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工程管理部安全職責(zé)6篇

發(fā)布時(shí)間:2022-12-15 09:06:09 查看人數(shù):71

工程管理部安全職責(zé)

第1篇 工程管理部安全專工的安全職責(zé)

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入年度工作計(jì)劃,組織實(shí)施。

(二)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的質(zhì)量安全管理,接受安監(jiān)部部門的安全監(jiān)督,做好事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作,對(duì)自己工作范圍內(nèi)所發(fā)生的事故負(fù)主要責(zé)任。

(三)在申報(bào)、審查及工程驗(yàn)收中,要堅(jiān)持勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施或設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工,同時(shí)投產(chǎn)的“三同時(shí)”原則;負(fù)責(zé)對(duì)安全施工、文明施工的措施計(jì)劃制訂和管理,并督促實(shí)施;按事故調(diào)查規(guī)程規(guī)定,參加或主持有關(guān)施工傷亡事故的調(diào)查處理工作。

(四)按照上級(jí)部門的安全管理規(guī)定,健全管理制度,履行資格審批手續(xù),對(duì)外包工象對(duì)本企業(yè)職工一樣嚴(yán)格管理,克服以包代管的傾向;同時(shí)做好本企業(yè)對(duì)外包工程的安全管理工作。

(五)負(fù)責(zé)組織編制和落實(shí)年度“反措”計(jì)劃、年度施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施,審查月維護(hù)計(jì)劃,報(bào)安監(jiān)部部批準(zhǔn)實(shí)施。

(六)負(fù)責(zé)采用新工藝、推廣新技術(shù)、使用新材料時(shí)應(yīng)符合安全衛(wèi)生要求,負(fù)責(zé)金屬技術(shù)監(jiān)督及檢測(cè)工作,增加科技含量,提高安全水平。

(七)經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和班組,了解掌握設(shè)備安全運(yùn)行情況,解決生產(chǎn)中存在的難題。

(八)負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)技術(shù)性事故的調(diào)查、分析工作,作出結(jié)論性意見,從技術(shù)方面提出防范措施。配合人身事故的調(diào)查、分析工作,提供必要的技術(shù)方面資料及防范措施。

(九)負(fù)責(zé)落實(shí)二十五項(xiàng)重點(diǎn)反措要求。

(十)負(fù)責(zé)對(duì)安全性評(píng)價(jià)中生產(chǎn)設(shè)備安全部分查評(píng)和總結(jié)。

第2篇 項(xiàng)目工程管理部安全職責(zé)

<1>負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源的識(shí)別評(píng)價(jià),對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行控制,策劃,建檔,對(duì)重大危險(xiǎn)源制定有針對(duì)性地應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施;

<2>組織并參加施工組織設(shè)計(jì),施工方案的編制,嚴(yán)格審核施工技術(shù)措施的可靠性,安全技術(shù)措施的可行性,并從供需安排,質(zhì)量措施的合理性,為安全生產(chǎn)把關(guān),從工藝,技術(shù)上確保符合安全生產(chǎn)和勞動(dòng)條件;

<3> 編制或修改安全技術(shù)方案,專項(xiàng)安全技術(shù)方案和安全操作規(guī)程,并組織貫徹落實(shí);

<4>實(shí)施安全生產(chǎn)科技攻關(guān),總結(jié)安全生產(chǎn)科技成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

<5>制定安全技術(shù)交底制度,并負(fù)責(zé)做好安全技術(shù)交底制度的落實(shí)。

第3篇 工程管理部部長(zhǎng)安全職責(zé)

(1)認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、制度和上級(jí)指示,遵守本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定,對(duì)本部門員工在安全生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)全面責(zé)任。

(2)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的過程中,要同時(shí)把安全工作貫穿到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去,做到安全工作經(jīng)?;?、制度化、具體化。

(3)要經(jīng)常檢查,定期分析安全工作,針對(duì)問題及時(shí)采取具體措施。

(4)無論在任何時(shí)候,都要在絕對(duì)保證安全的情況下進(jìn)行生產(chǎn)。

(5)定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育,認(rèn)真執(zhí)行特殊工種持證操作制,對(duì)調(diào)入部門的新員工必須進(jìn)行安全教育方可上崗。

(6)經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的建筑物、機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)備、工具、原材料、工作地點(diǎn)及生活用品是否符合安全衛(wèi)生要求,組織整頓工作場(chǎng)所,及時(shí)排除隱患,遇到不能解決的重大隱患時(shí),要迅速采取暫時(shí)控制措施,并報(bào)告上級(jí)。

(7)發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況,要立即停止作業(yè),撤出人員。

(8)發(fā)生事故時(shí),應(yīng)立即采取措施。如遇重大事故,立即向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

(9)進(jìn)行傷亡事故調(diào)查、登記,擬定改進(jìn)措施。對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)或造成事故責(zé)任者,應(yīng)提出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰意見。

(10)做好女員工的特殊保護(hù)工作。

(11)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)防護(hù)用品、保健食品、防暑飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

(12)有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行上級(jí)違反勞動(dòng)安全衛(wèi)生法規(guī)或安全技術(shù)規(guī)程的生產(chǎn)指令,并可越級(jí)上報(bào)。

副部長(zhǎng)協(xié)助部長(zhǎng)做好本部門的安全工作。

第4篇 工程管理部安全職責(zé)

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入年度工作計(jì)劃,組織實(shí)施。

(二)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的質(zhì)量安全管理,接受安監(jiān)部部門的安全監(jiān)督,做好事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作,對(duì)自己工作范圍內(nèi)所發(fā)生的事故負(fù)主要責(zé)任。

(三)在申報(bào)、審查及工程驗(yàn)收中,要堅(jiān)持勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施或設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工,同時(shí)投產(chǎn)的“三同時(shí)”原則;負(fù)責(zé)對(duì)安全施工、文明施工的措施計(jì)劃制定和管理,并督促實(shí)施;按事故調(diào)查規(guī)程規(guī)定,參加或主持有關(guān)施工傷亡事故的調(diào)查處理工作。

(四)按照上級(jí)部門的安全管理規(guī)定,建立健全管理制度,履行資格審批手續(xù),對(duì)外包工象對(duì)本企業(yè)職工一樣嚴(yán)格管理,克服以包代管的傾向;同時(shí)做好本企業(yè)對(duì)外包工程的安全管理工作。

(五)負(fù)責(zé)組織編制和落實(shí)年度“反措”計(jì)劃、年度施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施,審查月維護(hù)計(jì)劃,報(bào)生產(chǎn)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

(六)負(fù)責(zé)采用新工藝、推廣新技術(shù)、使用新材料時(shí)應(yīng)符合安全衛(wèi)生要求,負(fù)責(zé)金屬技術(shù)監(jiān)督及檢測(cè)工作,增加科技含量,提高安全水平。

(七)經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和班組,了解掌握設(shè)備安全運(yùn)行情況,盡量將生產(chǎn)中存在的問題在工程階段通過設(shè)計(jì)變更和改造等手段加以解決。

(八)負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程中生產(chǎn)技術(shù)性事故的調(diào)查、分析工作,作出結(jié)論性意見,從技術(shù)方面提出防范措施。配合人身事故的調(diào)查、分析工作,提供必要的技術(shù)方面資料及防范措施。

(九)負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目工程過程中的二十五項(xiàng)重點(diǎn)反措、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求的實(shí)施。

(十)負(fù)責(zé)對(duì)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)中生產(chǎn)設(shè)備安全部分的查評(píng)和總結(jié)。

第5篇 物業(yè)工程管理部經(jīng)理消防安全職責(zé)

物業(yè)公司工程管理部經(jīng)理消防安全職責(zé)

1.對(duì)本部門消防安全工作全面負(fù)責(zé),配合安全管理部進(jìn)行消防工作的開展。

2.負(fù)責(zé)制定各工種專業(yè)的消防安全制度。

3.對(duì)所管部門的設(shè)備和各種維修機(jī)械、設(shè)備的安全管理負(fù)責(zé),明確所屬班組的具體分工和責(zé)任,不漏項(xiàng)不漏點(diǎn),制定落實(shí)值班檢查、維修制度和消防防爆措施,定期對(duì)全公司的電器設(shè)備、線路組織進(jìn)行維修,整改隱患,保證安全運(yùn)行和使用。

4.負(fù)責(zé)本部門技術(shù)工種的專業(yè)培訓(xùn)和考核,建立健全設(shè)備技術(shù)檔案,督促落實(shí)消防安全法規(guī)、制度。

5.負(fù)責(zé)在新建、改建、擴(kuò)建、改造工程項(xiàng)目和引進(jìn)技術(shù)設(shè)備時(shí),按有關(guān)規(guī)定將消防工作與質(zhì)量設(shè)計(jì)、審批、施工、驗(yàn)收、投入使用等環(huán)節(jié)同步進(jìn)行。

6.負(fù)責(zé)本部門各種維修和施工中的消防安全管理。負(fù)責(zé)向承包單位提出消防安全施工的具體要求,在承包合同的違約責(zé)任條款中應(yīng)有消防安全內(nèi)容,并督促落實(shí)。

7.對(duì)火災(zāi)事故,按照“三不放過”的要求認(rèn)真處理。

第6篇 工程管理部的安全職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,負(fù)責(zé)工程安全技術(shù)管理,為生產(chǎn)提供全面的安全技術(shù)保障。

二、工程管理部負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理、工程質(zhì)量管理、技術(shù)服務(wù)、編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工計(jì)劃、工程竣工驗(yàn)收等職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作。

三、負(fù)責(zé)編制采用新方案、新工藝、推廣新技術(shù)、使用新設(shè)備、新材料和塵、毒、噪聲治理方面的安全技術(shù)設(shè)計(jì),在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施時(shí),必須包含安全技術(shù)措施并進(jìn)行技術(shù)交底。

四、在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工措施時(shí),負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)措施和施工作業(yè)指導(dǎo)書,并對(duì)各項(xiàng)措施進(jìn)行交底。

五、參與對(duì)重大危險(xiǎn)源的辯識(shí)和評(píng)估,負(fù)責(zé)對(duì)重大危險(xiǎn)源編制事故應(yīng)急救援預(yù)案。

六、參加重大事故的調(diào)查處理工作,制定防止同類事故重復(fù)發(fā)生的安全技術(shù)措施,并組織實(shí)施交底。

七、參加指揮部組織的各項(xiàng)安全檢查,負(fù)責(zé)隱患和不安全因素整改的技術(shù)措施與技術(shù)處理方案,并組織實(shí)施交底。

八、負(fù)責(zé)編制防汛技術(shù)措施,組織防汛大檢查,參與落實(shí)防汛措施、防汛設(shè)備和物資的準(zhǔn)備情況。

九、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查工作,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時(shí)督促有關(guān)單位進(jìn)行整改,杜絕因質(zhì)量導(dǎo)致工程安全和人身安全事故。

十、對(duì)工程使用的原材料、半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢查、檢驗(yàn),防止不合格品用于施工生產(chǎn),并作好各項(xiàng)檢查原始記錄。

十一、參加事故調(diào)查處理,負(fù)責(zé)事故技術(shù)鑒定并提供鑒定結(jié)論。

十二、履行環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系中的相關(guān)職責(zé)。

工程管理部安全職責(zé)6篇

負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源的識(shí)別評(píng)價(jià),對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行控制,策劃,建檔,對(duì)重大危險(xiǎn)源制定有針對(duì)性地應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施;組織并參加施工組織設(shè)計(jì),施工方案的編制,嚴(yán)格審核施工技術(shù)措施的可…
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