公司職工管理辦法6篇

第1篇 公司職工計劃生育管理辦法（5）

公司職工計劃生育管理辦法(五)

第一條 為搞好公司職工計劃生育管理,特制定本辦法。

第二條 公司可在行政序列或工會內(nèi)設(shè)立計劃生育委員會或辦公室,具體負責公司職工計劃生育管理工作。

第三條 計生部門根據(jù)公司職工年齡、婚育狀況和結(jié)構(gòu),提出公司職工計劃生育工作的總體規(guī)劃和年度計劃及經(jīng)費預算,在報經(jīng)批準后組織實施。

第四條 實行計生工作分層負責制,各級領(lǐng)導和主管對本部門、單位的計劃工作負有責任,在其目標責任體系中應有計劃生育方面的考核指標。

第五條 宣傳國家和當?shù)卣媱澤姆?、政?及時發(fā)布、傳達計劃生育的政策動態(tài)。

第六條 公司推行計劃生育以宣傳教育為主,經(jīng)濟和行政獎懲手段為輔。

第七條 通過形式多樣的活動,宣傳計劃生育的重要性,教育員工自覺實行晚婚、晚育、少生、優(yōu)生,且男女職工都有實行計劃生育的權(quán)利與義務(wù)。

第八條 分析公司婚育狀況,區(qū)分計劃生育的重點對象和目標,進行重點監(jiān)控。

推行和鼓勵一對夫妻只生育一個孩子,嚴格控制生育條例允許的生育第二個孩子的情況。

第九條 掌握公司已婚女職工節(jié)育措施情況,堅持杜絕非法生育和超生;發(fā)現(xiàn)計劃外懷孕者,及時采取有效措施。

第十條 嚴格按國家政策規(guī)定辦理員工結(jié)婚登記手續(xù),以及獨生子女登記。不得開口子批準早婚、早育。

第十一條 對合法懷孕者,搞好優(yōu)育優(yōu)生服務(wù),組織有關(guān)的體檢、復查和四期保健工作及生育知識普及教育。

第十二條 認真落實計劃生育的優(yōu)惠、鼓勵措施和待遇:

(1) 婚前醫(yī)學檢查和遺傳咨詢;

(2) 發(fā)放獨生子女費;

(3) 報銷獨生子女入托、入幼兒園費;

(4) 幫助聯(lián)系職工子女入學;

(5) 報銷職工計劃生育費用;

(6) 職工計劃生育營養(yǎng)補助;

(7) 計劃生育假期;

(8) 節(jié)育的例行檢查、復查;

(9) 組織探望做節(jié)育手術(shù)員工及產(chǎn)婦;

(10) 獨生子女在招工中優(yōu)先錄用。

第十三條 公司建立育齡員工計劃生育檔案,并由計生部門負責具體收集、整理、立卷管理工作,按規(guī)定制作統(tǒng)計報表上報有關(guān)部門。

第十四條 公司對無計劃生育的情況,根據(jù)國家有關(guān)法令進行處罰。處罰措施包括:

(1) 生育費用自理;

(2) 不享受產(chǎn)假期間照發(fā)的工資;

(3) 子女托費自理;

(4) 收回獨生子女證,停止憑證享受待遇;

(5) 收回計劃生育獎勵金;

(6) 按超胎數(shù),加收若干倍的計劃外生育費;

(7) 行政處分;

(8) 超生人口不列入分房人數(shù);

(9) 不實行計劃生育的部門或單位,不得評為先進,應扣除獎金給予罰款;

(10) 違反計劃生育情況嚴重的,免除公司職務(wù)或予以開除、解聘。

對破壞計劃生育的典型,予以公開處理,引以為戒。

第十五條 計生部門協(xié)助公司安保部或當?shù)毓仓伟膊块T(流動人口管理站),對公司流動人口及其計劃生育狀況進行檢查。

第十六條 計生部門及時與當?shù)赜嬌鞴軝C關(guān)、街道辦事處或居委會、職工配偶工作單位密切聯(lián)系,全方位地了解職工及其配偶的計劃生育情況。

第十七條 主持或協(xié)助辦理職工計劃生育的保險和獨生子女的儲蓄保險。

第2篇 石油公司職工福利費管理辦法

石油銷售公司職工福利費管理辦法

第一章總則

第一條為加強hb公司(以下簡稱'公司')職工福利費核算和管理,根據(jù)財政部《關(guān)于企業(yè)加強職工福利費財務(wù)管理的通知》、集團公司及上級單位相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司各部門。

第三條本辦法所稱'職工福利費',是指企業(yè)為職工提供的除職工工資、獎金、津貼、納入工資總額管理的補貼、職工教育經(jīng)費、社會保險費和補充養(yǎng)老保險費(年金)、補充醫(yī)療保險費及住房公積金以外的福利待遇支出,包括發(fā)放給職工或為職工支付以下福利:

(一)為職工衛(wèi)生保健、生活等發(fā)放或支付的各項現(xiàn)金補貼和非貨幣性福利,包括職工因公外地就醫(yī)費用、暫未實行醫(yī)療統(tǒng)籌企業(yè)職工醫(yī)療費用、職工供養(yǎng)直系親屬醫(yī)療補貼、職工療養(yǎng)費用、自辦職工食堂經(jīng)費補貼或未辦職工食堂統(tǒng)一供應午餐支出、符合國家有關(guān)財務(wù)規(guī)定的供暖費補貼、防暑降溫費等。

(二)職工困難補助,或者企業(yè)統(tǒng)籌建立和管理的專門用于幫助、救濟困難職工的基金支出。

(三)離退休人員統(tǒng)籌外費用,包括離休人員的醫(yī)療費及離退休人員其他統(tǒng)籌外費用。企業(yè)重組涉及的離退休人員統(tǒng)籌外費用,按照《財政部關(guān)于企業(yè)重組有關(guān)職工安置費用財務(wù)管理問題的通知》(財企〔2009〕117號)執(zhí)行。國家或集團公司另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

(四)按規(guī)定發(fā)生的其他職工福利費,包括喪葬補助費、撫恤費、職工異地安家費、獨生子女費、探親假路費,以及符合企業(yè)職工福利費定義但沒有包括在本辦法各條款項目中的其他支出。

(五)非貨幣性福利,即公司以外購商品發(fā)放給職工作為福利,將自己擁有的資產(chǎn)無償提供給職工使用,為職工無償提供醫(yī)療保健服務(wù)等。

第四條各部門要加強福利費支出的管理,不得隨意擴大福利費開支范圍和提高提取標準,不得任意擠占、挪用福利費用,切實保障職工福利不受侵害。

第二章管理職責

第五條公司綜合辦公室負責制定公司職工福利費管理辦法,組織日常福利費用的歸口統(tǒng)計,并實施監(jiān)督管理;財務(wù)部負責公司職工福利費的日常核算以及監(jiān)督管理。每季度分析福利費的使用情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,反饋至綜合辦公室,共同商議并采取措施,切實有效地管好用好職工福利費。

第六條綜合辦公室主要職責:

(一)負責職工食堂管理,確定公司食堂補助標準或自辦食堂經(jīng)費補貼,核算公司職工食堂補助的各項支出;

(二)負責職工取暖費補貼、防暑降溫費等各項費用管理、核算和發(fā)放。

(三)負責療養(yǎng)費、困難補助及慰問費、托兒費、計劃生育費、獨生子女費管理及發(fā)放。

(四)負責職工體檢費用管理。

(五)負責離退休統(tǒng)籌外費用、喪葬補助費、撫恤費、探親路費等管理及發(fā)放。

(六)負責女職工慰問('三八'婦女節(jié)福利、女職工衛(wèi)生保健福利)、職工生日福利等管理及發(fā)放。

第三章職工福利標準

第七條取暖費補貼

取暖費補貼根據(jù)國家或hb省現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第八條防暑降溫費

防暑降溫費根據(jù)國家或hb省現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第九條職工誤餐補助費用

(一)在武漢市郊區(qū)辦事并誤餐的,每人每天30元伙食補助,無公雜費補助。

(二)在武漢市以外出差人員伙食補助一律按出差(日歷)天數(shù)實際定額包干,每人每天50元。

第十條離退休統(tǒng)籌外費用。

是指企業(yè)承擔的本企業(yè)離退休人員統(tǒng)籌外費用,主要包括企業(yè)承擔的離退休人員生活補貼、離退休人員喪葬費及其他費用。離退休統(tǒng)籌外費用標準根據(jù)集團公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十一條職工困難補助及慰問

(一)傷、病、亡慰問

職工因病住院五天以上(含5天),慰問金不超過1000元/人;

職工因工傷、職業(yè)病、重大疾病手術(shù)住院的,慰問金不超過2000元/人;

職工家屬(父母、配偶、子女)患重大疾病、過世的,慰問金1000元。

(二)職工災困扶助

職工災困扶助標準不超過2000元/人(不含公司組織的針對本人的募捐款項)

(三)困難職工慰問

困難職工慰問時間一般為春節(jié),標準不超過1000元/人(不含公司組織的針對本人的募捐款項)。

第十二條女職工衛(wèi)生保健費

女職工衛(wèi)生保健費發(fā)放標準為20元/月。

第十三條獨生子女費

領(lǐng)取獨生子女證的員工的福利,具體標準為單職工5元/月,雙職工10元/月。

第十四條職工療養(yǎng)

參加集團公司及上級單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十五條體檢費

體檢費標準為人均1200元/年。

第十六條探親路費

根據(jù)集團公司《請休假管理辦法》及上級單位相關(guān)制度執(zhí)行。

第十七條'三八'婦女節(jié)福利、生日福利

'三八'婦女節(jié)福利標準不超過500元/人,生日福利標準不超過300元/人。

第十八條其他福利費

其他福利費由發(fā)起部門上報公司領(lǐng)導辦公會審定會執(zhí)行。

第四章職工福利管理

第十九條本辦法中所列的各項職工福利費用,各部門在支出時需報綜合辦公室實行事前審批、事中監(jiān)督、事后審核、備案。

第二十條福利費用支出審批流程按公司非定額費用審批流程執(zhí)行。

第五章附則

第二十一條本辦法由綜合辦公室負責解釋。

第二十二條本辦法未盡事宜,按國家相關(guān)法律法規(guī)和集團公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十三條本辦法自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

第3篇 公司職工公寓單身宿舍管理辦法

公司職工公寓(單身宿舍)管理辦法

根據(jù)廠區(qū)規(guī)劃要求,加強單身宿舍住宿管理,保障住宿職工生活的便利,使單身職工有一個良好文明的生活、學習環(huán)境,更好地服務(wù)于生產(chǎn),特制定單身宿舍管理辦法:

一、宿舍的組織管理

1、單身宿舍應由辦公室負責進行全面管理。

2、集體宿舍各房間設(shè)“舍長”執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定,直接履行對本宿舍的管理職責。

舍長主要職責如下:

1)管理寢室內(nèi)務(wù),維持秩序,安排分配衛(wèi)生清理工作,管理門戶及用電,保證本宿舍的衛(wèi)生達到“宿舍衛(wèi)生管理標準”。

2)監(jiān)督住宿人員是否出現(xiàn)違紀行為,保證本寢室內(nèi)的人員嚴格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定。

3)對寢室內(nèi)發(fā)生的不法行為,出現(xiàn)災害、急性病癥等情況,及時向有關(guān)人員、部門通報并做應急處理。

二、宿舍入住辦理、審批

1、辦公室根據(jù)“入住條件”對職工的申請進行審核簽批。

2、要求住宿的職工提出住宿申請,并按“職工住宿條件”有關(guān)規(guī)定自檢個人請求,填寫《集體宿舍住宿申請表》。

三、住宿條件

1、申請住宿職工須經(jīng)辦公室、人事主管部門核對。申請人必須具有當?shù)卣?guī)定辦理的證件、證明。

2、根據(jù)公司集體宿舍房間限制,當?shù)芈毠ぴ瓌t上不予安排住宿(根據(jù)班次給予安排午間、夜間休息床鋪)。

3、申請入住集體宿舍的職工,原則上為未婚單身職工。

4、凡有不良嗜好或者患有傳染病的職工(包括高發(fā)區(qū)傳染病嫌疑)不得申請住宿。

四、宿舍管理規(guī)定

1、凡入住集體宿舍職工,出現(xiàn)違紀行為,按照公司正常上班時間對違紀行為進行處理的辦法處理。

2、住宿職工必須嚴格履行管理規(guī)定的各項條款,服從管理。

3、住宿職工必須堅持文明住宿的原則,不準在廠區(qū)內(nèi)穿三角短褲流動,隨地大小便等不文明行為。

4、遵紀守法,在宿舍內(nèi)不得聚眾賭博、酗酒、撒酒瘋。不準在樓內(nèi)大聲喧嘩、打鬧等。嚴禁從事違法活動。

5、未經(jīng)公司主管部門的許可,不得隨意將公司以外人員帶入宿舍中,不得任意留宿親屬、朋友等。

6、做好宿舍內(nèi)配備的公共物品的愛護、保養(yǎng)工作,愛護公共設(shè)施(如衛(wèi)生間設(shè)施、消防器材等)。出現(xiàn)人為破損,按照有關(guān)規(guī)定賠償及處罰。同時要妥善做好個人貴重物品和其他物品的保管、存放,出現(xiàn)丟失或損失,責任自負。

7、在宿舍內(nèi),不準亂扯亂拉電線、支鍋做飯。嚴禁使用電爐、燃氣爐等不安全電器用品,嚴禁存放易燃易爆物品,做好防火工作。

8、保持良好的個人衛(wèi)生習慣,注意室內(nèi)整潔,不準隨地吐痰、亂扔亂倒雜物,保證宿舍衛(wèi)生達到公司提出的“宿舍衛(wèi)生管理標準”。

9、住宿職工在下班以后,遇有意外事件發(fā)生時,應主動配合值班人員或其他工作人員對事件的處理工作。

10、隨時準備好身份證、務(wù)工證等證件,以便接受公安部門臨時性檢查。

11、服從宿舍“舍長”的管理、監(jiān)督,隨時接受公司領(lǐng)導對宿舍的檢查。

12、未經(jīng)批準不得擅自調(diào)整,調(diào)換宿舍房間或床位。

13、公司根據(jù)具體情況對住宿人員收取一定比例的住宿費用,如:水、電、潔具、配備家具修繕等費用。住宿職工應主動、按時交納足額費用(月收費用另行制定)。

14、住宿職工離職、調(diào)離及出現(xiàn)嚴重疾病或傳染病的,應及時遷離宿舍,不得借故拖延。

五、本辦法自20__年11月1日起執(zhí)行。

附:宿舍衛(wèi)生管理標準

第4篇 公司職工竟聘上崗崗位動態(tài)管理辦法

公司職工竟聘上崗及崗位動態(tài)管理辦法

第一章 總 則

第一條 為進一步完善公司用人激勵和約束機制,增強職工的危機感、緊迫感、責任感和愛崗敬業(yè)精神,最大限度的調(diào)動廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性,充分挖掘和發(fā)揮公司用人的最大效益。

為規(guī)范公司勞動人事管理制度,凡是公司按照“四定”設(shè)置的崗位都要實行竟聘上崗。通過實施“三崗制”動態(tài)管理,真正地做到人員能進能出,崗位能上能下,收入能高能低。為搞好“四定”工作,特制定本實施細則。

第二章 適用范圍

第二條 公司所屬各單位與管理局簽定勞動合同,形成勞動關(guān)系的各類人員。

第三條 下列人員不列入“三崗制”動態(tài)管理范圍

1、科級及科級以上干部;

2、休育兒假的女工;

3、經(jīng)組織批準脫產(chǎn)學習人員;

4、新參加工作尚未轉(zhuǎn)正定級人員;

5、工傷、患病或非因工負傷醫(yī)療期內(nèi)的人員。

第三章 工作目標

第四條 崗位竟聘工作目標:

1、公司勞動用工總量控制在社區(qū)下達的勞動定員指標之內(nèi);

2、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和隊伍結(jié)構(gòu),實現(xiàn)勞動資源的優(yōu)化配置;

3、強化竟聘上崗機制,保持3%左右的下(待)崗比例。

第四章 崗位竟聘原則

第五條 竟聘崗位職工應具備崗位應聘條件。

第六條 自愿申請,雙向選擇,組織批準。

第七條 公開、公平、公正的競爭原則。

第八條 崗位聘用期限須短于或等于勞動合同期限。

第五章 崗位竟聘組織形式

第九條 成立崗位竟聘工作領(lǐng)導小組:

組 長:

副組長:

成 員:

第十條 崗位竟聘工作領(lǐng)導小組的具體職責是:

1、負責定崗定員工作的領(lǐng)導、組織和協(xié)調(diào);

2、確定崗位竟聘綜合考評小組成員名單;

3、確定竟聘者的竟聘崗位;

4、對竟聘工作全過程進行監(jiān)督。

第十一條 成立崗位竟聘綜合考評小組。

1、公司機關(guān)黨支部組織機關(guān)科室及直屬單位職工崗位竟聘綜合考評。

考評小組由公司領(lǐng)導、機關(guān)科室長、大隊代表一名和機關(guān)及直屬職工代表組成(崗位竟聘綜合考評小組在開展崗位竟聘時成立)。

2、各大隊職工崗位竟聘綜合考評由各大隊分別組織。

考評小組由公司分管領(lǐng)導、大隊領(lǐng)導、機關(guān)科室長和大隊職工組成(崗位竟聘綜合考評小組在開展崗位竟聘時成立)。

第十二條 崗位竟聘綜合考評小組的具體職責是:

1、對崗位設(shè)置情況進行審查;

2、協(xié)助經(jīng)營辦公室對申請竟聘人員的資格進行認定;

3、對竟聘者竟聘崗位的認定。

第十三條 經(jīng)營辦公室負責崗位竟聘工作的具體實施,聯(lián)系電話:

第六章 竟聘上崗考核方式及時間安排

第十四條 參加竟聘的人員,按個人意愿最多可參加公司內(nèi)部設(shè)置的兩個崗位的竟聘。

第十五條 竟聘上崗采取崗位績效考核和民主測評兩種方式的綜合考核?？己私Y(jié)果六十分以上為合格(崗位績效占個人得分的40%,民主測評占個人得分的60%);考核結(jié)果低于六十分為不合格。

第十六條 崗位績效考核。崗位績效考核是對職工現(xiàn)崗位的考核,公司全體職工采取逐級考核的辦法,考核者原則上是被考核者的主管領(lǐng)導。具體辦法是:

1、機關(guān)科室副主任由公司主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、本科室主任考核;各考核者評分權(quán)重0.3:0.3:0.4;

2、直屬單位負責人由公司主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導考核;各考核者評分權(quán)重0.5:0.5;

3、機關(guān)科室工作人員由公司分管領(lǐng)導、科室主任考核;各考核者評分權(quán)重0.5:0.5;

4、直屬單位職工由公司分管領(lǐng)導、單位負責人考核;各考核者評分權(quán)重0.5:0.5;

5、項目組長由大隊領(lǐng)導考核;

6、生產(chǎn)管理、綜合管理、施工管理人員由大隊領(lǐng)導、項目組長考核;各考核者評分權(quán)重0.6:0.4;

第十七條 績效考核類別,公司所有崗位共分三類:

1、一般管理人員績效考核,采用《一般管理崗位考核表》;

2、專業(yè)技術(shù)人員績效考核,采用《專業(yè)技術(shù)崗位考核表》;

3、操作服務(wù)人員績效考核,采用《操作服務(wù)人員考核表》。

第十八條 民主測評前,經(jīng)營辦公室按照第十六條之規(guī)定按單位和部門,分別組織對職工進行績效考核。

第十九條 民主測評

參加竟聘者,首先填寫《崗位竟聘人員測評表》,交經(jīng)營辦公室。然后結(jié)合《公司2003年竟聘上崗職工崗位》等寫出書面述職報告,在崗位竟聘綜合考評小組組織下公開答辯,進行竟聘述職,由考評小組成員進行評分(職工個人竟聘述職時,應回避且不給本人評分)。

第二十條 崗位竟聘述職程序

按《公司2003年竟聘上崗職工崗位》所述單位、崗位順序進行竟聘上崗述職。

第二十一條 民主測評分數(shù)的計算規(guī)則

測評分數(shù)采取去掉一個最高分、去掉一個最低分的方法,計算匯總個人民主測評分數(shù)。

第二十二條 民主測評地點及時間安排:

公司各單位和部門統(tǒng)一在公司大會議室舉行民主測評。

1、報名竟聘機關(guān)科室崗位的職工民主測評時間:2003年8月30日8時;

2、報名竟聘一大隊崗位的職工民主測評時間:2003年8月30日14時;

3、報名竟聘二大隊崗位的職工民主測評時間:2003年8月31日8時;

4、報名竟聘三大隊崗位的職工民主測評時間:2003年8月31日10時;

5、報名竟聘直屬單位崗位的職工民主測評時間:2003年8月31日14時。

第二十三條 竟聘結(jié)束后,當場公布成績,得分按崗位由高到低排列,然后報崗位竟聘工作領(lǐng)導小組,經(jīng)批準方可上崗。

第七章 崗位動態(tài)管理

第二十四條 上崗、試崗、下(待)崗人員的劃分

1、上崗人員是指考核合格竟聘上崗人員或考核合格被勞動組合上崗的人員。

2、試崗人員是指考核不合格被勞動組合上崗的人員(崗位缺員被臨時組合上崗)。

3、下(待)崗人員是指:

① 考核不合格未被勞動組合上的人員;

② 因單位或崗位撤消未能轉(zhuǎn)崗的人員;

③ 無正當理由不服從組織分配的人員;

④ 違反勞動紀律或規(guī)章制度等被停止工作的人員。

第二十五條 上崗人員的動態(tài)管理

上崗人員有下列情況之一的轉(zhuǎn)為試崗人員:

1、造成單位經(jīng)濟損失1000―10000元并負主要責任的;

2、違反勞動紀律,經(jīng)常遲到、早退,連續(xù)曠工2―3天,年累計曠工4―10天的;

3、因本人原因,未完成當月生產(chǎn)(工作)任務(wù)的;

4、崗位考核不合格或無故不參加考試、考核的。

第二十六條 試崗人員的動態(tài)管理

試崗人員工資按80%發(fā)放,不享受獎金,其他與上崗人員享受同等待遇。

1、試崗人員經(jīng)崗位考核合格,取得崗位資格的,經(jīng)公司領(lǐng)導辦公會議批準,可轉(zhuǎn)為上崗人員;

2、試崗人員試用期限最長為六個月。

第二十七條 下(待)崗人員的動態(tài)管理

下(待)崗人員自下(待)崗次月起停發(fā)工資,改發(fā)生活費。

上崗、試崗人員有下列情況之一的轉(zhuǎn)為下(待)崗人員:

1、生產(chǎn)(工作)崗位撤消未能轉(zhuǎn)崗的;

2、無正當理由不服從安排的;

3、被司法機關(guān)拘留審查的;

4、參加非法組織者;

5、造成單位經(jīng)濟損失10000元以上并負主要責任的;

6、違反勞動紀律,經(jīng)常遲到、早退,連續(xù)曠工4―10天,年累計曠工

11―15天;

7、試崗期滿未取得上崗資格的。

8、其他違反法令或勞動法情節(jié)重大者。

第二十八條 上崗、試崗者與公司簽定《職工上崗合同》,下(待)崗者進行學習培訓。

第二十九條 公司實施“三崗制”動態(tài)管理,對職工的考核一般為半年一次,下(待)崗職工經(jīng)過學習和培訓可參加下一輪的竟聘上崗考核測評工作。

第八章 附 則

第三十條 本實施細則未盡事宜,參照上級有關(guān)文件、規(guī)定執(zhí)行。

第三十一條 本實施細則由公司經(jīng)營辦公室負責解釋、修訂和完善,但須經(jīng)公司領(lǐng)導辦公會議通過。

第5篇 變電公司職工勞動防護用品管理辦法

第一章總則

第一條根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和有關(guān)勞動保護條例的規(guī)定，結(jié)合變電公司（以下簡稱公司）實際情況制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司直屬各主業(yè)單位。多經(jīng)系統(tǒng)各單位可根據(jù)工作特點參照執(zhí)行。

第三條勞動防護用品（以下簡稱防護用品），是指保護勞動者在生產(chǎn)過程中免遭事故傷害或職業(yè)危害所配備的防護裝備；是保護職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，保證安全生產(chǎn)的必備用品。

第四條防護用品的選定應遵循“安全、實用、經(jīng)濟、美觀”的原則。

第五條職工在生產(chǎn)、施工中應正確穿用防護用品。

第六條公司行政保衛(wèi)處負責防護用品管理辦法及發(fā)放標準的制訂、修改和公布。

第二章發(fā)放原則

第七條公司所屬各單位應嚴格按照勞動人事部門確定的工種（崗位）和“變電公司職工勞動防護用品發(fā)放標準”發(fā)放防護用品。

第八條根據(jù)不同工種對防護用品的需要制定的防護用品發(fā)放標準是發(fā)放的依據(jù)，不得以貨幣或其它物品替代應當配備的防護用品，也不得隨意延長或縮短防護用品的使用期限。

第九條工種相同且勞動條件相同，應當發(fā)放相同的防護用品；從事多樣工種作業(yè)，按其經(jīng)常從事或主要從事的工種發(fā)放相應的防護用品。如果發(fā)放的防護用品在從事其它工種作業(yè)時確實不能適用，還可以另發(fā)放其所必需的防護用品，作為備用。

第十條對于經(jīng)常參加生產(chǎn)崗位工作的管理人員及在現(xiàn)場指揮或在現(xiàn)場從事安全、質(zhì)量監(jiān)察的人員，可發(fā)放必要的防護用品，品種及使用期限由各單位根據(jù)“變電公司職工勞動防護用品發(fā)放標準”確定，其發(fā)放標準不高于本單位生產(chǎn)崗位人員的發(fā)放水平。

第十一條對于在易燃、易爆、燒灼及靜電發(fā)生的場所作業(yè)的工種，禁止發(fā)放化纖防護用品。

第十二條由于特殊任務(wù)、緊急搶修等工作需加發(fā)防護用品時，可由各單位根據(jù)勞動條件和時間自行掌握解決；或上報行政保衛(wèi)處申請解決，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后給予一次性解決。

第6篇 公司職工培訓管理辦法

公司職工培訓工作管理辦法(三)

第一條為適應公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,加強公司職工培訓工作管理,根據(jù)公司實際情況,制定本辦法。

第二條培訓工作原則

(-)職工培訓要與崗位工作緊密結(jié)合,學以致用,學用結(jié)合;

(二)培訓形式以在職學習為主,通過短期脫產(chǎn)和業(yè)余學習開展培訓;

(三)鼓勵職工學習崗位專業(yè)知識和科學文化知識,自學成才;

(四)加強組織管理,發(fā)揮各方面的積極性,建立一套科學的培訓管理制度。

第三條職責分工:

(一)公司

負責制定公司職工培訓工作的總體規(guī)劃,審定公司各類人員的在職培訓大綱和培訓教材,指導開展職工培訓工作。

1.負責制定公司培訓規(guī)劃;

2.制定并完善公司培訓制度;

3.組織全公司共同性課程的培訓;

4。組織制定公司統(tǒng)一的在職培訓大綱,編寫培訓教材;

5.指導、檢查、考核子公司的培訓工作;

6.負責部門、子公司領(lǐng)導干部和職能部門職工:的日常培訓;

7.負責公司出國(境)培訓工作的管理。

j.負責制定本公司培訓規(guī)劃和培訓計劃;

2.制定、完善本公司的培訓管理細則;

3.組織本公司專業(yè)課程培訓;

4,組織制定本公司崗位培訓規(guī)范;

5.指導、檢查、考核下屬單位的培訓:[作;

6.負責安排本公司職工的日常培訓。

第四條主要培訓種類

(-)新職員培訓

包括新職員入公司教育和新職員崗位指導培訓。

(二)崗位培訓

包括按照崗位規(guī)范要求取得崗、轉(zhuǎn)崗、晉升等資格的崗前培訓和根據(jù)奉崗位工作發(fā)展需要而進行的各種提高性培訓。

(三)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識培訓

內(nèi)容包括財務(wù)、、、法律、管理、等6門專業(yè)知識和算機應用、英語兩門工具知識。

(四)繼續(xù)教育

具有大專以上學歷或中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù),從事生產(chǎn)建設(shè)、設(shè)計、研究、經(jīng)營管理及其他技術(shù)工作的在職科技人員,以學習本行(專)業(yè)新的業(yè)務(wù)知識為主要內(nèi)容的培訓。

(五)特殊教育

包括黨校學習、職業(yè)道德教育、法律教育、安全教育等。

(六)自我開發(fā)

第五條培訓計劃

(-)職工:培訓工作要有中、長期培訓規(guī)劃和年度培訓計劃。

(二)制定培訓汁劃要結(jié)合、業(yè)務(wù)工作需要和職工隊伍現(xiàn)狀,一般應包括以下步驟:

1。確定培訓需求;

2.確定培訓目標和策略;

3.明確實施培訓的場地和費用;

4.選擇實施培訓的技術(shù)和方法;

5.提出評估培訓的辦法。

(三)培訓計劃經(jīng)用/、單位主管領(lǐng)導批準后實施,并向上級報備。

第六條培訓實施

(-)職工參加培訓,應按不同類別分別填報《職工國內(nèi)培訓審批表》(見附件1)和<職工出國(境)培訓審批表)(見附件2)。

(二)參加公司外機構(gòu)舉辦的培訓應從嚴掌握,培訓內(nèi)容應是工作必需且公司內(nèi)部不能組織的科目。

非工作急需,一般不安排職工長期脫產(chǎn)進行學歷學習、語言學習和其他非崗位必需知識的培訓,

(三)出國(境)培訓應有明確的培訓目的,培訓內(nèi)容應是

業(yè)務(wù)工作迫切需要,又是國內(nèi)培訓難于解決的課題。調(diào)入公司工作不滿一年和院校畢業(yè)后工作不滿三年的職工,不安排出國(境)培訓。

(四)職工出國(境)培訓前,應進行國內(nèi)預培訓。國內(nèi)預培訓由組團單位負責組織。培訓內(nèi)容包括必要的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)教育.