期變更未及時(shí)說(shuō)明。
6)其他因業(yè)務(wù)工作疏忽所致之異常。
3.2.9.供應(yīng)商責(zé)任
供應(yīng)商所致之責(zé)任除考核采購(gòu)部、品管部等內(nèi)部責(zé)任外,對(duì)廠商也應(yīng)酌情予以索賠。
1)交貨延遲。
2)進(jìn)貨品質(zhì)嚴(yán)重不記。
3)數(shù)量不符。
4)送錯(cuò)物料。
5)其他因供應(yīng)商原因所致之異常。
3.2.10.其他責(zé)任
1)特殊個(gè)案依具體情況,劃分責(zé)任。
2)有兩個(gè)以上部門責(zé)任所致之異常,依責(zé)任主次劃分責(zé)任。
3.3.責(zé)任處理規(guī)定
1)公司內(nèi)部責(zé)任單位因作業(yè)疏忽而導(dǎo)致之異常,列入該部門工作考核,責(zé)任人員依公司獎(jiǎng)懲規(guī)定予以處理。
2)供應(yīng)廠商之責(zé)任除考核采購(gòu)部門或相關(guān)內(nèi)部責(zé)任部門外,列入供應(yīng)廠商評(píng)鑒,必要時(shí)應(yīng)依損失工時(shí)向廠商索賠。
3)損失索賠金額的計(jì)算:
損失金額=公司上年度平均制費(fèi)率_損失工時(shí)
4)生管部、制造部均應(yīng)對(duì)異常工時(shí)作統(tǒng)計(jì)分析,于每月經(jīng)營(yíng)會(huì)議時(shí)提出分析說(shuō)明,以檢討改進(jìn)。
生產(chǎn)異常報(bào)告單
生產(chǎn)批號(hào)生產(chǎn)產(chǎn)品異常發(fā)生單位
發(fā)生日期起訖時(shí)間自時(shí) 分至?xí)r 分
異常描述異常數(shù)量
停工人數(shù)影響度異常工時(shí)
緊急對(duì)策
填表單位主管: 審核: 填表:
責(zé)任單位分析對(duì)策
責(zé)任單位主管:審核: 填表:
第11篇 某供電分公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位安全監(jiān)督管理辦法
第一章 ?總 ?則
第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化公司系統(tǒng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，切實(shí)把安全責(zé)任制落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“可控、在控、能控”，杜絕各類人身事故和人員責(zé)任事故，制定本辦法。
第二條本辦法適用于市公司系統(tǒng)修試中心、調(diào)度中心等生產(chǎn)單位，以及下屬各縣公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位安全監(jiān)督的管理。
第三條本辦法中生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查人員包括：市、縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子相關(guān)成員，市、縣公司計(jì)劃基建、生產(chǎn)技術(shù)、安全監(jiān)察、市場(chǎng)營(yíng)銷、修試中心、調(diào)度中心等部門負(fù)責(zé)人、主任工程師和專責(zé)人，各基層站（所）、班組技術(shù)員（技安員）等。
第四條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)布置、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，應(yīng)經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（檢修施工現(xiàn)場(chǎng)和倒閘操作現(xiàn)場(chǎng)），及時(shí)了解和掌握、并協(xié)助解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)規(guī)程制度的執(zhí)行情況。
第五條市、縣公司安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、人員生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位監(jiān)督檢查的執(zhí)行情況，并進(jìn)行考核和獎(jiǎng)罰。
第二章 ?管理人員現(xiàn)場(chǎng)到位職責(zé)
第六條參加班組或生產(chǎn)單位的班前會(huì)或協(xié)調(diào)會(huì)，檢查各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作是否完善，并提出自己的要求意見(jiàn)。重點(diǎn)檢查組織分工、材料準(zhǔn)備、施工資料、工程“三措”及“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施”是否切合實(shí)際。
第七條監(jiān)督各作業(yè)班組按照整體工作形象進(jìn)度開(kāi)展工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題、異常?，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各專業(yè)間、各班組間、各部門間的關(guān)系，解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際存在的問(wèn)題。
第八條檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的精神狀態(tài)是否良好、人員數(shù)量是否充足、工作任務(wù)是否清楚、開(kāi)工前兩交底是否完備。檢查工作票上所列安全措施是否正確完備。
第九條檢查現(xiàn)場(chǎng)工作人員是否按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。對(duì)作業(yè)全過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查，嚴(yán)肅查處違章行為。監(jiān)督檢查各作業(yè)班組施工檢修質(zhì)量符合上級(jí)及市公司有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)定。
第十條參加班組或生產(chǎn)單位的班后會(huì)或總結(jié)會(huì)，總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員好的做法和存在的問(wèn)題。對(duì)存在的嚴(yán)重問(wèn)題，及時(shí)予以通報(bào)和考核。
第三章 ?作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)類型劃分標(biāo)準(zhǔn)
第十一條按照運(yùn)行維護(hù)及檢修責(zé)任分工，根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作量、工作人員數(shù)量和工作復(fù)雜難易程度及危險(xiǎn)程度，市、縣公司檢修施工現(xiàn)場(chǎng)分別劃分為大、中、小型三類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。其中：
（一）市公司大、中、小型作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)劃分標(biāo)準(zhǔn)如下：
1．大型檢修施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)：兩個(gè)及以上單位（修試、調(diào)度、外來(lái)單位等）共同參加或現(xiàn)場(chǎng)電氣作業(yè)人員數(shù)量超過(guò)50人、工作面較多，涉及人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)度大，現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)量較大的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
（1）、35kv及以上主要變電站全站停電的綜合檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
（2）、35kv主變大修，涉及主變附件拆除、吊罩檢查、試驗(yàn)、驗(yàn)收等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
（3）、35kv線路涉及更換（加）3基及以上桿塔的線路改遷或更換瓷瓶40基及以上的、且對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行影響大的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
（4）、35kv線路涉及更換5基以上桿塔的線路遷改的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
（5）、10kv帶電作業(yè)新項(xiàng)目和35kv多個(gè)設(shè)備單元事故搶修的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
2．中型檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)：3個(gè)及以上班組共同參加、現(xiàn)場(chǎng)電氣作業(yè)人員在15人以上的，涉及人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)度較大，現(xiàn)場(chǎng)工作有一定協(xié)調(diào)量的工作現(xiàn)場(chǎng)。
（1）、35kv及以上變電站設(shè)備技術(shù)改造（刀閘、開(kāi)關(guān)、pt、ct、保護(hù)改造等）檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
（2）、35kv線路涉及更換（加）1基及以上桿塔的線路改遷或更換瓷瓶20基及以上的、且對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行影響大的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
（3）、10kv常規(guī)帶電作業(yè)。
3．小型工作指單班組或班組部分人員參加，涉及人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)度一般，工作內(nèi)容比較單一，工作面、工作量較小、工作人員較少的項(xiàng)目。
（1）、 單班組進(jìn)行的35kv以上單條線路保護(hù)校驗(yàn)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
（2）、 單班組進(jìn)行的35kv以上的變電設(shè)備消缺作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
（3）、單班組進(jìn)行的35kv線路、設(shè)備搶修工作。
（二）縣公司大、中、小型作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)劃分標(biāo)準(zhǔn)：
1．大型檢修施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)：35kv變電站全站停電、主設(shè)備檢修，以及縣公司多個(gè)班組共同參加的或現(xiàn)場(chǎng)電氣作業(yè)人員數(shù)量超過(guò)15人、工作面較多，涉及人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)度大，現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)量較大的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
（1）、35kv及以上變電站全站停電的綜合檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
（2）、35kv及以上變電站主設(shè)備大修、試驗(yàn)、驗(yàn)收；35kv輸變電設(shè)備、線路搶修。
（3）、35kv線路零值檢測(cè)、更換等。
（4）、10kv線路涉及更換20基及以上桿塔的線路遷改的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
（5）、10kv帶電作業(yè)、10kv重要線路、設(shè)備搶修工作。
2．中型檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是指：10kv新建，10kv饋路改造、檢修等工作。
（1）10kv新建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)；
（2）10kv線路饋路檢修、改造；
（3）10kv搶修作業(yè)。
3．小型工作指單班組或班組部分人員參加，涉及人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)度一般，工作內(nèi)容比較單一，工作面、工作量較小、工作人員較少的項(xiàng)目。
（1）、0.2/0.4kv、10kv裝表接電工作；
（2）、0.4kv線路、配變臺(tái)區(qū)施工作業(yè)。
（3）、10kv單一支線工作。
第四章 ?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查方式
第十二條市公司對(duì)各種類型的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)采取到崗到位監(jiān)督檢查和巡回監(jiān)督檢查兩種方式。
（一）到崗到位監(jiān)督檢查，是按照生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)類型和周控、日控工作安排，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施到崗到位監(jiān)督檢查，履行職責(zé)。
（二）巡回監(jiān)督檢查，是指相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員對(duì)各類生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督性巡查、抽查。
第五章 ?監(jiān)督人員到位標(biāo)準(zhǔn)
第十三條大型工作現(xiàn)場(chǎng)，按市、縣級(jí)大型作業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)，市、縣公司分管領(lǐng)導(dǎo)、生技、安監(jiān)或基建部門、修試、調(diào)度中心負(fù)責(zé)人分別到位，分管領(lǐng)導(dǎo)和管理職能部門對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查，并填寫《到位人員安全監(jiān)督卡》。
第十四條中型工作現(xiàn)場(chǎng)，按市、縣中型作業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)，市、縣公司生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、承擔(dān)檢修作業(yè)的單位負(fù)責(zé)人或指定專責(zé)人到位，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查，并填寫《到位人員安全監(jiān)督卡》。
第十五條小型作業(yè)由承擔(dān)工作的單位（修試、調(diào)度中心、班組、工程公司）班組長(zhǎng)、站（所）長(zhǎng)，站（所）技術(shù)員到位，并填寫《到位人員安全監(jiān)督卡》。
第12篇 供電公司生產(chǎn)用電職工生活用電管理規(guī)定考核辦法
為落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于規(guī)范公司系統(tǒng)職工用電管理的緊急通知》,以及加強(qiáng)公司生產(chǎn)用電和職工生活用電的管理,切實(shí)做好公司降損節(jié)能工作、樹(shù)立公司依法經(jīng)營(yíng)企業(yè)形象,特制訂本辦法。
一、公司成立生產(chǎn)用電和職工生活用電管理委員會(huì)。
二、各單位生產(chǎn)用電必須裝表計(jì)量,并由管委會(huì)核定生產(chǎn)用電量指標(biāo),每月結(jié)算一次,當(dāng)月節(jié)余電量,集存到下個(gè)月結(jié)算;
三、公司所有員工(含內(nèi)退、離退休職工)必須按對(duì)外普通用戶一致的標(biāo)準(zhǔn)裝表計(jì)量,并按國(guó)家核定的電價(jià)激納電費(fèi);
四、職工用電應(yīng)按照等同普通客戶一樣的有關(guān)用電規(guī)定進(jìn)行用電,嚴(yán)禁違章竊電行為,并不得向外轉(zhuǎn)供電;
五、新裝職工用電應(yīng)按正常程序向公司提出申請(qǐng),嚴(yán)禁在未辦理手續(xù)的情況下私自搭線用電。
六、各供電所應(yīng)每月按規(guī)定時(shí)間向公司用電稽查大隊(duì)上報(bào)職工用電及生產(chǎn)用電報(bào)表;
七、用電稽查大隊(duì)每月應(yīng)對(duì)全公司范圍的生產(chǎn)用電及職工用電情況張榜公布,并對(duì)職工用電情況進(jìn)行監(jiān)督有計(jì)劃地對(duì)職工用電及生產(chǎn)用電進(jìn)行檢查;
八、各單位生產(chǎn)用電超過(guò)用電量指標(biāo),按市場(chǎng)價(jià)結(jié)算電費(fèi),查出違章用電、竊電按有關(guān)電力法律法規(guī)追補(bǔ)電量、電費(fèi),并依《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則》進(jìn)行考核。
九、查出職工生活用電違章用電、竊電,按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員罰款2000元,并予通報(bào)。
2、中層干部罰款1500元,并予行政降職直至撤職處分。
3、職工罰款1000元,并予行政警告處分。
4、內(nèi)退、離退休職工罰款500元。
5、村電工、臨時(shí)工罰款500元,并予以解聘。
十、竊電、違章用電職工取消一年電貼補(bǔ)助,非生活用電竊電、違章用電依有關(guān)電力法律法規(guī)進(jìn)行處罰。
第13篇 公司生產(chǎn)計(jì)劃變更管理辦法
公司生產(chǎn)計(jì)劃變更管理辦法
1.總則
1.1.制定目的
為規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃變更流程,使計(jì)劃更為順暢得以執(zhí)行,特制定本辦法。
1.2.適用范圍
因市場(chǎng)需求變化、生產(chǎn)條件變化或其他因素引起之生產(chǎn)計(jì)劃變更。
1.3.權(quán)責(zé)單位
1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。
2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。
2.生產(chǎn)計(jì)劃變更流程
2.1.定義
本辦法所指的生產(chǎn)計(jì)劃變更,系指已列入周生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)之生產(chǎn)訂單,因市場(chǎng)需求變化、生產(chǎn)條件變化或其他因素需調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃之變更。
2.2.變更時(shí)機(jī)
1)客戶要求追加或減少訂單數(shù)量時(shí)。
2)客戶要求取消訂單時(shí)。
3)客戶要求變更交期時(shí)。
4)客戶有其他要求導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃必須調(diào)整時(shí)。
5)因生產(chǎn)進(jìn)度延遲可以影響交期時(shí)。
6)因物料短缺預(yù)計(jì)將導(dǎo)致較長(zhǎng)時(shí)間停工時(shí)。
7)因技術(shù)問(wèn)題延誤生產(chǎn)時(shí)。
8)因品質(zhì)問(wèn)題尚未解決而需延遲生產(chǎn)時(shí)間時(shí)。
9)因其他因素必須作生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整時(shí)。
2.3.變更流程規(guī)定
1)生管部在遇到上款規(guī)定的各種狀況,經(jīng)確認(rèn)必須變更生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),應(yīng)發(fā)出《生產(chǎn)計(jì)劃變更通知單》。
2)《生產(chǎn)計(jì)劃變更通知單》一般應(yīng)包含下列內(nèi)容:
a)生產(chǎn)計(jì)劃變更原因。
b)計(jì)劃變更影響的生產(chǎn)單位及時(shí)間。
c)原生產(chǎn)計(jì)劃排程狀況。
d)變更后生產(chǎn)計(jì)劃排程狀況。
e)需各部門注意配合的事項(xiàng)。
3)如生產(chǎn)計(jì)劃變更范圍較大,生管部應(yīng)召集生控人員、物控人員、采購(gòu)部、制造部、業(yè)務(wù)部或其他相關(guān)部門進(jìn)行檢討確認(rèn)。
4)如生產(chǎn)計(jì)劃變更后,新計(jì)劃與舊計(jì)劃相比較有較大變化時(shí),生管部應(yīng)在《生產(chǎn)計(jì)劃變更通知單》后附上新的《周生產(chǎn)計(jì)劃》。
5)《生產(chǎn)計(jì)劃變更通知單》及其附件除生管部自存外,應(yīng)比照生產(chǎn)計(jì)劃之發(fā)放要求,發(fā)放下列部門:業(yè)務(wù)部、開(kāi)發(fā)部、生技部、品管部、制造部、采購(gòu)部、資材部。
6)各部門接獲《生產(chǎn)計(jì)劃變更通知單》后,應(yīng)立即確認(rèn)本部門工作安排之調(diào)整,以確保計(jì)劃之順利執(zhí)行。
3.生產(chǎn)計(jì)劃變更后之作業(yè)規(guī)定
3.1.生管部
1)修改《周生產(chǎn)計(jì)劃》及每日生產(chǎn)進(jìn)度安排。
2)確認(rèn)并追蹤變更后之物料需求狀況。
3)協(xié)調(diào)各部門因此產(chǎn)生的工作調(diào)整、配合。
3.2.業(yè)務(wù)部
1)修改《出貨計(jì)劃》或《銷售計(jì)劃》。
2)確認(rèn)變更后計(jì)劃各訂單交期是否可以確保。
3)處理因此而產(chǎn)生的需與客戶溝通的事宜。
4)處理出貨安排的各項(xiàng)事務(wù)。
3.3.開(kāi)發(fā)部
1)確認(rèn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)進(jìn)度,確保生產(chǎn)。
2)確認(rèn)技術(shù)資料的完整性、及時(shí)性。
3.4.生技部
1)確認(rèn)生產(chǎn)工藝、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之及時(shí)性、完整性。
2)確認(rèn)設(shè)備狀況。
3)確認(rèn)工裝夾具狀況。
4)確認(rèn)技術(shù)變更狀況。
3.5.品管部
1)確認(rèn)檢驗(yàn)規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的完整性。
2)確認(rèn)檢驗(yàn)、試驗(yàn)及設(shè)備、儀器狀況。
3)確認(rèn)品質(zhì)歷史檔案。
4)安排品質(zhì)重點(diǎn)控制點(diǎn)。
3.6.采購(gòu)部
1)確認(rèn)物料供應(yīng)狀況。
2)確認(rèn)多訂購(gòu)物料數(shù)量及處理狀況。
3)處理與廠商之溝通事宜。
3.7.資材部
1)確認(rèn)庫(kù)存物料狀況。
2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)多余物料之接受、保管、清退事宜。
3)其他物料倉(cāng)儲(chǔ)事宜。
3.8.制造部
1)處理變更前后物料之盤點(diǎn)、清退、處理事宜。
2)生產(chǎn)任務(wù)安排調(diào)整。
3)人員、設(shè)備調(diào)度。
4)確保新計(jì)劃之順利達(dá)成。
生產(chǎn)計(jì)劃變更通知單
no、________ 受文單位:_____ 日期:________
工令號(hào)碼生產(chǎn)線別原 計(jì) 劃變更備注
品 名數(shù) 量生產(chǎn)日期品 名數(shù) 量生產(chǎn)日期
第14篇 公司生產(chǎn)計(jì)件管理辦法（9）
公司生產(chǎn)計(jì)件管理辦法(九)
第一部分 計(jì)件制度的說(shuō)明
1.1根據(jù)泰勒的科學(xué)管理理論,進(jìn)行動(dòng)作研究,確定操作規(guī)程和動(dòng)作規(guī)范,確定勞動(dòng)時(shí)間定額,完善科學(xué)的操作方法,以提高工效;對(duì)工人進(jìn)行科學(xué)的選擇,培訓(xùn)工人使用標(biāo)準(zhǔn)的操作方法,使工人在崗位上成長(zhǎng);制定科學(xué)的工藝流程,使機(jī)器、設(shè)備、工藝、工具、材料、工作環(huán)境盡量標(biāo)準(zhǔn)化;實(shí)行計(jì)件工資,超額勞動(dòng),超額報(bào)酬;管理和勞動(dòng)分離等理念,對(duì)我公司現(xiàn)行生產(chǎn)條件進(jìn)行權(quán)?分析,我公司擬推行計(jì)件制管理。
1.2計(jì)件的優(yōu)勢(shì):計(jì)件可以很大程度提高員工工作積極性,減少勞資雙方在時(shí)間方面的損耗,更利于員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性,多思考,勞資雙方更有效利用所有現(xiàn)有資源。
1.3計(jì)件的劣勢(shì):計(jì)件工作時(shí)因員工能力與自身素質(zhì)以及管理員的水平等關(guān)系,員工之間的收入差距較大,競(jìng)爭(zhēng)壓力比較大。另外,如果管理不到位,員工因品質(zhì)與技能方面沒(méi)有提升而導(dǎo)致整體團(tuán)隊(duì)受影響,員工和管理員收入會(huì)受相應(yīng)的影響。在計(jì)件管理中,對(duì)管理員的本身管理水平要求較高。
1.4為了使計(jì)件制度更多地表現(xiàn)出優(yōu)勢(shì),避免劣勢(shì)帶來(lái)的負(fù)面影響,管理者一方面要不間斷的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),另一方面要強(qiáng)化自己的管理技能與方法,防止因管理的缺陷為員工、自己和公司帶來(lái)相應(yīng)的損失。
第二部分 計(jì)件工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明
2.1為了不與《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》發(fā)生沖突,同時(shí)更高效的提高員工的工作積極性,計(jì)件工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定時(shí),參考制造業(yè)統(tǒng)一使用的方法試運(yùn)行核算。
2.2計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)核算方法:
2.2.1一年按365天計(jì)算,52個(gè)星期天,52個(gè)星期六,11天國(guó)假,上班時(shí)間為265-52_2-10=251天;
2.2.2月薪按深圳市最低工資標(biāo)準(zhǔn)700元/月計(jì)算;
2.2.3每月標(biāo)準(zhǔn)上班工時(shí)為251天/12月=21.92天/月;
2.2.4每天工作時(shí)間為8小時(shí)工資為33.46元,每小時(shí)工資應(yīng)為233.46/8=4.18元;
2.2.5每月計(jì)劃工作時(shí)間超過(guò)168小時(shí)以外的計(jì)件產(chǎn)量按計(jì)件單價(jià)的1:1.5計(jì)算工資,如生產(chǎn)a產(chǎn)品,時(shí)產(chǎn)量為1000只,單價(jià)則為0.00418元,當(dāng)月生產(chǎn)量應(yīng)該為:168_1000=168000只,超過(guò)168000只以外的單價(jià)按0.00418的1.5倍計(jì)算工資,即0.00627元/只。
2.3計(jì)件計(jì)劃工時(shí)指按標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)核算產(chǎn)量時(shí)所得的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)產(chǎn)量而計(jì)劃的核算工時(shí);因個(gè)人原因或待料使工作時(shí)間超過(guò)計(jì)劃工時(shí)的,公司不支付額外的等待工時(shí)或加班工時(shí)。
2.4計(jì)件工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)按每小時(shí)3600秒/單位加工工時(shí)-寬泛工時(shí)(15%),細(xì)則請(qǐng)參考第三部分《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的核算方法》。
第三部分 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的核算方法
3.1按ie運(yùn)作經(jīng)濟(jì)原理的工時(shí)核算方法,每天工作量按8小時(shí)計(jì)算,每小時(shí)按60分計(jì)算,每分鐘按60秒計(jì)算,每秒按100毫秒計(jì)算。
3.2工時(shí)精確度:工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)精確到秒后兩位小數(shù)―即毫秒;單價(jià)精確到人民幣元后4位小數(shù),即0.01分;月工時(shí)精確到天,按168小時(shí)每月計(jì)算。
3.3工時(shí)核算過(guò)程中與人事行政部門相關(guān)文件有沖突的,按版本最新的為準(zhǔn)核算,并即時(shí)更新版本。
第四部分 工序工時(shí)的采集
4.1工序分析時(shí),每個(gè)工序以五個(gè)工步以內(nèi)為一個(gè)工序,超過(guò)五個(gè)工步按兩個(gè)工步計(jì)為一個(gè)工序的,我公司仍算一個(gè)工序,但可分工多人操作,計(jì)算工時(shí)時(shí)按實(shí)際最少人數(shù)計(jì)算。
4.2工時(shí)采集時(shí),分60秒,6分鐘和1小時(shí),4小時(shí)與8小時(shí)五種方式交叉進(jìn)行,在確定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),為了提高精確度,最少使用兩種時(shí)段進(jìn)行采集,四種時(shí)段做參考。
4.3現(xiàn)場(chǎng)工時(shí)采集時(shí),通常使用60秒和6分鐘兩種時(shí)間進(jìn)行計(jì)算,即按60秒產(chǎn)量和6分種產(chǎn)量進(jìn)行核算。工時(shí)采集計(jì)算過(guò)程中不包括工充轉(zhuǎn)移、工人移動(dòng)或暫停等影響工作正常進(jìn)行的時(shí)間。
4.4寬泛時(shí)間率是指除了正式工作時(shí)間以外,用于搬運(yùn)物料、飲水、上洗手間等所耗用的工時(shí),每天8小時(shí)的寬泛時(shí)間為8_0.15=72分鐘,即一天正常8小時(shí)的有效工作時(shí)間按8_60-72=408分鐘(6.8小時(shí))計(jì)算。
4.5單位工時(shí)的確定:用每小時(shí)時(shí)間(3600’)除以單位工序工時(shí)(t)乘以扣減寬泛時(shí)間率的有效時(shí)間率(α100%-15%)。即3600/t_α,如生產(chǎn)某產(chǎn)品單位用時(shí)為10秒,工時(shí)核算為3600/10_0.75=306pcs/h。
4.6通常生產(chǎn)過(guò)程中第一次工是采集為正常生產(chǎn)1小時(shí)后,采集分60秒(一分鐘)和360秒(六分鐘)兩種,分別核算后,取平均值。每二次采集為正常生產(chǎn)該產(chǎn)品一個(gè)星期后,取1小時(shí)、4小時(shí)與8小時(shí)中的任何兩種報(bào)表情況進(jìn)行評(píng)定。通常第二次采集取1小時(shí)、4小時(shí)兩種時(shí)段評(píng)定,訂單量較大的須采用1小時(shí)、4小時(shí)和8小時(shí)三種時(shí)段進(jìn)行評(píng)定。工時(shí)評(píng)定是為了對(duì)第一次工時(shí)采集的結(jié)果進(jìn)行評(píng)定,如果有較大的差距(超過(guò)5%),需重新做第一次工時(shí)采集,差距小于5%的按第一次采集進(jìn)行核算,也可根據(jù)實(shí)際情況做相應(yīng)的調(diào)整。
4.7已經(jīng)評(píng)定ok的產(chǎn)品,如果沒(méi)有進(jìn)行工序變更或改良時(shí),不再做工時(shí)調(diào)整,如果因物料質(zhì)量或設(shè)備因素導(dǎo)致產(chǎn)量變更時(shí),可臨時(shí)做新的產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn),但此標(biāo)準(zhǔn)只做第一次工時(shí)采集,也只在被審批的時(shí)期內(nèi)采用。
4.8工序編碼。為了便于企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模后上erp系統(tǒng)做工時(shí)核算,所有工序在工時(shí)采集完成后設(shè)定相應(yīng)的工序編碼。在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中,生產(chǎn)車間的報(bào)表可以視情況量力采用工序編碼。工序編碼采用13位國(guó)際物流商品位數(shù),有效編碼為a~z的26個(gè)字母和0-9的10個(gè)數(shù)字,以及+、-、_、/四種符號(hào)。格式如下:
jdpc_____ _____
公司生產(chǎn)部工時(shí)代碼車間代碼工序代碼序列號(hào)擴(kuò)充碼
4.8.1聚德公司縮寫,jd
4.8.2生產(chǎn)部門代碼,productioncontrol
4.8.3工時(shí)代碼:b―計(jì)件bythejob,t―計(jì)時(shí)time
4.8.4車間代碼1―配料,2―拉漿,3―制片,4―裝配,5―處理/加工,6―化成,7―包裝,8―其他
4.8.5工序代碼
4.8.6序列號(hào),從01開(kāi)始序列排列,要求不能重復(fù)。
4.8.7擴(kuò)充碼,指序列號(hào)不能滿足用量時(shí)啟用,在未啟用時(shí)通常用-00表示。
4.9工序標(biāo)準(zhǔn)被審核批準(zhǔn)后,總經(jīng)辦、品質(zhì)技術(shù)部、人事行政部、財(cái)務(wù)部備份,車間只發(fā)行相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)部分,更新標(biāo)準(zhǔn)后,每周以電子檔格式cc給相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)車隨時(shí)發(fā)布新標(biāo)準(zhǔn)。
第五部分 工時(shí)計(jì)算與審核、發(fā)布
5.1當(dāng)天的計(jì)件工時(shí)必須每天早上9:30
前由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人匯總后上報(bào)生產(chǎn)文員處,生產(chǎn)文員對(duì)其進(jìn)行核對(duì),在確認(rèn)無(wú)誤的情況下,將務(wù)車間報(bào)表在上午11:30前匯總輸入電腦,并生成各車間員工工資表,將此表張貼于公布欄。
5.2車間員工和管理員應(yīng)在工作完成三天內(nèi)到公布欄查看計(jì)件工資表,如果工資與實(shí)際工作情況有出入,應(yīng)在工作完成四天內(nèi)反應(yīng)到生產(chǎn)車間管理員處,不可到辦公室或車間文員處查對(duì)。車間管理員對(duì)員工提出的問(wèn)題進(jìn)行核對(duì),確實(shí)有問(wèn)題的,到生產(chǎn)文員處查對(duì)或修正。
5.3生產(chǎn)文員每周五上將上周工資表以電子檔模式交總經(jīng)辦、人事行政部和會(huì)計(jì)部,由人事行政部和會(huì)計(jì)部進(jìn)行審核,審核部門對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋,確認(rèn)后進(jìn)行修正。
第15篇 油田公司生產(chǎn)安全違章處罰管理辦法
第一章 總 則
第一條 為落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司管理人員違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》、《遼河油田公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《遼河油田公司(遼河石油勘探局)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則》等有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
第二條 本辦法適用于遼河油田分公司、遼河石油勘探局(以下簡(jiǎn)稱油田公司)及其全資企業(yè)的生產(chǎn)安全違章處罰管理。
控股公司通過(guò)法定程序貫徹實(shí)施本辦法。
第三條 本辦法所稱生產(chǎn)安全違章是指在油氣生產(chǎn)、施工作業(yè)、油田建設(shè)等生產(chǎn)過(guò)程中,違反國(guó)家法律法規(guī)和集團(tuán)公司、油田公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的行為。
第四條 油田公司生產(chǎn)安全違章處罰遵循有章必依、違章必究的原則,教育與處罰相結(jié)合,促進(jìn)生產(chǎn)單位、員工自覺(jué)遵守規(guī)章制度。
第五條 違章行為侵害企業(yè)合法權(quán)益或違反法律的,應(yīng)當(dāng)依法追究民事責(zé)任或報(bào)告行政機(jī)關(guān)查處,涉嫌犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)處理。
第二章 管理職責(zé)
第六條 安全環(huán)保處是油田公司生產(chǎn)安全處罰的歸口管理部門,主要職責(zé)是:
(一)負(fù)責(zé)制訂油田公司生產(chǎn)安全違章處罰規(guī)章制度并組織實(shí)施;
(二)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查油田公司生產(chǎn)安全違章行為;
(三)負(fù)責(zé)匯總專業(yè)部門查處的生產(chǎn)安全違章行為;
(四)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)安全違章行為做出處罰;
(五)負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)安全違章行為的整改落實(shí)。
第七條 油田公司所屬單位安全部門是本單位生產(chǎn)安全處罰的歸口管理部門,主要職責(zé)是:
(一)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本單位生產(chǎn)安全違章行為;
(二)負(fù)責(zé)匯總本單位專業(yè)部門查處的生產(chǎn)安全違章行為;
(三)負(fù)責(zé)對(duì)本單位生產(chǎn)安全違章行為做出處罰;
(四)負(fù)責(zé)監(jiān)督本單位生產(chǎn)安全違章行為的整改落實(shí);
(五)負(fù)責(zé)對(duì)違章單位及個(gè)人進(jìn)行教育培訓(xùn)。
第八條 油田公司及所屬單位業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)在主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi),監(jiān)督檢查違章行為,組織違章單位整改違章行為,履行直線責(zé)任。
各級(jí)人事部門負(fù)責(zé)按照規(guī)定程序扣減違章單位或違章員工的獎(jiǎng)金。
第三章 違章處罰種類
第九條 生產(chǎn)單位違章處罰分為:通報(bào)批評(píng);扣減獎(jiǎng)金(總額);責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓、責(zé)令停止建設(shè):
(一)通報(bào)批評(píng)由安全部門決定并實(shí)施;
(二)扣減獎(jiǎng)金由安全部門做出處罰決定,提交同級(jí)人事部門執(zhí)行;
(三)責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓、責(zé)令停止建設(shè),主要是針對(duì)大型工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓、責(zé)令停止建設(shè)的期限不得超過(guò)30日。
第十條 員工違章應(yīng)按油田公司員工違紀(jì)有關(guān)規(guī)定處理并扣減獎(jiǎng)金,扣減獎(jiǎng)金由各級(jí)安全部門做出處罰決定提交同級(jí)人事部門執(zhí)行。
第四章 違章處罰程序
第十一條 油田公司及所屬單位安全部門、業(yè)務(wù)主管部門在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全違章行為,按以下程序執(zhí)行:
(一)立即糾正并按需要采取必要的現(xiàn)場(chǎng)處理措施,現(xiàn)場(chǎng)處理措施包括責(zé)令立即停止施工、責(zé)令立即改正、責(zé)令限期改正;
(二)調(diào)查了解,告知違章生產(chǎn)單位或個(gè)人其違章事實(shí)、理由、依據(jù),聽(tīng)取正當(dāng)理由的陳述和申辯并記錄;
(三)填寫《遼河油田公司生產(chǎn)安全違章記錄單》(見(jiàn)附件1),并要求違章生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人或違章員工簽字確認(rèn),拒不簽字的,記錄現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員留查;
(四)業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)及時(shí)將填制的違章記錄單報(bào)送同級(jí)安全部門。
第十二條 油田公司及所屬單位安全部門應(yīng)及時(shí)匯總審查違章記錄單并分類處理:
(一)對(duì)生產(chǎn)單位通報(bào)批評(píng)的,經(jīng)本級(jí)安全部門負(fù)責(zé)人審批后,予以通報(bào)批評(píng);
(二)扣減生產(chǎn)單位獎(jiǎng)金總額或員工獎(jiǎng)金的,由安全部門填制《遼河油田公司生產(chǎn)安全違章處罰通知單》(見(jiàn)附件2)送達(dá)違章生產(chǎn)單位或違章員工,并同步提交同級(jí)人事部門執(zhí)行。
(三)責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓、停止建設(shè)的,應(yīng)經(jīng)安全環(huán)保處審核后報(bào)油田公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。
第五章 違章處罰的適用
第十三條 生產(chǎn)單位有下列情形之一的,進(jìn)行通報(bào)批評(píng):
(一)未及時(shí)整改隱患問(wèn)題且無(wú)監(jiān)控措施的;
(二)未對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行巡檢或監(jiān)控的;
(三)未按規(guī)定在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所或有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的警示標(biāo)志的;
(四)其他違反油田公司安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定應(yīng)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)的。
第十四條 生產(chǎn)單位有下列情形之一的,責(zé)令限期改正并通報(bào)批評(píng),同時(shí)扣減單位獎(jiǎng)金1000元,扣減單位負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)金200元:
(一)未對(duì)從業(yè)人員、承包商進(jìn)行安全教育培訓(xùn),或者未按照規(guī)定對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行安全告知的;
(二)未建立職業(yè)衛(wèi)生、特種設(shè)備、消防等技術(shù)檔案或不符合規(guī)定要求的;
(三)未制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、處置措施或者未定期組織演練的;
(四)未設(shè)置電氣設(shè)備保護(hù)裝置、敷設(shè)線路或照明未達(dá)到安全要求的;
(五)未設(shè)置安全出口、疏散通道不暢或安全出口、疏散通道指示標(biāo)志和應(yīng)急照明不能正常運(yùn)行的;
(六)未對(duì)進(jìn)入易燃易爆場(chǎng)所車輛設(shè)置拉油(氣)車輛“三件”(防火帽、消防器材、拖(接)地鏈)或不熄火裝卸的;
(七)未按技術(shù)規(guī)范要求對(duì)移動(dòng)式壓力容器或氣瓶進(jìn)行充裝的;
(八)未定期化驗(yàn)水(介)質(zhì)或使用未達(dá)到安全技術(shù)規(guī)范的鍋爐水(介)質(zhì)的。
第十五條 生產(chǎn)單位有下列情形之一的,責(zé)令停止違章行為、限期改正并通報(bào)批評(píng),同時(shí)扣減單位獎(jiǎng)金2000元,扣減單位負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)金300元:
(一)未按規(guī)定對(duì)安全管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格上崗作業(yè)的;
(二)未按備案審批人員名錄安排作業(yè)人員進(jìn)入重點(diǎn)要害部位施工或弄虛作假的;
(三)未現(xiàn)場(chǎng)簽發(fā)作業(yè)許可或監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場(chǎng)的;
(四)未制定有毒有害工作場(chǎng)所、放射工作場(chǎng)所及可能發(fā)生職業(yè)病危害場(chǎng)所監(jiān)控、應(yīng)急措施,或監(jiān)控、應(yīng)急措施不落實(shí)的;
(五)未配備安全(消防、職業(yè)病)防護(hù)設(shè)施、防護(hù)用品或配備不符合安全生產(chǎn)要求的;
(六)未按防爆要求在防爆區(qū)域安裝、使用電氣設(shè)備的;
(七)未按期檢測(cè)防雷裝置設(shè)施的;
(八)未按規(guī)定對(duì)工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素進(jìn)行檢測(cè)和評(píng)價(jià)的;
(九)未按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)配備、使用生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備危及人身安全的。
第十六條 生產(chǎn)單位有下列情形之一的,責(zé)令停止違章行為、限期改正并通報(bào)批評(píng),同時(shí)扣減單位獎(jiǎng)金5000元,扣減單位負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)金500元:
(一)未經(jīng)三級(jí)安全教育或考核不合格仍安排從業(yè)人員上崗的;
(二)未按規(guī)定組織員工職業(yè)健康檢查或未按規(guī)定調(diào)離并妥善安置有職業(yè)健康損害人員的;
(三)未建檔登記重大危險(xiǎn)源,未進(jìn)行評(píng)估、監(jiān)控或未制定應(yīng)急預(yù)案的;
(四)未開(kāi)具作業(yè)許可證或未落實(shí)防范措施實(shí)施動(dòng)火、高處、受限空間、吊裝、挖掘、臨時(shí)用電、管線打開(kāi)、腳手架等高危作業(yè)危及人身安全的;
(五)未按規(guī)定對(duì)承包商進(jìn)行監(jiān)督管理,導(dǎo)致承包商施工作業(yè)嚴(yán)重危及我方生產(chǎn)安全的;
(六)未按規(guī)定履行安裝、注冊(cè)、修理、改造、停用、啟用、報(bào)廢、化學(xué)清洗、檢驗(yàn)檢測(cè)等特種設(shè)備審批驗(yàn)收程序的;
(七)未按規(guī)范要求落實(shí)海上生產(chǎn)作業(yè)防范措施,危及人身安全的。
第十七條 生產(chǎn)單位有下列情形之一的,責(zé)令停止違章行為、限期改正并通報(bào)批評(píng),同時(shí)扣減單位獎(jiǎng)金10000元,扣減單位負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)金1000元,逾期未整改的,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)或停止建設(shè):
(一)未及時(shí)整改隱患,危及人身安全且無(wú)監(jiān)控措施的;
(二)未經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門認(rèn)定、未達(dá)到安全生產(chǎn)條件,擅自應(yīng)用新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)于生產(chǎn)試驗(yàn)的;
(三)未按規(guī)定將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備承包或出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位、個(gè)人的;
(四)未按規(guī)定執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生、安全設(shè)施“三同時(shí)”及消防建審的;
(五)未按規(guī)定在易燃易爆場(chǎng)所安裝防雷裝置的;
(六)未定期檢驗(yàn)儲(chǔ)罐、油氣管道等關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)施的;
(七)違規(guī)使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備的;
(八)未對(duì)超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素進(jìn)行治理或轉(zhuǎn)嫁危害的;
(九)未按時(shí)上報(bào),謊報(bào)、瞞報(bào)生產(chǎn)事故的。
第十八條 有下列情形之一者,扣減員工個(gè)人獎(jiǎng)金:
(一)未按規(guī)定正確佩戴、使用個(gè)人防護(hù)用品的,每起扣減100元;
(二)未按規(guī)定巡檢(線)或未按巡檢(線)路線檢查的,每起扣減100元;
(三)未盡崗位安全職責(zé)玩忽職守,造成嚴(yán)重事故隱患的,每起扣減300元;
(四)未按操作規(guī)程>操作的,每起扣減500元;
(五)未持有效操作證從事特種作業(yè)的,每起扣減800元;
(六)無(wú)票證從事危險(xiǎn)作業(yè)的,每起扣減800元;
(七)違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)的,每起扣減800元。
第十九條 生產(chǎn)單位發(fā)生以下情形,同時(shí)追究上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門直線責(zé)任,每起扣減上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)金1000元:
(一)重復(fù)發(fā)生本辦法第十四條、第十五條、第十六條所列情形的;
(二)存在本辦法第十七條所列情形的。
第六章 違章處罰的執(zhí)行及歸檔
第二十條 違章處罰通知書(shū)送達(dá)后,違章生產(chǎn)單位或違章員工應(yīng)在通知規(guī)定的期限內(nèi),按照要求予以整改。
油田公司所屬單位應(yīng)結(jié)合違章行為整改需要,有針對(duì)性的對(duì)違章員工進(jìn)行教育或崗位培訓(xùn)。
第二十一條 各級(jí)安全部門應(yīng)將違章處罰情況通報(bào)同級(jí)業(yè)務(wù)主管部門,業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)認(rèn)真組織整改,并加強(qiáng)同類違章行為的監(jiān)督檢查力度。
各級(jí)安全部門應(yīng)對(duì)生產(chǎn)單位違章處罰的整改情況進(jìn)行監(jiān)督,跟蹤整改進(jìn)度,確保整改要求得以落實(shí)。
第二十二條 同一違章行為已按本辦法予以處罰的,油田公司各級(jí)單位或部門不得再給予處罰。
第二十三條 各級(jí)安全部門應(yīng)定期研究分析查處的違章行為和給予的違章處罰,組織業(yè)務(wù)主管部門有針對(duì)性的對(duì)違章多、整改落實(shí)存在問(wèn)題的單位進(jìn)行安全監(jiān)督和安全教育。
第二十四條 違章處罰執(zhí)行完畢后,安全部門應(yīng)將資料結(jié)案歸檔,做到一事一檔、分類清晰、資料齊全,并按油田公司檔案管理有關(guān)規(guī)定予以存放保管。
違章處罰檔案歸檔后,任何單位和個(gè)人不得擅自抽取、涂改、銷毀案卷資料。
第二十五條 違章處罰情況是油田公司對(duì)所屬單位安全管理評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。
第七章 附 則
第二十六條 本辦法由安全環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋。
第二十七條 本辦法所稱生產(chǎn)單位是指油田公司所屬單位及所屬單位下屬作業(yè)區(qū)、大隊(duì)級(jí)單位。
第二十八條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。以往規(guī)定與本辦法不符的,以本辦法為準(zhǔn)?！哆|河油田公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定》(中油遼發(fā)〔2000〕28號(hào))、《遼河石油勘探局工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察處罰暫行規(guī)定》(油質(zhì)安環(huán)發(fā)〔2003〕2號(hào))、《遼河石油勘探局安全生產(chǎn)違章處罰規(guī)定(試行)》(遼油發(fā)〔2005〕86號(hào))同時(shí)廢止。
