管家服務(wù)中心招聘與錄用管理工作規(guī)程

更新時(shí)間：2024-11-12 查看人數(shù)：87

目錄
1.招聘與錄用管理規(guī)程有哪些 2.招聘與錄用管理規(guī)程模板 3.招聘與錄用管理規(guī)程標(biāo)準(zhǔn) 4.管家服務(wù)中心招聘與錄用管理工作規(guī)程

有哪些

管家服務(wù)中心招聘與錄用管理工作規(guī)程

一、招聘需求分析 1.1 根據(jù)服務(wù)中心的業(yè)務(wù)發(fā)展及人員流動(dòng)情況，定期進(jìn)行人力資源需求評(píng)估。 1.2 確定具體崗位職責(zé)，明確所需技能和資質(zhì)，制定詳細(xì)的職位描述。

二、招聘計(jì)劃制定 2.1 制定招聘時(shí)間表，包括發(fā)布招聘信息、篩選簡(jiǎn)歷、面試、錄用等環(huán)節(jié)的時(shí)間規(guī)劃。

2. 2 設(shè)定招聘預(yù)算，包括招聘廣告費(fèi)用、面試費(fèi)用等。

三、招聘信息發(fā)布 3.1 通過(guò)專業(yè)招聘網(wǎng)站、社交媒體、內(nèi)部推薦等多種渠道發(fā)布招聘信息。

3. 2 確保招聘信息準(zhǔn)確無(wú)誤，包含公司簡(jiǎn)介、崗位要求、福利待遇等內(nèi)容。

四、簡(jiǎn)歷篩選 4.1 設(shè)立統(tǒng)一的簡(jiǎn)歷篩選標(biāo)準(zhǔn)，如教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、技能證書等。

4. 2 由人力資源部門進(jìn)行初步篩選，重要崗位可由部門經(jīng)理參與復(fù)審。

五、面試組織 5.1 設(shè)計(jì)面試流程，包括初面、復(fù)面、技能測(cè)試等環(huán)節(jié)。

5. 2 準(zhǔn)備面試問(wèn)題，確保問(wèn)題能夠全面評(píng)估候選人的能力與潛力。

六、面試評(píng)價(jià)與決策 6.1 建立面試評(píng)價(jià)體系，設(shè)定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確保公平公正。

6. 2 面試結(jié)束后，匯總評(píng)價(jià)結(jié)果，進(jìn)行綜合分析，確定最終候選人。

七、錄用談判 7.1 提供錄用意向書，明確職位、薪酬、福利、工作條件等細(xì)節(jié)。

7. 2 進(jìn)行背景調(diào)查，確認(rèn)候選人的教育和工作經(jīng)歷。

八、入職手續(xù)辦理 8.1 指導(dǎo)新員工完成入職手續(xù)，如簽訂合同、提交證件、熟悉公司政策等。

8. 2 安排新員工培訓(xùn)，幫助他們快速融入團(tuán)隊(duì)和工作環(huán)境。

九、試用期管理 9.1 設(shè)定試用期考核標(biāo)準(zhǔn)，定期評(píng)估新員工的工作表現(xiàn)。 9.2 對(duì)試用期表現(xiàn)不佳的員工，及時(shí)溝通反饋，提供改進(jìn)機(jī)會(huì)。

模板

1. 招聘需求分析報(bào)告

2. 招聘計(jì)劃審批表

3. 招聘信息發(fā)布模板

4. 簡(jiǎn)歷篩選表格

5. 面試評(píng)價(jià)表

6. 錄用決策記錄表

7. 錄用意向書模板

8. 背景調(diào)查指南

9. 入職手續(xù)清單

10. 新員工試用期管理手冊(cè)

標(biāo)準(zhǔn)

1. 所有招聘活動(dòng)應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)，尊重應(yīng)聘者權(quán)益。

2. 招聘過(guò)程中保持透明度，確保信息的真實(shí)性。

3. 面試官需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，具備良好的面試技巧和評(píng)價(jià)能力。

4. 錄用決策應(yīng)基于候選人的綜合素質(zhì)，而非單一因素。

5. 新員工試用期管理應(yīng)注重指導(dǎo)和支持，以提高留任率。

6. 持續(xù)優(yōu)化招聘流程，提高招聘效率與質(zhì)量。

以上規(guī)程旨在規(guī)范管家服務(wù)中心的招聘與錄用管理，確保找到合適的人才，促進(jìn)服務(wù)中心的穩(wěn)定與發(fā)展。

管家服務(wù)中心招聘與錄用管理工作規(guī)程范文

山莊管家服務(wù)中心招聘與錄用管理工作規(guī)程

1.0目的

規(guī)范zz山莊物業(yè)管理人員招聘工作程序,確保能及時(shí)、有效地為用人部門輸送合格人才。

2.0適用范圍

適用于zz山莊管家服務(wù)中心經(jīng)理以下員工的招聘工作。

3.0職責(zé)

3.1部門主管負(fù)責(zé)人員需求的申請(qǐng);

3.2管家服務(wù)中心經(jīng)理助理負(fù)責(zé)對(duì)人員需求表進(jìn)行匯總,報(bào)經(jīng)理審核后,提交公司行政人事部;

3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)人員需求的審批工作;

3.4公司行政人事部負(fù)責(zé)人員招聘和錄用工作。

4.0程序要點(diǎn)

4.1招聘與錄用

4.4.1由各部門根據(jù)職位空缺情況,填寫《人員需求表》報(bào)給管家服務(wù)中心經(jīng)理助理;

4.4.2管家服務(wù)中心經(jīng)理助理將《人員需求表》匯總,管家服務(wù)中心經(jīng)理審核后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

4.4.3公司行政人事部統(tǒng)一組織、安排招聘場(chǎng)地,時(shí)間及有關(guān)事宜;

4.4.4公司行政人事部收集應(yīng)聘人員填寫的《求職申請(qǐng)表》,并根據(jù)應(yīng)聘資料及招聘要求對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初選;

4.4.5公司行政人事部統(tǒng)一組織應(yīng)聘人員的筆試,確定參加面試人員;

4.4.6檢查擬錄用人員的各類證件之有效性和合法性,必要時(shí)可到有關(guān)部門查驗(yàn);

4.4.7應(yīng)聘主管級(jí)以下崗位者由管家服務(wù)中心經(jīng)理、部門主管進(jìn)行面試,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);應(yīng)聘主管及經(jīng)理助理崗位者,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)、公司行政人事部及管家服務(wù)中心經(jīng)理共同面試,并討論決定;管家服務(wù)中心經(jīng)理的聘任由公司決定;

4.4.8公司行政人事部統(tǒng)一安排擬招聘人員在指定醫(yī)院進(jìn)行體檢,體檢合格者方可錄用。

4.4.9公司行政人事部填寫《職務(wù)任免及工資審批表》,新錄用員工試用期及轉(zhuǎn)正后的工資由公司領(lǐng)導(dǎo)審定批準(zhǔn);

4.2被錄用人員必備資料

4.2.1身份證復(fù)印件(須交驗(yàn)原件)及二張一寸彩色照片;

4.2.2學(xué)歷證書、職稱證書復(fù)印件(須交驗(yàn)原件);

4.2.3體檢表原件(市級(jí)以上醫(yī)院的體檢證明,體檢內(nèi)容包括:內(nèi)外常規(guī)檢查、心電圖、乙肝三系統(tǒng));

4.2.4應(yīng)聘人員還須備以下資料:

a)流動(dòng)人口計(jì)劃生育證明復(fù)印件(非深圳市戶口須交驗(yàn)原件);

b)有深圳市常住戶口的擔(dān)保人身份證復(fù)印件(須交驗(yàn)原件);

c)該擔(dān)保人須有正式工作單位,由單位開出的身份證明。

4.3其他規(guī)定

4.3.1應(yīng)聘人員須如實(shí)填寫《求職申請(qǐng)表》,公司有權(quán)查詢應(yīng)聘人員所提供資料的真實(shí)性,如有任何一項(xiàng)情況失實(shí),可解除已受聘的職務(wù)或采取其他處理方式。