包括哪些
工程門衛(wèi)管理制度主要涵蓋以下幾個方面：
1. 人員出入管理：規(guī)定門衛(wèi)需對進出工程現場的所有人員進行身份核實，確保只有授權人員才能進入。
2. 車輛管理：對進入工地的車輛進行登記，包括車輛類型、車牌號、駕駛員信息及運輸物資等。
3. 物資進出管理：監(jiān)控和記錄所有物資的進出，防止非法攜帶和丟失。
4. 緊急情況處理：制定應急響應程序，門衛(wèi)在遇到火災、盜竊或其他緊急事件時應采取的行動。
5. 安全巡邏：門衛(wèi)需定期進行安全巡邏，確保工地的安全。
6. 訪客管理：對外來訪客進行引導和管理，確保其活動在指定區(qū)域內。
流程
1. 人員出入：所有人員需佩戴有效證件，門衛(wèi)核對無誤后放行。未佩戴證件者需在門衛(wèi)處登記并由內部人員引領。
2. 車輛進出：車輛在進入前需停車接受檢查，門衛(wèi)記錄相關信息并發(fā)放臨時通行證。
3. 物資管理：物資進出需提供相關單據，門衛(wèi)核對無誤后放行，并在系統(tǒng)中記錄。
4. 緊急情況：一旦發(fā)生緊急情況，門衛(wèi)應立即啟動應急預案，通知相關人員并報警。
5. 安全巡邏：門衛(wèi)每小時進行一次巡邏，記錄并報告任何異常情況。
6. 訪客接待：訪客在門衛(wèi)處登記，由接待人員引領至指定地點，并告知其工地安全規(guī)定。
重要性和意義
工程門衛(wèi)管理制度是保障工地安全、維護正常施工秩序的關鍵環(huán)節(jié)。它能夠：
1. 防止未經授權的人員進入，降低盜竊和破壞風險。
2. 通過對物資進出的嚴格控制，防止物料流失，保證工程成本的有效管理。
3. 在緊急情況下，快速響應能減少損失，保護人員生命安全。
4. 通過定期巡邏，及時發(fā)現安全隱患，預防事故的發(fā)生。
5. 對訪客的有序管理，既體現了工地的專業(yè)化形象，也確保了工地的安全環(huán)境。
工程門衛(wèi)管理制度是構建工地安全防線的基礎，對于維護工程項目的順利進行、保障員工安全以及提升企業(yè)形象具有不可忽視的作用。每一位門衛(wèi)都應視其為職責所在，嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，確保制度的有效實施。
工程門衛(wèi)管理制度范文
第1篇 建筑工程門衛(wèi)管理制度
為了使項目財產不受損失,確保工程生產順利進行,特制訂本制度:
1、門衛(wèi)值班人員應認真負責、堅守崗位、嚴格門衛(wèi)制度,對現場實行封閉管理,做好門衛(wèi)管理工作。
2、南、北門衛(wèi)各兩人負責值班,具體人員及交接班時間由項目部安全科負責安排,交接班時須向接班人員交代清楚注意事項,并做好值班記錄。
3、值班人員必須在每天上班時,熟悉場內所有材料堆放的位置;上班期間必須做到:耳靈、眼亮、腳勤,注意方法,巧妙巡邏;不得擅自離開崗位或與門外人員閑聊、下棋、打牌等活動;原則上夜間值班人員必須將工地大門關閉,門衛(wèi)值班人員共同在現場反復巡邏。
4、施工人員進入現場需佩戴安全帽方可進入施工現場。嚴禁拾荒者、廢品收購者及車輛進入施工現場。
5、下班高峰時,值班人員須站立門口注意、檢查是否有工人攜帶建筑材料離開現場的可疑,如有發(fā)現應立即制止并報告安全員。
6、運載物品、材料的車輛進入施工現場要登記車牌號碼、所送材料名稱及數量;離場時車輛須持項目部下發(fā)的出門證明且經門衛(wèi)值班人員對車箱進行檢查,確認無攜帶可疑材料后方可放行。對于混凝土泵車出場,要參與“反轉空泵”的檢查驗證,隨車小票材料科收料員簽字后交泵車司機流轉到門衛(wèi),由門衛(wèi)確認泵車是否反轉著退場時簽字,并妥善集中保管,當班混凝土澆筑結束統(tǒng)一交材料科匯帳員。
7、做好防火防盜工作,遇無法處置的意外,必須迅速向安全科匯報,以便及時處理,或及時報警。
8、如夜間值班人員玩忽職守或里應外合,盜竊工地財產的一經查實,公司將嚴格處罰,情節(jié)嚴重的依法追究法律責任。
本制度自2022年10月15日開始執(zhí)行
第2篇 工程門衛(wèi)值班管理制度（3）
工程項目門衛(wèi)值班管理制度(三)
1、值班人員必須堅守崗位,認真履行職責,不得擅自離崗。
2、應忠于職守,不徇私情,依法辦事。
3、貨物進出有權查驗,發(fā)現可疑情況應立即查問攔截扣留,并向負責人匯報。
4、嚴禁無關人員在工程范圍內逗留或尋釁鬧事,發(fā)現異常情況及時處置,并向領導匯報。
5、加強值班巡邏和夜間守護,重要部位、 要害部位、防火部位要做到心中有數,確保要害部位安全,維護正常秩序。
6、發(fā)現治安隱患應當及時反映,發(fā)生案件應當保護現場,并有權報告。
7、對玩忽職守造成損失的,應當承擔相應的經濟賠償責任。
8、認真負責門前三包衛(wèi)生工作和工程范圍內必要的清理保潔工作。
第3篇 單位工程門衛(wèi)管理制度
單位工程門衛(wèi)制度
1.門衛(wèi)人員必須嚴守崗位,不擅離職守,認真做好安全保衛(wèi)工作。
2.門衛(wèi)人員實行24小時值班,每天按時開閉大門,有權制止任何人私爬圍墻等行為。
3.貨車進出大門,一律憑證進出,門衛(wèi)人員有權停車檢查是否貨票相符,如發(fā)現問題有權阻止出門,并報有關部門處理。
4.凡外來人員參觀和聯系工作,一律憑介紹信出入,來工地的職工家屬探親需臨時住宿的須到保衛(wèi)部門辦理手續(xù),同意后方可留宿。
5.門衛(wèi)人員要加強工作責任心,保管好各種票證,禮貌待人,積極當好保衛(wèi)部門的助手,嚴防偷盜及火災事故的發(fā)生。
