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從業(yè)人員聘用與解聘操作規(guī)程

更新時(shí)間:2024-05-12 查看人數(shù):58

從業(yè)人員聘用與解聘操作規(guī)程

有哪些

1. 職位分析與招聘需求確定

2. 招聘廣告發(fā)布與簡歷篩選

3. 面試流程與評(píng)估

4. 聘用決策與合同簽訂

5. 員工入職與培訓(xùn)

6. 工作表現(xiàn)評(píng)估與反饋

7. 解聘原因分析

8. 解聘程序執(zhí)行

9. 法律合規(guī)與文檔管理

目的和意義

從業(yè)人員聘用與解聘操作規(guī)程旨在確保企業(yè)人力資源管理的規(guī)范性和效率,促進(jìn)組織健康發(fā)展。通過明確的流程,我們能夠吸引合適的候選人,提高招聘質(zhì)量,同時(shí)保障員工權(quán)益,維護(hù)良好的工作環(huán)境。解聘操作規(guī)程則旨在確保公平公正,減少潛在的法律風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)。

注意事項(xiàng)

1. 在職位分析階段,需詳細(xì)列出職位職責(zé)和技能要求,避免因描述模糊導(dǎo)致的招聘失誤。

2. 發(fā)布招聘廣告時(shí),遵守反歧視法規(guī),確保信息準(zhǔn)確無誤。

3. 面試過程中,面試官應(yīng)統(tǒng)一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),減少主觀因素影響。

4. 簽訂合同時(shí),務(wù)必清晰闡述工作條件、薪酬福利及解約條款,防止誤解。

5. 員工入職后,進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),幫助其快速融入團(tuán)隊(duì)和工作。

6. 定期進(jìn)行工作表現(xiàn)評(píng)估,提供具體、建設(shè)性的反饋,為解聘決策提供依據(jù)。

7. 解聘時(shí),確保有充分的業(yè)務(wù)或績效理由,遵循法定程序,尊重員工尊嚴(yán)。

8. 保持與員工的溝通,理解他們的需求和困惑,避免突然解雇帶來的負(fù)面影響。

9. 全程記錄并妥善保管相關(guān)文件,以備法律審查。

在實(shí)施這些操作規(guī)程時(shí),管理層應(yīng)始終保持公正、專業(yè),注重人性化管理,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化流程,以適應(yīng)市場變化和企業(yè)發(fā)展的需求。

從業(yè)人員聘用與解聘操作規(guī)程范文

第一條 為了從源頭控制危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸事故的發(fā)生,提高安全管理水平,嚴(yán)把從業(yè)人員上崗關(guān),特制定本辦法。

第二條 經(jīng)理有聘用和解聘員工的最終決定權(quán);考核辦有對(duì)各部位員工的聘用和解聘的建議權(quán)及監(jiān)督權(quán);各部位負(fù)責(zé)人有聘用和解聘該部位員工的建議權(quán)。

第三條 考核辦負(fù)責(zé)為員工建立公司內(nèi)部人事檔案并妥善保管。正式聘用的人員可享受公司各項(xiàng)福利規(guī)定。

第四條 聘用條件;有危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸從業(yè)資格,駕駛證、年齡、文化程度及身體狀況符合要求,業(yè)務(wù)技術(shù)(駕齡、安全行車經(jīng)歷等)符合要求、無違章違紀(jì)記錄(三年內(nèi)無重大事故)。經(jīng)考核合格并在集團(tuán)總公司輸上崗證。

第五條 公司員工均有辭職的自由,但試用員工應(yīng)提前 15 天、正式員工應(yīng)提前30 天提出書面辭職申請(qǐng),經(jīng)部位負(fù)責(zé)人簽字同意后報(bào)考核辦審查,視需要約見面談,對(duì)不能挽留的經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后在一周內(nèi)告知應(yīng)離職日期并通知相關(guān)部位辦理離職手續(xù)。未在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)辭職的,公司有權(quán)扣發(fā)其未發(fā)的工資及獎(jiǎng)金等。

第六條 員工的辭職和解聘由分管領(lǐng)導(dǎo)審查,報(bào)經(jīng)理審批。

第七條 員工辭職獲批后,必須辦理好工作交接,填寫《員工離職通知單》方可正式離職。

第八條 在合同期內(nèi)辭職屬于違約行為,公司有權(quán)扣發(fā)其工資,情節(jié)嚴(yán)重的,公司有權(quán)追究其法律責(zé)任。

第九條 交接工作在考核辦領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。確定交接人、 接交人、監(jiān)交人??己宿k工作人員要向三方說明交接的時(shí)間、 程序及要求,尤其要向各方說明交接不清的后果及責(zé)任。交接工作必須有三方簽字的書面材料《工作交接報(bào)告》。

第十條 對(duì)拒不交接或交接不清的離職人員,公司有權(quán)扣發(fā)未發(fā)的工資;對(duì)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,公司有權(quán)追究其法律責(zé)任。

第十一條 辭職和解聘人員在辦理完有關(guān)手續(xù)后必須馬上離開公司,否則公司有權(quán)采取必要手段追索由其造成的直接或間接損失。

第十二條 員工在職期間有下列情況,公司有權(quán)無償解聘:

(一)對(duì)員工在試用期的表現(xiàn)不滿意;

(二)嚴(yán)重違反公司的勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度;

(三)多次不服從組織領(lǐng)導(dǎo)的指揮命令,造成惡劣影響, 屢教不改者;

(四)有嚴(yán)重欺騙行為者;

(五)駕駛?cè)私煌ㄟ`法記滿十二分、誠信考核不合格以及從業(yè)資格證被吊銷。

(六)觸犯國家刑法者。

第十三條 下列情形,公司應(yīng)提前30天通知解聘員工:

(一)不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

(二)患病或者非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的;

(三)周圍環(huán)境發(fā)生重大變化,致使原協(xié)議無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能達(dá)成共識(shí)的。

附則

本辦法適用于特運(yùn)公司管理人員、駕駛員、押運(yùn)員等從業(yè)人員。

第2篇 從業(yè)人員聘用與解聘操作規(guī)程制度

第一條 為了從源頭控制危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸事故的發(fā)生,提高安全管理水平,嚴(yán)把從業(yè)人員上崗關(guān),特制定本辦法。

第二條 經(jīng)理有聘用和解聘員工的最終決定權(quán);考核辦有對(duì)各部位員工的聘用和解聘的建議權(quán)及監(jiān)督權(quán);各部位負(fù)責(zé)人有聘用和解聘該部位員工的建議權(quán)。

第三條 考核辦負(fù)責(zé)為員工建立公司內(nèi)部人事檔案并妥善保管。正式聘用的人員可享受公司各項(xiàng)福利規(guī)定。

第四條 聘用條件;有危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸從業(yè)資格,駕駛證、年齡、文化程度及身體狀況符合要求,業(yè)務(wù)技術(shù)(駕齡、安全行車經(jīng)歷等)符合要求、無違章違紀(jì)記錄(三年內(nèi)無重大事故)。經(jīng)考核合格并在集團(tuán)總公司輸上崗證。

第五條 公司員工均有辭職的自由,但試用員工應(yīng)提前 15 天、正式員工應(yīng)提前30 天提出書面辭職申請(qǐng),經(jīng)部位負(fù)責(zé)人簽字同意后報(bào)考核辦審查,視需要約見面談,對(duì)不能挽留的經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后在一周內(nèi)告知應(yīng)離職日期并通知相關(guān)部位辦理離職手續(xù)。未在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)辭職的,公司有權(quán)扣發(fā)其未發(fā)的工資及獎(jiǎng)金等。

第六條 員工的辭職和解聘由分管領(lǐng)導(dǎo)審查,報(bào)經(jīng)理審批。

第七條 員工辭職獲批后,必須辦理好工作交接,填寫《員工離職通知單》方可正式離職。

第八條 在合同期內(nèi)辭職屬于違約行為,公司有權(quán)扣發(fā)其工資,情節(jié)嚴(yán)重的,公司有權(quán)追究其法律責(zé)任。

第九條 交接工作在考核辦領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。確定交接人、 接交人、監(jiān)交人??己宿k工作人員要向三方說明交接的時(shí)間、 程序及要求,尤其要向各方說明交接不清的后果及責(zé)任。交接工作必須有三方簽字的書面材料《工作交接報(bào)告》。

第十條 對(duì)拒不交接或交接不清的離職人員,公司有權(quán)扣發(fā)未發(fā)的工資;對(duì)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,公司有權(quán)追究其法律責(zé)任。

第十一條 辭職和解聘人員在辦理完有關(guān)手續(xù)后必須馬上離開公司,否則公司有權(quán)采取必要手段追索由其造成的直接或間接損失。

第十二條 員工在職期間有下列情況,公司有權(quán)無償解聘:

(一)對(duì)員工在試用期的表現(xiàn)不滿意;

(二)嚴(yán)重違反公司的勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度;

(三)多次不服從組織領(lǐng)導(dǎo)的指揮命令,造成惡劣影響, 屢教不改者;

(四)有嚴(yán)重欺騙行為者;

(五)駕駛?cè)私煌ㄟ`法記滿十二分、誠信考核不合格以及從業(yè)資格證被吊銷。

(六)觸犯國家刑法者。

第十三條 下列情形,公司應(yīng)提前30天通知解聘員工:

(一)不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

(二)患病或者非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的;

(三)周圍環(huán)境發(fā)生重大變化,致使原協(xié)議無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能達(dá)成共識(shí)的。

附則

本辦法適用于特運(yùn)公司管理人員、駕駛員、押運(yùn)員等從業(yè)人員。

從業(yè)人員聘用與解聘操作規(guī)程

有哪些1.職位分析與招聘需求確定2.招聘廣告發(fā)布與簡歷篩選3.面試流程與評(píng)估4.聘用決策與合同簽訂5.員工入職與培訓(xùn)6.工作表現(xiàn)評(píng)估與反饋7.解聘原因分析8.解聘程序執(zhí)行9.法律
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