改建工程管理制度3篇

包括哪些

改建工程管理制度涵蓋了一系列管理和操作環(huán)節(jié)，旨在確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量，保障人員安全，并有效控制成本。這些環(huán)節(jié)主要包括：

1. 工程前期準(zhǔn)備：包括項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)方案審查、預(yù)算編制、施工圖審查等。

2. 施工過程管理：涵蓋招投標(biāo)、合同簽訂、施工隊(duì)伍選定、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度監(jiān)控等。

3. 安全管理：包括安全規(guī)程制定、安全教育、事故預(yù)防與應(yīng)急處理等。

4. 環(huán)境保護(hù)：確保施工過程中遵守環(huán)保法規(guī)，控制噪音、揚(yáng)塵等污染。

5. 工程驗(yàn)收與后期維護(hù)：涉及工程竣工驗(yàn)收、資料歸檔、保修期內(nèi)的維修服務(wù)等。

流程

改建工程管理制度的執(zhí)行流程如下：

1. 項(xiàng)目啟動(dòng)：確定改建需求，進(jìn)行可行性研究，編制初步設(shè)計(jì)方案。

2. 設(shè)計(jì)審批：提交設(shè)計(jì)方案至相關(guān)部門審核，獲得批準(zhǔn)后進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)。

3. 招投標(biāo)：發(fā)布招標(biāo)公告，評(píng)估投標(biāo)方資質(zhì)，選擇合適的承包商。

4. 合同簽訂：明確雙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，制定工期、質(zhì)量、安全等標(biāo)準(zhǔn)。

5. 施工準(zhǔn)備：進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，設(shè)置安全設(shè)施，組織施工隊(duì)伍。

6. 施工過程：按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范進(jìn)行施工，定期進(jìn)行質(zhì)量檢查和進(jìn)度報(bào)告。

7. 安全監(jiān)管：定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除隱患，處理安全事故。

8. 環(huán)保監(jiān)測(cè)：確保施工過程符合環(huán)保要求，采取措施減少對(duì)周邊環(huán)境的影響。

9. 工程驗(yàn)收：工程完成后，由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，確保達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

10. 資料歸檔：整理施工過程中的各類文件，歸檔保存。

11. 維護(hù)服務(wù)：提供保修期內(nèi)的維修服務(wù)，確保工程長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。

重要性和意義

改建工程管理制度對(duì)于企業(yè)來說至關(guān)重要，它能夠：

1. 保障工程質(zhì)量和安全：通過規(guī)范化的流程和嚴(yán)格的監(jiān)管，確保改建工程的質(zhì)量和安全，降低事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。

2. 提高效率：明確各環(huán)節(jié)職責(zé)，避免工作重疊和延誤，提高工作效率。

3. 控制成本：通過合理的預(yù)算編制和成本控制，避免浪費(fèi)，降低工程成本。

4. 保護(hù)環(huán)境：遵守環(huán)保法規(guī)，減少施工對(duì)周邊環(huán)境的影響，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

5. 增強(qiáng)企業(yè)形象：良好的工程管理能提升企業(yè)的公眾形象，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

完善的改建工程管理制度是企業(yè)成功實(shí)施改建項(xiàng)目的關(guān)鍵，它不僅關(guān)乎工程本身的成敗，也直接關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和聲譽(yù)。因此，我們必須高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行，不斷優(yōu)化和完善這一制度，以適應(yīng)不斷變化的工程環(huán)境。

改建工程管理制度范文

第1篇 新建、改建、擴(kuò)建工程安全“三同時(shí)”管理制度

1、為了規(guī)范、加強(qiáng)公司新建、改建、擴(kuò)建工程安全“三同時(shí)”管理，特制訂本制度。本制度適用于公司所有項(xiàng)目的“三同時(shí)”管理。

2、所有新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目都必須保證安全生產(chǎn)和消除有害因素的設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投產(chǎn)和使用。

3、凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù)，必須同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的安全、消防設(shè)施和技術(shù)。

4、在項(xiàng)目可研階段，應(yīng)同時(shí)進(jìn)行安全論證，并委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)。

5、初步設(shè)計(jì)會(huì)審時(shí)必須安全部門人員參加，確保安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇中的安全設(shè)施的可靠性和可操作性。詳細(xì)工程設(shè)計(jì)要與安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇保持一致。

6、施工過程中任何單位和個(gè)人都不得對(duì)安全設(shè)施相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行更改。若確因現(xiàn)場(chǎng)條件限制無法實(shí)施，必須提供有關(guān)技術(shù)資料和更改方案，報(bào)總工審批，由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更文件。

7、施工過程中，施工方應(yīng)嚴(yán)格按安全設(shè)施設(shè)計(jì)內(nèi)容施工，不可偷工減料，監(jiān)理單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格監(jiān)督、檢查，及時(shí)糾正施工中缺陷，安全部門配合。

8、項(xiàng)目竣工后，由工程指揮部組織相關(guān)單位對(duì)安全、消防設(shè)施進(jìn)行自驗(yàn)，自檢合格后報(bào)請(qǐng)總公司及上級(jí)主管部門進(jìn)行消防及安全評(píng)價(jià)驗(yàn)收，合格后方可投入使用。

第2篇 新建、改建、擴(kuò)建工程“三同時(shí)” 管理制度

1、目的、范圍：為了規(guī)范新建、改建、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”安全管理，特制定此制度。

公司范圍內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目。

2、 編制依據(jù)

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》制定本制度。

3、職責(zé)：

由管理部聯(lián)系各相關(guān)部門具體實(shí)施。

4、具體內(nèi)容

4.1、“三同時(shí)”內(nèi)容

4.1.1 一切新建、改建、擴(kuò)建工程和采取技術(shù)措施增加生產(chǎn)能力的挖潛、革新、改造項(xiàng)目，都必須嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”，即：主體工程與安全設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投產(chǎn)和使用。

4.1.2 在編制計(jì)劃任務(wù)書時(shí)，必須同時(shí)提出勞動(dòng)保護(hù)要求，其內(nèi)容包括勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施、安全消防設(shè)施、防塵防毒設(shè)施和“三廢”處理等措施。

4.1.3 公司新上項(xiàng)目，都必須執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定。

4.1.4 項(xiàng)目建設(shè)前，要寫好可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、建設(shè)項(xiàng)目安全條件論證報(bào)告、總體開工方案、開工前安全條件論證報(bào)告。

4.1.5 項(xiàng)目安全條件論證報(bào)告、總體開工方案、開工前安全條件論證報(bào)告必須交安監(jiān)部門審查，符合條件后，方可開工建設(shè)。

4.2、“三同時(shí)”依據(jù)

“三同時(shí)”規(guī)定是根據(jù)國(guó)家計(jì)委、國(guó)家建委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)家環(huán)?？偩趾蛧?guó)家職業(yè)病防治法，關(guān)于新、擴(kuò)、改項(xiàng)目以及技措項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行安全、環(huán)保、職業(yè)病防治的有關(guān)規(guī)定為依據(jù)的。

4.3、“三同時(shí)”的執(zhí)行

4.3.1 根據(jù)公司規(guī)定，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門編寫基本建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書。

4.3.2 項(xiàng)目計(jì)劃書要詳細(xì)說明生產(chǎn)工藝流程，每個(gè)環(huán)節(jié)在勞動(dòng)安全、工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)保方面可能產(chǎn)生的危害，采取的措施以及達(dá)到的效果等。

4.3.3 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及其他部門負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。

4.3.4 初步設(shè)計(jì)會(huì)審后，由建設(shè)單位填報(bào)《“三同時(shí)”審批表》，提供項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案和審核意見，經(jīng)主管部門審查核定，審核通過后方可進(jìn)行施工設(shè)計(jì)。

4.3.5 《“三同時(shí)”審批表》一經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人都不得任意更改，若確實(shí)需要更改，必須嚴(yán)格按照《變更管理制度》進(jìn)行，提供有關(guān)技術(shù)資料和更改方案，報(bào)原審批部門同意。

4.3.6 項(xiàng)目在實(shí)施過程中，管理部和有關(guān)部門要經(jīng)常進(jìn)行檢查監(jiān)督。

4.3.7 項(xiàng)目竣工后，要由當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門、消防部門、環(huán)保、衛(wèi)生及其他相關(guān)部門聯(lián)合驗(yàn)收合格后再投產(chǎn)使用。

4.4、職責(zé)劃分

4.4.1 項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門要對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)施全面負(fù)責(zé)，對(duì)實(shí)施項(xiàng)目過程中出現(xiàn)的問題，要及時(shí)解決。

4.4.2 哪個(gè)部門設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，哪個(gè)部門就要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面出現(xiàn)的問題。

4.4.3 施工部門要在項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下進(jìn)行施工，要嚴(yán)格保證施工質(zhì)量。項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門有權(quán)隨時(shí)檢查施工質(zhì)量。

4.4.4 公司管理部要協(xié)同各有關(guān)部門參加設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收。凡不符合國(guó)家安全、環(huán)保、衛(wèi)生、消防標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位和所在單位有權(quán)制止其施工和投產(chǎn)。

5 相關(guān)管理

5.1 《安全生產(chǎn)議會(huì)制度》。

6 相關(guān)記錄

第3篇 新建改建擴(kuò)建工程三同時(shí)管理制度

1、目的、范圍:為了規(guī)范新建、改建、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”安全管理,特制定此制度。

公司范圍內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目。

2、 編制依據(jù)

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》制定本制度。

3、職責(zé):

由管理部聯(lián)系各相關(guān)部門具體實(shí)施。

4、具體內(nèi)容

4.1、“三同時(shí)”內(nèi)容

4.1.1 一切新建、改建、擴(kuò)建工程和采取技術(shù)措施增加生產(chǎn)能力的挖潛、革新、改造項(xiàng)目,都必須嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”,即:主體工程與安全設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工,同時(shí)投產(chǎn)和使用。

4.1.2 在編制計(jì)劃任務(wù)書時(shí),必須同時(shí)提出勞動(dòng)保護(hù)要求,其內(nèi)容包括勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施、安全消防設(shè)施、防塵防毒設(shè)施和“三廢”處理等措施。

4.1.3 公司新上項(xiàng)目,都必須執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定。

4.1.4 項(xiàng)目建設(shè)前,要寫好可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、建設(shè)項(xiàng)目安全條件論證報(bào)告、總體開工方案、開工前安全條件論證報(bào)告。

4.1.5 項(xiàng)目安全條件論證報(bào)告、總體開工方案、開工前安全條件論證報(bào)告必須交安監(jiān)部門審查,符合條件后,方可開工建設(shè)。

4.2、“三同時(shí)”依據(jù)

“三同時(shí)”規(guī)定是根據(jù)國(guó)家計(jì)委、國(guó)家建委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)家環(huán)?？偩趾蛧?guó)家職業(yè)病防治法,關(guān)于新、擴(kuò)、改項(xiàng)目以及技措項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行安全、環(huán)保、職業(yè)病防治的有關(guān)規(guī)定為依據(jù)的。

4.3、“三同時(shí)”的執(zhí)行

4.3.1 根據(jù)公司規(guī)定,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門編寫基本建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書。

4.3.2 項(xiàng)目計(jì)劃書要詳細(xì)說明生產(chǎn)工藝流程,每個(gè)環(huán)節(jié)在勞動(dòng)安全、工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)保方面可能產(chǎn)生的危害,采取的措施以及達(dá)到的效果等。

4.3.3 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及其他部門負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。

4.3.4 初步設(shè)計(jì)會(huì)審后,由建設(shè)單位填報(bào)《“三同時(shí)”審批表》,提供項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案和審核意見,經(jīng)主管部門審查核定,審核通過后方可進(jìn)行施工設(shè)計(jì)。

4.3.5 《“三同時(shí)”審批表》一經(jīng)批準(zhǔn),任何單位和個(gè)人都不得任意更改,若確實(shí)需要更改,必須嚴(yán)格按照《變更管理制度》進(jìn)行,提供有關(guān)技術(shù)資料和更改方案,報(bào)原審批部門同意。

4.3.6 項(xiàng)目在實(shí)施過程中,管理部和有關(guān)部門要經(jīng)常進(jìn)行檢查監(jiān)督。

4.3.7 項(xiàng)目竣工后,要由當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門、消防部門、環(huán)保、衛(wèi)生及其他相關(guān)部門聯(lián)合驗(yàn)收合格后再投產(chǎn)使用。

4.4、職責(zé)劃分

4.4.1 項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門要對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)施全面負(fù)責(zé),對(duì)實(shí)施項(xiàng)目過程中出現(xiàn)的問題,要及時(shí)解決。

4.4.2 哪個(gè)部門設(shè)計(jì)的項(xiàng)目,哪個(gè)部門就要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面出現(xiàn)的問題。

4.4.3 施工部門要在項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下進(jìn)行施工,要嚴(yán)格保證施工質(zhì)量。項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門有權(quán)隨時(shí)檢查施工質(zhì)量。

4.4.4 公司管理部要協(xié)同各有關(guān)部門參加設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收。凡不符合國(guó)家安全、環(huán)保、衛(wèi)生、消防標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的,項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位和所在單位有權(quán)制止其施工和投產(chǎn)。

5 相關(guān)管理

5.1 《安全生產(chǎn)議會(huì)制度》。

6 相關(guān)記錄