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服務中心管理辦法5篇

發(fā)布時間:2023-01-18 18:00:16 查看人數(shù):72

服務中心管理辦法

第1篇 學生公寓管理服務中心業(yè)務評比辦法

學院學生公寓管理服務中心業(yè)務評比辦法

為了客觀評價員工的工作表現(xiàn)、業(yè)務水平,提高中心對員工獎懲的準確性,更好地調(diào)動員工的工作積極性,制定本辦法:

1、考評時間:每學期末進行一次考評,上半年6月底,下半年12月底。

2、考評機構(gòu):中心成立考評小組。組長:中心主要負責人,;成員:總公司辦公室1人,中心辦公室1人,學生代表2人。

3、考評內(nèi)容:以員工職責完成情況為基礎(chǔ),以考評細則為依據(jù)。

4、考評方式:

(1)聽:聽本人工作述職;

(2)看:查看相關(guān)工作記錄和資料;

(3)查:現(xiàn)場工作檢查和日常工作落實檢查;

(4)測:工作處理情況測試;

(5)問:問員工本人及所負責樓棟住宿學生;

5、獎懲辦法

(1)考評成績90分以上為優(yōu)秀。一學期為優(yōu)秀者每人給予一定的物質(zhì)獎勵。一年度中兩個學期均為優(yōu)秀除給予物資獎勵外,作為上級單位評優(yōu)評先的推薦人候選,同時另給予二學期所設獎金和物質(zhì)獎勵。

(2)80―89的為良好,被評為良者也給予一定的物質(zhì)獎勵。

(3)60―79為合格,不予獎勵,針對差距,整改提高。

(4)59分以下的不合格,一年中一學期考核為不合格給予一定的經(jīng)濟處罰,并限期整改;兩個學期均為不合格的,公寓中心不予聘任。

學生公寓管理服務中心

第2篇 項目物業(yè)服務中心日檔案資料管理辦法

項目物業(yè)服務中心日檔案、資料管理辦法

檔案資料管理運作流程圖:(略)

l、檔案資料收、發(fā)管理程序

物業(yè)服務中心重要資料(如委托方提供的資料)接收必須經(jīng)過物業(yè)服務中心經(jīng)理或其指定負責人驗收,完善交接手續(xù)后方能分卷立檔。

物業(yè)服務中心日常管理文件(如物業(yè)服務中心通知、通報等)按照本公司制定的文件管理程序進行發(fā)放及接收手續(xù),并分卷立檔。

2、檔案資料管理要求

采用多種形式的文檔儲存方式,如電腦磁盤、光盤、錄像帶、錄音帶、膠卷、照片、圖表等,并采用相適應的保管、儲存方法。

盡可能把其他形式的檔案資料轉(zhuǎn)化為電腦儲存,便于查找和利用。

電腦文件由專人按照規(guī)定設置子目錄進行分類文件管理,定期清除過期失效文件。

原始文件按照文件使用性質(zhì)及重要性進行分類,并編制相應的文件目錄。當文件狀況有所變動時,應及時調(diào)整目錄的有關(guān)數(shù)據(jù),以利查閱者及時找到有效的文件。

檔案的鑒定必須由物業(yè)服務中心經(jīng)理或其指定人員負責,對檔案是否有效、作廢、復印份數(shù)以及保存期限、保存數(shù)量等做出決定,其他未經(jīng)授權(quán)人士無權(quán)決定。

檔案組卷按不同業(yè)務性質(zhì)分塊,以內(nèi)容分類,逐一編號,登記造冊,編輯目錄,并按不同業(yè)務部門分柜保存。

專人負責檔案保管,做到檔案標識清晰,分類明確,易于查找;檔案出室必須由具備資格的人員經(jīng)過登記后方可借出。檔案管理人員需按時檢查檔案借閱情況,以便及時收回在外文件,防止因管理疏忽所導致的文件流失。

檔案室內(nèi)保管環(huán)埯要求達到防火、防潮、防變質(zhì)等要求,配置有效的滅火器材,并放置適當?shù)母稍飫┯靡苑莱薄n案管理人員需及時進行檢查和清理,保證文檔保管條件符合公司文件管理要求。

針對本項目物業(yè)檔案資料特點.制定嚴格的檔案保密制度,對檔案資料的安全保密管理向業(yè)主負責。

以上物業(yè)服務中心的檔案、資料管理方式。在確定合作關(guān)系后,將參照政府機關(guān)的有關(guān)規(guī)定予以改善,以期符合委托方的委托要求。

物業(yè)服務中心在項目物業(yè)管理期限后,如雙方不再續(xù)約,將毫無保留地將完整的全套檔案資料移交給委托方(__市機關(guān)事務管理局)。

第3篇 學院維修服務中心維修改造工程管理辦法

學院維修服務中心維修改造工程管理辦法

第一章 總 則

第一條 為加強維修改造工程管理,規(guī)范工程的立項、審批、招標、施工、驗收、審計、結(jié)算等程序,提高工程質(zhì)量和資金使用效益,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實際,特制定本辦法。

第二條 維修改造工程包括學校各類公用房及其附屬設施設備的維修改造,以及校園道路、橋梁、圍墻、水電、管網(wǎng)、通訊、綠化環(huán)境等的維修改造。

第三條 后勤管理處是學校維修改造工程管理的職能部門,負責全校維修改造工程的統(tǒng)一管理。

第二章 項目的立項與審批

第四條 學校每年9月底前接受下年度維修改造工程計劃申報。申報時,相關(guān)部門(單位)應填寫《z文理學院維修改造工程申報表》,并統(tǒng)一報后勤管理處。屬公共性質(zhì)的維修改造工程由后勤管理處編制維修改造計劃。未列入計劃的維修改造項目原則上不予立項。

第五條 根據(jù)歸口管理原則,實驗室維修改造項目由實驗室管理部門審核,教室維修改造項目由教務處審核,安保消防設施維修改造項目由保衛(wèi)處審核,其余項目由后勤管理處審核。學校根據(jù)申報項目的重要性、可行性及經(jīng)費預算等情況,統(tǒng)籌確定維修改造工程年度計劃。

第六條 后勤管理處根據(jù)年度計劃,負責編制工程概算,經(jīng)計劃財務處初審、校財經(jīng)工作領(lǐng)導小組審議通過后,報z市財政局批準實施。

第七條 未列入年度計劃又確需維修改造的項目,申請單位須填寫《z文理學院維修改造工程申報表》,由歸口管理部門簽署意見后報后勤管理處審核,經(jīng)學校批準后實施。因不可抗力或突發(fā)事件造成的維修改造工程,經(jīng)后勤管理處集體研究并報分管校領(lǐng)導同意,可進行應急搶修處置。

第三章 施工單位的確定

第八條 根據(jù)學校規(guī)定,造價預算在5萬元(含)以上的維修改造工程,需通過招標擇優(yōu)選擇施工單位。其中,達到z市政府采購限額標準的工程項目,在z市公共資源交易中心組織招標;未達到z市政府采購限額標準的工程項目,在學校招投標平臺組織招標。

第九條 造價預算在5萬元以下的維修改造工程,每年先通過招標擇優(yōu)確定若干家入圍施工單位。然后,根據(jù)每項工程的技術(shù)難度和緩急情況,以議標的方式在入圍單位中確定施工單位。應急搶修的處置,經(jīng)后勤管理處集體研究,可直接向符合條件的施工單位下達工程項目任務書。

第四章 項目的實施與管理

第十條 維修改造項目施工單位一經(jīng)確定,由后勤管理處與其簽訂工程合同。

第十一條 后勤管理處按照維修改造工程合同的要求,依照國家有關(guān)工程檢驗標準及施工規(guī)范,嚴格進行施工監(jiān)督管理,督促施工單位保質(zhì)、保量完成施工任務。大型工程可委托專業(yè)監(jiān)理公司監(jiān)理,使用單位也可派代表參與監(jiān)督。

第十二條 后勤管理處應加強對工程項目的過程管理,做好工程隱蔽部位、土石方工程、拆除工程等環(huán)節(jié)的驗收簽字工作。工程施工中一般不對施工設計或要求進行變更。如確需變更,經(jīng)論證后填寫《z文理學院維修改造工程變更聯(lián)系單》,說明變更理由,并根據(jù)學校有關(guān)規(guī)定,逐級審批后實施。

第十三條 施工單位按學校水電管理辦法的規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),據(jù)實繳納工程用水、用電費用。

第十四條 工程竣工后,后勤管理處負責組織施工單位、使用單位、審計處及相關(guān)專業(yè)人員進行工程驗收,督促施工單位及時整改驗收中提出的問題。驗收合格后,移交使用部門使用與管理。對施工質(zhì)量不合格的工程,做到不驗收、不結(jié)算、不交付使用。采用監(jiān)理制的工程項目,工程驗收還需由工程監(jiān)理單位蓋章確認。維修改造工程的質(zhì)量保修期一般應為一年以上。

第十五條 后勤管理處負責收集維修改造工程的相關(guān)資料,并在工程竣工驗收與決算后,整理并歸檔。

第五章 經(jīng)費管理與結(jié)算審計

第十六條 維修改造經(jīng)費主要用于工程項目的咨詢、設計、預算編制、招標代理、施工和監(jiān)理等支出,實行??顚S?。

第十七條 工程竣工驗收合格后,施工單位應在30天內(nèi)(合同另有約定的除外)將工程決算書和竣工相關(guān)資料送達后勤管理處。經(jīng)后勤管理處審核確認后,送審計處審計。工程按照施工合同進行結(jié)算,按審計處出具的工程審定價結(jié)算經(jīng)費。實際結(jié)算費用不得超出經(jīng)費預算,超過項目經(jīng)費預算的部分不予支付。

第十八條 維修改造工程一般不預付工程款。工程質(zhì)量保修金不得低于工程總造價的5%。工程保修期滿后,由后勤管理處負責組織現(xiàn)場復驗并征求使用部門意見,確認不存在質(zhì)量問題并簽字認可后,退回工程質(zhì)量保修金。

第六章 附 則

第十九條 元培學院、附屬醫(yī)院、資產(chǎn)經(jīng)營公司根據(jù)本辦法制定本單位維修改造工程管理實施細則,報學校后勤管理處批準后實施。

第二十條 本辦法由后勤管理處負責解釋。

第二十一條 本辦法經(jīng)2022年第11次校長辦公會議審議通過,自文件發(fā)布之日起施行。

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第4篇 服務中心服務工作調(diào)查管理辦法

第一條社會滿意度調(diào)查內(nèi)容。進駐部門單位及人員在行政審批服務過程中的辦事效率、服務質(zhì)量、廉潔自律、依法依規(guī)收費、服務態(tài)度等情況的滿意程度;是否存在事項未辦結(jié)在系統(tǒng)中按辦結(jié)處理、不真實辦件、不同步錄入系統(tǒng)、“兩頭受理”、服務對象跑部門等問題;以及征求社會各界的意見和建議等。

第二條社會滿意度調(diào)查方式。分為電話回訪、問卷調(diào)查、電子評議器評議、事項抽查和年度社會評議五種方式。每種方式的滿意程度都分為三個層次,分別為:滿意、基本滿意和不滿意。

第三條電話回訪實行話回訪、中心電話回訪和社情民意電話調(diào)查相結(jié)合的方式。

1、電話回訪。中心委托作人員每天隨機回訪各進駐部門單位不少于2件辦理事項,發(fā)現(xiàn)問題和不滿意情況及時反饋中心。

2、中心電話回訪。中心每周抽取重點部門單位,對重點事項的辦理情況進行電話回訪。

3、社情民意電話調(diào)查。中心每年委托市社情民意調(diào)查中心,對進駐部門單位的辦理事項進行電話回訪,各進駐部門單位的分管領(lǐng)導和窗口負責人現(xiàn)場聽取回訪情況。

第四條問卷調(diào)查。每個工作日由中心工作人員向服務對象發(fā)放一定數(shù)量的調(diào)查問卷,服務對象當場填寫。

第五條電子評議器評議。中心定期對系統(tǒng)中的電子評議情況進行統(tǒng)計匯總,要求對除上報辦結(jié)件和中心允許的事后集中錄入件外,所有事項都由服務對象進行評議,對于未進行電子評議或窗口人員自行評議的事項,一律視同服務對象不滿意處理(因系統(tǒng)故障原因造成服務對象不能及時進行評議的事項除外)。

第六條事項抽查方式。中心根據(jù)實際情況不定期對進駐部門單位辦理事項的相關(guān)資料以及電子臺帳記錄等進行抽查。

第七條年度社會評議方式。中心每年組織特邀監(jiān)督員、部分企業(yè)和群眾代表,對各進駐部門單位的工作情況進行評議。

第八條社會滿意度調(diào)查結(jié)果處理:調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)核查屬實的,需進駐部門單位提報書面材料說明原因并限期整改,同時按相關(guān)考核規(guī)定處理。社會滿意度調(diào)查結(jié)果納入對進駐部門單位的考核。具體計算方法如下:

1、考核當期社會滿意度調(diào)查滿意率=總滿意數(shù)/總調(diào)查數(shù)

總滿意數(shù)=當期所有滿意數(shù)_1+當期所有基本滿意數(shù)_0.6+當期所有不滿意數(shù)_0

總調(diào)查數(shù)=當期電話回訪數(shù)+當期應電子評議數(shù)+當期問卷調(diào)查數(shù)+當期抽查事項數(shù)

2、年度社會滿意度調(diào)查滿意率=(年度社會評議滿意數(shù)_1+年度社會評議基本滿意數(shù)_0.6+年度社會評議不滿意數(shù)_0)/有效票數(shù)

3、考核當期辦件量為零(即總調(diào)查評議數(shù)為零)的進駐部門,當期滿意率按有辦件量的全體進駐部門滿意率的平均值計算。

第九條本辦法由中心負責解釋,自2022年1月1日起施行

第5篇 z學校后勤服務中心餐具消毒管理辦法

學校后勤服務中心餐具消毒管理辦法

1、大餐廳消毒間由食堂統(tǒng)一管理,有臭氧消毒機、蒸箱各一臺,專供餐具消毒使用。

2、消毒間內(nèi)不準亂堆亂放其它無關(guān)物品,消毒人員應正確使用消毒設備,掌握簡單的電器修理和電學知識。

3、消毒人員在消毒時需穿潔凈的白工裝,配帶口罩。

4、餐具使用前必須洗凈消毒,符合國家有關(guān)標準,餐廳內(nèi)未消毒的餐具不得使用。

5、禁止重復使用一次性使用的餐飲具。

6、消毒餐飲使用的消毒劑必須符合食品用消毒劑的衛(wèi)生標準和要求。

7、已消毒與未消毒的餐飲具要分開拜訪,由消毒人員負責。

8、消毒間專職消毒人員要盡職盡責,做好消毒工作。

9、消毒人員要保證消毒間衛(wèi)生、潔凈,下水設施暢通。

10、消毒時間:上午10:00 ― 11:00 下午 2:30 ― 3:30

服務中心管理辦法5篇

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