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第1篇 技術(shù)管理辦公室分管計量安全職責(zé)
1.1做好計量和標準化管理過程中的思想政治工作。保證職工在上述工作中發(fā)生的問題及時解決。
1.2負責(zé)工程各種器具，藝表的檢驗標定，做到及時準確，不影響施工。
1.3抓標準化落實。保證各類標準在各項工作中全面落實。
1.4抓標準化檢查。對各崗位貫徹執(zhí)行標準情況，每月檢查一次，做到各崗執(zhí)行情況清楚。
1.5抓計量器具檢驗。對本單位使用的各種計量器具，按時送檢達到100%。
1.6抓計量器具管理。對本單位各種計量器具、登記齊全、定期檢查一件不漏。
1.7做好計量、標準化管理的基礎(chǔ)工作。保證各種資料齊全、準確。
1.8落實hse體系。做到按規(guī)定程序管理上標準。
第2篇 技術(shù)管理辦公室分管質(zhì)量安全職責(zé)
1.1、負責(zé)組織宣貫國家質(zhì)量方針、政策、法律、法規(guī)、標準。
1.2、研究質(zhì)量、hse體系管理理論、方法，學(xué)習(xí)貫徹公司質(zhì)量管理制度、辦法、程序、作業(yè)文件，針對實際編制分公司質(zhì)量控制指導(dǎo)文件。
3、根據(jù)公司質(zhì)量計劃要求，負責(zé)編制年度質(zhì)量管理目標和工作計劃，總結(jié)年度工作。
1.4、負責(zé)編制項目工程質(zhì)量檢驗計劃，指導(dǎo)現(xiàn)場技術(shù)員進行檢驗批（分項工程）檢驗，向班組下達質(zhì)量檢驗指導(dǎo)文件。
1.5、負責(zé)抽查工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，評（核）定分項工程質(zhì)量，辦理單位工程質(zhì)量認證手續(xù)。
1.6、負責(zé)分析工程處工程（產(chǎn)品）質(zhì)量動態(tài)，向分公司領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督部及相關(guān)部門報告和通報質(zhì)量信息。
1.7、組織制定年度工程處創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程（產(chǎn)品）計劃，并組織監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)實施。
第3篇 技術(shù)管理辦公室技術(shù)員安全職責(zé)
1.1負責(zé)圖紙管理，做到施工圖紙收發(fā)及時，記錄齊全，保管完好，無丟無損。
1.2負責(zé)技術(shù)文件管理，對各種技術(shù)文件收、發(fā)、傳遞存檔及時，不丟不漏。
1.3技術(shù)內(nèi)業(yè)工作，做到各項基礎(chǔ)工作齊全，各種資料準確。
1.4組織開展技術(shù)革新，做到有計劃、有項目、有活動、有成果。
1.5組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、有內(nèi)容、有成果。
1.6總結(jié)雙革工作，對技術(shù)革新和推廣應(yīng)用新技術(shù)工
1.7貫徹落實9000標準及hse管理體系標準，保證技術(shù)管理標準在技術(shù)管理工作中落實。
第4篇 技術(shù)管理辦公室主任安全職責(zé)
1.1組織學(xué)習(xí)和貫徹上級頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)程。
1.2組織或參與施工圖紙初審和重點工程安全技術(shù)交底。
1.3組織編制施工組織設(shè)計。對各施工項目、單位工程的施工組織設(shè)計在施工前編制完，做到內(nèi)容齊全、措施得當(dāng)、符合實際。
1.4負責(zé)檢查各施工現(xiàn)場的技術(shù)管理情況，及時上報專業(yè)部門。
1.5參與處理質(zhì)量事故和施工中安全技術(shù)問題。
1.6組織領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)組工作。對組內(nèi)工作月月有安排、有檢查、有總結(jié)。對組內(nèi)考勤準確。
1.7指導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作。
1.8審查施工安全技術(shù)措施。對項目技術(shù)員編制的各種措施、方案、項項審查把關(guān)、保證符合技術(shù)要求。
1.9抓內(nèi)業(yè)技術(shù)資料管理。對項目技術(shù)內(nèi)業(yè)每旬檢查一次，保證各種資料整理上標準。
1.10組織實施hse體系和質(zhì)量保證體系文件。保證質(zhì)保程序落實，達到規(guī)定標準。
