項目管理合同（16份范本）

第1篇 工程項目管理咨詢服務(wù)合同書

合同類型：

合同編號：

項目名稱：_________________________________________

委 托 方：_________________________________________

(甲方、客戶)

受 托 方：_________________________________________

(乙方、工程咨詢單位)

簽訂日期：_________________________________________

簽訂地點：_________________________________________

委托方(單位全稱)：_________________________________

住所地：____________________________________________

法定代表人(或負責(zé)人)：_____________________________

開 戶 名：__________________________________________

開戶銀行：__________________________________________

賬 號：__________________________________________

聯(lián)系方式：__________________________________________

項目聯(lián)系人：________________________________________

通訊地址：__________________________郵政編碼：______

電話：_____________ 傳真：_____________

電子信箱：__________________________________________

受托方(單位全稱)：_________________________________

住所地：____________________________________________

法定代表人(或負責(zé)人)：_____________________________

工程咨詢單位資格證書級別及編號：____________________

開 戶 名：__________________________________________

開戶銀行：__________________________________________

賬 號：__________________________________________

聯(lián)系方式：__________________________________________

項目聯(lián)系人：________________________________________

通訊地址：__________________________郵政編碼：______

電話：_____________ 傳真：_____________

電子信箱：__________________________________________

委托方受托方雙方經(jīng)過平等協(xié)商，在真實、充分地表達各自意愿的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中華人民共和國民法典》等相關(guān)法律法規(guī)和工程咨詢行業(yè)有關(guān)規(guī)定，達成如下協(xié)議，并由雙方共同恪守。

根據(jù)委托方的委托要求，受托方應(yīng)根據(jù)國家、地區(qū)及行業(yè)的有關(guān)政策、法規(guī)及規(guī)范要求，按時向委托方提交咨詢成果。

第一條 委托項目名稱及合同類型

(一)委托項目名稱：_____________________________

(二)合同類型

編號類型選擇備注

1規(guī)劃咨詢□

2編制項目建議書□

3-1編制項目可行性研究報告□

3-2項目申請報告□

3-3資金申請報告□

4評估咨詢□

5工程項目管理□

6項目后評價報告□

7-1其他咨詢編制節(jié)能評估報告書□

7-2編制重大固定資產(chǎn)投資項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估報告□

7-3實施方案□

7-4初步設(shè)計評估咨詢□

7-5工程項目概預(yù)決算審查□

7-6其他□具體是：

第二條 咨詢項目概況

(一)建設(shè)地點：___________________________;

(二)建設(shè)內(nèi)容：__________________________________;

(三)建設(shè)規(guī)模：__________________________________;

(四)項目總投資：________________________________。

第三條 委托咨詢服務(wù)的期限、地點及進度要求

(一)咨詢的期限：自 年 月 日始至 年 月 日止;

(二)咨詢地點：___________________________________;

(三)進度要求：__________________________________。

第四條 協(xié)作事項

為保證受托方有效進行技術(shù)咨詢工作，委托方應(yīng)當(dāng)向受托方提供下列協(xié)作事項：

1、提供技術(shù)資料：如：□技術(shù)背景資料，□技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，原始設(shè)計和工藝文件，□可行性論證報告，□技術(shù)評價報告等。(其他具體內(nèi)容) 。

2、提供工作條件： 。

3、委托方提供上述協(xié)作事項的時間及方式：

4、本合同履行完畢后，上述技術(shù)資料和條件按以下方式處理： 。

5、其它： 。

第五條 委托方的權(quán)利和義務(wù)

(一)委托方應(yīng)在合同約定的時間內(nèi)提供編制本項目報告所需要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和技術(shù)資料，并協(xié)助受托方收集其他有關(guān)資料。

(二)在合同期內(nèi)，委托方進行與本項目有關(guān)的討論、詢價、對外談判、調(diào)研考察等匯總后的所有信息資料，應(yīng)及時提供給受托方，必要時可吸收受托方編制人員參加。造成費用增加和提交成果時間延誤的，按本條第五款規(guī)定執(zhí)行。

(三)委托方按照約定及時向受托方支付本合同費用。

(四)委托方在合同期內(nèi)項目發(fā)生變化時應(yīng)及時通知受托方。

(五)因委托方責(zé)任造成報告重大修改，或返工重做，應(yīng)另行增加費用，其數(shù)額由雙方另行商定，同時，提交成果的時間相應(yīng)調(diào)整，雙方另行簽訂補充協(xié)議。在合同期內(nèi)項目發(fā)生變化時應(yīng)及時通知受托方。

(六)受托方提交的咨詢成果，委托方不得擅自修改、轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借給第三方使用，否則，由此發(fā)生的損失和法律責(zé)任由委托方承擔(dān)。

第六條 受托方的權(quán)利和義務(wù)

(一)受托方應(yīng)在合同約定的時間內(nèi)完成咨詢報告，使本報告達到合同規(guī)定的要求。

(二)受托方提供的咨詢成果達不到合同規(guī)定要求的，受托方應(yīng)無條件完善、修改。

(三)受托方應(yīng)對委托方提供的資料承擔(dān)保密義務(wù)。

(四)未經(jīng)委托方同意，受托方不得擅自將咨詢成果提供給第三方使用，否則，由此發(fā)生的損失和法律責(zé)任由受托方承擔(dān)。

(五)受托方應(yīng)按合同約定向委托方提供咨詢報告 份。若委托方要求增加咨詢報告份數(shù)，受托方將按本單位規(guī)定收取咨詢報告的文印工本費。

第七條 合同金額與付款方式

(一)合同金額：__________________________________;

(二)付款方式

1、一次總付

在委托方驗收合格后 日內(nèi)全額付款。

2、分期支付

(1)本合同生效后 日內(nèi)，支付咨詢費用總價 %，即人民幣 元整(￥ )的定金;

(2)(按照進度支付);

(3)委托方驗收合格后 日內(nèi)，支付咨詢費用的剩余款，即人民幣 元整(￥ )。

3、其他支付方式。

__________________________________________________。

第八條 交付與驗收

雙方確定，按以下標(biāo)準(zhǔn)和方式對受托方提交的咨詢成果進行驗收：

(一)交付內(nèi)容

受托方提交咨詢成果的形式：_________________________

______________________________________________________。

(二)交付的形式、數(shù)量、時間及地點

以書面咨詢報告作為咨詢成果，則書面咨詢成果的形式、數(shù)量、時間及地點為：

書面咨詢報告(一式 份)，電子資料 。

時間：_____________________________________________

地點：_____________________________________________

(三)成果驗收

委托方按 方式(評審、審查或其他)對受托方完成的咨詢成果進行驗收，驗收合格的，出具書面的咨詢成果完成證明。

(1)咨詢成果的驗收標(biāo)準(zhǔn)：__________________________

______________________________________________________。

(2)咨詢成果的驗收方法：__________________________

______________________________________________________。

(3)驗收的時間和地點：____________________________

______________________________________________________。

(4)在合同約定的驗收期內(nèi)仍不具備驗收條件的或驗收不合格的，經(jīng)委托方同意可以給予受托方 日的寬限期進行完善和修正。在寬限期內(nèi)驗收合格的，不視為違約;寬限期滿仍不具備驗收條件或驗收不合格的，按第九條“違約則責(zé)任”處理。

第九條 違約責(zé)任

(一)委托方的違約責(zé)任

1、委托方違反約定，不能按時提供技術(shù)資料或工作條件或提供技術(shù)資料不準(zhǔn)確，導(dǎo)致受托方無法按期完成并提交咨詢成果的，受托方有權(quán)按延誤的時間予以順延;造成咨詢成果返工或修改時，委托方應(yīng)按實際完成的工作量增付費用。

2、委托方因故要求中途終止合同時，應(yīng)及時書面通知受托方。受托方不退還委托方支付的定金。若受托方已開展工作，委托方應(yīng)按受托方實際完成的工作量支付相應(yīng)的咨詢費。

3、委托方未在約定時間內(nèi)支付本合同咨詢費用的，從應(yīng)付咨詢費用的次日起計算，每延誤一天，向受托方按應(yīng)付費用的____%(例如2%)支付違約金。

(二)受托方的違約責(zé)任

1、受托方未按合同約定日期提交咨詢成果時，受托方從應(yīng)提交日期的次日起計算，每延誤一天，向委托方賠償應(yīng)收合同金額的____%(例如2%)，作為違約金。

2、受托方故意或重大過失，提供錯誤或不合格信息而導(dǎo)致委托方損失的，受托方有責(zé)任采取補救措施，并按實際情況賠償委托方因此而造成的直接損失，同時，向委托方賠償該合同金額的____%(例如10%)，作為違約金。

3、受托方惡意違反約定，未按合同約定提交咨詢成果的，委托方有權(quán)解除合同，受托方應(yīng)返還已收取的咨詢費用，并另行支付已收取咨詢費用的____%(例如100%)的違約金。

第十條 通知與送達

所有通知和通信都應(yīng)是書面的(可用電子郵件預(yù)送達)，并親自送達或以傳真、掛號郵寄、特快專遞等方式至本合同所示的項目聯(lián)系人。

親自送達或掛號郵寄、特快專遞的通知送達時生效，傳真發(fā)送后在收到對方確認函時生效。任何一方變更本合同所示的項目聯(lián)系人及聯(lián)系方式，應(yīng)提前5日書面通知對方。

第十一條 不可抗力

發(fā)生不可抗力事件，一方在本合同項下受不可抗力影響的義務(wù)在不可抗力造成的延誤期間自動中止，其履行期限應(yīng)自動延長，延長期間為中止的期間，該方無須為此承擔(dān)違約責(zé)任。如果發(fā)生不可抗力事件，致使不能實現(xiàn)合同目的的，雙方均可以解除合同，自解除合同的書面通知到達對方時合同解除，雙方均不需向?qū)Ψ匠袚?dān)違約責(zé)任。

提出受不可抗力影響的一方應(yīng)及時書面通知對方，并且在隨后的15日內(nèi)向?qū)Ψ教峁┎豢煽沽Πl(fā)生和持續(xù)期間的充分證據(jù)。提出受不可抗力影響的一方，還應(yīng)盡一切合理努力排除不可抗力對履行合同造成的影響。

發(fā)生不可抗力的，雙方應(yīng)立即進行磋商，尋求合理的解決方案，并且要盡一切合理努力將不可抗力造成的損失降低到最小程度。

第十二條 爭議的解決

雙方因履行本合同而發(fā)生的爭議，應(yīng)協(xié)商、調(diào)解解決。協(xié)商、調(diào)解不成的，確定按下列第 種方式解決：

(一)提交 仲裁委員會仲裁;

(二)向被告所在地有管轄權(quán)的人民法院起訴;

第十三條 其他

(一)本合同一式 份，具有同等法律效力，委托方和受托方各執(zhí) 份。

(二)本合同自雙方法人代表或其授權(quán)代表簽字、蓋章之日起生效，自雙方履行完合同約定的義務(wù)后自動終止。

(三)本合同未盡事宜，由委托方和受托方雙方協(xié)商并簽訂補充協(xié)議，與本合同具有同等法律效力。

(四)合同附件是本合同不可分割的一部分，與合同具有同等法律效力。合同附件與合同正文沖突時，以合同正文條款為準(zhǔn)。本合同附件：

附件1：

附件2：

附件3：

……

委托方(蓋章)： 受托方(蓋章)：

法定代表人 法定代表人

或委托代理人： 或委托代理人：

簽字地點： 簽字地點：

經(jīng) 辦 人： 經(jīng) 辦 人：

開 戶 名： 開 戶 名：

開戶銀行： 開戶銀行：

銀行帳號： 銀行帳號：

日 期： 年 月 日日 期： 年 月 日

第2篇 委托項目管理合同新

項目管理就是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。那么委托項目管理合同又是怎么一回事呢 以下是小編為大家整理的委托項目管理合同范文，歡迎參考閱讀。

委托項目管理合同范文1

委托方：（以下簡稱甲方）_____________________

受托方：（以下簡稱乙方）_____________________

委托方__________委托受托方________對項目進行建設(shè)期全過程管理，為確保該項目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資和建設(shè)工期，使該項目在驗收合格、保修期滿后保質(zhì)順利交付委托方，特訂閱合同如下，以資共同遵守。

一、工程概況

1.工程名稱：________________________________

2.立項批文：________________________________

3.建設(shè)地點：________________________________

4.建設(shè)規(guī)模：________________________________

二、雙方權(quán)力與義務(wù)

1.受托方權(quán)力與義務(wù)

(1)受托方接受委托方委托承擔(dān)本項目建設(shè)期法人，代表委托方對本工程項目組織實施進行全過程管理及服務(wù)，承擔(dān)本項目建設(shè)過程中建設(shè)單位管理責(zé)任與權(quán)利。

(2)按項目立項批復(fù)，組織項目方案論證，可行性研究，充分考慮委托方使用需要、建設(shè)功能和有關(guān)規(guī)劃設(shè)計要求，編制工程初步設(shè)計及概算報委托方批準(zhǔn)。

(3)負責(zé)按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計和概算，組織編制施工圖設(shè)計和預(yù)算。

(4)編制適合本工程實際的資金及進度計劃，報委托方批準(zhǔn)。

(5)負責(zé)協(xié)助委托方申報規(guī)劃、建管、投資等有關(guān)手續(xù)，取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關(guān)證照。

(6)在公開招標(biāo)原則下，受委托方委托選擇確定勘測、監(jiān)理、設(shè)計、施工等相關(guān)單位。

(7)負責(zé)設(shè)立本工程建設(shè)所需項目資金專戶，根據(jù)審批的年度記劃和工程進度領(lǐng)取建設(shè)資金，并按規(guī)定使用。

(8)嚴格按批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和概算組織建設(shè)，如有超出三控制范圍的高速意見和重大設(shè)計變更，報委托方審批執(zhí)行。

(9)嚴格按批準(zhǔn)的進度組織實施，保證項目按合同規(guī)定的期限建成，并確保工程質(zhì)量。

(10)定期向委托方匯報工程進度，接受委找方的監(jiān)督和管理。

(11)組織各單項工程的質(zhì)量驗必，申報項目竣工驗收。工程驗收合格后，向委托方及時送交竣工結(jié)算資料和竣工財務(wù)決算報表，經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事宜，同時向有關(guān)部門移交完整的建設(shè)檔案資料。

(12)負責(zé)工程后保修事宜。

2.委托方權(quán)力與義務(wù)

(1)委托方作為本工程基本建設(shè)程序的管理部門，對該項目行使業(yè)主職責(zé)。

(2)合同簽訂后，及時向受托方移交前期工作手續(xù)，協(xié)助受托方做好工程建設(shè)過程中涉及有關(guān)工作，為受托方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。

(3)審核受托方項目建設(shè)書、可行性研究、初步設(shè)計(概算)、施工圖設(shè)計(預(yù)算)、工程進度計劃、資金使用計劃并給予及時回復(fù)。

(4)負責(zé)按批準(zhǔn)后的工程進度計劃、資金使用計劃安排建設(shè)資金，并督促建設(shè)資金按期支付運載受托方項目資金專戶。

(5)參與項目建設(shè)過程中招投標(biāo)、設(shè)備、材料選定及質(zhì)量驗收等有關(guān)工作。

(6)按照建設(shè)進度計劃，稽查工程質(zhì)量、進度規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及資金使用情況，及時審核實施過程中重大設(shè)計變更及資金調(diào)整計劃。

(7)協(xié)調(diào)解決工程中重大問題，為受托方提供必要的現(xiàn)場辦公場所，幫助受托方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。

(8)負責(zé)組織竣工結(jié)算驗收，在竣工驗收后及時與受托方辦理接收手續(xù)。

三、工程投資及合同價款

1.受托方應(yīng)將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量、紅線等各種證照辦理費用控制在規(guī)定額度以內(nèi)。

2.受托方項目管理費按工程結(jié)算審計后造價的________計取。

3.規(guī)劃、城市管理和其他管理政策性各種繳費，經(jīng)雙方與有關(guān)部門交涉認可后，受托方提前申報，委托方及時支付。

四、工程質(zhì)量

設(shè)計質(zhì)量：___________________________________________

施工質(zhì)量：___________________________________________

五、受托方應(yīng)不遺余力地工作，盡量滿足委托方工程進度需求

本工程工期為___________ ，其中開工時間為___________，施工工期為____________ 。

六、獎懲辦法

1.受托方通過采取科學(xué)管理辦法，提出合理的建議，優(yōu)化設(shè)計和施工方案，在達到設(shè)計要求，滿足使用功能和三控二保的前提下，委托方給予受托方________獎勵。

2.由于受托方未按合同約定完成管理內(nèi)容，未經(jīng)委托方批準(zhǔn)擅變更項目建設(shè)方案(規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容等)，超出委托方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)造成投資增加或因組織不力致使工期延遲，委托方有權(quán)扣減管理費，并由受托方自有資金彌補損失。

七、其他

1.委托方任命的本工程實施管理協(xié)調(diào)總代表為_____________，受托方總代表為________________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。

2.現(xiàn)場管理辦法及專業(yè)管理細則由雙方現(xiàn)場總代表協(xié)商制定。

3.本協(xié)議未盡事宜，雙方通過協(xié)商后另訂。

4.本合同雙方簽字后蓋章后生效。

本協(xié)議一式捌份，正本二份，雙方各執(zhí)一份;副本陸份，雙方各執(zhí)三份。正副本具有同等效力。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

委托項目管理合同范文2

甲方：

稱：

地址：

電話：

法人代表：

聯(lián)系人：

電話：

乙方： 名姓名： 性別： 年齡： 籍貫： 家鄉(xiāng)電話： 戶口所在地： 身份證號碼： 現(xiàn)住址： 聯(lián)系電話：

甲方為完成業(yè)主委托的裝飾裝修工程施工工作，經(jīng)雙方協(xié)商一致，甲方委托乙方代為行使甲方項目經(jīng)理職責(zé)，代為甲方履行甲方與業(yè)主簽訂的裝飾裝修工程施工合同(以下稱主合同)義務(wù)。為明確雙方責(zé)任，共同為業(yè)主提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，雙方本著平等，自愿，公平和誠實信用的原則達成如下協(xié)議：

一、委托方式

乙方代表甲方履行主合同義務(wù)，對甲方委托管理的裝飾裝修工程實施包工，部分包料，包質(zhì)量，包安全，包工期，包文明施工方式的施工承包管理。

二、合同期限

合同期限 年，合同期從 年 月 日起至 年 月 日止。

三、傭金

甲方按乙方管理完成的裝飾裝修工程項目支付傭金。

(一) 傭金標(biāo)準(zhǔn)

甲方按以下第 種方式計算乙方傭金：

1，甲方按乙方所負責(zé)的裝修工程結(jié)算總價%向乙方支付傭金。稅費由乙方負責(zé)繳納;

2，甲方按乙方所負責(zé)的裝修工程的內(nèi)部結(jié)算總價扣除材料費，人工費用后，用余額作為傭金支付乙方。內(nèi)部結(jié)算價由甲方策動或參照行業(yè)慣例標(biāo)準(zhǔn)指定;乙方負責(zé)承擔(dān)內(nèi)部結(jié)算總價的稅費。 甲方鼓勵乙方采用科技的管理措施，在優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)業(yè)主，確保工程質(zhì)量，安全，工期的前提下，最大限度的降低工程成本。

( 二)傭金支付時間

1， 乙方履行完主合同全部義務(wù)，所負責(zé)的裝修工程施工項目業(yè)主與甲方完成，結(jié)清全部工程款并完稅后七個工作日內(nèi)計算和支付;

2， 甲方在乙方應(yīng)得傭金中扣除主合同約定的保修金(主合同沒有約定時，按裝修工程結(jié)算總價的 %計算，當(dāng)該項目解除責(zé)任后一周內(nèi)向乙方結(jié)算保修金;

四、合同的變更，解除，重新訂立和終止

(一) 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意可以依法變更合同。

(二) 有下列情形之一的，甲方可以隨時解除本合同：

1. 乙方不能按主合同及本合同要求完成甲方委托任務(wù)的;

2. 乙方無正當(dāng)理由，拒絕接受甲方委托任務(wù)的;

3. 乙方嚴重違反甲方規(guī)定制度或不服從甲方管理的;

4. 乙方嚴重失職，營私舞弊，對甲方利益和信譽造成重大損害的;

5. 乙方炒單、賣單、私自承攬裝修工程施工的;

6. 乙方私自購買材料、偷工減料、以次充好對甲方利益和信譽造成重大損害的;

7. 乙方在六個月內(nèi)兩次被業(yè)主要求或甲方?jīng)Q定撤換的;

8. 乙方被依法追究刑事責(zé)任的;

9. 乙方患病或負傷，不能從事原工作的;

10. 本合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的;

11. 法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

(三) 有下列情形之一的，乙方可以隨時通知甲方解除本合同：

1， 甲方未按照本合同約定支付傭金的;

2， 甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫工作的;

3， 法律，法規(guī)規(guī)定的其他情形。

(四) 有下列情形之一的，本合同自行解除：

1， 甲方依法宣告破產(chǎn);

2， 甲方依法解散或依法被撤消;

3， 乙方死亡。

(五) 除本條第三款規(guī)定的情形之外，乙方解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知甲方。

(六) 重新訂立合同

合同期滿，甲、乙雙方同意延續(xù)合同關(guān)系的，在合同期滿前三十日內(nèi)雙方重新訂立合同。

(七) 合同終止

合同期滿或雙方約定的終止條件出現(xiàn)，合同自行終止。

五、雙方責(zé)任

(一) 甲方責(zé)任

1、甲方需要按本合同約定支付乙方傭金。甲方無故克扣或者無故拖欠乙方傭金的，除全部支付乙方傭金外，還應(yīng)支付相當(dāng)于傭金 %的經(jīng)濟補償金。

2、甲方對乙方實施培訓(xùn)、監(jiān)督、考核和分級管理。

3、甲方協(xié)助乙方編制施工組織設(shè)計，參加乙方組織的現(xiàn)場交底，協(xié)助和監(jiān)督乙方施工組織管理，監(jiān)督檢查乙方工地的施工質(zhì)量和安全，對乙方施工項目實施中間驗收、隱蔽驗收、竣工驗收和質(zhì)量評定，參加乙方竣工移交。

4、甲方制定考核派單管理辦法，根據(jù)裝修工程任務(wù)量，按分級、考核情況向乙方委托裝修施工任務(wù)。

5、甲方按乙方提供的材料計劃向乙方集中陪送裝修材料，并對所提供材料的質(zhì)量負責(zé)。甲方應(yīng)不斷優(yōu)化材料采購渠道，努力提供質(zhì)優(yōu)價廉的材料。

6、甲方為委托乙方管理施工的裝修項目提供設(shè)計服務(wù)。

7、如經(jīng)甲方或業(yè)主認定，乙方已經(jīng)或有潛在的可能五月法繼續(xù)履行或不能按約定的標(biāo)準(zhǔn)履行主合同，甲方有權(quán)撤換乙方，并保留向乙方索賠的權(quán)利。

8、由于甲方原因?qū)е逻`反主合同約定，給業(yè)主，乙方造成的一切損失和后果均由甲方承擔(dān);

9、己方違反本合同約定，給乙方造成的一切損失和后果均由甲方承擔(dān)。

(二) 乙方責(zé)任

1、乙方一次性向甲方交納履約保證金人民幣 (小寫:元)(不計利息)。甲方依據(jù)本合同第四條第二款第4,5,6項解除合同的,該履約保證金不予退還;乙方依據(jù)本合同第四條

第三款解除合同的,該履約保證金在30個工作日內(nèi)全部退還;其他原因解除或終止合同的,該保證金5000元在乙方負責(zé)的最后一個工地解除保修責(zé)任后一周內(nèi)退還;

2、根據(jù)工程需要或業(yè)主要求編制施工組織設(shè)計(或施工方案及進度計劃、材料計劃),經(jīng)甲方審核后交業(yè)主審定;

3、嚴格遵守施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全和環(huán)境保護規(guī)定以及甲方依法制定的各項規(guī)章制度;嚴格按照主合同約定、施工圖紙、做法說明、施工組織設(shè)計及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量、工期、材料和工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工，確保施工安全;

4、乙方必須在每個施工工地指派一名現(xiàn)場負責(zé)人，該負責(zé)人必須經(jīng)過甲方的培訓(xùn)且最多只能負責(zé)同屬一個行政區(qū)的兩個工地，其費用及其它責(zé)任由乙方承擔(dān);

5、乙方使用的施工人員必須先經(jīng)過甲方的培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格且持有相應(yīng)的培訓(xùn)合格證件后才可參與施工，施工期間若出現(xiàn)施工人員不足時，為不影響工程進度，經(jīng)甲方同意，乙方可臨時再聘請施工工人。所有施工工人的費用及其他責(zé)任由乙方承擔(dān);

6、乙方必須按甲方的材料陪送目錄，使用甲方統(tǒng)一陪送的材料。不在甲方材料配送目錄內(nèi)的材料，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后乙方可自行采購,并自行承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任及其他責(zé)任;

7、負責(zé)裝修工程款的催繳。業(yè)主未按時繳納工程款時,需積極催繳并采取即使有效的風(fēng)險防范措施;

8、愛護甲方的財產(chǎn),保守甲方的商業(yè)秘密;

9、乙方對甲方管理人員違法指揮強令冒險作業(yè),有權(quán)拒絕執(zhí)行;對危害生命和身體健康的行為,有權(quán)提出批評,檢舉和控告;

10、由于乙方原因?qū)е逻`反主合同約定,給業(yè)主、甲方造成的一切損失和后果均由乙方承擔(dān);

11、乙方違反本合同約定,給甲方造成的一切損失和后夠均由乙方承擔(dān)。

六、處罰與獎勵:

1、甲方有權(quán)按相關(guān)管理規(guī)定和處罰標(biāo)準(zhǔn)就乙方所負責(zé)工地的安全、質(zhì)量、工期、文明施工等問題對乙方實施處罰;

2、乙方按期、保質(zhì)、保量、保安全完成施工任務(wù)，施工工地達到管理有序，質(zhì)量優(yōu)良，且業(yè)主按時接清工程款的，甲方可視情況，酌情給予乙方獎勵。

七、其它:

1、乙方自負盈虧，自行承擔(dān)其勞動就業(yè)和安全保障等風(fēng)險和責(zé)任;

2、乙方的采購、用工行為概與甲方無關(guān)，由乙方自行承擔(dān)其全部責(zé)任和義務(wù);

3、甲方可以根據(jù)乙方要求或根據(jù)項目管理需要，代乙方支付工人工資，工傷保險和材料費用等。但不代表甲方對除乙方外的任何第三人承擔(dān)責(zé)任或義務(wù)。

八、本合同未盡事宜栓放協(xié)商解決。

九、爭議處理

甲乙雙方發(fā)生合同爭議后，應(yīng)先協(xié)商解決。協(xié)商不成的，向深圳市人民法院起訴。

十、本合同自甲，乙雙方簽字或蓋章之日起生效，涂鴉或代簽無效。

十一、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

委托項目管理合同范文3

委 托 人(甲方) ：

項目管理人(乙方) ：

根據(jù)《民法典》《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》及其他 、 有關(guān)法律、行政法規(guī)，為保證投資建設(shè)項目的順利實施，充分發(fā)揮投資效益，嚴 格控制投資概算，經(jīng)委托人與項目管理人雙方協(xié)商同意，簽訂本合同。

一、 項目概況

項目名稱：

項目總投資：

建設(shè)地點：

建設(shè)規(guī)模：

二、 項目管理范圍和內(nèi)容

見附件 1

三、 項目管理目標(biāo)

安全管理目標(biāo)：

工程質(zhì)量目標(biāo)：

實 施 工 期：

投資控制目標(biāo)：

項目管理總服務(wù)期：

四、 項目管理費

金額(大寫)￥：

五、本合同由以下文件組成：

1.雙方認可的有關(guān)工程的變更洽商等書面文件或協(xié)議修正文件;

2.委托項目管理合同書;

3.專用合同條款;

4.通用合同條款;

5.相關(guān)批復(fù)文件

6.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件。

構(gòu)成本合同的文件若存在歧義或不一致時，按上述排列次序進行解釋。

六、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同第二部分通用條款中賦予它們的定義相同。

七、委托人承諾，遵守本合同中的各項約定，為項目管理人提供項目建設(shè)的 必要條件。

八、項目管理人承諾，遵守本合同中的各項約定，按照項目管理工作范圍和 內(nèi)容，承擔(dān)項目管理任務(wù)。

九、本合同一式 份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí) 份。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

第3篇 建設(shè)工程項目管理委托書

委托人：__________________身份證號：______________________________

被委托人：________________身份證號：______________________________

本人因出差在外，不能親自參加__________________工程三標(biāo)段(行政綜合樓)_________年________月______日的地基驗槽工作，特委托王健 作為我的合法代理人，全權(quán)代表我參加地基驗槽工作。對委托人在參加上述事項過程中所簽署的有關(guān)文件，我均予以認可，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

委托期限：自簽字之日起至上述事項辦完為止。

委托人：________________________

日期：_________年________月______日

第4篇 項目管理人員勞動合同簡易

甲方：_____________

乙方：_____________

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)甲乙雙方平等自愿協(xié)商一致，同意簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。

一、勞動合同期限

第一條本合同為期限勞動合同，合同期自__________年_____月_____日起至__________年_____月_____日止，共計_____個月。

第二條本合同試用期自__________年_____月_____日起至__________年_____月_____日。

第三條若乙方開始工作時間與約定時間不一致，以實際到崗之日為合同起始時間建立勞動關(guān)系。

二、工作內(nèi)容和工作地點

第四條根據(jù)甲方工作需要，乙方同意從事崗位工作，乙方的工作地點為甲方的經(jīng)營場所。

第五條在合同有效期內(nèi)，甲方根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要及乙方的技能、工作業(yè)績等，在與乙方充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，可以調(diào)整乙方的工作崗位、工作內(nèi)容和工作地點。

第六條在合同有效期內(nèi)，甲方調(diào)整乙方的工作崗位、工作地點、工作內(nèi)容時，不再與乙方另外簽訂勞動合同，只需在原訂合同上進行相應(yīng)的變更說明;乙方應(yīng)履行新任崗位工作職責(zé)、工作內(nèi)容和相關(guān)協(xié)議，待原訂合同期滿后，再按照新任崗位、工作地點簽訂合同。

三、工作時間和休息休假

第七條甲方依法制定員工工時、休息和休假制度;乙方須遵守甲方依法制定的工時、休息和休假制度，并按照規(guī)定上下班。

第八條乙方依法享有的婚喪假、女職工產(chǎn)假等，按照甲方依法制定的相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。

第九條甲方因項目工作需要安排乙方延長工作時間或節(jié)假日加班加點的，乙方應(yīng)服從甲方的統(tǒng)一安排;加班費用在項目提成里支付。

第十條乙方加班不能自行決定，須經(jīng)上級安排或者按照程序報上級批準(zhǔn)，否則不視為加班。

四、勞動報酬

第十一條甲方根據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定，遵循按勞分配的原則，結(jié)合本公司實際和乙方的工作崗位，確定乙方的工資水平。

第十二條乙方試用期月工資標(biāo)準(zhǔn)為元，試用期滿后的工資標(biāo)準(zhǔn)按甲方依法制定的薪酬管理辦法執(zhí)行，但甲方支付給乙方的工資不得低于當(dāng)?shù)卣嫉漠?dāng)年度最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

第十三條甲方有權(quán)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營狀況、乙方工作崗位的變更和依法制定的薪酬管理辦法等公司制度調(diào)整乙方的工資待遇。

第十四條甲方于每月日以貨幣形式，按照公司規(guī)定的月工資標(biāo)準(zhǔn)足額向乙方支付工資，如遇節(jié)假日則提前一天或延至節(jié)日假滿;每月_____日以貨幣形式向乙方足額支付月實發(fā)獎金(即銷售提成)

第十五條乙方如果對甲方發(fā)放的工資表示異議，則應(yīng)在工資結(jié)清之日起10日內(nèi)向甲方書面提出，超過時間則視為無異議。

五、社會保險和福利待遇

第十六條甲乙雙方應(yīng)執(zhí)行國家有關(guān)社會保險和福利的規(guī)定。

第十七條乙方患病或非因工負傷，其病假工資和醫(yī)療待遇等按照甲方依法制定的相關(guān)制度執(zhí)行。

第十八條乙方患職業(yè)病或因工負傷的待遇，按國家及本省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六、勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護

第十九條甲方為乙方提供符合國家規(guī)定的勞動標(biāo)準(zhǔn)的工作條件和必要的勞動防護用品，切實保護乙方在工作中的安全和健康。

第二十條甲方負責(zé)對乙方進行思想政治、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)，乙方應(yīng)自覺遵守國家和本公司規(guī)程。

第二十一條如乙方在工作過程中產(chǎn)生職業(yè)危害病，甲方則按《職業(yè)病防治法》等規(guī)定保護乙方的健康及相關(guān)權(quán)益。

七、勞動合同的變更、解除、終止和續(xù)訂

第二十二條甲乙雙方在本勞動合同的有效期內(nèi)，可以遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，依法變更勞動合同部分條款。

第二十三條訂立勞動合同所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度發(fā)生變化導(dǎo)致本合同內(nèi)容發(fā)生變化時，可以對本合同相關(guān)內(nèi)容進行變更。

第二十四條訂立本合同的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容或解除本合同。

第二十五條經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。

第二十六條乙方有下列情形之一的，甲方可立即解除本勞動合同：_________________

1.乙方被查實在應(yīng)聘時向甲方提供的個人資料是虛假的，包括但不限于：_________________離職證明、身份證明、戶籍證明、學(xué)歷證明、體檢證明、過去工作經(jīng)歷、家庭成員和主要社會關(guān)系等資料;

2.嚴重違反本合同或甲方的規(guī)章制度;

3.法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第二十七條甲乙雙方解除勞動合同，必須按國家有關(guān)法律、法規(guī)及甲方依法制定的相關(guān)制度執(zhí)行。

第二十八條有下列情形之一，本合同自行終止：_________________

1.合同期滿且雙方不能就勞動合同續(xù)簽達成一致的;

2.甲方經(jīng)營的狀況不佳或已經(jīng)破產(chǎn)關(guān)閉;

3.乙方應(yīng)征入伍或者履行國家規(guī)定的其他法定義務(wù)的;

4.法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第二十九條本合同期滿前，甲乙雙方應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定就合同續(xù)訂或者終止事宜表明自己的意見，并辦理相關(guān)書面手續(xù)。

八、雙方協(xié)商約定的其他內(nèi)容

第三十條乙方應(yīng)當(dāng)保守甲方的商業(yè)秘密，不得泄露給任何第三者(亦包括無工作上需要的甲方雇員)乙方違反保密義務(wù)則視為嚴重違反本合同，如給甲方造成經(jīng)濟損失的，甲方有權(quán)向乙方全額追索。此保密義務(wù)在合同終止或期滿后任何時間對乙方仍有約束力。

第三十一條雙方需要約定的其他事項：_________________

九、違反勞動合同的責(zé)任

第三十二條乙方未提前30天向甲方提出辭職或有其他擅自離職情形的，甲方將在乙方辦理交接工作后支付乙方的當(dāng)月工資和辦理相關(guān)的離職手續(xù);由此給甲方造成經(jīng)濟損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

第三十三條甲乙雙方任何一方違反本合同及其附件的約定，給對方造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)根據(jù)實際造成的損失依法給對方予以賠償。

第三十四條乙方有下列情形之一的，甲方均有權(quán)依法從乙方的工資、獎金、津貼、補貼等(包括但不限于此)中做相應(yīng)的扣除，不夠扣除的，甲方仍然有權(quán)就剩余部分向乙方追償：_________________

1.依照法律法規(guī)約定和合同約定乙方應(yīng)承擔(dān)的賠償責(zé)任;

2.違反甲方依法制訂的規(guī)章制度;

3.工作失誤給甲方造成了經(jīng)濟損失;

4.應(yīng)向甲方支付的其它任何款項;

十、勞動爭議處理

第三十五條在簽訂本合同之時，乙方須保證自己已不存在其他的勞動關(guān)系。如果由于乙方未與原工作單位解除勞動關(guān)系而引起的糾紛，視為乙方嚴重違反本合同，甲方有權(quán)與其立刻解除勞動關(guān)系。全部責(zé)任由乙方承擔(dān)，甲方對此不負任何法律責(zé)任，乙方還必須賠償甲方因此遭受的任何損失(包括但不限于甲方因此對外承擔(dān)的損失、招聘費、培訓(xùn)費等)

第三十六條甲乙雙方在履行本合同中若發(fā)生勞動爭議，應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，當(dāng)事人一方要求仲裁的，應(yīng)當(dāng)自勞動爭議發(fā)生之日起六十日內(nèi)可以向相關(guān)部門提請仲裁。

十一、其他規(guī)定

第三十七條乙方在此確認已充分知悉甲方的各項規(guī)章制度(包括但不限于員工手冊、獎懲辦法、勞動合同管理辦法等)，確認這些規(guī)章制度以及以后修訂的規(guī)章制度為本合同的組成部分，對乙方有約束力。

第三十八條如果乙方的通訊地址發(fā)生變更，乙方應(yīng)即時書面通知甲方，否則甲方按照本合同中所列的通訊地址給乙方郵寄的文件，視為已送達。

第三十九條本合同未盡事宜，按照國家及地方法律法規(guī)及甲方的規(guī)章制度執(zhí)行。第四十條簽訂本合同所依據(jù)的法律法規(guī)修改、廢止的，依法執(zhí)行新的法律、法規(guī)。

第四十一條下列文件作為本合同附件，與本合同具有相同的效力：_________________

1._____________

2._____________

第四十二條本合同自之日起生效。

第四十三條本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。

甲方：________________乙方：________________

甲方代表人(委托人)________________身份證號碼：_____________

第5篇 項目管理人員聘用合同

甲方：____________公司

乙方(受聘人)：____________

甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及公司制定的各項規(guī)章制度，按照自愿、平等、誠實、信用的原則，雙方經(jīng)友好協(xié)商，自愿簽訂本合同：

一、合同期限：自________年________月________日起至工程結(jié)束。

二、崗位職務(wù)及工作內(nèi)容

1、乙方從事?lián)?/p>

2、乙方應(yīng)按公司管理制度和各職能部門的管理細則及項目部《管理目標(biāo)分解責(zé)任書》中規(guī)定的工作范圍內(nèi)容、公司制定的相關(guān)崗位工作內(nèi)容、會議紀要等文件中安排的工作任務(wù)，按時保質(zhì)保量完成。

3、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作任務(wù)。

三、工資發(fā)放：日記月結(jié)下發(fā)制。

四、獎罰制度

1、指標(biāo)獎勵發(fā)放：依據(jù)公司和項目部簽訂的經(jīng)濟指標(biāo)、公司各職能部門制定的對項目部管理檢查考評獎罰辦法中規(guī)定的獎罰額度，由項目經(jīng)理報審，經(jīng)公司審核，在主體工程竣工及項目驗收交工后發(fā)放。

2、在外地施工的項目管理人員、每季度報銷一次路費、實報實銷、(限火車票、汽車票)、確因工作需要不能休假回家的、公司將路費以現(xiàn)金的形式發(fā)放給本人，以示獎勵。

五、試用期：試用期為________月，試用期工資為元，試用期內(nèi)達不到公司考核要求的，隨時解除合同，試用期間工資按約定發(fā)放。試用合格，試用期工資按雙方約定工資發(fā)放。

六、工資

1、乙方工資________________元/月(稅后)，工資已包括醫(yī)療醫(yī)藥費用、法定假日雙休日及臨時加班工資等其它費用。社會保險按國家規(guī)定執(zhí)行。按實際出勤天數(shù)發(fā)放工資，病事假無工資。節(jié)假日及休假由項目經(jīng)理統(tǒng)一安排。停工期間，由公司統(tǒng)一安排，不服從公司安排的不發(fā)放工資。

2、住宿：甲方提供宿舍和床。被、褥及生活用品乙方自理。用餐：甲方食堂按一定標(biāo)準(zhǔn)提供飯菜，如想提高膳食標(biāo)準(zhǔn)和營養(yǎng)配餐費用自理，在規(guī)定用餐時間不到食堂用餐者，用餐自己負責(zé)。交通費及電話費報銷標(biāo)準(zhǔn)按公司規(guī)定執(zhí)行。在本市乙方上班和回家的交通費用自理。

七、勞動紀律

1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家法律和公司制定的所有規(guī)章制度及規(guī)定，嚴格遵守公司的勞動紀律，自覺服從公司的管理和教育，做到遵紀守法、服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事、團結(jié)

友愛、敬崗愛業(yè)、樹立團隊精神。

2、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守公司的商業(yè)機密，不營私舞弊，自覺維護公司的利益。

3、乙方如違反甲方的規(guī)章制度、勞動紀律，甲方按公司的有關(guān)規(guī)定給予處罰。

4、乙方違反本合同勞動紀律及甲方公司規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定，甲方可給予其相應(yīng)的紀律處分，直至解除合同和追究其相應(yīng)的經(jīng)濟及法律責(zé)任。

八、聘用合同的變更、解除、終止和續(xù)簽

1、視乙方工作任務(wù)完成的情況，在合同期內(nèi)甲方需對乙方升、降職的，雙方應(yīng)另行簽訂合同，本合同自然終止。

2、乙方有以下情形之一的，甲方可解除本合同：

(1)試用期內(nèi)不合格

(2)違反本合同有關(guān)規(guī)定的

(3)工作失職、營私舞弊，對甲方利益造成損害的

(4)被追究刑事責(zé)任的

(5)乙方不能勝任工作。

3、本合同期限屆滿，合同終止。雙方經(jīng)協(xié)商同意，可續(xù)訂聘用合同，但須一方提前30天提出續(xù)訂意向。

九、違約及其他

1、甲乙雙方合同簽訂，試用期滿正式合作后，雙方都不得違約，違約方承擔(dān)以下責(zé)任：

(1)甲方應(yīng)認真履行合同，按合同規(guī)定發(fā)放乙方工資及完成各項指標(biāo)所得獎勵。

(2)在合同履行期間，乙方有特殊原因，不能繼續(xù)工作，經(jīng)甲方同意，乙方移交完手續(xù)后沒有其它遺留問題或糾紛，甲方按約定的工資金額及出勤天數(shù)全額支付乙方工資。

(3)在合同履行期間，乙方中間有事不能繼續(xù)工作，不移交辦理完手續(xù)，甲方拒發(fā)乙方應(yīng)得工資。

(4)乙方應(yīng)認真按合同規(guī)定完成工作任務(wù)，如有違規(guī)違約被甲方辭退解除合同的甲方拒發(fā)乙方余額工資。

(5)合同發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商解決，解決不成可向有管轄權(quán)的人民法院訴訟解決。

2、本合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，甲方財務(wù)一份，雙方簽字蓋章生效。

3、甲方或乙方在合同期間因某種原因需提前解除合約的須提前30天提出意向，否則即為違約。

甲方：____________(章)乙方(簽字)：____________

身份證號碼(附復(fù)印件)：____________

負責(zé)人：____________家庭住址：____________

簽訂日期：_____________

第6篇 項目管理委托合同范本

委托方：_____________________

受托方：_____________________

委托方__________委托受托方________對項目進行建設(shè)期全過程管理，為確保該項目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資和建設(shè)工期，使該項目在驗收合格、保修期滿后保質(zhì)順利交付委托方，特訂閱合同如下，以資共同遵守。

一、工程概況

1.工程名稱：________________________________

2.立項批文：________________________________

3.建設(shè)地點：________________________________

4.建設(shè)規(guī)模：________________________________

二、雙方權(quán)力與義務(wù)

1.受托方權(quán)力與義務(wù)

(1)受托方接受委托方委托承擔(dān)本項目建設(shè)期法人，代表委托方對本工程項目組織實施進行全過程管理及服務(wù)，承擔(dān)本項目建設(shè)過程中建設(shè)單位責(zé)任與權(quán)利。

(2)按項目立項批復(fù)，組織項目方案論證，可行性研究，充分考慮委托方使用需要、建設(shè)功能和有關(guān)規(guī)劃設(shè)計要求，編制工程初步設(shè)計及概算報委托方批準(zhǔn)。

(3)負責(zé)按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計和概算，組織編制施工圖設(shè)計和預(yù)算。

(4)編制適合本工程實際的資金及進度計劃，報委托方批準(zhǔn)。

(5)負責(zé)申報規(guī)劃、建管、投資等有關(guān)手續(xù)，取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關(guān)證照。

(6)在公開招標(biāo)原則下，受委托方委托選擇確定勘測、監(jiān)理、設(shè)計、施工等相關(guān)單位。

(7)負責(zé)設(shè)立本工程建設(shè)所需項目資金專戶，根據(jù)審批的年度記劃和工程進度領(lǐng)取建設(shè)資金，并按規(guī)定使用。

(8)嚴格按批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和概算組織建設(shè)，如有超出“三控制”范圍的高速意見和重大設(shè)計變更，報委托方審批執(zhí)行。

(9)嚴格按批準(zhǔn)的進度組織實施，保證項目按合同規(guī)定的期限建成，并確保工程質(zhì)量。

(10)定期向委托方匯報工程進度，接受委找方的監(jiān)督和管理。

(11)組織各單項工程的質(zhì)量驗必，申報項目竣工驗收。工程驗收合格后，向委托方及時送交竣工結(jié)算資料和竣工財務(wù)決算報表，經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事宜，同時向有關(guān)部門移交完整的建設(shè)檔案資料。

(12)負責(zé)工程后保修事宜。

2.委托方權(quán)力與義務(wù)

(1)委托方作為本工程基本建設(shè)程序的管理部門，對該項目行使業(yè)主職責(zé)。

(2)合同簽訂后，及時向受托方移交前期工作手續(xù)，協(xié)助受托方做好工程建設(shè)過程中涉及有關(guān)工作，為受托方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。

(3)審核受托方項目建設(shè)書、可行性研究、初步設(shè)計(概算)、施工圖設(shè)計(預(yù)算)、工程進度計劃、資金使用計劃并給予及時回復(fù)。

(4)負責(zé)按批準(zhǔn)后的工程進度計劃、資金使用計劃安排建設(shè)資金，并督促建設(shè)資金按期支付運載受托方項目資金專戶。

(5)參與項目建設(shè)過程中招投標(biāo)、設(shè)備、材料選定及質(zhì)量驗收等有關(guān)工作。

(6)按照建設(shè)進度計劃，稽查工程質(zhì)量、進度規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及資金使用情況，及時審核實施過程中重大設(shè)計變更及資金調(diào)整計劃。

(7)協(xié)調(diào)解決工程中重大問題，為受托方提供必要的現(xiàn)場辦公場所，幫助受托方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。

(8)負責(zé)組織竣工結(jié)算驗收，在竣工驗收后及時與受托方辦理接收手續(xù)。

三、工程投資及合同價款

1.受托方應(yīng)將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量、紅線等各種證照辦理費用控制在規(guī)定額度以內(nèi)。

2.受托方項目管理費按工程結(jié)算審計后造價的________計取。

3.規(guī)劃、城市管理和其他管理政策性各種繳費，經(jīng)雙方與有關(guān)部門交涉認可后，受托方提前申報，委托方及時支付。

四、工程質(zhì)量

設(shè)計質(zhì)量：___________________________________________

施工質(zhì)量：___________________________________________

五、受托方應(yīng)不遺余力地工作，盡量滿足業(yè)主工程進度需求

本工程工期為___________ ，其中開工時間為___________，施工工期為_____________ 。

六、獎懲辦法

1.受托方通過采取科學(xué)管理辦法，提出合理的建議，優(yōu)化設(shè)計和施工方案，在達到設(shè)計要求，滿足使用功能和“三控二保”的前提下，委托方給予受托方________獎勵。

2.由于受托方未按合同約定完成管理內(nèi)容，未經(jīng)委托方批準(zhǔn)擅變更項目建設(shè)方案(規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容等)，超出委托方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)造成投資增加或因組織不力致使工期延遲，委托方有權(quán)扣減管理費，并由受托方自有資金彌補損失。

七、其他

1.委托方任命的本工程實施管理協(xié)調(diào)總代表為_____________，受托方總代表為________________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。

2.現(xiàn)場管理辦法及專業(yè)管理細則由雙方現(xiàn)場總代表協(xié)商制定。

3.本協(xié)議未盡事宜，雙方通過協(xié)商后另訂。

4.本合同雙方簽字后蓋章后生效。

本協(xié)議一式捌份，正本二份，雙方各執(zhí)一份;副本陸份，雙方各執(zhí)三份。正副本具有同等效力。

委托方(公章)：__________________ 受托方(公章)：__________________

法定代表人：______________________ 法定代表人：______________________

委托代表人：______________________ 委托代表人：______________________

電話：____________________________ 電話：____________________________

地址：____________________________ 地址：____________________________

賬戶：____________________________ 賬戶：____________________________

__________年_________月_________日

第7篇 工程項目管理合同范本

為保證工程順利實施，保障項目業(yè)主的合法權(quán)益，根據(jù)國家有關(guān)法律、 法規(guī) 規(guī)定，結(jié)合裝飾有限公司（以下簡稱甲方）企業(yè)管理制度的規(guī)定，甲方所承接的工程項目均由甲方工程部審核落實項目工程管理內(nèi)部承包責(zé)任人（以下簡稱乙方），乙方自愿簽訂本施工管理內(nèi)部承包責(zé)任合同，保證嚴格遵守并執(zhí)行所有內(nèi)容，承擔(dān)各項責(zé)任。

一、進場前，乙方應(yīng)對施工圖紙及預(yù)算書進行審核，弄清所有施工環(huán)節(jié)點，做好現(xiàn)場技術(shù)交底記錄，編制施工組織計劃和工程進度表。若發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場情況不符或圖紙標(biāo)識有誤而無法施工時，應(yīng)事先報告給項目部，重新確定設(shè)計方案后再進行施工。如乙方不按照圖紙施工或私自與業(yè)主商定改變施工內(nèi)容和方法，所造成的一切損失由乙方承擔(dān)。

二、乙方進場前必須保證和項目部及其它質(zhì)監(jiān)人員到現(xiàn)場檢驗工序施工情況，檢驗合格后，由項目部為乙方辦理上道工序和下道工序移交手續(xù)后由乙方按規(guī)定時間組織施工人員進場施工。若發(fā)現(xiàn)上道工序存在質(zhì)量問題，必須等待上道工序整改完畢或確定整改方案以后再辦理移交手續(xù)，并重新調(diào)整乙方某階段的進場時間和完工時間后乙方再組織施工人員進場施工。否則影響施工質(zhì)量的一切損失由乙方承擔(dān)。

三、乙方用材管理責(zé)任：乙方在施工中，應(yīng)提前天以上安排好各項材料用料計劃并仔細審核材料數(shù)量和規(guī)格尺寸等，并以詳細清單形式上報給項目部，如不及時上報或尺寸差錯影響工期和造成材料損失的責(zé)任由乙方負責(zé)。若乙方及時上報但甲方未及時提供材料導(dǎo)致乙方停工待料的，甲方補償給乙方停工期間誤工補貼，標(biāo)準(zhǔn)為每人每天元。甲方保證材料按預(yù)定的時間及時送到工地，乙方當(dāng)即進行材料驗收并核對數(shù)量，無誤后簽字認可，如發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題或規(guī)格、尺寸有誤時，應(yīng)當(dāng)即要求調(diào)換，否則導(dǎo)致質(zhì)量問題由乙方負責(zé)。小五金、配件、輔材等小宗材料乙方必須聽從甲方材料員要求有義務(wù)將材料搬運上樓到工地上。如發(fā)生材料質(zhì)量問題影響到工程質(zhì)量或造成甲方公司經(jīng)濟損失的，乙方除承擔(dān)全部損失以外，甲方有權(quán)要求乙方支付 違約金 元。

在工程項目竣工驗收前，所有設(shè)備材料由乙方負責(zé)保管，因乙方保管不善造成丟失或損毀的，由乙方賠償。

材料控制單由甲、乙雙方共同制作或由甲方制作后由乙方簽字認可。

四、乙方施工質(zhì)量責(zé)任：本項目施工質(zhì)量要求達到優(yōu)良等級，在保修期內(nèi)必須保證保修，施工保修期為，如需維修而乙方不能在規(guī)定時間內(nèi)保修時，甲方有權(quán)在保修金內(nèi)扣除實際發(fā)生的 工資 款支付給保修者。為確保工程質(zhì)量達標(biāo)，施工過程中乙方應(yīng)嚴格按國家有關(guān)施工規(guī)范和公司《施工管理標(biāo)準(zhǔn)手冊》等規(guī)定進行規(guī)范施工操作。若因違反其中任何條款導(dǎo)致甲方被有關(guān)部門處罰，在內(nèi)部核算上由乙方承擔(dān)，且甲方有權(quán)要求乙方支付元以上元以下的違約金（具體金額甲方視情況而定）。乙方承擔(dān)工程保修責(zé)任并負責(zé)保修工作。乙方若離開甲方公司，甲方仍有權(quán)對乙方追償。

乙方施工過程中若未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工甲方有權(quán)要求乙方返工，返工期間的產(chǎn)生的材料費、人工費等各項損失由乙方承擔(dān)，因乙方返工引起逾期完工，按本合同和公司管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

五、乙方現(xiàn)場管理責(zé)任：乙方必須按照甲方公司各項文明施工標(biāo)準(zhǔn)嚴格現(xiàn)場管理，讓業(yè)主滿意。乙方保證每天到現(xiàn)場時間不少于小時，每日填寫施工日記，負責(zé)辦理各項驗收及變更等手續(xù)，否則由此造成的一切責(zé)任和損失均由乙方自己承擔(dān)。施工過程中所有書面材料及時交甲方工程部審核和存檔。

六、乙方施工安全管理責(zé)任：乙方必須按國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范的規(guī)定，落實有效措施，杜絕事故發(fā)生。如有人身安全、傷亡、消防、偷盜等事故發(fā)生，在內(nèi)部核算上，乙方承擔(dān)全部責(zé)任。施工中一切實用工具（含鉆頭、鉛筆、漆刷、刀片、批刀、毛巾等）由乙方自理。

七、乙方資金目標(biāo)管理責(zé)任：乙方應(yīng)在此指標(biāo)內(nèi)合理控制使用，工程經(jīng)費以此指標(biāo)為最高額度，無特殊情況超標(biāo)由乙方自行承擔(dān)。指標(biāo)內(nèi)資金結(jié)余部分按公司分配政策進行分配。資金由公司財務(wù)根據(jù)資金發(fā)放有關(guān)規(guī)定和工程進度及時予以發(fā)放支付（詳見附合費用支付單）。因乙方管理、施工質(zhì)量或進度等原因造成業(yè)主不支付 工程款 等情況發(fā)生，乙方承擔(dān)全部責(zé)任，自行支付所有費用。

八、裝飾工程竣工后，乙方必須將規(guī)范填寫的施工日記及各種現(xiàn)場填寫的表格等資料上交甲方公司，并配合做好與業(yè)主的結(jié)算工作。凡不交者或不真實填寫者，甲方有權(quán)不予結(jié)算。

九、獲得業(yè)主、監(jiān)理方及甲方優(yōu)良工程評定的項目或因丙方優(yōu)良表現(xiàn)獲得客戶好評并使甲方承接到客戶介紹新的工程業(yè)務(wù)等情況，甲方根據(jù)丙方表現(xiàn)給予不同程度獎勵。

十、乙方在按圖施工正確的情況下，如甲方或業(yè)主要求整改，必須由甲方出具工程聯(lián)系單給乙方，注明整改方案，因工程整改而導(dǎo)致工程量增加的部分，甲方給予乙方相應(yīng)的補償，補償標(biāo)準(zhǔn)為每個工時元，但增加的工作量應(yīng)由甲方負責(zé)人簽字審核予以認可。

十一、不論因何種原因?qū)е录?、乙雙方終止內(nèi)部承包，乙方應(yīng)配合作好項目的人、財、物、料、圖紙等的交接工作。乙方不配合交接或拒絕交接，甲方有權(quán)對乙方不予結(jié)算給賠償給甲方造成的損失。

十二、違約條款：乙方有下列行為之一的，乙方除要補償給甲方造成的損失外，甲方有權(quán)根據(jù)乙方情節(jié)輕重予以相應(yīng)處罰：

1.以甲方名義在外私自承接裝修工程者支付違約金元。

2.沒有簽署工程變更聯(lián)系單，私自給業(yè)主增添工程分項或工程量或改變施工內(nèi)容的，支付違約金元。

3.乙方無故克扣施工人員工資，支付違約金元

4.不經(jīng)甲方公司工程部同意，擅自停工者，每天支付違約金元；

5.工程施工過程中施工質(zhì)量不符合要求，并拒絕執(zhí)行質(zhì)檢人員整改意見或整改通知單內(nèi)容的，支付違約金元；

6.拒絕執(zhí)行工程部質(zhì)檢人員對施工過程中提出的各項及總體驗收質(zhì)檢意見的，支付違約金元；

7.乙方收取業(yè)主好處或擅自接受業(yè)主宴請吃飯等情況的，支付違約金元。

十三、乙方已仔細閱讀本承包責(zé)任合同及合同附件（開工通知書、綜合人工費用計算方法、費用支付方法、施工管理標(biāo)準(zhǔn)等），無任何異議并簽字認可。

十四、本責(zé)任合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，簽訂后生效，工程保修期滿后自行失效。

甲方：______裝飾設(shè)計工程有限公司代表：______________________

乙方：項目施工管理內(nèi)部承包責(zé)任人：_____________________

責(zé)任人 身份證 號碼：______________________________________

責(zé)任人電話：____________________________________________

簽訂時間：________年____月____日

簽訂地點：_______________________________

第8篇 項目管理承包合同

甲方：

乙方：

為明確甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，本著平等互利，公平公正，誠實守信的原則，經(jīng)雙方充分協(xié)商，簽訂本合同，以資共同遵守。

一、本項目概況

1．1項目名稱：

1．2項目地點：

1．3項目規(guī)模

1．3．1用地面積：××m2

1．3．2建筑面積：××m2，其中地下部分建筑面積××平方米，地上部分建筑面積××平方米。

1．3．3綠化率：××%

二、項目管理范圍及要求

1．工作模式

本項目采用委托管理的方式實施，甲方將整體工程的項目管理工作一次性委托乙方進行，乙方按合同約定成立專業(yè)的項目管理組（名單見附件一），承擔(dān)項目報批、招標(biāo)代理、設(shè)計管理、采購管理、施工管理、設(shè)備及系統(tǒng)試運行管理、組織竣工驗收等服務(wù)，代表業(yè)主對工程項目進行質(zhì)量、安全、進度、費用、合同、信息等的管理和控制，承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。

本項目所涉及的施工、采購等招投標(biāo)決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項，由浙江美術(shù)館工程建設(shè)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，特別重大的事項由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提請省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。

2．工程范圍

本項目工程范圍：項目建設(shè)用地范圍內(nèi)除二次裝修及布展以外的所有建設(shè)工程（以最后審定的設(shè)計圖紙為準(zhǔn)）。

3．工作內(nèi)容

3．1施工前期及施工中除項目立項、用地手續(xù)以外所有審批手續(xù)的辦理。

3．2設(shè)計管理，組織初步設(shè)計、和施工圖設(shè)計的管理及外部審查、修改、會審、批準(zhǔn)等管理工作。設(shè)計的詳細內(nèi)容詳見附件二《建設(shè)工程設(shè)計合同》。

3．3施工全過程的管理，協(xié)調(diào)設(shè)計、施工等有關(guān)單位之間的關(guān)系，并對施工質(zhì)量、進度、安全、成本控制和竣工驗收等工作負責(zé)。

3．4負責(zé)施工、采購的招投標(biāo)組織實施工作。

3．5在項目實施過程中，編制工程資金使用計劃，按工程的進度依據(jù)相關(guān)合同進行資金支付管理。

3．6其他與本項目工程有關(guān)的管理工作。

4．工作要求

4．1工程進度控制：本項目工程自甲方移交立項、規(guī)劃用地手續(xù)、完成拆遷及四通一平之日起至竣工驗收合格日止，期限為個月，即：個日歷天，年月竣工驗收。具體進度安排見附件三。

4．2質(zhì)量要求：按照現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和國家、地方驗收標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定，確保所有分項工程質(zhì)量驗收一次性驗收合格，確保'錢江杯'、爭創(chuàng)'魯班獎'。

4．3安全要求：嚴格遵守國家和地方有關(guān)的安全規(guī)定，按照安全規(guī)范作業(yè)，對整個工程安全負責(zé)，確保安全文明施工，杜絕發(fā)生重大安全事故，杜絕重大機械設(shè)備損壞事故及負主要職責(zé)的重大交通事故，杜絕重大火災(zāi)事故。

4．4投資控制：要從優(yōu)化設(shè)計。招標(biāo)采購及加強施工管理等各方面著手，嚴格將本項目總投資控制在投資預(yù)算范圍內(nèi)。

4．5人員配備要求：乙方必須根據(jù)工程需要派出精干力量進行管理工作，乙方承諾將充分調(diào)動公司綜合力量，利用公司資源，創(chuàng)出浙江省政府投資項目管理品牌。具體人員名單需經(jīng)甲方認可，工期內(nèi)未經(jīng)甲方同意不得撤換，各階段配備的人員必須及時到位，因工程需要增加管理人員時，乙方必須保證。

三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

1．甲方的權(quán)利和義務(wù)

1．1權(quán)利

（1）決策權(quán)：甲方對工程規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、采購（含招投標(biāo)）、工程款項支付以及建設(shè)過程中的重大事項享有決策權(quán)及調(diào)整決策權(quán)。

（2）監(jiān)督權(quán)：甲方享有美術(shù)館建設(shè)過程的監(jiān)督權(quán)，可隨時派員檢查工程質(zhì)量、進度、安全、物資數(shù)量和費用使用等項目有關(guān)的所有情況并有權(quán)對乙方提出改進意見。

1．2義務(wù)

（1）指派現(xiàn)場代表作為聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)人，按合同約定，及時向乙方提供所需指令、批準(zhǔn)。

（2）按合同和工程實施的進度要求組織資金到位。

（3）協(xié)助乙方協(xié)調(diào)外部關(guān)系，為項目順利實施提供條件。

（4）甲方應(yīng)當(dāng)按合同規(guī)定就乙方書面提交應(yīng)由甲方?jīng)Q定的本項目一切事宜作出書面決定。

（5）甲方應(yīng)當(dāng)在合同約定的時間內(nèi)參加工程驗收、辦理移交手續(xù)。

（6）向乙方提供2-3間現(xiàn)場辦公用房和三路電話。

（7）甲方所有工程指令，必須通過乙方發(fā)布。

2．乙方的權(quán)利和義務(wù)

2．1權(quán)利

乙方在甲方委托的工程范圍內(nèi)，代表甲方進行工程管理，享有以下權(quán)利：

（1）選擇工程分包人的建議權(quán)；

（2）對本項目建設(shè)有關(guān)事項包括工程規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計和使用功能要求，向甲方的建議權(quán)；

（3）按照甲方的授權(quán)以及國家的規(guī)定，完成施工、安裝、材料、設(shè)備采購的招標(biāo)工作及合同談判，與分包方簽訂合同，并對合同進行管理。

（4）核查工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向施工方提出建議，并向甲方提出書面報告。

（5）主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項應(yīng)當(dāng)事先向甲方報告。

（6）乙方有權(quán)按規(guī)定發(fā)布開工令、停工令，復(fù)工令。

（7）有權(quán)要求施工單位將安全施工專項費用單列用監(jiān)督管理該專項費用的使用情況，在分包單位未使用時予以沒收；根據(jù)施工單位安全管理及與其合同的約定處置履約保證金。

（8）工程上使用材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)。

（9）工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)。

（10）按規(guī)定審批工程變更。

2．2義務(wù)

（1）除本合同另有約定以外，辦理本項目所有報批手續(xù)，需要甲方提供相關(guān)資料或工作支持的，需提前向甲方提出。

（2）對施工全過程進行管理，全面實現(xiàn)本合同規(guī)定的工作要求目標(biāo)。具體管理任務(wù)見甲方審定修改后的《項目管理方案》，包括開工前準(zhǔn)備工作、施工過程管理以及竣工驗收組織管理等。需要甲方出面的事宜，需提前3天以書面形式提出。

（3）第一時間向甲方通報項目及與項目有關(guān)的重要信息；按月向甲方提交工程進度報告、項目成本報告、質(zhì)量記錄及安全情況反映。

（4）組織對分包隊伍和供貨商的招標(biāo)工作，負責(zé)推薦可供選擇的分包隊伍和供貨商供甲方?jīng)Q策。

（5）承擔(dān)乙方本身現(xiàn)場辦公的電話費、水電費等。

（6）負責(zé)本項目的監(jiān)理工作。

（7）督促分包單位嚴格履行分包合同義務(wù)。

（8）接受甲方對項目管理的監(jiān)督。

（9）本工程竣工驗收后，乙方向甲方移交符合規(guī)定的本項目工程竣工圖紙、文件、合同和其他資料等項目工程檔案材料并移交審計后的項目財務(wù)資料。

四、合同價款及支付

1．費用組成

本次工程管理承包采用'成本＋項目管理費＋質(zhì)量進度考核獎勵'的取費形式，具體定義如下：

1．1成本：指在本合同項目管理范圍內(nèi)發(fā)生的與工程相關(guān)的所有支出。

本合同簽訂生效前，本項目中已發(fā)生的費用不計入上述成本。

1．2項目管理費：指乙方實施項目管理的酬金。

1．3質(zhì)量進度考核獎勵：指雙方根據(jù)商定的質(zhì)量進度考核目標(biāo)，根據(jù)最終結(jié)果予以獎懲。

2．價款

根據(jù)本工程建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、投資以及項目管理工作內(nèi)容，本次工程管理承包費用總價暫定為人民幣貳億元整。各項費用按以下辦法確定：

2．1成本

（1）成本本著'按實結(jié)算'的原則，以實際發(fā)生的費用總和作為最終成本。

（2）所有政府規(guī)費外部評審費用等非合同開支，乙方必須事先編制預(yù)算，報甲方審批后實施。

2．2項目管理費

經(jīng)充分協(xié)商，雙方確定項目管理費按項目成本的3%計取，暫定人民幣萬元整。

2．3獎罰

2．3．1工期獎罰金

（1）如乙方通過科學(xué)管理，合同工程提前通過竣工驗收，則每提前一天獎勵人民幣貳仟元。

（2）如因乙方原因?qū)е鹿て谘诱`，則每延誤一天處以人民幣貳仟元的罰金。

2．3．2質(zhì)量考核獎勵

如果乙方經(jīng)過科學(xué)管理，合同工程獲得'錢江杯'，則甲方給予乙方創(chuàng)杯獎人民幣貳拾萬元。如獲得'魯班獎'，甲方給予乙方獎勵人民幣伍拾萬元。

3．價款支付

3．1成本費用：成本費用支付方式由甲、乙雙方本著有利于工程實施、提高管理水平的目的，按相關(guān)設(shè)計合同、采購合同、施工合同規(guī)定及項目進度要求，報財政直接支付給相關(guān)單位，并接受財政主管部門對項目財務(wù)活動的管理監(jiān)督。

3．2根據(jù)《省級基本建設(shè)資金財政直接撥付管理試點辦法》的規(guī)定，乙方將根據(jù)分包合同及項目實際進度，提出資金使用計劃，經(jīng)甲方確認后，報省財政廳直接撥款至分包單位。各分包單位開具以乙方為臺頭的發(fā)票，乙方匯總所有發(fā)票并復(fù)印加蓋財務(wù)章后供省財政廳和甲方備案。工程竣工驗收后三天內(nèi)，乙方開具上述相應(yīng)發(fā)票至甲方。

3．3項目管理費：

（1）合同簽訂并報財政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項目管理費%定金，計￥（人民幣萬元整）。

（2）地下室土建工程完工并報財政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項目管理費%進度款，計￥（人民幣萬元整）。

（3）大樓結(jié)頂并報財政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項目管理費%進度款，計￥（人民幣萬元整）。

（4）工程竣工且工程結(jié)算報告經(jīng)甲方核實并報財政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項目管理費25%，計￥（人民幣萬元整）。

（5）乙方獲得工程'錢江杯'并報財政廳批準(zhǔn)后，甲方即支付乙方余款。

3．3獎罰金：

（1）工期獎罰金在工程竣工后七日內(nèi)結(jié)算；

（2）質(zhì)量獎金在獲獎通知甲方并報財政廳批準(zhǔn)后七日內(nèi)支付。

五、工作周期

為保證工程順利實施，雙方約定工作周期如下：

1．乙方提交的書面申請，甲方應(yīng)在收到申請后小時內(nèi)予以審批或提出書面意見（遇節(jié)假日或特殊情況除外，重大事情特事特辦）。

2．甲方應(yīng)在合同簽訂后日內(nèi)向乙方移交項目立項、用地審批手續(xù)、用地紅線等基礎(chǔ)資料。

3．甲方應(yīng)在開工前日完成用地范圍內(nèi)的拆遷、場地平整等施工準(zhǔn)備工作。

六、違約責(zé)任、索賠

1．由于甲方的原因致使工期延誤，則項目建設(shè)時間順延。由于乙方管理不到位，致使工期延誤，則乙方支付工期罰金。

由于甲方未按合同約定支付工程進度款，導(dǎo)致工程延期的，乙方不承擔(dān)延誤責(zé)任。工程款已到位，而工程進度滯后致使工期延誤的，則乙方支付工期罰金。

2．工程質(zhì)量達不到合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，乙方負責(zé)修復(fù)完善達標(biāo)，并須經(jīng)有關(guān)部門鑒定合格，同時承擔(dān)因此引起的工期延誤違約責(zé)任。

3．工程建設(shè)中發(fā)生的安全事故，由乙方負責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

七、合同變更

本合同重大變更問題由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，特別重大的事項由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提請省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。一般項目變更問題，由乙方項目部與甲方美術(shù)館籌建辦研究決定。施工中涉及的具體技術(shù)問題由項目部決定。

八、合同解除

1、甲方未能按合同規(guī)定支付相應(yīng)進度款項，停止施工超過天，仍不支付進度款的，乙方有權(quán)解除合同。

2、乙方違反合同規(guī)定，致使合同無法履行或造成重大管理失誤的，甲方有權(quán)解除合同或另行委托第三方進行管理，由此造成的損失由乙方承擔(dān)。

九、爭議解決

因履行本合同發(fā)生爭議時，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的可提請項目所在地人民法院司法解決。

十、合同生效

1．本合同一式八份，正本兩份，雙方各持一份。副本六份，雙方各持三份。本合同自各方簽字且蓋章之日起生效。

1．本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決或簽訂本合同補充協(xié)議。本協(xié)議的附件、圖紙、變更協(xié)議等均為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。

甲方：乙方：

單位名稱：單位名稱：

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

單位地址：單位地址：

電話：電話：

傳真：傳真：

郵政編碼：郵政編碼：

開戶銀行：開戶銀行：

銀行帳號：銀行帳號：

附件（略）

第9篇 工程項目管理責(zé)任承包合同

甲方：______________________

法定代表人：________________

乙方：______________________

法定代表人：________________

項目相關(guān)人員的收入，經(jīng)_________________________研究決定，對該工程項目的管理實行責(zé)任承包制。通過對乙方的執(zhí)業(yè)資質(zhì)、施工業(yè)績、管理能力、風(fēng)險抵押等方面的綜合考評，確定乙方即_____________________為工程項目的承包人。

根據(jù)________________________第____條的規(guī)定，雙方本著公開、公平、平等、自愿、誠實信用的原則，達成如下協(xié)議：

一、承包的方式：風(fēng)險抵押、個人承包

乙方同意向甲方交納風(fēng)險抵押金_________元，對工程項目的管理負責(zé)，以風(fēng)險抵押的方式承包。

二、承包的期限：自____年_____月____日至該工程竣工交驗（工程竣工結(jié)算價款及分包結(jié)算價款清算完畢）。

三、承包工程項目概況：

工程名稱：_____________________

建筑面積：_____________________

承包范圍：_____________________

施工工期：_______年_____月______日～______年_____月_____日

總?cè)諝v工期：_______天

其中：______年______月______日前完成基礎(chǔ)

______年______月______日前完成主體結(jié)構(gòu)封頂

______年______月______日前完成裝修

______年______月______日前交付使用

如因建設(shè)方和甲方原因影響工期，則在承包工期基礎(chǔ)上順延。

四、承包的指標(biāo)

1．成本指標(biāo)：本工程承包價款確定為______萬元。承包范圍內(nèi)總價一次性包死。

2．質(zhì)量指標(biāo)：一次驗收合格率100%。

3．安全指標(biāo)：無重傷、死亡事故發(fā)生。

4．進度指標(biāo)：滿足總承包合同的要求，

5．由于本項目涉及到一期工程的收尾，乙方應(yīng)負責(zé)完善一期工程交工前的所有工作。一期與二期工程的成本應(yīng)明確劃分：根據(jù)施工現(xiàn)狀，____月____日以前發(fā)生的間接費用列入一期工程，____月____日到____月____日發(fā)生的間接費一期二期按____的比例分攤，_______年____月_____日后發(fā)生的間接費全部計入二期工程；一期使用過的木方按中期審計值______計入二期成本；一期二期各自使用的材料分別列入各期的成本；一期使用的臨時設(shè)施（板房）殘值按______計入二期成本；電線電纜及其他工具按使用情況計取殘值。

五、甲方的職責(zé)和權(quán)限

1．甲方的職責(zé)

（1）負責(zé)組織施工合同“交底”和施工組織方案的審定以及建設(shè)單位、地方社會環(huán)境資源的聯(lián)系銜接；

（2）負責(zé)項目運轉(zhuǎn)所需資金的籌措及其他風(fēng)險控制；

（3）協(xié)助乙方組織竣工驗收、竣工決算和評優(yōu)申報；

（4）負責(zé)組織項目管理期間和終結(jié)時的考核審計；兌現(xiàn)項目承包人經(jīng)濟收益（包括薪金）或?qū)嵤┙?jīng)濟賠償處罰；

（5）協(xié)助乙方選聘項目管理人員，組建項目經(jīng)理部，配置其他生產(chǎn)要素；

（6）根據(jù)項目需求及乙方請求對外簽訂勞務(wù)分包合同、材料設(shè)備購置合同、機械材料租賃合同等。

2．甲方的權(quán)限

（1）有權(quán)對乙方的施工管理工作進行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)；

（2）除建設(shè)單位指定外，有權(quán)將項目的安裝和裝飾裝修工程分包給集團公司所屬專業(yè)公司；

（3）乙方違法、不執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)不按規(guī)范進行管理施工、違反集團承包管理辦法的情況下，甲方有權(quán)進行糾正，責(zé)令停工整改、予以經(jīng)濟處罰、終止承包合同、調(diào)整承包人。

六、乙方的職責(zé)和權(quán)限

1．乙方的職責(zé)

（1）代表企業(yè)實施項目管理，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)相關(guān)管理制度，積極維護企業(yè)合法權(quán)益；對所施工的項目自開工準(zhǔn)備至竣工驗收，實施全過程、全面管理；

（2）根據(jù)國家規(guī)范組織編制項目管理實施計劃；

（3）組織實施施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素的配置和管理；

（4）組織制定和實施項目經(jīng)理部各項管理制度；

（5）在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府相關(guān)部門、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)，負責(zé)勞務(wù)分包、協(xié)作單位的管理；

（6）解決施工現(xiàn)場和項目經(jīng)理部出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件；

（7）負責(zé)竣工驗收和竣工結(jié)算，提供和準(zhǔn)備相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料；

（8）協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評優(yōu)、評獎申報；

（9）負責(zé)員工的管理教育、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)；

（10）接受上級和地方建設(shè)行政主管部門的檢查監(jiān)督，認真落實整改意見，提高管理水平；接受本企業(yè)的檢查監(jiān)督和考核審計；

（11）處理項目經(jīng)理部善后工作和工程質(zhì)量保修服務(wù)，完成清收工程款等債權(quán)債務(wù)的清理和移交；

（12）按照甲方的要求報送完成各種指標(biāo)的情況；

（13）按分公司規(guī)定及時足額交納職工的各種保險及住房公積金等費用。

2．乙方的權(quán)限

（1）代表甲方實施項目管理，全面履約施工合同，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和甲方相關(guān)管理制度；

（2）根據(jù)甲方的授權(quán)，組建項目經(jīng)理部，主持項目經(jīng)理部全面工作；

（3）確定項目經(jīng)理部組織架構(gòu)，選擇聘用管理人員和生產(chǎn)工人，少數(shù)關(guān)鍵崗位的管理人員按規(guī)定程序可外聘；確定管理人員職責(zé)、權(quán)限，并組織考核獎懲；

（4）有權(quán)在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務(wù)隊伍，但必須報發(fā)包方備案；

（5）甲方授權(quán)的范圍內(nèi)自行組織物資采購；

（6）按照集團公司資金管理辦法，決定其項目資金的使用；

（7）按照以收定支、效率優(yōu)先的原則決定項目經(jīng)理部人員薪酬分配（參照局對項目薪酬分配管理辦法）；

（8）根據(jù)企業(yè)授權(quán)，協(xié)調(diào)處理與項目有關(guān)的內(nèi)外部事項，重點跟蹤后續(xù)工程項目和參與其他項目的經(jīng)營活動。

七、甲方對乙方承包經(jīng)營管理效果的考核、評價

1．甲方分期（分段）、分類對乙方承包情況進行考核；

2．考核以甲乙雙方共同簽認的“考核計劃表”進行；

3．當(dāng)甲方得知乙方惡意不完成承包指標(biāo)時，可隨時對乙方進行考核、處罰。

八、甲方對乙方的獎勵（或甲乙雙方的利益分配）

1．確定項目上繳指標(biāo)為_____萬元（含水電工程），乙方完成上繳指標(biāo)后形成的利潤按項目經(jīng)理：項目班子：項目其他管理人員：企業(yè)=__________比例分配，同時返還風(fēng)險抵押金。

2．出現(xiàn)虧損，經(jīng)考評，甲方對乙方的風(fēng)險抵押金不予返還。

九、合同的解除與終止

1．如出現(xiàn)下列情況之一甲方可解除承包合同，沒收風(fēng)險抵押金：

（1）履行合同時，出現(xiàn)了乙方未能實現(xiàn)主要承包指標(biāo)的情況；

（2）乙方?jīng)]有全面履行第六條中約定的職責(zé)，管理混亂，經(jīng)甲方考核，認為難以完成承包指標(biāo)；

（3）有虛盤冒驗等弄虛作假行為；

（4）嚴重違反企業(yè)管理制度，經(jīng)批評教育，未能改正；

（5）違法、違規(guī)經(jīng)營，造成惡劣影響的；

（6）在業(yè)主和甲方都認為乙方不稱職的；

（7）經(jīng)甲方核實等其他違約情況。

2．當(dāng)出現(xiàn)下列情況時，乙方可解除合同，甲方應(yīng)返還風(fēng)險抵押金：

甲方未按合同約定履行其職責(zé)，致使工程項目無法進行。

3．當(dāng)出現(xiàn)下列情形之一時，合同終止：

（1）雙方約定的承包目標(biāo)實現(xiàn)或部分實現(xiàn)，甲方向乙方兌現(xiàn)了全部獎勵后；

（2）當(dāng)一方將解除合同的通知送達另一方時。

十、合同糾紛的解決方式

1．雙方在履行承包合同產(chǎn)生糾紛時，首先應(yīng)協(xié)商解決；

2．雙方協(xié)商解決不成時，依據(jù)集團公司工程項目責(zé)任承包管理辦法，進行調(diào)解；

十一、合同的成立與生效

1．本合同自甲乙雙方簽章之日起成立；

2．本合同自乙方交納風(fēng)險抵押金之日起生效；

十二、其他

1．本合同的附件是合同的組成部分，與本合同具有同等效力；

2．本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商，所訂協(xié)議與本合同具有同等效力；

3．本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。

發(fā)包方：______________ 承包方：________________

法定代表人：__________ 法定代表人：____________

日期：________________日期：__________________

第10篇 建設(shè)工程項目管理委托合同

工程項目名稱：wto研究中心樓和外籍教師招待所

委托人：上海xxxxx學(xué)院

管理人：上海xxxxx咨詢有限公司

簽定地點：上海市

簽訂日期： 年 月 日

建設(shè)工程委托項目管理服務(wù)合同

委托人 上海對外貿(mào)易學(xué)院 與項目管理人 上海建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、 委托人委托管理人管理的工程（以下簡稱“本工程”）概況如下：

工程名稱：wto研究中心樓和外籍教師招待所

工程地點：古北路620號

工程規(guī)模： 建筑面積8，000平方米

二、 項目管理服務(wù)內(nèi)容：

1、 前期管理：

① 辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證；

② 負責(zé)項目各個階段可研性報告、設(shè)計文件的申報、審批、發(fā)放手續(xù)，并辦理相關(guān)的施工許可證；

③ 配合學(xué)校做好設(shè)計、施工、監(jiān)理等招標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)，并提供相關(guān)服務(wù)；

④ 協(xié)助學(xué)校進行設(shè)計工作的協(xié)調(diào)，提供優(yōu)化建議，使其成果符合學(xué)校要求；

⑤ 協(xié)助學(xué)校對施工單位、主要設(shè)備供貨單位進行資質(zhì)審查和能力考察；

⑥ 項目的其他前期管理工作；

2、 全過程項目協(xié)調(diào)

① 編制項目管理的工作內(nèi)容和控制方法；

② 負責(zé)投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作；

③ 負責(zé)協(xié)調(diào)投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的工作；

④ 其他項目管理工作。

3、 合同管理

① 負責(zé)施工監(jiān)理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查；

② 負責(zé)合同之條款費用和付款方式的初步審核；

③ 負責(zé)所有合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權(quán)利的行使；

④ 負責(zé)合同糾紛的處理；

⑤ 負責(zé)與本項目有關(guān)的合同管理工作。

4、 后期管理：

① 負責(zé)組織工程竣工驗收

② 負責(zé)檢查、督促工程監(jiān)理單位對竣工圖、竣工資料及時審核；

③ 負責(zé)各配套專業(yè)部門、職能部門 和物業(yè)使用部門驗收手續(xù)的辦理；

④ 負責(zé)本工程項目的竣工決算事宜并配合做好項目審計工作；

⑤ 負責(zé)項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有關(guān)部門的移交；

⑥ 負責(zé)工程項目使用說明書的編制；

⑦ 負責(zé)項目的固定資產(chǎn)的登記、造冊，以及清單與實物的移交；

⑧ 其他有關(guān)的后期管理工作。

三、 下列文件均為本合同的組成部分：

1、 項目管理建議書（投標(biāo)書）；

2、 本合同標(biāo)準(zhǔn)條件；

3、 本合同專用條件；

4、 在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。

四、 管理人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的項目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書面許可，管理人不得將本合同項下的任何權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。

五、 委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報酬。

六、 項目管理費用

1、 計算依據(jù)

① 根據(jù)財政部《基礎(chǔ)建設(shè)財務(wù)管理若干規(guī)定》和上海市財政局《上海市地方國有建設(shè)單位若干財務(wù)問題補充規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定；

② 借鑒浦東新區(qū)財政局的浦財城（2001）11號文《浦東新區(qū)政府投資項目代理建設(shè)單位管理費計取標(biāo)準(zhǔn)的若干規(guī)定》，計算本項目的管理費。

2、 建安投資額及管理費費率

3、 支付方式

① 合同簽訂后七天內(nèi)預(yù)付管理費20%；

② 管理費支付按批準(zhǔn)的工程月度已完工作量比例計算；

③ 支付時間：按月支付；

④ 委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額，支付附加工作報酬和額外工作報酬：（報酬=附加工作日數(shù)﹡200元/人日）。

七、 履行本合同發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。

本合同自 年 月 日開始實施，至 年 月 日完成。

本合同一式 陸 份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí) 叁 份。

委托人：（簽章） 委托人：（簽章）

住所： 住所：

法定代表人：（簽章） 法定代表人：（簽章）

開戶銀行： 開戶銀行：

賬號： 賬號：

郵編： 郵編：

電話： 電話：

本合同簽訂于 年 月 日

第11篇 工程項目管理委托合同

工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定，代表業(yè)主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務(wù)。以下是酷貓寫作小編整理的工程項目管理委托合同，歡迎參考閱讀。

工程項目管理委托合同范文篇委托人：

管理人：

使用人：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》，按照平等、自愿和誠實信用原則，委托人通過比選方式，確定管理人為北京市對口支援和田地區(qū)交鑰匙援建項目的項目管理單位機構(gòu)庫入圍單位，負責(zé)對委托人指定工程建設(shè)項目實施全過程的建設(shè)管理。為保證援建項目的順利實施，嚴格控制投資概算，經(jīng)委托人、管理人與使用人三方協(xié)商同意，簽訂本合同。

一、管理工程概況

(一)工程名稱：洛浦縣人民醫(yī)院綜合住院樓工程

(二)建設(shè)地點：洛浦縣人民醫(yī)院

(三)管理工程的預(yù)計總投資額：約4000萬元人民幣(以批準(zhǔn)初步設(shè)計概算為準(zhǔn))

二、項目管理與服務(wù)的職責(zé)和內(nèi)容

管理人代行援建項目的項目法人主體職責(zé)，負責(zé)援建項目工程立項和可行性研究、工程勘察、監(jiān)理、施工、調(diào)試、竣工驗收、決算直至項目整體移交等(交鑰匙)組織實施和全過程建設(shè)管理，包括負責(zé)組織工程勘察負責(zé)組織設(shè)計方案、初步設(shè)計及概算的編制與報審負責(zé)組織施工圖設(shè)計與審查負責(zé)辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、消防、交通、人防、園林綠化、市政等有關(guān)審批手續(xù)負責(zé)援建項目的勘察、設(shè)計和監(jiān)理單位、施工企業(yè)和設(shè)備材料供應(yīng)商等的選擇確定，以及相關(guān)合同的訂立和履行等負責(zé)組織工程建設(shè)中各環(huán)節(jié)的驗收及竣工驗收、辦理工程移交負責(zé)編制工程決算報告報有關(guān)部門審批負責(zé)整理建設(shè)項目有關(guān)審批文件和技術(shù)資料并移交給使用單位。對管理工程的工程質(zhì)量、進度、投資、安全、合同和信息等進行管理和控制，核心義務(wù)是建設(shè)實施全過程的投資控制，并對各項管理和控制工作承擔(dān)完全責(zé)任。

三、項目管理期限

450個日歷天

四、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

符合國家和新疆維吾爾自治區(qū)工程建設(shè)有關(guān)的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計和施工驗收規(guī)范等，保證工程施工達到國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gb50300-2001)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，保證竣工工程達到規(guī)定的使用功能要求。

五、項目管理報酬

項目管理報酬按照國家和北京市有關(guān)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)取費。

委托人按初步設(shè)計概算批復(fù)的1.27%向管理人支付項目管理報酬。該項目管理報酬已包括管理人履行本合同全部義務(wù)所需的全部費用、利潤及有關(guān)稅費。在初步設(shè)計概算批復(fù)之前，委托人按計劃投資額的1.27%向管理人支付暫定項目管理報酬。

六、合同文件組成

組成本合同的文件包括：

(一)委托項目管理合同書

(二)委托人制定的有關(guān)管理制度和規(guī)定等

(三)入圍通知書

(四)委托項目管理通知書

構(gòu)成本合同的文件應(yīng)當(dāng)是相互補充和相互說明的，若存在歧義或不一致時，則按上述排列順序進行解釋。

本合同履行過程中三方簽訂的補充、變更協(xié)議也是本合同的組成文件，其解釋順序在相應(yīng)補充或變更協(xié)議中明確。

七、本合同書中有關(guān)詞語的含義與本合同《委托項目管理合同條款》定義相同。

八、管理人向委托人承諾，嚴格按照國家、北京市和工程所在地適用的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的規(guī)定，以及本合同的約定，履行本合同約定的義務(wù)和承擔(dān)項目管理責(zé)任。

九、委托人向管理人承諾，按本合同條款中約定的期限、方式和幣種，向管理人支付項目管理報酬。

十、合同訂立

委托人：

管理人：

使用人：

訂立時間：

訂立地點：

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第12篇 建設(shè)工程項目管理委托通用版合同

工程項目名稱：研究中心樓和外籍教師招待所委托人： 上海 xx管理人：上海xx公司簽定地點：____市簽訂日期：________年____月 ____日建設(shè)工程委托項目管理 服務(wù)合同 委托人

上海對外貿(mào)易學(xué)院

與項目管理人

上海xx公司

經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、 委托人委托管理人管理的工程（以下簡稱“本工程”）概況如下：工程名稱：研究中心樓和外籍教師招待所工程地點：古北xx工程規(guī)模： 建筑面積8，000平方米

二、 項目管理服務(wù)內(nèi)容：

1、 前期管理：

① 辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證；

② 負責(zé)項目各個階段可研性報告、設(shè)計文件的申報、審批、發(fā)放手續(xù)，并辦理相關(guān)的施工許可證；

③ 配合學(xué)校做好設(shè)計、施工、監(jiān)理等 招標(biāo) 的監(jiān)督、協(xié)調(diào)，并提供相關(guān)服務(wù)；

④ 協(xié)助學(xué)校進行設(shè)計工作的協(xié)調(diào)，提供優(yōu)化建議，使其成果符合學(xué)校要求；

⑤ 協(xié)助學(xué)校對施工單位、主要設(shè)備供貨單位進行資質(zhì)審查和能力考察；

⑥ 項目的其他前期管理工作；

2、 全過程項目協(xié)調(diào)

① 編制項目管理的工作內(nèi)容和控制方法；

② 負責(zé)投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作；

③ 負責(zé)協(xié)調(diào)投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的工作；

④ 其他項目管理工作。

3、 合同管理

① 負責(zé)施工監(jiān)理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查；

② 負責(zé)合同之條款費用和付款方式的初步審核；

③ 負責(zé)所有 合同履行 合同相關(guān)義務(wù)和權(quán)利的行使；

④ 負責(zé) 合同糾紛 的處理；

⑤ 負責(zé)與本項目有關(guān)的合同管理工作。

4、

后期管理：

① 負責(zé)組織工程竣工驗收

② 負責(zé)檢查、督促工程監(jiān)理單位對竣工圖、竣 工資 料及時審核；

③ 負責(zé)各配套專業(yè)部門、職能部門 和物業(yè)使用部門驗收手續(xù)的辦理；

④ 負責(zé)本工程項目的竣工決算事宜并配合做好項目審計工作；

⑤ 負責(zé)項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有關(guān)部門的移交；

⑥ 負責(zé)工程項目使用說明書的編制；

⑦ 負責(zé)項目的固定資產(chǎn)的登記、造冊，以及清單與實物的移交；

⑧ 其他有關(guān)的后期管理工作。

三、 下列文件均為本合同的組成部分：

1、

項目管理建議書（ 投標(biāo) 書）；

2、

本合同標(biāo)準(zhǔn)條件；

3、

本合同專用條件；

4、

在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。

四、 管理人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的項目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書面許可，管理人不得將本合同項下的任何權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。

五、 委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報酬。

六、 項目管理費用

1、 計算依據(jù)

① 根據(jù)財政部《基礎(chǔ)建設(shè)財務(wù)管理若干規(guī)定》和____市財政局《____市地方國有建設(shè)單位若干財務(wù)問題補充規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定；

② 借鑒____區(qū)財政局的浦財城（）11號文《____區(qū)政府投資項目 代理 建設(shè)單位管理費計取標(biāo)準(zhǔn)的若干規(guī)定》，計算本項目的管理費。

2、 建安投資額及管理費費率

3、 支付方式

① 合同簽訂后七天內(nèi)預(yù)付管理費20%；

② 管理費支付按批準(zhǔn)的工程月度已完工作量比例計算；

③ 支付時間：按月支付；

④ 委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額，支付附加工作報酬和額外工作報酬：（報酬附加工作日數(shù)﹡200元人日）。

七、 履行本合同發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成立的，由工程所在地人民法院 管轄 。本合同自________年____月____日開始實施，至________年____月____日完成。本合同一式

陸

份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)

叁

份。委托人：（簽章）

委托人：（簽章）

住所：

住所：法定代表人：（簽章）

法定代表人：（簽章）開戶銀行：

開戶銀行：賬號：

賬號：郵編：

郵編：電話：

電話：本合同簽訂于 ________年 ____月____日

第13篇 浙江省工程項目管理承包合同范本

甲方：浙江省___________________________廳

乙方：中國___________________________公司

為順利實現(xiàn)___________美術(shù)館建成開館的目標(biāo)，提高工程建設(shè)管理水平，有效保證工程進度、質(zhì)量、安全和投資效益，規(guī)范建筑市場秩序，根據(jù)國家建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》大力推進項目管理的要求，在深入調(diào)研分析政府投資公益性項目各種組織實施模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合本項目特點，就本工程項目采用項目管理模式問題浙江美術(shù)館工程建設(shè) 招標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo)小組通過邀請議標(biāo)并報省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示同意，省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組專題會議研究，決定中國______________________公司為浙江美術(shù)館建設(shè)項目(以下稱本項目)項目管理承包實施單位。為明確浙江省××廳(以下簡稱甲方)和中國××公司(以下簡稱乙方)雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，本著平等互利，公平公正，誠實守信的原則，經(jīng)雙方充分協(xié)商，簽訂本合同，以資共同遵守。

一、本項目概況

1.1項目名稱：___________美術(shù)館

1.2項目地點：位于___________、___________、___________。

1.3項目規(guī)模

1.3.1用地面積：___________㎡

1.3.2建筑面積：___________㎡，其中地下部分建筑面積___________平方米，地上部分建筑面積___________平方米。

1.3.3綠化率：___________ %

二、項目管理范圍及要求

1.工作模式

本項目采用委托管理的方式實施，甲方將整體工程的項目管理工作一次性委托乙方進行，乙方按合同約定成立專業(yè)的項目管理組(名單見附件一)，承擔(dān)項目報批、招標(biāo) 代理 、設(shè)計管理、采購管理、施工管理、設(shè)備及系統(tǒng)試運行管理、組織竣工驗收等服務(wù)，代表業(yè)主對工程項目進行質(zhì)量、安全、進度、費用、合同、信息等的管理和控制，承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。

本項目所涉及的施工、采購等招 投標(biāo) 決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項，由浙江美術(shù)館工程建設(shè)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，特別重大的事項由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提請省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。

2.工程范圍

本項目工程范圍：項目建設(shè)用地范圍內(nèi)除二次裝修及布展以外的所有建設(shè)工程(以最后審定的設(shè)計圖紙為準(zhǔn))。

3.工作內(nèi)容

3.1施工前期及施工中除項目立項、用地手續(xù)以外所有審批手續(xù)的辦理。

3.2設(shè)計管理，組織初步設(shè)計、和施工圖設(shè)計的管理及外部審查、修改、會審、批準(zhǔn)等管理工作。設(shè)計的詳細內(nèi)容詳見附件二《建設(shè) 工程設(shè)計合同 》。

3.3施工全過程的管理，協(xié)調(diào)設(shè)計、施工等有關(guān)單位之間的關(guān)系，并對施工質(zhì)量、進度、安全、成本控制和竣工驗收等工作負責(zé)。

3.4負責(zé)施工、采購的招投標(biāo)組織實施工作。

3.5在項目實施過程中，編制工程資金使用計劃，按工程的進度依據(jù)相關(guān)合同進行資金支付管理。

3.6其他與本項目工程有關(guān)的管理工作。

4.工作要求

4.1工程進度控制：本項目工程自甲方移交立項、規(guī)劃用地手續(xù)、完成 拆遷 及四通一平之日起至竣工驗收合格日止，期限為___________個月，即：___________個日歷天，___________年___________月竣工驗收。具體進度安排見附件三。

4.2質(zhì)量要求：按照現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和國家、地方驗收標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定，確保所有分項工程質(zhì)量驗收一次性驗收合格，確保'錢江杯'、爭創(chuàng)'魯班獎'。

4.3安全要求：嚴格遵守國家和地方有關(guān)的安全規(guī)定，按照安全規(guī)范作業(yè)，對整個工程安全負責(zé)，確保安全文明施工，杜絕發(fā)生重大安全事故，杜絕重大機械設(shè)備損壞事故及負主要職責(zé)的 重大交通事故 ，杜絕重大火災(zāi)事故。

4.4投資控制：要從優(yōu)化設(shè)計。招標(biāo)采購及加強施工管理等各方面著手，嚴格將本項目總投資控制在投資預(yù)算范圍內(nèi)。

4.5人員配備要求：乙方必須根據(jù)工程需要派出精干力量進行管理工作，乙方承諾將充分調(diào)動公司綜合力量，利用公司資源，創(chuàng)出浙江省政府投資項目管理品牌。具體人員名單需經(jīng)甲方認可，工期內(nèi)未經(jīng)甲方同意不得撤換，各階段配備的人員必須及時到位，因工程需要增加管理人員時，乙方必須保證。

三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

1.甲方的權(quán)利和義務(wù)

1.1權(quán)利

(1)決策權(quán)：甲方對工程規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、采購(含招投標(biāo))、 工程款 項支付以及建設(shè)過程中的重大事項享有決策權(quán)及調(diào)整決策權(quán)。

(2)監(jiān)督權(quán)：甲方享有美術(shù)館建設(shè)過程的監(jiān)督權(quán)，可隨時派員檢查工程質(zhì)量、進度、安全、物資數(shù)量和費用使用等項目有關(guān)的所有情況并有權(quán)對乙方提出改進意見。

1.2義務(wù)

(1)指派現(xiàn)場代表作為聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)人，按合同約定，及時向乙方提供所需指令、批準(zhǔn)。

(2)按合同和工程實施的進度要求組織資金到位。

(3)協(xié)助乙方協(xié)調(diào)外部關(guān)系，為項目順利實施提供條件。

(4)甲方應(yīng)當(dāng)按合同規(guī)定就乙方書面提交應(yīng)由甲方?jīng)Q定的本項目一切事宜作出書面決定。

(5)甲方應(yīng)當(dāng)在合同約定的時間內(nèi)參加工程驗收、辦理移交手續(xù)。

(6)向乙方提供2-3間現(xiàn)場辦公用房和三路電話。

(7)甲方所有工程指令，必須通過乙方發(fā)布。

2.乙方的權(quán)利和義務(wù)

2.1權(quán)利

乙方在甲方委托的工程范圍內(nèi)，代表甲方進行工程管理，享有以下權(quán)利：

(1)選擇工程分包人的建議權(quán)

(2)對本項目建設(shè)有關(guān)事項包括工程規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計和使用功能要求，向甲方的建議權(quán)

(3)按照甲方的授權(quán)以及國家的規(guī)定，完成施工、安裝、材料、設(shè)備采購的招標(biāo)工作及合同談判，與分包方簽訂合同，并對合同進行管理。

(4)核查工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向施工方提出建議，并向甲方提出書面報告。

(5)主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項應(yīng)當(dāng)事先向甲方報告。

(6)乙方有權(quán)按規(guī)定發(fā)布開工令、停工令，復(fù)工令。

(7)有權(quán)要求施工單位將安全施工專項費用單列用監(jiān)督管理該專項費用的使用情況，在分包單位未使用時予以沒收根據(jù)施工單位安全管理及與其合同的約定處置 履約保證金 。

(8)工程上使用材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)。

(9)工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)。

(10)按規(guī)定審批工程變更。

2.2義務(wù)

(1)除本合同另有約定以外，辦理本項目所有報批手續(xù)，需要甲方提供相關(guān)資料或工作支持的，需提前向甲方提出。

(2)對施工全過程進行管理，全面實現(xiàn)本合同規(guī)定的工作要求目標(biāo)。具體管理任務(wù)見甲方審定修改后的《項目管理方案》，包括開工前準(zhǔn)備工作、施工過程管理以及竣工驗收組織管理等。需要甲方出面的事宜，需提前3天以書面形式提出。

(3)第一時間向甲方通報項目及與項目有關(guān)的重要信息按月向甲方提交工程進度報告、項目成本報告、質(zhì)量記錄及安全情況反映。

(4)組織對分包隊伍和供貨商的招標(biāo)工作，負責(zé)推薦可供選擇的分包隊伍和供貨商供甲方?jīng)Q策。

(5)承擔(dān)乙方本身現(xiàn)場辦公的電話費、水電費等。

(6)負責(zé)本項目的監(jiān)理工作。

(7)督促分包單位嚴格履行分包合同義務(wù)。

(8)接受甲方對項目管理的監(jiān)督。

(9)本工程竣工驗收后，乙方向甲方移交符合規(guī)定的本項目工程竣工圖紙、文件、合同和其他資料等項目工程檔案材料并移交審計后的項目財務(wù)資料。

四、合同價款及支付

1.費用組成

本次工程管理承包采用'成本+項目管理費+質(zhì)量進度考核獎勵'的取費形式，具體定義如下：

1.1成本：指在本合同項目管理范圍內(nèi)發(fā)生的與工程相關(guān)的所有支出。

本合同簽訂生效前，本項目中已發(fā)生的費用不計入上述成本。

1.2項目管理費：指乙方實施項目管理的酬金。

1.3質(zhì)量進度考核獎勵：指雙方根據(jù)商定的質(zhì)量進度考核目標(biāo)，根據(jù)最終結(jié)果予以獎懲。

2.價款

根據(jù)本工程建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、投資以及項目管理工作內(nèi)容，本次工程管理承包費用總價暫定為人民幣貳億元整。各項費用按以下辦法確定：

2.1成本

(1)成本本著'按實結(jié)算'的原則，以實際發(fā)生的費用總和作為最終成本。

(2)所有政府規(guī)費外部評審費用等非合同開支，乙方必須事先編制預(yù)算，報甲方審批后實施。

2.2項目管理費

經(jīng)充分協(xié)商，雙方確定項目管理費按項目成本的3%計取，暫定人民幣______________________元整。

2.3獎罰

2.3.1工期獎 罰金

(1)如乙方通過科學(xué)管理，合同工程提前通過竣工驗收，則每提前一天獎勵人民幣貳仟元。

(2)如因乙方原因?qū)е鹿て谘诱`，則每延誤一天處以人民幣貳仟元的罰金。

2.3.2質(zhì)量考核獎勵

如果乙方經(jīng)過科學(xué)管理，合同工程獲得'錢江杯'，則甲方給予乙方創(chuàng)杯獎人民幣______________________元。如獲得'魯班獎'，甲方給予乙方獎勵人民幣______________________元。

3.價款支付

3.1成本費用：成本費用支付方式由甲、乙雙方本著有利于工程實施、提高管理水平的目的，按相關(guān)設(shè)計合同、 采購合同 、 施工合同 規(guī)定及項目進度要求，報財政直接支付給相關(guān)單位，并接受財政主管部門對項目財務(wù)活動的管理監(jiān)督。

3.2根據(jù)《省級基本建設(shè)資金財政直接撥付管理試點辦法》的規(guī)定，乙方將根據(jù)分包合同及項目實際進度，提出資金使用計劃，經(jīng)甲方確認后，報省財政廳直接撥款至分包單位。各分包單位開具以乙方為臺頭的發(fā)票，乙方匯總所有發(fā)票并復(fù)印加蓋財務(wù)章后供省財政廳和甲方備案。工程竣工驗收后三天內(nèi)，乙方開具上述相應(yīng)發(fā)票至甲方。

3.3項目管理費：

(1)合同簽訂并報財政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項目管理費______% 定金 ，計￥____________(人民幣____________萬元整)。

(2)地下室土建工程完工并報財政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項目管理費______%進度款，計￥____________(人民幣____________萬元整)。

(3)大樓結(jié)頂并報財政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項目管理費______%進度款，計￥____________(人民幣____________萬元整)。

(4)工程竣工且工程結(jié)算報告經(jīng)甲方核實并報財政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項目管理費25%，計￥____________(人民幣____________萬元整)。

(5)乙方獲得工程'錢江杯'并報財政廳批準(zhǔn)后，甲方即支付乙方余款。

3.3獎罰金：

(1)工期獎罰金在工程竣工后七日內(nèi)結(jié)算

(2)質(zhì)量獎金在獲獎通知甲方并報財政廳批準(zhǔn)后七日內(nèi)支付。

五、工作周期

為保證工程順利實施，雙方約定工作周期如下：

1.乙方提交的書面申請，甲方應(yīng)在收到申請后______小時內(nèi)予以審批或提出書面意見(遇節(jié)假日或特殊情況除外，重大事情特事特辦)。

2.甲方應(yīng)在合同簽訂后______日內(nèi)向乙方移交項目立項、用地審批手續(xù)、用地紅線等基礎(chǔ)資料。

3.甲方應(yīng)在開工前______日完成用地范圍內(nèi)的拆遷、場地平整等施工準(zhǔn)備工作。

六、 違約責(zé)任 、索賠

1.由于甲方的原因致使工期延誤，則項目建設(shè)時間順延。由于乙方管理不到位，致使工期延誤，則乙方支付工期罰金。

由于甲方未按合同約定支付工程進度款，導(dǎo)致工程延期的，乙方不承擔(dān)延誤責(zé)任。工程款已到位，而工程進度滯后致使工期延誤的，則乙方支付工期罰金。

2.工程質(zhì)量達不到合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，乙方負責(zé)修復(fù)完善達標(biāo)，并須經(jīng)有關(guān)部門鑒定合格，同時承擔(dān)因此引起的工期延誤違約責(zé)任。

3.工程建設(shè)中發(fā)生的安全事故，由乙方負責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

七、合同變更

本合同重大變更問題由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，特別重大的事項由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提請省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。一般項目變更問題，由乙方項目部與甲方美術(shù)館籌建辦研究決定。施工中涉及的具體技術(shù)問題由項目部決定。

八、 合同解除

1、甲方未能按合同規(guī)定支付相應(yīng)進度款項，停止施工超過 天，仍不支付進度款的，乙方有權(quán)解除合同。

2、乙方違反合同規(guī)定，致使合同無法履行或造成重大管理失誤的，甲方有權(quán)解除合同或另行委托第三方進行管理，由此造成的損失由乙方承擔(dān)。

九、爭議解決

因履行本合同發(fā)生爭議時，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的可提請項目所在地人民法院司法解決。

十、合同生效

1.本合同一式八份，正本兩份，雙方各持一份。副本六份，雙方各持三份。本合同自各方簽字且蓋章之日起生效。

1. 本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決或簽訂本 合同補充協(xié)議 。本協(xié)議的附件、圖紙、變更協(xié)議等均為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。

甲方 乙方

單位名稱：浙江省××廳 單位名稱：中國××公司

法定代表人： 法定代表人：

委托代理人： 委托代理人：

單位地址：杭州市 單位地址：杭州市××路338號

電話： 電話：

傳真： 傳真：

郵政編碼： 郵政編碼：

開戶銀行： 開戶銀行：

銀行帳號： 銀行帳號：

附件(略)

第14篇 項目管理委托合同

委托方：_____________________

受托方：_____________________

委托方__________委托受托方________對項目進行建設(shè)期全過程管理，為確保該項目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資和建設(shè)工期，使該項目在驗收合格、保修期滿后保質(zhì)順利交付委托方，特訂閱合同如下，以資共同遵守。

一、工程概況

1．工程名稱：________________________________

2．立項批文：________________________________

3．建設(shè)地點：________________________________

4．建設(shè)規(guī)模：________________________________

二、雙方權(quán)力與義務(wù)

1．受托方權(quán)力與義務(wù)

（1）受托方接受委托方委托承擔(dān)本項目建設(shè)期法人，代表委托方對本工程項目組織實施進行全過程管理及服務(wù)，承擔(dān)本項目建設(shè)過程中建設(shè)單位責(zé)任與權(quán)利。

（2）按項目立項批復(fù)，組織項目方案論證，可行性研究，充分考慮委托方使用需要、建設(shè)功能和有關(guān)規(guī)劃設(shè)計要求，編制工程初步設(shè)計及概算報委托方批準(zhǔn)。

（3）負責(zé)按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計和概算，組織編制施工圖設(shè)計和預(yù)算。

（4）編制適合本工程實際的資金及進度計劃，報委托方批準(zhǔn)。

（5）負責(zé)申報規(guī)劃、建管、投資等有關(guān)手續(xù)，取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關(guān)證照。

（6）在公開 招標(biāo) 原則下，受委托方委托選擇確定勘測、監(jiān)理、設(shè)計、施工等相關(guān)單位。

（7）負責(zé)設(shè)立本工程建設(shè)所需項目資金專戶，根據(jù)審批的年度記劃和工程進度領(lǐng)取建設(shè)資金，并按規(guī)定使用。

（8）嚴格按批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和概算組織建設(shè)，如有超出“三控制”范圍的高速意見和重大設(shè)計變更，報委托方審批執(zhí)行。

（9）嚴格按批準(zhǔn)的進度組織實施，保證項目按合同規(guī)定的期限建成，并確保工程質(zhì)量。

（10）定期向委托方匯報工程進度，接受委找方的監(jiān)督和管理。

（11）組織各單項工程的質(zhì)量驗必，申報項目竣工驗收。工程驗收合格后，向委托方及時送交竣工結(jié)算資料和竣工財務(wù)決算報表，經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事宜，同時向有關(guān)部門移交完整的建設(shè)檔案資料。

（12）負責(zé)工程后保修事宜。

2．委托方權(quán)力與義務(wù)

（1）委托方作為本工程基本建設(shè)程序的管理部門，對該項目行使業(yè)主職責(zé)。

（2）合同簽訂后，及時向受托方移交前期工作手續(xù)，協(xié)助受托方做好工程建設(shè)過程中涉及有關(guān)工作，為受托方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。

（3）審核受托方項目建設(shè)書、可行性研究、初步設(shè)計（概算）、施工圖設(shè)計（預(yù)算）、工程進度計劃、資金使用計劃并給予及時回復(fù)。

（4）負責(zé)按批準(zhǔn)后的工程進度計劃、資金使用計劃安排建設(shè)資金，并督促建設(shè)資金按期支付運載受托方項目資金專戶。

（5）參與項目建設(shè)過程中招 投標(biāo) 、設(shè)備、材料選定及質(zhì)量驗收等有關(guān)工作。

（6）按照建設(shè)進度計劃，稽查工程質(zhì)量、進度規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及資金使用情況，及時審核實施過程中重大設(shè)計變更及資金調(diào)整計劃。

（7）協(xié)調(diào)解決工程中重大問題，為受托方提供必要的現(xiàn)場辦公場所，幫助受托方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。

（8）負責(zé)組織竣工結(jié)算驗收，在竣工驗收后及時與受托方辦理接收手續(xù)。

三、工程投資及合同價款

1．受托方應(yīng)將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量、紅線等各種證照辦理費用控制在規(guī)定額度以內(nèi)。

2．受托方項目管理費按工程結(jié)算審計后造價的________計取。

3．規(guī)劃、城市管理和其他管理政策性各種繳費，經(jīng)雙方與有關(guān)部門交涉認可后，受托方提前申報，委托方及時支付。

四、工程質(zhì)量

設(shè)計質(zhì)量：___________________________________________

施工質(zhì)量：___________________________________________

五、受托方應(yīng)不遺余力地工作，盡量滿足業(yè)主工程進度需求

本工程工期為___________ ，其中開工時間為___________，施工工期為_____________ 。

六、獎懲辦法

1．受托方通過采取科學(xué)管理辦法，提出合理的建議，優(yōu)化設(shè)計和施工方案，在達到設(shè)計要求，滿足使用功能和“三控二?！钡那疤嵯?，委托方給予受托方________獎勵。

2．由于受托方未按合同約定完成管理內(nèi)容，未經(jīng)委托方批準(zhǔn)擅變更項目建設(shè)方案（規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容等），超出委托方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)造成投資增加或因組織不力致使工期延遲，委托方有權(quán)扣減管理費，并由受托方自有資金彌補損失。

七、其他

1．委托方任命的本工程實施管理協(xié)調(diào)總代表為_____________，受托方總代表為________________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。

2．現(xiàn)場管理辦法及專業(yè)管理細則由雙方現(xiàn)場總代表協(xié)商制定。

3．本協(xié)議未盡事宜，雙方通過協(xié)商后另訂。

4．本合同雙方簽字后蓋章后生效。

本協(xié)議一式捌份，正本二份，雙方各執(zhí)一份；副本陸份，雙方各執(zhí)三份。正副本具有同等效力。

委托方（公章）：__________________ 受托方（公章）：__________________

法定代表人：______________________ 法定代表人：______________________

委托代表人：______________________ 委托代表人：______________________

電話：____________________________ 電話：____________________________

地址：____________________________ 地址：____________________________

賬戶：____________________________ 賬戶：____________________________

__________年_________月_________日

第15篇 工程項目管理委托服務(wù)合同

2023工程項目管理委托服務(wù)委托人：

管理人：

使用人：

根據(jù)《中華人民共和國民法典》，按照平等、自愿和誠實信用原則，委托人通過比選方式，確定管理人為北京市對口支援和田地區(qū)交鑰匙援建項目的項目管理單位機構(gòu)庫入圍單位，負責(zé)對委托人指定工程建設(shè)項目實施全過程的建設(shè)管理。

為保證援建項目的順利實施，嚴格控制投資概算，經(jīng)委托人、管理人與使用人三方協(xié)商同意，簽訂本合同。

一、管理工程概況

(一)工程名稱：洛浦縣人民醫(yī)院綜合住院樓工程

(二)建設(shè)地點：洛浦縣人民醫(yī)院

(三)管理工程的預(yù)計總投資額：約4000萬元人民幣(以批準(zhǔn)初步設(shè)計概算為準(zhǔn))

二、項目管理與服務(wù)的職責(zé)和內(nèi)容

管理人代行援建項目的項目法人主體職責(zé)，負責(zé)援建項目工程立項和可行性研究、工程勘察、監(jiān)理、施工、調(diào)試、竣工驗收、決算直至項目整體移交等(交鑰匙)組織實施和全過程建設(shè)管理，包括負責(zé)組織工程勘察;

負責(zé)組織設(shè)計方案、初步設(shè)計及概算的編制與報審;

負責(zé)組織施工圖設(shè)計與審查;

負責(zé)辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、消防、交通、人防、園林綠化、市政等有關(guān)審批手續(xù);

負責(zé)援建項目的勘察、設(shè)計和監(jiān)理單位、施工企業(yè)和設(shè)備材料供應(yīng)商等的選擇確定，以及相關(guān)合同的訂立和履行等;

負責(zé)組織工程建設(shè)中各環(huán)節(jié)的驗收及竣工驗收、辦理工程移交;

負責(zé)編制工程決算報告報有關(guān)部門審批;

負責(zé)整理建設(shè)項目有關(guān)審批文件和技術(shù)資料并移交給使用單位。

對管理工程的工程質(zhì)量、進度、投資、安全、合同和信息等進行管理和控制，核心義務(wù)是建設(shè)實施全過程的投資控制，并對各項管理和控制工作承擔(dān)完全責(zé)任。

三、項目管理期限

450個日歷天

四、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

符合國家和新疆維吾爾自治區(qū)工程建設(shè)有關(guān)的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計和施工驗收規(guī)范等，保證工程施工達到國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gb50300-20xx)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，保證竣工工程達到規(guī)定的使用功能要求。

五、項目管理報酬

項目管理報酬按照國家和北京市有關(guān)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)取費。

委托人按初步設(shè)計概算批復(fù)的%向管理人支付項目管理報酬。

該項目管理報酬已包括管理人履行本合同全部義務(wù)所需的全部費用、利潤及有關(guān)稅費。

在初步設(shè)計概算批復(fù)之前，委托人按計劃投資額的%向管理人支付暫定項目管理報酬。

六、合同文件組成

組成本合同的文件包括：

(一)委托項目管理合同書;

(二)委托人制定的有關(guān)管理制度和規(guī)定等;

(三)入圍通知書;

(四)委托項目管理通知書;

構(gòu)成本合同的文件應(yīng)當(dāng)是相互補充和相互說明的，若存在歧義或不一致時，則按上述排列順序進行解釋。

本合同履行過程中三方簽訂的補充、變更協(xié)議也是本合同的組成文件，其解釋順序在相應(yīng)補充或變更協(xié)議中明確。

七、本合同書中有關(guān)詞語的含義與本合同《委托項目管理合同條款》定義相同。

八、管理人向委托人承諾，嚴格按照國家、北京市和工程所在地適用的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的規(guī)定，以及本合同的約定，履行本合同約定的義務(wù)和承擔(dān)項目管理責(zé)任。

九、委托人向管理人承諾，按本合同條款中約定的期限、方式和幣種，向管理人支付項目管理報酬。

十、合同訂立

委托人：

管理人：

使用人：

訂立時間：

訂立地點：

第16篇 項目管理承包合同書

甲方：浙江省××廳

乙方：中國××公司

為順利實現(xiàn)××年美術(shù)館建成開館的目標(biāo)，提高工程建設(shè)管理水平，有效保證工程進度、質(zhì)量、安全和投資效益，規(guī)范建筑市場秩序，根據(jù)國家建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》大力推進項目管理的要求，在深入調(diào)研分析政府投資公益性項目各種組織實施模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合本項目特點，就本工程項目采用項目管理模式問題浙江美術(shù)館工程建設(shè)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組通過邀請議標(biāo)并報省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示同意，省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組專題會議研究，決定中國××公司為浙江美術(shù)館建設(shè)項目(以下稱本項目)項目管理承包實施單位。為明確浙江省××廳(以下簡稱甲方)和中國××公司(以下簡稱乙方)雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，本著平等互利，公平公正，誠實守信的原則，經(jīng)雙方充分協(xié)商，簽訂本合同，以資共同遵守。

一、本項目概況

1.1項目名稱：

1.2項目地點：位于

1.3項目規(guī)模

1.3.1用地面積：××m2

1.3.2建筑面積：××m2，其中地下部分建筑面積××平方米，地上部分建筑面積××平方米。

1.3.3綠化率：×× %

二、項目管理范圍及要求

1.工作模式

本項目采用委托管理的方式實施，甲方將整體工程的項目管理工作一次性委托乙方進行，乙方按合同約定成立專業(yè)的項目管理組(名單見附件一)，承擔(dān)項目報批、招標(biāo)代理、設(shè)計管理、采購管理、施工管理、設(shè)備及系統(tǒng)試運行管理、組織竣工驗收等服務(wù)，代表業(yè)主對工程項目進行質(zhì)量、安全、進度、費用、合同、信息等的管理和控制，承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。

本項目所涉及的施工、采購等招投標(biāo)決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項，由浙江美術(shù)館工程建設(shè)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，特別重大的事項由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提請省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。

2.工程范圍

本項目工程范圍：項目建設(shè)用地范圍內(nèi)除二次裝修及布展以外的所有建設(shè)工程(以最后審定的設(shè)計圖紙為準(zhǔn))。

3.工作內(nèi)容

3.1施工前期及施工中除項目立項、用地手續(xù)以外所有審批手續(xù)的辦理。

3.2設(shè)計管理，組織初步設(shè)計、和施工圖設(shè)計的管理及外部審查、修改、會審、批準(zhǔn)等管理工作。設(shè)計的詳細內(nèi)容詳見附件二《建設(shè)工程設(shè)計合同》。

3.3施工全過程的管理，協(xié)調(diào)設(shè)計、施工等有關(guān)單位之間的關(guān)系，并對施工質(zhì)量、進度、安全、成本控制和竣工驗收等工作負責(zé)。

3.4負責(zé)施工、采購的招投標(biāo)組織實施工作。

3.5在項目實施過程中，編制工程資金使用計劃，按工程的進度依據(jù)相關(guān)合同進行資金支付管理。

3.6其他與本項目工程有關(guān)的管理工作。

4.工作要求

4.1工程進度控制：本項目工程自甲方移交立項、規(guī)劃用地手續(xù)、完成拆遷及四通一平之日起至竣工驗收合格日止，期限為 個月，即： 個日歷天， 年 月竣工驗收。具體進度安排見附件三。

4.2質(zhì)量要求：按照現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和國家、地方驗收標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定，確保所有分項工程質(zhì)量驗收一次性驗收合格，確保'錢江杯'、爭創(chuàng)'魯班獎'。

4.3安全要求：嚴格遵守國家和地方有關(guān)的安全規(guī)定，按照安全規(guī)范作業(yè)，對整個工程安全負責(zé)，確保安全文明施工，杜絕發(fā)生重大安全事故，杜絕重大機械設(shè)備損壞事故及負主要職責(zé)的重大交通事故，杜絕重大火災(zāi)事故。

4.4投資控制：要從優(yōu)化設(shè)計。招標(biāo)采購及加強施工管理等各方面著手，嚴格將本項目總投資控制在投資預(yù)算范圍內(nèi)。

4.5人員配備要求：乙方必須根據(jù)工程需要派出精干力量進行管理工作，乙方承諾將充分調(diào)動公司綜合力量，利用公司資源，創(chuàng)出浙江省政府投資項目管理品牌。具體人員名單需經(jīng)甲方認可，工期內(nèi)未經(jīng)甲方同意不得撤換，各階段配備的人員必須及時到位，因工程需要增加管理人員時，乙方必須保證。

三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

1.甲方的權(quán)利和義務(wù)

1.1權(quán)利

(1)決策權(quán)：甲方對工程規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、采購(含招投標(biāo))、工程款項支付以及建設(shè)過程中的重大事項享有決策權(quán)及調(diào)整決策權(quán)。

(2)監(jiān)督權(quán)：甲方享有美術(shù)館建設(shè)過程的監(jiān)督權(quán)，可隨時派員檢查工程質(zhì)量、進度、安全、物資數(shù)量和費用使用等項目有關(guān)的所有情況并有權(quán)對乙方提出改進意見。

1.2義務(wù)

(1)指派現(xiàn)場代表作為聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)人，按合同約定，及時向乙方提供所需指令、批準(zhǔn)。

(2)按合同和工程實施的進度要求組織資金到位。

(3)協(xié)助乙方協(xié)調(diào)外部關(guān)系，為項目順利實施提供條件。

(4)甲方應(yīng)當(dāng)按合同規(guī)定就乙方書面提交應(yīng)由甲方?jīng)Q定的本項目一切事宜作出書面決定。

(5)甲方應(yīng)當(dāng)在合同約定的時間內(nèi)參加工程驗收、辦理移交手續(xù)。

(6)向乙方提供2-3間現(xiàn)場辦公用房和三路電話。

(7)甲方所有工程指令，必須通過乙方發(fā)布。

2.乙方的權(quán)利和義務(wù)

2.1權(quán)利

乙方在甲方委托的工程范圍內(nèi)，代表甲方進行工程管理，享有以下權(quán)利：

(1)選擇工程分包人的建議權(quán)

(2)對本項目建設(shè)有關(guān)事項包括工程規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計和使用功能要求，向甲方的建議權(quán)

(3)按照甲方的授權(quán)以及國家的規(guī)定，完成施工、安裝、材料、設(shè)備采購的招標(biāo)工作及合同談判，與分包方簽訂合同，并對合同進行管理。

(4)核查工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向施工方提出建議，并向甲方提出書面報告。

(5)主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項應(yīng)當(dāng)事先向甲方報告。

(6)乙方有權(quán)按規(guī)定發(fā)布開工令、停工令，復(fù)工令。

(7)有權(quán)要求施工單位將安全施工專項費用單列用監(jiān)督管理該專項費用的使用情況，在分包單位未使用時予以沒收根據(jù)施工單位安全管理及與其合同的約定處置履約保證金。

(8)工程上使用材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)。

(9)工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)。

(10)按規(guī)定審批工程變更。

2.2義務(wù)

(1)除本合同另有約定以外，辦理本項目所有報批手續(xù)，需要甲方提供相關(guān)資料或工作支持的，需提前向甲方提出。

(2)對施工全過程進行管理，全面實現(xiàn)本合同規(guī)定的工作要求目標(biāo)。具體管理任務(wù)見甲方審定修改后的《項目管理方案》，包括開工前準(zhǔn)備工作、施工過程管理以及竣工驗收組織管理等。需要甲方出面的事宜，需提前3天以書面形式提出。

(3)第一時間向甲方通報項目及與項目有關(guān)的重要信息按月向甲方提交工程進度報告、項目成本報告、質(zhì)量記錄及安全情況反映。

(4)組織對分包隊伍和供貨商的招標(biāo)工作，負責(zé)推薦可供選擇的分包隊伍和供貨商供甲方?jīng)Q策。

(5)承擔(dān)乙方本身現(xiàn)場辦公的電話費、水電費等。

(6)負責(zé)本項目的監(jiān)理工作。

(7)督促分包單位嚴格履行分包合同義務(wù)。

(8)接受甲方對項目管理的監(jiān)督。

(9)本工程竣工驗收后，乙方向甲方移交符合規(guī)定的本項目工程竣工圖紙、文件、合同和其他資料等項目工程檔案材料并移交審計后的項目財務(wù)資料。

四、合同價款及支付

1.費用組成

本次工程管理承包采用'成本+項目管理費+質(zhì)量進度考核獎勵'的取費形式，具體定義如下：

1.1成本：指在本合同項目管理范圍內(nèi)發(fā)生的與工程相關(guān)的所有支出。

本合同簽訂生效前，本項目中已發(fā)生的費用不計入上述成本。

1.2項目管理費：指乙方實施項目管理的酬金。

1.3質(zhì)量進度考核獎勵：指雙方根據(jù)商定的質(zhì)量進度考核目標(biāo)，根據(jù)最終結(jié)果予以獎懲。

2.價款

根據(jù)本工程建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、投資以及項目管理工作內(nèi)容，本次工程管理承包費用總價暫定為人民幣貳億元整。各項費用按以下辦法確定：

2.1成本

(1)成本本著'按實結(jié)算'的原則，以實際發(fā)生的費用總和作為最終成本。

(2)所有政府規(guī)費外部評審費用等非合同開支，乙方必須事先編制預(yù)算，報甲方審批后實施。

2.2項目管理費

經(jīng)充分協(xié)商，雙方確定項目管理費按項目成本的3%計取，暫定人民幣 萬元整。

2.3獎罰

2.3.1工期獎罰金

(1)如乙方通過科學(xué)管理，合同工程提前通過竣工驗收，則每提前一天獎勵人民幣貳仟元。

(2)如因乙方原因?qū)е鹿て谘诱`，則每延誤一天處以人民幣貳仟元的罰金。

2.3.2質(zhì)量考核獎勵

如果乙方經(jīng)過科學(xué)管理，合同工程獲得'錢江杯'，則甲方給予乙方創(chuàng)杯獎人民幣貳拾萬元。如獲得'魯班獎'，甲方給予乙方獎勵人民幣伍拾萬元。

3.價款支付

3.1成本費用：成本費用支付方式由甲、乙雙方本著有利于工程實施、提高管理水平的目的，按相關(guān)設(shè)計合同、采購合同、施工合同規(guī)定及項目進度要求，報財政直接支付給相關(guān)單位，并接受財政主管部門對項目財務(wù)活動的管理監(jiān)督。

3.2根據(jù)《省級基本建設(shè)資金財政直接撥付管理試點辦法》的規(guī)定，乙方將根據(jù)分包合同及項目實際進度，提出資金使用計劃，經(jīng)甲方確認后，報省財政廳直接撥款至分包單位。各分包單位開具以乙方為臺頭的發(fā)票，乙方匯總所有發(fā)票并復(fù)印加蓋財務(wù)章后供省財政廳和甲方備案。工程竣工驗收后三天內(nèi)，乙方開具上述相應(yīng)發(fā)票至甲方。

3.3項目管理費：

(1)合同簽訂并報財政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項目管理費 %定金，計￥ (人民幣 萬元整)。

(2)地下室土建工程完工并報財政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項目管理費 %進度款，計￥ (人民幣 萬元整)。

(3)大樓結(jié)頂并報財政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項目管理費 %進度款，計￥ (人民幣 萬元整)。

(4)工程竣工且工程結(jié)算報告經(jīng)甲方核實并報財政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項目管理費25%，計￥ (人民幣 萬元整)。

(5)乙方獲得工程'錢江杯'并報財政廳批準(zhǔn)后，甲方即支付乙方余款。

3.3獎罰金：

(1)工期獎罰金在工程竣工后七日內(nèi)結(jié)算

(2)質(zhì)量獎金在獲獎通知甲方并報財政廳批準(zhǔn)后七日內(nèi)支付。

五、工作周期

為保證工程順利實施，雙方約定工作周期如下：

1.乙方提交的書面申請，甲方應(yīng)在收到申請后 小時內(nèi)予以審批或提出書面意見(遇節(jié)假日或特殊情況除外，重大事情特事特辦)。

2.甲方應(yīng)在合同簽訂后 日內(nèi)向乙方移交項目立項、用地審批手續(xù)、用地紅線等基礎(chǔ)資料。

3.甲方應(yīng)在開工前 日完成用地范圍內(nèi)的拆遷、場地平整等施工準(zhǔn)備工作。

六、違約責(zé)任、索賠

1.由于甲方的原因致使工期延誤，則項目建設(shè)時間順延。由于乙方管理不到位，致使工期延誤，則乙方支付工期罰金。

由于甲方未按合同約定支付工程進度款，導(dǎo)致工程延期的，乙方不承擔(dān)延誤責(zé)任。工程款已到位，而工程進度滯后致使工期延誤的，則乙方支付工期罰金。

2.工程質(zhì)量達不到合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，乙方負責(zé)修復(fù)完善達標(biāo)，并須經(jīng)有關(guān)部門鑒定合格，同時承擔(dān)因此引起的工期延誤違約責(zé)任。

3.工程建設(shè)中發(fā)生的安全事故，由乙方負責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

七、合同變更

本合同重大變更問題由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，特別重大的事項由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提請省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。一般項目變更問題，由乙方項目部與甲方美術(shù)館籌建辦研究決定。施工中涉及的具體技術(shù)問題由項目部決定。

八、合同解除

1、甲方未能按合同規(guī)定支付相應(yīng)進度款項，停止施工超過 天，仍不支付進度款的，乙方有權(quán)解除合同。

2、乙方違反合同規(guī)定，致使合同無法履行或造成重大管理失誤的，甲方有權(quán)解除合同或另行委托第三方進行管理，由此造成的損失由乙方承擔(dān)。

九、爭議解決

因履行本合同發(fā)生爭議時，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的可提請項目所在地人民法院司法解決。

十、合同生效

1.本合同一式八份，正本兩份，雙方各持一份。副本六份，雙方各持三份。本合同自各方簽字且蓋章之日起生效。

1. 本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決或簽訂本合同補充協(xié)議。本協(xié)議的附件、圖紙、變更協(xié)議等均為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。

甲方 乙方

單位名稱：浙江省××廳 單位名稱：中國××公司

法定代表人： 法定代表人：

委托代理人： 委托代理人：

單位地址：杭州市 單位地址：杭州市××路338號

電話： 電話：

傳真： 傳真：

郵政編碼： 郵政編碼：

開戶銀行： 開戶銀行：

銀行帳號： 銀行帳號：

附件(略)