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第1篇 《物業(yè)管理條例》《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》試題
關(guān)于《物業(yè)管理條例》及《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》測 試 卷
一、 單選擇題(3分/題共30分)
1、國務(wù)院()負責(zé)全國物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理工作。
a、建設(shè)部 b、房地產(chǎn)行政主管理部門 c、建設(shè)行政主管部門 d、行政主管部門
2、 主大會作出決定,必須經(jīng)與會業(yè)主所持投票權(quán)()以上通過。
a、1/3 b、2/3 c、1/2 d、3/4
3、經(jīng)( )以上的業(yè)主提議,業(yè)主委員會應(yīng)當組織召開業(yè)主大會臨時會議
a、10% b、20% c、30% d、40%
4、業(yè)主委員會應(yīng)當自選舉產(chǎn)生之日起( )內(nèi),向物業(yè)所在地的區(qū)、縣人民政府房地產(chǎn)行政主管部門備案。
a、15日 b、30日 c、一周 d、二個月
5、最新的《物業(yè)管理條例》現(xiàn)與()起施行。
a、2002年2月1日 b、2003年9月1日 c、2003年5月28日 d、2004年9月1日
6、中華人民共和國建設(shè)部令第110號《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》自( )開始施行。
a、2002年5月1日 b、2003年9月1日 c、2003年5月28日 d、2004年9月1日
7、改動衛(wèi)生間、廚房間防水層,應(yīng)當按照( )制訂施工方案,并做閉水試驗。
a、 自定標準 b、不破壞結(jié)構(gòu)的標準 c、防水標準
8、將裝修工程委托給不具有相應(yīng)資質(zhì)等級企業(yè)的,由城市房地產(chǎn)行政主管部門責(zé)令改正,處以()的罰款。
b、 300元以上1000元 以下 b、500元以上1000元以下 c、500元以上1500元以下d、500元以上2000元以下。
9、選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會的條件是入住率達到( ),入住率達到30%以上,且物業(yè)交付使用已滿2年的。
a、50% b、60% c、70% d、80%
10、業(yè)主大會會議采用集體討論的形式,也可以采用書面征求意見的形式;但應(yīng)當有物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)持有()以上投票權(quán)的業(yè)主參加
a、1/2b、1/3 c、2/3 d、1/4
二、 多選擇題(3分/題共30分)
1、 國家提倡業(yè)主通過( )的市場競爭機制選擇物業(yè)管理企業(yè)。
a、合理 b、公平 c、公正 d、公開。
2、 國家鼓勵物業(yè)管理采用( )依靠科技進步提高管理和服務(wù)水平。
a、新技術(shù) b、新方法 c、新思想
3、 業(yè)主有義務(wù)遵守物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)( )等方面的規(guī)章制度。
a、物業(yè)共用部位 b、共用設(shè)施設(shè)備的使用、公共秩序 c 、環(huán)境衛(wèi)生的維護
4、物業(yè)服務(wù)合同應(yīng)當對( )合同期限、違約責(zé)任等內(nèi)容進行約定。
a、 物業(yè)管理事項 b、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)費用 c、雙方的權(quán)利義務(wù)、專項維修資金的管理與使用 d、物業(yè)管理用房
5、在辦理物業(yè)承接驗收手續(xù)時,建設(shè)單位應(yīng)當向物業(yè)管理企業(yè)移交資料下面有()。
a、竣工總平面圖 b、單體建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備竣工圖 c、配套設(shè)施、地下管網(wǎng)工程竣工圖 d、物業(yè)質(zhì)量保修文件和物業(yè)使用說明文件
6、住宅室內(nèi)裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議應(yīng)當包括下列哪些內(nèi)容( )
a、允許施工的時間 b、禁止行為和注意事項 c、違約責(zé)任 d、住宅外立面設(shè)施及防盜窗的安裝要求
7、下面裝修人從事住宅室內(nèi)裝飾裝修活動,未經(jīng)批準不得有的行為()
a、搭建建筑物、構(gòu)筑物 b、衛(wèi)生間做防水處理 c、拆改供暖管道
d、改變住宅外立面
8、下列申報登記應(yīng)當提交的材料有()
a、房屋所有權(quán)證 b、申請人身份證件 c、裝飾裝修方案 d、變動建筑主體或者承重結(jié)構(gòu),需提交有關(guān)部門的批準文件
9、下列裝修企業(yè)不得承接住宅裝修業(yè)務(wù)有是( )
a、沒有裝修企業(yè)資質(zhì)的單位 b、沒有《住宅裝修工上崗證》的個人 c、沒有辦理裝修申請的單位
10、住宅使用人系()的,應(yīng)當先征得住宅所有人書面同意后,再向區(qū)房產(chǎn)管理部門提出申請。
a、私房的承租人 b、借用人 c、代管人 d、單位自管房
三、 判斷改錯題(4分/題共40分)
1、 縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理工作。 ( )
2、 業(yè)主在物業(yè)管理活動中有權(quán)向物業(yè)管理的有關(guān)事項提出建議但無權(quán)提議召開業(yè)主大會()
3、 業(yè)主大會可不定期召開。( )
4、 物業(yè)管理企業(yè)雇請保安人員的,應(yīng)當遵守國家有關(guān)規(guī)定。保安人員在維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的公共秩序時,應(yīng)當履行職責(zé),不得侵害公民的合法權(quán)益。 ()
5、未取得資質(zhì)證書從事物業(yè)管理的,由縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門沒收違法所得,并處5萬元以上15萬元以下的罰款。( )
6、《物業(yè)管理條例》規(guī)定物業(yè)管理企業(yè)承接物業(yè)時,應(yīng)當對物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備、房屋內(nèi)的設(shè)施進行查驗。( )
7、物業(yè)管理企業(yè)協(xié)助公安部門保護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的公共秩序、進行安全防范()
8、物業(yè)管理企業(yè)可以將物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的專項服務(wù)業(yè)務(wù)委托給專業(yè)性服務(wù)企業(yè),但不得將該區(qū)域內(nèi)的全部物業(yè)管理一并委托給他人。( )
9、建設(shè)單位應(yīng)在物業(yè)交付使用辦理房屋產(chǎn)權(quán)證之前,提供房屋總建筑面積3‰的物業(yè)管理辦公用房,商業(yè)用房為4‰( )
第2篇 物業(yè)住宅小區(qū)裝修人員管理條例怎么寫
住宅小區(qū)裝修人員管理條例為保障各用戶裝修工程的正常進行及維護小區(qū)裝修期間的正常秩序,現(xiàn)將施工人員事項告之閣下:
1、進入小區(qū)裝修的工人須將裝修出入證佩戴于左胸前,一人一證,不得轉(zhuǎn)借、涂改,違者須支付違約金50元;2、若遺失出入證或管理處開除的押金收據(jù),出入證押金不予退還;3、臨時施工須到寶安辦公室辦理臨時出入證,有效期為一天,連續(xù)兩天以上要求辦理此證的,保安部將拒絕辦證,每證須提供工人身份證復(fù)印件一張,按金50元,退證時此按金一并退還,遺失此證,按金不予退還;
4、進入小區(qū)的裝修工人不得損壞小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備,不得踩草皮,違者支付違約金50-200元,并賠償相應(yīng)設(shè)施的修復(fù)費用;
5、不得在未管理處同意的情況下進入首層、二層客用公共大堂及非工作場所之外的其他任何樓層、單元;
違者須支付違約金50-200元;
6、施工人員之可使用施工電梯,在運送貨料時不得超載,不得使用人為阻力(用貨物擋在電梯門)控制電梯的正常運行,并保持電梯內(nèi)清潔的衛(wèi)生,不得損壞電梯及其包裝,違者須支付違約金100-300元,如造成設(shè)施損壞須賠償修復(fù)費用;
7、任何施工單位及施工個人不得從小區(qū)正門(即車輛出入的門崗)步行出入,嚴格按施工通道進出,施工通道有明顯的標示,如不清楚可向保安員咨詢,切勿亂走;
8、施工人員不得在小區(qū)內(nèi)抽煙、隨地吐痰,不得在小區(qū)內(nèi)騎單車,違者須支付違約金50-100元;
9、施工人員必須穿戴整齊,不得穿拖鞋、赤背,如發(fā)現(xiàn)第一次,保安員將予以警告,若有再次違反者須支付違約金50元;
10、為維持好小區(qū)的秩序,對裝修施工時間進行定制:周一~周五施工時間為:8:30-12:00,14:00-18:00;
違者,首次須支付違約金100元,再犯者將作清場處理;
11、施工人員私自施工或不服從管理,管理處及保安部有權(quán)進行干預(yù)或強制管理;
12、裝修單位在單元內(nèi)遵守消防安全管理規(guī)定,不許吸煙,需搞好文明施工,管理處將定期進行檢查,違者須支付違約金50-200元;
13、施工過程中不準高空擲物,違者須繳納違約金100-500元;
14、未經(jīng)許可,私自動用消防水者須繳納違約金500元-1000元,對嚴重損害消防設(shè)施者除按原價賠償外,須繳納違約金500-1000元。
敬請閣下負責(zé)監(jiān)管下屬的施工人員,我處對不服從管理者將取消在本小區(qū)的施工權(quán)限。
裝修單位:裝修負責(zé)人:簽收日期:
第3篇 住宅項目宿舍空調(diào)設(shè)備管理條例
房產(chǎn)后勤管理部內(nèi)部管理制度
花園項目宿舍空調(diào)設(shè)備管理條例
1.目的
為合理、安全、節(jié)約使用宿舍空調(diào)設(shè)備,延長空調(diào)設(shè)備的使用壽命,創(chuàng)造一個良好、舒適的生活環(huán)境,特制定本條例。
3.范圍
適用于__花園項目小組。
2.職責(zé)和權(quán)限
宿舍長:宿舍管理者及空調(diào)設(shè)備責(zé)任人。
4.方法與過程控制
4.1空調(diào)設(shè)備屬帶電設(shè)備,非專業(yè)人員或未經(jīng)允許,任何人不得隨便拆卸、調(diào)試空調(diào)設(shè)備;
4.2空調(diào)設(shè)備要定期進行保養(yǎng)(清洗濾網(wǎng)、擦拭等),每月不得少于一次,保持空調(diào)設(shè)備清潔如新;
4.3宿舍長為空調(diào)設(shè)備責(zé)任人,宿舍長負責(zé)監(jiān)督空調(diào)設(shè)備的使用狀況。有權(quán)對不遵守條例者進行批評警告,屢教不改者或情節(jié)嚴重者可按公司相關(guān)管理條例進行處罰;
4.4空調(diào)設(shè)備出現(xiàn)異常情況后,要及時報修,嚴禁私自拆卸;
4.5宿舍的空調(diào)設(shè)備統(tǒng)一調(diào)到自動狀態(tài),最低溫度調(diào)至26攝氏度。不得隨意調(diào)試空調(diào)設(shè)備的設(shè)定,要做到人離機關(guān)。如發(fā)現(xiàn)室內(nèi)無人,空調(diào)不關(guān)者,第一次警告,第二次處罰最后離開者20元,第三次以后每次處罰最后離開者50元;
4.6各宿舍的空調(diào)設(shè)備的使用時間具體規(guī)定如下:
4.6.1安全宿舍:由于工作性質(zhì)不同,使用時間為作息時間;
4.6.2 保潔宿舍使用時間為18:00-08:00;
4.6.3 節(jié)約能源,空調(diào)設(shè)備的開啟視天氣的情況作適當?shù)臏囟日{(diào)整,空調(diào)設(shè)備開啟時,請關(guān)好門窗;
4.7請愛惜公共財產(chǎn),妥善保護空調(diào)遙控器。
第4篇 住宅工程現(xiàn)場管理規(guī)定施工管理條例
花園住宅工程現(xiàn)場施工管理條例:有關(guān)管理規(guī)定
1會議制度
1. 1工程例會
根據(jù)合同和有關(guān)國家現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定,確定星期五的下午3:00在規(guī)定地點召開工程例會,例會由監(jiān)理總監(jiān)或總監(jiān)代表主持,參加人員:建設(shè)方工程部經(jīng)理:主管工程師;監(jiān)理方:總監(jiān),總監(jiān)代表,專業(yè)監(jiān)理工程師及其它監(jiān)理人員;施工方:總包和分包施工項目經(jīng)理,副經(jīng)理,技術(shù)主管,工程施工、質(zhì)量、安全負責(zé)人。會議中心內(nèi)容:匯報、討論、解決施工中出現(xiàn)的進度、技術(shù)、安全、質(zhì)量等問題。
會議規(guī)定:應(yīng)參加會議的人員必須準時到會,一般情況下不給假,特殊情況應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位工程部經(jīng)理同意后方可不參加,否則對不參加會議的人員罰款100元,遲到人員罰款50元,會議上任何人員手機調(diào)到振動不允許接聽。對連續(xù)不參加會議者將累計加倍給予處罰。
1. 2專題會議
在施工中出現(xiàn)的專業(yè)性質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、材料等單一的問題,需要有關(guān)方有關(guān)人員參加的會議解決的問題,召開專題會議,一般是由專業(yè)監(jiān)理工程師主持,被通知參加會議的人員應(yīng)準時到會,會議做出的決定有關(guān)責(zé)任方應(yīng)認真執(zhí)行,不然,按例會規(guī)定給予懲罰。對不執(zhí)行決定的單位給予500-5000元的罰款。
2報表制度
2. 1每周五的工程例會召開前,各施工單位所編制的下周施工進度計劃表和本周計劃完成情況報表必須按時報到監(jiān)理和甲方各兩份。'下周進度計劃表'用橫道圖形式做;'本周計劃完成情況表'的內(nèi)容:①計劃工程名稱②計劃完成本項目量③計劃耗用工作日④實際耗用工作日⑤完成百分率=(實際工作日/計劃工作日_100%.
報表的單位、時間、編制人、審批人必須填寫齊全,單位蓋章,個人簽字,兩種報表同時上報,拖延上報的罰具體責(zé)任人200元,不報的罰具體責(zé)任人500元,內(nèi)容不全的罰具體責(zé)任人100元?！错椖坎恐苯又Ц丁?/p>
2. 2每月25日前,總包單位和分包單位應(yīng)上報業(yè)主和監(jiān)理的報表有一是'本月計劃完成情況報表',二是'下月施工進度計劃表',三是'對比表'。以上三種報表于每月25日10:00前報給業(yè)主和監(jiān)理各兩份,三種報表內(nèi)容形式,在條例計劃部分已有規(guī)定,要求施工單位要按時提前上報,對晚報者,罰具體責(zé)任人一種表200元,三種表300元,對不報者,罰具體責(zé)任人一種300元,三種表900元。
3行文制度
3. 1工程參建各單位互相行文時都應(yīng)實行發(fā)文簿,進行文件編號、登記,收文人登記,以利于查找。
3. 2工程各單位互相發(fā)文均應(yīng)無條件簽收,收到后如對文件內(nèi)容有異議,可用報告,聯(lián)系單等文件形式提出理由和意見,不準因有異議拒收不簽收,否則給予拒收單位3000元的懲罰。
3. 3各單位對文件均應(yīng)分類歸檔妥善管理。
3. 4各種月報表,每月25日前必須報給監(jiān)理和甲方,周報每星期五上午10:00點前必須報到,否則罰款200元。
4 有關(guān)管理制度
4. 1施工人員管理制度
4. 1. 1 施工管理人員的配備及調(diào)入調(diào)出,施工項目部應(yīng)事先文字通知監(jiān)理,征求意見,求得同意,管理人員應(yīng)按投標所報人員要求進行合理安排并保持穩(wěn)定,不能隨意變動。
4. 1. 2 各施工項目經(jīng)理、主管工程師應(yīng)在現(xiàn)場堅守工作崗位,有事離開施工現(xiàn)場一天以上的,應(yīng)向總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位工程部經(jīng)理請假并經(jīng)同意(但每月請假累計不得超過五天),否則將參照會議制度有關(guān)規(guī)定進行處罰。
4. 2施工機械和工程設(shè)備的管理制度
4. 2. 1各項目部進場的施工機械應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行維護保養(yǎng)和安裝并對大型機械建檔管理,高層塔吊施工電梯的安裝應(yīng)由安裝資格證書的專業(yè)安裝單位安裝,安裝后經(jīng)安全監(jiān)督部門檢查后發(fā)給合格證書,復(fù)印件及時報給業(yè)主和監(jiān)理備查。
4. 2. 2 施工機械使用應(yīng)實行掛牌制,'機械的操作規(guī)程'、'操作者的崗位責(zé)任制',機械名稱、型號、功率、廠家、操作人員姓名都應(yīng)標明。
4. 2. 3工程設(shè)備進場時,由訂貨方負責(zé)安放,開箱前由訂貨方組織監(jiān)理、業(yè)主、施工方的專業(yè)技術(shù)人員檢查貨單等資料與包裝箱的標注是否有誤,外包裝有無損傷,開箱時安裝單位和訂貨單位應(yīng)認真檢查校對零部件、資料等,認真做好開箱記錄,有問題應(yīng)共同查清認證,并向廠家提出。
4. 3工程量計量審批制度
4. 3. 1各施工項目部每月施工所完成的工程量,應(yīng)由專業(yè)人員進行認真查對,準確計量,制作出當月實際完成工程量的統(tǒng)計明細表,該明細表應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主主管工程師簽字認證,有嚴重質(zhì)量問題和不合格的工程項目不準統(tǒng)計。
4. 3. 2各施工項目部預(yù)算人員,根據(jù)被批準的工程量統(tǒng)計表,結(jié)合合同規(guī)定,取費規(guī)定,參考投標工程造價預(yù)算,作出本月完成項目的施工預(yù)算表,計算出本期完成金額,、寫出申請當月工程款報告單,報給監(jiān)理單位審批。
4. 3. 3造價監(jiān)理工程師根據(jù)合同及有關(guān)規(guī)定對施工單位的申請工程款報告的內(nèi)容逐項進行檢查,計算核對,并將其審查結(jié)果簽署在核審欄內(nèi)。
4. 3. 4總監(jiān)理工程師對經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審批的工程款報告進行審核,同意后在總監(jiān)批準欄內(nèi)具體簽署批準意見和署名及時轉(zhuǎn)報給業(yè)主工程部,業(yè)主部門按其規(guī)定進行審查處理,業(yè)主處理完后將被批準付款報告單返給監(jiān)理一份。
4. 3. 5所有文字往來簽證必須是責(zé)任人本人簽字。
4. 4對獎罰金的規(guī)定
本條例規(guī)定的獎罰辦法是激勵施工熱情,搞好工程施工的一種辦法,對工程各方都是一種約束,目的是為了各方的利益,較好實現(xiàn)合同規(guī)定工期、質(zhì)量目標。獎罰金共有兩種,一種是有條款注明的,從工程款中增加;一種是小金額的個人罰款動現(xiàn)金,對個人的罰款,各項目部按罰款通知單進行執(zhí)行,由項目部具體負責(zé)人將罰金交到甲方,獎罰金由監(jiān)理指定專人入帳,業(yè)主工程部指定專人保管,未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)同意,任何人不準私自動用。否則要負紀律和法律責(zé)任。本條規(guī)定受罰單位和個人應(yīng)認真執(zhí)行,三天內(nèi)主動將罰金交到業(yè)主負責(zé)人,不然,超一天加罰10%,二天加罰20%,以此類推。
4. 5建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一管理的制度
4. 1在施工現(xiàn)場的所有施工人員和管理人員都必須聽從業(yè)主單位工作人員和監(jiān)理人員的監(jiān)督管理,及特殊情況下的指揮和調(diào)動,對無故不服從和違抗者,酌情給予100-500元的罰款。
4. 2施工現(xiàn)場的平面布置、安全、文明施工、治安的工作統(tǒng)一由總包單位管理,各分包專業(yè)施工單位進場后,怎樣給總包單位配合,由雙方協(xié)商解決,總包單位的要求應(yīng)合理并符合規(guī)定,分包單位應(yīng)積極配合服從管理。
4. 3總包單位應(yīng)制定'實現(xiàn)文明工地實施方案'寫
明標準、步驟和時間及措施。
5技術(shù)及施工方案報審制度:
5.1施工單位的施工方案由技術(shù)負責(zé)人和項目經(jīng)理簽字。
5.2涉及重大技術(shù)或安全的施工方案必須由公司總工審核后上報。
第5篇 物業(yè)住宅小區(qū)裝修人員管理條例
住宅小區(qū)裝修人員管理條例
為保障各用戶裝修工程的正常進行及維護小區(qū)裝修期間的正常秩序,現(xiàn)將施工人員事項告之閣下:
1、進入小區(qū)裝修的工人須將裝修出入證佩戴于左胸前,一人一證,不得轉(zhuǎn)借、涂改,違者須支付違約金50元;
2、若遺失出入證或管理處開除的押金收據(jù),出入證押金不予退還;
3、臨時施工須到寶安辦公室辦理臨時出入證,有效期為一天,連續(xù)兩天以上要求辦理此證的,保安部將拒絕辦證,每證須提供工人身份證復(fù)印件一張,按金50元,退證時此按金一并退還,遺失此證,按金不予退還;
4、進入小區(qū)的裝修工人不得損壞小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備,不得踩草皮,違者支付違約金50-200元,并賠償相應(yīng)設(shè)施的修復(fù)費用;
5、不得在未管理處同意的情況下進入首層、二層客用公共大堂及非工作場所之外的其他任何樓層、單元;違者須支付違約金50-200元;
6、施工人員之可使用施工電梯,在運送貨料時不得超載,不得使用人為阻力(用貨物擋在電梯門)控制電梯的正常運行,并保持電梯內(nèi)清潔的衛(wèi)生,不得損壞電梯及其包裝,違者須支付違約金100-300元,如造成設(shè)施損壞須賠償修復(fù)費用;
7、任何施工單位及施工個人不得從小區(qū)正門(即車輛出入的門崗)步行出入,嚴格按施工通道進出,施工通道有明顯的標示,如不清楚可向保安員咨詢,切勿亂走;
8、施工人員不得在小區(qū)內(nèi)抽煙、隨地吐痰,不得在小區(qū)內(nèi)騎單車,違者須支付違約金50-100元;
9、施工人員必須穿戴整齊,不得穿拖鞋、赤背,如發(fā)現(xiàn)第一次,保安員將予以警告,若有再次違反者須支付違約金50元;
10、為維持好小區(qū)的秩序,對裝修施工時間進行定制:
周一~周五施工時間為:8:30-12:00,14:00-18:00;
違者,首次須支付違約金100元,再犯者將作清場處理;
11、施工人員私自施工或不服從管理,管理處及保安部有權(quán)進行干預(yù)或強制管理;
12、裝修單位在單元內(nèi)遵守消防安全管理規(guī)定,不許吸煙,需搞好文明施工,管理處將定期進行檢查,違者須支付違約金50-200元;
13、施工過程中不準高空擲物,違者須繳納違約金100-500元;
14、未經(jīng)許可,私自動用消防水者須繳納違約金500元-1000元,對嚴重損害消防設(shè)施者除按原價賠償外,須繳納違約金500-1000元。
敬請閣下負責(zé)監(jiān)管下屬的施工人員,我處對不服從管理者將取消在本小區(qū)的施工權(quán)限。
裝修單位:
裝修負責(zé)人:
簽收日期:
z物業(yè)管理有限公司
z管理處
