- 目錄
有哪些
1. 原料接收與存儲(chǔ)：
- 確保原料質(zhì)量符合生產(chǎn)要求。
- 存儲(chǔ)區(qū)域保持清潔干燥，防止原料受潮變質(zhì)。
2. 原料預(yù)處理：
- 對(duì)原料進(jìn)行篩選、清洗，去除雜質(zhì)。
- 根據(jù)工藝需求進(jìn)行粉碎、混合等操作。
3. 原料輸送：
- 安全操作輸送設(shè)備，避免原料灑落或堵塞。
- 定期檢查輸送管道及設(shè)備的完好性。
4. 原料稱量與投料：
- 準(zhǔn)確稱量，確保配方比例正確。
- 投料時(shí)避免產(chǎn)生粉塵，遵守防塵操作規(guī)程。
5. 應(yīng)急處理：
- 遇到異常情況及時(shí)上報(bào)并采取相應(yīng)措施。
- 熟悉并執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案，如火災(zāi)、泄漏等。
目的和意義
原料工段是生產(chǎn)流程的第一步，其安全生產(chǎn)操作規(guī)程旨在：
1. 保障原料的質(zhì)量，為后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供合格輸入。
2. 防止操作事故，確保員工安全與健康。
3. 維護(hù)設(shè)備正常運(yùn)行，減少停機(jī)時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。
4. 符合環(huán)保法規(guī)，降低對(duì)環(huán)境的影響。
注意事項(xiàng)
1. 工作人員應(yīng)穿戴防護(hù)裝備，包括安全帽、工作服、防護(hù)眼鏡和防塵口罩。
2. 操作設(shè)備前，務(wù)必熟悉設(shè)備操作手冊(cè)，了解其性能和操作步驟。
3. 不得私自調(diào)整設(shè)備參數(shù)，避免損壞設(shè)備或引發(fā)安全事故。
4. 原料堆放高度需合理，防止倒塌造成傷害。
5. 定期清理存儲(chǔ)區(qū)域，避免積塵和滑倒風(fēng)險(xiǎn)。
6. 發(fā)現(xiàn)原料質(zhì)量問題，立即隔離并報(bào)告，不得擅自處理。
7. 在原料輸送過程中，嚴(yán)禁跨越或靠近運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備。
8. 遵守5s管理原則，保持工作場(chǎng)所整潔有序。
9. 接收新原料時(shí)，做好記錄，確保追溯性。
10. 定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
以上規(guī)程需全體員工嚴(yán)格遵守，共同維護(hù)原料工段的安全穩(wěn)定運(yùn)行。任何違反規(guī)程的行為都可能帶來不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)，因此每位員工都應(yīng)視安全為首要任務(wù)。
原料工段安全生產(chǎn)操作規(guī)程范文
飛尚爐冶煉生產(chǎn)及全過程
1、?以精礦品種決定冶煉爐渣型的配入。
2、?以精礦品種決定銅硫比的配入批量。
3、?以渣型成份快定著劑料批的配入量。
4、?以批料量的加入確定側(cè)爐每小時(shí)的加入量。
5、?以飛尚爐日吞吐能力來確定皮帶稱的設(shè)置。
6、?以供料量的大小來決定皮帶的運(yùn)行速度。
7、?以批料量的計(jì)算來確定加入2-3%的增加量。
8、?以日投入量和精礦入爐品種來確定爐的生產(chǎn)能力和冰銅的產(chǎn)出量。
9、?以轉(zhuǎn)爐粗銅產(chǎn)出決定著陽(yáng)極爐的生產(chǎn)量。
10、?以陽(yáng)極爐的產(chǎn)出量來確定冶煉生產(chǎn)成本。
原料現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)人員工作標(biāo)準(zhǔn)
1、?原料統(tǒng)計(jì)人員在車間及工段長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)工作。
2、?統(tǒng)計(jì)人員要及時(shí)做好各類物料的來料造冊(cè)登記工作，當(dāng)天累計(jì)。
3、?收集和整理好每批來料的磅單、化驗(yàn)單及下達(dá)的配料單，為飛尚爐生產(chǎn)提供必 要的數(shù)據(jù)材料。
4、?堅(jiān)持工作保密制度，對(duì)無關(guān)人員索取磅單、化驗(yàn)單或查閱相關(guān)資料者，有權(quán)拒絕提供。
5、?對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各種種類物料做到日有明帳，月有報(bào)表為動(dòng)態(tài)管理提供有力證據(jù)。
6、? 積極努力完成工段貨場(chǎng)的各項(xiàng)工作，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力。
7、?團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好安全文明生產(chǎn)。
原料現(xiàn)場(chǎng)精管人員作業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)
1、?精管人員在車間及工段領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本職工作。
2、?嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理各項(xiàng)制度不循私情，秉公辦事，遵紀(jì)守法。
3、?認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)各類來料的檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)、分類、堆放，積極配合裝載機(jī)和抓斗、行車搞好物料的進(jìn)庫(kù)存放工作。并做好詳細(xì)記錄，為生產(chǎn)和配料提供有效依據(jù)。
4、?對(duì)不符合同條款要求和來路不明的物料有權(quán)拒收，發(fā)現(xiàn)有異常者要及時(shí)匯報(bào)到有關(guān)部門及車間領(lǐng)導(dǎo)。
5、?搞好現(xiàn)場(chǎng)和來料車輛的安全工作，堅(jiān)持工作保密制度，對(duì)外來貨場(chǎng)人員索取磅單或查閱相關(guān)資料者，有權(quán)拒絕提供。
6、?加強(qiáng)與兄弟單位和相關(guān)部門的團(tuán)結(jié)合作。
7、?按領(lǐng)導(dǎo)和飛尚爐的要求定期或不定期的對(duì)本廠物料進(jìn)行抽樣及綜合樣的檢驗(yàn)。
8、?搞好現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生，確保車輛、人員的通行。
原料制粒崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
1、?根據(jù)主控指令，做制粒機(jī)的開行車準(zhǔn)備工作。
2、?制粒機(jī)主驅(qū)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)前，應(yīng)先啟動(dòng)循環(huán)油泵。
3、?當(dāng)物料進(jìn)入制粒機(jī)后，根據(jù)精礦來料水份要求，打開水閥門進(jìn)行濕度調(diào)節(jié)。
4、?當(dāng)物料進(jìn)入制粒機(jī)后，啟動(dòng)三組刮刀。
5、?根據(jù)潤(rùn)滑要求定期注入潤(rùn)滑油。
6、?根據(jù)料層厚度通知鉗工調(diào)態(tài)好刮刀的高度以確保良好的制粒效果。
7、?及時(shí)清理地面漏料，保持場(chǎng)地的衛(wèi)生整潔。
8、?當(dāng)停止制粒時(shí)，應(yīng)及時(shí)停止供水、供油系統(tǒng)及刮刀的驅(qū)動(dòng)。
9、?當(dāng)制粒機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁用工、器具清理圓盤內(nèi)的結(jié)料，避免安全事故的發(fā)生。
原料工段搗料工崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
1、?及時(shí)準(zhǔn)確地向行車工發(fā)出要料信號(hào)及要料的數(shù)量品種等。
2、?掌握好1-6#斗的各種物料，不許斷料和超標(biāo)準(zhǔn)加高斗子的物料，每個(gè)斗子掌握在2抓以內(nèi)，不間斷地進(jìn)行清理精礦料斗。造成堵料和影響下料者，均由本崗負(fù)責(zé)。
3、?搗料時(shí)注意行車來往，防止抓斗碰傷和砸傷摔下等。防止人和工具掉入存料斗內(nèi)。
4、?不準(zhǔn)在抓斗下站立或斗下經(jīng)過，行車上料時(shí)應(yīng)停止搗料工作。
5、?搗料時(shí)禁止鐵釬觸及到料斗下的皮帶，防止鐵釬將皮帶撕開或摔出傷人。
6、?了現(xiàn)有大塊物料或雜物等，要及時(shí)清除，保持料斗暢通和準(zhǔn)確供料。
7、?上下工序要經(jīng)常聯(lián)系，信號(hào)要及時(shí)準(zhǔn)確。
8、?當(dāng)接到停止供料指令時(shí)，要向行車發(fā)出停止上料的信號(hào)。
9、?當(dāng)下料斗發(fā)生堵料時(shí)，要協(xié)助0#供料皮帶人員做好處理工作，直至正常下料為止。
原料工段班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)
一、概述
1、?在車間、工段領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全班的各項(xiàng)工作。
2、?提前到崗了解上班和當(dāng)班的生產(chǎn)設(shè)備情況，根據(jù)車間工段下達(dá)的任務(wù)與原料狀況合理安排、密切與飛尚爐主控聯(lián)系，布置好當(dāng)班的生產(chǎn)。
3、?準(zhǔn)時(shí)率全班人員準(zhǔn)時(shí)到崗接班，指揮當(dāng)班各崗位，搞好安全作業(yè)。
4、?巡查、了解各崗位生產(chǎn)進(jìn)度，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律狀況。
5、?對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的問題，要積極組織處理，重大問題或處理不了的要及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、?當(dāng)班中發(fā)生問題和事故后，及時(shí)組織開展討論，分析原因，提出處理意見和防范措施，并有書面報(bào)告交工段。
7、?對(duì)班組人員合理分工，對(duì)不服分配，不守勞動(dòng)紀(jì)律，違章作業(yè)和無理取鬧者，班長(zhǎng)有權(quán)制止和教育，直至停其當(dāng)班工作并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
8、?精通業(yè)務(wù)，努力做好崗位接班人的培訓(xùn)和組織本班人員參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)。提高全體職工的安全意識(shí)和文化業(yè)務(wù)水平。
二、責(zé)任與權(quán)限
1、?負(fù)責(zé)與上下道工序及單位的聯(lián)系，保證上下工序之間及各崗位之間協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)，做好班與班之間的交接。
2、?負(fù)責(zé)全班人員的考勤，班組建設(shè)方面的原始記錄。
3、?督促各崗位嚴(yán)格接班，并負(fù)責(zé)做好記錄，著實(shí)抓好安全文明生產(chǎn)。
4、?副班長(zhǎng)協(xié)助班長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)安全和質(zhì)量工作，班長(zhǎng)不在時(shí)副班長(zhǎng)行使班長(zhǎng)職權(quán)。
原料工段（長(zhǎng)）工作標(biāo)準(zhǔn)
1、?在車間分管主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全工段人員生產(chǎn)、設(shè)備安全，勞動(dòng)紀(jì)律，安全文明生產(chǎn)等工作。
2、?按照生產(chǎn)崗位的要求，合理安排各班人員，組織職工完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、?深入了解全段生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備運(yùn)行情況。
4、?協(xié)調(diào)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
5、?杜絕重大質(zhì)量和操作、設(shè)備、人身事故的發(fā)生，出現(xiàn)事故應(yīng)積極組織搶救，及時(shí)分析事故原因，提出防范和處理意見并及時(shí)上報(bào)。
6、?檢查和督促勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行，掌握好各班組出勤情況，按規(guī)定安排及審批好本工段員工各類假，協(xié)調(diào)全工段人員使之合理平衡，出勤率達(dá)100%。
7、?參加車間例會(huì)，并及時(shí)向全段人員傳達(dá)廠部、車間會(huì)議精神。
8、?做好民主管理和安全文明生產(chǎn)。
9、?副段長(zhǎng)協(xié)助段長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)全工段的安全和質(zhì)量工作，當(dāng)工段長(zhǎng)不在時(shí)，副段長(zhǎng)行使工段長(zhǎng)職權(quán)。
