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選礦管理辦法5篇

發(fā)布時(shí)間:2022-12-21 10:18:06 查看人數(shù):87

選礦管理辦法

第1篇 h礦選礦廠安全管理辦法

第一章 總則

第一條 為了進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)工作職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,保障選礦廠員工的生命、財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)有效制止安全生產(chǎn)“三違”行為,消除安全隱患,規(guī)范安全管理,預(yù)防和減少生產(chǎn)、安全和環(huán)境污染事故,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全責(zé)任規(guī)定》等國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合選礦廠實(shí)際,制定本管理辦法。本《辦法》適用于選礦廠所有工段和班組。

第二條 在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,按“分級分職分責(zé)管理”,落實(shí)到工段,驗(yàn)收在班組,實(shí)施對全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。根據(jù)選礦廠編制設(shè)置的實(shí)際情況,各工段、班組,應(yīng)按“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,依照職能和分管的業(yè)務(wù)范圍對應(yīng)責(zé)任制,履行相應(yīng)的安全職責(zé)(工段主任對車間負(fù)責(zé),班長對班組負(fù)責(zé))。

第三條 各車間、班組人員應(yīng)在各自的工作崗位、業(yè)務(wù)范圍堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,樹立紅線意識,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和上級有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行安全職責(zé),對本崗位業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。對認(rèn)真履行安全職責(zé)成績突出的班組和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對不履行、失職的班組和個(gè)人依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

第四條 選礦廠要定期組織召開安全生產(chǎn)工作例會(huì),及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題。選礦廠應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)賦予的權(quán)利和義務(wù),上崗員工有權(quán)拒絕接受違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),有權(quán)制止、檢舉違章違紀(jì)行為。

第五條 對新上崗員工必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,從業(yè)人員未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、教育培訓(xùn)考核不合格的從業(yè)人員,均不得上崗。

第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制

廠長安全職責(zé)

1、廠長是本廠生產(chǎn)的組織者和指揮者。在公司主管的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和勞動(dòng)保護(hù)工作的指令、要求、規(guī)章制度,切實(shí)貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)分配到本單位的新工人和調(diào)入本單位的工人,進(jìn)行廠級安全教育,經(jīng)常組織本單位職工參加安全知識學(xué)習(xí)和進(jìn)行操作技術(shù)訓(xùn)練,提高操作技能和安全素質(zhì)。

3、組織制定和實(shí)施本單位的勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,制定各種安全操作規(guī)定,檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時(shí)消除不安全因素。

4、參加公司內(nèi)組織的每周一次安全檢查工作,同時(shí)組織好本單位的安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織整改,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

5、負(fù)責(zé)對本單位的作業(yè)場所,關(guān)鍵部位的安全可靠性和機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)裝置、安全裝置、信號裝置的完整性、靈敏度經(jīng)常檢查,并督促維護(hù)保養(yǎng),保證靈敏可靠。

6、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,對本單位存在的不安全因素或事故隱患認(rèn)真組織整改,重大隱患要親自指揮和參加整改。

7、認(rèn)真執(zhí)行“四不放過”原則,正確處理各類事故。

分管安全生產(chǎn)副廠長

1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下和各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,在組織和指揮生產(chǎn)的過程中,對搞好本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2、協(xié)助廠長認(rèn)真執(zhí)行安全教育和操作技能訓(xùn)練,安全檢查和隱患整改,建立健全各項(xiàng)安全管理制度。

3、經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查研究,分析處理安全生產(chǎn)問題,杜絕“三違”現(xiàn)象,支持并采納職工對安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的建議,協(xié)助廠長努力實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)參加各類事故的調(diào)查,按“四不放過”的原則處理事故。

5、在作業(yè)現(xiàn)場安全檢查時(shí),遇到發(fā)生事故的緊急情況時(shí),有權(quán)停止作業(yè),撤出人員和設(shè)備,立即組織并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

分管副廠長

1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,與分管安全生產(chǎn)的副廠長密切配合,做好本職范圍內(nèi)的安全工作,對實(shí)現(xiàn)本廠的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及本廠各項(xiàng)安全管理制度;并結(jié)合本廠的具體情況,協(xié)助廠長組織制定分管范圍內(nèi)的實(shí)施細(xì)則,指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

3、在分管范圍內(nèi),做好安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作,研究解決安全問題,負(fù)責(zé)督促檢查分管范圍內(nèi)人員認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

5、對分管范圍內(nèi)的工傷事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并參加事故調(diào)查,組織制定防范措施,檢查督促認(rèn)真實(shí)施。

廠專職安全員安全職責(zé)

1、對上級和公司、廠的有關(guān)安全與勞動(dòng)保護(hù)工作的指示、規(guī)定、條例等負(fù)責(zé)在本單位內(nèi)組織實(shí)施貫徹執(zhí)行,在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下和安環(huán)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,做好本單位的安全工作。

2、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查,對本單位的安全與勞動(dòng)保護(hù)、防火情況提出改進(jìn)意見,督促解決不安全問題;對違章作業(yè)者有權(quán)制止或停止作業(yè),遇有緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)指令停止作業(yè),組織整改并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

3、對本廠易燃物品的貯存發(fā)放和使用要經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織整改,并參加本單位報(bào)廢危爆物品的銷毀工作。

4、對作業(yè)場所和作業(yè)過程中存在的不安全因素,要督促車間(班組)按期整改,親自參加指揮處理單位重大隱患的整治工作。

5、負(fù)責(zé)本單位“三進(jìn)(進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場)、四查(思想、制度、記錄、隱患)、一總結(jié)(總結(jié)安全生產(chǎn)工作并記錄匯報(bào))”的工作,協(xié)助廠長組織好日常安全檢查和每周一次公司范圍內(nèi)的安全文明生產(chǎn)檢查,做好新工人的廠級安全教育。

6、督促檢查本單位職工正確使用安全防護(hù)裝置和個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品,對違反者進(jìn)行教育和罰款。

7、發(fā)生事故后立即向上級和安檢室匯報(bào),積極參加組織搶救;協(xié)助有關(guān)部門對本單位各類事故進(jìn)行調(diào)查分析處理,制定防范措施,組織落實(shí)并參加整改。

車間(班組)兼職安全員安全職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程,宣傳黨的安全方針、政策,經(jīng)常對本車間(班組)職工進(jìn)行安全教育,在安全生產(chǎn)方面以身作則,起模范帶頭作用。

2、工段長、班組長也是本車間(班組)的安全第一責(zé)任人。在廠領(lǐng)導(dǎo)和廠安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真做好本車間(班組)的安全生產(chǎn)工作。

3、督促本車間(班組)操作人員遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。

4、負(fù)責(zé)督促檢查車間(班組)操作人員正確使用安全防護(hù)裝置和個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。

5、加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查,制止違章作業(yè)和違章指揮。

6、負(fù)責(zé)對分配本車間(班組)的新工人進(jìn)行安全教育,介紹工作環(huán)境、工藝流程及其安全操作規(guī)程以及正確使用安全防護(hù)裝置和個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。

7、做好本車間(班組)的年終安全生產(chǎn)評優(yōu)工作。

第三章 基礎(chǔ)管理

第一條 安全學(xué)習(xí)

選礦廠各車間(班組)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)流程、現(xiàn)場作業(yè)情況,及時(shí)開好班前會(huì),工段每月進(jìn)行一次安全講話,對車間(班組)成員進(jìn)行安全教育,明確崗位職責(zé),嚴(yán)防事故發(fā)生,完善臺賬記錄。

第二條 安全教育

1、思想教育

(1)不斷提高員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,從而在生產(chǎn)中正確處理好“安全與生產(chǎn)”,“安全與效益”的關(guān)系。

(2)教育員工懂得嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律是搞好安全生產(chǎn)的重要條件,從而保證在生產(chǎn)中不脫崗、不串崗、不遲到、不早退等。

2、保護(hù)政策教育

對員工進(jìn)行黨和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)盒安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的宣傳教育,提高政策水平,增強(qiáng)法制觀念。

3、安全技術(shù)知識教育

(1)一般安全技術(shù)知識教育

即對每個(gè)職工進(jìn)行起碼的安全技術(shù)知識教育,如一般的安全守則、安全防護(hù)用品使用等。

(2)專業(yè)安全技術(shù)教育

即對每一工種的職工進(jìn)行專業(yè)安全知識技術(shù)教育,主要有安全生產(chǎn)技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生和專業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程等。

4、激勵(lì)案例教育

(1)激勵(lì)教育

通過現(xiàn)場會(huì)、表彰會(huì)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),學(xué)先進(jìn),找差距,促進(jìn)安全和勞動(dòng)保護(hù)的管理工作。

(2)事故案例教育

通過“演講會(huì)”或典型事故案例進(jìn)行教育,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、接受教訓(xùn)、改進(jìn)工作。

5、三級安全教育

a、廠級教育

(1)安全員負(fù)責(zé)對新員工(變崗、復(fù)工人員)實(shí)習(xí)、培訓(xùn)人員的案例教育,一般大于72小時(shí),具體內(nèi)容是:

a、國家的安全方針和公司的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度;

b、本廠的生產(chǎn)特點(diǎn)及安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn);

c、本廠安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和崗位職責(zé)。

b、車間教育

各車間負(fù)責(zé)對新工人(變崗、復(fù)工人員)和到車間實(shí)習(xí)和培訓(xùn)人員的安全教育,一般大于48小時(shí),具體內(nèi)容是:

(1)車間生產(chǎn)特點(diǎn)和注意事項(xiàng);

(2)車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)程;

(3)班組車間的機(jī)械設(shè)備狀況、危險(xiǎn)區(qū)及有毒有害作業(yè)情況;

(4)車間歷年安全生產(chǎn)情況和問題,以及預(yù)防事故的措施。

c、班組教育

各班組負(fù)責(zé)對新員工(變崗、復(fù)工人員)和本班組實(shí)習(xí)、培訓(xùn)人員的安全教育,一般大于24小時(shí),具體內(nèi)容是:

(1)崗位操作規(guī)程和安全責(zé)任制;

(2)崗位事故案例及預(yù)防措施;

(3)安全防護(hù)裝置及器具,個(gè)人防護(hù)用品的使用及注意事項(xiàng)等。

第三條 安全生產(chǎn)檢查

1、查領(lǐng)導(dǎo)

(1)、查是否把安全工作擺在了重要的議事日程上。

(2)、查各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

(3)、查是否做到工程項(xiàng)目“三同時(shí)”,即在新建、擴(kuò)建改建工程中安全環(huán)保設(shè)施要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。

2、查思想

(1)、查各級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的責(zé)任心。

(2)、查員工的安全生產(chǎn)意識。

(3)、查“安全第一,預(yù)防為主,綜合管理”的安全生產(chǎn)方針是否深入人心。

3、查隱患

查生產(chǎn)過程、作業(yè)現(xiàn)場的不安全因素和事故隱患及文明狀況,隱患點(diǎn)檢測檢查記錄情況。

4、查勞動(dòng)紀(jì)律

查勞動(dòng)紀(jì)律、安全制度遵守情況和勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴情況,違章違紀(jì)處理情況。

二、安全檢查辦法

1、選礦廠由廠辦牽頭,每月至少組織一次安全專項(xiàng)大檢查;

2、車間實(shí)行每周安全自查制度;

3、班組實(shí)行每班巡回檢查。

三、安全檢查結(jié)果處置

1、對在各級、各種安全檢查中所查出的隱患要進(jìn)行登記,并按“三定、四不推”(定方案、定人員、定時(shí)間;班組能解決的不推給車間、車間能解決的不推給廠里、廠里能解決的不推給公司、公司能解決的不推給上級)的原則,限期整改,按時(shí)進(jìn)行復(fù)查。

2、對查出的隱患暫時(shí)不能處理時(shí),必須采取可靠的防護(hù)措施,并積極創(chuàng)造條件進(jìn)行處理。

3、對查出的隱患,本單位有條件處理而不處理或處理不徹底的給予罰款。

第四章現(xiàn)場管理

第一條 臺賬記錄及相關(guān)處罰

未按要求及時(shí)開展安全教育培訓(xùn),健全安全管理制度,完善各類安全臺賬的,責(zé)任人一次扣罰50-300元。(如:交接班記錄本、安全上崗責(zé)任書、事故隱患排查表、班組安全教育活動(dòng)等臺賬)

第二條 違章及相關(guān)處罰

(一) 履行安全生產(chǎn)職責(zé)不力的,現(xiàn)場管理人員一次扣罰50-200元;

(二) 對現(xiàn)場各安全設(shè)施未及時(shí)檢查,以致安全設(shè)施未做到齊全有效的,現(xiàn)場管理人員一次扣罰50-200元;

(三)發(fā)生以下“三違”現(xiàn)象的:

a、違章指揮行為,責(zé)任人一次扣罰100-500元;

b、違反勞動(dòng)紀(jì)律,當(dāng)事人一次扣罰50-200元;

c、違章作業(yè),當(dāng)事人一次扣罰50-200元;

(四)未按規(guī)定對事故隱患進(jìn)行排查、申報(bào)、整治的,責(zé)任人一次扣罰50-200元。接到隱患整改通知書后,逾期(超過一周)不整改,又造成嚴(yán)重后果的,則加重處罰,責(zé)任人一次扣罰500-1000元。

(五) 作業(yè)現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象的,檢查人員提醒后未及時(shí)清理的,現(xiàn)場管理人員一次扣罰50-100元;上崗期間曠工人員扣除當(dāng)天工資和績效,并一次扣罰300-500元;上崗期間脫崗、串崗、睡崗員工根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性及影響一次扣罰200元,情節(jié)嚴(yán)重的一次扣罰500元;遲到 、早退員工根據(jù)實(shí)際情況一次扣罰50元--100元。

(六) 作業(yè)現(xiàn)場未正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品的,違章違紀(jì)的人員,經(jīng)管理人員勸誡無效的,扣罰當(dāng)事人50-100元;阻撓安全管理人員工作、不服從管理打擊報(bào)復(fù)安全的、加重處罰,一次扣罰當(dāng)事人500-1000元。在安全管理工作中對于屢教不改、不服管理者,則視情節(jié)移交公司處理,待崗學(xué)習(xí)直到態(tài)度端正,培訓(xùn)合格后返崗上崗。

(七)車間每月安全違章罰款大于五次的,罰車間主任200元,副主任200元;班組每月安全違章罰款大于三次的,罰班組長100元。

(八)發(fā)生傷、亡、隱性中毒事故后,由于沒有防范措施導(dǎo)致事故重復(fù)發(fā)生的罰2000-5000元;在事故調(diào)查處理過程中,弄虛作假的、干擾事故處理或嫁禍于人的罰1000-2000元;發(fā)生事故拖延報(bào)告時(shí)間、謊報(bào)及隱瞞事故的罰500-1500元;事故發(fā)生后不及時(shí)組織搶救,造成災(zāi)害損失較大的罰1500-3000元,破壞事故現(xiàn)場或制造假現(xiàn)場的罰1000-2000元。

第三條 生產(chǎn)安全事故

(一)發(fā)生1人次輕傷的,責(zé)任人員一次扣罰200-800元;

(二)發(fā)生1人次重傷事故的,責(zé)任人員一次扣罰1500-3000元;并按公司相關(guān)規(guī)定處理。

(三)發(fā)生死亡事故的,移交公司和司法部門處理。

(四)工傷處理及認(rèn)定根據(jù)國家法律法規(guī)、《四川省工傷管理?xiàng)l例》所規(guī)定的申報(bào)流程實(shí)行,工傷及陪護(hù)人員待遇問題,根據(jù)大梁礦業(yè)總經(jīng)理會(huì)議紀(jì)要[大梁礦業(yè)總閱{2022}4號]文件,受傷人員住院治療期間,其護(hù)理人員有關(guān)費(fèi)用按公司差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不扣發(fā)工資和績效;

(五)工傷、陪護(hù)人員返崗培訓(xùn);

a、工傷、陪護(hù)人員返崗后,必須經(jīng)安全教育培訓(xùn)考試合格、崗位技能培訓(xùn)合格后才能上崗,不服從安排的、不合格的員工則不允許上崗;

b、特種作業(yè)人員離崗6個(gè)月以上的,返崗后必須經(jīng)實(shí)際操作能力考核合格后才能上崗,返崗后工作態(tài)度不端正的員工則扣除當(dāng)月全部績效工資,視情節(jié)交由公司處理。

(六)獎(jiǎng)金及評優(yōu):

發(fā)生工傷事故后,事故當(dāng)事人全額扣發(fā)全年20%績效年底返款,并扣發(fā)年底個(gè)人安全獎(jiǎng),影響所在班組安全獎(jiǎng)金額;事故當(dāng)事人及所在班組不參與年底先進(jìn)個(gè)人評選、安全先進(jìn)班組評選活動(dòng),并嚴(yán)重影響年底優(yōu)秀工段評選。不服從安排的員工、班組或工段,或因此尋滋惹事的員工則交由公司處理。

第四條 環(huán)境保護(hù)

(一)治污設(shè)施未保持正常運(yùn)行狀態(tài)的,責(zé)任人一次扣罰200-600元;

(二)因人為操作原因造成環(huán)境污染事故的,責(zé)任人一次扣罰400-1000元。

(三)因管理原因造成環(huán)境污染事故的,責(zé)任人一次扣罰800-2000元。

第五條 獎(jiǎng)勵(lì)

對在安全生產(chǎn)、環(huán)境保持、工業(yè)衛(wèi)生工作中取得顯著成績的單位和有關(guān)人員,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。具體條件是:

1、全面完成各項(xiàng)任務(wù)和安全措施計(jì)劃,認(rèn)真執(zhí)行國家、公司、廠、車間、班組的有關(guān)安全法規(guī)、制度、指令、達(dá)到事故為零(包括人身和設(shè)備事故)。

2、發(fā)現(xiàn)重大隱患,并積極處理,避免了事故發(fā)生的人員,獎(jiǎng)100-1000元,,事跡突出者,報(bào)上級有關(guān)部門進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

4、車間、班組半年內(nèi)未發(fā)生任何人身、設(shè)備事故和無泄漏外排的獎(jiǎng)300元,。

5、對在安全生產(chǎn)工作中,做出重大貢獻(xiàn)者獎(jiǎng)500-1000元。

第六條 各生產(chǎn)車間及班組應(yīng)根據(jù)本《辦法》結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)一步細(xì)化,制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,但不能低于本《辦法》的處理標(biāo)準(zhǔn)。上交到選礦廠辦公室備案。

第七條 對于尋滋惹事并造成選礦廠直接經(jīng)濟(jì)損失的,威脅他人或造成他人人身傷害的,則報(bào)案交由當(dāng)?shù)毓膊块T處理,并申請公司解除勞動(dòng)合同。

第八條 制定本《辦法》,目的在于認(rèn)真落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)公司安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,規(guī)范工傷管理,強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,從實(shí)際出發(fā),下狠手抓好新選廠安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)選礦廠安全生產(chǎn)工作的順利開展。

第九條 本《辦法》中關(guān)于安全、環(huán)保、責(zé)任制、工傷等其它方面,以及本《辦法》未涉及到的內(nèi)容,若與公司相關(guān)規(guī)定有沖突的則按照公司規(guī)定執(zhí)行,目前根據(jù)2022年6月四川會(huì)東大梁礦業(yè)有限公司下發(fā)的《安全環(huán)保管理系列制度(試行)》規(guī)定進(jìn)行處理。

第十條 本《辦法》自下發(fā)實(shí)施之日起立即生效。

四川會(huì)東大梁礦業(yè)有限公司

選礦廠

2022年9月10日

第2篇 選礦廠安全管理辦法

第一章? 總則

第一條? 為了進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)工作職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,保障選礦廠員工的生命、財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)有效制止安全生產(chǎn)“三違”行為,消除安全隱患,規(guī)范安全管理,預(yù)防和減少生產(chǎn)、安全和環(huán)境污染事故,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全責(zé)任規(guī)定》等國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合選礦廠實(shí)際,制定本管理辦法。本《辦法》適用于選礦廠所有工段和班組。

第二條? 在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,按“分級分職分責(zé)管理”,落實(shí)到工段,驗(yàn)收在班組,實(shí)施對全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。根據(jù)選礦廠編制設(shè)置的實(shí)際情況,各工段、班組,應(yīng)按“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,依照職能和分管的業(yè)務(wù)范圍對應(yīng)責(zé)任制,履行相應(yīng)的安全職責(zé)(工段主任對車間負(fù)責(zé),班長對班組負(fù)責(zé))。

第三條? 各車間、班組人員應(yīng)在各自的工作崗位、業(yè)務(wù)范圍堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,樹立紅線意識,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和上級有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行安全職責(zé),對本崗位業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。對認(rèn)真履行安全職責(zé)成績突出的班組和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對不履行、失職的班組和個(gè)人依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

第四條? 選礦廠要定期組織召開安全生產(chǎn)工作例會(huì),及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題。選礦廠應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)賦予的權(quán)利和義務(wù),上崗員工有權(quán)拒絕接受違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),有權(quán)制止、檢舉違章違紀(jì)行為。

第五條? 對新上崗員工必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,從業(yè)人員未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、教育培訓(xùn)考核不合格的從業(yè)人員,均不得上崗。

第二章?安全生產(chǎn)責(zé)任制

廠長安全職責(zé)

1、廠長是本廠生產(chǎn)的組織者和指揮者。在公司主管的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和勞動(dòng)保護(hù)工作的指令、要求、規(guī)章制度,切實(shí)貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)分配到本單位的新工人和調(diào)入本單位的工人,進(jìn)行廠級安全教育,經(jīng)常組織本單位職工參加安全知識學(xué)習(xí)和進(jìn)行操作技術(shù)訓(xùn)練,提高操作技能和安全素質(zhì)。

3、組織制定和實(shí)施本單位的勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,制定各種安全操作規(guī)定,檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時(shí)消除不安全因素。

4、參加公司內(nèi)組織的每周一次安全檢查工作,同時(shí)組織好本單位的安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織整改,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

5、負(fù)責(zé)對本單位的作業(yè)場所,關(guān)鍵部位的安全可靠性和機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)裝置、安全裝置、信號裝置的完整性、靈敏度經(jīng)常檢查,并督促維護(hù)保養(yǎng),保證靈敏可靠。

6、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,對本單位存在的不安全因素或事故隱患認(rèn)真組織整改,重大隱患要親自指揮和參加整改。

7、認(rèn)真執(zhí)行“四不放過”原則,正確處理各類事故。

分管安全生產(chǎn)副廠長

1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下和各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,在組織和指揮生產(chǎn)的過程中,對搞好本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2、協(xié)助廠長認(rèn)真執(zhí)行安全教育和操作技能訓(xùn)練,安全檢查和隱患整改,建立健全各項(xiàng)安全管理制度。

3、經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查研究,分析處理安全生產(chǎn)問題,杜絕“三違”現(xiàn)象,支持并采納職工對安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的建議,協(xié)助廠長努力實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)參加各類事故的調(diào)查,按“四不放過”的原則處理事故。

5、在作業(yè)現(xiàn)場安全檢查時(shí),遇到發(fā)生事故的緊急情況時(shí),有權(quán)停止作業(yè),撤出人員和設(shè)備,立即組織并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

分管副廠長

1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,與分管安全生產(chǎn)的副廠長密切配合,做好本職范圍內(nèi)的安全工作,對實(shí)現(xiàn)本廠的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及本廠各項(xiàng)安全管理制度;并結(jié)合本廠的具體情況,協(xié)助廠長組織制定分管范圍內(nèi)的實(shí)施細(xì)則,指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

3、在分管范圍內(nèi),做好安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作,研究解決安全問題,負(fù)責(zé)督促檢查分管范圍內(nèi)人員認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

5、對分管范圍內(nèi)的工傷事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并參加事故調(diào)查,組織制定防范措施,檢查督促認(rèn)真實(shí)施。

廠專職安全員安全職責(zé)

1、對上級和公司、廠的有關(guān)安全與勞動(dòng)保護(hù)工作的指示、規(guī)定、條例等負(fù)責(zé)在本單位內(nèi)組織實(shí)施貫徹執(zhí)行,在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下和安環(huán)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,做好本單位的安全工作。

2、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查,對本單位的安全與勞動(dòng)保護(hù)、防火情況提出改進(jìn)意見,督促解決不安全問題;對違章作業(yè)者有權(quán)制止或停止作業(yè),遇有緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)指令停止作業(yè),組織整改并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

3、對本廠易燃物品的貯存發(fā)放和使用要經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織整改,并參加本單位報(bào)廢危爆物品的銷毀工作。

4、對作業(yè)場所和作業(yè)過程中存在的不安全因素,要督促車間(班組)按期整改,親自參加指揮處理單位重大隱患的整治工作。

5、負(fù)責(zé)本單位“三進(jìn)(進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場)、四查(思想、制度、記錄、隱患)、一總結(jié)(總結(jié)安全生產(chǎn)工作并記錄匯報(bào))”的工作,協(xié)助廠長組織好日常安全檢查和每周一次公司范圍內(nèi)的安全文明生產(chǎn)檢查,做好新工人的廠級安全教育。

6、督促檢查本單位職工正確使用安全防護(hù)裝置和個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品,對違反者進(jìn)行教育和罰款。

7、發(fā)生事故后立即向上級和安檢室匯報(bào),積極參加組織搶救;協(xié)助有關(guān)部門對本單位各類事故進(jìn)行調(diào)查分析處理,制定防范措施,組織落實(shí)并參加整改。

車間(班組)兼職安全員安全職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程,宣傳黨的安全方針、政策,經(jīng)常對本車間(班組)職工進(jìn)行安全教育,在安全生產(chǎn)方面以身作則,起模范帶頭作用。

2、工段長、班組長也是本車間(班組)的安全第一責(zé)任人。在廠領(lǐng)導(dǎo)和廠安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真做好本車間(班組)的安全生產(chǎn)工作。

3、督促本車間(班組)操作人員遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。

4、負(fù)責(zé)督促檢查車間(班組)操作人員正確使用安全防護(hù)裝置和個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。

5、加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查,制止違章作業(yè)和違章指揮。

6、負(fù)責(zé)對分配本車間(班組)的新工人進(jìn)行安全教育,介紹工作環(huán)境、工藝流程及其安全操作規(guī)程以及正確使用安全防護(hù)裝置和個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。

7、做好本車間(班組)的年終安全生產(chǎn)評優(yōu)工作。

第三章? 基礎(chǔ)管理

第一條??? 安全學(xué)習(xí)

選礦廠各車間(班組)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)流程、現(xiàn)場作業(yè)情況,及時(shí)開好班前會(huì),工段每月進(jìn)行一次安全講話,對車間(班組)成員進(jìn)行安全教育,明確崗位職責(zé),嚴(yán)防事故發(fā)生,完善臺賬記錄。

第二條??? 安全教育

1、思想教育

(1)不斷提高員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,從而在生產(chǎn)中正確處理好“安全與生產(chǎn)”,“安全與效益”的關(guān)系。

(2)教育員工懂得嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律是搞好安全生產(chǎn)的重要條件,從而保證在生產(chǎn)中不脫崗、不串崗、不遲到、不早退等。

2、保護(hù)政策教育

對員工進(jìn)行黨和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)盒安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的宣傳教育,提高政策水平,增強(qiáng)法制觀念。

第3篇 某選礦廠鏟車管理辦法

為了加強(qiáng)鏟車的合理使用和調(diào)配,保證選廠供礦工作正常進(jìn)行和公司其他單位的用車,特制定本辦法:

1、鏟車的管理和調(diào)配權(quán)歸屬選礦廠,任何單位和個(gè)人不得隨意調(diào)動(dòng),以免貽誤生產(chǎn)。

2、公司其它部門需要使用鏟車時(shí),必須到選廠值班室辦理派車單,并按照使用時(shí)間計(jì)算油耗和費(fèi)用。

3、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

3.1、本單位使用鏟車按實(shí)際每小時(shí)35l扣除油料費(fèi);

3.2、外單位使用鏟車時(shí),按每小時(shí)200元計(jì)費(fèi)【油料價(jià)格按市場價(jià)格計(jì)算】,時(shí)間從出廠之時(shí)計(jì)算,用車完畢后由用車單位簽單轉(zhuǎn)公司財(cái)務(wù);

3.3、所收費(fèi)用上繳公司財(cái)務(wù),由財(cái)務(wù)在月終時(shí)充減選廠成本油料費(fèi)項(xiàng)目。

4、鏟車司機(jī)不得隨意將車輛轉(zhuǎn)交他人駕駛,否則一經(jīng)查處,嚴(yán)肅處理。對已轉(zhuǎn)駕,且已造成重大事故者由司機(jī)承擔(dān)全部責(zé)任。

5、鏟車司機(jī)必須遵守車輛管理辦法 ,見指令后方可外用,否則給予經(jīng)濟(jì)制裁,同時(shí)承擔(dān)車輛耗油料費(fèi)用。

6、鏟車司機(jī)必須認(rèn)真對車輛實(shí)行保養(yǎng),保證鏟車正常工作,有問題時(shí)提前報(bào)告廠辦,以免造成機(jī)械故障而影響生產(chǎn)工作。

第4篇 選礦廠鏟車管理辦法

為了加強(qiáng)鏟車的合理使用和調(diào)配,保證選廠供礦工作正常進(jìn)行和公司其他單位的用車,特制定本辦法:

1、鏟車的管理和調(diào)配權(quán)歸屬選礦廠,任何單位和個(gè)人不得隨意調(diào)動(dòng),以免貽誤生產(chǎn)。

2、公司其它部門需要使用鏟車時(shí),必須到選廠值班室辦理派車單,并按照使用時(shí)間計(jì)算油耗和費(fèi)用。

3、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

3.1、本單位使用鏟車按實(shí)際每小時(shí)35l扣除油料費(fèi);

3.2、外單位使用鏟車時(shí),按每小時(shí)200元計(jì)費(fèi)【油料價(jià)格按市場價(jià)格計(jì)算】,時(shí)間從出廠之時(shí)計(jì)算,用車完畢后由用車單位簽單轉(zhuǎn)公司財(cái)務(wù);

3.3、所收費(fèi)用上繳公司財(cái)務(wù),由財(cái)務(wù)在月終時(shí)充減選廠成本油料費(fèi)項(xiàng)目。

4、鏟車司機(jī)不得隨意將車輛轉(zhuǎn)交他人駕駛,否則一經(jīng)查處,嚴(yán)肅處理。對已轉(zhuǎn)駕,且已造成重大事故者由司機(jī)承擔(dān)全部責(zé)任。

5、鏟車司機(jī)必須遵守車輛管理辦法 ,見指令后方可外用,否則給予經(jīng)濟(jì)制裁,同時(shí)承擔(dān)車輛耗油料費(fèi)用。

6、鏟車司機(jī)必須認(rèn)真對車輛實(shí)行保養(yǎng),保證鏟車正常工作,有問題時(shí)提前報(bào)告廠辦,以免造成機(jī)械故障而影響生產(chǎn)工作。

第5篇 選礦車間安全聯(lián)鎖管理辦法

1、目的

為了加強(qiáng)車間的操作,和設(shè)備開停機(jī)時(shí)的安全,特制定本管理辦法。

2、范圍

本管理辦法適用車間范圍內(nèi)的聯(lián)鎖設(shè)備(mqg3245球磨機(jī))。

3、作業(yè)規(guī)程

3.1車間聯(lián)鎖基本情況

選礦車間,各臺機(jī)器必須按工藝過程設(shè)計(jì)的程序,或者礦漿的流向以一定時(shí)間間隔相繼啟動(dòng),啟動(dòng)次序與礦漿流動(dòng)方向相反,即逆向啟動(dòng)。各臺機(jī)器既能單獨(dú)啟動(dòng),又可以成組啟動(dòng);mqg3245球磨機(jī)既可以在自控室集中操作,又可在現(xiàn)場操作。停止整個(gè)生產(chǎn)線時(shí),采用正向停車,即和逆向啟動(dòng)相反,也就是和礦漿運(yùn)行相同。當(dāng)生產(chǎn)線上的某一臺設(shè)備被迫停車時(shí),為避免堵塞和安全,前面的機(jī)器必須停車,后面的機(jī)器可以繼續(xù)工作。應(yīng)該規(guī)定出各種訊號,以便指揮分散在全車間內(nèi)的工作人員。選礦車間采用集中聯(lián)鎖控制和單臺控制相結(jié)合的辦法,確保各臺設(shè)備的開停車按一定的順序進(jìn)行。

3.2車間工藝連鎖情況

3.2.1開車前先確認(rèn)各設(shè)備及下段工序情況,條件符合方能開車。

3.2.2開車順序?yàn)?精選(浮選柱)→浮選→球磨

3.2.3精選開車順序:接到開車信號后,確認(rèn)各浮選柱內(nèi)礦漿液位不低于整體高度的一半(若沒有礦漿,可加水至一半高度),開啟空壓機(jī),然后開啟自動(dòng)控制裝置,待各浮選柱供氣正常后,依次打開三個(gè)浮選柱尾礦總閥門→開啟再磨機(jī)→打開精選兩個(gè)攪拌桶→打開三個(gè)泵池渣漿泵(每臺泵兩臺,開一備一),通知給礦。然后打開泡沫沖洗水,調(diào)好水量。待運(yùn)行正常15分鐘以后,開啟自動(dòng)給藥系統(tǒng)。

3.2.4浮選開車順序:依次開啟粗掃選三→ 粗掃二→ 粗掃一 → 粗選 → 預(yù)精選 → 粗選攪拌桶。

3.2.5球磨開車順序:mqg3245球磨機(jī)開啟油站潤滑系統(tǒng),啟動(dòng)磨機(jī),開啟分級機(jī)。

3.3車間設(shè)備聯(lián)鎖情況:

mqg3245球磨機(jī)聯(lián)鎖情況:啟動(dòng)主電機(jī),打開低壓油泵,觀察油壓是否達(dá)到0.1~0.5mpa,打開球磨機(jī)大齒輪噴油潤滑裝置,啟動(dòng)磨機(jī),開啟分級機(jī),開給礦皮帶,集礦皮帶,給料圓盤。

3.4mqg3245球磨機(jī)運(yùn)行狀態(tài)下必須進(jìn)行的聯(lián)鎖的解除和恢復(fù)、變更和取消,為杜絕誤操作,必須采用雙人操作的方式,一人操作,一人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。操作前應(yīng)與車間的工藝人員仔細(xì)檢查核對聯(lián)鎖狀況,在操作過程中應(yīng)與工藝操作人員保持密切聯(lián)系。

3.5mqg3245球磨機(jī)聯(lián)鎖系統(tǒng)的盤前開關(guān)、按鈕由操作人員負(fù)責(zé)操作,盤后開關(guān)、按鈕由維修人員負(fù)責(zé)操作。車間在處理聯(lián)鎖系統(tǒng)時(shí),如果需要操作盤前開關(guān)、按鈕等,必須事先和工藝負(fù)責(zé)人聯(lián)系,獲準(zhǔn)后由操作人員進(jìn)行操作。作業(yè)完成后,必須及時(shí)通知操作人員,由操作人員確認(rèn)工藝狀況,將開關(guān)、按鈕等復(fù)位。

編審說明

本管理辦法由選礦車間負(fù)責(zé)編制、修訂、解釋。

本崗位職責(zé)編寫人:李紅敏 日期:2022年9月15日

本崗位職責(zé)審核人:宋金生 日期:2022年9月16日

本崗位職責(zé)批準(zhǔn)人:儀 琳 日期:2022年9月18日

選礦管理辦法5篇

為了加強(qiáng)鏟車的合理使用和調(diào)配,保證選廠供礦工作正常進(jìn)行和公司其他單位的用車,特制定本辦法:1、鏟車的管理和調(diào)配權(quán)歸屬選礦廠,任何單位和個(gè)人不得隨意調(diào)動(dòng),以免貽誤生產(chǎn)。2、公司其它部門需要使用鏟車時(shí),必須到選廠值班室辦理派車單,并按照使用時(shí)間計(jì)算油耗和費(fèi)用。3、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):3.1、本單位使用鏟車按實(shí)際每小時(shí)35l扣除…
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