有哪些
樣板房接管驗收管理規(guī)程
一、接管前準備
1. 確立驗收團隊：由項目負責人、設計師、工程監(jiān)理、物業(yè)代表等專業(yè)人員組成。
2. 制定驗收清單：詳細列出所有需檢查的項目，包括但不限于室內裝飾、家具配置、設施設備、安全設施等。
3. 檢查圖紙與實物：對比設計圖紙與樣板房的實際狀況，確保一致。
二、現(xiàn)場驗收流程
1. 室內裝飾驗收：檢查墻面、地面、天花板的平整度、色澤、質感，確認無裂縫、色差等問題。
2. 家具驗收：檢查家具的質量、尺寸、樣式是否符合設計要求，功能是否正常。
3. 設施設備驗收：測試水電系統(tǒng)、空調、照明、智能系統(tǒng)等，確保運行正常、無安全隱患。
4. 安全設施驗收：確認消防設施、應急通道、安全標識等符合規(guī)范，功能完備。
5. 清潔度驗收：評估樣板房的清潔程度，包括地板、窗戶、家具表面等。
三、問題記錄與處理
1. 缺陷記錄：發(fā)現(xiàn)任何不符合驗收標準的問題，需詳細記錄并拍照留證。
2. 整改通知：向負責施工的承包商出具整改通知書，明確整改內容和期限。
3. 復查確認：整改完成后，再次進行驗收，確保問題已解決。
四、交接手續(xù)
1. 簽署驗收報告：驗收通過后，由驗收團隊和承包商共同簽署驗收報告。
2. 資料歸檔：將驗收記錄、照片、報告等資料整理歸檔，以便后續(xù)查閱。
3. 樣板房啟用：完成交接，正式對外開放或用于銷售展示。
模板
1. 驗收日程表 - 制定詳細的驗收時間表，包括每個環(huán)節(jié)的開始和結束時間，確保驗收工作按計劃進行。
2. 整改跟蹤表 - 記錄每個問題的整改進度，以便實時監(jiān)控和協(xié)調資源。
3. 驗收報告模板 - 設計統(tǒng)一的驗收報告格式，包括驗收日期、參與人員、驗收結果、存在問題及處理情況等。
標準
1. 符合設計標準：所有元素應與設計圖紙一致，體現(xiàn)設計意圖。
2. 符合質量標準：材料、工藝、設備等應達到行業(yè)標準和合同約定。
3. 符合安全標準：確保樣板房的安全性，符合消防、電氣等相關法規(guī)要求。
4. 符合使用功能：所有設施設備應能正常使用，滿足展示或居住需求。
5. 符合清潔標準：樣板房應保持整潔，無塵土、污漬等。
總結，樣板房接管驗收管理規(guī)程旨在確保樣板房的品質與安全，通過嚴謹?shù)牧鞒獭I(yè)的檢查和標準的執(zhí)行，為客戶提供優(yōu)質的產品體驗。各環(huán)節(jié)需緊密配合，確保每一個細節(jié)都達到預期標準，為項目的成功奠定堅實基礎。
樣板房接管驗收管理規(guī)程范本
樣板房接管驗收與管理規(guī)程
一、水表、電表、煤氣表每戶獨立安裝。
二、電視天線、可視對講設備、電腦網線、電話線須預留入戶接駁口,室內每戶分線處都能接通相關的信號(按常規(guī)接通調試或儀器檢測)。
三、全屋空調、插座和照明的供電必須分開。
四、抽油煙機排氣口,冷氣機預留管口必須向外墻稍斜向下。
五、所有木門開關正常、不能變形、門縫不能透光,門板無刮花損壞現(xiàn)象。
六、所有門鎖能正常使用,鎖匙配套齊全。
七、屋內的電器必須有合格證書和保修證書(卡)。
八、陽臺的排水口暢通,陽臺地面要有一定的坡度。
九、洗手間、廚房的排水、排污、排糞管等不能有任何堵塞。
十、窗戶、陽臺鋁合金窗門開啟正常,不能扭曲、變形或錯位。
十一、地面鋪貼平整,地磚不能空臌,不能有裂痕,木地板不能有凹凸不平的現(xiàn)象。
十二、所有預埋管道必須有施工和竣工圖紙,竣工圖紙必須與現(xiàn)場一致。
編制人: 核準人/審批:
維護人: 生效日期:
抄報:方總裁、總公司行政人事部各1份
抄送:客戶中心、公共管理部各1份
下發(fā):__物業(yè)管理公司維修部各級員工各1份
中山市__物業(yè)管理有限公司
樣板間驗收方法和交接管理
一、第一階段為整體效果和表面的初驗,所需時間為每套房屋1-2天,主要是對紙圖的校對,對電器合格證和保修資料的收集,對門匙的接收登記存放等工作。
二、第二階段為使用性的驗收,所需時間為每套房屋3-7天,主要是對所有設施設備的調試過程,具體包括:
1、全屋照明的開啟,時間每天8-10小時。
2、所有冷氣機,抽氣扇等的開啟,時間每天8-10小時。
3、所有插座的測試,確?？梢越油ā?/p>
4、所有給、排水的使用,時間每天3次,每次需要時間30分鐘。
三、通過第一、第二階段驗收后的樣板是開始計算保修期,期間的管理和使用按照“__花地樣板間管理方案”執(zhí)行。
四、一般住宅經過3-5年就需要翻新一次,鑒于樣板間的使用率較高,人流量較大,且要求以最完好的狀態(tài)展示給前來參觀的人士,故此,樣板間在1-1.5年后安排翻新一次,主要是墻身和窗簾的處理。
五、樣板間在售出后,相關部門必須會同評估全屋翻新的方案,包括墻身、窗簾、油漆、地磚、地板等處理工作。
六、最后要注意樣板間的水表、電表等計費項目,在出售后的確認和過戶劃帳的工作。
編制人: 核準人/審批:
維護人:&n
bsp;生效日期:
抄報:方總裁、總公司行政人事部 各1份
抄送:客戶中心、公共管理部 各1份
