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物管公司保安部交接班管理規(guī)程制度怎么寫

更新時間:2024-11-12 查看人數(shù):26

物管公司保安部交接班管理規(guī)程制度怎么寫

有哪些

在制定物管公司保安部交接班管理規(guī)程制度時,主要涵蓋以下幾個關鍵方面:

1. 交接班程序:明確交接班的時間、地點、流程和責任確認。

2. 交接班內容:包括但不限于設施設備狀況、安全情況、未解決的問題及待辦事項。

3. 交接班記錄:詳細記錄交接班過程,確保信息準確無誤。

4. 崗位職責:明確每個保安人員在交接班時應承擔的職責。

5. 應急處理:規(guī)定遇到突發(fā)事件時的應對措施和上報流程。

6. 培訓與監(jiān)督:定期進行交接班培訓,確保所有保安人員熟悉規(guī)程,并進行有效監(jiān)督。

模板

一、交接班程序 1.1 交接班時間:每日固定時間段進行交接,如早晨8:00和傍晚18:00。 1.2 交接地點:指定的保安室或監(jiān)控中心。 1.3 流程:接班人員提前到達,與交班人員共同完成工作交接,雙方簽字確認。 1.4 責任確認:交班人員需確保無遺留問題,接班人員確認后接手工作。

二、交接班內容 2.1 設施設備:檢查監(jiān)控設備、通訊工具、警報系統(tǒng)等是否正常運行。

2. 2 安全狀況:報告區(qū)域內安全狀況,如異常事件、安全隱患等。

2. 3 待辦事項:列出未完成的工作,如巡邏、訪客登記等。

三、交接班記錄 3.1 記錄完整:詳細記錄交接班內容,包括設施狀態(tài)、待辦事項和特殊情況。

3. 2 簽字確認:交接雙方在交接記錄上簽字,確保責任明確。

四、崗位職責 4.1 交班人員:負責整理工作記錄,確保區(qū)域安全,交接清楚。

4. 2 接班人員:核實交接內容,及時處理新出現(xiàn)的問題。

五、應急處理 5.1 制定應急預案:針對各種可能的緊急情況,如火災、盜竊等,制定相應處理方案。

5. 2 上報流程:發(fā)生緊急情況時,立即啟動預案并向上級匯報。

六、培訓與監(jiān)督 6.1 定期培訓:對保安人員進行交接班規(guī)程的定期培訓。

6. 2 監(jiān)督機制:通過監(jiān)控、巡查等方式,確保規(guī)程的有效執(zhí)行。

標準

1. 交接班規(guī)程需清晰、具體,便于理解和執(zhí)行。

2. 所有保安人員必須熟知并遵守規(guī)程,確保交接班過程的順暢。

3. 交接班記錄需真實、完整,不可篡改,以便于追溯和評估。

4. 應急處理方案需定期更新,確保其時效性和實用性。

5. 培訓應注重實戰(zhàn)演練,提高保安人員應對突發(fā)情況的能力。

6. 監(jiān)督機制應公正、透明,確保規(guī)程的嚴格執(zhí)行,對于違反規(guī)程的行為應有相應的處罰措施。

以上就是物管公司保安部交接班管理規(guī)程制度的主要內容,旨在規(guī)范保安工作,保證物業(yè)安全,提升服務質量。

物管公司保安部交接班管理規(guī)程制度怎么寫范文

物管公司保安部交接班管理規(guī)程

1.0目的規(guī)范保安部、消防中心各崗位交接班工作,確保工作交接清楚,責任明確到人。

2. 0適用范圍適用于物管公司保安部各崗位每天的交接工作。

3. 0職責3.1保安部主管負責交接工作的講評、指導及檢查工作。

3. 2當值領班負責所帶班組的交接工作。

3. 3當值保安員負責具體的交接工作。

4.0工作程序

4.1接班前集合。

4.1.1嚴格執(zhí)行《員工手冊》中的有關規(guī)定,不符合該規(guī)定中的儀容儀表不準上崗。

4.1.2所有接班人員應于接班前15分鐘到達指定地點集合。

a)注意自身形象,不得相互追逐、打鬧。

b)保持站立姿勢,不得蹲坐。

4.1.3整理著裝,當值領班按《員工手冊》的有關規(guī)定檢查員工著裝。

4.1.4當值領班集合隊伍,清點人數(shù),并安排崗位。

4.1.5保安部主管下達工作指令,并交待有關工作注意事項。

4.1.6集合過程應在15分鐘之內完成。

4.2接班。

4.2.1 所有當值人員準時到達各崗位進行崗位交接工作。

4.2.2 交接班人員相互敬禮問好。

4.2.3 接班人員清點崗位上所有公共物品,如:對講機、崗臺、太陽傘、路障、鐵馬、護攔帶、滅火器等物品,如發(fā)現(xiàn)損壞或遺失應立即向領班匯報,并要求上一班當值人員說明物品去向及做好記錄。

4.2.4 認真查閱上一班值班記錄,詢問上一班工作完成情況,如有需要繼續(xù)跟進的工作應作好記錄以便跟進。

4.2.5 檢查區(qū)域內有無異常情況,在上一班當值保安員的帶領下,系統(tǒng)地檢查責任區(qū)域內的工作情況,如發(fā)現(xiàn)有異常則要求上一班當值人員做出解釋,并通知領班前來處理及做好記錄。

4.2.6 交接雙方在確認無誤后在上一班值班記錄本上簽名,并開始接崗值勤。

4.3交接。

4.3.1 各崗位在交班前需進行崗位清潔工作。

4.3.2 認真做好值班記錄,收集整理好相關的工作依據(jù),如:施工許可證、放行條、施工出入證等。

4.3.3 在接班人員到達崗位時,主動向對方敬禮問好。

4.3.4 將未完成的工作如實向接班人員交待清楚。

4.3.5 帶領接班人員系統(tǒng)地檢查區(qū)域內的工作情況。

4.3.6 互相簽名后,方可離崗,并排隊趕往集合地點。

4.4交接班后集合。

4.4.1當值領班在全部崗位交接清楚后集合隊伍、清點人數(shù),并對值班情況進行講評,批評或指出不足,提出改正措施或意見。

4.4.2解散隊伍。

5.0記錄

5.1《保安部日報表》

5.2《保安部各崗位交接班表》

第2篇 物管公司保安部交接班管理規(guī)程制度

物管公司保安部交接班管理規(guī)程

1.0目的

規(guī)范保安部、消防中心各崗位交接班工作,確保工作交接清楚,責任明確到人。

2.0適用范圍

適用于__物管公司保安部各崗位每天的交接工作。

3.0職責

3.1保安部主管負責交接工作的講評、指導及檢查工作。

3.2當值領班負責所帶班組的交接工作。

3.3當值保安員負責具體的交接工作。

4.0工作程序

4.1接班前集合。

4.1.1嚴格執(zhí)行《員工手冊》中的有關規(guī)定,不符合該規(guī)定中的儀容儀表不準上崗。

4.1.2所有接班人員應于接班前15分鐘到達指定地點集合。

a)注意自身形象,不得相互追逐、打鬧。

b)保持站立姿勢,不得蹲坐。

4.1.3整理著裝,當值領班按《員工手冊》的有關規(guī)定檢查員工著裝。

4.1.4當值領班集合隊伍,清點人數(shù),并安排崗位。

4.1.5保安部主管下達工作指令,并交待有關工作注意事項。

4.1.6集合過程應在15分鐘之內完成。

4.2接班。

4.2.1所有當值人員準時到達各崗位進行崗位交接工作。

4.2.2交接班人員相互敬禮問好。

4.2.3接班人員清點崗位上所有公共物品,如:對講機、崗臺、太陽傘、路障、鐵馬、護攔帶、滅火器等物品,如發(fā)現(xiàn)損壞或遺失應立即向領班匯報,并要求上一班當值人員說明物品去向及做好記錄。

4.2.4認真查閱上一班值班記錄,詢問上一班工作完成情況,如有需要繼續(xù)跟進的工作應作好記錄以便跟進。

4.2.5檢查區(qū)域內有無異常情況,在上一班當值保安員的帶領下,系統(tǒng)地檢查責任區(qū)域內的工作情況,如發(fā)現(xiàn)有異常則要求上一班當值人員做出解釋,并通知領班前來處理及做好記錄。

4.2.6交接雙方在確認無誤后在上一班值班記錄本上簽名,并開始接崗值勤。

4.3交接。

4.3.1各崗位在交班前需進行崗位清潔工作。

4.3.2認真做好值班記錄,收集整理好相關的工作依據(jù),如:施工許可證、放行條、施工出入證等。

4.3.3在接班人員到達崗位時,主動向對方敬禮問好。

4.3.4將未完成的工作如實向接班人員交待清楚。

4.3.5帶領接班人員系統(tǒng)地檢查區(qū)域內的工作情況。

4.3.6互相簽名后,方可離崗,并排隊趕往集合地點。

4.4交接班后集合。

4.4.1當值領班在全部崗位交接清楚后集合隊伍、清點人數(shù),并對值班情況進行講評,批評或指出不足,提出改正措施或意見。

4.4.2解散隊伍。

5.0記錄

5.1《保安部日報表》

5.2《保安部各崗位交接班表》

物管公司保安部交接班管理規(guī)程制度怎么寫

有哪些在制定物管公司保安部交接班管理規(guī)程制度時,主要涵蓋以下幾個關鍵方面:1.交接班程序:明確交接班的時間、地點、流程和責任確認。2.交接班內容:包括但不限于設施設備狀況、
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