- 目錄
包括哪些
綠化工程人員管理制度主要包括以下幾個方面：
1. 崗位職責：明確每個員工在綠化工程中的角色和任務，包括項目經理、設計師、施工員、養(yǎng)護工等。
2. 工作流程：規(guī)定從項目策劃、設計、施工到后期養(yǎng)護的全過程管理步驟。
3. 技術標準：設定綠化工程質量、安全、環(huán)保等方面的技術要求。
4. 培訓與發(fā)展：為員工提供持續(xù)的專業(yè)知識和技能培訓機會。
5. 考核評估：建立績效考核體系，定期評估員工工作表現(xiàn)。
6. 紀律與獎懲：設立行為準則，對違規(guī)行為進行處理，并對優(yōu)秀員工給予獎勵。
7. 溝通協(xié)調：確保內部溝通順暢，促進團隊協(xié)作。
流程
1. 項目啟動：項目經理負責收集項目信息，制定初步計劃，并組織團隊討論。
2. 設計階段：設計師根據項目需求，結合環(huán)境因素，設計綠化方案，提交審批。
3. 施工準備：施工員根據設計方案，編制施工圖，準備材料和設備，進行現(xiàn)場勘查。
4. 施工實施：嚴格按照設計圖紙和施工規(guī)范進行，確保質量和安全。
5. 綠化養(yǎng)護：養(yǎng)護工負責植物的日常護理，包括澆水、施肥、修剪等。
6. 項目驗收：項目經理組織驗收，確保工程達到預期效果，解決遺留問題。
7. 后期維護：制定長期養(yǎng)護計劃，持續(xù)關注綠化效果，及時調整和改進。
重要性和意義
綠化工程人員管理制度的建立和執(zhí)行，對于公司的發(fā)展和項目的成功至關重要：
1. 提升效率：明確的職責分工和標準化流程，能有效提高工作效率，減少工作沖突和延誤。
2. 保證質量：通過技術標準和考核機制，確保綠化工程的質量和美觀度，提升客戶滿意度。
3. 保障安全：嚴格的紀律和安全規(guī)定，降低施工風險，保護員工的生命安全。
4. 培養(yǎng)人才：系統(tǒng)的培訓和發(fā)展計劃，有助于員工技能提升，增強團隊整體實力。
5. 增強凝聚力：良好的溝通協(xié)調機制，增進團隊協(xié)作，提升員工歸屬感和忠誠度。
綠化工程人員管理制度的實施，不僅關乎公司的業(yè)務運營，更是公司文化、專業(yè)素養(yǎng)和可持續(xù)發(fā)展的重要體現(xiàn)。只有通過科學、合理的管理，才能確保綠化工程的順利進行，為城市環(huán)境增添綠色，為社會創(chuàng)造價值。
綠化工程人員管理制度范文
第1篇 綠化工程施工過程質量管理制度
綠化工程施工過程中的質量管理制度
1 建立開工前的技術交底制度:
一項工程開工前,必須由主管工程師向全體施工人員進行技術交底,講清該項工程的設計要求、技術標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其它工程的關系、施工方法和注意事項等,使全體人員在徹底明了對象質量要求的前提下投入施工。
2 建立“五不施工”、“三不交接”、“一個堅決”制度:
“五不施工”即:未進行技術交底不施工;圖紙和技術要求不清楚不施工;測量數據和資料未經復核不施工;材料無合格證或試驗不合格者不施工;工程不經檢查簽證不施工?！叭唤唤印奔?無自檢記錄不交接;未經專業(yè)人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接?！耙粋€堅決”即:質量不合格的工程堅決返工。對工序實行嚴格的“三檢”“三檢”即:自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格,不準進行下道工序,確保各道工序的工程質量。
3 建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度,凡屬隱蔽工程項目,首先由班、隊、項目部逐級進行自檢,自檢合格后必須經監(jiān)理工程師驗收合格,才能展開下一階段的施工。
4建立測量計算資料復核制度,測量資料必須經復核,最后交項目總工程師審
定后報監(jiān)理工程師批準?，F(xiàn)場測量基線、水準點及有關標志均須進行定期復測檢驗。
5 建立嚴格的試驗檢測制度,檢測工作將按“施工跟檢”、“復檢”和“抽檢”三種方式進行。
6 建立嚴格的原材料、成品和半成品進行驗收管理制度,對采購進場的原材料、成品半成品要由質檢工程師組織進行驗收,參加驗收的人員包括質量、技術、物資部門及施工隊的有關人員進行檢查。檢查合格后,同意進場的原材料、成品和半成品要分類、分批堆放,并設立標志和帳號,堅持按用途歸口保管、發(fā)放、不得混雜。對易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。
7 建立儀器設備的檢定制度;
8 建立原始資料的積累和保存制度;
9 建立質量保證獎懲制度,獎勵先進,督促后進。
第2篇 景觀綠化工程安全管理制度
為了貫徹 “安全第一、預防為主”的安全生產方針,提高本單位建設安全施工管理水平,保障職工在施工中的安全與健康,促進企業(yè)建設事業(yè)的發(fā)展。
為明確項目部各職能部門和每個職工在安全、文明施工管理中的具體任務,職責范圍,特制定本制度。
“百年大計、安全第一”這是本項目部的宗旨。為了搞好安全生產,提高項目部的信譽及經濟效益,根據國家有關安全生產的規(guī)定,并結合建設施工的具體情況,讓“安全施工,人人有責”落實到實處,使各職能部門對各自主管的范圍內對安全施工負責,并接受安全監(jiān)察部門的督促和指導。本項目部特制訂以下職責,望各部門互相監(jiān)督,共同遵守。
一、項目經理安全生產崗位職責:
1、項目經理是本工地安全施工的第一責任者,對本工地的安全施工負直接領導責任。
2、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關規(guī)定。
3、對本項目部的安全生產主要責任,建立安全管理機構,落實好項目部專職安全員,主持制定安全生產條例,審查安全技術措施,每月要召開一次安全生產會議,討論安全生產動態(tài),分析事故教訓,解決安全生產上的問題。
4、組織安全生產檢查和安全教育,建立安全生產獎懲制度;
5、主持總結安全生產經驗和重大事故教訓。
二、專職安全員安全生產崗位職責:
1、堅持四項基本原則,貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針及勞動保護政策、法規(guī);
2、做好安全生產的宣傳教育和管理工作,總結交流和推廣先進經驗;
3、經常深入班組,指導班組兼職安全人員的工作,掌握安全生產情況,調查研究生產中的不安全問題,提出改進意見和措施。
4、組織每星期一次安全活動和安全檢查;
5、參加審查施工組織設計(施工方案)和編制安全技術措施計劃,督促檢查貫徹執(zhí)行情況;
6、與有關部門共同做好新工人、特殊工種工人的安全技術訓練、考核、發(fā)證工作;
7、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,參加工傷事故的調查和處理;
8、制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴重險情,有權暫停生產,并報告主管領導處理;
9、對違反安全條例和有關安全技術勞動法規(guī)的行為,經說服勸阻無效,有權越級上告。
三、技術負責人安全生產崗位職責:
1、 對安全生產和勞保方面的技術工作負全面領導責任;
2、 在組織編制施工組織設計或施工方案時,應同時編制相應的安全技術措施;
3、 當采用新工藝、新材料、新技術、新設備時,應制定相應的安全技術操作規(guī)程;
4、 解決施工生產中安全技術問題;
5、 制訂改善工人勞動條件的有關技術措施;
6、 對職工進行安全技術教育,參加重大傷亡事故的調查分析,提出技術鑒定意見和改進措施。
四、現(xiàn)場生產調度安全生產崗位職責:
1、 對施工項目的安全生產負直接領導責任。
2、 在組織施工生產的同時,要認真執(zhí)行安全生產制度,并制訂實施細則。
3、 對工人進行安全技術操作規(guī)程學習指導;做到不違章作業(yè)。要經常檢查施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理,發(fā)生事故要立即上報,并參加事故調查處理。
五、班組長安全生產崗位職責:
1、模范地遵守安全生產規(guī)章制度,熟悉并掌握本工種的安全技術規(guī)程。
2、帶領本班組人員遵章作業(yè),認真執(zhí)行安全措施,發(fā)現(xiàn)班組成員思想身體狀況反常,應采取措施或調離危險作業(yè)部位。
3、定期組織安全生產活動,進行安全生產及遵章守紀的教育,發(fā)生工傷或事故應立即上報。
六、施工員安全產崗位職責:
1、 認真貫徹施工組織設計或施工方案中安全技術措施計劃;
2、 遵守有關安全生產的規(guī)章制度;
3、 加強施工現(xiàn)場管理,建立安全生產文明施工的良好生產秩序;
4、 負責紀錄好施工安全日記及保存好分項、分層、分工種的安全交底檔案資料工作。
七、班組兼職安全員職責:
1、模范執(zhí)行安全生產各項規(guī)章制度和領導提出的有關安全方面的意見,協(xié)助班長做好本班組的安全工作,接受項目部專兼職安全員的業(yè)務指導;
2、協(xié)助班組長組織全班安全學習,記錄和處理小事故,加強本組日常教育和宣傳工作,反映班組安全生產情況和職工的要求。協(xié)助班長搞好新工人的安全教育和專業(yè)工種的技術培訓。
3、參加事故分析處理的安全檢查,協(xié)助落實整改措施。
4、維修、保養(yǎng)或指定專人管理本班組的安全工具、設施、標志等器材。
5、有權制止違章作業(yè),有權抵制和越級上告違章指揮行為。
6、及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患,本人或本組不能處理的危險因素要及時上報。
八、職工的安全職責:
1、 牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一”的思想,積極參加安全競賽和安全活動,接受安全教育;
2、 認真學習和掌握本工種的安操作規(guī)程及有關方面的安全知識,努力提高安全技術。自覺遵守安全生產的各項制度,聽從安全管理人員的指導,做到不違章冒險作業(yè);
3、 正確使用防護用品和安全設施、工具,愛護安全標志,服從分配,堅守崗位,不隨便開動他人使用操作的機械、電氣設備,不無證進行特殊作業(yè);嚴格遵守崗位責任制和安全操作規(guī)程;
4、 隨時檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機械設備。做好文明施工和各種機具的維護保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報;
5、 發(fā)生事故或未遂事故,立即向班長報告;參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出防止事故發(fā)生,促進安全生產,改善勞動條件的合理化建議;
6、 工人有權越級報告安全生產一切情況,任何人不得打擊報復或扣壓合理意見。遇有嚴重人身危險而無措施保證的作業(yè),工人有權拒絕施工,同時立即報告或越級報告有關部門;
7、 發(fā)揚團結友愛精神,在遵守安全規(guī)章制度等方面做到互相幫助,互助監(jiān)督,對新工人要積極傳授安全生產知識,維護一切安全設施和護具,做到正確使用,不準拆改。
為了防止、減少或消滅事故的發(fā)生,項目部各級領導必須經常不斷地抓好安全生產宣傳教育工作,具體由專職安全員負責實施,制訂切實的安全教育計劃,明確有關對安全技術教育培訓的職責與工作范圍,以保證這一工作能有計劃地進行,必須做到以下幾點:
1、 使每一個職工掌握安全知識;
2、 使每一個職工掌握安全操作技能,把掌握的知識運用到實際工作中去;
3、 對每一個職工進行耐心的安全態(tài)度教育,通過長期指導形成安全態(tài)度,才能達到安全教育的目的。
4、 對新工人必須進行公司、項目部、班組的三級安全教育,教育內容分:
4.1、 公司級安全教育:
4.1.1、安全生產的重大意義;
4.1.2、國家安全生產方針、政策、規(guī)定;
4.1.3、本企業(yè)安全生產形勢,安全生產規(guī)章制度、安全紀律等;
4.1.4、本企業(yè)歷史上發(fā)生的重大傷亡事故及教訓;
4.1.5、發(fā)生事故后如何搶救、如何報告、如何保護現(xiàn)場。
4.2、項目部級安全教育:
4.2.1、本單位生產特點、設備特點及事故教訓和預防事故的方法等;
4.2.2、本單位安全生產制度、規(guī)定及注意事項;
4.2.3、本工程的安全操作規(guī)程和技術規(guī)程;
4.2.4、防護用品發(fā)放標準及使用方法。
4.3、班組安全教育:
4.3.1、本班組安全生產特點,當前生產情況、存在問題及教訓;
4.3.2、經常工作的地點和環(huán)境衛(wèi)生情況;
4.3.3、經常使用的設備、工具、安全裝置的使用安全要求及預防事故的方法;
4.3.4、班組安全活動的要求,個人防護用品、用具的使用維護常識。
5、 新工人教育后要進行書面答卷,經考試合格后,方可上崗作業(yè),并建立職工安全教育成績單,連同書面答卷存入檔案。
6、 采用新技術、新設備以及調換工人的工種時,必須對工人進行新的操作方法和新崗位的安全教育,并列入其本人檔案中。
7、 從事特殊工種的人員,必須進行安全教育和經當地勞動部門進行特殊安全技術操作培訓,合格取得證書后方準操作,且必須具備以下幾個條件:
7.1、年滿十八歲以上;
7.2、工作認真負責,身體健康沒有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷;
7.3、具有本工種作業(yè)所需的文化程度和安全、技術知識及實踐經驗。
7.4、取得操作證的特種作業(yè)人員,按發(fā)證之日起兩年或按當地勞動部門規(guī)定時間內進行復審換證。項目部的技術負責人和技術部門應對特殊作業(yè)人員的考核培訓建立技術考核檔案,到期的人員及時通知他們復審換證。
8、 對職工的安全教育要建立檔案。
為了更好地搞好安全生產,促進企業(yè)發(fā)展,本項目部制訂以下安全施工檢查制度:
1、 查組織。由項目部經理親自主持每個月底檢查本項目部各科室是否堅持“安全第一,預防為主”的安全生產方針;是否把安全工作列入重要議事日程并付諸實施,是否做到“五同時”;是否建立安全管理機構,安全技人員素質條件是否勝任工作并相對穩(wěn)定;班組安全員是否建立并發(fā)揮作用,各部門是否做到齊抓共管。
2、 查措施。由項目部安全員組織,項目經理參加每個月月底檢查,工程技術負責部門是否編制安全技術措施,且有否認真進行安全技術交底,安全技術措施是否逐項落實。
3、 查管理。由項目部經理主持;各部門參加每個月月底檢查各項安全管理和臺帳表冊卡的建立及執(zhí)行情況;檢查安監(jiān)部門和其他有關部門的安全管理效能;是否建立各種安全生產規(guī)章制度,安全網絡的組織和活動情況。
4、 查隱患。由項目部安全員主持;各部門參加每星期一針對施工現(xiàn)場安全生產情況進行檢查,有否事故隱患違章違紀現(xiàn)象存在;檢查安全設施及安全標志的設置是否到位,文明施工情況如何。
5、 查事故處理。一般事故由項目經理會同各有關部門,針對發(fā)生安全事故原因進行分析,是否做到“四不放過”原則;是否按照有關規(guī)定進行調查、處理、統(tǒng)計和上報。
6、 班前班后檢查。由班組長和班組安全員負責檢查班組使用的腳手架、機械、工器具、電氣設備、安全帽、安全網、安全帶等情況。發(fā)現(xiàn)問題及時改進,并做好安全員工作日記。
7、 驗收性安全檢查。施工現(xiàn)場的腳手架搭設完畢,必須由隊長或施工員組織安全員、機械安裝、機械人員等按照規(guī)定進行逐項驗收,達到要求后檢查組成員共同簽字正式驗收。而后由施工員進行使用安全交底后,方準使用。
8、 整改。安全檢查是發(fā)現(xiàn)事故隱患和危險因素的一種手段,安全整改才是采取措施消除危險因素,把事故隱患消滅在發(fā)生之前,保證安全生產之目的。每次檢查都要本著對安全生產、對廣大職工的生命安全健康高度負責的精神,認真貫徹“邊檢查、邊整改”的原則,做到條有著落、件件有交待、定時間定措施。
9、 不管在那一級的安全檢查中均會發(fā)現(xiàn)以下幾個問題,應分別處理對待:
9.1、立即要整改的問題,凡是有可靠發(fā)生重大傷亡事故危險隱患,應立即整改,由檢查人員簽發(fā)停工指令書。被檢工程負責人接到停工指令書和整改通知書后,應立即停工。組織力量整改,改完后立即通知安全員復查,認為合格后批準復工。
9.2、限期整改的問題。凡發(fā)現(xiàn)有嚴重隱患,但由于各種客觀條件困難不能立即解決的,應限期整改好。被檢班組接到整改通知書后,組織力量在期限內予以完成,逾期不改者,下達停工指令書并給責任者以經濟處罰。
9.3、口頭整改的問題。對于嚴重違章及一般隱患,不易造成重大事故者,可在檢查組匯報時口頭逐項提出。但被檢班組亦應將提出的問題逐項落實到人,定出時間限期改完。
為了更好地編制和實施安全技術措施計劃和安全施工措施,有計劃地改善勞動條件,消除不安全因素;合理地使用企業(yè)安全經費;提高企業(yè)員工的安全意識及安全生產的積極性,特制定本制度。
一、安全技術措施計劃的編制
1、編制安全技術措施計劃的原則
1.1、安全技術措施計劃應當在編制生產財務計劃的同時進行。
1.2、安全技術部門(或兼職人員)在主管經理的領導下與有關部門密切配合共同做好這一工作。
1.3、應考慮必要與可能,掌握花錢少,效果大的原則,要從實際出發(fā),制定切合實際的計劃,同時充分利用各基層和項目的有利條件,制定科學、先進、可靠、實用的安全技術措施計劃。
1.4、抓住安全生產的關鍵問題,同時考慮迫切需要解決的一般問題。集中力量有計劃地先解那些嚴重影響職工安全健康的重大問題。
以改革工藝與技術措施革新相結合的原則,減少不安全因素。
2、編制安全技術措施的依據
2.1、國家、建設部及工程所在地公布的勞動保護、安全生產法令、法規(guī)和各項標準、規(guī)章等。
2.2、在安全生產、勞動衛(wèi)生檢查中所發(fā)現(xiàn)而尚未解決的問題。
2.3、針對造成傷亡事故和職業(yè)病的主要原因應采取的措施。
2.4、經濟發(fā)展、施工(生產)設備及操作方法的改變所應采取的防護措施。
2.5、對革新項目和職工提出的合理化建議,所應采取的措施。
3、編制安全技術措施計劃的方法
3.1、根據管生產必須管安全的原則,項目部經理、技術負責人、施工負責人對本單位編制與執(zhí)行安全技術措施計劃負主要責任。其他有關部門在各自管轄范圍內負分管職責。
3.2、編制程序,一般應在每年第四季度開始編制下年度的安全生產技術措施計劃。
3.3、項目部技術負責人組織安全員、計劃、技術等有關部門人員,配合工會廣泛吸收職工群眾意見和合理化建議,編制出年度安全技術措施計劃,上報總公司批準。
3.4、各部門根據批準的安全技術措施計劃,組織實施。
4、安全技術措施計劃的實施
4.1、各有關人員必須首先從思想上要對批準后的計劃高度重視,把計劃的實施列入議事日程,關心和了解計劃的實施進展情況,深入現(xiàn)場檢查,聽取匯報及時研究解決計劃實施過程中出現(xiàn)的問題,認真組織人力、財力,保證計劃實施。計劃一經批準,任何人不得擅自修改,如由于某種原因,必須變更內容時,也應按報程序辦理變更手續(xù)。
4.2、經費保證。安全技術措施經費,是實施安全措施計劃的物質基礎,只有保證預算經費,?？顚Ｓ?才能保證計劃的實現(xiàn)。
4.3、計劃執(zhí)行保證。安全技術措施計劃經批準后,要納入年度施工計劃、財務計劃、材料供應計劃,機械設備的購置(制作)計劃。以保證安全技術措施計劃有步驟的實施,按期實現(xiàn)。
4.4、監(jiān)督檢查保證。安全部門和工會組織,對安全技術措施計劃實施情況要經常性地進行檢查監(jiān)督。以保證安全技術措施計劃的實施。
4.5、安全技術措施計劃項目完成后,要組織驗收,沒按期完成的要查明原因,限期完成。
二、安全技術措施計劃的內容、范圍
1、、安全技術
1.1、電刨、電鋸、砂輪及電器設備等傳動部位的防護裝置;有碎片、屑、液體飛出及裸露導電體等處所安設的防護裝置。
1.2、起重機械上的各種防護裝置及保險裝置(如安全卡、安全鉤、安全門、過速限制器、越程限制器、過卷揚限制器、門電鎖、安全手柄、安全制動器等)。
1.3、各種運轉機械上的安全起動和迅速停車設備。
1.4、電氣設備安裝防護性接地或接中性線的裝置,以及其他防止觸電的設施。
1.5、為搬運工作的安全或保證液體的排除,而重鋪或修理地面。
2、宣傳教育
2.1、購置或編印安全技術勞動保護的參考書、刊物、宣傳畫、標語、幻燈及錄像片等。
2.2、舉行安全技術勞動保護展覽會、設立陳列室、教育室等。
2.3、安全操作方法的教育訓練及座談會,報告會等。
2.4、建立與貫徹有關安全生產規(guī)程制度的措施。
2.5、安全技術勞動保護的研究與試驗工作,及其所需的工具、儀器等。
三、安全施工措施的實施
1、 一切施工活動必須有安全施工措施,并在施工前進行交底。無措施或未交底,嚴禁布置施工。
2、 一般施工項目的安全施工措施須經項目技術負責人審查批準,由班組技術員交底后執(zhí)行。
3、 重要臨時設施,重要施工工序,特殊作業(yè),季節(jié)性施工,多工種交叉等施工項目的安全施工措施,須經施工技術安監(jiān)等部門審查工程師批準,由項目部專責工程師或班組技術員交底后執(zhí)行。
四、安全施工措施的編制
1、 工程技術人員在編制安全施工措施時,必須明確指出該項施工的主要危險點,并應符合以下要求:
1.1、針對工程的結構特點,可能給施工人員帶來的危害,從技術上采取措施,消除危險。
1.2、針對施工所選用的機械,工器具可能給施工人員帶來的不安全因素從技術措施上加以控制。
1.3、針對施工采用的有害人體健康或有爆炸,易燃危險的特殊材料的使用特點,從工業(yè)衛(wèi)生和技術措施上加以防護。
1.4、針對施工場地及周圍環(huán)境有可能給施工人員或他人以及材料,設備運輸帶來的危險,從技術措施上加以控制,消除危險。
2、 經技術負責人或工程師審批簽字后的安全施工措施,必須嚴格貫徹執(zhí)行,未經措施審批人同意,任何人無權更改。
3、 對無措施或未經交底即施工和不認真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為,一經檢查發(fā)現(xiàn)應對責任人進行嚴肅查處。對造成嚴重后果的,應給予行政處分,直至追究刑事責任。
4、 對相同施工項目的重復施工,技術人員應重新報批安全施工措施,重新進行安全交底。
一、事故調查處理:
1、發(fā)生傷亡事故后,應立既用電話或其他方法快速向公司,同時報告當地主管部門,再由公司在二十四小時內上報有關部門。
2、在上報事故的同時,要盡快組織搶救,保護好事故現(xiàn)場。因搶救傷員和防止事故擴大而需要移動現(xiàn)場物體時,必須做出標志、拍照詳細記不準清場。
3、企業(yè)在接到報告后,立即組織生產、安全、技術部門和工會成立調查組進行調查。事故調查時要認真分析,根據事故發(fā)生的特點,結合思想、生產、技術、設備和管理方面進行分析,哪些是主要原因、哪些原因是根本的,事實要有證據,內容要有說服力。
4、事故原因查清后,根據浙江省人民政府,浙政(87)22號文件關于,《查處企業(yè)職工傷亡事故的規(guī)定》,分出直接責任、主要責任和領導責任,按企業(yè)和政府有關規(guī)定處理。
5、根據造成事故的漏洞及安全生產工作薄弱環(huán)節(jié),制訂具體的防范措施,執(zhí)行措施負責人,完成期限及措施執(zhí)行情況檢查人,隨時檢查執(zhí)行情況。
6、查明原因、分清責任,有了防范措施后,調查組應立即填寫“調查報告書”,上報上級有關部門。并連同處理決定一起存入檔案,由公司質安科保管,隨時備查。
二、傷亡事故登記報告:
職工發(fā)生傷亡事故、負傷人員或最先發(fā)現(xiàn)的人員,應立即逐級報告總公司。項目部安全員對所發(fā)生的工傷事故,要填寫傷亡事故登記表,應將事故的概況(發(fā)生原因,傷亡者姓名、工種和年齡、傷害強度、事故經過等)及上報總公司留檔。輕傷事故應在二天內上報,重傷及以上事故應立即上報,由總公司負責向上級有關部門報告。
三、傷亡事故的分類:
1、輕傷及輕傷事故:輕傷是指造成職工肢體傷殘或某些器官功能性或器情性輕度損傷,表現(xiàn)為勞動能力輕度或暫時喪失的傷害。一般指受傷職工歇工在一個工作日以上,但夠不上重傷者。輕傷事故是指一次事故中只發(fā)生輕傷的事故。
2、重傷及重傷事故 :重傷是指造成職工肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴重損傷,一般能引起人體長期存在功能障礙或勞動能力有重大損失的傷害。重傷事故是指一次事故中發(fā)生重傷(包括伴有輕傷),無死亡的事故。
3、死亡事故:是指一次事故中死亡職工1~2人的事故,包括發(fā)生事故當時死亡和負傷后一個月內死亡的事故。
4、重大傷亡事故:指一次事故死亡三人以上(含三人)的事故。
根據企業(yè)、建設單位及主管部門的工作例會的精神,制定本項目部的安全工作例會的制度。
1、項目部每個月召開一次安全例會,討論貫徹上級安全施工目標,計劃和技術措施,解決本工地的實際問題。
2、定期召開安全工作例會,應按照“五同時”的原則,討論解決安全施工的問題。
3、工地召開安全例會,應有專職安全員,技術員和班組長參加,檢查了解本工地各施工項目的各種工種,工庫作業(yè)的安全情況,提出整改措施;布置指導班組安全工作。
4、召開安全工作例會,應有完整的記錄,并立卷存檔。
5、生,控制事故,消除隱患,保障安全生產。
6、會議的基本要求:分析、正確判斷當前生產活動中是否存在發(fā)生事故、異常危及安全。找出薄弱環(huán)節(jié),進行反措施的落實。
7、開好班前會根據工作內容,進行安全技術交底和“三交”“三查”活動,一個星期進行一次總結。
1、施工用電必須先申請,批準后,由電工接通電源后進行。
2、臨時用電超過容電在50kw,應由電器技術人員編制用電施工組織設計。
3、安裝、維修或拆除臨時用電工程,必須由電工完成。
4、電器安裝后,經檢查驗收和定期檢查維修,并有記錄檔案?？⒐がF(xiàn)場每月檢查一次。
5、電纜線路防護
①過橋、過道路,應采取架空線埋地敷設,嚴禁沿地面明設。
②過橋過道路應采取防護措施。
③穿越建筑物,必須設防護套管。
④電纜接頭應牢固可靠,絕緣包扎。
6、配電箱管理
①配電箱設置符合規(guī)范、編號、警告標志。
②配電門加鎖,分配電箱與開關箱距離不得超30m。
③動力配電箱與照明電箱設分路設置。
④配電箱應設在干燥通風及常溫的地方。
⑤配電箱開關箱一律采取鐵皮箱,離地面不小于0.6m。
7、電器裝置
①配電箱、開關箱電器必須可靠完好,不準使用損壞、不合格的電器。
②配電箱開關箱和分路隔離開總熔斷器和分路熔斷器或總自動開關和分路自動開關漏電保護器。
③每臺用電設備應有各專用的開關箱,必須實行“一機一閘一漏”保護
制。嚴禁用同一個開關電器直接控制二臺,及二臺以上的用電設備(含插座)。
④配電箱和開關箱中兩級漏電保護的額定、漏電動作電流和額定漏電動作時間應作合理配合,使該具分級分段保護的功能。
⑤末級(末端)配電箱無條件必須裝置漏電保護器。
8、接地與防雷
①凡在施工環(huán)境專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用接零保護系統(tǒng)。
②電氣設備的金屬外殼必須與專用保護零線連接,專用保護零線(保護零線)應由工作接地線。
③施工現(xiàn)場當與外線路共用同一個供電系統(tǒng)時,電氣設備應根據當地的要求作保護零線,或作保護接地,不得一部分設備作保護接零,一部分設備作接地。
④作防雷的電氣設備,必須同時作重復接地。
9、建筑機械和手持電動工具
①建筑機械和手指電動工具和用電安裝裝置,符合相應的國家標準。建筑機械或手持電功工具的負荷線,必須按其容量選用無接頭的多股銅芯橡皮護套軟電纜。
②電動建筑機械或手持電動工具的開箱內,除應裝設過負荷、短路、
漏電保護裝置外,開關箱內的開關電器必須能在任何情況下,都可以使用電設備實行電源隔離。
10、照明
①現(xiàn)場照明應采取用高光效長壽命的照明電源。
②坑洞內作業(yè),夜間施工或自然采光的作業(yè)場所、廠房、堆放場等應設一般照明或局部照明。
③室外燈具距地面得低于3m,室內燈具不利低2.4m,金屬鹵化物燈具的安裝高度在5m以上.燈線應在接線柱上固定,不得靠近燈具表面。電器、燈具的相線必須經開關控制,不得將相線直接引人
為了保障職工安全健康,提高經濟效益,促進工程進度,確保施工安全,項目部特制訂以下防毒、射線制度:
1、在生產施工中出現(xiàn)有塵毒、射線危及職工安全健康中,必須編制防塵、害、射線、毒的安全技術措施。
2、加強對防塵防毒防射線工作的領導、各部門在審批施工方案中,同主要部門勞動局,衛(wèi)生局等有關單位組織審閱,采取防范有效的措施。
3、作業(yè)人員必須經過防疫部門,體檢合格者,準許上崗。
4、有毒、有害的物質,要隔離堆放,專人管理。
5、有揚塵,揚毒的粉塵一定要做好全封閉的措施。
6、堅決貫徹執(zhí)行國務院《關于加強防塵防毒工作的決定》,做好防塵工作。
為保障施工現(xiàn)場的防火安全。貫徹“預防為主、消防結合”的方針,根據《中華人民共和國國消防條例實施細則》和上級有關部門的指示及規(guī)定,結合項目部的實際情況,制定本制度。
1、施工現(xiàn)場發(fā)生火警或火災,應立即報告當地公安消防部門,并組織力量撲救。發(fā)現(xiàn)火險隱患,必須立即消除一時難以消除的隱患,要定人、定時間限期整改。
2、根據“四不放過原則”,在火災事故發(fā)生后,應和建設單位共同做好現(xiàn)場保護和會同消防部門調查處理原因,并積極落實防范措施。
3、技術部門在編制施工組織設計或施工方案時,總平面布置、施工方法和安全技術措施必須符合消防技術要求。
4、施工現(xiàn)場應明顯劃分用火作業(yè),易燃材料堆場、倉庫和生活區(qū)等區(qū)域。
5、臨時宿舍及工棚應搭建在施工工程20米以外,不準搭建在高壓線下,與火災危險較大的場所不得少于30米。
6、施工現(xiàn)場應配備足夠的消防器材,并指定專人維護,管理、定期更新,保證完整使用。
7、在施工時,應先將消防器材和設施配備好,有條件的應敷設好室外消防水管和消防栓。
8、焊、割作業(yè)點,與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險物品的距離不得少于10米,與易燃物品的距離不得少于30米;如達不到上述要求的,應執(zhí)行動火審批手續(xù),并采取有效的安全隔離措施。
9、乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放距離不得少于2米;使用時兩者的距離不得少于5米。焊割設備上的安全附件應完整有效,否則不準使用。
10、 施工現(xiàn)場的焊、害作業(yè),必須符合防火要求,嚴格要求執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。
10.1、焊工必須持證上崗,無特種作業(yè)人員安全操作證的人員不準進行焊、割作業(yè)。
10.2、凡屬一、二、三級動火范圍的焊、割作業(yè),未經辦理動火審批手續(xù)不準進行焊、割。
10.3、焊工不了解焊、割現(xiàn)場周圍情況,不得進行焊、割。
10.4、焊工不了解焊件內部是否安全時,不得進行焊、割。
10.5、各種裝過可燃氣體、易燃燒液體和有毒物質的容器,末經徹底清洗,排除危險性之前,不準進行焊、割。
10.6用可燃燒材料作保溫層、冷卻層、隔音、隔熱設備的部位,或火星能飛濺到的地方,在末采取切實可靠的安全措施之前,不準焊、割。
10.7、有壓力或密閉的管道容器不準焊、割。
10.8、焊割部位附近有易燃物品,在末作清理或末采取有效的安全措施前,不準焊、割。
10.9、附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時,不準焊、割。
10.10、與外單位相連的部位,在沒有弄清有無險情,或明知存在危險而末采取效措施之前,不準焊、割。
11、 施工現(xiàn)場用電,應嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》,加強電源管理,防止發(fā)生電氣火災。
12、 臨時木工間、油漆間、木、機具間、倉庫間等,每二十五平方米應配備一只種類合適的滅火機。
13、 對在施工現(xiàn)場消防工作中有貢獻和成績突出的部門和個人給予表彰、獎勵:
⑴自覺執(zhí)行防火規(guī)章制度和防火崗位責任制,在預防火災隱患,避免火災發(fā)生的。
⑵積極撲救火災,搶救公共財產和人民生命財產,表現(xiàn)突出的;
⑶及時發(fā)現(xiàn)和消除重大火災,避免火災發(fā)生的;
⑷對查明火災原因有突出貢獻的;
⑸對消防安全措施提出合理化建議,效果顯著的;
⑹在消防工作其他方面做出顯著成績的。
14、 凡有下列情況之一的,情節(jié)較輕的給予經濟處罰、行政紀律處分;情節(jié)嚴重的由公安機關按照法律的有關規(guī)定給予處罰:
⑴擅自將消防設備、器材挪作他用或損壞;
⑵違反消防法規(guī)和制度的;
⑶對存在火險隱患拒不整改的;
⑷造成火災事故的直接責任人;
⑸管理不嚴或因玩忽職守而引起火災事故的負責人。
為了保證工程進度,促進安全生產,提高經濟效益,對小型機械工器具設備進行全過程安全管理,是本項目部施工安全管理上不可缺少的過程。是職工在安全生產中經常性使用、保養(yǎng)、維修,直接影響工程安全因素之一,項目部經研究特制訂以下安全管理制度:
1、 各種小型機械、工器具有機械和動力機座必須穩(wěn)固,轉動的危險部位要安裝防護裝置。并掛設該機械操作規(guī)章制度和注意事項標志牌。
2、 工作前必須檢查機械、儀表工器具等,確認完好方準使用,不懂機械操作的人員嚴禁操作使用。
3、 電氣設備和線路必須絕緣良好,電線不得與金屬物綁在一起,各種電動機具必須按規(guī)定接地接零,并設置單一開關,還有臨時停電或停工休息時,必拉閘加鎖。
4、 施工機械和電氣設備不得帶病運行和超負荷作業(yè)。發(fā)現(xiàn)不正常情況應停機檢查,不得在運行中修理。
5、 電氣、儀表和設備試運轉,應嚴格按照單項安全技術措施進行,運轉時不準清洗和修理,嚴禁將頭、手伸入機械行程范圍內。
6、 受壓容器應有安全閥、壓力表,并避免暴曬、碰撞;氧氣瓶嚴防沾染油脂;乙炔發(fā)生氣,液化石油氣,必須有防止回火的安全裝置。
7、 露天的小型機械必須有防雨頂棚,地面排水必須通暢,木工棚內必須有消防器材。
8、 施工測量用儀器、工具應專人負責使用、保管,確保施工精度。
9、 施工時所有操作人員必須熟悉本項目部規(guī)定的該機械、工器具操作規(guī)章制度。
以上九條規(guī)章制度班組或個人表現(xiàn)突出,機械維修、保養(yǎng)經檢查后良好的,年終給予表彰獎勵,對故意損壞或違章操作損壞機械、工器具的班組或個人給予責任者處100~500元罰款,并取消年終評獎資格。
第十二章交通安全管理制度
1、根據交通部門有關規(guī)定,遵守交通規(guī)章制度,確保交通安全。
2、按廠區(qū)的規(guī)定辦理車輛出入證,在指定的門口出入;廠區(qū)內按要求限速行駛。
3、車輛行駛運輸,要求持有“四證”。
4、反斗汽車、貨車、拖板車上禁止坐人。
5、(包括反斗汽車)按交通部門有關規(guī)定裝載貨物,不得超高、超寬、超長;如因設備、材料等不能拆節(jié)而超高、超寬、超長,需標上明顯標志。
6、土方,升高卸料時應注意高壓線與料斗安全間距及其它安全設施碰撞。
7、反斗汽車卸料后,將車斗放落至原位后才可行駛,禁止邊行駛邊放落車斗的違規(guī)行為。
8、汽車在卸吊設備、材料時,四周設置安全警告牌,防止他人誤入。
第十三章 施工現(xiàn)場安全生產一般規(guī)定
1、各級施工管理人員、工程技術人員,必須熟悉《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》的各項規(guī)定;各工種工人必須熟悉本工種的安全操作規(guī)程。
2、每個工程施工前,必須編制施工組織設計或施工方案。前在“設計”與“方案”中應有針對性的編制具體安全技術措施。施工前應連同組織設計或方案進行逐步安全技術交底,否則不準開工。
3、對新工人進入現(xiàn)場施工前應進行三級安全教育,經考核不合格的不準進入現(xiàn)場上崗施工。
4、施工管理人員應經常督促操作工人嚴格遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。禁止違章指揮、違章作業(yè)、冒險作業(yè)、嚴禁酒后操作。
5、特種作業(yè)人員應經過當地勞動部門培訓,考試合格取得操作證后方準獨立操作。
6、凡土建、吊裝、安裝等各個單位在同一現(xiàn)場施工,必須加強領導,密切配合,統(tǒng)一指揮,共同擬定確保安全施工的措施。需要多層作業(yè)時,應事先在層間設有專用防護棚或其他隔離措施,否則不許工人在同一垂直線的下方工作。
7、正確使用個人防護用品和安全防護設施,進入施工現(xiàn)場,必須戴好安全帽。禁止穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋或赤腳進入現(xiàn)場。
8、在沒有防護設施的高空,必須系安全帶;距地面3米以上作業(yè)要設防護欄桿和安全網。
9、安全帽、安全帶、安全網要定期檢查,不符要求的嚴禁使用。
10、施工現(xiàn)場的腳手架、防護措施、安全標志和警告牌、消防設施等,未經工地負責人同意,不得擅自拆動。
11、做好文明施工,現(xiàn)場內材料堆放必須整齊、安全、運輸道路必須暢通,建筑物內部及周圍的碎磚、木料、鋼管、扣件及各種建筑垃圾應及時清理。
12、坑槽施工,應經常檢查邊壁土質穩(wěn)定情況,發(fā)現(xiàn)有裂縫、疏動或支撐走動,要隨時采取加固措施。機械設備位置和材料堆放位置,應根據土質、土方挖掘深度、水位和材料、機械重量確定。深坑作業(yè)時應有信號聯(lián)系。
13、電氣設備和線路必須絕緣良好,不得與腳手架、井架等綁在一起,各種電動機具必須按規(guī)定接零接地,并設置單獨開關;遇有臨時停電或停工、休假時,必須拉閘加鎖。
14、架空輸電線路和導線與各種機械、建筑物之間安全距離見下列各表中規(guī)定:
導線與建筑物的最小距離(米)表1
距離名稱
信號線
電力線(千伏)
0.38
10
35
垂直距離
2.0
2.5
3.0
4.0
水平距離
1.0
1.0
1.5
3.0
15、施工機械和電氣設備不得帶病運轉或超負荷作業(yè),發(fā)現(xiàn)不正常情況應停機檢查,不得在運轉中修理。
16、在天然光線不足的作業(yè)點或者在夜間進行工作,都應設置足夠的照明設備;在坑井、隧道箱函和管道內工作,除應該用常用電燈外,并要備用有獨立電源的照明燈。
17、臨時宿舍、食堂、工棚等的臨時設施搭設結構及采用材料,必須符合現(xiàn)場防火安全規(guī)定,并按規(guī)定配足消防器材。
18、遇有惡劣氣候(六級以上大風和雷雨時)影響施工安全時,禁止露天、高空、起重和打樁作業(yè),并及時切斷電源,以防觸電和火災事故發(fā)生。
19、臺風季節(jié)、雨季前后,要檢查臨時設施、腳手架、機電設備、臨時電氣線路,發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象時,應及時加固或修理,立即排除事故苗子。
20、機電設備的電氣開關,要有箱、有門、有鎖和防雨設施。
21、應加強雨季的現(xiàn)場道路維修工作。斜道和腳板應有防滑措施。
22、施工現(xiàn)場的安全設施應嚴格按照《規(guī)定》要求執(zhí)行。
第十四章 施工現(xiàn)場安全設施管理制度
一、 施工現(xiàn)場
1、安全帽,進入工地一律戴好安全帽,必要時按標色區(qū)分:
⑴施工管理人員戴紅色安全帽;
⑵生產工人戴藍色安全帽;
⑶質安管理員戴白色的安全帽
2、安全標志牌:進出口、深坑、洞口、懸崖、吊裝區(qū)域、高低壓帶電器等危險作業(yè)區(qū),、除防護措施外,均應有顯眼標志牌示警,夜間施工還應設紅燈示警。
二、持證上崗
1、特種作業(yè)工種:電工、起重工、焊工、架子工。
2、從事特種作業(yè)人員,必須經國家規(guī)定的有關部門進行安全教育和安全技術培訓,并經考試合格取得操作證者,準許獨立作業(yè)。特種作業(yè)人員兩年進行一次復審。
三、經常性教育
1、把經常性普級教育貫穿于管理工作的全過程并根據受教育對象的不同特點,采取多層次、多渠道和多種方法進行。
2、班組應每周一次安全活動日,可利用班前或班后進行。其內容是:提醒和督促職工保護好現(xiàn)場安全設施注意施工安全。
四、安全技術措施
1、管生產必須管安全的原則:項目經理、技術負責人,對本單位編制與執(zhí)行安全技術措施計劃負主要的責任,對安全技術措施計劃所需的經費,做到?？顚Ｓ?按時支付。
2、在編制施工組織設計或施工方案中,具體指導安全技術措施,特別報其復雜的、難度大、危險多、進度要求快的,就要考慮施工安全,對每一項或分項都要周密的考慮保證安全。
3、對立體交叉作業(yè),“三寶” 、“四口” 、“五周邊”的安全保護。
⑴邊長或直徑在150厘米以下的洞口,用蓋板防護;
⑵邊長或直徑在150厘米以上的洞口,四周設護欄。
4、深坑防護:深坑頂周圍邊設防護欄桿,深坑深度2米以上,行人通道須設扶手及防滑措施。
第十五章 文明施工管理制度
一、文明施工措施
1、加強宣傳活動,統(tǒng)一思想,使廣大干部職工認識到文明施工是企業(yè)形象、隊伍素質的反映,是安全生產的保證,增強文明施工和加強現(xiàn)場管理的自覺性。
2、結合本工程實際情況,在項目經理部及各隊負責制人中明確分工,落實文明施工現(xiàn)場責任區(qū),制定相關規(guī)章制度,確保文明施工現(xiàn)場管理有章可循。
3、合理布置場地.各項臨時設施必須符合規(guī)定標準,做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標志醒目、生產環(huán)境達到標準作業(yè)要求。
4、現(xiàn)場工程概況牌、施工組織網絡、安全紀律牌、安全宣傳牌、防火須知牌、事故記錄牌和施工總平面圖要設置齊全,規(guī)格統(tǒng)一,內容完善,位置醒目。
5、施工現(xiàn)場作業(yè)面做到“工完料盡場地清”,剩余材料要集中整齊堆放,牢固廢料及時處理。
6、進入現(xiàn)場的材料,工機具按指定堆放,并留設好通道,以免影響其他工程施工,砂、石料進場,土方外運時,車輛不得超載,以免造成散落。如有散落應及時清理干凈。
二、安全文明目標考核獎罰制度
1、總則
1.1、為了切實保護項目所屬的各部門安全文明工作在整個過程中,全方位得到預防控制,實現(xiàn)年度安全管理生產方針、目標,促進工程施工的順利進行,結合項目施工的實際情況,特制訂本制度。
1.2、本考核制度以各部門的安全管理目標的實現(xiàn)與否作為考核標準。也即把項目的總體目標進行一次分解,由分解目標的實現(xiàn)為確保項目的安全總目標的實現(xiàn)。
1.3、本制度選用于本項目所屬的部門及各班組。各隊班組依據本制度的考核目標和項目的年度目標,進行逐步分角、細化、使目標管理進一步得到完善。
2、考核獎罰原則
2.1、建獎與否,以各部門、隊、施工班組的安全文明目標對照季度“考核表”中所列有目標是否實現(xiàn)為依據。
2.2、考核合格的部門、隊、施工班組以每季獎勵100元/人為基數發(fā)放。
2.3、季度考核不合格的部門、隊、施工班組, 取消季度獎。年度不合格,取消年度獎。
2.4、班組發(fā)生輕傷、職能部門隊發(fā)生重傷,項目部發(fā)生重大事故,分別按考勤員人數罰50元/人、100元/ 人、 200元/人。
3、考核獎罰辦法
3.1、本項目根據所屬的各部門、隊、班組分別設置a、b、c類項目安全文明目標季度考核表。
3.2、在考核期內任何部門、隊只要是有表中所列任何一項目標沒有實現(xiàn)即不建獎。
3.3、考核以每季度為時間單位,全年考核四次。
3.3.1、除安全部門外歸口考核部門依據項目安全文明目標考核表中考核目標值,在歸口部門考核意見表中。對相應的部門填寫考核意見?？己吮碛诖卧露涨敖豁椖坎堪踩块T。
3.3.2、安全科接到其它歸口考核部門意見后,連同安全部門的考核意見表一次于次月四日前交項目部領導簽署項目部批復意見,之后把簽有批復的a、b、c類季度考核表交財務部門。
3.3.3、每季度的獎金發(fā)放由項目領導簽字發(fā)放金額。
3.3.4、考核合格的班組、各部門,根據工程量的安全保證金3‰,一個季度1/4。各部門根據上交部分提留作為安全獎。班組發(fā)生輕傷、隊發(fā)生重傷、項目部發(fā)生重大事故。按“安全保證金”3‰扣留,在當月發(fā)工資時扣除,項目部不但提留,從而增加上交部分“安全保證金”。
第十六章 施工現(xiàn)場安全紀律
1、 施工現(xiàn)場安全紀律,就是要嚴肅執(zhí)行各項的規(guī)章制度,確保安全生產,文明施工,使管理上臺階,使企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。
2、 遵守勞動紀律,上班時不準串崗,不準看書報,不準睡覺,特別在高空作業(yè)臨邊不準吵架或玩鬧。
3、 要正確使用個人勞動保護用品。對失效損壞的保護用品及時更換。
4、 不準使用無合格證書,和未經產品測試,安全保護用品和安全設施及其它材料。
5、 嚴禁動火的區(qū)域明火、吸煙。雖動火時,必須履行動火工作票制度。
6、 傷亡事故,不準隱瞞不報,應根據管轄,在24小時內上報。
7、 嚴禁赤膊,穿拖鞋,高跟鞋,帶釘易滑的鞋和酒后上班。女工不準披發(fā)或辮子外露。
8、 實行勞逸結合,合理安排勞動強度,調整作息時間。
9、 施工現(xiàn)場不能隨地大小便。
10、 不準掃收童工,啞吧,年老病殘的人和帶小孩進入施工現(xiàn)場。
11、 場地、倉庫材料必須分類堆放,整齊。毒品,危險品領用手續(xù)要齊全。
12、 配電箱,電焊機,卷揚機等要編號明標。
13、 上級,甲方,項目等有關安全通報和重要讀者講話。印發(fā)各隊或班組,必須進行組織學習。
14、 對使用小型的工器具,要有防、墜落的措施。
15、 安全獎罰分明。
16、 不準攀登龍門架、井字架、腳手架和乘吊蘭上下。
17、 嚴禁在吊蘭底下和臂桿下放,停留、站人。
18、 嚴禁設有安全警告牌區(qū)域跨越入內。
本制度由浙江省第一水電建設集團有限公司長興捷通物流碼頭擴建工程項目部制定, 從2010年03月28日起實施。
編制人:徐劍平
審核人:劉云軍
批準人:何建岳
2010年03月20日
第3篇 綠化工程安全施工文明管理組織措施
綠化工程安全施工、文明管理組織措施
(一)現(xiàn)場生產施工措施:
1、堅持以預防為主的安全工作方針。做到防管結合、專管與群管結合、傳統(tǒng)管理與系統(tǒng)管理結合,加強預防措施,做到文明施工,無重大傷亡事故。
2、建立健全安全保證體系:
(1)安全保證體系的組成:成立以項目經理為組長的、項目經理部專職安全員、隊安全員、工班安全員為成員的安全領導小組。
(2)組成由項目經理負責的安全管理領導小組,負責審查有關安全措施、制度,組織安全教育、宣傳活動及安全技術培訓,監(jiān)督措施的執(zhí)行,組織定期檢查。
(3)隊安全員負責現(xiàn)場安全巡視、檢查安全設施,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患,有權要求限期整改。
(4)工班安全員負責工班安全生產,組織班前安全檢查和班前安全交底活動。
3、嚴格執(zhí)行國家安全操作規(guī)程及安全檢查評定標準,做好安全技術交底,落實現(xiàn)場安全措施。
4、現(xiàn)場安全用電措施:
(1)嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場臨時用電規(guī)范》,認真編制臨時用電施工組織計劃。
(2)施工現(xiàn)場臨時用電設施必須由電工按施工組織設計要求,安裝、維修或拆除。
(3)施工用電線路采用三相五線制,即工作零線與接地保護零線(地線)分開。
5、工地消防措施:成立工地消防管理小組,項目負責人為組長,專業(yè)安全員及其它專業(yè)人員為組員,落實責任,并監(jiān)督執(zhí)行。消防器材按規(guī)定放置,不得他用。
6、工地所有殺蟲劑均采用低毒、有機環(huán)保藥物,保證不污染環(huán)境。
(二)現(xiàn)場文明施工保證措施:
1、建立安全、文明施工例會制度,每周召開一次安全文明施工例會,責任落實到人。
2、認真貫徹國家有關規(guī)定,做好施工現(xiàn)場的各項管理工作,按照施工組織設計的要求合理布置臨時設施、堆放材料、成品、半成品,按規(guī)定架設施工用電線路。
3、保證施工現(xiàn)場道路排水通暢,做到工完料凈場地清,周轉材料、施工用料堆放整齊。妥善解決施工道路的污染問題,及時清理道路上灑落物。
4、嚴格現(xiàn)場平面管理,平面規(guī)劃的臨設、材料、機具、成品、半成品、臨時管路管線,未經審批不準隨意變更。
5、合理安排施工工序,盡量少安排夜間施工,施工中盡量少產生噪音,盡量避免擾民問題,為周圍居民創(chuàng)造一個安靜舒心的環(huán)境。
6、項目經理部所有工作人員統(tǒng)一著裝,加強個人素質教育,舉止得體、大方、文明,對不文明現(xiàn)象及時制止,堅決取締。
7、做好施工區(qū)域內的安全保護工作。盡量減少對周邊行車及道路的影響。
8、及時對施工工具和設備檢查維護,選用噪音小、無污染或污染輕的設備,盡量避免在夜間施工,教育司機盡量少鳴笛,以免施工擾民。
9、加強現(xiàn)場管理,建立規(guī)范化施工現(xiàn)場,設置簡易廁所杜絕工人在工地上隨地大小便的現(xiàn)象發(fā)生。
10、做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生保潔工作,指派專人負責,力爭做一個工程,樹一座文明豐碑。
第4篇 園林綠化工程公司業(yè)務員管理制度
園林綠化工程公司業(yè)務員管理制度
一、遵守國家的法規(guī)法紀和公司的各項規(guī)章制度,貫徹落實公司的文件、指示、精神,加強自身修養(yǎng)、素質和氣質。樹立集體主義觀念,樹立天緣公司和天緣人的形象。
二、熱愛本職工作,吃苦耐勞,努力學習業(yè)務知識和園林景觀知識,盡職盡責完成業(yè)務拓展工作,并填寫好記錄回單,做好工作日記和每月的述職報告。
三、工作時間著裝整齊,佩戴公司胸牌,遵守作息時間,按時向部門經理匯報工作和反饋信息。
四、要作風正派,清正廉潔,不損公肥私,不營私舞弊,態(tài)度和藹,言語有禮,誠實守信,胸懷坦蕩,要具有良好的語言表達能力和宣傳能力,吃苦耐勞,勇創(chuàng)佳績。
五、要制訂出月計劃、周計劃,有計劃有目的地拜訪客戶,勇于實踐,善于學習,善于總結,使之立于不敗之地。
六、在工作中團結協(xié)作,互相幫助,注意安全,杜絕隱患,樹立團隊精神,聽從領導,服從分配,響應公司的號召,按時參加公司、部門主持的會議和各項活動。
z園林綠化工程有限公司
第5篇 綠化工程現(xiàn)場文明施工管理措施
現(xiàn)場文明施工管理
文明施工是施工單位保持施工場地整潔、衛(wèi)生,使施工組織科學、施工程序合理的一種施工活動?，F(xiàn)場文明施工的水平,是施工項目各項管理水平的綜合體現(xiàn),是關系到我公司在__市的信譽和形象。同時,也是促進施工生產、施工安全的有效保證,一流的施工企業(yè),除了要有一流的質量、一流的安全外,還必須具有一流的文明施工現(xiàn)場。
__騰翔實業(yè)公司.上邦國際高爾夫球場景觀整改工程文明施工的目標是:通過全體員工的不懈努力,各部門全力配合,達到__市文明工地標準。
為了確保文明施工中的各項工作能夠順利地貫徹落實,我司將成立以項目經理為首,技術負責人、各工長、質檢員、安全員參與的文明施工工作領導小組,全面負責工地現(xiàn)場的文明施工工作并制定以了文明施工規(guī)劃及管理制度,文明施工將按照以下四個方面的規(guī)劃有條不紊地開展:
1.平面布置安排細致、周到,考慮全面;
a.按照__市文明施工標準、以及公司質量體系文件要求實施;
b.嚴格履行工完場清,實行文明施工責任區(qū)負責制;
c.堅持不懈地強化非施工區(qū)域的管理。
2、平面管理與布置
施工現(xiàn)場總平面布置要在滿足施工生產的條件下,充分地考慮到文明施工的各項要求,合理的利用現(xiàn)場的地形和地貌,做到科學利用、合理布置。
全部工人和管理人員均佩帶胸卡,出入大門和工作,用不同的顏色的安全帽區(qū)分項目經理,管理人員及一、二線工人,以便于統(tǒng)一管理。
3.工完場清和文明施工責任區(qū)制度
⑴施工過程中最容易產生大量的建筑垃圾并給清潔的環(huán)境造成二次污染。工完場清制度必須認真貫徹執(zhí)行,在現(xiàn)場施工中::,每一道施工工序,除了進行安全、技術交底外,還要有文明施工內容,工作完成以后,必須對施工中造成的污染進行認真的清理。否則,由此產生的費用就要該班組承擔,真正做到誰污染、誰清理的原則。當天施工產生的垃圾必須當天清理運走,保持工地的整潔。
⑵在施工后期,我司還將成立專門的場地看護隊伍,每人每天負責巡視場地,對安全、文明施工、成品保護等工作進行巡查。
⑶搞好工地及員工住地與周圍的團結。
⑷除了嚴格執(zhí)行工完場清以外,我司在現(xiàn)場還建立文明施工責任區(qū)制度,根據安全總監(jiān)、材料組長、各施工工長具體的工作區(qū)域,將整個施工現(xiàn)場劃分為若干個責任區(qū),實行掛牌制,使各自分管的責任區(qū)達到文明施工的各項要求,項目定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,使施工現(xiàn)場保持文明、整潔。
4.現(xiàn)場保衛(wèi)
針對我方的施工區(qū)域,擬定如下保衛(wèi)措施:
1.晝夜24小時有專人執(zhí)勤;
2.值班人員負責現(xiàn)場防火,防盜等,發(fā)現(xiàn)問題及時向安全管理人員匯報。
第6篇 園林綠化工程公司施工現(xiàn)場管理制度
園林綠化工程公司施工現(xiàn)場管理制度
1.上崗前要穿好工作服,戴好安全帽,系好安全帶,上崗后要知曉當天的工作量,及時和領導溝通材料的使用量,要認真工作,服從領導,聽從分配,端正勞動態(tài)度,保質保量完成當天領導分配的工作任務。無本工種工作任務,主動申請其它工作,不準以上廁所、吸煙等其它原因變相怠工,如經發(fā)現(xiàn),按相關條例處罰。
2.按施工標準合理使用原材料,在確保質量安全的前提下降低成本,杜絕浪費,做到計劃用料,對本工種使用的材料不能亂丟亂放,用后要擺放整齊,并注意防盜、防雨、防潮。
3.要愛護所使用的工具和設備,今年實行誰領用誰保管的原則,按勞動保護和工具領用制度執(zhí)行。
4.安全為了生產,生產必須安全,上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠,如馬凳、跳板等一切登高承重的設施,如發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時排除,不能及時排除的要和領導溝通,在確保安全的情況下,方可生產。
5.要樹立社會公德,嚴禁任何人偷拿材料送人拉關系,偷拿變賣,一經發(fā)現(xiàn)按處罰條例執(zhí)行。
6.提高自身修養(yǎng)和勞動素質,互相尊重,互相愛護,住宿要保持宿舍的環(huán)境衛(wèi)生,宿舍內不能亂扔垃圾,隨地大小便,不能夜不歸宿,晚10點前必須歸宿,如有事不能按時歸宿,必須事先和領導請假。否則按管理條例處罰,出現(xiàn)一切后果自負。
7.急公司所急,因工作需要加班,不要找借口推托。不請假未參加加班者,按加班工時扣罰工資。
8.團結同志,關心他人,嚴禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結伙,惡語傷人,出工不出力。
9.正常情況下公司不鼓勵加班,如工程急,確需加班,必須事先與主管領導打好招呼,經批準后方可加班,否則不支付加班工資。
10.工地離公司近的職工伙食由公司統(tǒng)一管理,如在外地要嚴格履行財務審批制度,購物有經手、驗收、審核三人組成。
11.嚴格遵守甲方的各項規(guī)章制度。
