第一責任人安全職責5篇

第1篇 第一責任人的安全職責

1、 建立健全本單位安全生產責任制；

2、 組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；

3、 保證本單位安全生產投入的有效實施；

4 、督促、檢查本單位的安消除安全生產事故隱患；

5 、組織制定并實施本單位的安全生產事故應急救援預案；

6 、及時、如實報告本單位安全生產事故；

7 、組織制定本單位安全生產工作年度計劃，主持召開本單位安全生產工作專題會議，分析安全生產工作形勢，部署階段性工作；

8 、認真?zhèn)鬟_貫徹上級有關文件精神，部署日常工作時應有明確的安全生產工作要求；

9、 重視安全生產管理機構的建設及人員配備；

10、 法律、法規(guī)規(guī)定的其他事項。

第2篇 項目安全第一責任人項目經理的崗位職責

i.負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)和《建筑施工安全檢查標準》及省、市有關文明施工的規(guī)定。

ii.督促本項目工程技術人員、工長及班組長在各項目的職責范圍內做好安全工作，不違章指揮。

iii.組織制定或修訂項目安全管理制度和安全技術規(guī)程，編制項目安全技術措施計劃并組織實施。

iv.組織項目工程業(yè)務承包，確定安全工作的管理體制，明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。

v.健全和完善用工管理手續(xù)，如確有分包項目時，必須經公司及甲方、監(jiān)理公司批準。認真做好專業(yè)隊和上崗人員安全教育，保證他們的健康和安全。

vi.組織落實施工組織設計（或施工方案）中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。

vii.領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，發(fā)現施工生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決，對上級提出的生產與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。

viii.不打折扣地提取和用好安全防護措施費，落實安全防護措施，實行安全達標。

i_.項目經理及安全員每天親臨現場巡查工地，發(fā)現問題通過整改指令書向工長或班組長交待。

_.定期召開工地安全工作會，當進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。

_i.發(fā)生事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。

第3篇 第一責任人崗位安全職責

1、 建立健全本單位安全生產責任制;

2、 組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程;

3、 保證本單位安全生產投入的有效實施;

4 、督促、檢查本單位的安消除安全生產事故隱患;

5 、組織制定并實施本單位的安全生產事故應急救援預案;

6 、及時、如實報告本單位安全生產事故;

7 、組織制定本單位安全生產工作年度計劃,主持召開本單位安全生產工作專題會議,分析安全生產工作形勢,部署階段性工作;

8 、認真?zhèn)鬟_貫徹上級有關文件精神,部署日常工作時應有明確的安全生產工作要求;

9、 重視安全生產管理機構的建設及人員配備;

10、 法律、法規(guī)規(guī)定的其他事項。

第4篇 安全生產第一責任人工作崗位職責

安全生產第一責任人在工作過程中應負責安全工作,如果你想了解這一崗位具體的崗位職責,不妨參考以下這份安全生產第一責任人崗位職責列表。

1、直接負責公司的安全管理工作;

2、認真貫徹執(zhí)行各項安全生產法律、法規(guī)和安全標準;

3、建立健全安全管理責任制,包括單位領導職責、各部門領導職責、班組長職責和員工崗位責任制;

4、公司的具體情況建立,健全安全管理制度和安全操作規(guī)程;

5、根據公司安全生產情況,組織開展安全技術研究工作,推廣先進的安全技術管理方法,審核重大災害事故的預防和處理方案、事故應急處理預案;

6、建立、健全安全管理組織機構,配備公司安全管理專業(yè)人員,提高施工員(制度職責大全施工員)的專業(yè)素質;

7、主持召開公司安全管理專題會議,及時通報公司安全生產工作情況,有關生產的重大問題;

8、組織開展安全生產大檢查,督促公司員工報告安全生產法規(guī),整改事故隱患和不斷改善安全條件;

9、發(fā)生重大事故時,及時組織搶險,并參與事故的調查處理工作,及時向上級有關部門報告。

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第5篇 項目安全第一責任人項目經理崗位職責

i.負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)和《建筑施工安全檢查標準》及省、市有關文明施工的規(guī)定。

ii.督促本項目工程技術人員、工長及班組長在各項目的職責范圍內做好安全工作,不違章指揮。

iii.組織制定或修訂項目安全管理制度和安全技術規(guī)程,編制項目安全技術措施計劃并組織實施。

iv.組織項目工程業(yè)務承包,確定安全工作的管理體制,明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標,支持、指導安全管理人員的工作。

v.健全和完善用工管理手續(xù),如確有分包項目時,必須經公司及甲方、監(jiān)理公司批準。認真做好專業(yè)隊和上崗人員安全教育,保證他們的健康和安全。

vi.組織落實施工組織設計(或施工方案)中安全技術措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。

vii.領導、組織施工現場定期的安全生產檢查,發(fā)現施工生產中不安全問題,組織制定措施,及時解決,對上級提出的生產與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。

viii.不打折扣地提取和用好安全防護措施費,落實安全防護措施,實行安全達標。

i_.項目經理及安全員每天親臨現場巡查工地,發(fā)現問題通過整改指令書向工長或班組長交待。

_.定期召開工地安全工作會,當進度與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全。

_i.發(fā)生事故,要做好現場保護與搶救工作,及時上報,組織配合事故的調查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。