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是什么
某大廈服務(wù)質(zhì)量調(diào)查工作規(guī)程旨在規(guī)范和提升大廈的服務(wù)水平,通過系統(tǒng)化、專業(yè)化的調(diào)查方法,收集租戶和訪客的反饋,以便管理層能夠全面了解服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀,找出存在的問題,制定有效改進措施,最終實現(xiàn)服務(wù)品質(zhì)的持續(xù)優(yōu)化。
模板
1. 調(diào)查準備
- 設(shè)定目標:明確調(diào)查的目的,如提升客戶滿意度、改善特定服務(wù)環(huán)節(jié)。
- 制定問卷:設(shè)計涵蓋關(guān)鍵服務(wù)領(lǐng)域的問卷,確保問題簡潔明了,便于理解。
- 確定樣本:選擇具有代表性的租戶和訪客群體,確保調(diào)查結(jié)果的公正性。
2. 數(shù)據(jù)收集
- 發(fā)放問卷:通過線上、線下兩種方式發(fā)放問卷,保證覆蓋范圍。
- 訪談記錄:對部分租戶進行深度訪談,獲取更詳細的信息。
- 實地觀察:觀察服務(wù)人員的表現(xiàn),記錄服務(wù)質(zhì)量的實際狀況。
3. 數(shù)據(jù)分析
- 數(shù)據(jù)整理:將收集到的數(shù)據(jù)進行分類、整理,便于后續(xù)分析。
- 統(tǒng)計分析:運用統(tǒng)計方法,如平均分、滿意度百分比等,量化服務(wù)質(zhì)量。
- 問題識別:識別出最需要改進的服務(wù)環(huán)節(jié)和具體問題。
4. 結(jié)果反饋
- 報告編寫:匯總分析結(jié)果,形成詳細的報告,包括主要發(fā)現(xiàn)、問題清單。
- 匯報展示:向管理層匯報調(diào)查結(jié)果,突出關(guān)鍵問題和改進建議。
- 反饋給相關(guān)部門:將調(diào)查結(jié)果分享給相關(guān)服務(wù)部門,促進內(nèi)部溝通。
5. 改進實施
- 制定改進計劃:根據(jù)調(diào)查結(jié)果,制定針對性的改進措施。
- 跟蹤執(zhí)行:監(jiān)督改進計劃的執(zhí)行,確保措施落地。
- 再次評估:在一定周期后,重復(fù)調(diào)查流程,檢驗改進效果。
標準
1. 規(guī)范性:調(diào)查工作應(yīng)遵循標準化流程,確保結(jié)果的客觀性和可靠性。
2. 全面性:調(diào)查內(nèi)容需覆蓋大廈服務(wù)的所有重要方面,無遺漏。
3. 客觀性:數(shù)據(jù)收集和分析過程中,應(yīng)避免主觀偏見,確保結(jié)果真實反映實際情況。
4. 及時性:調(diào)查工作應(yīng)及時進行,以便管理層能迅速響應(yīng)問題,采取行動。
5. 效益性:改進措施應(yīng)以提高服務(wù)質(zhì)量、提升租戶滿意度為目標,確保投入產(chǎn)出比合理。
本規(guī)程旨在為某大廈服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進提供一個清晰、有效的框架,通過科學(xué)的調(diào)查方法,推動大廈服務(wù)品質(zhì)不斷提升,營造優(yōu)質(zhì)的辦公環(huán)境。
某大廈服務(wù)質(zhì)量調(diào)查工作規(guī)程范文
大廈服務(wù)質(zhì)量調(diào)查工作規(guī)程
通過對用戶意見征詢、調(diào)查等工作,收集有代表性的意見,提高大廈管理水平,為用戶提供滿意的服務(wù)。調(diào)查內(nèi)容包括大廈管理、清潔質(zhì)量、工作效率、郵政服務(wù)以及保安等五個方面。
(一)服務(wù)質(zhì)量調(diào)查規(guī)程
1.調(diào)查人員
由服務(wù)中心,管理部主管、保安部主管、工程部主管組成調(diào)查小組或各部門依據(jù)本部門工作情況組織回訪人員。
2.調(diào)查形式
以問卷或表格形式訪問用戶。
3.調(diào)查分析
(1)管理部在完成意見收集工作后,對所收集的原始意見材料從調(diào)查內(nèi)容的五個方面進行系統(tǒng)分析,整理出具有代表性的意見、數(shù)字和比率。
(2)管理部從兩方面歸納分析結(jié)果:
1)用戶滿意度方面:以滿意、較滿意、不滿意三點歸納。如對管理公司處理投訴、解決問題的效率;管理公司人員的言行舉止、禮儀禮貌;大廈清潔衛(wèi)生;保安消防工作;出入登記手續(xù);貨物出入手續(xù);郵政服務(wù)等方面進行歸納。
2)用戶提出意見和建議方面:從清潔、郵政、保安、工程維修、設(shè)施投入要求和建議等方面進行歸納。
4.提交調(diào)查報告
管理部將分析歸納整理出來的調(diào)查數(shù)據(jù)連同原始材料提交公司領(lǐng)導(dǎo)。
5.工作改進
各部門依據(jù)調(diào)查報告監(jiān)督改進本部門工作。
(二)操作流程圖
服務(wù)質(zhì)量調(diào)查工作流程圖(圖2-9)
圖2-9服務(wù)質(zhì)量調(diào)查工作流程圖
(三)相關(guān)記錄
回訪用戶記錄簿(表2-16)
表2-16回訪用戶記錄簿
房號和公司名稱回訪內(nèi)容及處理結(jié)果用戶意見用戶簽名回訪簽名日期
滿意較滿意不滿意