- 目錄
有哪些
某物業(yè)服務(wù)中心收費(fèi)服務(wù)操作規(guī)程主要包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié):
1. 客戶(hù)服務(wù)接待:接待業(yè)主或租戶(hù),解答關(guān)于費(fèi)用的疑問(wèn),提供賬單查詢(xún)服務(wù)。
2. 費(fèi)用計(jì)算與核對(duì):根據(jù)物業(yè)合同條款,計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用,如物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)、停車(chē)費(fèi)等,并進(jìn)行準(zhǔn)確核對(duì)。
3. 發(fā)票開(kāi)具與交付:為繳費(fèi)客戶(hù)提供正規(guī)發(fā)票,確保其財(cái)務(wù)處理的合規(guī)性。
4. 繳費(fèi)方式指引:提供多種繳費(fèi)方式,如現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬、在線支付等,指導(dǎo)客戶(hù)完成繳費(fèi)。
5. 繳費(fèi)記錄管理:記錄每一筆繳費(fèi),更新業(yè)主賬戶(hù)余額,保持?jǐn)?shù)據(jù)同步。
6. 逾期賬款處理:對(duì)未按時(shí)繳費(fèi)的業(yè)主進(jìn)行催收,采取合理的催款措施。
7. 財(cái)務(wù)報(bào)表編制:定期整理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),編制相關(guān)報(bào)表,供管理層決策參考。
目的和意義
該操作規(guī)程旨在規(guī)范物業(yè)服務(wù)中心的收費(fèi)服務(wù)流程,提高工作效率,確保費(fèi)用收取的公正、透明,保障物業(yè)公司的合法權(quán)益。通過(guò)明確的工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)操作步驟,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)物業(yè)服務(wù)中心的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。這套規(guī)程也有助于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,減少工作失誤,為業(yè)主和租戶(hù)提供更專(zhuān)業(yè)、高效的服務(wù)。
注意事項(xiàng)
1. 所有費(fèi)用計(jì)算必須準(zhǔn)確無(wú)誤,避免引發(fā)業(yè)主投訴或法律糾紛。
2. 保護(hù)客戶(hù)隱私,不得泄露業(yè)主的財(cái)務(wù)信息。
3. 在催收逾期賬款時(shí),應(yīng)保持禮貌,遵循法律法規(guī),避免激化矛盾。
4. 對(duì)于繳費(fèi)方式的指引,應(yīng)確保支付渠道的安全性,防范潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
5. 定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),檢查收費(fèi)服務(wù)流程的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。
6. 提升服務(wù)質(zhì)量,定期收集業(yè)主反饋,優(yōu)化服務(wù)流程,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
7. 員工需接受財(cái)務(wù)知識(shí)和客戶(hù)服務(wù)技能培訓(xùn),以提升服務(wù)質(zhì)量。
在執(zhí)行這些操作規(guī)程時(shí),每位員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,以專(zhuān)業(yè)、負(fù)責(zé)的態(tài)度,為業(yè)主和租戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保物業(yè)服務(wù)中心的正常運(yùn)作。
某物業(yè)服務(wù)中心收費(fèi)服務(wù)操作規(guī)程范文
物業(yè)服務(wù)中心收費(fèi)服務(wù)操作規(guī)程
1.0目的
規(guī)范服務(wù)中心收費(fèi)服務(wù)工作,確保客戶(hù)對(duì)收費(fèi)服務(wù)工作滿(mǎn)意。
2.0適用范圍
適用于zz城服務(wù)中心收費(fèi)服務(wù)工作。
3.0職責(zé)
3.1服務(wù)中心收款員負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)費(fèi)用的銀行托收工作。
3.2客戶(hù)服務(wù)部客服助理負(fù)責(zé)派發(fā)各項(xiàng)收費(fèi)通知單,并協(xié)助收款員做好費(fèi)用的催繳工作。
3.3特約有償服務(wù)人員負(fù)責(zé)對(duì)特約服務(wù)進(jìn)行收費(fèi)。
3.4客戶(hù)服務(wù)主任對(duì)特約有償服務(wù)費(fèi)進(jìn)行審核。
3.5服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)管家服務(wù)中心收費(fèi)賬目進(jìn)行審批。
4.0程序要點(diǎn)
4.1物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)、水費(fèi)的收取。
4.1.1客戶(hù)與服務(wù)中心簽訂《委托銀行代收款協(xié)議書(shū)》,收取物業(yè)管理費(fèi)、水費(fèi)通過(guò)銀行托收。托收不成功,由服務(wù)中心收款員通知客服助理,由客服助理負(fù)責(zé)通知客戶(hù)到服務(wù)中心交納現(xiàn)金。
4.1.2服務(wù)中心的費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)厥姓嘘P(guān)規(guī)定及《物業(yè)管理合同》中簽訂的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
4.1.3服務(wù)中心每月安排客服助理在銀行進(jìn)行費(fèi)用托收前完成準(zhǔn)確抄錄水表讀數(shù)工作,收款員根據(jù)水表度數(shù)準(zhǔn)確計(jì)收,以當(dāng)?shù)厥姓块T(mén)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
4.1.4秩序維護(hù)部每月應(yīng)及時(shí)安排人員派發(fā)水費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)通知單,在銀行托收后,客戶(hù)服務(wù)部協(xié)助收款員做好未交費(fèi)客戶(hù)的費(fèi)用催繳工作。
4.1.5對(duì)逾期交納物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)、水費(fèi)的客戶(hù),服務(wù)中心應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厥姓嘘P(guān)法規(guī)、條例及管家服務(wù)中心有關(guān)規(guī)定處理。
4.2電費(fèi)的收取由當(dāng)?shù)毓╇娊?jīng)營(yíng)管理部門(mén)直接收取。
4.3有償服務(wù)費(fèi)的收取。
4.3.1服務(wù)人員為客戶(hù)提供有償服務(wù)后,根據(jù)《專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格表》標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi),請(qǐng)客戶(hù)對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,并在《工作聯(lián)系單》上簽字確認(rèn)。
4.4停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)
4.4.1停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)依當(dāng)?shù)厥形飪r(jià)局核準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取。
4.4.2停車(chē)場(chǎng)月卡收費(fèi),由收款員按月直接收取現(xiàn)金。
4.4.3臨時(shí)停車(chē)費(fèi)由當(dāng)班車(chē)場(chǎng)秩序維護(hù)員收取。服務(wù)中心秩序維護(hù)主任從收款員處領(lǐng)取停車(chē)收費(fèi)發(fā)票,收取的停車(chē)費(fèi)由安全主任上交收款員。
4.4.4收款員下班或節(jié)假日不在崗時(shí),收款員提前將收款收據(jù)交服務(wù)中心值班負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收款,收款員上班時(shí),值班負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時(shí)間將收據(jù)和現(xiàn)金上交收款員,并辦理交接記錄。
4.5二次裝修收費(fèi)。
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及辦法具體見(jiàn)《裝修管理工作手冊(cè)》。
4.6其它收費(fèi)。
其它收費(fèi)方法依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。
5.0支持性文件
5.1《裝修管理工作手冊(cè)》
5.2《專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格表》
6.0質(zhì)量記錄
6.1《委托銀行代收款協(xié)議書(shū)》-qp-08-09-f001