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裝飾裝修工程施工管理制度9篇

更新時(shí)間:2024-05-11 查看人數(shù):25

裝飾裝修工程施工管理制度

包括哪些

裝飾裝修工程施工管理制度主要涵蓋了項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、成本控制、材料管理、施工隊(duì)伍管理、驗(yàn)收與交付等多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這些內(nèi)容旨在確保裝飾裝修工程的順利進(jìn)行,提高工程質(zhì)量,保障施工安全,合理控制成本,并最終滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

流程

1. 項(xiàng)目啟動(dòng):明確項(xiàng)目目標(biāo),編制施工方案,簽訂合同,進(jìn)行場(chǎng)地交接。

2. 設(shè)計(jì)與圖紙審查:設(shè)計(jì)師根據(jù)客戶(hù)需求制定設(shè)計(jì)方案,通過(guò)內(nèi)部和外部的圖紙審查,確保設(shè)計(jì)符合規(guī)范和客戶(hù)需求。

3. 材料采購(gòu):根據(jù)施工方案,采購(gòu)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的裝飾材料,確保材料的及時(shí)供應(yīng)。

4. 施工準(zhǔn)備:進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置,組織施工隊(duì)伍,進(jìn)行技術(shù)交底和安全教育。

5. 施工過(guò)程管理:嚴(yán)格按照施工圖進(jìn)行施工,實(shí)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度的日常檢查,確保施工質(zhì)量與進(jìn)度。

6. 工程變更管理:對(duì)工程變更進(jìn)行審批,調(diào)整施工計(jì)劃,確保變更不影響整體工程。

7. 成本控制:定期進(jìn)行成本核算,防止超支,確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。

8. 竣工驗(yàn)收:完成施工后,進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收,合格后邀請(qǐng)業(yè)主參與驗(yàn)收,處理遺留問(wèn)題。

9. 交付與售后服務(wù):交付使用,提供必要的售后服務(wù),解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題。

重要性和意義

裝飾裝修工程施工管理制度對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要,它不僅是保證工程質(zhì)量和安全的重要工具,也是提升企業(yè)形象、維護(hù)客戶(hù)滿(mǎn)意度的關(guān)鍵。通過(guò)規(guī)范化的管理流程,可以降低施工風(fēng)險(xiǎn),減少返工和浪費(fèi),有效控制成本,提高工程效率。嚴(yán)格的管理制度也有助于提升員工的職業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,形成良好的企業(yè)文化。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的裝飾裝修市場(chǎng),一套完善的管理制度是企業(yè)脫穎而出,贏得市場(chǎng)信任的重要保障。在實(shí)際操作中,需要不斷根據(jù)項(xiàng)目特性和市場(chǎng)變化進(jìn)行調(diào)整和完善,以適應(yīng)不斷發(fā)展的行業(yè)需求。

裝飾裝修工程施工管理制度范文

第1篇 裝飾裝修工程施工質(zhì)量管理措施

裝飾裝修工程施工質(zhì)量管理

1、為貫徹實(shí)施國(guó)家《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》控制影響工程質(zhì)量的各種因素,不斷提高工程質(zhì)量,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)滿(mǎn)意的產(chǎn)品。建立和健全了由總工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目質(zhì)量員具體實(shí)施,部門(mén)配合監(jiān)督的的質(zhì)量保證體系。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系程控中各項(xiàng)制度。

4、加強(qiáng)自檢、互檢和交接檢及專(zhuān)業(yè)檢查,填寫(xiě)班組自檢、互檢記錄,對(duì)工序質(zhì)量信息反饋到缺陷頻數(shù)較多的項(xiàng)目,及時(shí)按其特點(diǎn),制定符合質(zhì)量體系規(guī)定的糾正預(yù)防措施。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、計(jì)算管理,所有檢測(cè)、計(jì)算設(shè)備必須經(jīng)計(jì)算局檢測(cè)合格,在施工過(guò)程做好計(jì)量、抽檢工作。

第2篇 辦公樓裝飾裝修工程施工管理措施

辦公樓裝飾裝修工程施工管理措施

一、生產(chǎn)計(jì)劃管理

1、按工程總工期要求,用施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)籌(網(wǎng)絡(luò))圖進(jìn)行控制,安排好每個(gè)作業(yè)組的工作,組織好各工序間的銜接,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,經(jīng)常調(diào)整平衡,用大計(jì)劃指導(dǎo)小計(jì)劃,用小計(jì)劃保證大計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

2、做好施工日記,繪制實(shí)際進(jìn)度圖表,使各級(jí)管理人員隨時(shí)能夠了解掌握施工進(jìn)度,并與統(tǒng)籌圖對(duì)照檢查施工計(jì)劃的執(zhí)行情況。

3、作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面管理工作,材料與設(shè)備堆放整齊有序,保證施工道路暢通無(wú)阻。

4、配合進(jìn)度,安排專(zhuān)職修理人員對(duì)工程各種機(jī)械設(shè)備檢查維修。

5、主要施工用料水泥、木材、砂、石應(yīng)有較大的儲(chǔ)備,避免供不應(yīng)求。

二、安全生產(chǎn)管理

1、成立本工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、貫徹執(zhí)行以下規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件:

⑴《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》

⑵《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》

⑶《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》

3、工地安排專(zhuān)職安全員每日巡回檢查施工情況,工地有安全檢查記錄,對(duì)檢查出的責(zé)任落實(shí)到人,限期整改,工程處每半個(gè)月在工地進(jìn)行全面檢查一次,公司每月檢查一次。

4、堅(jiān)持進(jìn)行安全教育,新工人進(jìn)入工地進(jìn)行教育,變換工種進(jìn)行教育,危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行特殊交底教育。

5、實(shí)行獎(jiǎng)罰并重制度,表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),懲罰促進(jìn)后進(jìn),發(fā)生事故,采取三不放過(guò)。

三、技術(shù)質(zhì)量管理

1、健全質(zhì)量保證體系,質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人,工地配專(zhuān)職檢查員,每日對(duì)每道工序都檢查到位,把問(wèn)題解決在施工過(guò)程中,防患于未然。

2、開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng),樹(shù)立用戶(hù)至上思想,在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,一絲不茍。

3、學(xué)習(xí)施工規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),施工有依據(jù),評(píng)定按標(biāo)準(zhǔn)。

4、注意積累原始資料,竣工時(shí)按__市建設(shè)局的規(guī)定整理交出齊全成套的技術(shù)資料。

四、原材料采購(gòu)組織與計(jì)劃保管

1、對(duì)本工程原材料的采購(gòu):在附近裝飾材料市場(chǎng)或直接向廠家采購(gòu),產(chǎn)品都必須有合格證書(shū)、出廠日期等。

2、建立材料堆放倉(cāng)庫(kù):對(duì)主要建筑材料(水泥、地面磚、裝飾木料),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購(gòu)計(jì)劃,分批進(jìn)場(chǎng),對(duì)各種材料的入庫(kù)、檢驗(yàn)、保管和出庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定。

3、少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運(yùn)至工場(chǎng)或指定地點(diǎn),避免和減少二次搬運(yùn)。

4、水泥倉(cāng)庫(kù)墊高300mm防止受水浸或受潮,水泥裝卸運(yùn)輸不準(zhǔn)野蠻拋擲,已破包者,收集集中來(lái)使用。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作,值班人員負(fù)起責(zé)任來(lái),防止材料設(shè)備丟失。

6、工地嚴(yán)禁亂扔、亂堆放材料,反對(duì)浪費(fèi)材料,提倡合理利用材料。

第3篇 裝飾裝修工程施工期管理工作

裝飾裝修工程施工期的管理工作

1、放樣

在進(jìn)行地面及墻面施工時(shí),依照平面圖紙的尺寸彈線放樣,將所要制作的家具、柜子、隔斷依次放好大樣,并查對(duì)實(shí)地放樣與平面圖紙是否有差異,若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)尺寸與圖紙不符時(shí),應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處理,同時(shí)請(qǐng)甲方到場(chǎng)當(dāng)面征求意見(jiàn)得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。

2、施工調(diào)度

施工調(diào)度包含三個(gè)方面,即人員(工種)、材料及機(jī)具的調(diào)度,根據(jù)施工進(jìn)度表及實(shí)際情況合理進(jìn)行調(diào)度,可避免產(chǎn)生施工間斷出現(xiàn)人員、材料、機(jī)具的利用不足或過(guò)剩造成浪費(fèi)。

2.1人員的調(diào)度管理

針對(duì)各工種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系,使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性。消除停工、窩工現(xiàn)象,保證各種專(zhuān)業(yè)人員不間斷地按次序從一個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到另一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工。

2.2材料的調(diào)度管理

施工期間管理人員應(yīng)對(duì)各種材料存量登記清楚,并預(yù)計(jì)出未來(lái)數(shù)天內(nèi)對(duì)材料的需求量,及時(shí)給予調(diào)配,保證供給,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,同時(shí)要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場(chǎng),為避免工地空間變小影響施工,需要控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)設(shè)置工地材料庫(kù)房進(jìn)行保管,施工時(shí)的材料發(fā)放一般以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。施工中必須注意防止施工人員隨意浪費(fèi)材料,主要抓兩方面:一是設(shè)計(jì)好施工主材料和高檔材料的開(kāi)料方法,然后再進(jìn)行裁切下料,二是剩余材料的再利用。

2.3機(jī)具調(diào)度管理

實(shí)行施工機(jī)具的領(lǐng)用登記制度,以誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管誰(shuí)負(fù)責(zé)為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。在工程完成后,應(yīng)安排專(zhuān)人對(duì)機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后入庫(kù)。

3、施工檢查

3.1工藝質(zhì)量檢查

檢查各階段工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收及規(guī)范要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行糾正,防止發(fā)生不可挽回的損失。

3.2安全措施

3.2.1嚴(yán)防施工場(chǎng)地發(fā)生火災(zāi),在易燃場(chǎng)地進(jìn)行明火作業(yè)時(shí),應(yīng)清理周?chē)囊兹嘉锲?配置滅火器材,并指定專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。

3.2.2嚴(yán)禁非電器人員安排及維修電路,防止發(fā)生觸電事故。

3.2.3防止閑散人員破壞,注意工地鑰匙的傳遞切勿流入不相干人之手。

3.2.4每日施工完畢,應(yīng)注意將門(mén)窗鎖好,巡視工地,檢查防范措施。

3.2.5堅(jiān)持安全消防檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除、防止工傷、火災(zāi)事故發(fā)生。

3.3施工進(jìn)度檢查

除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)展外,也要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決,重視對(duì)非關(guān)鍵工序的檢查,避免使非關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)變成為關(guān)鍵工序,即由于它的沮滯成為施工進(jìn)度的障礙,影響整個(gè)工程的工期,并根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果,按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表以便控制工作進(jìn)度。

第4篇 裝飾裝修工程施工管理措施模版

裝飾裝修工程施工管理措施

1 生產(chǎn)計(jì)劃管理

1、按工程總工期要求,用施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)籌(網(wǎng)絡(luò))圖進(jìn)行控制,安排好每個(gè)作業(yè)組的工作,組織好各工序間的銜接,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,經(jīng)常調(diào)整平衡,用大計(jì)劃指導(dǎo)小計(jì)劃,用小計(jì)劃保證大計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

2、做好施工日記,繪制實(shí)際進(jìn)度圖表,使各級(jí)管理人員隨時(shí)能夠了解掌握施工進(jìn)度,并與統(tǒng)籌圖對(duì)照檢查施工計(jì)劃的執(zhí)行情況。

3、作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面管理工作,材料與設(shè)備堆放整齊有序,保證施工道路暢通無(wú)阻。

4、配合進(jìn)度,安排專(zhuān)職修理人員對(duì)工程各種機(jī)械設(shè)備檢查維修。

5、主要施工用料水泥、木材、砂、石應(yīng)有較大的儲(chǔ)備,避免供不應(yīng)求。

2 安全生產(chǎn)管理

1、成立本工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、貫徹執(zhí)行以下規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件:

⑴《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》

⑵《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》

⑶《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》

3、工地安排專(zhuān)職安全員每日巡回檢查施工情況,工地有安全檢查記錄,對(duì)檢查出的責(zé)任落實(shí)到人,限期整改,工程處每半個(gè)月在工地進(jìn)行全面檢查一次,公司每月檢查一次。

4、堅(jiān)持進(jìn)行安全教育,新工人進(jìn)入工地進(jìn)行教育,變換工種進(jìn)行教育,危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行特殊交底教育。

5、實(shí)行獎(jiǎng)罰并重制度,表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),懲罰促進(jìn)后進(jìn),發(fā)生事故,采取三不放過(guò)。

3 技術(shù)質(zhì)量管理

1、健全質(zhì)量保證體系,質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人,工地配專(zhuān)職檢查員,每日對(duì)每道工序都檢查到位,把問(wèn)題解決在施工過(guò)程中,防患于未然。

2、開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng),樹(shù)立用戶(hù)至上思想,在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,一絲不茍。

3、學(xué)習(xí)施工規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),施工有依據(jù),評(píng)定按標(biāo)準(zhǔn)。

4、注意積累原始資料,竣工時(shí)按__市建設(shè)局的規(guī)定整理交出齊全成套的技術(shù)資料。

4 原材料采購(gòu)組織與計(jì)劃保管

1、對(duì)本工程原材料的采購(gòu):在附近裝飾材料市場(chǎng)或直接向廠家采購(gòu),產(chǎn)品都必須有合格證書(shū)、出廠日期等。

2、建立材料堆放倉(cāng)庫(kù):對(duì)主要建筑材料(水泥、地面磚、裝飾木料),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購(gòu)計(jì)劃,分批進(jìn)場(chǎng),對(duì)各種材料的入庫(kù)、檢驗(yàn)、保管和出庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定。

3、少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運(yùn)至工場(chǎng)或指定地點(diǎn),避免和減少二次搬運(yùn)。

4、水泥倉(cāng)庫(kù)墊高300mm防止受水浸或受潮,水泥裝卸運(yùn)輸不準(zhǔn)野蠻拋擲,已破包者,收集集中來(lái)使用。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作,值班人員負(fù)起責(zé)任來(lái),防止材料設(shè)備丟失。

6、工地嚴(yán)禁亂扔、亂堆放材料,反對(duì)浪費(fèi)材料,提倡合理利用材料。

第5篇 裝飾裝修工程施工材料管理措施

裝飾裝修工程施工材料管理

1、為保證工程質(zhì)量,本工程所采用材料均按國(guó)家建材規(guī)范驗(yàn)收,合格方可投入使用,不合格材料決不使用在工程上。

2、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主,材料員為輔的材料采供組,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系文件規(guī)定,嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù),健全材料管理制度,按計(jì)劃采購(gòu)、供應(yīng)。

3、貫徹執(zhí)行質(zhì)量采購(gòu)控制程序,建立合格分供方名冊(cè),通過(guò)合格分供方處長(zhǎng)期獲得質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理的物資。

4、所有現(xiàn)場(chǎng)材料,半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序,分門(mén)別類(lèi)堆放,并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。

5、工序作業(yè)前,對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)(核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告),若屬不合格,立即禁止使用,搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。

第6篇 裝飾裝修工程施工安全管理規(guī)定

一、施工基本要求

1、施工前應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底工作,并應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核查,了解物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定。

2、各工序,各分項(xiàng)工程應(yīng)自檢、互檢及交接檢。

3、施工中,嚴(yán)禁損壞房屋原有絕熱設(shè)施;嚴(yán)禁損壞受力鋼筋;嚴(yán)禁超荷載集中堆放物品;嚴(yán)禁在預(yù)制混凝上空心樓板上打孔安裝埋件。

4、施工中,嚴(yán)禁擅自改動(dòng)建筑主體。承重結(jié)構(gòu)或改變房間主要使用功能;嚴(yán)禁擅自拆改燃?xì)?、暖氣、通訊等配套設(shè)施。

5、管道、設(shè)備工程的安裝及調(diào)試應(yīng)在裝飾裝修工程施工前完成,必須同步進(jìn)行的應(yīng)在飾面層施工前完成。裝飾裝修工程不得影響管道、設(shè)備的使用和維修。涉及燃?xì)夤艿赖难b飾裝修工程必須符合有關(guān)安全管理的規(guī)定。

6、施工人員應(yīng)遵守有關(guān)施工安全、勞動(dòng)保護(hù)、防火、防毒的法律,法規(guī)。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)用電應(yīng)符合下列規(guī)定:

1、施工現(xiàn)場(chǎng)用電應(yīng)從戶(hù)表以后設(shè)立臨時(shí)施工用電系統(tǒng)。

2、安裝、維修或拆除臨時(shí)施工用電系統(tǒng),應(yīng)由電工完成。

3、臨時(shí)施工供電開(kāi)關(guān)箱中應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)器。進(jìn)入開(kāi)關(guān)箱的電源線不得用插銷(xiāo)連接。

4、臨時(shí)用電線路應(yīng)避開(kāi)易燃、易爆物品堆放地。

5、暫停施工時(shí)應(yīng)切斷電源。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)用水應(yīng)符合下列規(guī)定:

1、不得在未做防水的地面蓄水。

2、臨時(shí)用水管不得有破損、滴漏。

3、暫停施工時(shí)應(yīng)切斷水源。

9、文明施工和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境應(yīng)符合下列要求:

1、施工人員應(yīng)衣著整齊。

2、施工人員應(yīng)服從物業(yè)管理或治安保衛(wèi)人員的監(jiān)督、管理。

3、應(yīng)控制粉塵、污染物、噪聲、震動(dòng)等對(duì)相鄰居民、居民區(qū)和城市環(huán)境的污染及危害。

4、施工堆料不得占用樓道內(nèi)的公共空間,封堵緊急出口。

5、室外堆料應(yīng)遵守物業(yè)管理規(guī)定,避開(kāi)公共通道、綠化地、化糞池等市政公用設(shè)施。

6、工程垃圾宜密封包裝,并放在指定垃圾堆放地。

7、不得堵塞、破壞上下水管道、垃圾道等公共設(shè)施,不得損壞樓內(nèi)各種公共標(biāo)識(shí)。

8、工程驗(yàn)收前應(yīng)將施工現(xiàn)場(chǎng)清理干凈。

二、材料、設(shè)備基本要求

1、住宅裝飾裝修工程所用材料的品種、規(guī)格、性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)的要求及國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

2、嚴(yán)禁使用國(guó)家明令淘汰的材料。

3、住宅裝飾裝修所用的材料應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行防火、反腐和防蛀處理。

4、施工單位應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)主要材料的品種、規(guī)格、性能進(jìn)行驗(yàn)收。主要材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證書(shū),有特殊要求的

應(yīng)有相應(yīng)的性能檢測(cè)報(bào)告和中文說(shuō)明書(shū)。

5、現(xiàn)場(chǎng)配制的材料應(yīng)按設(shè)計(jì)要求或產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)制作。

6、應(yīng)配備滿(mǎn)足施工要求的配套機(jī)具設(shè)備及檢測(cè)儀器。

7、住宅裝飾裝修工程應(yīng)積極使用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。

三、成品保護(hù)

1、施工過(guò)程中材料運(yùn)輸應(yīng)符合下列規(guī)定:

1、材料運(yùn)輸使用電梯時(shí),應(yīng)對(duì)電梯采取保護(hù)措施。

2、材料搬運(yùn)時(shí)要避免損壞樓道內(nèi)頂、墻、扶手、樓道窗戶(hù)及樓道門(mén)。

2、施工過(guò)程中應(yīng)采取下列成品保護(hù)措施:

1、各工種在施工中不得污染、損壞其它工種的半成品、成品。

2、材料表面保護(hù)膜應(yīng)在工程竣工時(shí)撤除。

3、對(duì)郵箱、消防、供電、電視、報(bào)警、網(wǎng)絡(luò)等公共設(shè)施應(yīng)采取保護(hù)措施。

第7篇 裝飾裝修工程施工現(xiàn)場(chǎng)工地管理制度

一、工地紀(jì)律

1、現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工人員一律嚴(yán)格按照甲乙雙方安全規(guī)定操作。

2、非現(xiàn)場(chǎng)管理理人員和施工人員一律不準(zhǔn)擅自進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。

3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理人員許可方可進(jìn)入,正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。特種作業(yè)人員必須持證上崗。

4、兩米以上高度、懸空作業(yè)、無(wú)安全設(shè)施的,必須系好安全帶、扣好保險(xiǎn)鉤,如在光滑的地面使用梯子,必須在梯腳做好防滑措施。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料,每天整理歸類(lèi),長(zhǎng)短厚薄分開(kāi),妥善保管。每天按排工人清掃現(xiàn)場(chǎng),清運(yùn)垃圾,施工現(xiàn)場(chǎng)必需保持整潔,通暢。

6、嚴(yán)禁赤腳上工地,所有人員必須穿上鞋或拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

7、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)大小便。

8、嚴(yán)禁在通道口及樓梯口倒垃圾,扔雜物。

9、嚴(yán)禁聚眾賭博,嚴(yán)禁觀看淫穢書(shū)刊、音像,嚴(yán)禁打架、斗毆,酗酒鬧事。

10、對(duì)不符合用電要求的電源線要堅(jiān)決拆除,對(duì)影響行人的電線要吊高固定。

11、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,施工人員每天進(jìn)行工作方面的自我檢查。定期檢查安全措施,如發(fā)現(xiàn)隱患,應(yīng)立即整改。

12、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的日夜值班制度,配備足夠的人員加強(qiáng)巡回檢查,切實(shí)做好防火、防盜工作,加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)。成品保護(hù)要重視實(shí)施“護(hù)”(提前保護(hù))、“包”(包裹防污染)、“ 蓋”(表面覆蓋)、“封”(局部封閉、防損和污染)。

13、存放在現(xiàn)場(chǎng)的施工用料不得隨意運(yùn)出工地。必須外運(yùn)的應(yīng)向項(xiàng)目部申報(bào)原因及辦理有關(guān)手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)給放行條方能運(yùn)出。

二、防火規(guī)定

1、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙,生火,

2、嚴(yán)禁亂拉亂接電線,施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電,須由專(zhuān)業(yè)電工接駁,如施工用電超荷致使電箱功率失衡,應(yīng)立即停止使用,經(jīng)調(diào)整后才恢復(fù)施工。

3、在有明火或有易燃易爆物作業(yè)處,必需按照消防防范進(jìn)行正確操作。

三、用電規(guī)定

1. 未經(jīng)值班電工同意,任何班組或個(gè)人不得自行開(kāi)合總開(kāi)關(guān)。

2. 各施工工種的支路開(kāi)關(guān)箱,統(tǒng)一由值班電工接駁,并分接到各工作段,開(kāi)關(guān)箱的拉線要接到接線端上,嚴(yán)禁接在其他地方。

3. 各工作室的分接端必須帶有保護(hù)裝置。

4. 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用碘鎢燈,一般照明應(yīng)采用帶安全網(wǎng)罩的行燈,且不得使用裸露電線作為電源線,并由專(zhuān)業(yè)電工接駁。對(duì)放有易燃物品的室內(nèi)應(yīng)設(shè)置防爆燈,并配置足夠的滅火設(shè)備。

5、所有進(jìn)場(chǎng)的電動(dòng)工具,必須經(jīng)過(guò)安全檢查。

6、值班電工必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,如發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象,應(yīng)立即停工整改。

7、除值班電工之外,任何人不得擅自開(kāi)合照明電源開(kāi)關(guān)。電源配電箱、拉閘上,需掛警示標(biāo)志牌。

8、支路接線箱內(nèi)的每個(gè)接線端不得同時(shí)接二個(gè)以上支線端,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即拆除.

第8篇 裝飾裝修工程施工技術(shù)管理措施

裝飾裝修工程施工技術(shù)管理

1、項(xiàng)目經(jīng)理部將在公司總師室和工程管理部的指導(dǎo)和參與下建立技術(shù)管理體系。具體工作包括;技術(shù)管理崗位與職責(zé)的明確、技術(shù)管理制度的制定、技術(shù)組織措施的制定和實(shí)施、施工組織設(shè)計(jì)編制及實(shí)施、技術(shù)資料和技術(shù)信息管理。

2、針對(duì)本工程的特點(diǎn),我公司除嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工,接受質(zhì)量監(jiān)督外,并接受業(yè)主、監(jiān)理的全方位監(jiān)督,根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理要求,及時(shí)準(zhǔn)確地作出相應(yīng)回復(fù)。

3、中標(biāo)后,項(xiàng)目部成員立即在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和有關(guān)圖集及規(guī)范規(guī)程,做好圖紙審閱和圖紙會(huì)審工作。

4、根據(jù)圖紙會(huì)審等及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整、編制工作。

5、結(jié)合本工程實(shí)際情況及施工特點(diǎn),專(zhuān)人負(fù)責(zé)編制各分部分項(xiàng)工程施工方案和工藝,并做好各級(jí)技術(shù)交底工作。

6、組織加工翻樣小組,提出半成品加工、訂購(gòu)計(jì)劃。明確進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,統(tǒng)一管理訂貨事宜,執(zhí)行加工訂貨復(fù)驗(yàn)制度。

7、成立qc(質(zhì)量控制)小組,實(shí)施工程質(zhì)量預(yù)控法,提高操作人員技術(shù)水平,把質(zhì)量通病和質(zhì)量事故在萌芽中消滅。

第9篇 裝飾裝修工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施

裝飾裝修工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施

第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生措施

1.在施工現(xiàn)場(chǎng)必須有七牌一圖,即工程概況;工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員名單;創(chuàng)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理;工程環(huán)保;安全生產(chǎn)六大紀(jì)律;安全生產(chǎn)天數(shù)計(jì)數(shù);防火須知等七牌及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。標(biāo)牌的制作、掛置必須符合標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)必須指定衛(wèi)生負(fù)責(zé)人,明確職責(zé)。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常保證完整、整潔。實(shí)現(xiàn)工地門(mén)前三包,確保門(mén)前墻外無(wú)垃圾、無(wú)建筑材料、無(wú)污水。

3.現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備要按指定區(qū)域堆放整齊,保持道路暢通。作業(yè)場(chǎng)所要達(dá)到落手清。建筑垃圾及時(shí)歸堆、外運(yùn)。

第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)措施

1.建立健全現(xiàn)場(chǎng)治安、消防責(zé)任制度和組織。

本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)、防火全面負(fù)責(zé),由分管保安工作的副經(jīng)理支持領(lǐng)導(dǎo)日常工作。項(xiàng)目部設(shè)后勤保衛(wèi)科處理日常事務(wù)。

現(xiàn)場(chǎng)建立治安保衛(wèi)組,配備門(mén)衛(wèi)及保安巡視人員,設(shè)置專(zhuān)(兼)職消防員和義務(wù)消防隊(duì)。

2.公司保衛(wèi)部門(mén)定期檢查督促現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、消防工作,并主動(dòng)與當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)及消防部門(mén)取得聯(lián)系,取得公安、消防部門(mén)支持與指導(dǎo)。

3.各專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須遵守現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、消防工作制度。要簽訂消防責(zé)任書(shū)。對(duì)所有民工統(tǒng)一登記注冊(cè),報(bào)保衛(wèi)部門(mén)及所在地公安機(jī)關(guān)備案,辦好有關(guān)手續(xù)。

4.實(shí)行掛名牌制度。凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須戴統(tǒng)一的名牌。未配戴名牌者一律不準(zhǔn)入內(nèi)。外來(lái)人員必須與項(xiàng)目管理部取得聯(lián)系,發(fā)給臨時(shí)出入名牌方可進(jìn)放現(xiàn)場(chǎng)。

5.做好現(xiàn)場(chǎng)物品保管和防盜工作。對(duì)貴重材料、小型生產(chǎn)工具等要實(shí)行專(zhuān)人保管,責(zé)任到人。材料、設(shè)備出入現(xiàn)場(chǎng)必須有收發(fā)領(lǐng)用手續(xù)和出門(mén)證明。

6.加強(qiáng)法制教育,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之所有人員必須自覺(jué)遵紀(jì)守法。嚴(yán)禁在工地聚眾賭博、偷盜公私財(cái)物;嚴(yán)禁打架斗毆、無(wú)理取鬧、排亂下正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序。發(fā)現(xiàn)上述情況時(shí),要及時(shí)制止、嚴(yán)肅處理,情況嚴(yán)重的報(bào)送公安機(jī)關(guān)處理。

7.在辦公和施工作業(yè)區(qū)域應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)、工作范圍配備足夠的滅火器材。對(duì)重點(diǎn)部位如:木工間、油漆間,以及危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)如:裝飾、保溫、油漆等作業(yè)區(qū),要重點(diǎn)配備足夠消防器材,并強(qiáng)掛醒目的禁煙、禁火標(biāo)志。要專(zhuān)人定期檢查消防器材的可靠性。

8.施工現(xiàn)場(chǎng)因生產(chǎn)需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí),必須事先申領(lǐng)動(dòng)用明火許可證。對(duì)操作中可能引起的火花,應(yīng)有控制和隔離的措施。在操作結(jié)束離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)前,要對(duì)作業(yè)面進(jìn)行檢查,徹底熄滅火源及熔渣,消除隱患。

9.嚴(yán)格用電制度,嚴(yán)禁私接亂拉電線,嚴(yán)禁使用電爐,嚴(yán)禁在易燃材料周?chē)褂眯√?yáng)燈。

10.電焊工需持證上崗,凡需要?jiǎng)佑秒姾傅让骰鹱鳂I(yè)的,事先要得到工地負(fù)責(zé)人或工地管理員的批準(zhǔn)辦好動(dòng)火證,并做好動(dòng)周圉的安全、防火工作,特別是油漆、化工材料、木花、木屑等易燃物,一定要清除后才能進(jìn)行作業(yè)。

裝飾裝修工程施工管理制度9篇

包括哪些裝飾裝修工程施工管理制度主要涵蓋了項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、成本控制、材料管理、施工隊(duì)伍管理、驗(yàn)收與交付等多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這些內(nèi)容旨在確保裝
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