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檢修班長安全職責(zé)7篇

發(fā)布時間:2022-12-15 13:00:03 查看人數(shù):37

檢修班長安全職責(zé)

第1篇 電氣車間檢修班長安全職責(zé)

1檢修班長在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班的檢修任務(wù)及行政管理工作,在業(yè)務(wù)上受分廠檢修技術(shù)員的指導(dǎo)。

2編制本班負(fù)責(zé)設(shè)備的大小修施工計(jì)劃,匯總需要更換的備品配件清圖及委托加工的項(xiàng)目。

3貫徹執(zhí)行“檢修工藝規(guī)程”,建立正常的檢修秩序,養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。

4組織全班人員完成設(shè)備的大、小修和消除缺陷,認(rèn)真實(shí)施技術(shù)改進(jìn)措施的技術(shù)組織措施計(jì)劃。

5加強(qiáng)班組管理,推行經(jīng)濟(jì)核算,降低原材料的消耗。

6督促設(shè)備主管人員定期巡視檢查,作好檢查記錄,加強(qiáng)工具保管和使用,嚴(yán)格勞動紀(jì)律,搞好安全,文明生產(chǎn)。

7組織全班人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高政治覺悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

8有權(quán)安排全班人員的工作,安排班內(nèi)人員的補(bǔ)休,探親假等。

9有權(quán)對不符合工藝要求,不符合安全規(guī)定的任務(wù)提出意見,并及時提請車間領(lǐng)導(dǎo)解決,有權(quán)制止違章作業(yè)。

10對本班人員晉升,獎勵提出建議,對不遵守勞動紀(jì)律和失職人員,可提出批評教育及處理意見。

11完成分廠交給的其他檢修工作。

第2篇 電氣車間檢修班長工作安全職責(zé)

1檢修班長在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班的檢修任務(wù)及行政管理工作,在業(yè)務(wù)上受分廠檢修技術(shù)員的指導(dǎo)。

2編制本班負(fù)責(zé)設(shè)備的大小修施工計(jì)劃,匯總需要更換的備品配件清圖及委托加工的項(xiàng)目。

3貫徹執(zhí)行“檢修工藝規(guī)程”,建立正常的檢修秩序,養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。

4組織全班人員完成設(shè)備的大、小修和消除缺陷,認(rèn)真實(shí)施技術(shù)改進(jìn)措施的技術(shù)組織措施計(jì)劃。

5加強(qiáng)班組管理,推行經(jīng)濟(jì)核算,降低原材料的消耗。

6督促設(shè)備主管人員定期巡視檢查,作好檢查記錄,加強(qiáng)工具保管和使用,嚴(yán)格勞動紀(jì)律,搞好安全,文明生產(chǎn)。

7組織全班人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高政治覺悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

8有權(quán)安排全班人員的工作,安排班內(nèi)人員的補(bǔ)休,探親假等。

9有權(quán)對不符合工藝要求,不符合安全規(guī)定的任務(wù)提出意見,并及時提請車間領(lǐng)導(dǎo)解決,有權(quán)制止違章作業(yè)。

10對本班人員晉升,獎勵提出建議,對不遵守勞動紀(jì)律和失職人員,可提出批評教育及處理意見。

11完成分廠交給的其他檢修工作。

第3篇 電氣車間運(yùn)行檢修班長崗位安全職責(zé)

崗位職責(zé)

工作標(biāo)準(zhǔn)和措施

考核條件

考核標(biāo)準(zhǔn)(元)

1、 貫徹執(zhí)行電氣車間對安全生產(chǎn)的指令和要求,全面負(fù)責(zé)檢修班的安全生產(chǎn)。

1.1貫徹執(zhí)行電氣車間對安全生產(chǎn)的指令和要求

1.1.1未能貫徹本車間對安全生產(chǎn)的指令和要求

100元

1.2全面負(fù)責(zé)檢修班的安全生產(chǎn)

1.2.1對本崗位的安全工作執(zhí)行不到位

50元

2、 組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為。

2.1組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,

2.1.1未能組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程

50元

2.2教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為

2.2.1對于違章行為沒能夠及時制止

50元

3、對新員工進(jìn)行崗位的班組三級安全教育;堅(jiān)持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全,

3.1對新員工進(jìn)行崗位的班組三級安全教育

3.1.1未對新員工進(jìn)行班組的三級安全教育

50元

3.2堅(jiān)持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全

3.2.1班前、班后的安全工作沒有做到位

50元

4、搞好責(zé)任范圍內(nèi)消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作。督促教育員工合理使用勞保用品、用具,正確使用滅火器材。

4.1搞好責(zé)任范圍內(nèi)消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作

4.1.1負(fù)責(zé)范圍內(nèi)消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的維護(hù)不到位

50元

4.2督促教育員工合理使用勞保用品、用具,正確使用滅火器材

4.2.1員工不能合理使用勞動保護(hù)用品、用具,不能正確使用滅火器材

50元

5、檢查崗位各項(xiàng)安全規(guī)章制度執(zhí)行情況;發(fā)現(xiàn)事故時,除組織力量搶修外,保護(hù)好現(xiàn)場并做好詳細(xì)記錄,參加事故分析,提出防范措施。

5.1檢查崗位各項(xiàng)安全規(guī)章制度執(zhí)行情況

5.1.1崗位員工沒有按照安全規(guī)章制度執(zhí)行工作

50元

5.2發(fā)現(xiàn)事故時,除組織力量搶修外,應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告

5.2.1事故的搶修沒能夠及時進(jìn)行

50元

5.3參加事故分析,提出防范措施

5.3.1無故不參加事故分析會,或在會議過程中流于形式,沒能夠提出合理意見

50元

6、監(jiān)督本班員工正確使用勞保用品。

6.1督促本班員工正確使用勞保用品

6.1.1本班員工沒能夠正確使用勞保用品

50元

7、嚴(yán)格勞動紀(jì)律,不違章指揮,有權(quán)制止一切違章作業(yè),維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序。

7.1嚴(yán)格勞動紀(jì)律,不違章指揮

7.1.1不遵守勞動紀(jì)律,違章指揮

50元

7.2有權(quán)制止一切違章作業(yè)

7.2沒有制止繼續(xù)作業(yè)

50元

第4篇 檢修班長(組長)安全職責(zé)

1.班組長是本班組的安全第一責(zé)任人,對本班組人員在生產(chǎn)過程中的勞動安全衛(wèi)生和健康負(fù)責(zé),對所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)全班人員嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),按公司“班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊”要求,組織做好本班組的全面管理標(biāo)準(zhǔn)化工作;

2.負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂、不發(fā)生輕傷和障礙的安全目標(biāo),按設(shè)備系統(tǒng)(施工程序)制定安全技術(shù)措施,開展危險點(diǎn)分析,做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常,并進(jìn)行安全控制;

3.帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,及時制止違章違紀(jì)行為,組織學(xué)習(xí)事故通報(bào)。吸取教訓(xùn),采取防范措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生;

4.主持召開好班前、班后會和每周安全活動,做好安全活動記錄。布置生產(chǎn)任務(wù)的同時要布置安全措施。不斷總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)。對每一項(xiàng)工作應(yīng)指定工作負(fù)責(zé)人,指派的工作負(fù)責(zé)人應(yīng)具 有保證工作全過程安全的能力,班長對指派的工作負(fù)責(zé)人是否適當(dāng)負(fù)主要責(zé)任。班長應(yīng)經(jīng)常巡視檢查工作現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)違章要及時制止并進(jìn)行教育;

5.負(fù)責(zé)和督促工作負(fù)責(zé)人安全地執(zhí)行任務(wù),工作前進(jìn)行技術(shù)交底和安全措施交底,并做好記錄;

6.制定和實(shí)施本班各崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)新分配到班組工人的安全教育和全班人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安全思想教育;積極組織參加急救培訓(xùn),做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場急救;

7.開展好本班組的定期安全活動,落實(shí)上級下達(dá)的反事故措施;

8.經(jīng)常檢查本班組工作場所(每天不少于—次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀 況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報(bào),本班組能處理的應(yīng)及時處理。對本班組人員正確使用勞動防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查;

9.支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故,及時上報(bào),保護(hù)好事故現(xiàn)場,并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施;

10.班長應(yīng)定期召開會議,分析本班管轄設(shè)備的狀態(tài),并應(yīng)每日派出維護(hù)人員檢查本班設(shè)備,使其經(jīng)常處于良好狀態(tài),做好設(shè)備的定期維護(hù)和計(jì)劃檢修工作,樹立一切為生產(chǎn)運(yùn)行服務(wù)的思想;

11.組織本班人員,消除影響安全生產(chǎn)的設(shè)備缺陷。在發(fā)生事故時,應(yīng)立即組織班內(nèi)人員搶修設(shè)備。檢修和施工工作要做到“五同時”;

12.應(yīng)抓好本班安全活動,經(jīng)常開展安全檢查活動,對查出的問題分類,并定人、定時解決。

第5篇 檢修班長安全職責(zé)

1檢修班長是檢修班第一安全責(zé)任人,對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負(fù)責(zé);對所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

2應(yīng)熟悉并認(rèn)真執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、檢修規(guī)程、事故處理規(guī)程,掌握管轄設(shè)備的技術(shù)規(guī)范和設(shè)備狀況。

3認(rèn)真開好班前會,掌握班內(nèi)職工思想動態(tài)和技術(shù)特長,組織安全生產(chǎn),布置當(dāng)天的工作任務(wù),負(fù)責(zé)做好每項(xiàng)工作任務(wù)的事先兩交(交工作任務(wù)、交安全措施)工作、事故預(yù)想工作。下班后總結(jié),表揚(yáng)好人好事,對違章違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行批評教育。

4切實(shí)抓好安全思想、技術(shù)知識教育,組織好新人員入廠的第三級安全教育,督促班組人員嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī),提高班組安全管理水平。

5做好班組安全技術(shù)管理,建立健全各種技術(shù)資料、記錄、臺帳。做好危險點(diǎn)分析工作。抓好現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn),不斷提高班組人員的技術(shù)素質(zhì)。

6負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施本班組控制異常和未遂的安全目標(biāo),按設(shè)備系統(tǒng)(施工程序)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測,做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常,并進(jìn)行安全控制。

7參加安全大檢查、安全周活動,積極落實(shí)分場下達(dá)的反事故措施。組織好每周一次的安全日活動,全面分析一周的安全情況,有內(nèi)容,有記錄。

8組織班內(nèi)人員認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡回檢查和現(xiàn)場設(shè)施檢查。經(jīng)常巡回檢查檢修、施工現(xiàn)場,制止違章作業(yè),切實(shí)做到不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律。發(fā)現(xiàn)重大隱患缺陷及時匯報(bào),積極組織消除。對重要操作和檢修施工的主要環(huán)節(jié)要親自監(jiān)護(hù)。

9組織保管、使用、管理好安全工器具,做到專人負(fù)責(zé),定期檢驗(yàn)和試驗(yàn),不合格的及時更換,并做好記錄。督促工人正確使用勞動防護(hù)用品。

10經(jīng)常檢查本班組工作現(xiàn)場所(每天不少于一次)的工作環(huán)境、安全實(shí)施、設(shè)備工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報(bào),本班組能處理的應(yīng)及時處理。

11對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故,要及時登記上報(bào),保護(hù)好事故現(xiàn)場,并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。

第6篇 水電車間外線檢修班長崗位安全職責(zé)

(一) 班長是本班組的安全第一負(fù)責(zé)人,對本班發(fā)生異常、差錯、違反兩票三制、安全措施和危險點(diǎn)分析預(yù)控不落實(shí)、工器具管理不到位以及違章引起的事故負(fù)有直接責(zé)任。

(二)負(fù)責(zé)組織貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和決定,加強(qiáng)本班組職工安全教育、紀(jì)律教育、法制教育;負(fù)責(zé)本班組的安全目標(biāo)分解,落實(shí)到每個崗位并制訂具體實(shí)施的保證措施。

(三)負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂、安全目標(biāo),按設(shè)備系統(tǒng)(施工程序)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測,做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常,并進(jìn)行安全控制。

(四) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,組織本班開展反違章工作,落實(shí)并消除裝置性違章,及時糾正不安全思想,制止并考核違章違紀(jì);及時組織學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取對策,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

(五) 主持召開好每日班前、班后會,結(jié)合開展危險點(diǎn)分析預(yù)控活動;每周組織一次安全活動并做好記錄。開展好本班的定期安全檢查活動、“安全生產(chǎn)月”和安全性評價、等活動,落實(shí)上級和本企業(yè)、本部門下達(dá)的反事故措施。

(六) 負(fù)責(zé)和督促工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作任務(wù),對檢修、施工、試驗(yàn)等,事先編制危險點(diǎn)預(yù)控卡,落實(shí)好預(yù)控措施,同時做好開工前技術(shù)交底和安全措施交底,做好記錄。

(七) 做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠工人的第三級安全教育和全班人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安全思想教育;積極組織班組人員參加急救培訓(xùn),做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場急救。

(八) 落實(shí)設(shè)備分管責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期維護(hù)和巡回檢查制度,及時發(fā)現(xiàn)或組織消除設(shè)備缺陷,做好消缺后質(zhì)量驗(yàn)收,提高本班管轄的設(shè)備健康水平。設(shè)備異動后按照專業(yè)要求及時做好圖紙工藝檢修規(guī)程資料的修改,保證本班圖紙、規(guī)程、設(shè)備臺帳與實(shí)際相符。

(九)經(jīng)常檢查本班工作場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況,對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時消除、登記和上報(bào),本班能處理的應(yīng)及時處理。對本班人員正確使用勞動防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(十) 支持車間安全員履行自己的職責(zé)。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故,要實(shí)事求是及時上報(bào),保護(hù)好事故現(xiàn)場并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。

(十一)負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施本班控制異常和未遂的安全措施,對本班人員在勞動生產(chǎn)過程中的安全和健康負(fù)責(zé);對所管轄設(shè)備的安全負(fù)責(zé)。按照設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行檢修、消缺、維護(hù)。

(十二)帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真貫徹電業(yè)安全規(guī)程和規(guī)章制度,及時制止違章違紀(jì)行為,及時學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

(十三)督促班組成員做好每項(xiàng)工作任務(wù)(檢修、施工、試驗(yàn)等)技術(shù)交底和安全措施交底工作,并做好記錄。

(十四)開展好本班的各類安全檢查活動,組織參加安全競賽活動,落實(shí)公司和部門下達(dá)的反事故措施。

(十五)班長應(yīng)親自掌握和擔(dān)任關(guān)鍵項(xiàng)目及技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目的檢修工作,要對其他工作項(xiàng)目進(jìn)行一般性了解,檢查、協(xié)助解決有關(guān)問題,做好班組驗(yàn)收工作。

(十六) 針對線路和設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié),提出預(yù)防措施和改造方案。擔(dān)任和指揮線路系統(tǒng)和設(shè)備的安裝、大修、小修、維護(hù)、試驗(yàn)和驗(yàn)收工作。對轉(zhuǎn)動機(jī)械進(jìn)行動平衡校正工作。

(十七)對違規(guī)、違制、違反紀(jì)律造成后果,應(yīng)負(fù)責(zé)任。

(十八)嚴(yán)格執(zhí)行部頒電業(yè)安全工作規(guī)程及有關(guān)電氣設(shè)備絕緣,過電壓方面的實(shí)驗(yàn)規(guī)程和反事故措施。按計(jì)劃認(rèn)真做好電氣設(shè)備和防雷裝置的預(yù)防性試驗(yàn)工作,認(rèn)真做好有關(guān)資料的收集和記錄,并對其正確性負(fù)責(zé)。

(十九) 參加本專業(yè)事故后的調(diào)查、分析、協(xié)助有關(guān)人員進(jìn)行必要的事故調(diào)查、分析工作。

(二十)隨時配合檢修人員對異常設(shè)備進(jìn)行檢查性試驗(yàn)工作。工作前試驗(yàn)人員必須明確具體的工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、安全措施、鄰近帶電部位以及試驗(yàn)方法等必須對試驗(yàn)設(shè)備、器材、試驗(yàn)接線進(jìn)行檢查。

(二十一) 遵章守紀(jì)、監(jiān)督和糾正習(xí)慣性違章行為,杜絕誤登帶電設(shè)備或誤入帶電間隔事故的發(fā)生。

(二十二)負(fù)責(zé)全班組所有電氣安全工器具的周期試驗(yàn),出具試驗(yàn)報(bào)告并對其試驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。

(二十三) 進(jìn)行高壓試驗(yàn)應(yīng)填用第一種工作票。在一個電氣連接部分同時有檢修和試驗(yàn)時,可填寫有一張工作票,但在試驗(yàn)前應(yīng)得到檢修負(fù)責(zé)人的許可。

(二十四)在同一電氣連接部分,高壓試驗(yàn)工作票發(fā)出時,應(yīng)先將已發(fā)出的檢修工作票收回,禁止在發(fā)出第二張工作票。

(二十五) 如加壓部分與檢修部分之間的斷開點(diǎn),按試驗(yàn)電壓有足夠的安全距離,并在另一側(cè)有接地短路線時,可在斷開點(diǎn)的一側(cè)進(jìn)行試驗(yàn),另一側(cè)可繼續(xù)工作,但此時在斷開點(diǎn)應(yīng)掛有“止步,高壓危險”!的標(biāo)示牌。

(二十六) 高壓試驗(yàn)工作不得少于兩人。試驗(yàn)負(fù)責(zé)人應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任,開始試驗(yàn)前,試驗(yàn)負(fù)責(zé)人應(yīng)向全體試驗(yàn)人員詳細(xì)布置試驗(yàn)中的安全注意事項(xiàng),交待鄰近間隔的帶電部位,以及其他安全注意事項(xiàng)。

(二十七) 因試驗(yàn)需要斷開設(shè)備接頭時,拆前應(yīng)做好標(biāo)記,接后應(yīng)進(jìn)行檢查。

(二十八) 高壓試驗(yàn)人員在全部加壓過程中,應(yīng)精力集中,隨時警戒異?,F(xiàn)象發(fā)生,操作人應(yīng)站在絕緣墊上。

(二十九) 試驗(yàn)結(jié)束時,試驗(yàn)人員應(yīng)拆除自裝的接地短路線,并對被試設(shè)備進(jìn)行檢查,恢復(fù)試驗(yàn)前的狀態(tài),經(jīng)試驗(yàn)負(fù)責(zé)人復(fù)查后,進(jìn)行現(xiàn)場清理。

(三十) 因下列原因引發(fā)的事故應(yīng)承擔(dān)直接管理責(zé)任:如違反安全職責(zé);貫徹上級本專業(yè)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、反措或本廠的反事故措施不落實(shí);本班組執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程、安規(guī)和廠頒的安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,或管理不善,出現(xiàn)違章違制;檢修漏項(xiàng)或檢修工藝不良,設(shè)備驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán);違章指揮,強(qiáng)令工人冒險作業(yè)或違章作業(yè);管轄范圍或設(shè)備安全設(shè)施不完備,不具備投運(yùn)的設(shè)備投入運(yùn)行;工作票、施工安全措施票或特殊的安全技術(shù)組織措施未按規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行;防范措施不落實(shí),事故重復(fù)發(fā)生;安全工器具未作檢查或保管不當(dāng),以致?lián)p壞等。本班組發(fā)生下列事故應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任并按規(guī)定受相應(yīng)處分:發(fā)生人員責(zé)任、人身輕傷、重傷、火災(zāi)、環(huán)保污染事故,以及人身死亡事故、重特大設(shè)備事故等。

第7篇 水電車間熱網(wǎng)檢修班長崗位安全職責(zé)

(一) 班長是本班組的安全第一負(fù)責(zé)人,對本班發(fā)生異常、差錯、違反兩票三制、安全措施和危險點(diǎn)分析預(yù)控不落實(shí)、工器具管理不到位以及違章引起的事故負(fù)有直接責(zé)任。

(二)負(fù)責(zé)組織貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和決定,加強(qiáng)本班組職工安全教育、紀(jì)律教育、法制教育;負(fù)責(zé)本班組的安全目標(biāo)分解,落實(shí)到每個崗位并制訂具體實(shí)施的保證措施。

(三)負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂、安全目標(biāo),按設(shè)備系統(tǒng)(施工程序)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測,做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常,并進(jìn)行安全控制。

(四) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,組織本班開展反違章工作,落實(shí)并消除裝置性違章,及時糾正不安全思想,制止并考核違章違紀(jì);及時組織學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取對策,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

(五) 主持召開好每日班前、班后會,結(jié)合開展危險點(diǎn)分析預(yù)控活動;每周組織一次安全活動并做好記錄。開展好本班的定期安全檢查活動、“安全生產(chǎn)月”和安全性評價、等活動,落實(shí)上級和本企業(yè)、本部門下達(dá)的反事故措施。

(六) 負(fù)責(zé)和督促工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作任務(wù),對檢修、施工、試驗(yàn)等,事先編制危險點(diǎn)預(yù)控卡,落實(shí)好預(yù)控措施,同時做好開工前技術(shù)交底和安全措施交底,做好記錄。

(七) 做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠工人的第三級安全教育和全班人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安全思想教育;積極組織班組人員參加急救培訓(xùn),做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場急救。

(八) 落實(shí)設(shè)備分管責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期維護(hù)和巡回檢查制度,及時發(fā)現(xiàn)或組織消除設(shè)備缺陷,做好消缺后質(zhì)量驗(yàn)收,提高本班管轄的設(shè)備健康水平。設(shè)備異動后按照專業(yè)要求及時做好圖紙工藝檢修規(guī)程資料的修改,保證本班圖紙、規(guī)程、設(shè)備臺帳與實(shí)際相符。

(九)經(jīng)常檢查本班工作場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況,對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時消除、登記和上報(bào),本班能處理的應(yīng)及時處理。對本班人員正確使用勞動防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(十) 支持車間安全員履行自己的職責(zé)。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故,要實(shí)事求是及時上報(bào),保護(hù)好事故現(xiàn)場并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。

(十一)負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施本班控制異常和未遂的安全措施,對本班人員在勞動生產(chǎn)過程中的安全和健康負(fù)責(zé);對所管轄設(shè)備的安全負(fù)責(zé)。按照設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行檢修、消缺、維護(hù)。

(十二)帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真貫徹電業(yè)安全規(guī)程和規(guī)章制度,及時制止違章違紀(jì)行為,及時學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

(十三)督促班組成員做好每項(xiàng)工作任務(wù)(檢修、施工、試驗(yàn)等)技術(shù)交底和安全措施交底工作,并做好記錄。

(十四)開展好本班的各類安全檢查活動,組織參加安全競賽活動,落實(shí)公司和部門下達(dá)的反事故措施。

(十五)班長應(yīng)親自掌握和擔(dān)任關(guān)鍵項(xiàng)目及技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目的檢修工作,要對其他工作項(xiàng)目進(jìn)行一般性了解,檢查、協(xié)助解決有關(guān)問題,做好班組驗(yàn)收工作。

(十六) 針對管網(wǎng)和設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié),提出預(yù)防措施和改造方案。擔(dān)任和指揮管網(wǎng)系統(tǒng)和設(shè)備的安裝、大修、小修、維護(hù)、試驗(yàn)和驗(yàn)收工作。對轉(zhuǎn)動機(jī)械進(jìn)行動平衡校正工作。

(十七) 因下列原因引發(fā)的事故應(yīng)承擔(dān)直接管理責(zé)任:如違反安全職責(zé);貫徹上級本專業(yè)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、反措或本廠的反事故措施不落實(shí);本班組執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程、安規(guī)和廠頒的安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,或管理不善,出現(xiàn)違章違制;檢修漏項(xiàng)或檢修工藝不良,設(shè)備驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán);違章指揮,強(qiáng)令工人冒險作業(yè)或違章作業(yè);管轄范圍或設(shè)備安全設(shè)施不完備,不具備投運(yùn)的設(shè)備投入運(yùn)行;工作票、施工安全措施票或特殊的安全技術(shù)組織措施未按規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行;防范措施不落實(shí),事故重復(fù)發(fā)生;安全工器具未作檢查或保管不當(dāng),以致?lián)p壞等。本班組發(fā)生下列事故應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任并按規(guī)定受相應(yīng)處分:發(fā)生人員責(zé)任、人身輕傷、重傷、火災(zāi)、環(huán)保污染事故,以及人身死亡事故、重特大設(shè)備事故等。

檢修班長安全職責(zé)7篇

1.班組長是本班組的安全第一責(zé)任人,對本班組人員在生產(chǎn)過程中的勞動安全衛(wèi)生和健康負(fù)責(zé),對所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)全班人員嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),…
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