歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 安全操作規(guī)程 > 管理規(guī)程

鞋廠倉庫管理工作規(guī)程

更新時間:2024-11-12 查看人數(shù):75

鞋廠倉庫管理工作規(guī)程

有哪些

鞋廠倉庫管理工作規(guī)程

一、職責劃分 1.1 管理人員:負責倉庫的整體規(guī)劃、流程設(shè)計與監(jiān)督執(zhí)行。 1.2 倉庫主管:負責日常庫存管理,確保庫存準確無誤。 1.3 倉管員:執(zhí)行入庫、出庫操作,保持倉庫整潔。

二、入庫管理 2.1 接收與驗收:收到貨物后,倉管員需核對數(shù)量、型號,確保與采購訂單一致。

2. 2 存儲定位:根據(jù)貨物性質(zhì),合理分配存儲位置,便于查找和維護。

2. 3 入庫記錄:詳細記錄入庫信息,包括供應(yīng)商、日期、數(shù)量等,及時更新庫存系統(tǒng)。

三、庫存控制 3.1 庫存盤點:定期進行實物盤點,與系統(tǒng)數(shù)據(jù)對比,確保庫存準確性。

3. 2 有效期管理:對有保質(zhì)期的物料,設(shè)置預警機制,防止過期。

3. 3 庫存周轉(zhuǎn)率:監(jiān)控庫存周轉(zhuǎn)情況,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),降低資金占用。

四、出庫管理 4.1 揀選與配貨:根據(jù)生產(chǎn)需求,準確揀選出所需物料。

4. 2 發(fā)貨檢查:發(fā)貨前,確認數(shù)量、質(zhì)量無誤,避免錯發(fā)、漏發(fā)。

4. 3 出庫記錄:記錄出庫時間、數(shù)量,更新庫存狀態(tài)。

五、安全與衛(wèi)生 5.1 安全措施:定期檢查消防設(shè)施,確保倉庫安全。

5. 2 衛(wèi)生維護:保持倉庫清潔,預防蟲害、霉變。

5. 3 應(yīng)急處理:制定應(yīng)急預案,應(yīng)對突發(fā)狀況。

六、信息系統(tǒng) 6.1 使用erp系統(tǒng):利用信息技術(shù),自動化處理庫存事務(wù),提高效率。

6. 2 數(shù)據(jù)分析:通過系統(tǒng)數(shù)據(jù),分析庫存狀況,為決策提供依據(jù)。

七、培訓與考核 7.1 員工培訓:定期進行倉庫管理培訓,提升員工技能。

7. 2 績效考核:根據(jù)工作表現(xiàn),實施績效考核,激勵員工積極性。

模板

1. 制定明確的崗位職責,確保每個角色理解其任務(wù)。

2. 設(shè)立規(guī)范的入庫、出庫流程,減少錯誤發(fā)生。

3. 實施嚴格的庫存控制策略,保證數(shù)據(jù)準確性。

4. 強調(diào)倉庫安全與衛(wèi)生,營造良好工作環(huán)境。

5. 利用現(xiàn)代信息技術(shù),提升管理效率。

6. 培訓與考核相結(jié)合,促進員工成長。

標準

1. 倉庫管理規(guī)程應(yīng)清晰、具體,易于理解和執(zhí)行。

2. 所有流程應(yīng)符合行業(yè)標準和法規(guī)要求,確保合規(guī)性。

3. 庫存盤點誤差率需控制在合理范圍內(nèi),如1%以內(nèi)。

4. 出庫正確率應(yīng)達到99.9%,以保證生產(chǎn)連續(xù)性。

5. 應(yīng)定期評估規(guī)程效果,適時調(diào)整優(yōu)化,確保持續(xù)改進。

此規(guī)程旨在提供一個全面、有效的鞋廠倉庫管理框架,以實現(xiàn)高效、安全的庫存運作。各崗位人員需嚴格遵守,共同維護良好的倉儲環(huán)境,提升整體運營效率。

鞋廠倉庫管理工作規(guī)程范文

鞋廠倉庫管理規(guī)程

1、目的:確保原材料和外購物資入庫前在質(zhì)量和數(shù)量上符合有關(guān)要求,并防止貯存期間損壞和變質(zhì)。

2、適用范圍:原材料和采購物資的貯存管理。

3、職責:倉庫主任負責物資的貯存管理。

4、工作流程

4.1入庫前驗收

a)倉庫主任接到物資到貨通知后,安排接貨準備,如庫房位置和到貨記錄等;

b)物資暫存放在“待驗收區(qū)”,接到貨記錄格式,填寫到貨情況;

c)口管科按規(guī)定進行有關(guān)的進貨檢驗;

d)按規(guī)范取樣,不準在料堆上操作,以免損傷材料。

4.2入庫

a)品管科將“進貨檢驗結(jié)果通知單”送達倉庫,進貨檢驗合格后,辦理入庫手續(xù),填寫入庫單后將物資入庫,如不合格按有關(guān)規(guī)定辦理退貨或其他手續(xù),并加唯一性標識。臨時存放物資要有明顯標記,單獨立賬,隔離存放;

b)物資入庫嚴格檢尺、計量或理論換算,記賬時標明盈虧;

c)物資的數(shù)量、材質(zhì)、規(guī)格、批號、來源等必須與入庫單相符;

d)各類物資按規(guī)格、材質(zhì)、指定貨位置擺放,標識應(yīng)明顯;

e)物資擺放、碼垛形式、堆放高度要符合物資本身保管規(guī)定,保證庫容和垛碼整齊,充分利用倉庫的作業(yè)面積。

4.3貯存保管和維護

a)物資收發(fā)賬目齊全,保管員對所有物資應(yīng)做到“賬卡、物相符”、“定置存放”;

b)對庫房物資定期檢查、盤點、維護,有保管期限要求的(如膠水、處理劑等)應(yīng)先進先出,后進后出,必要時增添生產(chǎn)時間標識;

c)庫房、架號、貨位有明顯標識;

d)不同規(guī)各或型號的物品不能混放在一起;

e)對易壓變、壓壞、互相作用和互相影響的物質(zhì),存放、碼垛時不能放在一起;

f)對物資質(zhì)量有直接影響的包裝物,不準隨意標識;

g)需要控制溫度和濕度的庫房應(yīng)裝置溫度和溫度計,每天監(jiān)控,認真填寫記錄卡,環(huán)境不符合要求時,應(yīng)采取措施進行調(diào)查;

h)對表面粗糙度或準確度要求較高的材料和產(chǎn)品、碼垛時要有防護措施;

i)庫房內(nèi)部設(shè)施應(yīng)合理,符合安全、防火、保密等規(guī)定。

4.4內(nèi)部發(fā)放

a)發(fā)放物資的數(shù)量、材質(zhì)、規(guī)格、型號必須與領(lǐng)料單相符,發(fā)料憑證是領(lǐng)料單;

b)不符合審批程序的發(fā)料憑證或憑證內(nèi)容填寫不全、不清則不予發(fā)料;

c)物資出庫時,品管科應(yīng)開具質(zhì)量合格證書;

d)待收待驗物資,在進貨檢查結(jié)果沒出來前,因生產(chǎn)急需投料,應(yīng)按照緊急放行辦理提前領(lǐng)料申請單,經(jīng)有關(guān)部門批準后才能發(fā)料,并應(yīng)進行唯一性標識,以便發(fā)現(xiàn)問題時將其追回;

e)如需送料,則送料時應(yīng)保質(zhì)量,杜絕混料、丟件、磕碰和劃傷等,雙方交接,相互驗則簽字。

5、質(zhì)量記錄

a)入庫單;

b)出庫單;

c)提交投料申請單;

d)庫存定期檢查記錄。

以上記錄存于倉庫,保存期為1年。

鞋廠倉庫管理工作規(guī)程

有哪些鞋廠倉庫管理工作規(guī)程一、職責劃分1.1管理人員:負責倉庫的整體規(guī)劃、流程設(shè)計與監(jiān)督執(zhí)行。1.2倉庫主管:負責日常庫存管理,確保庫存準確無誤。1.3倉管員:執(zhí)行入庫、出庫操
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)鞋廠倉庫管理信息

  • 鞋廠倉庫管理工作規(guī)程
  • 鞋廠倉庫管理工作規(guī)程75人關(guān)注

    有哪些鞋廠倉庫管理工作規(guī)程一、職責劃分1.1管理人員:負責倉庫的整體規(guī)劃、流程設(shè)計與監(jiān)督執(zhí)行。1.2倉庫主管:負責日常庫存管理,確保庫存準確無誤。1.3倉管員:執(zhí)行入 ...[更多]

管理規(guī)程熱門信息