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第1篇 2023工程技術(shù)管理規(guī)章制度
第一條、為了嚴格執(zhí)行施工合同，提高建設(shè)工程管理水平，保質(zhì)保量地按期完成施工任務(wù)，制定本管理辦法。
第二條、本辦法適用于_______________管理。
第三條、聘請監(jiān)理單位實施監(jiān)理的工程，學(xué)校基建部門與承包單位之間進行建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動，通過監(jiān)理單位進行；沒聘請監(jiān)理單位的工程，本辦法所列條例由_____基建部門實施管理職責(zé)。
第四條、工程管理人員的工作職責(zé)如下：
1、認真貫徹與執(zhí)行國家基本建設(shè)方面的政策、法令、法規(guī)和要求，嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序；
2、編制選址報告；
3、可行性研究報告的編制工作；
4、認真搜集有關(guān)資料，參與調(diào)研與技術(shù)論證，為編審工作提供依據(jù)；
5、根據(jù)批準的可行性研究報告，向土地管理部門辦理征地手續(xù)；
6、負責(zé)提供設(shè)計資料，進行勘察與設(shè)計的招標與委托工作，并經(jīng)常了解設(shè)計文件的編制情況；
7、做好基本建設(shè)的計劃管理。根據(jù)批準的建設(shè)計劃，合理安排分年度建設(shè)的內(nèi)容和投資；
8、組織設(shè)計、施工及有關(guān)單位進行施工圖紙會審和技術(shù)交底；
9、做好施工前的準備工作，為工程及時開工和順利施工創(chuàng)造必要的條件，及時辦理建設(shè)用地的征購、拆遷和清除障礙物；
10、申請報建手續(xù)、規(guī)劃許可證、投資許可證和開工許可證；
11、辦妥水、電源接通，通訊線接通，保證施工道路暢通，做到“三通一平”，場地的地上地下情況清楚，場地動遷情況清楚；
12、做好施工現(xiàn)場管理，主要是施工技術(shù)管理，工程質(zhì)量的檢查與監(jiān)督工作；
13、審查施工組織設(shè)計和整體施工方案：主要審查是否有工程質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量；是否能達到科學(xué)管理，施工方案、施工方法是否實際；是否采用了先進技術(shù)提_____率降低成本；施工總平面圖、場地對學(xué)校是否影響等；
14、收集了解并及時督促與審查施工單位的工程進度和統(tǒng)計資料，為施工順利進行創(chuàng)造條件，確保按期交工。按期編制各種定期統(tǒng)計、會計報表，上報主管部門；
15、寫好現(xiàn)場施工日志，做好基本建設(shè)技術(shù)檔案的搜集整理和保管工作，督促有關(guān)單位及時做好竣工圖的繪制和有關(guān)施工技術(shù)資料的歸檔與移交；
16、做好基本建設(shè)財務(wù)管理與監(jiān)督工作，審查施工圖預(yù)算，施工中控制工程預(yù)算，審批工程進度款的撥付與工程的決算。千方百計降低工程造價，正確編制和執(zhí)行財務(wù)計劃，并認真組織實施；
17、組織落實應(yīng)由學(xué)?；ú块T供應(yīng)的材料、設(shè)備等物資的供應(yīng)，復(fù)核主要原材料、成品、半成品、零部件的出廠合格證及督促現(xiàn)場及時化驗，查看化驗報告；
18、嚴格執(zhí)行與施工單位簽訂的施工合同，并及時檢查監(jiān)督合同的履行；
19、辦理與做好單位工程的交工驗收。正式驗收前應(yīng)做好初驗與預(yù)驗工作，參加質(zhì)量評定，辦理工程移交。
第五條、_____基建部門施工管理的重點工作：
1、保證工程質(zhì)量，施工管理應(yīng)當認真貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策和施工驗收規(guī)范；
2、組織施工單位認真貫徹保證質(zhì)量的各項措施與管理辦法；
3、制定學(xué)?；ú块T確保工程質(zhì)量的措施；
4、貫徹預(yù)防為主，加強質(zhì)量檢查；
5、積極主動配合施工單位，為施工單位按期交工創(chuàng)造條件；
6、隨時掌握施工進度，參加各種調(diào)度會，發(fā)現(xiàn)問題及時與施工單位交換意見，求得解決辦法；
7、節(jié)約投資、降低工程造價。
第六條、施工管理的主要內(nèi)容：
1、圖紙會審與技術(shù)交底。學(xué)?；ú块T要組織設(shè)計單位對圖紙的設(shè)計意圖、工程質(zhì)量要求向施工單位作出明確的說明。在正式施工前，施工圖紙會審要把圖紙上的差錯和缺陷進行全面的糾正和補充。
2、施工圖紙會審應(yīng)當由施工單位、設(shè)計單位、工程監(jiān)理部門、學(xué)?；ú块T施工現(xiàn)場技術(shù)管理及監(jiān)督人員、物資供應(yīng)人員、財務(wù)人員、預(yù)決算人員參加。圖紙會審首先由設(shè)計單位的設(shè)計人員進行技術(shù)交底，詳細說明設(shè)計意圖，建筑結(jié)構(gòu)類型及水、暖、電的設(shè)計方案，標準構(gòu)件的選用，建筑材料的性能質(zhì)量和選用要求，對施工單位在施工步驟、施工方法方面的建議和要求詳細交待，以達到了解設(shè)計圖紙的意圖；
3、圖紙會審的要點：
（1）設(shè)計圖本身各部尺寸、標高是否統(tǒng)一，是否準確無誤；
（2）建筑圖、結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備安裝圖之間是否碰撞有矛盾；
（3）設(shè)計圖功能是否滿足使用要求，結(jié)構(gòu)選型及水暖電設(shè)計方案是否符合經(jīng)濟合理的原則，有哪些改進與建議；
（4）根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，施工單位的施工條件是否具備；
（5）新工藝、新材料的使用，施工單位能否達到設(shè)計要求；
（6）施工現(xiàn)場條件是否能按設(shè)計要求滿足施工需要；
（7）室外各種管線布置（供暖、供水、排水、煤氣、供電）是否合理，與總體規(guī)劃是否一致，與建筑物或地下設(shè)施是否有矛盾。
4、圖紙會審時應(yīng)注意的問題：
（1）會審時，學(xué)?；ú块T要做好會審記錄；
（2）會審時，提出的問題和建議，屬于設(shè)計單位的，由設(shè)計單位負責(zé)解答與處理；屬于其他方面的由學(xué)?；ú块T負責(zé)處理解答；
（3）會審后，由學(xué)校基建部門整理會審紀要，參加會審的單位同意后，由設(shè)計、施工、學(xué)校基建部門蓋章、簽字，以此做為施工依據(jù)；
（4）會審紀要要有正式格式，要寫明會審時間、地點、主持人、參加單位和參加人，明確處理問題完成時間與完成單位，會審紀要作為該工程施工技術(shù)資料存檔。
5、施工組織設(shè)計和工程定位放線：
（1）施工組織設(shè)計的內(nèi)容如下：
①工程施工準備；
②組織施工領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；
③制定工期保證體系；
④制定工程質(zhì)量保證體系；
⑤制定施工方案與施工辦法；
⑥繪制施工總平面圖；
⑦制定工程材料與勞動力計劃；
⑧制定安全施工、工地文明施工措施；
⑨制定節(jié)約措施和冬天雨季施工措施。
（2）復(fù)核施工放線與定位：
主要是按總平面圖位置進行平面控制與高程控制的核測。
6、工程質(zhì)量檢查的依據(jù)如下：
（1）國家頒布的施工及驗收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)標準、質(zhì)量檢驗評定標準；
（2）施工圖紙及說明、設(shè)計變更通知單、技術(shù)核定單、會審紀要、會議決定等；
（3）當?shù)卣|(zhì)檢部門規(guī)定的細節(jié)要求。
7、工程質(zhì)量檢查與監(jiān)督，確保工程質(zhì)量的措施。
為了確保建設(shè)工程質(zhì)量，學(xué)校基建部門對工程建設(shè)應(yīng)進行宏觀控制與微觀監(jiān)督檢查相結(jié)合。
（1）宏觀控制。就是選好設(shè)計單位、施工單位，嚴把材料質(zhì)量關(guān)；
（2）對工程進行微觀監(jiān)督。要求甲方代表切實地深入工程施工的各個環(huán)節(jié)中去進行監(jiān)督檢查工作。突出以預(yù)防為主，把管理工作的重點從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事先預(yù)防上來，從管理結(jié)果到管理因素，從依次檢查算總賬改為抓施工過程的管理上來。主要控制好兩個方面：一是施工隊的工作質(zhì)量；二是工人操作工序質(zhì)量；
（3）把好材料質(zhì)量關(guān)。嚴格材料采購、進貨、質(zhì)量檢驗程序，實行一票否決制。實行“三參與”，即采購材料選貨源時，參與看樣、取樣；參與檢查產(chǎn)品出廠合格證；參與確定進貨前、后，取樣作出試驗報告。
8、對建筑物、構(gòu)筑物地基要組織設(shè)計、施工單位、質(zhì)量監(jiān)督部門進行驗槽，并對地基檢查處理。
9、對隱蔽工程進行檢查驗收。經(jīng)檢查合格后辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。如隱蔽工程未達到驗收條件，施工單位應(yīng)采取措施進行返修，合格后，通知學(xué)校基建部門重新檢查驗收。如果施工單位未通知隱蔽工程驗收自行隱蔽的，學(xué)?；ú块T有權(quán)提出檢查，其造成的費用及后果由施工單位負責(zé)。
10、對于給排水、采暖、通風(fēng)、電氣安裝、設(shè)備安裝的試壓、試水、試運轉(zhuǎn)與調(diào)試，甲方代表必須參加全過程，并簽證試驗記錄。
11、對于建筑質(zhì)量通病要采取防止措施，該漏的就讓它暢通，不該漏的決不能漏水。
12、工程質(zhì)量檢驗評定。工程施工時，必須按照規(guī)范的規(guī)定施工。施工過程中或工程竣工后，必須按標準的規(guī)定驗評分項、分部及單位工程的質(zhì)量等級。
第七條、施工現(xiàn)場及施工過程中的安全管理：
1、現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場“三通一平”，拆遷、清理障礙、道路修建等這些為正式開工創(chuàng)造條件的工作均應(yīng)由學(xué)?；ú块T負責(zé)，可以委托施工單位施工。
2、安全管理。安全管理涉及的方面較多，院內(nèi)交通、防火、防盜、材料堆放、電線使用與維護；閑雜人員及小孩不能進入施工現(xiàn)場，施工單位的工人不能到院內(nèi)閑走亂串等等。施工安全管理，主要由施工單位負責(zé)，學(xué)?；ú块T可以配合督促檢查，對于嚴重影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)象須協(xié)助及時處理。
3、綜合協(xié)調(diào)各有關(guān)單位互相配合搞好工作。工程建設(shè)還與很多單位有密切的聯(lián)系，如設(shè)計單位、材料設(shè)備的供應(yīng)單位、水電部門、政府規(guī)劃部門、施工管理部門、質(zhì)檢部門等。學(xué)?；ú块T代表，要將工作做到前頭，不至于影響工程和造成損失。
第2篇 工程技術(shù)管理規(guī)章制度通用版
第一條、為了嚴格執(zhí)行 施工合同 ，提高建設(shè)工程管理水平，保質(zhì)保量地按期完成施工任務(wù)，制定本管理辦法。
第二條、本辦法適用于__________建設(shè)施工管理。
第三條、聘請監(jiān)理單位實施監(jiān)理的工程，學(xué)校基建部門與承包單位之間進行 建設(shè)工程合同 有關(guān)的聯(lián)系活動，通過監(jiān)理單位進行；沒聘請監(jiān)理單位的工程，本辦法所列條例由_____基建部門實施管理職責(zé)。
第四條、工程管理人員的工作職責(zé)如下：
1、認真貫徹與執(zhí)行國家基本建設(shè)方面的政策、法令、 法規(guī) 和要求，嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序；
2、編制選址報告；
3、可行性研究報告的編制工作；
4、認真搜集有關(guān)資料，參與調(diào)研與技術(shù)論證，為編審工作提供依據(jù)；
5、根據(jù)批準的可行性研究報告，向土地管理部門辦理 征地 手續(xù)；
6、負責(zé)提供設(shè)計資料，進行勘察與設(shè)計的 招標 與委托工作，并經(jīng)常了解設(shè)計文件的編制情況；
7、做好基本建設(shè)的計劃管理。根據(jù)批準的建設(shè)計劃，合理安排分年度建設(shè)的內(nèi)容和投資；
8、組織設(shè)計、施工及有關(guān)單位進行施工圖紙會審和技術(shù)交底；
9、做好施工前的準備工作，為工程及時開工和順利施工創(chuàng)造必要的條件，及時辦理建設(shè)用地的征購、 拆遷 和清除障礙物；
10、申請報建手續(xù)、規(guī)劃許可證、投資許可證和開工許可證；1
1、辦妥水、電源接通，通訊線接通，保證施工道路暢通，做到三通一平，場地的地上地下情況清楚，場地動遷情況清楚；1
2、做好施工現(xiàn)場管理，主要是施工技術(shù)管理，工程質(zhì)量的檢查與監(jiān)督工作；1
3、審查施工組織設(shè)計和整體施工方案：主要審查是否有工程質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量；是否能達到科學(xué)管理，施工方案、施工方法是否實際；是否采用了先進技術(shù)提高效率降低成本；施工總平面圖、場地對學(xué)校是否影響等；1
4、收集了解并及時督促與審查施工單位的工程進度和統(tǒng)計資料，為施工順利進行創(chuàng)造條件，確保按期交工。按期編制各種定期統(tǒng)計、會計報表，上報主管部門；1
5、寫好現(xiàn)場施工日志，做好基本建設(shè)技術(shù)檔案的搜集整理和保管工作，督促有關(guān)單位及時做好竣工圖的繪制和有關(guān)施工技術(shù)資料的歸檔與移交；1
6、做好基本建設(shè)財務(wù)管理與監(jiān)督工作，審查施工圖預(yù)算，施工中控制工程預(yù)算，審批工程進度款的撥付與工程的決算。千方百計降低工程造價，正確編制和執(zhí)行財務(wù)計劃，并認真組織實施；1
7、組織落實應(yīng)由學(xué)校基建部門供應(yīng)的材料、設(shè)備等物資的供應(yīng)，復(fù)核主要原材料、成品、半成品、零部件的出廠合格證及督促現(xiàn)場及時化驗，查看化驗報告；1
8、嚴格執(zhí)行與施工單位簽訂的施工合同，并及時檢查監(jiān)督合同的履行；1
9、辦理與做好單位工程的交工驗收。正式驗收前應(yīng)做好初驗與預(yù)驗工作，參加質(zhì)量評定，辦理工程移交。
第五條、_____基建部門施工管理的重點工作：
1、保證工程質(zhì)量，施工管理應(yīng)當認真貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策和施工驗收規(guī)范；
2、組織施工單位認真貫徹保證質(zhì)量的各項措施與管理辦法；
3、制定學(xué)?；ú块T確保工程質(zhì)量的措施；
4、貫徹預(yù)防為主，加強質(zhì)量檢查；
5、積極主動配合施工單位，為施工單位按期交工創(chuàng)造條件；
6、隨時掌握施工進度，參加各種調(diào)度會，發(fā)現(xiàn)問題及時與施工單位交換意見，求得解決辦法；
7、節(jié)約投資、降低工程造價。
第六條、施工管理的主要內(nèi)容：
1、圖紙會審與技術(shù)交底。學(xué)?；ú块T要組織設(shè)計單位對圖紙的設(shè)計意圖、工程質(zhì)量要求向施工單位作出明確的說明。在正式施工前，施工圖紙會審要把圖紙上的差錯和缺陷進行全面的糾正和補充。
2、施工圖紙會審應(yīng)當由施工單位、設(shè)計單位、工程監(jiān)理部門、學(xué)?；ú块T施工現(xiàn)場技術(shù)管理及監(jiān)督人員、物資供應(yīng)人員、財務(wù)人員、預(yù)決算人員參加。圖紙會審首先由設(shè)計單位的設(shè)計人員進行技術(shù)交底，詳細說明設(shè)計意圖，建筑結(jié)構(gòu)類型及水、暖、電的設(shè)計方案，標準構(gòu)件的選用，建筑材料的性能質(zhì)量和選用要求，對施工單位在施工步驟、施工方法方面的建議和要求詳細交待，以達到了解設(shè)計圖紙的意圖；
3、圖紙會審的要點：
（1）設(shè)計圖本身各部尺寸、標高是否統(tǒng)一，是否準確無誤；
（2）建筑圖、結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備安裝圖之間是否碰撞有矛盾；
（3）設(shè)計圖功能是否滿足使用要求，結(jié)構(gòu)選型及水暖電設(shè)計方案是否符合經(jīng)濟合理的原則，有哪些改進與建議；
（4）根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，施工單位的施工條件是否具備；
（5）新工藝、新材料的使用，施工單位能否達到設(shè)計要求；
（6）施工現(xiàn)場條件是否能按設(shè)計要求滿足施工需要；
（7）室外各種管線布置（供暖、供水、排水、煤氣、供電）是否合理，與總體規(guī)劃是否一致，與建筑物或地下設(shè)施是否有矛盾。
4、圖紙會審時應(yīng)注意的問題：
（1）會審時，學(xué)?；ú块T要做好會審記錄；
（2）會審時，提出的問題和建議，屬于設(shè)計單位的，由設(shè)計單位負責(zé)解答與處理；屬于其他方面的由學(xué)校基建部門負責(zé)處理解答；
（3）會審后，由學(xué)校基建部門整理會審紀要，參加會審的單位同意后，由設(shè)計、施工、學(xué)?；ú块T蓋章、簽字，以此做為施工依據(jù)；
（4）會審紀要要有正式格式，要寫明會審時間、地點、主持人、參加單位和參加人，明確處理問題完成時間與完成單位，會審紀要作為該工程施工技術(shù)資料存檔。
5、施工組織設(shè)計和工程定位放線：
（1）施工組織設(shè)計的內(nèi)容如下：
① 工程施工準備；
② 組織施工領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；
③ 制定工期保證體系；
④ 制定工程質(zhì)量保證體系；
⑤ 制定施工方案與施工辦法；
⑥ 繪制施工總平面圖；
⑦ 制定工程材料與勞動力計劃；
⑧ 制定安全施工、工地文明施工措施；
⑨ 制定節(jié)約措施和冬天雨季施工措施。
（2）復(fù)核施工放線與定位：主要是按總平面圖位置進行平面控制與高程控制的核測。
6、工程質(zhì)量檢查的依據(jù)如下：
（1）國家頒布的施工及驗收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)標準、質(zhì)量檢驗評定標準；
（2）施工圖紙及說明、設(shè)計變更通知單、技術(shù)核定單、會審紀要、會議決定等；
（3）當?shù)卣|(zhì)檢部門規(guī)定的細節(jié)要求。
7、工程質(zhì)量檢查與監(jiān)督，確保工程質(zhì)量的措施。為了確保建設(shè)工程質(zhì)量，學(xué)?；ú块T對工程建設(shè)應(yīng)進行宏觀控制與微觀監(jiān)督檢查相結(jié)合。
（1）宏觀控制。就是選好設(shè)計單位、施工單位，嚴把材料質(zhì)量關(guān)；
（2）對工程進行微觀監(jiān)督。要求甲方代表切實地深入工程施工的各個環(huán)節(jié)中去進行監(jiān)督檢查工作。突出以預(yù)防為主，把管理工作的重點從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事先預(yù)防上來，從管理結(jié)果到管理因素，從依次檢查算總賬改為抓施工過程的管理上來。主要控制好兩個方面：一是施工隊的工作質(zhì)量；二是工人操作工序質(zhì)量；
（3）把好材料質(zhì)量關(guān)。嚴格材料采購、進貨、質(zhì)量檢驗程序，實行一票否決制。實行三參與，即采購材料選貨源時，參與看樣、取樣；參與檢查產(chǎn)品出廠合格證；參與確定進貨前、后，取樣作出試驗報告。
8、對建筑物、構(gòu)筑物地基要組織設(shè)計、施工單位、質(zhì)量監(jiān)督部門進行驗槽，并對地基檢查處理。
9、對隱蔽工程進行檢查驗收。經(jīng)檢查合格后辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。如隱蔽工程未達到驗 收條 件，施工單位應(yīng)采取措施進行返修，合格后，通知學(xué)?；ú块T重新檢查驗收。如果施工單位未通知隱蔽工程驗收自行隱蔽的，學(xué)?；ú块T有權(quán)提出檢查，其造成的費用及后果由施工單位負責(zé)。
10、對于給排水、采暖、xx、電氣安裝、設(shè)備安裝的試壓、試水、試運轉(zhuǎn)與調(diào)試，甲方代表必須參加全過程，并簽證試驗記錄。1
1、對于建筑質(zhì)量通病要采取防止措施，該漏的就讓它暢通，不該漏的決不能漏水。1
2、工程質(zhì)量檢驗評定。工程施工時，必須按照規(guī)范的規(guī)定施工。施工過程中或工程竣工后，必須按標準的規(guī)定驗評分項、分部及單位工程的質(zhì)量等級。
第七條、施工現(xiàn)場及施工過程中的安全管理：
1、現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場三通一平，拆遷、清理障礙、道路修建等這些為正式開工創(chuàng)造條件的工作均應(yīng)由學(xué)校基建部門負責(zé)，可以委托施工單位施工。
2、安全管理。安全管理涉及的方面較多，院內(nèi)交通、防火、防盜、材料堆放、電線使用與維護；閑雜人員及小孩不能進入施工現(xiàn)場，施工單位的工人不能到院內(nèi)閑走亂串等等。施工安全管理，主要由施工單位負責(zé)，學(xué)?；ú块T可以配合督促檢查，對于嚴重影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)象須協(xié)助及時處理。
3、綜合協(xié)調(diào)各有關(guān)單位互相配合搞好工作。工程建設(shè)還與很多單位有密切的聯(lián)系，如設(shè)計單位、材料設(shè)備的供應(yīng)單位、水電部門、政府規(guī)劃部門、施工管理部門、質(zhì)檢部門等。學(xué)?；ú块T代表，要將工作做到前頭，不至于影響工程和造成損失。
第八條、本制度自公布之日起實施，由_____基建部門負責(zé)解釋。風(fēng)險提示：
企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的 證據(jù) ，是公司內(nèi)部的法律，但是并非制定的任何規(guī) 章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。
勞動爭議 糾紛案件中， 工資 支付憑證、 社保 記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、 解除勞動合同 、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。
第3篇 沃柑種植合作技術(shù)管理合同書
甲方：______________有限公司
乙方：___________
經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，就柑橘種植項目合作相關(guān)事宜，根據(jù)《中華人民共和國民法典》及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本著公平、公正、自愿、互利的原則，達成如下協(xié)議以茲共同遵守并執(zhí)行：
一、項目名稱 柑橘種植
二、合作地點 __________________________________________________________________________________________
三、合作期限 本協(xié)議期限為_______年，自_______年____月____日起至_______年____月____日止。
四、合作方式
1、乙方按甲方要求提供適合種植柑橘的土地________畝。
2、甲方免費提供畝柑橘首期育種種苗，品種為________，預(yù) 計每畝_______株，共計_________株。
五、雙方職責(zé)
(一)甲方職責(zé)
1、甲方負責(zé)柑橘種苗的供應(yīng)及相關(guān)的項目申報工作，申報所得相關(guān)的政府扶持資金，全部作為柑橘種植專項款，由甲乙雙方協(xié)商支配。
2、甲方向乙方提供種植及銷售相關(guān)的信息服務(wù)，培訓(xùn)種植技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負責(zé)本基地范圍內(nèi)柑橘種植管養(yǎng)技術(shù)日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)等。
3、甲方對項目的發(fā)展進行指導(dǎo)和管理監(jiān)督。
(二)乙方職責(zé)
1、乙方負責(zé)按照甲方的技術(shù)要求，按時組織人員完成種植。
2、乙方對柑橘種植進行田間管理，做好病蟲害的防治工作。
3、乙方負責(zé)具體的采摘工作，把好采摘質(zhì)量關(guān)。
六、管理費及利潤分成
1、管理費根據(jù)每年的柑橘銷售收入予以確定，若當年柑橘有銷售收入的，則乙方需按銷售總額的15%向甲方支付管理費，若當年沒有銷售收入的，則乙方無須支付乙方管理費。
2、利潤分成：雙方根據(jù)柑橘銷售收入確定利潤分配，甲乙雙方按柑橘銷售凈利潤的3：7進行分成，利潤分成中包含15%的管理費在內(nèi)。
七、合同的變更與解除
本協(xié)議的未盡事宜，雙方本著友好協(xié)商的態(tài)度，予以協(xié)商解決，對合同條款的任何變更與修改，及提出解除合同，須提前通知對方，經(jīng)雙方協(xié)商同意后，以書面形式作出，所簽訂的補充協(xié)議與本協(xié)議具同等法律效力。八、其它：
1、對于合作期間因柑橘種植項目可能發(fā)生的一切債務(wù)，由雙方根據(jù)利潤分成的比例予以承擔(dān)。
2、合作期限屆滿后，柑橘樹苗歸所有。
3、履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方應(yīng)協(xié)商解決，若協(xié)商不成的，向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟解決。
4、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方：__________乙方：__________
代表簽字：________代表簽字： __________
日期：______年___月____日日期：______年_____月____
第4篇 專利技術(shù)管理合同
2023專利技術(shù)管理轉(zhuǎn)讓方:________法定代表人或負責(zé)人:________________受讓方:__________法定代表人或負責(zé)人:________________根據(jù)《民法典》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)雙方當事人協(xié)商一致,簽訂本合同1.項目名稱:________________2.本非專利技術(shù)的性能,工業(yè)化開發(fā)程度:______________3.本合同的授權(quán)性質(zhì):________(注:非專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同當事人可以依照專利實施許可合同,采取獨占,排他,普通許可證的形式)4.使用本非專利技術(shù)的范圍:____________(注:使用范圍指地域范圍期限范圍使用方式范圍)5.轉(zhuǎn)讓方的主要義務(wù):(1)在合同生效之日起______天內(nèi),向受讓方交付下列技術(shù)資料:______(2)在合同履行過程中,向受讓方提供下列內(nèi)容的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù):____(3)保證所轉(zhuǎn)讓的技術(shù)具有實用性,可靠性,即為能夠應(yīng)用于生產(chǎn)實踐的成熟技術(shù)保證使用本非專利技術(shù)能夠達到下列技術(shù)經(jīng)濟指標:__________6.受讓的義務(wù):(1)向轉(zhuǎn)讓方支付使用費,數(shù)額為________元按下列日期分期支付:________(注:在采取提成支付的情況下,當事人可以約定:a.合同生效后______日內(nèi)先向轉(zhuǎn)讓方支付________元;b.自合同產(chǎn)品投產(chǎn)之日起(或第一件合同產(chǎn)品銷售之日起)________年內(nèi)接產(chǎn)值(或銷售額或利潤)的__________%向轉(zhuǎn)讓方支付提成費提成費每年支付一次,支付日期為每年________月______日前)(2)按照合同約定的范圍使用本非專利技術(shù)7.保密條款在本合同有效期內(nèi),雙方當事人應(yīng)對下列技術(shù)資料承擔(dān)保密義務(wù):__________本合同期滿后________年后,雙方當事人應(yīng)對下列技術(shù)資料承擔(dān)保密義務(wù):________8.合同產(chǎn)品的驗收標準和方法:________________9.后續(xù)改進條款在本合同履行過程中,雙方當事人各自在本轉(zhuǎn)讓技術(shù)基礎(chǔ)上做出的新的發(fā)明創(chuàng)造專利權(quán)歸做出發(fā)明創(chuàng)造的一方所有,但當事人另有約定的除外10.轉(zhuǎn)讓方的違約責(zé)任(1)轉(zhuǎn)讓方不按照合同約定向受讓方提供技術(shù)資料及技術(shù)指導(dǎo),應(yīng)視不同情況,返還部分或全部使用費,并支付數(shù)額為________的違約金;(2)轉(zhuǎn)讓方逾期兩個月不向受讓方提供技術(shù)資料及技術(shù)指導(dǎo),受讓方有權(quán)解除合同,轉(zhuǎn)讓方應(yīng)當返還使用費,并支付數(shù)額為________的違約金;(3)轉(zhuǎn)讓方違反合同約定的保密義務(wù),泄露技術(shù)秘密,使受讓方遭受損失的,轉(zhuǎn)讓方應(yīng)當支付數(shù)額為________的違約金讓與方實施使用該非專利技術(shù)超越約定的范圍的,違反約定擅自許可第三人實施該項非專利技術(shù)的,應(yīng)當停止違約行為,支付違約金或賠償損失11.受讓方的違約責(zé)任(1)受讓方未按合同約定的期限和方式支付使用費,應(yīng)補交使用費外,應(yīng)向轉(zhuǎn)讓方支付數(shù)額為________的違約金,受讓方拒不交付使用費或違約金,除必須停止使用非專利技術(shù)外應(yīng)當返還技術(shù)資料,支付數(shù)額為__________的違約金;(2)受讓方逾期兩個月不支付使用費,轉(zhuǎn)讓方有權(quán)解除合同,受讓方應(yīng)當停止實施被轉(zhuǎn)讓的技術(shù),返還技術(shù)資料,支付數(shù)額為________的違約金;(3)受讓方使用本技術(shù)超越合同約定的范圍的,應(yīng)當停止違約行為,支付數(shù)額為______的違約金;(4)受讓方未經(jīng)轉(zhuǎn)讓方同意,擅自許可第三方使用本非專利技術(shù),應(yīng)當停止違約行為,返還非法所得,并支付主數(shù)額為____________的違約金;
甲方蓋章
乙方蓋章
第5篇 技術(shù)管理崗位員工勞動合同
2023技術(shù)管理崗位員工勞動創(chuàng)興科達織造有限公司(以下簡稱甲方)
(以下簡稱乙方)
1、乙方給甲方面試合格參與公司或車間組織的培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后轉(zhuǎn)回車間任技術(shù)管理類崗位、享受相應(yīng)的福利和待遇;
2、甲方為乙方在培訓(xùn)期間提供了相應(yīng)的物力和人力支持，為乙方提供合理的發(fā)展平臺;為了保障甲、乙雙方的相關(guān)權(quán)利和義務(wù)、經(jīng)雙方協(xié)商簽定本協(xié)議，雙方共同遵守.
一、協(xié)議期限 ___年___月___日 至___年___月___日，工作協(xié)議期限2年以上
二、工作內(nèi)容和勞動報酬：
1、乙方受聘甲方任職____部______崗位，____個月見習(xí)期，見習(xí)期底薪 ____元∕月、考核金 ____元∕月、見習(xí)期滿后底薪____元∕月、考核金____元∕月(公司全廠工資普調(diào)不在此列);
2、薪資結(jié)構(gòu)：底薪+考核金+全勤;
三、服務(wù)約定：
1、乙方必須自覺遵守甲方規(guī)章制度，否則按規(guī)定處罰或辭退;
2、乙方在職期間須認真做好崗位本質(zhì)工作，否則甲方有權(quán)作出降職、減薪等處理;
3、甲方為乙方免費提供食宿等其它福利待遇及勞動報酬;
4、協(xié)議期內(nèi)甲方或乙方不得單方面解除本協(xié)議。
四、違約責(zé)任：
1、乙方在協(xié)議期內(nèi)不能提出辭職(特殊情況經(jīng)公司上級領(lǐng)導(dǎo)審批辦理);
2、乙方在協(xié)議期內(nèi)離職，未滿一年公司扣除培訓(xùn)費1000元，工作滿一年未滿兩年提出辭職扣除培訓(xùn)費500元，協(xié)議期滿不扣培訓(xùn)費;
3、協(xié)議期內(nèi)，乙方不能勝任其本職工作，又不愿意調(diào)任其它工作崗位的甲方有權(quán)辭退乙方，并扣除培訓(xùn)費500元;
五、其它：
1、因不可抗拒的因素至使協(xié)議不能繼續(xù)履行雙方可協(xié)商解決;
2、本協(xié)議期滿協(xié)議條款自然終止，但若乙方在協(xié)議期最后一個月協(xié)議終止時前未與公司相關(guān)人員辦理續(xù)簽或終止協(xié)議手續(xù)，公司視為乙方同意續(xù)簽，則下工作協(xié)議期相應(yīng)生效。(但不受本協(xié)議第四大點第2、3點約束)
3、本協(xié)議未盡事宜的以行政部《薪資管理條例》為準。
甲方(蓋章)： 乙方(簽字、手印)：
身份證號碼：
年 月 日
第6篇 技術(shù)管理培訓(xùn)合同書
委托方：_________
法定代表人或負責(zé)人：________
服務(wù)
方：_______
法定代表人或負責(zé)人：_________
根據(jù)《中華人民共和國民法典》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方當事人協(xié)商一致，簽訂本
合同。
第一條項目名稱________。
(注：本參考格式適用于下列
技術(shù)
服務(wù)活動：進行設(shè)計、工藝、制造、試驗以
及農(nóng)作物育種，畜禽的飼養(yǎng)等方面的技術(shù)指導(dǎo)、講解技術(shù)資料、解決和解答技術(shù)問
題;進行示范操作;傳授
計算機
軟件的編制技術(shù)、先進儀器設(shè)備的裝配，使用技術(shù)
等等。)
第二條培訓(xùn)的內(nèi)容和要求：_______。
第三條培訓(xùn)計劃、進度、期限：_______。
第四條培訓(xùn)地點和方式：____________。
第五條服務(wù)方(教師)的資歷和水平：________。
第六條學(xué)員的人數(shù)和質(zhì)量：___________。
第七條教員、學(xué)員的食宿、交通、醫(yī)療費用的支付和安排____。
第八條報酬及其支付方式：__________。
第九條委托方的違約責(zé)任：_________。
1.委托方未按合同提供培訓(xùn)條件，影響合同履行的，約定的報酬仍應(yīng)如數(shù)支
付;
2.擅自將服務(wù)方要求保密的技術(shù)資料引用、發(fā)表和提供給第三方，應(yīng)支付數(shù)
額為____的違約金;
第十條服務(wù)方的違約責(zé)任：
1.服務(wù)方未按合同制訂培訓(xùn)計劃，影響培訓(xùn)工作質(zhì)量的，應(yīng)當減收___%
的報酬;
2.服務(wù)方提供的師資不符合合同要求，服務(wù)方有義務(wù)予以重新配備;未按合
同規(guī)定完成培訓(xùn)工作的，應(yīng)免收報酬。
第十一條保密條款：________
當事人雙方應(yīng)對下列技術(shù)資料承擔(dān)保密義務(wù)：______。
第十二條有關(guān)技術(shù)成果歸屬條款
在履行合同過程中，服務(wù)方利用委托方提供的技術(shù)資料和工作條件所完成的新
的技術(shù)成果，屬于服務(wù)方;委托方利用服務(wù)方的工作成果所完成的新技術(shù)成果，屬
于委托方。對新的技術(shù)成果享有就該技術(shù)成果取得的精神權(quán)利(如獲得獎金、獎?wù)隆?/p>
榮譽證書的權(quán)利)、經(jīng)濟權(quán)利(如專利權(quán)、非專利技術(shù)的轉(zhuǎn)讓權(quán)，使用權(quán)等)和
其它利益。
第十三條本合同爭議的解決辦法：______。
本合同自雙方當事人簽字、蓋章后生效。
委托方負責(zé)人(或授權(quán)代表)服務(wù)方負責(zé)人(或授權(quán)代表)
簽字：_______(蓋章)簽名：________(蓋章)
簽字時間：_________簽字時間：_________
簽字地點：_________簽字地點：_________
開戶銀行：_________開戶銀行：_________
帳號：___________帳號：___________
委托方擔(dān)保人(名稱)：___服務(wù)方擔(dān)保人(名稱)：___
地址：___________地址：___________
負責(zé)人(或授權(quán)代表)負責(zé)人(或授權(quán)代表)
簽字：________(蓋章)簽字：________(蓋章)
簽字時間：_________簽字時間：_________
簽字地點：_________簽字地點：_________
開戶銀行：_________開戶銀行：_________
第7篇 技術(shù)管理人員辭職申請書
技術(shù)管理人員的辭職申請書范文一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我很遺憾自己在這個時候向公司提出辭職。來到公司已經(jīng)有五年的時間了，從項目基建到生產(chǎn)運行，從作為一個職場新人到一名技術(shù)管理人員，在這很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)、照顧和無私的幫助，非常感謝經(jīng)理您一直對我的栽培與信任。
但是在綜合考慮個人發(fā)展和家庭問題上，我決定向公司領(lǐng)導(dǎo)提出辭職，本人也很遺憾未能長期為公司服務(wù)。祝愿公司能夠在往后的發(fā)展中更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上！
現(xiàn)正式向公司提出辭呈，希望領(lǐng)導(dǎo)給予批準，謝謝。
此致
敬禮！
申請人：xxx
申請日期：xx年xx月xx日
技術(shù)管理人員的辭職申請書范文二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人xxx，男，xx歲，1994年xx省工業(yè)學(xué)校畢業(yè)，工程測量專業(yè)，xx年自學(xué)第二學(xué)歷本科政法專業(yè)。xx年被聘為政工師，xx年取得注冊安全工程師從業(yè)資格。
xx年從學(xué)校畢業(yè)來到公司，在工程科測量組擔(dān)任測工，本身就是測量專業(yè)出身很快就成為測量組主力，參與測量的工程有600噸混鐵爐工程、西煉鋼工程、5號高爐大修工程等。
xx年被調(diào)到工程科工作。工程科當時人才濟濟，我負責(zé)小的工號比如冷凝器工程、制氧工程、75噸蒸汽鍋爐工程等。因為時間較短沒有什么成績但也沒有錯誤。
xx年由于公司定崗定編，工程科編制已滿，許多人走了，都下到了車間工作，我那時因為公安科缺人，就去了公安科，在公安科一干就干到現(xiàn)在，因為現(xiàn)在我們部門也有保衛(wèi)職能。公安科是個特殊部門，初來乍到并不適應(yīng)，業(yè)務(wù)不熟，那時我就負責(zé)內(nèi)勤、消防、戶籍、綜治、武裝，因為公安科人少加我總共4人。從那時起開始寫材料。因為還負責(zé)消防安全工作，所以也經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查。
xx年對于我公司還是我個人都是有歷史意義的一年，這一年公司開始承包，這一年第一次參加高爐大修，而我在這一年卻留下深深的遺憾。那是高爐大修中發(fā)生的事：高爐大修總工期70多天，從6月份一直到8月份，科里安排我去負責(zé)現(xiàn)場，由于科里人少，就科長和我兩人，白天去工地夜間在科內(nèi)值班，一干就四十多天沒有回家，已經(jīng)造的不成人樣，一個該我值的夜班，丈母娘打電話讓我回去吃飯我就回去了，吃晚飯順便洗了個澡，因為我們值班要8點到，那天從工地回來已經(jīng)很晚估計有7點多，加上來回路上小一個小時，等吃晚飯洗完澡到單位已經(jīng)10點了，遲到2個小時，這在平時也許沒什么，可正是那天高爐施工遇到困難，領(lǐng)導(dǎo)火燒眉毛，終于想到用炸藥爆破方式解決問題，馬上安排人去公安科領(lǐng)炸藥時，公安科沒人！那時沒有手機，丈母娘家電話單位也不知道，干著急。雖然后來等我來了取了炸藥，但是這件事后果非常嚴重，不光是高爐大修評先沒有了，就連以前的工作都抹殺了。從此值班從不遲到，但好像要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的印象不是那樣容易的。
xx年終于迎來第二次高爐大修，那是在10月份，因為有了上次的教訓(xùn)，工作更加小心謹慎，心里想著從這里跌倒從這里站起來，拼了全部精力，不光檢查防火、防盜后來還協(xié)助質(zhì)檢檢查水冷管漏點
。功夫不負有心人，這次大修終于受到領(lǐng)導(dǎo)的好評，取得了年度先進生產(chǎn)者榮譽，我深深知道這榮譽真的來之不易，這是多少汗水換來的。
xx年開始公司走向改制，xx年改制第一年，這是新的開始也預(yù)示著一些東西的結(jié)束。公安科與安全科合并，這真是史無前例的創(chuàng)舉！公安科每天要值班、安全科每天要下現(xiàn)場，真是最累、最苦的兩個部門合并到一起，工資待遇并沒有增加，反而獎金比以前少了。以前沒接觸安全工作，現(xiàn)在合并才知道安全工作是如此，合并后部門5個人，安全科有兩人從事安全工作多年，公安科三人沒有什么經(jīng)驗，不知從哪下手，就這樣邊學(xué)邊干。xx年開始工傷事故突然多起來，xx年xx年xx年xx年xx年每年都有死亡事故。短短幾年時間，死亡事故xx起，重傷輕傷就不用說了，觸目驚心！有許多事故我是親自到事故現(xiàn)場勘察、甚至目睹著傷者從搶救到死亡全過程，多少家庭瞬間解體，企業(yè)和職工也蒙受巨大損失。是的，我不否認我是個感性的人，當我看到死亡的工友從我身邊象抬東西似的用破被包裹著抬走，我簡直崩潰了，我抑制不了激動地情緒，我是多么不希望看到這一切??！我付出的努力換來的就是這樣結(jié)果嗎雖然這些死亡的工友素不相識，都是農(nóng)民工，安全意識極度缺乏，但是他們的死亡難道一點都與我無關(guān)嗎監(jiān)管不力、培訓(xùn)不力的管理責(zé)任是推脫不了的。我從心里感到愧疚，事故越多愧疚越深。所以近兩年更是加倍努力決心要把工作做好，編寫制度、起草文件、狠抓現(xiàn)場、開展培訓(xùn)，一心撲在工作上，不惜犧牲休息時間和家人團聚機會，每年值夜班70多個，雙休日值白班30多個，比普通職工多上100個工作日以上。但是安全工作不是想象那樣憑一己之力就能干好。說它大，無所不包含，可以說一切日常活動都涵蓋在安全工作之中；說它小，小到一個工具、一臺設(shè)備、一個違章行為，甚至一個螺絲、一個煙頭。近年來國家、省、市不斷加大安全工作治理力度，不斷出臺新政策、文件、法規(guī)、標準，其目的是讓企業(yè)不敢出事故、出不起事故，因為事故會給企業(yè)帶來巨額處罰甚至追究責(zé)任者刑事責(zé)任，可以說對待安全工作我每天都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，生怕有紕漏，時間長了對救護車、消防車都產(chǎn)生恐懼感，當救護車、消防車從身邊呼嘯而過，頭嗡的一聲，很怕奔向單位方向。回想這么多年，上對不起父母，沒有時?；乩霞铱纯?，下對不起妻兒，沒有時間多陪陪，十多年來沒有成績、無所建樹，本以為竭盡全力可還是事故頻出，所以本人深感心力憔悴，決心不再從事安全管理工作，請領(lǐng)導(dǎo)體諒。
此致
敬禮！
申請人：xxx
申請日期：xx年xx月xx日
第8篇 工程技術(shù)管理規(guī)章制度范本專業(yè)版
第一條、為了嚴格執(zhí)行施工合同，提高建設(shè)工程管理水平，保質(zhì)保量地按期完成施工任務(wù)，制定本管理辦法。
第二條、本辦法適用于__________建設(shè)施工管理。
第三條、聘請監(jiān)理單位實施監(jiān)理的工程，學(xué)?；ú块T與承包單位之間進行建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動，通過監(jiān)理單位進行；沒聘請監(jiān)理單位的工程，本辦法所列條例由_____基建部門實施管理職責(zé)。
第四條、工程管理人員的工作職責(zé)如下：
1、認真貫徹與執(zhí)行國家基本建設(shè)方面的政策、法令、法規(guī)和要求，嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序；
2、編制選址報告；
3、可行性研究報告的編制工作；
4、認真搜集有關(guān)資料，參與調(diào)研與技術(shù)論證，為編審工作提供依據(jù)；
5、根據(jù)批準的可行性研究報告，向土地管理部門辦理征地手續(xù)；
6、負責(zé)提供設(shè)計資料，進行勘察與設(shè)計的招標與委托工作，并經(jīng)常了解設(shè)計文件的編制情況；
7、做好基本建設(shè)的計劃管理。根據(jù)批準的建設(shè)計劃，合理安排分年度建設(shè)的內(nèi)容和投資；
8、組織設(shè)計、施工及有關(guān)單位進行施工圖紙會審和技術(shù)交底；
9、做好施工前的準備工作，為工程及時開工和順利施工創(chuàng)造必要的條件，及時辦理建設(shè)用地的征購、拆遷和清除障礙物；
10、申請報建手續(xù)、規(guī)劃許可證、投資許可證和開工許可證；
11、辦妥水、電源接通，通訊線接通，保證施工道路暢通，做到“三通一平”，場地的地上地下情況清楚，場地動遷情況清楚；
12、做好施工現(xiàn)場管理，主要是施工技術(shù)管理，工程質(zhì)量的檢查與監(jiān)督工作；
13、審查施工組織設(shè)計和整體施工方案：主要審查是否有工程質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量；是否能達到科學(xué)管理，施工方案、施工方法是否實際；是否采用了先進技術(shù)提高效率降低成本；施工總平面圖、場地對學(xué)校是否影響等；
14、收集了解并及時督促與審查施工單位的工程進度和統(tǒng)計資料，為施工順利進行創(chuàng)造條件，確保按期交工。按期編制各種定期統(tǒng)計、會計報表，上報主管部門；
15、寫好現(xiàn)場施工日志，做好基本建設(shè)技術(shù)檔案的搜集整理和保管工作，督促有關(guān)單位及時做好竣工圖的繪制和有關(guān)施工技術(shù)資料的歸檔與移交；
16、做好基本建設(shè)財務(wù)管理與監(jiān)督工作，審查施工圖預(yù)算，施工中控制工程預(yù)算，審批工程進度款的撥付與工程的決算。千方百計降低工程造價，正確編制和執(zhí)行財務(wù)計劃，并認真組織實施；
17、組織落實應(yīng)由學(xué)?；ú块T供應(yīng)的材料、設(shè)備等物資的供應(yīng)，復(fù)核主要原材料、成品、半成品、零部件的出廠合格證及督促現(xiàn)場及時化驗，查看化驗報告；
18、嚴格執(zhí)行與施工單位簽訂的施工合同，并及時檢查監(jiān)督合同的履行；
19、辦理與做好單位工程的交工驗收。正式驗收前應(yīng)做好初驗與預(yù)驗工作，參加質(zhì)量評定，辦理工程移交。
第五條、_____基建部門施工管理的重點工作：
1、保證工程質(zhì)量，施工管理應(yīng)當認真貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策和施工驗收規(guī)范；
2、組織施工單位認真貫徹保證質(zhì)量的各項措施與管理辦法；
3、制定學(xué)?；ú块T確保工程質(zhì)量的措施；
4、貫徹預(yù)防為主，加強質(zhì)量檢查；
5、積極主動配合施工單位，為施工單位按期交工創(chuàng)造條件；
6、隨時掌握施工進度，參加各種調(diào)度會，發(fā)現(xiàn)問題及時與施工單位交換意見，求得解決辦法；
7、節(jié)約投資、降低工程造價。
第六條、施工管理的主要內(nèi)容：
1、圖紙會審與技術(shù)交底。學(xué)校基建部門要組織設(shè)計單位對圖紙的設(shè)計意圖、工程質(zhì)量要求向施工單位作出明確的說明。在正式施工前，施工圖紙會審要把圖紙上的差錯和缺陷進行全面的糾正和補充。
2、施工圖紙會審應(yīng)當由施工單位、設(shè)計單位、工程監(jiān)理部門、學(xué)校基建部門施工現(xiàn)場技術(shù)管理及監(jiān)督人員、物資供應(yīng)人員、財務(wù)人員、預(yù)決算人員參加。圖紙會審首先由設(shè)計單位的設(shè)計人員進行技術(shù)交底，詳細說明設(shè)計意圖，建筑結(jié)構(gòu)類型及水、暖、電的設(shè)計方案，標準構(gòu)件的選用，建筑材料的性能質(zhì)量和選用要求，對施工單位在施工步驟、施工方法方面的建議和要求詳細交待，以達到了解設(shè)計圖紙的意圖；
3、圖紙會審的要點：
（1）設(shè)計圖本身各部尺寸、標高是否統(tǒng)一，是否準確無誤；
（2）建筑圖、結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備安裝圖之間是否碰撞有矛盾；
（3）設(shè)計圖功能是否滿足使用要求，結(jié)構(gòu)選型及水暖電設(shè)計方案是否符合經(jīng)濟合理的原則，有哪些改進與建議；
（4）根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，施工單位的施工條件是否具備；
（5）新工藝、新材料的使用，施工單位能否達到設(shè)計要求；
（6）施工現(xiàn)場條件是否能按設(shè)計要求滿足施工需要；
（7）室外各種管線布置（供暖、供水、排水、煤氣、供電）是否合理，與總體規(guī)劃是否一致，與建筑物或地下設(shè)施是否有矛盾。
4、圖紙會審時應(yīng)注意的問題：
（1）會審時，學(xué)?；ú块T要做好會審記錄；
（2）會審時，提出的問題和建議，屬于設(shè)計單位的，由設(shè)計單位負責(zé)解答與處理；屬于其他方面的由學(xué)校基建部門負責(zé)處理解答；
（3）會審后，由學(xué)校基建部門整理會審紀要，參加會審的單位同意后，由設(shè)計、施工、學(xué)?；ú块T蓋章、簽字，以此做為施工依據(jù)；
（4）會審紀要要有正式格式，要寫明會審時間、地點、主持人、參加單位和參加人，明確處理問題完成時間與完成單位，會審紀要作為該工程施工技術(shù)資料存檔。
5、施工組織設(shè)計和工程定位放線：
（1）施工組織設(shè)計的內(nèi)容如下：
① 工程施工準備；
② 組織施工領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；
③ 制定工期保證體系；
④ 制定工程質(zhì)量保證體系；
⑤ 制定施工方案與施工辦法；
⑥ 繪制施工總平面圖；
⑦ 制定工程材料與勞動力計劃；
⑧ 制定安全施工、工地文明施工措施；
⑨ 制定節(jié)約措施和冬天雨季施工措施。
（2）復(fù)核施工放線與定位：
主要是按總平面圖位置進行平面控制與高程控制的核測。
6、工程質(zhì)量檢查的依據(jù)如下：
（1）國家頒布的施工及驗收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)標準、質(zhì)量檢驗評定標準；
（2）施工圖紙及說明、設(shè)計變更通知單、技術(shù)核定單、會審紀要、會議決定等；
（3）當?shù)卣|(zhì)檢部門規(guī)定的細節(jié)要求。
7、工程質(zhì)量檢查與監(jiān)督，確保工程質(zhì)量的措施。
為了確保建設(shè)工程質(zhì)量，學(xué)?；ú块T對工程建設(shè)應(yīng)進行宏觀控制與微觀監(jiān)督檢查相結(jié)合。
（1）宏觀控制。就是選好設(shè)計單位、施工單位，嚴把材料質(zhì)量關(guān)；
（2）對工程進行微觀監(jiān)督。要求甲方代表切實地深入工程施工的各個環(huán)節(jié)中去進行監(jiān)督檢查工作。突出以預(yù)防為主，把管理工作的重點從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事先預(yù)防上來，從管理結(jié)果到管理因素，從依次檢查算總賬改為抓施工過程的管理上來。主要控制好兩個方面：一是施工隊的工作質(zhì)量；二是工人操作工序質(zhì)量；
（3）把好材料質(zhì)量關(guān)。嚴格材料采購、進貨、質(zhì)量檢驗程序，實行一票否決制。實行“三參與”，即采購材料選貨源時，參與看樣、取樣；參與檢查產(chǎn)品出廠合格證；參與確定進貨前、后，取樣作出試驗報告。
8、對建筑物、構(gòu)筑物地基要組織設(shè)計、施工單位、質(zhì)量監(jiān)督部門進行驗槽，并對地基檢查處理。
9、對隱蔽工程進行檢查驗收。經(jīng)檢查合格后辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。如隱蔽工程未達到驗收條件，施工單位應(yīng)采取措施進行返修，合格后，通知學(xué)?；ú块T重新檢查驗收。如果施工單位未通知隱蔽工程驗收自行隱蔽的，學(xué)?；ú块T有權(quán)提出檢查，其造成的費用及后果由施工單位負責(zé)。
10、對于給排水、采暖、通風(fēng)、電氣安裝、設(shè)備安裝的試壓、試水、試運轉(zhuǎn)與調(diào)試，甲方代表必須參加全過程，并簽證試驗記錄。
11、對于建筑質(zhì)量通病要采取防止措施，該漏的就讓它暢通，不該漏的決不能漏水。
12、工程質(zhì)量檢驗評定。工程施工時，必須按照規(guī)范的規(guī)定施工。施工過程中或工程竣工后，必須按標準的規(guī)定驗評分項、分部及單位工程的質(zhì)量等級。
第七條、施工現(xiàn)場及施工過程中的安全管理：
1、現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場“三通一平”，拆遷、清理障礙、道路修建等這些為正式開工創(chuàng)造條件的工作均應(yīng)由學(xué)?；ú块T負責(zé)，可以委托施工單位施工。
2、安全管理。安全管理涉及的方面較多，院內(nèi)交通、防火、防盜、材料堆放、電線使用與維護；閑雜人員及小孩不能進入施工現(xiàn)場，施工單位的工人不能到院內(nèi)閑走亂串等等。施工安全管理，主要由施工單位負責(zé)，學(xué)?；ú块T可以配合督促檢查，對于嚴重影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)象須協(xié)助及時處理。
3、綜合協(xié)調(diào)各有關(guān)單位互相配合搞好工作。工程建設(shè)還與很多單位有密切的聯(lián)系，如設(shè)計單位、材料設(shè)備的供應(yīng)單位、水電部門、政府規(guī)劃部門、施工管理部門、質(zhì)檢部門等。學(xué)校基建部門代表，要將工作做到前頭，不至于影響工程和造成損失。
第八條、本制度自公布之日起實施，由_____基建部門負責(zé)解釋。
第9篇 工程技術(shù)管理規(guī)章制度
第一條、為了嚴格執(zhí)行施工合同，提高建設(shè)工程管理水平，保質(zhì)保量地按期完成施工任務(wù)，制定本管理辦法。
第二條、本辦法適用于_______________管理。
第三條、聘請監(jiān)理單位實施監(jiān)理的工程，學(xué)?；ú块T與承包單位之間進行建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動，通過監(jiān)理單位進行；沒聘請監(jiān)理單位的工程，本辦法所列條例由_____基建部門實施管理職責(zé)。
第四條、工程管理人員的工作職責(zé)如下：
1、認真貫徹與執(zhí)行國家基本建設(shè)方面的政策、法令、法規(guī)和要求，嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序；
2、編制選址報告；
3、可行性研究報告的編制工作；
4、認真搜集有關(guān)資料，參與調(diào)研與技術(shù)論證，為編審工作提供依據(jù)；
5、根據(jù)批準的可行性研究報告，向土地管理部門辦理征地手續(xù)；
6、負責(zé)提供設(shè)計資料，進行勘察與設(shè)計的招標與委托工作，并經(jīng)常了解設(shè)計文件的編制情況；
7、做好基本建設(shè)的計劃管理。根據(jù)批準的建設(shè)計劃，合理安排分年度建設(shè)的內(nèi)容和投資；
8、組織設(shè)計、施工及有關(guān)單位進行施工圖紙會審和技術(shù)交底；
9、做好施工前的準備工作，為工程及時開工和順利施工創(chuàng)造必要的條件，及時辦理建設(shè)用地的征購、拆遷和清除障礙物；
10、申請報建手續(xù)、規(guī)劃許可證、投資許可證和開工許可證；
11、辦妥水、電源接通，通訊線接通，保證施工道路暢通，做到“三通一平”，場地的地上地下情況清楚，場地動遷情況清楚；
12、做好施工現(xiàn)場管理，主要是施工技術(shù)管理，工程質(zhì)量的檢查與監(jiān)督工作；
13、審查施工組織設(shè)計和整體施工方案：主要審查是否有工程質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量；是否能達到科學(xué)管理，施工方案、施工方法是否實際；是否采用了先進技術(shù)提_____率降低成本；施工總平面圖、場地對學(xué)校是否影響等；
14、收集了解并及時督促與審查施工單位的工程進度和統(tǒng)計資料，為施工順利進行創(chuàng)造條件，確保按期交工。按期編制各種定期統(tǒng)計、會計報表，上報主管部門；
15、寫好現(xiàn)場施工日志，做好基本建設(shè)技術(shù)檔案的搜集整理和保管工作，督促有關(guān)單位及時做好竣工圖的繪制和有關(guān)施工技術(shù)資料的歸檔與移交；
16、做好基本建設(shè)財務(wù)管理與監(jiān)督工作，審查施工圖預(yù)算，施工中控制工程預(yù)算，審批工程進度款的撥付與工程的決算。千方百計降低工程造價，正確編制和執(zhí)行財務(wù)計劃，并認真組織實施；
17、組織落實應(yīng)由學(xué)?；ú块T供應(yīng)的材料、設(shè)備等物資的供應(yīng)，復(fù)核主要原材料、成品、半成品、零部件的出廠合格證及督促現(xiàn)場及時化驗，查看化驗報告；
18、嚴格執(zhí)行與施工單位簽訂的施工合同，并及時檢查監(jiān)督合同的履行；
19、辦理與做好單位工程的交工驗收。正式驗收前應(yīng)做好初驗與預(yù)驗工作，參加質(zhì)量評定，辦理工程移交。
第五條、_____基建部門施工管理的重點工作：
1、保證工程質(zhì)量，施工管理應(yīng)當認真貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策和施工驗收規(guī)范；
2、組織施工單位認真貫徹保證質(zhì)量的各項措施與管理辦法；
3、制定學(xué)校基建部門確保工程質(zhì)量的措施；
4、貫徹預(yù)防為主，加強質(zhì)量檢查；
5、積極主動配合施工單位，為施工單位按期交工創(chuàng)造條件；
6、隨時掌握施工進度，參加各種調(diào)度會，發(fā)現(xiàn)問題及時與施工單位交換意見，求得解決辦法；
7、節(jié)約投資、降低工程造價。
第六條、施工管理的主要內(nèi)容：
1、圖紙會審與技術(shù)交底。學(xué)?；ú块T要組織設(shè)計單位對圖紙的設(shè)計意圖、工程質(zhì)量要求向施工單位作出明確的說明。在正式施工前，施工圖紙會審要把圖紙上的差錯和缺陷進行全面的糾正和補充。
2、施工圖紙會審應(yīng)當由施工單位、設(shè)計單位、工程監(jiān)理部門、學(xué)校基建部門施工現(xiàn)場技術(shù)管理及監(jiān)督人員、物資供應(yīng)人員、財務(wù)人員、預(yù)決算人員參加。圖紙會審首先由設(shè)計單位的設(shè)計人員進行技術(shù)交底，詳細說明設(shè)計意圖，建筑結(jié)構(gòu)類型及水、暖、電的設(shè)計方案，標準構(gòu)件的選用，建筑材料的性能質(zhì)量和選用要求，對施工單位在施工步驟、施工方法方面的建議和要求詳細交待，以達到了解設(shè)計圖紙的意圖；
3、圖紙會審的要點：
（1）設(shè)計圖本身各部尺寸、標高是否統(tǒng)一，是否準確無誤；
（2）建筑圖、結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備安裝圖之間是否碰撞有矛盾；
（3）設(shè)計圖功能是否滿足使用要求，結(jié)構(gòu)選型及水暖電設(shè)計方案是否符合經(jīng)濟合理的原則，有哪些改進與建議；
（4）根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，施工單位的施工條件是否具備；
（5）新工藝、新材料的使用，施工單位能否達到設(shè)計要求；
（6）施工現(xiàn)場條件是否能按設(shè)計要求滿足施工需要；
（7）室外各種管線布置（供暖、供水、排水、煤氣、供電）是否合理，與總體規(guī)劃是否一致，與建筑物或地下設(shè)施是否有矛盾。
4、圖紙會審時應(yīng)注意的問題：
（1）會審時，學(xué)?；ú块T要做好會審記錄；
（2）會審時，提出的問題和建議，屬于設(shè)計單位的，由設(shè)計單位負責(zé)解答與處理；屬于其他方面的由學(xué)?；ú块T負責(zé)處理解答；
（3）會審后，由學(xué)校基建部門整理會審紀要，參加會審的單位同意后，由設(shè)計、施工、學(xué)?；ú块T蓋章、簽字，以此做為施工依據(jù)；
（4）會審紀要要有正式格式，要寫明會審時間、地點、主持人、參加單位和參加人，明確處理問題完成時間與完成單位，會審紀要作為該工程施工技術(shù)資料存檔。
5、施工組織設(shè)計和工程定位放線：
（1）施工組織設(shè)計的內(nèi)容如下：
①工程施工準備；
②組織施工領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；
③制定工期保證體系；
④制定工程質(zhì)量保證體系；
⑤制定施工方案與施工辦法；
⑥繪制施工總平面圖；
⑦制定工程材料與勞動力計劃；
⑧制定安全施工、工地文明施工措施；
⑨制定節(jié)約措施和冬天雨季施工措施。
（2）復(fù)核施工放線與定位：
主要是按總平面圖位置進行平面控制與高程控制的核測。
6、工程質(zhì)量檢查的依據(jù)如下：
（1）國家頒布的施工及驗收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)標準、質(zhì)量檢驗評定標準；
（2）施工圖紙及說明、設(shè)計變更通知單、技術(shù)核定單、會審紀要、會議決定等；
（3）當?shù)卣|(zhì)檢部門規(guī)定的細節(jié)要求。
7、工程質(zhì)量檢查與監(jiān)督，確保工程質(zhì)量的措施。
為了確保建設(shè)工程質(zhì)量，學(xué)?；ú块T對工程建設(shè)應(yīng)進行宏觀控制與微觀監(jiān)督檢查相結(jié)合。
（1）宏觀控制。就是選好設(shè)計單位、施工單位，嚴把材料質(zhì)量關(guān)；
（2）對工程進行微觀監(jiān)督。要求甲方代表切實地深入工程施工的各個環(huán)節(jié)中去進行監(jiān)督檢查工作。突出以預(yù)防為主，把管理工作的重點從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事先預(yù)防上來，從管理結(jié)果到管理因素，從依次檢查算總賬改為抓施工過程的管理上來。主要控制好兩個方面：一是施工隊的工作質(zhì)量；二是工人操作工序質(zhì)量；
（3）把好材料質(zhì)量關(guān)。嚴格材料采購、進貨、質(zhì)量檢驗程序，實行一票否決制。實行“三參與”，即采購材料選貨源時，參與看樣、取樣；參與檢查產(chǎn)品出廠合格證；參與確定進貨前、后，取樣作出試驗報告。
8、對建筑物、構(gòu)筑物地基要組織設(shè)計、施工單位、質(zhì)量監(jiān)督部門進行驗槽，并對地基檢查處理。
9、對隱蔽工程進行檢查驗收。經(jīng)檢查合格后辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。如隱蔽工程未達到驗收條件，施工單位應(yīng)采取措施進行返修，合格后，通知學(xué)校基建部門重新檢查驗收。如果施工單位未通知隱蔽工程驗收自行隱蔽的，學(xué)?；ú块T有權(quán)提出檢查，其造成的費用及后果由施工單位負責(zé)。
10、對于給排水、采暖、通風(fēng)、電氣安裝、設(shè)備安裝的試壓、試水、試運轉(zhuǎn)與調(diào)試，甲方代表必須參加全過程，并簽證試驗記錄。
11、對于建筑質(zhì)量通病要采取防止措施，該漏的就讓它暢通，不該漏的決不能漏水。
12、工程質(zhì)量檢驗評定。工程施工時，必須按照規(guī)范的規(guī)定施工。施工過程中或工程竣工后，必須按標準的規(guī)定驗評分項、分部及單位工程的質(zhì)量等級。
第七條、施工現(xiàn)場及施工過程中的安全管理：
1、現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場“三通一平”，拆遷、清理障礙、道路修建等這些為正式開工創(chuàng)造條件的工作均應(yīng)由學(xué)?；ú块T負責(zé)，可以委托施工單位施工。
2、安全管理。安全管理涉及的方面較多，院內(nèi)交通、防火、防盜、材料堆放、電線使用與維護；閑雜人員及小孩不能進入施工現(xiàn)場，施工單位的工人不能到院內(nèi)閑走亂串等等。施工安全管理，主要由施工單位負責(zé)，學(xué)?；ú块T可以配合督促檢查，對于嚴重影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)象須協(xié)助及時處理。
3、綜合協(xié)調(diào)各有關(guān)單位互相配合搞好工作。工程建設(shè)還與很多單位有密切的聯(lián)系，如設(shè)計單位、材料設(shè)備的供應(yīng)單位、水電部門、政府規(guī)劃部門、施工管理部門、質(zhì)檢部門等。學(xué)?；ú块T代表，要將工作做到前頭，不至于影響工程和造成損失。
