備件管理辦法6篇

第1篇 備件驗(yàn)收管理辦法

為了保證我廠設(shè)備正常運(yùn)行，所需備件能夠與原設(shè)備配套裝配使用，并保證備件質(zhì)量以及工程檢修的質(zhì)量，特制定本辦法：

一、備件驗(yàn)收人由設(shè)備科和車間主任或車間副主任承擔(dān)。要求熟悉機(jī)械設(shè)備零件、部件及整機(jī)檢驗(yàn)的知識和技能外，還應(yīng)熟悉設(shè)備維修技術(shù)知識和技能，在工作中能嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)能協(xié)助維修工人預(yù)防發(fā)生檢修施工不合格，要有一定組織能力，責(zé)任心強(qiáng)，有良好的職業(yè)道德和具備一定技術(shù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、設(shè)備科專業(yè)工程師、技術(shù)員、所屬車間主任（設(shè)備副主任）作為驗(yàn)收負(fù)責(zé)人對備件進(jìn)行到貨驗(yàn)收，其具體名單如下：

1、冶煉廠專業(yè)技術(shù)人員：

2、冶煉廠各車間備件驗(yàn)收負(fù)責(zé)人：

3、冶煉廠耐材類驗(yàn)收負(fù)責(zé)人：

三、驗(yàn)收要求

1、備件到貨后，由供貨單位、合同處、物資部或本廠材料員根據(jù)備件類別，通知相關(guān)驗(yàn)收負(fù)責(zé)人或其它相關(guān)人員到現(xiàn)場驗(yàn)收。

2、人員應(yīng)采取認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對到貨的備件先從外表和外露零件的整齊、防銹、涂漆、美觀的技術(shù)要求以及標(biāo)牌，規(guī)格型號、到各部件與原配設(shè)備的外形尺寸，進(jìn)行初步驗(yàn)收。

3、重要備件除從外觀質(zhì)量考核外，同時還須進(jìn)行必要的計量檢測。進(jìn)一步細(xì)致驗(yàn)收，對于價格昂貴本企業(yè)不經(jīng)常使用的量檢具及儀器，可向外企業(yè)租用或外委檢測。

4、有必要進(jìn)行分解驗(yàn)收的，根據(jù)情況領(lǐng)回后檢查驗(yàn)收。

5、通過的以上程序，確認(rèn)無誤的方可簽字認(rèn)定，如有疑問或發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)當(dāng)場提出要求答復(fù)，不能得到滿意答復(fù)的,要求馬上換貨(不得要求退貨),并且原則上不允許供貨廠家在我公司范圍內(nèi)處理質(zhì)量問題,并有權(quán)拒絕在驗(yàn)收單簽字并要求。在調(diào)換不能及時到貨我廠又急需使用時,可作為供貨廠家支援我方的備件進(jìn)行處理，不對其辦理出庫手續(xù)。

6、嚴(yán)禁驗(yàn)收人員馬虎從事，或與供貨方串通徇私舞弊。

7、如因驗(yàn)收不負(fù)責(zé)任，驗(yàn)收了不合格備件，使用時設(shè)備發(fā)生事故或雖未造成設(shè)備事故卻使我廠造受損失的，視情節(jié)輕重給予20-200元的罰款，后果特別嚴(yán)重的廠部，另行研究裁定。

8、負(fù)荷試驗(yàn)時，應(yīng)按試驗(yàn)程序和規(guī)范操作，對試驗(yàn)中應(yīng)檢測的數(shù)據(jù)做好記錄。

9、對于通用性備件，在領(lǐng)用時要嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題及時退貨或不領(lǐng)用和廠部領(lǐng)導(dǎo)匯報，協(xié)調(diào)處理。

10、備件到廠后，要及時驗(yàn)收，如在備件到廠滿7天沒有驗(yàn)收，備件出現(xiàn)不合格，追究驗(yàn)收人責(zé)任。

11、需化驗(yàn)，調(diào)試、做實(shí)驗(yàn)的設(shè)備備件，時間不得超過30天。

★12、備件驗(yàn)收完畢要填寫《備件驗(yàn)收單》并各負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后交設(shè)備科存檔，耐材類驗(yàn)收單交綜合科存檔。

四、為了保證驗(yàn)收的準(zhǔn)確性，車間應(yīng)配備必要的量具儀器，檢具及專用工具，要做到科學(xué)管理，使其經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)。

1、我廠對現(xiàn)有檢驗(yàn)測量工具實(shí)行專人專管，根據(jù)備件精度等級要求，相應(yīng)精度的量檢具，確保其可靠性。

2、量檢具建立維護(hù)保養(yǎng)制度，經(jīng)常保持量檢具清潔防銹和合理放置，以防銹蝕和變形。

3、量檢具要定期，清點(diǎn)，做到賬、卡物一致，如發(fā)現(xiàn)丟失應(yīng)及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)查找處理并補(bǔ)齊。

4、量檢具要按國家標(biāo)準(zhǔn)定時校對，保證其器具的靈敏性和準(zhǔn)確性。

5、質(zhì)量檢驗(yàn)人員要加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)水平和管理水平，同時培養(yǎng)新人。

6、檢驗(yàn)人員驗(yàn)收時一方面根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)，另一方面根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及設(shè)備技術(shù)狀況合理驗(yàn)收。

7、開展用戶服務(wù)和質(zhì)量信息反饋工作，作好記錄，并對其進(jìn)行統(tǒng)計分析，找出差距，擬定進(jìn)一步提高設(shè)備修理質(zhì)量的目標(biāo)和措施。以便完善驗(yàn)收管理，堵絕漏洞，更好地服務(wù)于生產(chǎn)。

第2篇 備件管理制度及考核辦法

（一） 管理制度

1、 配件的計劃管理制度

○1各工段必須在當(dāng)月20-22日將次月配計劃報廠設(shè)備組；

○2工段的月計劃必須在準(zhǔn)確掌握設(shè)備狀況，配件消耗周期，已領(lǐng)未耗和充分挖掘修舊潛力的基礎(chǔ)上編制。

○3設(shè)備組要根據(jù)各工段的月計劃結(jié)合庫存做好平衡工作，準(zhǔn)確及時編制配件申請計劃交礦主管部門下達(dá)廠自制配件計劃。

2、 配件的發(fā)放制度

○1堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，廠設(shè)備組根據(jù)歷年同月工段備件消耗費(fèi)用定額于本月26日交廠財務(wù)組，財務(wù)組根據(jù)設(shè)備的費(fèi)用定額開出費(fèi)用卡。

○2各工段持配件費(fèi)用卡到設(shè)備組領(lǐng)取配件，超定額領(lǐng)用配件必須有書面的情況，交廠領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可領(lǐng)料。

○3下列配件實(shí)行以舊換新：有色金屬件，軸類零件，需澆合金的配件。

○4工段月計劃中無計劃的配件和超計劃數(shù)量領(lǐng)取配件，要有書面的情況說明。

3、 備件的倉庫及現(xiàn)場管理

○1庫存配件（含工段已領(lǐng)未耗）要做到堆放整齊，帳物相符，并做好防腐蝕、防銹工作。

○2堆放在作業(yè)現(xiàn)場的配件，要做到新舊分開堆放整齊，并做好有削表面配件的防腐、防銹工作。

○3凡有藥劑的廠房禁止堆放備件。

（二） 考核辦法

1、 工段沒有按時將配件月計劃報廠設(shè)備組扣款302元/次。

2、 為確保計劃的準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性，工段月計劃中所編數(shù)量比實(shí)際消耗數(shù)量超出1倍以上扣款5元/品種，因缺工段無計劃的配件，而影響生產(chǎn)（事故件除外）扣款50元/次。

3、 工段超定額使用配件經(jīng)分析，如屬工段管理上的責(zé)任，按超定額的10%扣款，并通報全廠。

4、 違反備件的倉庫及現(xiàn)場管理制度扣款10-50元/次。

第3篇 電氣車間備品備件計劃管理辦法

為規(guī)范車間設(shè)備、備品備件、材料、辦公用品的計劃提報工作,明確責(zé)任,特制定本規(guī)定:

1.由技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)車間備品備件等計劃的提報管理工作。

2.備品備件等采購計劃上報的程序。

2.1 班組根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況,每月20日前編織月度備品備件、材料、辦公用品計劃。

2.2 班組將本月度計劃交至分管技術(shù)員處校核,

2.3 技術(shù)員校核后的計劃,交至車間分管領(lǐng)導(dǎo)處審核,審核后的計劃交至車間綜合管理員匯總。

2.4車間綜合管理員匯總簽字后的計劃經(jīng)車間主任審批后上報。車間領(lǐng)導(dǎo)審批時限為一天。

2.5 車間綜合管理員負(fù)責(zé)計劃上報手續(xù)辦理工作,并于每月25日前辦理完畢。

3各班組應(yīng)本著安全生產(chǎn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、節(jié)約資金的原則及時提報責(zé)任范圍內(nèi)電氣物資計劃。

4班組應(yīng)認(rèn)真填報‘月度采購計劃申請單’,應(yīng)按要求認(rèn)真填報,采購計劃應(yīng)具有可執(zhí)行性,杜絕有綱無目的計劃(所需物品應(yīng)注明型號、規(guī)格、數(shù)量、用途等必要的技術(shù)數(shù)據(jù),如型號規(guī)格仍不能說明問題,應(yīng)由分管技術(shù)員編制采購技術(shù)規(guī)格書)。

5計劃上報過程中遇到特殊情況必須向分管車間副主任和車間主任說明原因。特殊急需材料必須于當(dāng)日完成計劃上報工作并及時向分管車間副主任和車間主任匯報。

第4篇 某供電所備品備件管理辦法

備品備件系指為保障農(nóng)村電網(wǎng)安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行,及時處理各種突發(fā)事件,提高供電可靠性而必須儲備的一定數(shù)量的供電設(shè)備、部件、材料和配件。備品備件包括事故備品、輪換性和消耗性備品。

一、 管理原則

(1)備品備件的數(shù)量和品種應(yīng)能滿足及時消除設(shè)備缺陷,快速搶修事故,縮短停電時間的需要。

(2)技術(shù)員根據(jù)本所轄區(qū)檢修計劃,加強(qiáng)備品備件管理,并應(yīng)保證備品備件隨時可以使用,使用后及時補(bǔ)充。

(3)備品備件的存儲盡量做到既保證安全生產(chǎn)的需要,又防止資金的積壓、浪費(fèi)。

(4)備品備件工作要貫徹勤儉辦所的方針,充分發(fā)揮和利用修復(fù)能力,大力開展修舊利廢,節(jié)約物資資金。

二、備品備件的范圍

(1)備品包括配件性備品、設(shè)備性備品和材料性備品。以下兩種情況應(yīng)進(jìn)行備品:

1)在正常運(yùn)行情況下不易磨損,配件中一般也不需要更換,但若損壞將造成供電設(shè)備不能正常運(yùn)行或者直接影響設(shè)備的安全,必須立即更換者;

2)零部件一旦損壞后,不易修復(fù)、購買、制造或材料特殊而恢復(fù)生產(chǎn)又屬急需者。

可根據(jù)供電設(shè)備周圍環(huán)境惡劣的特點(diǎn)和可能發(fā)生的自然災(zāi)害,應(yīng)分別加強(qiáng)的一、二類備品一定數(shù)量的儲備。如:漏電保護(hù)器、各種規(guī)格的電桿、導(dǎo)線、10kv避雷器、跌落式開關(guān)、電表等。

(2)屬于下列情況之一者,不包括在備品范圍:

在設(shè)備正常運(yùn)行情況下容易磨損,正常檢修中需要更換的零部件;為縮短檢修時間用的檢修輪換部件;在檢修中使用的一般材料,設(shè)備、工具和儀器;設(shè)備損壞后,在短時間內(nèi)可以修復(fù),購買,所需部件和器材。

二、 備品備件定額管理

供電所的物資儲備定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)和管理?xiàng)l件下,為保證生產(chǎn)建設(shè)順利進(jìn)行必須的和經(jīng)濟(jì)合理的物資儲備數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。

(1)備品的儲備定額要合理,根據(jù)上述范圍結(jié)合本供電所轄區(qū),歷年運(yùn)行的設(shè)備健康狀況及檢修經(jīng)驗(yàn),由技術(shù)員認(rèn)真研究,從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是地本著既保證安全生產(chǎn)需要,又節(jié)約資金的原則,進(jìn)行編制,報上級主管部門審批。

(2)技術(shù)員應(yīng)切實(shí)做好備品定額管理工作,加強(qiáng)調(diào)查研究,熟悉在用的設(shè)備及零部件的技術(shù)要求,掌握其損壞規(guī)律和更好變動狀況,定期檢查定額執(zhí)行情況,積累有關(guān)資料,不斷提高定額管理水平,使之完善化、科學(xué)化。

(3)根據(jù)供電管轄范圍內(nèi)電力設(shè)備的等級系10kv及以下的低壓配電線路及其設(shè)備的備品備件的定額儲備按上級核定下達(dá)。

四、備品備件的儲備

(1)備品備件的儲備管理。要做到備品備件質(zhì)量保持合格,不受損傷、質(zhì)變或丟失。設(shè)定有領(lǐng)運(yùn)、驗(yàn)收、保管定期檢查,領(lǐng)用退庫,修理補(bǔ)充等各項(xiàng)制度,并符合以下規(guī)定:

備品備件入庫時應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,并填入庫驗(yàn)收卡片,由負(fù)責(zé)驗(yàn)收人簽字,和實(shí)物一起存放;有關(guān)生產(chǎn)廠家的合格證,圖紙等由保管人員妥善保管,驗(yàn)收不合格的備品備件不能入庫;備品備件應(yīng)單獨(dú)建帳分類存放;備品備件的領(lǐng)用,要經(jīng)手續(xù)審批,防止使用不當(dāng)。

(2)備品備件管理工作的責(zé)任分工。

備品備件供應(yīng)由上級單位負(fù)責(zé),供電所負(fù)責(zé)保管核定定額的備品;按備品備件的定額由供電所向上級單位申請計劃;供電所對消耗備品備件按月上報,及時申請補(bǔ)充。

(3)備品備件的修舊利廢。

備品備件的修舊利廢是勤儉辦企業(yè)的一項(xiàng)重要工作,技術(shù)員應(yīng)加強(qiáng)修復(fù)和管理,對修舊利廢成績突出者給予表揚(yáng)和獎勵;供電所應(yīng)將不能修復(fù)的備品及時送(退)回縣供電企業(yè)修復(fù)。

(4)低值易耗品管理

低值易耗品主要是指辦公用品以及熔絲、膠布,用于配電盤上的開關(guān)、保險以及工程結(jié)余的零星導(dǎo)線、金具等。對低值易耗品應(yīng)每月報計劃,經(jīng)上級主管部門審批后領(lǐng)回供電所,建立制度,加強(qiáng)管理,實(shí)行領(lǐng)用簽字,防止流失。供電所自購的低值易耗品,應(yīng)建立臺帳,定期盤點(diǎn),嚴(yán)格管理,防止丟失。

本規(guī)定由__縣供電公司__部門負(fù)責(zé)解釋。

本規(guī)定自下發(fā)之日起試行。

__供電公司

2008年10月1日

第5篇 備件管理制度考核辦法

(一) 管理制度

1、 配件的計劃管理制度

○1各工段必須在當(dāng)月20-22日將次月配計劃報廠設(shè)備組;

○2工段的月計劃必須在準(zhǔn)確掌握設(shè)備狀況,配件消耗周期,已領(lǐng)未耗和充分挖掘修舊潛力的基礎(chǔ)上編制。

○3設(shè)備組要根據(jù)各工段的月計劃結(jié)合庫存做好平衡工作,準(zhǔn)確及時編制配件申請計劃交礦主管部門下達(dá)廠自制配件計劃。

2、 配件的發(fā)放制度

○1堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度,廠設(shè)備組根據(jù)歷年同月工段備件消耗費(fèi)用定額于本月26日交廠財務(wù)組,財務(wù)組根據(jù)設(shè)備的費(fèi)用定額開出費(fèi)用卡。

○2各工段持配件費(fèi)用卡到設(shè)備組領(lǐng)取配件,超定額領(lǐng)用配件必須有書面的情況,交廠領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可領(lǐng)料。

○3下列配件實(shí)行以舊換新:有色金屬件,軸類零件,需澆合金的配件。

○4工段月計劃中無計劃的配件和超計劃數(shù)量領(lǐng)取配件,要有書面的情況說明。

3、 備件的倉庫及現(xiàn)場管理

○1庫存配件(含工段已領(lǐng)未耗)要做到堆放整齊,帳物相符,并做好防腐蝕、防銹工作。

○2堆放在作業(yè)現(xiàn)場的配件,要做到新舊分開堆放整齊,并做好有削表面配件的防腐、防銹工作。

○3凡有藥劑的廠房禁止堆放備件。

(二) 考核辦法

1、 工段沒有按時將配件月計劃報廠設(shè)備組扣款302元/次。

2、 為確保計劃的準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性,工段月計劃中所編數(shù)量比實(shí)際消耗數(shù)量超出1倍以上扣款5元/品種,因缺工段無計劃的配件,而影響生產(chǎn)(事故件除外)扣款50元/次。

3、 工段超定額使用配件經(jīng)分析,如屬工段管理上的責(zé)任,按超定額的10%扣款,并通報全廠。

4、 違反備件的倉庫及現(xiàn)場管理制度扣款10-50元/次。

第6篇 繼電保護(hù)備品備件管理辦法

1 目的

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針, 正確實(shí)施___水電廠及設(shè)備維護(hù)部的有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程、制度,實(shí)現(xiàn)繼電保護(hù)專業(yè)在安全生產(chǎn)工作中科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,特制訂《繼電保護(hù)備品備件管理辦法》。

2 適用范圍

本辦法適用于___水力發(fā)電廠。

3 管理員職責(zé)與權(quán)限

3.1 本班設(shè)一名兼職物料管理員,負(fù)責(zé)備品、備件及耗材的領(lǐng)入、保管、借用、領(lǐng)用等工作。

3.2 掌握和了解備品、備件及耗材的構(gòu)造、性能和貯存要求,掌握其使用規(guī)律、消耗資料,按月或生產(chǎn)需要編制本分部管轄設(shè)備的備品、備件及耗材需求、使用報表,為采購部門提供備品備件規(guī)格、技術(shù)參數(shù)及生產(chǎn)廠家,繪制和提供備品備件的加工圖紙,做到正確、齊全、符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

3.3 匯同相關(guān)人員驗(yàn)收本班使用的備品、備件及耗材。

3.4 提出備品的保管、保養(yǎng)技術(shù)措施,并定期組織技術(shù)人員或協(xié)助物資倉庫,對庫存?zhèn)淦愤M(jìn)行測試、檢查,保證庫存?zhèn)淦放浼暮细衽c完備,以便隨時使用。

3.5 對擬報廢淘汰的備品、備件及耗材進(jìn)行技術(shù)鑒定,提出意見。

3.6 組織本專業(yè)有關(guān)人員做好備品配件的修舊利廢工作。

4 內(nèi)容和要求

4.1 廠內(nèi)設(shè)有一間工具、材料間用以存放常用備品、備件及耗材。環(huán)境溫度、濕度應(yīng)滿足物件存放保管要求。貨架擺放整齊,并有明顯標(biāo)牌。設(shè)備上的易碎物品、易丟失的小零件、貴重儀表和材料均應(yīng)單獨(dú)保管,但要注意編號,以免混淆和丟失。

4.2 備品、備件和各類耗材分區(qū)域保管,存放點(diǎn)分別放置小標(biāo)志牌,標(biāo)明物料名稱、屬性編號和相應(yīng)位置編號,位置編號方法是:分部中文名稱縮寫-貨架編號-貨架層數(shù)-擺放序號(從左到右)。

4.3 庫房鑰匙由管理員。物料的使用,需經(jīng)管理員同意并辦理領(lǐng)用手續(xù)。如事故處理和其他特殊情況,可先使用,再補(bǔ)辦手續(xù)。使用剩余物料應(yīng)及時歸還,并放置在規(guī)定位置。并由工作負(fù)責(zé)人將消耗物料量記入材料消耗。

4.4 備件入庫要求。

入庫備件必須逐件進(jìn)行核對與驗(yàn)收。

4.4.1 入庫備件必須符合申請計劃和生產(chǎn)計劃規(guī)定的數(shù)量、品種、規(guī)格;

4.4.2 要查驗(yàn)入庫零件的合格證明,并做適當(dāng)?shù)耐庥^等質(zhì)量抽驗(yàn);

4.4.3 備件入庫必須由入庫人填寫入庫單,并經(jīng)保管員核查;備件入庫上架時要做好涂油、防銹保養(yǎng)工作。備件入庫要及時登記,掛上標(biāo)簽(或卡片),并按用途(使用對象)分類存放。

4.5 備件保管要求

4.5.1 入庫備件要由庫管人員保存好、維護(hù)好,做到不丟失、不損壞、不變形變質(zhì)、賬目清楚、碼放整齊(三清、兩齊、三一致、四號定位、五五碼放)。

4.5.2 定期涂油、保管和檢查。

4.5.3 定期進(jìn)行盤點(diǎn),隨時向有關(guān)人員反映備件動態(tài)。

4.6 備件發(fā)放要求

4.6.1 發(fā)放備件須憑領(lǐng)料票據(jù)。對不同的備件,廠內(nèi)外要擬定相應(yīng)的領(lǐng)用辦法和審批手續(xù)。

4.6.2 備件發(fā)出后要及時登記和消賬、減卡。

4.6.3 有回收利用價值的備件,要以舊換新,并制定相應(yīng)的管理辦法。

4.7 備件處理要求

4.7.1 由于設(shè)備外調(diào)、改造、報廢或其他客觀原因所造成的本企業(yè)已不需要的備件,要及時按要求加以銷售和處理;

4.7.2 因圖紙、工藝技術(shù)錯誤或保管不善而造成的備件廢品,要查明原因,提出防范措施和處理意見,并報請主管領(lǐng)導(dǎo)審批;

4.7.3 報廢或調(diào)出備件必須按要求辦理手續(xù)。

5 實(shí)施

5.1 本辦法由設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)解釋。

5.2 本辦法自發(fā)布之日起施行。

6 支持性文件

gb/t 1.1 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則;

gb/t 15497 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成和要求;

dl/t 600 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫基本規(guī)定;

dl/t 800 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則;

____集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定;

___水力發(fā)電廠規(guī)章制度編制、發(fā)布等相關(guān)規(guī)定;

設(shè)備維護(hù)部書面報送材料管理規(guī)定。