歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 合同范本 > 承包合同

公路工程承包合作合同(9份范本)

發(fā)布時間:2023-04-21 13:24:16 查看人數(shù):40

公路工程承包合作合同

第1篇 公路工程承包通用版合同

承包合同 多屬個別商訂的合同,定做物往往具有一定的特定性。下面是小編整理的幾篇關(guān)于公路工程的承包合同范文,歡迎閱讀參考。 公路建設(shè)承包合同一 發(fā)包人:xx公司 承包人: 經(jīng)過邀請 招標(biāo) ,發(fā)包人確定 所有空填全 為陽光海岸別墅項目路基工程施工單位。 依照《中華人民共和國 合同法 》、《中華人民共和國 建筑法 》及其他相關(guān)法律、行政 法規(guī) ,遵循平等、自愿、公平和誠實守信的原則,雙方就本工程施工事項協(xié)商一致,訂立本合同,共同遵照執(zhí)行。

一、 工程項目

1.1 工程名稱:道路工程

1.2 工程地點:位于____市____區(qū),莘xx以西,團結(jié)塘路以南,金匯塘路以北地塊

1.3 承包范圍:總平面圖中 標(biāo)段所示道路路基工程(包括素土夯實、碎石壓實、路基排水溝)

1.4 承包方式:包工包料、包質(zhì)量、包工期、包安全、包文明施工及驗收通過。

1.5 合同價款:合同總價(暫定) 元 單價 (綜合單價包干) 大 寫 元

1.8 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格。

1.9 工 期: 工程總?cè)諝v工期 天。 具體開工日期以招標(biāo)單位書面通知為準(zhǔn)。 二。 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及圖紙

2.1 圖紙

2.1發(fā)包人提供:

2.2 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):

2.

2.1 執(zhí)行《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》及現(xiàn)行國家、____市相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

2.

2.2 質(zhì)量評定執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。 所有材料必須有出廠證明質(zhì)量 保證書 、合格證及檢驗報告。 三。 雙方權(quán)利和義務(wù)

3.1 發(fā)包人的權(quán)利和義務(wù)

3.

1.1 發(fā)包人委派的業(yè)主代表: 姓名: 職務(wù):

3.

1.2 監(jiān)理單位及委派的工程師: 監(jiān)理單位: 姓名: 職務(wù): 職權(quán):對施工階段質(zhì)量、進度以及現(xiàn)場工程量簽證進行監(jiān)理與控制、參與工程竣工驗收以及保修階段的相關(guān)工作。

3.

1.3發(fā)包人主要工作:

3.

1.

3.1 負(fù)責(zé)場地三通一平

3.

1.

3.2確定水準(zhǔn)點與坐標(biāo)控制點,以書面形式交給承包人并進行現(xiàn)場交驗

3.

1.

3.3 提供地下管線布置圖、有關(guān)隱蔽障礙物資料

3.

1.

3.4負(fù)責(zé)組織承包人和設(shè)計單位及有關(guān)部門參加施工圖紙會審工作,并作好各方簽署的交底會審紀(jì)要

3.

1.

3.5進行工程協(xié)調(diào)、管理、驗收與及時安排下道工序

3.

1.

3.6按合同約定支付 工程款 。

3.2 承包人的權(quán)利和義務(wù)

3.

2.1 項目經(jīng)理 姓名: 職務(wù): 項目經(jīng)理代表承包人就此工程項目全權(quán)對發(fā)包人負(fù)責(zé)。

3.

2.2承包人主要工作:

3.

2.

2.1本合同簽訂后收到發(fā)包方通知 2 天內(nèi),承包人進場完成施工準(zhǔn)備。

3.

2.

2.2嚴(yán)格按照發(fā)包人提供的施工圖進行施工,不得擅自更改設(shè)計要求及工程內(nèi)容。

3.

2.

2.3 負(fù)責(zé)編制施工組織計劃、工程進度計劃、用電計劃,并報送發(fā)包人及監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)

3.

2.

2.4 負(fù)責(zé)本工程施工范圍內(nèi)的施工安全工作。 承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格實施安全防護措施,承擔(dān)由于自身安全措施不當(dāng)造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費用

3.

2.

2.5做好現(xiàn)場設(shè)備、材料的照管工作。 做好現(xiàn)場施工記錄,配合發(fā)包人和監(jiān)理單位進行質(zhì)量檢查

3.

2.

2.6工程竣工驗收后2周內(nèi)向工程施工總承包單位提供肆套竣工圖及竣 工資 料

3.

2.

2.7發(fā)包人在招標(biāo)文件中提出的,承包人在 投標(biāo) 文件中認(rèn)可且與本合同不矛盾的其他工作。

3.

2.

2.8負(fù)責(zé)所施工工程的驗收通過,并保證相關(guān)部門的開通。

四、工程價款 a、本工程采用綜合單價方式,此價格涵蓋了完成該工程項目所需的包括所有土建安裝費用、質(zhì)檢費用、水電費、管理費、利潤、稅金、勞務(wù)、監(jiān)督、趕工措施費、開辦費、機械進出場費、安全文明施工以及為完成合同約定工作的其他一切費用。 該單價在合同實施期間保持不變,不受市場價格及政策性價格的調(diào)整而增減。 b.設(shè)計變更所增加的費用,有合同單價的按合同單價,沒有合同單價的根據(jù)____市93土建定額再結(jié)合____市有關(guān)文件進行編制,如93土建定額中沒有的子項,可套用市政定額中相應(yīng)的子項,費率按93土建定額四類下浮 計取。 設(shè)計變更中所增加的材料:報價書中有的按報價書,報價書中沒有的承包人應(yīng)報所需材料的39名稱、品牌、規(guī)格型號、等級、產(chǎn)地、價格,經(jīng)發(fā)包人審定后方可使用,并作為結(jié)算依據(jù)。 d.工程報價單詳附件,工程量按實結(jié)算 e.結(jié)算審計承包人付費執(zhí)行采用滬建建()641號,滬價費()054號文《工程造價審核收費標(biāo)準(zhǔn)》,由發(fā)包人代扣代付

五、工程價款的支付

5.1 工程完工經(jīng)甲方、監(jiān)理驗收合格后,甲方向乙方支付至合同總價的 75%

5.2 工程結(jié)算后,支付至工程結(jié)算總價的95%,其余5 %的質(zhì)量 保證金 ,待質(zhì)量保期滿________年后支付,如保修期內(nèi)由于承包單位原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題,由承包單位維修,如承包單位2天內(nèi)不到,由發(fā)包人處理,所發(fā)生費用加10%的管理費由承包人承擔(dān) 六。安全文明施工

6.1承包人應(yīng)按建設(shè)總承包單位工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定及發(fā)包人統(tǒng)一管理制度的規(guī)定,精心組織、文明安全施工發(fā)包人、總承包單位對承包人任何違反現(xiàn)場管理制度的行為均有權(quán)予以制止,直至罰款和 解除合同 。

6.2承包人在施工過程中發(fā)生的一切安全事故、質(zhì)量事故均由承包人自行負(fù)責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任、法律責(zé)任及相應(yīng)的一切經(jīng)濟賠償。 七。 竣工驗收

7.1承包人在工程具備竣工驗 收條 件前24小時通知發(fā)包人組織竣工驗收。 發(fā)包人在收到通知后及時組織有關(guān)單位進行驗收,并在驗收后2天內(nèi)給予認(rèn)可或提出整改意見。 承包人按要求整改,并承擔(dān)自身原因造成整改的費用。

7.2承包人在通過竣工驗收合格后7天內(nèi)向發(fā)包人提供符合____市____市建設(shè)檔案管理要求的竣工資料肆套。 竣工資料包括文字資料、竣工圖、工程照片,并提供相應(yīng)的電子文檔資料。 八。 違約責(zé)任

8.1發(fā)包人違約:

8.

1.1因發(fā)包人原因和不可抗拒原因造成工期延誤,工期順延,費用不計。

8.2承包人違約:

8.

2.1 因承包人原因,未按本合同第

1.9條所示工期按時竣工,每延誤一天,承包人按3000元天向發(fā)包人支付逾期 違約金 ,并承擔(dān)由此給發(fā)包人帶來的全部損失。

8.

2.2因承包人原因工程質(zhì)量達(dá)不到本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),由承包人無條件進行返工、整改、修復(fù)或采取其它補救措施達(dá)到合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),所產(chǎn)生的費用包括重新檢測所需費用均由承包人自行負(fù)責(zé),并且向發(fā)包人賠償本工程項目總造價的5%的違約金。 如因承包人工程質(zhì)量不符合要求,發(fā)包人、總承包單位提出整改要求后7天內(nèi)承包人仍未予以完善的,發(fā)包人、總承包單位有權(quán)另行安排單位完成相應(yīng)整改工作,由此發(fā)生的費用及損失均由承包人承擔(dān)。

8.

2.3 承包人在施工過程中弄虛作假,采用不合格工程材料的,除責(zé)令返工并賠償損失外,每發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元。

8.

2.4 如施工完畢后,未能通過相關(guān)部門的驗收及開通,招標(biāo)方將不予以支付剩余的工程款,直到驗收合格并開通后,發(fā)包人無息支付。

九、爭議

9.1 在履行合同過程中產(chǎn)生爭議時,雙方首先本著友好態(tài)度協(xié)商解決若協(xié)商不成,可向 上海 仲裁委員會仲裁。

十、 合同生效 與終止

10.1本合同經(jīng)雙方法定代表人或其委托 代理 人簽字且加蓋法人公章后生效

10.2 合同訂立 時間:________年____月____日 合同訂立地點:____市。

10.3發(fā)包人、承包人履行合同全部義務(wù),承包人向發(fā)包人交付竣工工程后,竣工結(jié)算價款支付完畢,本合同即告終止。 十

一、合同附件 1

1.1 投標(biāo)文件 1

1.2 招標(biāo)文件 1

1.3 道路平面圖及標(biāo)段劃分圖 1

1.4 報價書 十

三、合同份數(shù) 1

3.1本合同正本貳份,雙方各執(zhí)壹份,具有同等法律效力 1

3.2副本陸份,雙方各執(zhí)叁份。 本合同其它未盡事宜雙方可另行簽訂補充協(xié)議明確。 發(fā) 包 人:(公章) 承 包 人:(公章) 委托代理人: 委托代理人: 電 話: 電 話: 傳 真: 傳 真: 簽訂地點: 簽訂時間: 公路建設(shè)承包合同二 項目名稱: 工程范圍: 建設(shè)單位: 承包單位:________年____月____日 (以下簡稱甲方),通過的方式將工程項目的施工、完成與缺陷維修授予(以下簡稱乙方)承擔(dān)。 為強化工程管理,保證工程質(zhì)量,加快工程進度,提高投資效益,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商訂立如下合同并共同信守。

第一條工程名稱及內(nèi)容

一、工程名稱

二、工程范圍

第二條建設(shè)工期 本工程項目于________年____月____日開工,________年____月____日竣工。 總工期為,主要分部、分項工程工期為。

第三條質(zhì)量目標(biāo) 本工程項目交工驗收要求達(dá)到合格,竣工驗收要求達(dá)到合格,分部、分項工程要求達(dá)到合格。

第四條工程造價 本合同工程總造價為人民幣圓整(元)。 如有變更引起的工程量增加經(jīng)雙方共同協(xié)商議定后,按增加工程量的實際工程造價報經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)及主要領(lǐng)導(dǎo)的核實審批后議定實際增加工程部分的實際工程價款。

第五條工程價款結(jié)算

一、在甲乙雙方共同簽訂合同協(xié)議書后,在乙方主要施工設(shè)備進廠后,甲方須預(yù)付給乙方35%的開工預(yù)付款。 剩余工程款項按實際完成工程量的進度,三期支付給乙方至工程總價款的95%。 剩余5%的工程款甲方預(yù)留為工程質(zhì)量缺陷維修保證金。 期滿________年后如未出現(xiàn)工程質(zhì)量的缺陷,甲方一次性付清給乙方預(yù)留的工程質(zhì)量保證金。

第六條工程管理和工程質(zhì)量

一、甲乙雙方應(yīng)共同努力實現(xiàn)本工程項目的質(zhì)量目標(biāo)。 甲方將根據(jù)目標(biāo)要求進行嚴(yán)格的施工管理和質(zhì)量控制,在施工過程中,甲方將不定期對乙方進行檢查。 如發(fā)現(xiàn)乙方未履行合同或未全面履行合同,或在施工中偷工減料、使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的,或有未按照工程設(shè)計圖紙或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工等其它行為的,甲方將根據(jù)有關(guān)制度、辦法和本合同有關(guān)條款對乙方實行處罰。 乙方應(yīng)建立健全由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的全面質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格按設(shè)計組織施工,努力提高全員質(zhì)量意識,并嚴(yán)格按目標(biāo)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求對工程組織實施。

二、乙方應(yīng)嚴(yán)格按合同確定的開竣工日期、甲乙雙方共同確定的各階段計劃目標(biāo)及工程進度計劃組織施工,由于乙方違背雙方共同確認(rèn)的進度目標(biāo)要求而引起的一切后果和經(jīng)濟損失其責(zé)任由乙方自負(fù)。

三、合同簽訂后,乙方必須以部頒施工技術(shù)規(guī)范及部頒《工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》等做為施工依據(jù)和質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),未按設(shè)計施工和未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的返修工程費用由乙方負(fù)責(zé)。

四、在施工過程中如發(fā)生設(shè)計變更、材料代用、質(zhì)量事故等事宜,按交通部《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》和甲方制訂的有關(guān)管理辦法的規(guī)定進行辦理。 由于乙方不按規(guī)定申報設(shè)計變更而造成的一切經(jīng)濟損失其責(zé)任由乙方自負(fù)。

五、乙方要加強施工管理,保證文明施工和安全生產(chǎn),各種材料堆放,施工場地布置必須整齊、合理,嚴(yán)禁野蠻施工。 提高安全、防災(zāi)、保險意識,工程的施工方案必須滿足安全和防災(zāi)的要求,消滅不安全隱患,杜絕事故的發(fā)生。 在施工過程中發(fā)生的安全事故由乙方負(fù)責(zé)。

第七條材料

一、工程所需各種材料由乙方自行采購,均不再調(diào)差。

二、各種材料進場前必須經(jīng)試驗合格,否則由此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失其責(zé)任由乙方自負(fù)。

第八條驗收

一、工程竣工時,乙方應(yīng)按部頒《公路工程交(竣)工驗收辦法》、《公路工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》和甲方有關(guān)工程驗收的規(guī)定準(zhǔn)備技術(shù)檔案、交(竣)工資料,并在進行初驗的基礎(chǔ)上向甲方遞交(竣)工報告。

二、甲方在收到交(竣)工報告后會同有關(guān)部門組織檢查驗收。

三、本工程項目交工驗收要求達(dá)到,竣工驗收要求達(dá)到,分部、分項工程要求達(dá)到。

第九條其它

一、關(guān)于施工臨時用電、 臨時用地 等事宜,均由乙方自行辦理。

二、在工程施工中發(fā)生的運輸便道的修建、現(xiàn)有交通設(shè)施的改造等費用一律由乙方承擔(dān),必要時甲方可幫助協(xié)調(diào),但甲方在協(xié)調(diào)過程中不承擔(dān)任何費用。

三、乙方應(yīng)加強環(huán)境保護和水土保持意識。 加強對取、棄土場地和施工現(xiàn)場的整型清理、恢復(fù)和管理工作。 取土、棄土場需經(jīng)甲方的同意。 雖經(jīng)甲方同意,但由于乙方施工造成 環(huán)境污染 或因取土、棄土等原因引起的與外界的所有爭端、索賠費用均由乙方負(fù)責(zé)。

四、本合同未盡事宜由甲乙雙方商議解決。

一、本合同正本三份,甲、乙方各執(zhí)一份,上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)留一份備案存檔。

二、本合同經(jīng)雙方簽字后立即生效,工程缺陷責(zé)任期滿經(jīng)驗收合格,結(jié)清全部款項后隨即失效。 甲方: 法人代表 (或授權(quán)人簽字): 經(jīng)辦人(簽字):________年____月____日 乙方: 法人代表(或授權(quán)人簽字): 經(jīng)辦人(簽字):________年月

第2篇 公路工程承包項目合同書

(發(fā)包人名稱):_________________(以下簡稱甲方)(承包人名稱):_________________(以下簡稱乙方)___________

高速公路建設(shè)管理處(發(fā)包人名稱,以下簡稱發(fā)包人)為實施(項目名稱),已接受________省___________工程有限公司(承包人名稱,以下簡稱承包人)對該項目第三標(biāo)段施工的投標(biāo)。

發(fā)包人和承包人共同達(dá)成如下協(xié)議。

1.第標(biāo)段由至,長約,主要工程內(nèi)容為隧道供配電照明、通風(fēng)系統(tǒng)工程,(文山隧道、長江塘隧道、長城嶺隧道)。

2.下列文件應(yīng)視為構(gòu)成合同文件的組成部分:

(1)本協(xié)議書及各種合同附件(含評標(biāo)期間和合同談判過程中的澄清文件和補充資料);

(2)中標(biāo)通知書;

(3)補遺書;

(4)投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄;

(5)項目專用合同條款;

(6)山西省公路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)專用合同條款;

(7)公路工程專用合同條款;

(8)通用合同條款;

(9)技術(shù)規(guī)范;

(10)圖紙;

(11)已標(biāo)價工程量清單;

(12)投標(biāo)人信用承諾書及目標(biāo)承諾書、承包人有關(guān)人員、設(shè)備投入的承諾;

(13)根據(jù)承諾提供的詳細(xì)人員、設(shè)備清單;

(14)施工組織設(shè)計安排;

(15)農(nóng)民工工資支付承諾書;

(16)其他合同文件。

3.上述文件互相補充和解釋,如有不明確或不一致之處,以合同約定次序在先者為準(zhǔn)。

4.根據(jù)工程量清單所列的預(yù)計數(shù)量和單價或總額價計算的簽約合同價:人民幣(大寫)________元(小寫)(________________元)。

5.承包人項目經(jīng)理:_________________。

承包人項目總工:_________________。

6.工程質(zhì)量符合合格標(biāo)準(zhǔn)。

7.承包人承諾按合同約定承擔(dān)工程的實施、完成及缺陷修復(fù)。

8.發(fā)包人承諾按合同約定的條件、時間和方式向承包人支付合同價款。

9.承包人應(yīng)按照監(jiān)理人指示開工,工期為225日歷天。

10.本協(xié)議書在承包人提供履約擔(dān)保及信用保證金后,由雙方法定代表人或其委托代理人簽署并加蓋單位章后生效。

全部工程完工后經(jīng)竣交工驗收合格、缺陷責(zé)任期滿及保修期終止分別簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書及保修期終止證書后失效。

11.本協(xié)議書正本二份、副本陸份,合同雙方各執(zhí)正本一份,副本叁份,當(dāng)正本與副本的內(nèi)容不一致時,以正本為準(zhǔn)。

12.合同未盡事宜,雙方另行簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議是合同的組成部分。

甲方(公章):_________________乙方(公章):_________________

法定代表人(簽字):_________________法定代表人(簽字):________________

第3篇 公路工程承包合約

委托方:_______________

服務(wù)方:_______________

工程建設(shè)項目管理合同建設(shè)單位:_______________

項目管理單位:_______________

根據(jù)國家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例,結(jié)合工程的具體情況,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,甲方委托乙方對第二條中所明確的工程項目進行全過程項目管理服務(wù),并就具體事項達(dá)成如下一致協(xié)議。

第一條詞語定義

1.1業(yè)主:在協(xié)議書中約定,具有項目發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。

1.2項目管理單位:在協(xié)議中約定的,具有工程建設(shè)項目管理相應(yīng)資質(zhì)的和獨立法人資格的,接受業(yè)主單位委托的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。

1.3項目經(jīng)理:企業(yè)法定代表人在管理的建設(shè)工程項目管理中的具有相應(yīng)資格的委托代理人。

1.4設(shè)計單位:指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程設(shè)計并取得相應(yīng)工程設(shè)計資質(zhì)等級證書的單位。

1.5監(jiān)理單位:指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理并取得相應(yīng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級證書的單位。

1.6代理單位:指受發(fā)包人的合法委托,以發(fā)包人的名義代理實施項目或項目部分內(nèi)容發(fā)包工作,并具有相應(yīng)資質(zhì)等級證書的單位。

1.7承包單位:在協(xié)議書中約定,被項目發(fā)包人接受的具有工程項目施工承包主體資格的當(dāng)事人或取得當(dāng)事人資格的合法繼承人。

1.8造價咨詢單位:指業(yè)主委托的負(fù)責(zé)本工程造價咨詢并取得相應(yīng)工程造價咨詢資質(zhì)等級證書的單位。

1.9工程:指業(yè)主和管理單位在協(xié)議書中約定的承包范圍內(nèi)的工程。

1.10項目管理酬金:指管理單位為進行建設(shè)項目籌建、建設(shè)、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、驗收總結(jié)等工作發(fā)生的管理費用。

1.11工程前期:指自工程立項起至工程設(shè)計完成止的階段。

1.12施工準(zhǔn)備期:自施工圖設(shè)計開始起至簽發(fā)開工令為止的階段。

1.13施工實施期:自工程開工至按施工合同完成了項目全部任務(wù)為止的階段。

1.14竣工驗收期:承包人按施工合同完成了項目全部任務(wù),提出交工至發(fā)包人組織驗收通過為止的階段。

1.15造價咨詢:指具有造價咨詢資質(zhì)的單位受發(fā)包方的委托對工程項目進行造價控制的活動。

1.16施工監(jiān)理:指工程施工階段監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進度、投資、安全文明施工進行控制的監(jiān)理活動。

1.17管理期限:協(xié)議書中約定的服務(wù)期限。

1.18開工日期:指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定,承包人開始施工的絕對或相對的日期。

1.19竣工日期:指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定,承包人完成承包范圍內(nèi)工程的絕對或相對的日期。

1.20圖紙:指發(fā)包人提供或由承包人提供并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn),滿足承包人施工需要的所有圖紙(包括文字配套說明和有關(guān)資料)。

1.21合同關(guān)系:指發(fā)包方和承包方通過合同(協(xié)議)來約定各自的權(quán)利和義務(wù)的平等關(guān)系。

1.22管理關(guān)系:指管理單位按業(yè)主授予的權(quán)力對被管理單位實施的管理。

1.23施工場地:指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場所以及發(fā)包人在圖紙中具體制定的供施工使用的任何其他場所。

1.24書面形式:指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文(包括電報、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件)等或以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。

1.25工程項目總投資:指完成工程項目所發(fā)生的價款支出。

主要包括土地費、設(shè)計費、勘察費、配套增容費、建安工程投資(包括設(shè)備)、二次精裝修費、工程預(yù)備費等。

1.26項目建設(shè)周期:指從項目的立項至工程竣工驗收交付使用止的全部時間。

1.27竣工驗收:指承包人按合同完成的項目全部任務(wù),經(jīng)驗收合格,由發(fā)包人組織驗收的活動。

1.28竣工結(jié)算:指承包方全部完成了協(xié)議書中約定的內(nèi)容,交工之后,向發(fā)包方進行的最終工程價款結(jié)算的活動。

1.29竣工決算:指建設(shè)項目竣工后,由建設(shè)單位編制竣工決算報表和竣工財務(wù)情況說明書的活動。

1.30竣工備案:建設(shè)單位自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)依照有關(guān)法規(guī)向有關(guān)建設(shè)行政主管部門進行竣工驗收備案的活動。

1.31聯(lián)動試車:指新建企業(yè)或新增加生產(chǎn)工藝過程的擴建企業(yè)在竣工驗收前,按照設(shè)計規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進行整個車間的有負(fù)荷或無負(fù)荷聯(lián)合試運行。

1.32違約責(zé)任:指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

1.33索賠:指在合同履行過程中,對于并非自己的過錯,而是應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實際損失,向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟補償?shù)囊蟆?/p>

1.34不可抗力:指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。

1.35小時或天:本合同規(guī)定按小時計算時間的,從事件有效開始時計算(不扣除休息時間);規(guī)定按天計算時間的,開始當(dāng)天不計入,從次日開始計算。

時限的最后天是休息日或者其他法定節(jié)假日的,以節(jié)假日次日為時限的最后一天,但竣工日期除外。

時限的最后一天的截止時間為當(dāng)日24時。

1.36審計:由國家規(guī)定的審計所或部門免費對工程各項費用的合法性進行審核的活動。

1.37項目管理月報:由項目管理單位按月向業(yè)主報告工程項目實施情況的報告。

1.39指定分包:指由發(fā)包方指定單位分包部分工程內(nèi)容。

1.40竣工資料:指在協(xié)議中約定或按國家有關(guān)規(guī)定,承包方應(yīng)當(dāng)提供的有關(guān)工程的資料(包括書面、電子、影像資料)。

1.41重大變更:指業(yè)主或由于客觀原因改變工程的主要使用功能、建設(shè)地點、增減建設(shè)規(guī)模15%以上,分期或合并建設(shè)或提前或推遲3個月以上實施的行為。

1.42業(yè)主代表:業(yè)主派出的授予處理工程項目建設(shè)相關(guān)事務(wù)的全權(quán)代表。

第二條組成本合同的文件

1、本項目管理合同;

2、附件:項目管理的工作內(nèi)容和職責(zé)(若分列);

3、本合同實施過程中經(jīng)雙方協(xié)商一致的補充合同文件。

第三條工程概況工程名稱:_______________

工程地點:_______________

建筑面積:_______________

項目建安總投資(暫):_______________

第四條項目管理服務(wù)方式本工程由甲方委托乙方并在甲方領(lǐng)導(dǎo)下實施項目管理,提供全過程建設(shè)管理和咨詢服務(wù)。

乙方派出由項目經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)人員、管理工程師等組成的項目管理班子從對工程前期、施工階段、竣工驗收及交付使用諸階段,根據(jù)甲方確定的項目功能定位、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計方案、投資規(guī)模等進行計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等管理和專業(yè)咨詢服務(wù)。

第五條項目管理的依據(jù)

1、項目管理合同文件;

2、與本工程建設(shè)有關(guān)的政府部門的批準(zhǔn)文件;

3、與本工程有關(guān)的其它合同文件;

4、經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的項目管理計劃書;

5、與工程有關(guān)的工程建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)。

第六條乙方管理內(nèi)容和職責(zé)6.1總則乙方在簽訂合同后一個月內(nèi)應(yīng)向甲方提交符合合同和甲方基本要求的項目管理計劃書,主要包括擬達(dá)到的項目管理目標(biāo)、項目概況、項目管理組織機構(gòu)、項目實施總進度及節(jié)點實施計劃,項目管理的主要內(nèi)容和方法,擬采用的相應(yīng)措施以及主要工作的管理流程等。

(一)工程前期

6.2項目建設(shè)策劃

6.2.1按照基本建設(shè)程序列出項目建設(shè)流程。

6.2.2制定項目建設(shè)的輪廓計劃。

6.2.3進行甲、乙雙方工作界面及職責(zé)的劃分。

6.2.4計算關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點的工作時間。

6.2.5對關(guān)鍵節(jié)點工作進行描述和控制措施提出建議。

6.3項目建設(shè)前期工作及市政配套的管理

6.3.1辦理立項階段市政配套征詢。

6.3.2辦理項目初步設(shè)計審批手續(xù),初步設(shè)計文件報送有關(guān)土地、規(guī)劃、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交通綠化、勞動保護、人防、抗震、監(jiān)測、工務(wù)所、上水、電力等部門審批。

6.3.3按工程開工條件要求辦理施工場地,申辦臨時用水、用電、建筑紅線、水準(zhǔn)點等手續(xù)。

6.3.4選擇符合資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)測單位進行地下管線監(jiān)測。

6.3.5協(xié)助甲方審核監(jiān)測合同及費用。

6.3.6申報地下管線監(jiān)測保護,辦理“綠卡”。

6.3.7申領(lǐng)臨時用地規(guī)劃許可證。

6.3.8聯(lián)系與規(guī)劃部門做好基地紅線測放。

6.4組織、協(xié)調(diào)管理

6.4.1聯(lián)系、協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的部門和社會配套單位的關(guān)系。

6.4.2對勘察、設(shè)計、施工等招標(biāo)代理工作進行監(jiān)督、協(xié)調(diào),為招標(biāo)工作順利開展提供相關(guān)資料。

6.4.3協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計工作,努力使設(shè)計成果符合項目的功能要求和滿足甲方使用要求。

6.4.4組織或協(xié)助主管單位召開本工程擴初設(shè)計審批會。

6.4.5組織設(shè)計優(yōu)化設(shè)計,及時將各方審核意見、專家咨詢意見以及甲方使用意見提供給設(shè)計單位,對項目設(shè)計進行優(yōu)化。

6.5合同管理

6.5.1起草或組織起草設(shè)計合同、勘察合同。

6.5.2組織合同談判。

6.5.3協(xié)助甲方對合同條款的最終確認(rèn)。

6.5.4監(jiān)理合同執(zhí)行臺帳,對合同進行跟蹤管理。

6.5.5主持合同爭議的協(xié)調(diào),配合合同爭議的仲裁或訴訟。

6.6工程投資管理

6.6.1協(xié)助業(yè)主審核支付申請。

6.6.2審核各相關(guān)合同費用及其支付方式。

6.6.3協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計單位、造價咨詢機構(gòu)對工程概算進行審核。

6.7工程進度管理

6.7.1按照甲方對總工期的要求,制定分階段工程進度計劃,督促檢查落實各階段各單位進度實施情況。

6.7.2制定項目總進度網(wǎng)絡(luò)計劃,確定控制節(jié)點,提出控制計劃目標(biāo)。

6.7.3嚴(yán)格按計劃進度進行動態(tài)管理,一旦發(fā)現(xiàn)進度脫期趨向,及時查明原因,并采取相應(yīng)的積極措施予以調(diào)整,確保總工期如期完成。

6.8工程質(zhì)量管理

6.8.1根據(jù)甲方意圖指定工程質(zhì)量目標(biāo),并制定相應(yīng)的分解目標(biāo),提出相應(yīng)措施,貫徹到相應(yīng)的合同中。

6.8.2督促相關(guān)單位制定相應(yīng)的質(zhì)保體系,及達(dá)到相應(yīng)目標(biāo)的對策措施。

6.8.3監(jiān)理質(zhì)量管理部門并落實具體人員和措施。

6.8.4組織各類質(zhì)量檢查和驗收。

6.8.5組織工程竣工備案各項工作。

6.9文物古跡本項目實施工程中發(fā)現(xiàn)文物古跡,乙方有責(zé)任督促施工單位保護,并及時報告甲方,不得私自處理。

(二)施工階段

6.10施工準(zhǔn)備

6.10.1辦理施工圖委托審核手續(xù),并將審核意見及時反饋給甲方和設(shè)計單位。

6.10.2審查施工單位資質(zhì)、考察施工單位實力。

6.10.3對施工、監(jiān)理招標(biāo)代理工作進行監(jiān)督、協(xié)調(diào),為招標(biāo)工作順利開展提供相關(guān)資料。

6.10.4審查施工合同條款,報甲方審定。

6.10.5辦理監(jiān)理登記證、工程施工許可證及質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)報建手續(xù)。

6.10.6督促監(jiān)理單位組織施工圖設(shè)計技術(shù)交底,審查簽發(fā)交底會議紀(jì)要。

涉及工期費用、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或使用功能的應(yīng)報甲方認(rèn)定。

6.10.7審查監(jiān)理單位編制的建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃,督促監(jiān)理單位按審批的規(guī)劃。

6.10.8督促監(jiān)理單位審查施工組織設(shè)計。

6.10.9按規(guī)定協(xié)助甲方辦好項目及人員保險。

6.10.10協(xié)助業(yè)主辦理開工儀式的有關(guān)事宜。

6.11施工實施

6.11.1督促監(jiān)理單位做好建筑灰線驗收。

6.11.2審查設(shè)計修改文件,涉及費用、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的報甲方同意。

6.11.3審查監(jiān)理單位編制的建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則,督促監(jiān)理單位按審批的細(xì)則開展工作。

6.11.4負(fù)責(zé)合同條款的解釋(有經(jīng)濟條款需得到甲方認(rèn)可)。

6.11.5審核、合同條款的修改和補充(有關(guān)經(jīng)濟條款需得到甲方認(rèn)可)。

6.11.6審核合同的索賠和反索賠(提出索賠報告、報甲方個審定)。

6.11.7處理合同糾紛(有關(guān)經(jīng)濟糾紛的處理意見需得到甲方認(rèn)可)。

6.11.8根據(jù)業(yè)主要求對未計價材料提出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和檔次要求。

6.11.9協(xié)調(diào)各獨立承包單位,市政配套單位及甲供設(shè)備材料供應(yīng)單位的進退場時間以及相應(yīng)的施工周期,合理安排交叉施工順序。

6.11.10收集有關(guān)實際工期的詳細(xì)記錄,定期向甲方提供進度分析報告。

6.11.11審核有關(guān)單位提出的工期索賠報告。

6.11.12做好甲供設(shè)備、材料的質(zhì)量預(yù)查,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求組織驗收后提供給相關(guān)單位使用。

6.11.13定期向甲方提交工程質(zhì)量情況報告。

6.11.14組織各單位工程的質(zhì)量驗收。

6.11.15參加處理工程質(zhì)量事故、查明事故原因和責(zé)任,報甲方備案并督促和檢查事故處理方案的實施。

6.11.16協(xié)調(diào)施工總平面布置,為各獨立施工單位能夠按時進場施工提供現(xiàn)場條件。

6.11.17督促、檢查施工單位安全生產(chǎn)管理制度的建立和健全,協(xié)助甲方個與其簽訂安全生產(chǎn)、文明施工協(xié)議,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

6.11.18定期組織檢查安全生產(chǎn)措施落實情況。

6.11.19參加安全事故調(diào)查處理工作,督促、檢查相關(guān)單位做到“三不放過”原則。

(三)竣工驗收及交付使用

6.12竣工驗收

6.12.1組織參建單位進行工程竣工驗收,辦理項目竣工備案。

6.12.2督促監(jiān)理審核竣工圖及工程施工竣工資料。

6.12.3組織工程聯(lián)動試車。

6.12.4辦理規(guī)劃、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交通、勞動保護、人防、上水、電力、檔案、房產(chǎn)證、氣象、靜電監(jiān)測等竣工、報驗備用手續(xù)。

6.12.5協(xié)助業(yè)主進行竣工決算。

6.12.6配合業(yè)主開展項目審計工作。

6.12.7按有關(guān)要求整理竣工資料、拍攝工程錄像。

6.12.8資料歸檔。

第七條甲方職責(zé)

1.資金落實負(fù)責(zé)本工程建設(shè)資金的落實,按合同規(guī)定和工程進度要求,按期核定、確保工程款、材料設(shè)備采購款和市政配套費及本工程中發(fā)生的各類行政主管部門所收的各項費用等及時到位,并支付給本工程各施工、供貨承包單位和其它合同單位。

2.確定功能定位和設(shè)計方案由甲方負(fù)責(zé)確定項目功能定位,經(jīng)設(shè)計招投標(biāo)后由專家評議提出中標(biāo)建議,由甲方最終確定設(shè)計中標(biāo)方案,并對擴大初步設(shè)計的優(yōu)化內(nèi)容、建議標(biāo)準(zhǔn)予以確認(rèn)。

3.確定施工總承包單位

4.主要設(shè)備材料確定

5.了解、掌握工程進度情況

6.工程驗收

7.為乙方提供必要的工作條件,包括現(xiàn)場辦公條件和與項目管理相關(guān)的技術(shù)資料。

8.按本合同第六條規(guī)定按期支付項目管理費。

第八條服務(wù)班子的組成乙方人員由為項目經(jīng)理,并配備具有一定實踐經(jīng)驗的人員組成工作班子,名單在項目管理計劃中明確,進行本工程的項目管理,根據(jù)工程進度逐步到位隨時進行補充調(diào)整,乙方人員如不稱職,甲方有權(quán)提出更換。

第九條服務(wù)期限自項目立項報建至工程竣工驗收備案資料歸檔止,時間自至第十條服務(wù)的費用與支付

1、本工程項目管理暫按元工程項目總投資為計費基數(shù),項目管理費率為,項目管理酬金為萬元(大寫:_______________萬元)。

2、建安總投資主要包括:建筑安裝工程費、估算土地費、配套增容費、綠化景觀費、工程預(yù)備費等。

建安費包括:土建及建筑工程設(shè)備費、二次裝飾費等。

工程建安投資以批準(zhǔn)的可行性報告中有關(guān)費用之和為準(zhǔn),屆時按本條第一款費率進行調(diào)整。

·店面承包合同·建房承包合同·果園承包合同·漁業(yè)承包合同

3、乙方暫履行本合同期間,凡屬乙方范圍之內(nèi)的工作所產(chǎn)生的勞務(wù)費、工資、獎金、津貼、個人保險、車輛使用費等均由乙方自行負(fù)擔(dān)。

4、支付給政府管理部門及與工程有關(guān)的費用,如設(shè)計、施工招標(biāo)管理費,施工招標(biāo)代理費、監(jiān)理費、設(shè)計費、設(shè)計方案補償費,設(shè)計、施工招標(biāo)過程中的會務(wù)費,工程竣工資料編制費,增補曬圖費,市政配套費與之相關(guān)的辦證費、質(zhì)監(jiān)費、工程和相關(guān)人員的保險費,由乙方代甲方辦理的設(shè)備材料采購時所發(fā)生的報關(guān)、稅金、保險、倉儲、商檢、國內(nèi)運輸?shù)荣M用以及應(yīng)甲方要求,乙方參加供設(shè)備材料的調(diào)研和談判活動所發(fā)生的差旅費由甲方承擔(dān)。

5、乙方在承擔(dān)本工程項目管理工作期間范圍之內(nèi)不應(yīng)獲取超出本合同范圍外的與本項目相關(guān)利益的收入。

尤其不得借項目管理的工作,牟取不利于甲方利益的收入。

6、本工程項目項目管理費以人民幣結(jié)算,按項目進展分期支付,各期支付數(shù)額規(guī)定如下:本合同簽訂后一周內(nèi),甲方向乙方支付工程項目管理費的________%,此后每季度末支付合同額的________%,余額在結(jié)清。

7、由于甲方原因增加乙方工作量,如由于甲方原因引起工程的重大變更,建設(shè)規(guī)?;蚪ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整而導(dǎo)致乙方工作量的大幅度增減,根據(jù)實際工作量的增加,雙方友好協(xié)商解決。

8、如項目管理組提出合理化建議確實產(chǎn)生經(jīng)濟效益,甲方給予所產(chǎn)生經(jīng)濟效益的30%作為獎勵。

8.1“合理化建議”:是指乙方在項目管理過程中,運用本公司的資源、技術(shù)或?qū)@葘追秸J(rèn)可的第三方提供的技術(shù)成果進行優(yōu)化,經(jīng)論證是可行的,且不影響工程使用,不降低工程標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)甲方審核采用的意見、建議、技術(shù)成果等。

8.2“合理化建議”采納后,經(jīng)實踐證明達(dá)到了優(yōu)化的目的,且經(jīng)對原方案需甲方所支付的工程費、運行費等的計算,與新方案需甲方所支付的工程費、運行費等的計算比較,而為甲方節(jié)省的費用,并經(jīng)甲方審核認(rèn)可。

8.3操作實施辦法:合理化建議實施后,由提出合理化建議的乙方向甲方報告,將合理化建議的內(nèi)容、產(chǎn)生、形成過程的文件以及產(chǎn)生效益的計算書作為附件一同報甲方,經(jīng)甲方審核認(rèn)可后,其中節(jié)省費用的15%以項目管理費的支付方式支付給乙方。

第十一條違約責(zé)任1、甲方不按合同履行自己的各項義務(wù),應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,如逾期未支付工程項目項目管理費按每逾期一天支付應(yīng)付項目項目管理費的萬分之五違約金。

(上級撥款逾期日期不計在內(nèi))

2、乙方不按合同履行自己的各項義務(wù),乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

對本協(xié)議第二條條款,應(yīng)對所造成的實際損失承擔(dān)責(zé)任,賠償額為該分享損失費_____項目管理費率-稅金。

3、除非甲乙雙方協(xié)議將合同中止,或因乙方違約使合同無法履行,否則違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。

第十二條不可抗力不可抗力發(fā)生后,乙方應(yīng)迅速采取措施,盡力減少損失,并在24小時內(nèi)向甲方代表通報受害情況,即使會同甲方和施工等單位研究搶險,修復(fù)方案,測算損失、清理、修復(fù)的費用。

災(zāi)害繼續(xù)發(fā)生、乙方應(yīng)每隔7天向甲方報告一次受害情況,直到災(zāi)害結(jié)束。

甲方應(yīng)對受害處理提供必要的條件。

因災(zāi)害發(fā)生的費用由甲、乙雙方及施工方分別承擔(dān):

1、工程本身的損害由甲方承擔(dān)。

2、人員傷亡由所屬方負(fù)責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)費用。

3、造成施工方設(shè)備、機械的損壞及停工等損失,由施工方承擔(dān)。

(由甲方在與施工方的合同中明確)

4、所需清理修復(fù)工作的責(zé)任及費用由甲方、乙方和施工方岑別承擔(dān)。

(乙方承擔(dān)相應(yīng)比例的項目管理費)

第十三條其他

1.合同生效本合同自甲乙雙方授權(quán)代表簽字蓋章之日起生效。

2.合同終止本合同自施工總承包合同約定的工程保修期滿,且雙方工程款項結(jié)清之日起終止。

3.未盡事宜本合同未盡事宜,甲乙雙方可另行簽訂補充協(xié)議和附件,經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后,均與本合同具有同等法律效力。

4.本合同正本肆份,副本肆份,甲乙雙方各執(zhí)正本貳份,副本貳份。

甲方:_______________乙方授權(quán)代表:_______________授權(quán)代表:_______________

第4篇 公路工程承包合約書

委托方:_______________

服務(wù)方:_______________

工程建設(shè)項目管理合同建設(shè)單位:_______________

項目管理單位:_______________

根據(jù)國家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例,結(jié)合工程的具體情況,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,甲方委托乙方對第二條中所明確的工程項目進行全過程項目管理服務(wù),并就具體事項達(dá)成如下一致協(xié)議。

第一條詞語定義

1.1業(yè)主:在協(xié)議書中約定,具有項目發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。

1.2項目管理單位:在協(xié)議中約定的,具有工程建設(shè)項目管理相應(yīng)資質(zhì)的和獨立法人資格的,接受業(yè)主單位委托的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。

1.3項目經(jīng)理:企業(yè)法定代表人在管理的建設(shè)工程項目管理中的具有相應(yīng)資格的委托代理人。

1.4設(shè)計單位:指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程設(shè)計并取得相應(yīng)工程設(shè)計資質(zhì)等級證書的單位。

1.5監(jiān)理單位:指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理并取得相應(yīng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級證書的單位。

1.6代理單位:指受發(fā)包人的合法委托,以發(fā)包人的名義代理實施項目或項目部分內(nèi)容發(fā)包工作,并具有相應(yīng)資質(zhì)等級證書的單位。

1.7承包單位:在協(xié)議書中約定,被項目發(fā)包人接受的具有工程項目施工承包主體資格的當(dāng)事人或取得當(dāng)事人資格的合法繼承人。

1.8造價咨詢單位:指業(yè)主委托的負(fù)責(zé)本工程造價咨詢并取得相應(yīng)工程造價咨詢資質(zhì)等級證書的單位。

1.9工程:指業(yè)主和管理單位在協(xié)議書中約定的承包范圍內(nèi)的工程。

1.10項目管理酬金:指管理單位為進行建設(shè)項目籌建、建設(shè)、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、驗收總結(jié)等工作發(fā)生的管理費用。

1.11工程前期:指自工程立項起至工程設(shè)計完成止的階段。

1.12施工準(zhǔn)備期:自施工圖設(shè)計開始起至簽發(fā)開工令為止的階段。

1.13施工實施期:自工程開工至按施工合同完成了項目全部任務(wù)為止的階段。

1.14竣工驗收期:承包人按施工合同完成了項目全部任務(wù),提出交工至發(fā)包人組織驗收通過為止的階段。

1.15造價咨詢:指具有造價咨詢資質(zhì)的單位受發(fā)包方的委托對工程項目進行造價控制的活動。

1.16施工監(jiān)理:指工程施工階段監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進度、投資、安全文明施工進行控制的監(jiān)理活動。

1.17管理期限:協(xié)議書中約定的服務(wù)期限。

1.18開工日期:指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定,承包人開始施工的絕對或相對的日期。

1.19竣工日期:指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定,承包人完成承包范圍內(nèi)工程的絕對或相對的日期。

1.20圖紙:指發(fā)包人提供或由承包人提供并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn),滿足承包人施工需要的所有圖紙(包括文字配套說明和有關(guān)資料)。

1.21合同關(guān)系:指發(fā)包方和承包方通過合同(協(xié)議)來約定各自的權(quán)利和義務(wù)的平等關(guān)系。

1.22管理關(guān)系:指管理單位按業(yè)主授予的權(quán)力對被管理單位實施的管理。

1.23施工場地:指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場所以及發(fā)包人在圖紙中具體制定的供施工使用的任何其他場所。

1.24書面形式:指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文(包括電報、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件)等或以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。

1.25工程項目總投資:指完成工程項目所發(fā)生的價款支出。

主要包括土地費、設(shè)計費、勘察費、配套增容費、建安工程投資(包括設(shè)備)、二次精裝修費、工程預(yù)備費等。

1.26項目建設(shè)周期:指從項目的立項至工程竣工驗收交付使用止的全部時間。

1.27竣工驗收:指承包人按合同完成的項目全部任務(wù),經(jīng)驗收合格,由發(fā)包人組織驗收的活動。

1.28竣工結(jié)算:指承包方全部完成了協(xié)議書中約定的內(nèi)容,交工之后,向發(fā)包方進行的最終工程價款結(jié)算的活動。

1.29竣工決算:指建設(shè)項目竣工后,由建設(shè)單位編制竣工決算報表和竣工財務(wù)情況說明書的活動。

1.30竣工備案:建設(shè)單位自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)依照有關(guān)法規(guī)向有關(guān)建設(shè)行政主管部門進行竣工驗收備案的活動。

1.31聯(lián)動試車:指新建企業(yè)或新增加生產(chǎn)工藝過程的擴建企業(yè)在竣工驗收前,按照設(shè)計規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進行整個車間的有負(fù)荷或無負(fù)荷聯(lián)合試運行。

1.32違約責(zé)任:指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

1.33索賠:指在合同履行過程中,對于并非自己的過錯,而是應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實際損失,向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟補償?shù)囊蟆?/p>

1.34不可抗力:指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。

1.35小時或天:本合同規(guī)定按小時計算時間的,從事件有效開始時計算(不扣除休息時間);規(guī)定按天計算時間的,開始當(dāng)天不計入,從次日開始計算。

時限的最后天是休息日或者其他法定節(jié)假日的,以節(jié)假日次日為時限的最后一天,但竣工日期除外。

時限的最后一天的截止時間為當(dāng)日24時。

1.36審計:由國家規(guī)定的審計所或部門免費對工程各項費用的合法性進行審核的活動。

1.37項目管理月報:由項目管理單位按月向業(yè)主報告工程項目實施情況的報告。

1.39指定分包:指由發(fā)包方指定單位分包部分工程內(nèi)容。

1.40竣工資料:指在協(xié)議中約定或按國家有關(guān)規(guī)定,承包方應(yīng)當(dāng)提供的有關(guān)工程的資料(包括書面、電子、影像資料)。

1.41重大變更:指業(yè)主或由于客觀原因改變工程的主要使用功能、建設(shè)地點、增減建設(shè)規(guī)模15%以上,分期或合并建設(shè)或提前或推遲3個月以上實施的行為。

1.42業(yè)主代表:業(yè)主派出的授予處理工程項目建設(shè)相關(guān)事務(wù)的全權(quán)代表。

第二條組成本合同的文件

1、本項目管理合同;

2、附件:項目管理的工作內(nèi)容和職責(zé)(若分列);

3、本合同實施過程中經(jīng)雙方協(xié)商一致的補充合同文件。

第三條工程概況工程名稱:_______________

工程地點:_______________

建筑面積:_______________

項目建安總投資(暫):_______________

第四條項目管理服務(wù)方式本工程由甲方委托乙方并在甲方領(lǐng)導(dǎo)下實施項目管理,提供全過程建設(shè)管理和咨詢服務(wù)。

乙方派出由項目經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)人員、管理工程師等組成的項目管理班子從對工程前期、施工階段、竣工驗收及交付使用諸階段,根據(jù)甲方確定的項目功能定位、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計方案、投資規(guī)模等進行計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等管理和專業(yè)咨詢服務(wù)。

第五條項目管理的依據(jù)

1、項目管理合同文件;

2、與本工程建設(shè)有關(guān)的政府部門的批準(zhǔn)文件;

3、與本工程有關(guān)的其它合同文件;

4、經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的項目管理計劃書;

5、與工程有關(guān)的工程建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)。

第六條乙方管理內(nèi)容和職責(zé)6.1總則乙方在簽訂合同后一個月內(nèi)應(yīng)向甲方提交符合合同和甲方基本要求的項目管理計劃書,主要包括擬達(dá)到的項目管理目標(biāo)、項目概況、項目管理組織機構(gòu)、項目實施總進度及節(jié)點實施計劃,項目管理的主要內(nèi)容和方法,擬采用的相應(yīng)措施以及主要工作的管理流程等。

(一)工程前期

6.2項目建設(shè)策劃

6.2.1按照基本建設(shè)程序列出項目建設(shè)流程。

6.2.2制定項目建設(shè)的輪廓計劃。

6.2.3進行甲、乙雙方工作界面及職責(zé)的劃分。

6.2.4計算關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點的工作時間。

6.2.5對關(guān)鍵節(jié)點工作進行描述和控制措施提出建議。

6.3項目建設(shè)前期工作及市政配套的管理

6.3.1辦理立項階段市政配套征詢。

6.3.2辦理項目初步設(shè)計審批手續(xù),初步設(shè)計文件報送有關(guān)土地、規(guī)劃、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交通綠化、勞動保護、人防、抗震、監(jiān)測、工務(wù)所、上水、電力等部門審批。

6.3.3按工程開工條件要求辦理施工場地,申辦臨時用水、用電、建筑紅線、水準(zhǔn)點等手續(xù)。

6.3.4選擇符合資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)測單位進行地下管線監(jiān)測。

6.3.5協(xié)助甲方審核監(jiān)測合同及費用。

6.3.6申報地下管線監(jiān)測保護,辦理“綠卡”。

6.3.7申領(lǐng)臨時用地規(guī)劃許可證。

6.3.8聯(lián)系與規(guī)劃部門做好基地紅線測放。

6.4組織、協(xié)調(diào)管理

6.4.1聯(lián)系、協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的部門和社會配套單位的關(guān)系。

6.4.2對勘察、設(shè)計、施工等招標(biāo)代理工作進行監(jiān)督、協(xié)調(diào),為招標(biāo)工作順利開展提供相關(guān)資料。

6.4.3協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計工作,努力使設(shè)計成果符合項目的功能要求和滿足甲方使用要求。

6.4.4組織或協(xié)助主管單位召開本工程擴初設(shè)計審批會。

6.4.5組織設(shè)計優(yōu)化設(shè)計,及時將各方審核意見、專家咨詢意見以及甲方使用意見提供給設(shè)計單位,對項目設(shè)計進行優(yōu)化。

6.5合同管理

6.5.1起草或組織起草設(shè)計合同、勘察合同。

6.5.2組織合同談判。

6.5.3協(xié)助甲方對合同條款的最終確認(rèn)。

6.5.4監(jiān)理合同執(zhí)行臺帳,對合同進行跟蹤管理。

6.5.5主持合同爭議的協(xié)調(diào),配合合同爭議的仲裁或訴訟。

6.6工程投資管理

6.6.1協(xié)助業(yè)主審核支付申請。

6.6.2審核各相關(guān)合同費用及其支付方式。

6.6.3協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計單位、造價咨詢機構(gòu)對工程概算進行審核。

6.7工程進度管理

6.7.1按照甲方對總工期的要求,制定分階段工程進度計劃,督促檢查落實各階段各單位進度實施情況。

6.7.2制定項目總進度網(wǎng)絡(luò)計劃,確定控制節(jié)點,提出控制計劃目標(biāo)。

6.7.3嚴(yán)格按計劃進度進行動態(tài)管理,一旦發(fā)現(xiàn)進度脫期趨向,及時查明原因,并采取相應(yīng)的積極措施予以調(diào)整,確保總工期如期完成。

6.8工程質(zhì)量管理

6.8.1根據(jù)甲方意圖指定工程質(zhì)量目標(biāo),并制定相應(yīng)的分解目標(biāo),提出相應(yīng)措施,貫徹到相應(yīng)的合同中。

6.8.2督促相關(guān)單位制定相應(yīng)的質(zhì)保體系,及達(dá)到相應(yīng)目標(biāo)的對策措施。

6.8.3監(jiān)理質(zhì)量管理部門并落實具體人員和措施。

6.8.4組織各類質(zhì)量檢查和驗收。

6.8.5組織工程竣工備案各項工作。

6.9文物古跡本項目實施工程中發(fā)現(xiàn)文物古跡,乙方有責(zé)任督促施工單位保護,并及時報告甲方,不得私自處理。

(二)施工階段

6.10施工準(zhǔn)備

6.10.1辦理施工圖委托審核手續(xù),并將審核意見及時反饋給甲方和設(shè)計單位。

6.10.2審查施工單位資質(zhì)、考察施工單位實力。

6.10.3對施工、監(jiān)理招標(biāo)代理工作進行監(jiān)督、協(xié)調(diào),為招標(biāo)工作順利開展提供相關(guān)資料。

6.10.4審查施工合同條款,報甲方審定。

6.10.5辦理監(jiān)理登記證、工程施工許可證及質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)報建手續(xù)。

6.10.6督促監(jiān)理單位組織施工圖設(shè)計技術(shù)交底,審查簽發(fā)交底會議紀(jì)要。

涉及工期費用、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或使用功能的應(yīng)報甲方認(rèn)定。

6.10.7審查監(jiān)理單位編制的建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃,督促監(jiān)理單位按審批的規(guī)劃。

6.10.8督促監(jiān)理單位審查施工組織設(shè)計。

6.10.9按規(guī)定協(xié)助甲方辦好項目及人員保險。

6.10.10協(xié)助業(yè)主辦理開工儀式的有關(guān)事宜。

6.11施工實施

6.11.1督促監(jiān)理單位做好建筑灰線驗收。

6.11.2審查設(shè)計修改文件,涉及費用、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的報甲方同意。

6.11.3審查監(jiān)理單位編制的建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則,督促監(jiān)理單位按審批的細(xì)則開展工作。

6.11.4負(fù)責(zé)合同條款的解釋(有經(jīng)濟條款需得到甲方認(rèn)可)。

6.11.5審核、合同條款的修改和補充(有關(guān)經(jīng)濟條款需得到甲方認(rèn)可)。

6.11.6審核合同的索賠和反索賠(提出索賠報告、報甲方個審定)。

6.11.7處理合同糾紛(有關(guān)經(jīng)濟糾紛的處理意見需得到甲方認(rèn)可)。

6.11.8根據(jù)業(yè)主要求對未計價材料提出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和檔次要求。

6.11.9協(xié)調(diào)各獨立承包單位,市政配套單位及甲供設(shè)備材料供應(yīng)單位的進退場時間以及相應(yīng)的施工周期,合理安排交叉施工順序。

6.11.10收集有關(guān)實際工期的詳細(xì)記錄,定期向甲方提供進度分析報告。

6.11.11審核有關(guān)單位提出的工期索賠報告。

6.11.12做好甲供設(shè)備、材料的質(zhì)量預(yù)查,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求組織驗收后提供給相關(guān)單位使用。

6.11.13定期向甲方提交工程質(zhì)量情況報告。

6.11.14組織各單位工程的質(zhì)量驗收。

6.11.15參加處理工程質(zhì)量事故、查明事故原因和責(zé)任,報甲方備案并督促和檢查事故處理方案的實施。

6.11.16協(xié)調(diào)施工總平面布置,為各獨立施工單位能夠按時進場施工提供現(xiàn)場條件。

6.11.17督促、檢查施工單位安全生產(chǎn)管理制度的建立和健全,協(xié)助甲方個與其簽訂安全生產(chǎn)、文明施工協(xié)議,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

6.11.18定期組織檢查安全生產(chǎn)措施落實情況。

6.11.19參加安全事故調(diào)查處理工作,督促、檢查相關(guān)單位做到“三不放過”原則。

(三)竣工驗收及交付使用

6.12竣工驗收

6.12.1組織參建單位進行工程竣工驗收,辦理項目竣工備案。

6.12.2督促監(jiān)理審核竣工圖及工程施工竣工資料。

6.12.3組織工程聯(lián)動試車。

6.12.4辦理規(guī)劃、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交通、勞動保護、人防、上水、電力、檔案、房產(chǎn)證、氣象、靜電監(jiān)測等竣工、報驗備用手續(xù)。

6.12.5協(xié)助業(yè)主進行竣工決算。

6.12.6配合業(yè)主開展項目審計工作。

6.12.7按有關(guān)要求整理竣工資料、拍攝工程錄像。

6.12.8資料歸檔。

第七條甲方職責(zé)

1.資金落實負(fù)責(zé)本工程建設(shè)資金的落實,按合同規(guī)定和工程進度要求,按期核定、確保工程款、材料設(shè)備采購款和市政配套費及本工程中發(fā)生的各類行政主管部門所收的各項費用等及時到位,并支付給本工程各施工、供貨承包單位和其它合同單位。

2.確定功能定位和設(shè)計方案由甲方負(fù)責(zé)確定項目功能定位,經(jīng)設(shè)計招投標(biāo)后由專家評議提出中標(biāo)建議,由甲方最終確定設(shè)計中標(biāo)方案,并對擴大初步設(shè)計的優(yōu)化內(nèi)容、建議標(biāo)準(zhǔn)予以確認(rèn)。

3.確定施工總承包單位

4.主要設(shè)備材料確定

5.了解、掌握工程進度情況

6.工程驗收

7.為乙方提供必要的工作條件,包括現(xiàn)場辦公條件和與項目管理相關(guān)的技術(shù)資料。

8.按本合同第六條規(guī)定按期支付項目管理費。

第八條服務(wù)班子的組成乙方人員由為項目經(jīng)理,并配備具有一定實踐經(jīng)驗的人員組成工作班子,名單在項目管理計劃中明確,進行本工程的項目管理,根據(jù)工程進度逐步到位隨時進行補充調(diào)整,乙方人員如不稱職,甲方有權(quán)提出更換。

第九條服務(wù)期限自項目立項報建至工程竣工驗收備案資料歸檔止,時間自至第十條服務(wù)的費用與支付

1、本工程項目管理暫按元工程項目總投資為計費基數(shù),項目管理費率為,項目管理酬金為萬元(大寫:_______________萬元)。

2、建安總投資主要包括:建筑安裝工程費、估算土地費、配套增容費、綠化景觀費、工程預(yù)備費等。

建安費包括:土建及建筑工程設(shè)備費、二次裝飾費等。

工程建安投資以批準(zhǔn)的可行性報告中有關(guān)費用之和為準(zhǔn),屆時按本條第一款費率進行調(diào)整。

·店面承包合同·建房承包合同·果園承包合同·漁業(yè)承包合同

3、乙方暫履行本合同期間,凡屬乙方范圍之內(nèi)的工作所產(chǎn)生的勞務(wù)費、工資、獎金、津貼、個人保險、車輛使用費等均由乙方自行負(fù)擔(dān)。

4、支付給政府管理部門及與工程有關(guān)的費用,如設(shè)計、施工招標(biāo)管理費,施工招標(biāo)代理費、監(jiān)理費、設(shè)計費、設(shè)計方案補償費,設(shè)計、施工招標(biāo)過程中的會務(wù)費,工程竣工資料編制費,增補曬圖費,市政配套費與之相關(guān)的辦證費、質(zhì)監(jiān)費、工程和相關(guān)人員的保險費,由乙方代甲方辦理的設(shè)備材料采購時所發(fā)生的報關(guān)、稅金、保險、倉儲、商檢、國內(nèi)運輸?shù)荣M用以及應(yīng)甲方要求,乙方參加供設(shè)備材料的調(diào)研和談判活動所發(fā)生的差旅費由甲方承擔(dān)。

5、乙方在承擔(dān)本工程項目管理工作期間范圍之內(nèi)不應(yīng)獲取超出本合同范圍外的與本項目相關(guān)利益的收入。

尤其不得借項目管理的工作,牟取不利于甲方利益的收入。

6、本工程項目項目管理費以人民幣結(jié)算,按項目進展分期支付,各期支付數(shù)額規(guī)定如下:本合同簽訂后一周內(nèi),甲方向乙方支付工程項目管理費的________%,此后每季度末支付合同額的________%,余額在結(jié)清。

7、由于甲方原因增加乙方工作量,如由于甲方原因引起工程的重大變更,建設(shè)規(guī)?;蚪ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整而導(dǎo)致乙方工作量的大幅度增減,根據(jù)實際工作量的增加,雙方友好協(xié)商解決。

8、如項目管理組提出合理化建議確實產(chǎn)生經(jīng)濟效益,甲方給予所產(chǎn)生經(jīng)濟效益的30%作為獎勵。

8.1“合理化建議”:是指乙方在項目管理過程中,運用本公司的資源、技術(shù)或?qū)@葘追秸J(rèn)可的第三方提供的技術(shù)成果進行優(yōu)化,經(jīng)論證是可行的,且不影響工程使用,不降低工程標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)甲方審核采用的意見、建議、技術(shù)成果等。

8.2“合理化建議”采納后,經(jīng)實踐證明達(dá)到了優(yōu)化的目的,且經(jīng)對原方案需甲方所支付的工程費、運行費等的計算,與新方案需甲方所支付的工程費、運行費等的計算比較,而為甲方節(jié)省的費用,并經(jīng)甲方審核認(rèn)可。

8.3操作實施辦法:合理化建議實施后,由提出合理化建議的乙方向甲方報告,將合理化建議的內(nèi)容、產(chǎn)生、形成過程的文件以及產(chǎn)生效益的計算書作為附件一同報甲方,經(jīng)甲方審核認(rèn)可后,其中節(jié)省費用的15%以項目管理費的支付方式支付給乙方。

第十一條違約責(zé)任

1、甲方不按合同履行自己的各項義務(wù),應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,如逾期未支付工程項目項目管理費按每逾期一天支付應(yīng)付項目項目管理費的萬分之五違約金。

(上級撥款逾期日期不計在內(nèi))

2、乙方不按合同履行自己的各項義務(wù),乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

對本協(xié)議第二條條款,應(yīng)對所造成的實際損失承擔(dān)責(zé)任,賠償額為該分享損失費_____項目管理費率-稅金。

3、除非甲乙雙方協(xié)議將合同中止,或因乙方違約使合同無法履行,否則違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。

第十二條不可抗力不可抗力發(fā)生后,乙方應(yīng)迅速采取措施,盡力減少損失,并在24小時內(nèi)向甲方代表通報受害情況,即使會同甲方和施工等單位研究搶險,修復(fù)方案,測算損失、清理、修復(fù)的費用。

災(zāi)害繼續(xù)發(fā)生、乙方應(yīng)每隔7天向甲方報告一次受害情況,直到災(zāi)害結(jié)束。

甲方應(yīng)對受害處理提供必要的條件。

因災(zāi)害發(fā)生的費用由甲、乙雙方及施工方分別承擔(dān):

1、工程本身的損害由甲方承擔(dān)。

2、人員傷亡由所屬方負(fù)責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)費用。

3、造成施工方設(shè)備、機械的損壞及停工等損失,由施工方承擔(dān)。

(由甲方在與施工方的合同中明確)

4、所需清理修復(fù)工作的責(zé)任及費用由甲方、乙方和施工方岑別承擔(dān)。

(乙方承擔(dān)相應(yīng)比例的項目管理費)

第十三條其他

1.合同生效本合同自甲乙雙方授權(quán)代表簽字蓋章之日起生效。

2.合同終止本合同自施工總承包合同約定的工程保修期滿,且雙方工程款項結(jié)清之日起終止。

3.未盡事宜本合同未盡事宜,甲乙雙方可另行簽訂補充協(xié)議和附件,經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后,均與本合同具有同等法律效力。

4.本合同正本肆份,副本肆份,甲乙雙方各執(zhí)正本貳份,副本貳份。

甲方:_______________乙方授權(quán)代表:_______________授權(quán)代表:_______________

第5篇 農(nóng)村公路工程承包施工合同

2023農(nóng)村公路工程承包施工發(fā)包方:

承包方:

依照《中華人民共和國民法典》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī),甲方將______鎮(zhèn)上古城至______村農(nóng)村公路建設(shè)項目施工發(fā)包給乙方,由乙方負(fù)責(zé)承包施工。遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致,明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,經(jīng)協(xié)商訂立本合同。

一、工程概況

工程名稱:______鎮(zhèn)上古城至______村農(nóng)村公路建設(shè)項目

1、路基長5公里,路面寬3.5米,總計整修面積17500平方米,中標(biāo)價3萬元。

2、路面長5公里,路面沙化寬3.5米,厚15厘米,總計沙化面積17500平方米,中標(biāo)價12萬元。

3、鋪設(shè)涵洞4道,涵洞深3.5米,中標(biāo)價2萬元。

工程內(nèi)容:路基處理、沙面層、小橋涵、路肩培筑。

二、工程承包范圍

承包范圍:施工設(shè)計全部內(nèi)容。

三、工程價款及支付方式:合同價款金額合計(大寫)壹拾陸萬元(人民幣)¥:______萬元。

工程價款按工程進度分期分批支付,工程驗收合格后決算。甲方扣工程總價款的5%作為質(zhì)量保證金,工程竣工無質(zhì)量缺陷后付給乙方。

四、雙方的權(quán)利義務(wù):

1、由甲方提供圖紙,乙方必須按圖紙和公路改造工程技術(shù)規(guī)范的要求施工,乙方確保質(zhì)量達(dá)到合格。

2、乙方必須在簽訂合同之日起3日內(nèi)開工。

3、甲方對乙方的施工有監(jiān)督管理權(quán),甲方按施工進度對乙方的施工進行驗收,驗收合格后,方可進行下一工序的施工。

4、未經(jīng)甲方同意,乙方不得更換項目經(jīng)理,否則,甲方有權(quán)終止合同。

5、乙方不得將工程項目轉(zhuǎn)包,未經(jīng)甲方同意不得分包。否則一經(jīng)查實,甲方有權(quán)終止合同,同時不承擔(dān)任何由此引發(fā)的法律責(zé)任。

6、乙方在施工過程中,確保施工安全。若出現(xiàn)工傷等安全事故,由乙方負(fù)責(zé)。若乙方的施工對國家、集體、個人的財產(chǎn)或人身造成損害的,由乙方負(fù)責(zé)賠償。

7、甲方負(fù)責(zé)施工過程周邊糾紛的協(xié)調(diào)處理。

8、施工所需繳納的各種稅費由乙方承擔(dān)。

五、違約責(zé)任:

1、乙方必須按時竣工,否則,每超期一天,按1000元/天支付違約金。

2、若乙方中途終止合同,則其前期施工的投入,甲方不予賠償,甲方所撥付的工程價款由乙方退回。

3、若甲方對工程質(zhì)量進行驗收不合格,需要返工、修復(fù)的,則乙方無條件返工、修復(fù),直到達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn),其損失由乙方自負(fù)。

4、若甲方無故中途終止合同,給乙方造成損失的,由甲方負(fù)責(zé)賠償乙方的損失。若工程質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),需要返工、修復(fù),而乙方不予返工、修復(fù)的,則甲方有權(quán)終止合同,解除承包關(guān)系,乙方的投入損失自負(fù),甲方所撥付的工程價款由乙方退回。

六、合同工期:

開工日期:______年9月25日

竣工日期:______年11月25日

合同工期總?cè)諝v天數(shù)60天。

七、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格。

八、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。

九、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項。

十、合同生效

合同訂立時間:______年4月18日

合同訂立地點:天??h______鎮(zhèn)

本合同雙方約定簽字蓋章后生效。

發(fā)包人:(公章)

第6篇 農(nóng)村公路工程承包合同

2023農(nóng)村公路工程承包甲方:________________乙方:________________為了確保

公路工程任務(wù)的順利完成,確保工程質(zhì)量和工程進度,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,甲方將本工程的施工任務(wù)承包給乙方。為明確雙方相互權(quán)利、義務(wù)以及經(jīng)濟責(zé)任,依據(jù)《民法典》有關(guān)規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商同意,簽定本合同。

第一章總則1、工程名稱:________________。2、工程地點:________________。3、承包范圍和內(nèi)容:(1)承包范圍:公路k0000-k3600段路面工程,路線長度公里,路基寬度米,路面寬度米,路面結(jié)構(gòu)為水泥混凝土路面。(2)承包內(nèi)容:本工程建設(shè)內(nèi)容包括:整修路基,水泥混凝土路面面層,培路肩。4、承包方式:(1)本工程實行單價承包,工程計量以監(jiān)理檢驗合格并簽認(rèn)范圍內(nèi)的實際完成工程量計算。工程中所發(fā)生的人工、材料、機械設(shè)備等各項費用均已包含在承包單價之中。(2)工程承包單價為含稅單價,稅款由乙方向有關(guān)稅務(wù)部門交納,或由甲方向有關(guān)部門代交,但費用將從乙方的工程款中扣除。(3)工程價款為按招標(biāo)確定的單價乘以實際完成水泥混凝土路面工程量計算。

第二章工程期限1、本項工程自簽定合同之日起,于20xx年6月10日開工,至20xx年8月10日結(jié)束。2、乙方進場后,甲方將不定期考核乙方工程完成情況。如因人工、機械數(shù)量不足而影響工程進度,甲方有權(quán)要求乙方在一定期限內(nèi)進行增補。乙方進場后要服從甲方技術(shù)人員及各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)。3、凡人力不可抗拒的因素或工程工序排布需要以及自然因素(如下雨)造成的停工均屬正常停工。4、乙方所拉運的材料應(yīng)滿足工程的質(zhì)量要求。未經(jīng)甲方同意,擅自拉運的質(zhì)量不合格的材料,其費用不得結(jié)算。

第三章安全生產(chǎn)與文明施工1、乙方必須按照有關(guān)法律、法規(guī)要求做到安全生產(chǎn)與文明施工,負(fù)責(zé)檢查消除施工現(xiàn)場所有安全隱患,做好防火、防洪、現(xiàn)場安全操作等工作。2、加強施工現(xiàn)場管理,做到文明施工,建立健全各項管理制度和安全生產(chǎn)措施,按照業(yè)主及監(jiān)理的要求做好各項工作,樹立良好的企業(yè)形象。3、施工場地嚴(yán)禁賭博、吸毒、販毒、偷盜、斗毆等違反社會治安活動。

第四章雙方義務(wù)1、甲方合同義務(wù)(1)甲方負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)交底、指導(dǎo)、質(zhì)量檢測及工程測量工作。幫助乙方協(xié)調(diào)與監(jiān)理單位及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門及群眾的關(guān)系。幫助乙方辦理開工報告等手續(xù)及其它需要甲方解決的問題。(2)甲方現(xiàn)場技術(shù)人員對工程進度、工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查。(3)依照約定支付乙方工程款。2、乙方合同義務(wù)(1)按照施工圖及相關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求從事工程項目建設(shè),按時完成工程建設(shè)任務(wù),確保工程質(zhì)量合格。(2)服從甲方派出的各級管理人員的管理,執(zhí)行工程建設(shè)的各項規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。(3)乙方在施工期間食宿自理。

第五章工程款結(jié)算方式1、本工程實行單價承包。合同單價為_____元/平方米。其中,整修路基元/平方米,水泥混凝土路面面層元/平方米,培路肩

元/米。工程結(jié)算價款以檢驗合格的實際完成工程量乘以合同單價計算。2、甲乙雙方簽訂合同,乙方及時進入施工現(xiàn)場開工后,甲方先期支付15%工程預(yù)付款,以后根據(jù)完成工程的形象進度,可逐步預(yù)借不大于完成工程造價的10%作為乙方生活費和工程款費用。待該項工程全部完成后,經(jīng)甲方有關(guān)技術(shù)人員會同監(jiān)理人員驗收符合本項工程所應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量要求后,甲方支付全部工程款項。六章糾紛解決辦法甲、乙雙方發(fā)生經(jīng)濟糾紛時,應(yīng)按合同條款本著友好、諒解的原則協(xié)商解決。

第七章附則1、本合同雙方代表簽字、蓋章后生效,到工程竣工驗收、工程質(zhì)量保修期滿結(jié)清工程款后自行終止。2、本合同一式四份,甲、乙雙方各執(zhí)兩份。3、未盡事宜經(jīng)雙方協(xié)商一致后,可另簽補充協(xié)議,補充協(xié)議將視為合同的組成部分。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

第7篇 公路工程承包合同

甲方:

乙方:

為了確-----公路工程任務(wù)的順利完成,確保工程質(zhì)量和工程進度,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商甲方將本工程的部分施工任務(wù)承包給乙方。為明確雙方相互權(quán)利、義務(wù)以及經(jīng)濟責(zé)任,依據(jù)《 民法典 》有關(guān)規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商同意,簽定本合同,以資共同遵守。

第一章總則

一、工程名稱:

二、工程地點

三、承包范圍和內(nèi)容:

1、承包范圍:

路基土石方工程以及相關(guān)的附屬工程,以及按規(guī)定程序批準(zhǔn)的路基工程變更的工程。

2、承包內(nèi)容:

四、承包方式:

1、本工程實行單價承包,工程計量以監(jiān)理檢驗合格并簽認(rèn)范圍內(nèi)的實際完成工程量(壓實方)計算。工程中所發(fā)生的人工、材料、機械設(shè)備等各項費用均已包含在承包單價之中。

2、工程承包單價為含稅單價,稅款由乙方向有關(guān)稅務(wù)部門交納,或由甲方向有關(guān)部門代交,但費用將從乙方的 工程款 中扣除。

3、路基土石方工程數(shù)量由甲方技術(shù)員提供,乙方人員必須每五天與甲方有關(guān)技術(shù)人員、領(lǐng)工員對所完成工程量進行核實簽認(rèn),并且及時上報工程部進行審核。如乙方負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場應(yīng)指定現(xiàn)場 代理 人負(fù)責(zé)簽認(rèn),乙方不進行工程量簽認(rèn),則以甲方核定工程量為準(zhǔn)。

3、工程價款按附表所列的單價乘以完成的工程量、工日或臺班數(shù)量計算。

第二章工程期限

一、本項工程自簽定合同之日起,于年月日開工,至年月日結(jié)束。且要求乙方在年月日前完成,以不影響工程總工期和明年施工組織的總體安排。

二、乙方進場后,甲方將不定期考核乙方工程完成情況。如因人工、機械數(shù)量不足而影響工程進度,甲方有權(quán)要求乙方在一定期限內(nèi)進行增補。若乙方不能滿足甲方要求,則甲方視情況的嚴(yán)重程度有權(quán)縮小乙方工程量或進行清退出場,乙方必須賠償由此造成的一切損失。

三、乙方進場后要服從甲方技術(shù)人員及各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)。乙方應(yīng)根據(jù)甲方工程進展情況進行車輛調(diào)整,安排好拉運任務(wù),按時完成甲方交給的任務(wù)。

四、凡人力不可抗拒的因素或工程工序排布需要以及自然因素(如下雨)造成的停工均屬正常停工。

五、乙方所拉運的材料應(yīng)滿足甲方的質(zhì)量要求。未經(jīng)甲方同意,擅自拉運的質(zhì)量不合格的材料,其費用不得結(jié)算。

六、如因乙方材料拉運不及時而原因造成停工,乙方要按合同規(guī)定賠償甲方應(yīng)有的損失。

第三章安全生產(chǎn)與文明施工

一、乙方必須按照有關(guān)法律、 法規(guī) 要求做到安全生產(chǎn)與文明施工,負(fù)責(zé)檢查消除施工現(xiàn)場所有安全隱患(包括火災(zāi)、水災(zāi)、塌方等 意外事故 ),做好防火、防洪、現(xiàn)場安全操作等工作。施工前要與甲方簽訂《安全合同》。

二、加強施工現(xiàn)場管理,做到文明施工,建立健全各項管理制度和安全生產(chǎn)措施,按照業(yè)主及監(jiān)理的要求做好各項工作,樹立良好的企業(yè)形象。

三、施工場地嚴(yán)禁賭博、吸毒、販毒、偷盜、斗毆等違反社會治安活動,乙方必須自覺辦好民工的暫住證及計劃生育證,否則后果自負(fù)。

四、在全部施工期內(nèi),所有非甲方原因造成的機械損壞及人身傷亡事故及其它損失、責(zé)任均由乙方自負(fù)。

五、嚴(yán)禁 酒后駕車 ,防止 交通事故 。運輸車輛進入施工現(xiàn)場之前所發(fā)生的安全、交通事故,均與甲方無關(guān)。在施工現(xiàn)場發(fā)生的交通安全事故,由責(zé)任方自負(fù)。在乙方要求或同意的情況下,甲方可作為中間人協(xié)助調(diào)解。

六、對不服從甲方管理的有關(guān)人員、機械設(shè)備,甲方隨時有權(quán)勒令其退場,并終止 承包合同 ,且由此造成的一切損失均由乙方承擔(dān)。

第四章雙方義務(wù)

一、甲方合同義務(wù)

1、甲方負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)交底、指導(dǎo)、質(zhì)量檢測及工程測量工作。幫助乙方協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理單位及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門和群眾的關(guān)系。幫助乙方辦理開工報告等手續(xù)及其它需要甲方解決的問題。

2、甲方現(xiàn)場技術(shù)人員對工程進度、工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查。

3、甲方負(fù)責(zé)提供乙方機械使用的柴油,油款在結(jié)算時從乙方承包費中扣除(油價含管理費、運費、季節(jié)浮動)。

4、依照約定支付乙方工程款。

二、乙方合同義務(wù)

1、按照甲方要求拉運工程材料,負(fù)責(zé)所拉材料的質(zhì)量,按時完成拉運任務(wù)。駐地建設(shè)有序整齊,有利于安全生產(chǎn)和文明施工。

2、開工前乙方要按甲方要求將符合要求的機械設(shè)備全部進場,接受甲方檢查。

3、必須嚴(yán)格遵守甲方的各項規(guī)章制度和管理制度,服從甲方派出的各級管理人員的管理,執(zhí)行甲方的各項指令。

三、乙方在施工期間食宿自理。

第五章 違約責(zé)任

一、甲方的違約責(zé)任

1、未能按照合同的規(guī)定履行自己應(yīng)負(fù)的義務(wù)。除工期得以順延外,對乙方因此而造成的損失給予一定的賠償。

2、工程未驗收,業(yè)主要求提前使用或擅自動用,因此而發(fā)生的質(zhì)量或其它問題,經(jīng)甲方與業(yè)主協(xié)商后承擔(dān)部分責(zé)任。

二、乙方的違約責(zé)任

1、由于乙方原因造成的窩工、停工而造成的工程損失,甲方將按乙方1—5%合同價/日進行處罰,賠償損失。

2、若乙方未按甲方要求按時進場約定的材料,或在施工過程中不服從甲方各職能部門的領(lǐng)導(dǎo),或未履行規(guī)定的合同義務(wù),乙方將按合同價的1—10%向甲方賠償違約損失;情節(jié)嚴(yán)重者,甲方有隨時終止合同的權(quán)利。

第六章工程款結(jié)算方式

1、乙方必須在每月20日前按甲方規(guī)定的驗工計價時間,到甲方統(tǒng)計組核對當(dāng)月完成工程量,并進行結(jié)算,甲方給乙方開驗收單。年底,甲方按乙方驗收單進行結(jié)算。如乙方不按上述程序及規(guī)定的時間進行工程結(jié)算,則甲方視乙方自動放棄工程量確認(rèn)權(quán),按甲方統(tǒng)計的工程量及合同單價結(jié)算。

2、乙方進入施工現(xiàn)場并完成工程總量的30%,經(jīng)甲方驗收合格,工程核算員簽字后由施工負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn),可逐步預(yù)借不大于完成工程造價的10%作為乙方生活費和其他費用。待該項工程全部完成后,經(jīng)甲方有關(guān)技術(shù)人員會同監(jiān)理人員認(rèn)定符合本項工程所應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量要求后,按業(yè)主總撥款比例逐步分期付款。年底價款支付至60%,其余部分按集團公司的有關(guān)規(guī)定支付。如工程質(zhì)量未能達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或乙方所用材料不符合要求,甲方不予結(jié)算,并由乙方賠償由此造成的損失。在施工期間如乙方未經(jīng)甲方同意自動退出施工現(xiàn)場,由此造成經(jīng)濟損失要按乙方完成工程總量的30%---50%進行扣除。

第七章糾紛解決辦法

甲、乙雙方發(fā)生 經(jīng)濟糾紛 時,應(yīng)按合同條款本著友好、諒解的原則協(xié)商解決。但無論采取何種方式,都必須在地域范圍內(nèi)進行。

第八章附則

一、本合同雙方代表簽字或蓋章后生效,到工程竣工驗收、工程質(zhì)量保修期滿結(jié)清工程款后自行終止。

二、本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。

三、未盡事宜經(jīng)雙方協(xié)商一致后,另行簽定補充合同。

甲方:

負(fù)責(zé)人:(簽章)年月日

乙方:

負(fù)責(zé)人:(簽章)年月日

第8篇 2023年公路工程承包合同書

2023年公路工程承包合同書范本通用版

甲方:_________________

乙方:_________________

為了確保公路工程任務(wù)的順利完成,確保工程質(zhì)量和工程進度,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商甲方將本工程的部分施工任務(wù)承包給乙方。為明確雙方相互權(quán)利、義務(wù)以及經(jīng)濟責(zé)任,依據(jù)《中華人民共和國民法典》有關(guān)規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商同意,簽定本合同,以資共同遵守。

第一條、工程概況

1、工程名稱:______________;

2、工程地點:______________;

3、承包范圍:路基土石方工程以及相關(guān)的附屬工程,以及按規(guī)定程序批準(zhǔn)的路基工程變更的工程。

4、承包內(nèi)容:______________。

第二條、承包方式

1、本工程實行單價承包,工程計量以監(jiān)理檢驗合格并簽認(rèn)范圍內(nèi)的實際完成工程量(壓實方)計算。工程中所發(fā)生的人工、材料、機械設(shè)備等各項費用均已包含在承包單價之中。

2、工程承包單價為含稅單價,稅款由乙方向有關(guān)稅務(wù)部門交納,或由甲方向有關(guān)部門代交,但費用將從乙方的工程款中扣除。

3、路基土石方工程數(shù)量由甲方技術(shù)員提供,乙方人員必須每五天與甲方有關(guān)技術(shù)人員、領(lǐng)工員對所完成工程量進行核實簽認(rèn),并且及時上報工程部進行審核。如乙方負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場應(yīng)指定現(xiàn)場代理人負(fù)責(zé)簽認(rèn),乙方不進行工程量簽認(rèn),則以甲方核定工程量為準(zhǔn)。

3、工程價款按附表所列的單價乘以完成的工程量、工日或臺班數(shù)量計算。

第三條、工程期限

1、本項工程自簽定合同之日起,于_____年_____月_____日開工,至_____年_____月_____日結(jié)束。且要求乙方在_____年_____月_____日前完成,以不影響工程總工期和明年施工組織的總體安排。

2、乙方進場后,甲方將不定期考核乙方工程完成情況。如因人工、機械數(shù)量不足而影響工程進度,甲方有權(quán)要求乙方在一定期限內(nèi)進行增補。若乙方不能滿足甲方要求,則甲方視情況的嚴(yán)重程度有權(quán)縮小乙方工程量或進行清退出場,乙方必須賠償由此造成的一切損失。第1頁公路工程承包合同書范本通用版

3、乙方進場后要服從甲方技術(shù)人員及各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)。乙方應(yīng)根據(jù)甲方工程進展情況進行車輛調(diào)整,安排好拉運任務(wù),按時完成甲方交給的任務(wù)。

4、凡人力不可抗拒的因素或工程工序排布需要以及自然因素(如下雨)造成的停工均屬正常停工。

5、乙方所拉運的材料應(yīng)滿足甲方的質(zhì)量要求。未經(jīng)甲方同意,擅自拉運的質(zhì)量不合格的材料,其費用不得結(jié)算。

6、如因乙方材料拉運不及時而原因造成停工,乙方要按合同規(guī)定賠償甲方應(yīng)有的損失。

第四條、安全生產(chǎn)與文明施工

1、乙方必須按照有關(guān)法律、法規(guī)要求做到安全生產(chǎn)與文明施工,負(fù)責(zé)檢查消除施工現(xiàn)場所有安全隱患(包括火災(zāi)、水災(zāi)、塌方等意外事故),做好防火、防洪、現(xiàn)場安全操作等工作。施工前要與甲方簽訂《安全合同》。

2、加強施工現(xiàn)場管理,做到文明施工,建立健全各項管理制度和安全生產(chǎn)措施,按照業(yè)主及監(jiān)理的要求做好各項工作,樹立良好的企業(yè)形象。

第9篇 公路工程承包合同書

工程項目名稱:________________

委 托 方:________________

服 務(wù) 方:________________

工程建設(shè)項目管理合同建設(shè)單位:________________

項目管理單位:________________

根據(jù)國家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例,結(jié)合工程的具體情況,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,甲方委托乙方對第二條中所明確的工程項目進行全過程項目管理服務(wù),并就具體事項達(dá)成如下一致協(xié)議。

第一條 詞語定義

1.1業(yè)主:在協(xié)議書中約定,具有項目發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。

1.2項目管理單位:在協(xié)議中約定的,具有工程建設(shè)項目管理相應(yīng)資質(zhì)的和獨立法人資格的,接受業(yè)主單位委托的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。

1.3項目經(jīng)理:企業(yè)法定代表人在管理的建設(shè)工程項目管理中的具有相應(yīng)資格的委托代理人。

1.4設(shè)計單位:指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程設(shè)計并取得相應(yīng)工程設(shè)計資質(zhì)等級證書的單位。

1.5監(jiān)理單位:指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理并取得相應(yīng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級證書的單位。

1.6代理單位:指受發(fā)包人的合法委托,以發(fā)包人的名義代理實施項目或項目部分內(nèi)容發(fā)包工作,并具有相應(yīng)資質(zhì)等級證書的單位。

1.7承包單位:在協(xié)議書中約定,被項目發(fā)包人接受的具有工程項目施工承包主體資格的當(dāng)事人或取得當(dāng)事人資格的合法繼承人。

1.8造價咨詢單位:指業(yè)主委托的負(fù)責(zé)本工程造價咨詢并取得相應(yīng)工程造價咨詢資質(zhì)等級證書的單位。

1.9工程:指業(yè)主和管理單位在協(xié)議書中約定的承包范圍內(nèi)的工程。

1.10項目管理酬金:指管理單位為進行建設(shè)項目籌建、建設(shè)、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、驗收總結(jié)等工作發(fā)生的管理費用。

1.11工程前期:指自工程立項起至工程設(shè)計完成止的階段。

1.12施工準(zhǔn)備期:自施工圖設(shè)計開始起至簽發(fā)開工令為止的階段。

1.13施工實施期:自工程開工至按施工合同完成了項目全部任務(wù)為止的階段。

1.14竣工驗收期:承包人按施工合同完成了項目全部任務(wù),提出交工至發(fā)包人組織驗收通過為止的階段。

1.15造價咨詢:指具有造價咨詢資質(zhì)的單位受發(fā)包方的委托對工程項目進行造價控制的活動。

1.16施工監(jiān)理:指工程施工階段監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進度、投資、安全文明施工進行控制的監(jiān)理活動。

1.17管理期限:協(xié)議書中約定的服務(wù)期限。

1.18開工日期:指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定,承包人開始施工的絕對或相對的日期。

1.19竣工日期:指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定,承包人完成承包范圍內(nèi)工程的絕對或相對的日期。

1.20圖紙:指發(fā)包人提供或由承包人提供并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn),滿足承包人施工需要的所有圖紙(包括文字配套說明和有關(guān)資料)。

1.21合同關(guān)系:指發(fā)包方和承包方通過合同(協(xié)議)來約定各自的權(quán)利和義務(wù)的平等關(guān)系。

1.22管理關(guān)系:指管理單位按業(yè)主授予的權(quán)力對被管理單位實施的管理。

1.23施工場地:指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場所以及發(fā)包人在圖紙中具體制定的供施工使用的任何其他場所。

1.24書面形式:指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文(包括電報、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件)等或以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。

1.25工程項目總投資:指完成工程項目所發(fā)生的價款支出。主要包括土地費、設(shè)計費、勘察費、配套增容費、建安工程投資(包括設(shè)備)、二次精裝修費、工程預(yù)備費等。

1.26項目建設(shè)周期:指從項目的立項至工程竣工驗收交付使用止的全部時間。

1.27竣工驗收:指承包人按合同完成的項目全部任務(wù),經(jīng)驗收合格,由發(fā)包人組織驗收的活動。

1.28竣工結(jié)算:指承包方全部完成了協(xié)議書中約定的內(nèi)容,交工之后,向發(fā)包方進行的最終工程價款結(jié)算的活動。

1.29竣工決算:指建設(shè)項目竣工后,由建設(shè)單位編制竣工決算報表和竣工財務(wù)情況說明書的活動。

1.30竣工備案:建設(shè)單位自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)依照有關(guān)法規(guī)向有關(guān)建設(shè)行政主管部門進行竣工驗收備案的活動。

1.31聯(lián)動試車:指新建企業(yè)或新增加生產(chǎn)工藝過程的擴建企業(yè)在竣工驗收前,按照設(shè)計規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進行整個車間的有負(fù)荷或無負(fù)荷聯(lián)合試運行。

1.32違約責(zé)任:指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

1.33索賠:指在合同履行過程中,對于并非自己的過錯,而是應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實際損失,向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟補償?shù)囊蟆?/p>

1.34不可抗力:指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。

1.35 小時或天:本合同規(guī)定按小時計算時間的,從事件有效開始時計算(不扣除休息時間);規(guī)定按天計算時間的,開始當(dāng)天不計入,從次日開始計算。時限的最后天是休息日或者其他法定節(jié)假日的,以節(jié)假日次日為時限的最后一天,但竣工日期除外。時限的最后一天的截止時間為當(dāng)日24時。

1.36審計:由國家規(guī)定的審計所或部門免費對工程各項費用的合法性進行審核的活動。

1.37項目管理月報:由項目管理單位按月向業(yè)主報告工程項目實施情況的報告。

1.39指定分包:指由發(fā)包方指定單位分包部分工程內(nèi)容。

1.40竣工資料:指在協(xié)議中約定或按國家有關(guān)規(guī)定,承包方應(yīng)當(dāng)提供的有關(guān)工程的資料(包括書面、電子、影像資料)。

1.41重大變更:指業(yè)主或由于客觀原因改變工程的主要使用功能、建設(shè)地點、增減建設(shè)規(guī)模15%以上,分期或合并建設(shè)或提前或推遲3個月以上實施的行為。

1.42業(yè)主代表:業(yè)主派出的授予處理工程項目建設(shè)相關(guān)事務(wù)的全權(quán)代表。

第二條 組成本合同的文件

1、 本項目管理合同;

2、 附件:項目管理的工作內(nèi)容和職責(zé)(若分列);

3、 本合同實施過程中經(jīng)雙方協(xié)商一致的補充合同文件。

第三條 工程概況工程名稱:

工程地點:________________

建筑面積:________________

項目建安總投資(暫):________________

第四條 項目管理服務(wù)方式

本工程由甲方委托乙方并在甲方領(lǐng)導(dǎo)下實施項目管理,提供全過程建設(shè)管理和咨詢服務(wù)。

乙方派出由項目經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)人員、管理工程師等組成的項目管理班子從對工程前期、施工階段、竣工驗收及交付使用諸階段,根據(jù)甲方確定的項目功能定位、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計方案、投資規(guī)模等進行計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等管理和專業(yè)咨詢服務(wù)。

第五條 項目管理的依據(jù)

1、 項目管理合同文件;

2、 與本工程建設(shè)有關(guān)的政府部門的批準(zhǔn)文件;

3、 與本工程有關(guān)的其它合同文件;

4、 經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的項目管理計劃書;

5、 與工程有關(guān)的工程建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)。

第六條 乙方管理內(nèi)容和職責(zé)

6.1總則乙方在簽訂合同后一個月內(nèi)應(yīng)向甲方提交符合合同和甲方基本要求的項目管理計劃書,主要包括擬達(dá)到的項目管理目標(biāo)、項目概況、項目管理組織機構(gòu)、項目實施總進度及節(jié)點實施計劃,項目管理的主要內(nèi)容和方法,擬采用的相應(yīng)措施以及主要工作的管理流程等。

(一)工程前期

6.2項目建設(shè)策劃

6.2.1按照基本建設(shè)程序列出項目建設(shè)流程。

6.2.2制定項目建設(shè)的輪廓計劃。

6.2.3進行甲、乙雙方工作界面及職責(zé)的劃分。

6.2.4計算關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點的工作時間。

6.2.5對關(guān)鍵節(jié)點工作進行描述和控制措施提出建議。

6.3項目建設(shè)前期工作及市政配套的管理

6.3.1辦理立項階段市政配套征詢。

6.3.2辦理項目初步設(shè)計審批手續(xù),初步設(shè)計文件報送有關(guān)土地、規(guī)劃、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交通綠化、勞動保護、人防、抗震、監(jiān)測、工務(wù)所、上水、電力等部門審批。

6.3.3按工程開工條件要求辦理施工場地,申辦臨時用水、用電、建筑紅線、水準(zhǔn)點等手續(xù)。

6.3.4選擇符合資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)測單位進行地下管線監(jiān)測。

6.3.5協(xié)助甲方審核監(jiān)測合同及費用。

6.3.6申報地下管線監(jiān)測保護,辦理“綠卡”。

6.3.7申領(lǐng)臨時用地規(guī)劃許可證。

6.3.8聯(lián)系與規(guī)劃部門做好基地紅線測放。

6.4組織、協(xié)調(diào)管理

6.4.1聯(lián)系、協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的部門和社會配套單位的關(guān)系。

6.4.2對勘察、設(shè)計、施工等招標(biāo)代理工作進行監(jiān)督、協(xié)調(diào),為招標(biāo)工作順利開展提供相關(guān)資料。

6.4.3協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計工作,努力使設(shè)計成果符合項目的功能要求和滿足甲方使用要求。

6.4.4組織或協(xié)助主管單位召開本工程擴初設(shè)計審批會。

6.4.5組織設(shè)計優(yōu)化設(shè)計,及時將各方審核意見、專家咨詢意見以及甲方使用意見提供給設(shè)計單位,對項目設(shè)計進行優(yōu)化。

6.5合同管理

6.5.1起草或組織起草設(shè)計合同、勘察合同。

6.5.2組織合同談判。

6.5.3協(xié)助甲方對合同條款的最終確認(rèn)。

6.5.4監(jiān)理合同執(zhí)行臺帳,對合同進行跟蹤管理。

6.5.5主持合同爭議的協(xié)調(diào),配合合同爭議的仲裁或訴訟。

6.6工程投資管理6.6.1協(xié)助業(yè)主審核支付申請。

6.6.2審核各相關(guān)合同費用及其支付方式。

6.6.3協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計單位、造價咨詢機構(gòu)對工程概算進行審核。

6.7工程進度管理

6.7.1按照甲方對總工期的要求,制定分階段工程進度計劃,督促檢查落實各階段各單位進度實施情況。

6.7.2制定項目總進度網(wǎng)絡(luò)計劃,確定控制節(jié)點,提出控制計劃目標(biāo)。

6.7.3嚴(yán)格按計劃進度進行動態(tài)管理,一旦發(fā)現(xiàn)進度脫期趨向,及時查明原因,并采取相應(yīng)的積極措施予以調(diào)整,確??偣て谌缙谕瓿?。

6.8工程質(zhì)量管理

6.8.1根據(jù)甲方意圖指定工程質(zhì)量目標(biāo),并制定相應(yīng)的分解目標(biāo),提出相應(yīng)措施,貫徹到相應(yīng)的合同中。

6.8.2督促相關(guān)單位制定相應(yīng)的質(zhì)保體系,及達(dá)到相應(yīng)目標(biāo)的對策措施。

6.8.3監(jiān)理質(zhì)量管理部門并落實具體人員和措施。

6.8.4組織各類質(zhì)量檢查和驗收。

6.8.5組織工程竣工備案各項工作。

6.9文物古跡本項目實施工程中發(fā)現(xiàn)文物古跡,乙方有責(zé)任督促施工單位保護,并及時報告甲方,不得私自處理。

(二)施工階段

6.10施工準(zhǔn)備

6.10.1辦理施工圖委托審核手續(xù),并將審核意見及時反饋給甲方和設(shè)計單位。

6.10.2審查施工單位資質(zhì)、考察施工單位實力。

6.10.3對施工、監(jiān)理招標(biāo)代理工作進行監(jiān)督、協(xié)調(diào),為招標(biāo)工作順利開展提供相關(guān)資料。

6.10.4審查施工合同條款,報甲方審定。

6.10.5辦理監(jiān)理登記證、工程施工許可證及質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)報建手續(xù)。

6.10.6督促監(jiān)理單位組織施工圖設(shè)計技術(shù)交底,審查簽發(fā)交底會議紀(jì)要。涉及工期費用、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或使用功能的應(yīng)報甲方認(rèn)定。

6.10.7審查監(jiān)理單位編制的建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃,督促監(jiān)理單位按審批的規(guī)劃。

6.10.8督促監(jiān)理單位審查施工組織設(shè)計。

6.10.9按規(guī)定協(xié)助甲方辦好項目及人員保險。

6.10.10協(xié)助業(yè)主辦理開工儀式的有關(guān)事宜。

6.11施工實施

6.11.1督促監(jiān)理單位做好建筑灰線驗收。

6.11.2審查設(shè)計修改文件,涉及費用、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的報甲方同意。

6.11.3審查監(jiān)理單位編制的建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則,督促監(jiān)理單位按審批的細(xì)則開展工作。

6.11.4負(fù)責(zé)合同條款的解釋(有經(jīng)濟條款需得到甲方認(rèn)可)。

6.11.5審核、合同條款的修改和補充(有關(guān)經(jīng)濟條款需得到甲方認(rèn)可)。

6.11.6審核合同的索賠和反索賠(提出索賠報告、報甲方個審定)。

6.11.7處理合同糾紛(有關(guān)經(jīng)濟糾紛的處理意見需得到甲方認(rèn)可)。

6.11.8根據(jù)業(yè)主要求對未計價材料提出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和檔次要求。

6.11.9協(xié)調(diào)各獨立承包單位,市政配套單位及甲供設(shè)備材料供應(yīng)單位的進退場時間以及相應(yīng)的施工周期,合理安排交叉施工順序。

6.11.10收集有關(guān)實際工期的詳細(xì)記錄,定期向甲方提供進度分析報告。

6.11.11審核有關(guān)單位提出的工期索賠報告。

6.11.12做好甲供設(shè)備、材料的質(zhì)量預(yù)查,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求組織驗收后提供給相關(guān)單位使用。

6.11.13定期向甲方提交工程質(zhì)量情況報告。

6.11.14組織各單位工程的質(zhì)量驗收。

6.11.15參加處理工程質(zhì)量事故、查明事故原因和責(zé)任,報甲方備案并督促和檢查事故處理方案的實施。

6.11.16協(xié)調(diào)施工總平面布置,為各獨立施工單位能夠按時進場施工提供現(xiàn)場條件。

6.11.17督促、檢查施工單位安全生產(chǎn)管理制度的建立和健全,協(xié)助甲方個與其簽訂安全生產(chǎn)、文明施工協(xié)議,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

6.11.18定期組織檢查安全生產(chǎn)措施落實情況。

6.11.19參加安全事故調(diào)查處理工作,督促、檢查相關(guān)單位做到“三不放過”原則。

(三)竣工驗收及交付使用

6.12竣工驗收

6.12.1組織參建單位進行工程竣工驗收,辦理項目竣工備案。

6.12.2督促監(jiān)理審核竣工圖及工程施工竣工資料。

6.12.3組織工程聯(lián)動試車。

6.12.4辦理規(guī)劃、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交通、勞動保護、人防、上水、電力、檔案、房產(chǎn)證、氣象、靜電監(jiān)測等竣工、報驗備用手續(xù)。

6.12.5協(xié)助業(yè)主進行竣工決算。

6.12.6配合業(yè)主開展項目審計工作。

6.12.7按有關(guān)要求整理竣工資料、拍攝工程錄像。

6.12.8資料歸檔。

第七條 甲方職責(zé)

1.資金落實負(fù)責(zé)本工程建設(shè)資金的落實,按合同規(guī)定和工程進度要求,按期核定、確保工程款、材料設(shè)備采購款和市政配套費及本工程中發(fā)生的各類行政主管部門所收的各項費用等及時到位,并支付給本工程各施工、供貨承包單位和其它合同單位。

2.確定功能定位和設(shè)計方案由甲方負(fù)責(zé)確定項目功能定位,經(jīng)設(shè)計招投標(biāo)后由專家評議提出中標(biāo)建議,由甲方最終確定設(shè)計中標(biāo)方案,并對擴大初步設(shè)計的優(yōu)化內(nèi)容、建議標(biāo)準(zhǔn)予以確認(rèn)。

3. 確定施工總承包單位

4. 主要設(shè)備材料確定

5. 了解、掌握工程進度情況

6. 工程驗收

7. 為乙方提供必要的工作條件,包括現(xiàn)場辦公條件和與項目管理相關(guān)的技術(shù)資料。

8. 按本合同第六條規(guī)定按期支付項目管理費。

第八條 服務(wù)班子的組成乙方人員由為項目經(jīng)理,并配備具有一定實踐經(jīng)驗的人員組成工作班子,名單在項目管理計劃中明確,進行本工程的項目管理,根據(jù)工程進度逐步到位隨時進行補充調(diào)整,乙方人員如不稱職,甲方有權(quán)提出更換。

第九條服務(wù)期限自項目立項報建至工程竣工驗收備案資料歸檔止,時間自________年________月________日至________年________月________日。

第十條 服務(wù)的費用與支付

1、本工程項目管理暫按________元工程項目總投資為計費基數(shù),項目管理費率為________,項目管理酬金為________萬元(大寫:________萬元)。

2、建安總投資主要包括:建筑安裝工程費、估算土地費、配套增容費、綠化景觀費、工程預(yù)備費等。建安費包括:土建及建筑工程設(shè)備費、二次裝飾費等。工程建安投資以批準(zhǔn)的可行性報告中有關(guān)費用之和為準(zhǔn),屆時按本條第一款費率進行調(diào)整。

3、乙方暫履行本合同期間,凡屬乙方范圍之內(nèi)的工作所產(chǎn)生的勞務(wù)費、工資、獎金、津貼、個人保險、車輛使用費等均由乙方自行負(fù)擔(dān)。

4、 支付給政府管理部門及與工程有關(guān)的費用,如設(shè)計、施工招標(biāo)管理費,施工招標(biāo)代理費、監(jiān)理費、設(shè)計費、設(shè)計方案補償費,設(shè)計、施工招標(biāo)過程中的會務(wù)費,工程竣工資料編制費,增補曬圖費,市政配套費與之相關(guān)的辦證費、質(zhì)監(jiān)費、工程和相關(guān)人員的保險費,由乙方代甲方辦理的設(shè)備材料采購時所發(fā)生的報關(guān)、稅金、保險、倉儲、商檢、國內(nèi)運輸?shù)荣M用以及應(yīng)甲方要求,乙方參加供設(shè)備材料的調(diào)研和談判活動所發(fā)生的差旅費由甲方承擔(dān)。

5、乙方在承擔(dān)本工程項目管理工作期間范圍之內(nèi)不應(yīng)獲取超出本合同范圍外的與本項目相關(guān)利益的收入。尤其不得借項目管理的工作,牟取不利于甲方利益的收入。

6、本工程項目項目管理費以人民幣結(jié)算,按項目進展分期支付,各期支付數(shù)額規(guī)定如下:

本合同簽訂后一周內(nèi),甲方向乙方支付工程項目管理費的________%,此后每季度末支付合同額的________%,余額在________結(jié)清。

7、由于甲方原因增加乙方工作量,如由于甲方原因引起工程的重大變更,建設(shè)規(guī)模或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整而導(dǎo)致乙方工作量的大幅度增減,根據(jù)實際工作量的增加,雙方友好協(xié)商解決。

8、如項目管理組提出合理化建議確實產(chǎn)生經(jīng)濟效益,甲方給予所產(chǎn)生經(jīng)濟效益的30%作為獎勵。

8.1“合理化建議”:是指乙方在項目管理過程中,運用本公司的資源、技術(shù)或?qū)@葘追秸J(rèn)可的第三方提供的技術(shù)成果進行優(yōu)化,經(jīng)論證是可行的,且不影響工程使用,不降低工程標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)甲方審核采用的意見、建議、技術(shù)成果等。

8.2“合理化建議”采納后,經(jīng)實踐證明達(dá)到了優(yōu)化的目的,且經(jīng)對原方案需甲方所支付的工程費、運行費等的計算,與新方案需甲方所支付的工程費、運行費等的計算比較,而為甲方節(jié)省的費用,并經(jīng)甲方審核認(rèn)可。

8.3操作實施辦法:合理化建議實施后,由提出合理化建議的乙方向甲方報告,將合理化建議的內(nèi)容、產(chǎn)生、形成過程的文件以及產(chǎn)生效益的計算書作為附件一同報甲方,經(jīng)甲方審核認(rèn)可后,其中節(jié)省費用的15%以項目管理費的支付方式支付給乙方。

第十一條 違約責(zé)任

1、甲方不按合同履行自己的各項義務(wù),應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,如逾期未支付工程項目項目管理費按每逾期一天支付應(yīng)付項目項目管理費的萬分之五違約金。(上級撥款逾期日期不計在內(nèi))

2、乙方不按合同履行自己的各項義務(wù),乙方承擔(dān)違約責(zé)任。對本協(xié)議第二條條款,應(yīng)對所造成的實際損失承擔(dān)責(zé)任,賠償額為該分享損失費×項目管理費率-稅金。

第十二條 不可抗力不可抗力發(fā)生后,乙方應(yīng)迅速采取措施,盡力減少損失,并在24小時內(nèi)向甲方代表通報受害情況,即使會同甲方和施工等單位研究搶險,修復(fù)方案,測算損失、清理、修復(fù)的費用。災(zāi)害繼續(xù)發(fā)生、乙方應(yīng)每隔7天向甲方報告一次受害情況,直到災(zāi)害結(jié)束。甲方應(yīng)對受害處理提供必要的條件。

因災(zāi)害發(fā)生的費用由甲、乙雙方及施工方分別承擔(dān):

1、工程本身的損害由甲方承擔(dān)。

2、人員傷亡由所屬方負(fù)責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)費用。

3、造成施工方設(shè)備、機械的損壞及停工等損失,由施工方承擔(dān)。(由甲方在與施工方的合同中明確)

4、所需清理修復(fù)工作的責(zé)任及費用由甲方、乙方和施工方岑別承擔(dān)。(乙方承擔(dān)相應(yīng)比例的項目管理費)

第十三條 其他

1. 合同生效本合同自甲乙雙方授權(quán)代表簽字蓋章之日起生效。

2. 合同終止本合同自施工總承包合同約定的工程保修期滿,且雙方工程款項結(jié)清之日起終止。

3. 未盡事宜本合同未盡事宜,甲乙雙方可另行簽訂補充協(xié)議和附件,經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后,均與本合同具有同等法律效力。

4. 本合同正本肆份,副本肆份,甲乙雙方各執(zhí)正本貳份,副本貳份。

甲方:________________ 乙方授權(quán)代表:________________ 授權(quán)代表:________________

日期:________________ 日期:________________

公路工程承包合作合同(9份范本)

2023農(nóng)村公路工程承包施工發(fā)包方:承包方:依照《中華人民共和國民法典》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī),甲方將______鎮(zhèn)上古城至______村農(nóng)村公路建設(shè)項目施工發(fā)包給乙方,由乙方負(fù)責(zé)承…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)公路工程承包信息

  • 公路工程承包合同(13份范本)
  • 公路工程承包合同(13份范本)88人關(guān)注

    2023公路工程建設(shè)承包工程項目名稱:委托方:服務(wù)方:工程建設(shè)項目管理合同建設(shè)單位:項目管理單位:根據(jù)國家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例,結(jié)合工程的具體情況,經(jīng)甲、乙 ...[更多]

  • 公路工程承包合作合同(9份范本)
  • 公路工程承包合作合同(9份范本)40人關(guān)注

    2023農(nóng)村公路工程承包施工發(fā)包方:承包方:依照《中華人民共和國民法典》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī),甲方將______鎮(zhèn)上古城至______村農(nóng)村公路建設(shè)項目施工發(fā)包給乙方,由 ...[更多]

相關(guān)專題

承包合同熱門信息