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第1篇 生產(chǎn)廠副長/經(jīng)副理安全生產(chǎn)責任制
1 在總經(jīng)理領導下，生產(chǎn)廠（副）長對各部門安全生產(chǎn)工作負全面督導責任。保證國家和企業(yè)有關安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關規(guī)章制度在全公司的貫徹執(zhí)行。
2 定期召開安全會議（每月最少一次），要把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，會議要有記錄。
3 組織制定并實施各項安全管理規(guī)定，安全操作規(guī)程和安全應急救援預案，并認真貫徹執(zhí)行。
4 認真組織好安全教育、安全培訓和考核工作，抓好對新入廠人員的安全教育和職工換崗、復工教育工作。
5 組織好各項安全活動，組織好各項安全知識競賽活動，有權對安全生產(chǎn)有貢獻或事故責任者提出獎懲意見。
6 堅持安全檢查，要深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
7 負責審批動火安全措施，對危險較大的作業(yè)，必須親臨現(xiàn)場檢查安全措施的落實情況，確保動火安全。
8 對事故進行調(diào)查分析，及時上報，并采取有力措施防止再次發(fā)生，同時組織事故有關人員進行現(xiàn)場安全教育，提高職工的安全防范能力。
9 不違章指揮，制止他人違章指揮和作業(yè)。在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并對其進行處罰。
10 在進行新產(chǎn)品設計、技術改造或提出技術措施的同時，提出安全技術措施。
第2篇 安全生產(chǎn)責任制――生產(chǎn)廠長安全職責
生產(chǎn)廠長是公司安全生產(chǎn)的直接責任人。要按誰主管誰負責的原則，對主管業(yè)務范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全負責，并抓好以下工作：
1. 堅持貫徹“五同時”的原則，監(jiān)督檢查分管部門對職業(yè)安全衛(wèi)生各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。
2. 組織制訂、修訂分管部門的安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和編制安全技術措施計劃，并認真組織實施。
3. 組織分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全大檢查、落實重大事故隱患的整改，負責審批各級動火。
4. 組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結推廣安全工作的先進經(jīng)驗、獎勵先進單位和個人。
5. 負責分管部門的安全教育與考核工作。
6. 組織分管部門對報上級安全主管部門以上事故的調(diào)查處理，并及時向上級主管部門報告。
7. 定期召開分管部門安全工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
第3篇 選煤廠安全生產(chǎn)廠長崗位工作職責
1?? 工作職責
1.1 負責貫徹落實上級工作部署決議、決定和規(guī)章制度，執(zhí)行上級領導下達指令；
1.2? 負責協(xié)助廠長選煤安全、生產(chǎn)的組織管理工作；
2?? 工作內(nèi)容
2.1 協(xié)助廠長制定落實年度、月度生產(chǎn)工作計劃，確保全廠生產(chǎn)任務圓滿完成；
2.1.1 負責制定落實年度生產(chǎn)計劃，是年度生產(chǎn)任務完成的具體責任人；
2.1.2 負責依據(jù)年度計劃制定月生產(chǎn)計劃，并組織落實和督查考核；
2.1.3 負責根據(jù)實際情況提出計劃的變更和新的計劃并組織落實；
2.2?? 負責做好選煤廠生產(chǎn)管理工作；
2.2.1 負責組織調(diào)度站的日常調(diào)度指揮生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
2.2.2 負責掌握全廠生產(chǎn)情況，并進行請示匯報為領導決策提供可靠依據(jù)，
2.2.3 負責協(xié)調(diào)外部與生產(chǎn)有關單位的協(xié)作關系，保證生產(chǎn)順利進行。
2.2.4 負責主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，解決生產(chǎn)中的實際問題；
2.2.5 負責加強現(xiàn)場管理，落實規(guī)章制度和操作規(guī)程，對生產(chǎn)安排落實方面的安全工作。
2.2.6負責選煤廠設備管理，落實設備日常檢修、定檢計劃、落實工作；
2.2.7負責對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的及時修正和加強，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。
2.2.8負責提出生產(chǎn)運行環(huán)節(jié)、設備更新、設備改造、生產(chǎn)工藝的技術創(chuàng)新建議，提高生產(chǎn)效率；
2.2.9? 負責生產(chǎn)運行的管理，提高工時利用率；
2.2.10負責選煤工藝的管理，確保系統(tǒng)穩(wěn)定質(zhì)量合格；
2.4?? 負責協(xié)助廠長做好車間隊組的管理工作；
2.4.1 負責做好“文明車間”創(chuàng)建的各項工作落實；
2.4.2 負責做好“學習型班組”建設的各項工作；
2.4.3 負責做好“標準化崗位”建設的各項工作；
2.5?? 負責協(xié)助廠長做好選煤廠的各項管理工作；
2.5.1 負責按“五位一體”開展工作，做好“十必查”的具體落實；
2.5.2 負責組織落實“大排查、大推進”工作；督查督辦考核各項工作的落實；
2.5.3 負責組織選煤廠qc小組管理；做好課題管理、小組活動的工作；
2.6?? 負責協(xié)助廠長做好控制生產(chǎn)成本的各項工作；
2.6.1 負責組織選煤廠自制備品、備件的制作管理工作；
2.6.2 負責選煤廠交舊領新制度的執(zhí)行；
2.6.3 負責成本指標分解、生產(chǎn)成本的控制，努力降低材料費用；
2.7?? 負責完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。
3? 工作明細
3.1 會議：
3.1.1每天早上7：30分主持廠生產(chǎn)碰頭會，聽取前一個生產(chǎn)日工作情況匯報，并安排當日全廠的生產(chǎn)工作。
3.1.2每周五下午組織廠安全生產(chǎn)調(diào)度會議，點評本周生產(chǎn)工作，安排下周生產(chǎn)檢修；
3.1.3按規(guī)定參加礦各類工作會議；
3.1.4定期主持召開生產(chǎn)事故分析會議解決安全生產(chǎn)管理問題。
3.2 行政效能：
3.2.1落實“大排查、大推進”工作；督查各項制度落實情況，每周五值班早8時至第二日早8時。
3.2.2勞動紀律檢查，每月檢查違紀一人（遲到、早退、脫崗等）。
3.2.3安全隱患，每月檢查隱患一處。
3.2.4 查“三違”“三不”指標，每月一人。
3.3 生產(chǎn)管理：
3.3.1年度制訂生產(chǎn)計劃，每月根據(jù)礦生產(chǎn)計劃制定廠生產(chǎn)、設備檢修計劃，并負責落實；
3.3.2每日檢查安排生產(chǎn)設備檢修、系統(tǒng)環(huán)節(jié)運行，提出設備更新和技術改造計劃；
3.3.3每日組織生產(chǎn)運行，確保生產(chǎn)任務的完成；
3.3.4每天對系統(tǒng)進行排查一次，發(fā)現(xiàn)隱患事前預防；
3.3.5每月組織質(zhì)量標準化檢查和現(xiàn)場管理一體化檢查，并進行考核。
3.4?? 安全質(zhì)量：
3.4.1 完善規(guī)章制度，確保各項安全生產(chǎn)制度的落實；
3.4.2 督查各項檢查設備情況的整改落實，加強現(xiàn)場管理和質(zhì)量標準化工作；
3.4.3 督查技術檢查的各項指標限上、限下等，確保各項保塊措施的落實；
4? 工作標準
4.1? 組織生產(chǎn)全廠按月完成生產(chǎn)計劃、檢修計劃和外運備煤等任務指標。
4.2? 保障原煤運輸正常進行，不影響井下原煤運輸；
4.3? 設備檢修到位保障正常運轉，設備可開機率在100%。
4.4? 生產(chǎn)運行正常，工時利用率在90%以上；
4.5? 控制材料消耗不超支,成本指標分解、考核到班組。
4.6? 備件、材料無質(zhì)量隱患。
4.7? 按要求控制生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)量達到標準。
4.8? 落實“一線工作法”，現(xiàn)場管理達“先進型”。
5???? 工作程序
5.1?? 請示匯報程序
5.1.1.接受廠長等上級領導的書面或口頭工作指導和工作指令；
5.1.2.定期向廠長請示匯報工作；重大問題隨時請示匯報；
5.1.3 同全礦各單位業(yè)務主管、職能部門領導進行業(yè)務協(xié)調(diào)溝通；
5.1.4 對下級下達工作指令，并給予下級工作指導。
5.2?? 請銷假程序
5.2.1.填寫請假本請主管領導批準；
5.2.2.主管領導批準后請主要領導批準；
5 2.3.主要領導批準后報政治處批準備案；
5.2.4.到假后到政治處銷假；
5.2.5.銷假后報主管領導和主要領導。
5 .3.? 工作指令程序
5.3.1.填寫工作指令卡對下級下達工作指令；（口頭指令要補填指令卡）
5.3.2.指令卡考核辦編號登記交由調(diào)度站（或考核辦專人）督查督辦；
5.3.3.督辦人根據(jù)要求按時匯報進度和進展情況；
5.3.4.按工作指令要求完成后，指令執(zhí)行人進行專題匯報簽字銷卡。
第4篇 安全生產(chǎn)領導人分管生產(chǎn)廠長安全生產(chǎn)責任制
1、對本公司的安全生產(chǎn)負直接領導責任,對公司專(兼)職安技人員進行安全管理工作進行管理,支持安技人員或其他人員提出的有利于公司安全的改革措施。
2、堅決執(zhí)行和督促所屬部門執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、決議、指示和各項安全規(guī)章制度。
3、貫徹系統(tǒng)管理的思想,在計劃、布置、檢查、總結和評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結和評比安全工作,從廠房設計到投產(chǎn),從產(chǎn)品設計到出廠,都要加強安全計術、工業(yè)衛(wèi)生管理措施。
4、審批安全技術措施計劃,合理安排措施經(jīng)費,并認真組織力量,保證貫徹實施。
5、審批本公司的各項安全規(guī)章制度,并負責督促貫徹執(zhí)行。
6、組織干部學習安全生產(chǎn)方針政策和業(yè)務知識,督促各部門定期對員工進行安全教育。
7、發(fā)生事故時,及時組織調(diào)查、研究和分析事故發(fā)生的原因,并擬定改進措施,對事故的責任者進行嚴肅處理。
8、定期組織安全檢查,對查出的問題,要及時研究解決,制訂措施,并確保按期實現(xiàn)。
9、對上、對下實行經(jīng)濟承包時,要提出具體的安全內(nèi)容、要求和措施。
第5篇 生產(chǎn)廠長安全生產(chǎn)職責
1在總經(jīng)理的領導下,對本企業(yè)的生產(chǎn)工作全面負責,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關國家標準、行業(yè)標準,參與本單位安全生產(chǎn)決策.
2認真貫徹管生產(chǎn)必須管安全的要求,落實安全生產(chǎn)責任制,明確自身安全職責,將安全工作放在第一位,所有的生產(chǎn)活動必須確保安全的前提下開展。
3按時參加安委會會議和周安全例會,總結生產(chǎn)中存在的安全問題,有針對性的提出解決方案和預防措施并監(jiān)督落實重大隱患的整改。
4參加生產(chǎn)系統(tǒng)開展安全隱患排查治理活動、事故演習、危險源綜合檢查并對相關的工作進行檢查督促。
5指導各車間、設備部日常工作和三級安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作的開展。
6指導相關部門編制、完善、審核安全管理制度、安全操作規(guī)程、特種設備管理制度以及應急救援預案等。
7每天現(xiàn)場檢查生產(chǎn)情況,了解設備運行情況,及時掌握工藝指標波動情況和生產(chǎn)狀態(tài),及時解決相關問題,確保生產(chǎn)穩(wěn)定。
8參加公司綜合性檢查、領導干部日常檢查和領導干部帶班檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,進行跟蹤整改,進行復查,對整改不符合要求的進行考核。
9參加公司組織的領導干部培訓,不定期檢查所分管部門人員學習培訓、安全會議、應急救援演練、隱患排查治理等安全管理活動的開展情況,提出整改意見。
10遇到險情及時組織搶險救援,及時如實匯報險情和救援情況,認真履行應急救援預案分工的職責。
11組織規(guī)定職責范圍內(nèi)的事故調(diào)查處理和參加重大事故調(diào)查分析,對事故進行綜合性分析,督促相關部門按照“四不放過”原則進行事故處理,制定預防措施,防止事故再次發(fā)生,及時向上級報告事故有關情況。
13完成有關法律、法規(guī)和政府部門規(guī)定的其他安全生產(chǎn)工作。
