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金屬管理辦法3篇

發(fā)布時間:2023-02-18 12:18:22 查看人數(shù):77

金屬管理辦法

第1篇 實物貴金屬管理辦法

第一章 總 則

第一條 為加強青島農(nóng)商銀行(以下簡稱“本行”)代理實物貴金屬業(yè)務(wù)管理,規(guī)范業(yè)務(wù)運作,防范和控制風險,根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本行實際,制定本辦法。

第二條 本辦法所稱代理實物貴金屬業(yè)務(wù),是指本行與合作單位進行業(yè)務(wù)合作,由本行營業(yè)網(wǎng)點柜臺代理銷售合作單位研發(fā)設(shè)計銷售的貴金屬產(chǎn)品。實物貴金屬產(chǎn)品包括各類貴金屬紀念章(幣)、金銀投資型產(chǎn)品和工藝金銀產(chǎn)品等。

第三條 本行與合作單位進行代理實物貴金屬業(yè)務(wù)遵循優(yōu)勢互補、合作共贏、依法合規(guī)和防范風險的原則。

第四條 本辦法適用于本行開辦代理實物貴金屬業(yè)務(wù)的各管轄行、營業(yè)網(wǎng)點及管理部門。

第二章 組織職責

第五條 代理實物貴金屬業(yè)務(wù)由總行市場發(fā)展部牽頭組織,風險管理部、科技部、法律合規(guī)部、會計結(jié)算部、計劃財務(wù)部、安全保衛(wèi)部、中心金庫等分工協(xié)作。各部門職責如下:

市場發(fā)展部是代理實物貴金屬業(yè)務(wù)的管理部門和風險管控部門。具體職責如下:

(一)負責對合作單位進行審慎盡職調(diào)查,進行業(yè)務(wù)洽談、簽訂合作協(xié)議及業(yè)務(wù)準入;(二)負責對準入產(chǎn)品質(zhì)量進行跟蹤評價,對存在違規(guī)行為和重大風險的合作單位進行及時退出;(三)牽頭制訂業(yè)務(wù)管理辦法、操作規(guī)程,確定工作任務(wù)目標并進行考核;(四)負責日常業(yè)務(wù)的管理及業(yè)務(wù)宣傳推廣;組織各管轄行代理實物貴金屬業(yè)務(wù)的培訓工作;(五)負責組織業(yè)務(wù)風險管理及防控。

風險管理部負責代理實物貴金屬業(yè)務(wù)的風險評估與評價。

科技部是代理實物貴金屬業(yè)務(wù)的技術(shù)支持部門,負責根據(jù)業(yè)務(wù)部門提供的需求設(shè)計業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)并進行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的日常維護及升級等工作。

法律合規(guī)部是代理實物貴金屬業(yè)務(wù)的合規(guī)性管理部門,負責相關(guān)協(xié)議、制度辦法流程等的審核確認。

會計結(jié)算部是代理實物貴金屬業(yè)務(wù)的核算管理部門,負責確定會計核算科目,制定業(yè)務(wù)核算辦法。

計劃財務(wù)部負責指導轄內(nèi)各營業(yè)網(wǎng)點賬務(wù)核算及代理手續(xù)費發(fā)票的開具等工作。

安全保衛(wèi)部負責協(xié)調(diào)、監(jiān)督押運公司全面落實好實物貴金屬業(yè)務(wù)的交接、配送過程中的安全保衛(wèi)工作。

中心金庫是代理實物貴金屬業(yè)務(wù)的保管及調(diào)撥部門,負責按照申請辦理收貨和保管;負責核對有關(guān)收貨信息,做好出入庫交接,嚴防信息泄密;負責定期對實物貴金屬開箱(柜)檢查,確保賬實相符。

第六條 各管轄行、總行營業(yè)部職責

各管轄行、總行營業(yè)部負責代理貴金屬業(yè)務(wù)的具體實施,是本轄區(qū)代理實物貴金屬業(yè)務(wù)的組織者和管理者,具體職責如下:

(一)負責組織開展轄內(nèi)代理實物貴金屬業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)管理、風險管理、市場拓展、客戶開發(fā)等。

(二)負責組織實施相關(guān)業(yè)務(wù)制度,確保各項辦法、規(guī)定和流程落到實處。

(三)負責組織轄內(nèi)代理實物貴金屬業(yè)務(wù)培訓、指導工作,負責匯總、核對、上報本管轄行的銷售情況,同時對數(shù)據(jù)的真實性、準確性和有效性負責。

(四)負責監(jiān)督和管理轄內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點的代理實物貴金屬業(yè)務(wù)行為,如發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)行為有權(quán)責令其暫停開辦代理業(yè)務(wù),并及時上報總行。

(五)負責受理轄內(nèi)代理實物貴金屬業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)投訴和緊急事件的處理。

(六)上級機構(gòu)交辦的其他事宜。

管轄行具體部門職能參照總行相應(yīng)部室職能。

第七條 管轄行營業(yè)部職責

(一)各管轄行營業(yè)部是轄內(nèi)代理實物貴金屬業(yè)務(wù)的經(jīng)辦機構(gòu)和銷售部門,同時負責本管轄行各營業(yè)網(wǎng)點銷售貴金屬產(chǎn)品的領(lǐng)取、保管、分發(fā)。(二)負責本營業(yè)部的業(yè)務(wù)宣傳、咨詢和銷售,為客戶提供貴金屬產(chǎn)品購買服務(wù),進行市場拓展和客戶開發(fā),落實各項操作規(guī)程和管理規(guī)定。

第八條 各營業(yè)網(wǎng)點職責

(一)本行各營業(yè)網(wǎng)點是代理實物貴金屬業(yè)務(wù)的直接經(jīng)辦機構(gòu),主要負責業(yè)務(wù)的宣傳、咨詢和銷售,為客戶提供貴金屬產(chǎn)品購買服務(wù);

(二)進行市場拓展和客戶開發(fā),落實各項操作規(guī)程和管理規(guī)定;

(三)負責匯總、核對、上報本營業(yè)網(wǎng)點的銷售情況。

第九條 本行代理實物貴金屬業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的基本要求:

(一)對代理實物貴金屬業(yè)務(wù)有關(guān)的法律法規(guī)、管理制度、政策措施等有充分的了解和認識;

(二)遵守銀行業(yè)的職業(yè)道德標準及守則;

(三)參加代理實物貴金屬業(yè)務(wù)培訓,熟悉業(yè)務(wù)流程;

(四)三年內(nèi)未受到紀律處分或因犯罪受過行政處罰。

第三章 交易管理

第十條 業(yè)務(wù)開辦前,由本行市場發(fā)展部與合作單位簽訂協(xié)議,明確雙方的權(quán)利與義務(wù)。

第十一條 代理實物貴金屬業(yè)務(wù)的交易管理主要包括個人與企業(yè)客戶到營業(yè)網(wǎng)點開戶、轉(zhuǎn)賬購買等。

第十二條 查詢查復、差錯處理

發(fā)生業(yè)務(wù)差錯時,本行各管轄行及營業(yè)網(wǎng)點要及時向業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)方發(fā)送業(yè)務(wù)查詢書。嚴格按照“有疑速查、有查速復、復必詳盡、切實處理”的原則辦理查詢查復業(yè)務(wù),并根據(jù)實際情況,進行相關(guān)賬務(wù)調(diào)整。

第十三條 代理銷售實物貴金屬的營業(yè)網(wǎng)點要嚴格執(zhí)行國家反洗錢有關(guān)法律法規(guī)和制度規(guī)定,核查購金客戶和代理人身份的真實性及資金來源的合法性,對大額和可疑交易履行報告職責,做好反洗錢工作。

第十四條 本行應(yīng)加強對客戶資料的保密工作,不得利用復印、電腦存儲設(shè)備、錄像、錄音等方式私自保留客戶的任何資料,除法律法規(guī)另有規(guī)定或經(jīng)客戶書面同意外,不得向第三方提供客戶的相關(guān)資料和服務(wù)記錄。

第十五條 本行各級管理部門和營業(yè)網(wǎng)點進行業(yè)務(wù)操作與管理時須嚴格遵照與合作單位約定的具體業(yè)務(wù)操作流程進行。

第四章 風險管理

第十六條 總行市場發(fā)展部負責對合作單位進行審慎盡職調(diào)查,并統(tǒng)一審批,以文件的方式將準入合作公司和產(chǎn)品告知轄內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點,不允許代銷未經(jīng)總行準入的貴金屬公司任何產(chǎn)品。

第十七條 本行以簽訂合作協(xié)議的方式對代銷的貴金屬產(chǎn)品和機構(gòu)建立持續(xù)性跟蹤評價機制,定期評估代銷產(chǎn)品的業(yè)績表現(xiàn),對存在違規(guī)行為和重大風險的合作單位進行及時退出,停止合作,并對可能給本行帶來的聲譽損失等風險追究合作單位相關(guān)法律責任。

第十八條 本行與合作單位簽訂的所有合作協(xié)議均需經(jīng)過法律合規(guī)部門審核后方可簽訂,有效防范法律風險。

第十九條 代理實物貴金屬業(yè)務(wù)實行層層負責制,各相關(guān)管理部門和營業(yè)網(wǎng)點各司其職,共同構(gòu)成本業(yè)務(wù)的風險防范體系。

第二十條 青島農(nóng)商銀行市場發(fā)展部將根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況,每半年對銷售網(wǎng)點進行業(yè)務(wù)檢查,各管轄行業(yè)務(wù)主管部門每季度對轄內(nèi)銷售網(wǎng)點進行檢查。業(yè)務(wù)檢查應(yīng)重點關(guān)注柜員操作是否合規(guī)、賬務(wù)處理是否正確、實物保管與交接是否符合要求等內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問題的,應(yīng)及時下達整改通知書,對存在的問題予以糾正。

第五章 附則

第二十一條 本辦法未盡事宜,執(zhí)行本行其他相關(guān)管理制度。

第二十二條 本辦法由本行制定,修改、解釋亦同。

第二十三條 本辦法自發(fā)布之日起正式實施。

第2篇 有色金屬工業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法

( 中國有色金屬工業(yè)總公司(87) 中色安字第469號文頒發(fā))

第一章 總則

第一條 為進一步改善有色金屬企業(yè)勞動條件,保障職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,避免國家財產(chǎn)遭受損失,保證生產(chǎn)建設(shè)的正常發(fā)展,根據(jù)國務(wù)院國發(fā)〔1987〕53號《國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)管理的緊急通知》精神和國家有關(guān)法律及行政法規(guī),結(jié)合有色金屬工業(yè)生產(chǎn)實際,特制定本辦法。

第發(fā)布的“安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表”為依據(jù),用于改善勞動條件、防止事故、預防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的各項措施,不宜與生產(chǎn)、基建和福利等措施相混淆。

第三十條 安全技術(shù)措施計劃所需的經(jīng)費屬于增加固定資產(chǎn)的,由企業(yè)更新改造資金中支出;安全裝置及設(shè)施大修,由大修費中支出;凡不增加固定資產(chǎn)的其他零星安全技術(shù)措施費用,攤?cè)肷a(chǎn)成本。

第三十一條 已經(jīng)批準的安全技術(shù)措施計劃,不得任意變動。特殊情況下需修改計劃時,必須經(jīng)審批單位同意。

第三十二條 新建、改建、擴建的工程項目,必須有相應(yīng)的 安全技術(shù)設(shè)施。安全技術(shù)設(shè)施必須同主體工程同時設(shè)計審批、同時施工、同時驗收投產(chǎn)。安全技術(shù)部門必須參加設(shè)計審查和竣工驗收,凡不符合安全、衛(wèi)生規(guī)定的,有權(quán)制止施工和投產(chǎn)。

第三十三條 制造新設(shè)備、采用新工藝,必須符合安全衛(wèi)生的要求。

引進新設(shè)備,必須同時引進或制造配套的防護設(shè)施,并不得任意拆除或更換。

第三十四條 產(chǎn)生粉塵、毒物的作業(yè),要采取密閉、通風、凈化等措施。作業(yè)環(huán)境的塵毒濃度必須符合國家工業(yè)衛(wèi)生標準,不符合標準的要限期治理。

嚴禁將有塵毒或其他危害的產(chǎn)品擴散、轉(zhuǎn)移給沒有防護條件的單位或個人生產(chǎn)。

第八章 事故管理

第三十五條 職工在工作時間內(nèi)生產(chǎn)區(qū)域中所發(fā)生的和生產(chǎn)有關(guān)的傷亡事故

(包括急性中毒事故),均需統(tǒng)計上報、分析和處理。

第三十六條 工傷事故分類,按gb6441―86國標執(zhí)行。

第三十七條 傷亡事故發(fā)生后,負傷者或最先發(fā)現(xiàn)的人,必須立即報告班組長、工段長、車間主任等有關(guān)領(lǐng)導;有關(guān)領(lǐng)導必須立即轉(zhuǎn)報至安全技術(shù)部門、生產(chǎn)調(diào)度和廠

(礦)長。發(fā)生重大傷亡事故,企業(yè)必須在24小時內(nèi),分別報告主管部門和當?shù)貏趧?、工會、檢察部門。

發(fā)生事故后,應(yīng)積極組織搶救受傷人員,發(fā)生重大傷亡事故,應(yīng)保護好現(xiàn)場。因搶救傷員和防止事故擴大,需移動現(xiàn)場物件時,必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖。傷亡事故現(xiàn)場,必須經(jīng)勞動部門和人民檢察院或事故調(diào)查組同意,才能清理。

第三十八條 輕傷事故發(fā)生后3天內(nèi),由車間負責填報《職工傷亡事故登記表》給安全技術(shù)部門。發(fā)生重傷事故后10天內(nèi),重大傷亡事故15天內(nèi),特別重大傷亡事故30天內(nèi),組織事故調(diào)查組對事故進行調(diào)查,查明原因,明確性質(zhì)

(責任事故、自然事故、政治事故)。分清責任,提出對責任者的處理意見和擬定防范措施,撰寫事故調(diào)查報告書,分別上報。

事故調(diào)查組的組成按事故的嚴重程度分級負責:

(一)輕傷事故和一般未遂事故,由車間負責組織;

(二)重傷事故和重大未遂事故,由企業(yè)負責組織;

(三)重大傷亡事故,由企業(yè)組織,會同當?shù)貏趧?、檢察、工會等部門共同調(diào)查;

(四)傷亡10人以下的特大傷亡事故,由企業(yè)主管部門或主管部門委托的單位負責組織,會同當?shù)貏趧印z察、工會等部門共同調(diào)查。

(五)傷亡10人以上

(含10人)的特別重大傷亡事故,由總公司和當?shù)卣约坝嘘P(guān)部門共同組織調(diào)查。

第三十九條 全面開展事故的經(jīng)濟損失統(tǒng)計工作。在調(diào)查事故時,應(yīng)對事故所造成的直接和間接經(jīng)濟損失,按實際情況如實計算,不得遺漏,并填入事故“登記表”、“調(diào)查報告書”和“月報表”中及時上報。

第四十條 在查清傷亡事故情況后,必須對事故進行責任分析。通過事故調(diào)查所確認的事實,根據(jù)事故發(fā)生的物質(zhì)原因、人為原因和管理原因,按有關(guān)人員的職責、分工和在生產(chǎn)過程中的作用,追究其所負的責任,并按事故所造成的影響和經(jīng)濟損失大小,提出恰當?shù)奶幚硪庖姟?/p>

第四十一條 確定事故責任者的原則:

(一)因設(shè)計上的錯誤和缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴重后果的,由設(shè)計者負責;

(二)因施工、制造、安裝和檢修上的錯誤或缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴重后果的,由施工、制造、安裝、檢修、檢驗者負責;

(三)因工藝條件或技術(shù)操作確定上的錯誤或缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴重后果者,由工藝條件或技術(shù)操作的確定者負責;

(四)因官僚主義、瞎指揮所造成的事故,由指揮者負責;

(五)已發(fā)生事故未及時采取有效措施致使類似事故重復發(fā)生的,由有關(guān)領(lǐng)導負責;

(六)因缺少安全規(guī)章制度而發(fā)生的事故,由生產(chǎn)組織者負責;因違反規(guī)定或操作錯誤而造成的事故,由操作者負責,但未經(jīng)學習、不懂安全操作知識而發(fā)生的事故,由指派者負責;

(七)因缺少安全防護裝置而發(fā)生的事故或造成嚴重后果的,由生產(chǎn)組織者負責;因隨便拆除安全防護裝置而造成的事故由拆除者或決定拆除者負責;

(八)對于已發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,車間能解決但未及時解決而造成事故,由車間主管領(lǐng)導負責;車間無力解決且已呈報有關(guān)部門,未及時解決而造成事故,由貽誤部門領(lǐng)導負責。

第四十二條 凡發(fā)生下述傷亡事故的,應(yīng)首先追究有關(guān)領(lǐng)導的責任:

(一)由于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度或操作規(guī)程不健全,職工無章可循的;

(二)發(fā)布的指令、命令、決定、規(guī)章制度違反國家安全生產(chǎn)法規(guī)或違背本管理辦法的有關(guān)規(guī)定,違章指揮、強令職工或親自冒險作業(yè)造成傷亡事故的;

(三)對職工不按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓,未經(jīng)考試合格就分配上崗操作造成傷亡事故的;

(四)安全設(shè)施不齊全,人機匹配不良,設(shè)備失修或超負荷運行造成事故的;

(五)勞動組織不合理,擅自加班加點作業(yè),職工因過度疲勞而造成傷亡事故的;

(六)發(fā)生事故后,不積極搶救或事后不認真采取防范措施,致使事故擴大,傷害程度加劇或同類事故重復發(fā)生的;

(七)新建、改建、擴建以及技術(shù)改造項目不執(zhí)行“三同時”規(guī)定;不按規(guī)定提取或擅自挪用安全技術(shù)措施費用;對重大事故隱患不及時整改或整改不力而造成事故的;

(八)在經(jīng)濟體制改革和推行各種經(jīng)濟承包責任制中,沒有安全內(nèi)容和安全、衛(wèi)生措施而造成傷亡事故或職業(yè)中毒的。

第四十三條 事故發(fā)生后,當企業(yè)或企業(yè)主管部門已將事故調(diào)查清楚,對事故責任者進行了處理,擬定并落實了改進措施,該起事故應(yīng)予結(jié)案。事故結(jié)案的審批權(quán)限如下:

(一)輕傷事故由企業(yè)安全技術(shù)處

(科)審批;

(二)重傷事故由企業(yè)行政領(lǐng)導審批,報企業(yè)主管部門備案;

(三)重大傷亡事故由企業(yè)主管部門審批;

(四)傷亡10人以下的特大傷亡事故報所在省勞動部門審批;

(五)傷亡10人以上的

(含10人)特大傷亡事故由總公司會同企業(yè)所在省人民政府審批,報國務(wù)院備案。

對事故責任者的刑事處理,提請當?shù)厝嗣駲z察院起訴。

事故結(jié)案后的一切原始資料、登記表、報告書及處理意見的批復等一并納入事故檔案,妥善保管。

第四十四條 事故統(tǒng)計及數(shù)據(jù)處理

(一)及時、準確報送傷亡事故統(tǒng)計月、季、年報表,按報表所列內(nèi)容如實逐項填寫;

(二)對本企業(yè)的大量事故資料和數(shù)據(jù)進行加工、整理,利用數(shù)理統(tǒng)計科學原理及事故控制原理,推行安全系統(tǒng)工程管理方法,預測、控制事故;找出事故發(fā)生的原因、規(guī)律及預防方法,指導安全生產(chǎn)。

第九章獎懲

第四十五條 根據(jù)國務(wù)院國發(fā)

(1983)85號、國發(fā)

(1987)53號和總公司

(84)中色安字第421號文件精神實行安全生產(chǎn)獎懲制度。

獎金來源:廠

(礦)企業(yè)按綜合獎勵基金總額的3~5%列為安全生產(chǎn)獎勵基金;建設(shè)公司按產(chǎn)值的5‰提取列為專項安全獎;地質(zhì)勘探公司

(包括其他事業(yè)單位)按獎勵基金總額

(包括投資節(jié)約獎、外部收入等)的2%左右列為安全獎勵基金;總公司和有關(guān)部門批準的一次性安全獎。

第四十六條 企業(yè)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)法規(guī)及本辦法,保持長期安全生產(chǎn),或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面成績顯著者給予獎勵。

第四十七條 在安全管理工作中取得顯著成績,在學術(shù)上、技術(shù)上有較大貢獻的領(lǐng)導干部、工程技術(shù)人員或工人;在實際工作中及時發(fā)現(xiàn)或報告隱患、避免重大傷亡事故發(fā)生者;防止事故擴大、搶險有功者;以及為企業(yè)安全生產(chǎn)作出較大貢獻的職工,企業(yè)單位應(yīng)酌情給予表彰和一定的物質(zhì)獎勵。

第四十八條 下列企業(yè)由總公司授予“安全生產(chǎn)紅旗單位”、“安全生產(chǎn)先進單位”或相應(yīng)的榮譽稱號:

(一)地區(qū)公司死亡率、重傷率、塵毒合格率穩(wěn)定達到同類企業(yè)先進水平;

(二)專業(yè)公司、聯(lián)合企業(yè)死亡率、重傷率、塵毒合格率達到同類企業(yè)先進水平,保持較長期無死亡事故;

(三)廠礦企業(yè)重傷率、塵毒合格率達到同類企業(yè)先進水平,保持5年以上無死亡事故;

(四)地區(qū)公司所屬企業(yè)3年以上無死亡事故,且重傷率、塵毒合格率達到省內(nèi)先進水平;

(五)事業(yè)單位、死亡率低于0.02‰,負傷率低于同類企業(yè)平均水平。

第四十九條 下列人員給予重獎:

(一)避免一次重大傷亡事故或避免經(jīng)濟損失10萬元以上

(含10萬元)者,單位應(yīng)給予晉升或浮動一級工資,報請總公司授予“安全生產(chǎn)模范”的光榮稱號;

(二)多次避免傷亡事故或避免5萬元以上經(jīng)濟損失者,單位應(yīng)給予200~500元物質(zhì)獎勵,并報請總公司授予“安全生產(chǎn)先進分子”光榮稱號;

(三)避免一次重傷事故或1萬元以上經(jīng)濟損失者,單位應(yīng)給予獎勵50~150元;

(四)在安全管理、安全技術(shù)上有重大發(fā)明創(chuàng)造者,單位應(yīng)給予工資晉級、職務(wù)晉升,并報請總公司授予“安全生產(chǎn)模范”光榮稱號。

第五十條 違反本管理辦法,造成嚴重傷亡事故或重大經(jīng)濟損失的企業(yè)、事業(yè)單位不能升級,也不能評為先進。造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失的責任者,根據(jù)情節(jié)輕重,分別給予經(jīng)濟制裁,行政處分,觸犯刑律的,要提請司法機關(guān)依法懲處。

第五十一條 隱瞞事故,弄虛作假,經(jīng)查出后,則追回獎金,取消其榮譽稱號,并嚴肅處理。

第十章附則

第五十二條 本辦法適用于總公司各直屬企、事業(yè)單位,省屬地方國營有色金屬企業(yè)可參照執(zhí)行。各地區(qū)公司、專業(yè)公司、企事業(yè)應(yīng)根據(jù)本辦法,結(jié)合具體情況制定實施細則。

第五十三條 本辦法與國家有關(guān)規(guī)定相抵觸時,按國家規(guī)定執(zhí)行。

第五十四條 本辦法解釋權(quán)屬中國有色金屬工業(yè)總公司。。

第3篇 金源煤礦金屬柱梁管理辦法

單體液壓支柱、交接頂梁、型鋼支架、錨索支架是我礦采掘工作面的主要生產(chǎn)設(shè)備。為了充分發(fā)揮這些生產(chǎn)設(shè)備的使用效率,保障安全生產(chǎn),防止損壞丟失,提高其利用率,根據(jù)我礦實際,制定管理辦法如下:

一、健全組織,落實責任

(一)成立礦金屬柱梁領(lǐng)導小組:

組 長:郭金勝

成 員:其他礦領(lǐng)導、總工、副礦長、副總工

(二)下設(shè)礦金屬柱梁管理辦公室,辦公室設(shè)在企管辦:

主 任:胡軍樸

成 員:生產(chǎn)職能科室負責人及在聘工程師、企管辦人員

具體負責我礦金屬柱梁的檢查、監(jiān)督與管理,并負責柱梁的租賃、損壞升井維修及下井前的試壓等工作。

1、柱管辦健全柱梁的租賃、領(lǐng)用、損壞、丟失臺帳,監(jiān)督監(jiān)區(qū)對井下的支護材料進行清點。

2、設(shè)備器材庫發(fā)放新投入金屬柱梁及相關(guān)支護材料,須憑柱管辦領(lǐng)用單方可發(fā)放。

3、采掘監(jiān)區(qū)要成立金屬柱梁管理小組,配備專職管理人員(人員名單報企管辦備案),隨時掌握柱梁數(shù)、質(zhì)量情況并及時匯報企管辦,防止損壞丟失。負責制定本監(jiān)區(qū)柱梁管理辦法。

4、監(jiān)區(qū)井下需要單體支柱、交接頂梁、三用閥需提前五天向柱管辦提出申請,以確保支柱的租賃、維修、試壓等工作落實。

二、回撤要求及扣罰標準

1、單體液壓支柱,損壞率5棵/萬噸,按損壞數(shù)扣除支柱維修費,每超一棵罰100元,少損壞一棵獎勵150元。丟失一棵罰800元,每月兌現(xiàn)一次。

2、金屬交接頂梁,丟失率為5根/萬噸,節(jié)約一根獎80元,超過規(guī)定指標,每超一根罰200元。損壞率5%,超過規(guī)定指標,每損壞一根50元,少損壞一根獎勵50元。

3、采煤工作面上、下順槽使用的錨索、錨桿,必須提前替換,如因替換不及時造成的丟失損壞,丟失一根錨索、錨桿罰60元,超前替換不夠30米,發(fā)現(xiàn)一次扣罰500元,型鋼、錨索、錨桿必須回撤到指定地點,否則,每次罰500元。

4、采面回撤的型鋼、錨索、錨桿及廢舊物質(zhì),由企管辦安排組織回收,折合型鋼每根獎勵0.5元,丟失一根罰150元,無故不完成任務(wù)一次罰100元。

三、柱梁租賃維修管理

1、簽定租賃合同,租賃廠家必須具有國家煤礦要求的資質(zhì),租賃的單體支柱及三用閥等支護材料必須帶有煤礦要求的各種書面證件(如試壓報告等)。

2、租賃的支柱入井前必須進行試壓。在接到試壓報告后,柱梁辦牽頭進行抽查,抽查率15%,達不到要求,全部返回(其他事宜具體以合同為準)。

3、由企管辦牽頭安排單體液壓支柱、金屬交接頂梁、三用閥、移溜器等各種支護材料的維修安排工作。

4、租賃、維修后的柱梁及三用閥等支護材料由柱管辦、四監(jiān)區(qū)車間、使用監(jiān)區(qū)共同驗收,單體支柱、三用閥逐個進行試壓,維修單位出具試壓報告,每一項指標都應(yīng)達到《單體液壓支柱大修檢驗試行標準》的要求,驗收部門根據(jù)維修單位提供的數(shù)據(jù)進行抽查,按每批2%,不少于5棵的標準進行,發(fā)現(xiàn)不合格加倍抽查。如還有不合格者,支柱全部返修,由此耽誤支柱下井,罰租賃及維修單位,一次1000元。

5、使用單位提前五天提出申請報企管辦,遇到工作面掃塘、延長等特殊情況需提前15天申請,待試壓完畢后,方可下井。

6、損壞的支柱要及時回收上井。

四、其他規(guī)定

1、單體支柱使用一年以上,根據(jù)管理的程度,每根補貼維修費1元/月。

2、嚴禁用單體支柱移溜子,發(fā)現(xiàn)一次罰500元/棵。

3、工作面結(jié)束后,由生產(chǎn)科安排巷道的錨桿、錨索和型鋼的回撤,由一監(jiān)區(qū)負責施工,柱管辦負責監(jiān)督,無故丟失一根罰150元,回撤干凈,每根獎3元。

4、完成柱梁管理工作,每月獎勵領(lǐng)導小組及辦公室成員人均100元,獎勵辦公室800元。

金屬管理辦法3篇

單體液壓支柱、交接頂梁、型鋼支架、錨索支架是我礦采掘工作面的主要生產(chǎn)設(shè)備。為了充分發(fā)揮這些生產(chǎn)設(shè)備的使用效率,保障安全生產(chǎn),防止損壞丟失,提高其利用率,根據(jù)我礦實際…
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