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第1篇 安全風險預(yù)控辦公室科員之安全生產(chǎn)責任制
安全風險預(yù)控辦公室科員應(yīng)積極協(xié)助安全風險預(yù)控辦公室主任在分管范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作,對分管范圍內(nèi)的工作負直接責任。安全風險預(yù)控辦公室科員必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓,取得安全資格證。
一、崗位職責
第1條 認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵守公司制定的各項規(guī)章制度。
第2條 在正、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對礦井各崗位危險源進行辨識,并制定出管控措施。
第3條 認真學習《安全風險預(yù)控管理體系建設(shè)的實施意見》文件,對各項工作按文件要求進行開展。
第4條 要求各基層區(qū)隊熟知掌握井下各崗位的危險源和管控措施,并對掌握情況進行動態(tài)檢查。
第5條 認真學習業(yè)務(wù)技術(shù)知識,不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。
第6條 對上級及本單位下發(fā)的隱患及時處理,反饋。
第7條 參加有關(guān)安全會議和礦上組織的安全大檢查。
二、責任追究
第8條 有下列行為之一的,給予安全風險預(yù)控辦公室科員警告處分;造成嚴重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。
(1)違章指揮工人或強令工人違章、冒險作業(yè)的;
(2)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;
(3)對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施或匯報的;
第9條對于上述負直接責任的,根據(jù)情節(jié)嚴重程度,按照有關(guān)法律、規(guī)定,執(zhí)行給予經(jīng)濟處罰、行政處分或追究刑事責任。
第2篇 安全風險預(yù)控辦公室之安全生產(chǎn)責任制
安全風險預(yù)控辦公室是礦井生產(chǎn)過程中施工現(xiàn)場危險源辨識和隱患排查的管理機構(gòu),負責安全風險預(yù)控管理系統(tǒng)的操作和正常運行安全管理工作。
一、 崗位職責
第1條 認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,確保本科安全生產(chǎn)。
第2條 加強安全風險預(yù)控辦公室各項工作管理,認真抓好風險預(yù)控管理質(zhì)量標準化工作,以質(zhì)量保安全,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。
第3條 從嚴從細抓好現(xiàn)場管理,經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查隱患整改、任務(wù)完成和制度執(zhí)行情況。
第4條 負責公司安全風險預(yù)控管理體系建設(shè)的具體執(zhí)行工作,負責制定安全風險預(yù)控管理體系建設(shè)的具體目標及開展。
第5條 與各部門認真協(xié)調(diào)配合,確保公司安全風險預(yù)控管理體系正常開展落實。
第6條 負責公司安全風險預(yù)控管理體系建設(shè)工作開展過程中的監(jiān)督檢查,對安全風險預(yù)控管理體系建設(shè)過程中的問題進行修改、總結(jié)。
第7條 負責公司安全風險預(yù)控管理的評審與備案。
第8條 負責組織編制公司安全風險預(yù)控管理體系建設(shè)的各項文件及制度的建立與實施。
第9條 負責公司安全風險預(yù)控管理體系建設(shè)的推廣、宣傳及培訓。
第10條 積極推廣《風險預(yù)控管理體系》,做好對《風險預(yù)控管理體系》的宣傳、實施工作。
二、責任追究
第11條 按照分工對礦井風險預(yù)控管理方面的技術(shù)管理負直接責任或領(lǐng)導(dǎo)責任。
第12條 礦井風險預(yù)控管理技術(shù)管理規(guī)定違反國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范,安全風險預(yù)控辦公室負直接責任。
第13條 對上級檢查出安全風險預(yù)控管理系統(tǒng)不能正常運行的,安全風險預(yù)控辦公室負主要責任。
第14條 對于上述負直接責任、主要責任、重要責任、領(lǐng)導(dǎo)責任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予相關(guān)人員行政處分和經(jīng)濟處罰。
第3篇 安全風險預(yù)辦公室主任安全生產(chǎn)責任制
安全風險預(yù)控辦公室主任是礦井風險預(yù)控管理的具體負責人,負責風險預(yù)控管理范圍內(nèi)的技術(shù)管理、安全管理等工作。風險預(yù)控辦公室主任必須掌握煤礦安全專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓、取得安全資格證。風險預(yù)控辦公室主任應(yīng)積極協(xié)助安全礦長開展技術(shù)管理工作,在工作中要盡職盡責,切實提高礦井安全風險預(yù)控管理工作。
一、崗位職責
第1條 堅持'安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的安全生產(chǎn)方針,認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、安全規(guī)程和上級有關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示。
第2條 是本科室安全第一責任人,對本科室的安全工作負全面責任;
第3條 負責公司安全風險預(yù)控管理體系推進工作,研究分析公司安全風險預(yù)控管理體系工作形勢,及時制定具體的實施方案;
第4條 負責定期召開安全風險預(yù)控管理工作例會,研究解決階段性體系運行過程中出現(xiàn)的問題,總結(jié)、部署階段性工作;
第5條 負責對公司安全風險預(yù)控管理工作推進情況進行動態(tài)檢查,并對存在的突出問題提出整改意見;
第6條 有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、發(fā)現(xiàn)有危機人身安全的重大隱患和不安全因素,有權(quán)立即停止現(xiàn)場作業(yè),并組織人員處理。
二、責任追究
第7條 按照分工對礦井安全風險預(yù)控管理體系方面的技術(shù)管理負直接責任或領(lǐng)導(dǎo)責任。
第8條 礦井安全風險預(yù)控管理制度或相關(guān)規(guī)定違反國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范,風險預(yù)控辦公室主任負直接責任。
第9條 礦井安全風險預(yù)控管理系統(tǒng)運行不正常安全風險預(yù)控辦公室主任負直接責任或主要責任。
第10條對于上述負直接責任、主要責任、重要責任、領(lǐng)導(dǎo)責任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分和經(jīng)濟處罰。
第4篇 安全風險預(yù)控辦公室科員安全生產(chǎn)責任制
安全風險預(yù)控辦公室科員應(yīng)積極協(xié)助安全風險預(yù)控辦公室主任在分管范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作，對分管范圍內(nèi)的工作負直接責任。安全風險預(yù)控辦公室科員必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓，取得安全資格證。
一、崗位職責
第1條 認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵守公司制定的各項規(guī)章制度。
第2條 在正、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對礦井各崗位危險源進行辨識，并制定出管控措施。
第3條 認真學習《安全風險預(yù)控管理體系建設(shè)的實施意見》文件，對各項工作按文件要求進行開展。
第4條 要求各基層區(qū)隊熟知掌握井下各崗位的危險源和管控措施，并對掌握情況進行動態(tài)檢查。
第5條 認真學習業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。
第6條 對上級及本單位下發(fā)的隱患及時處理，反饋。
第7條 參加有關(guān)安全會議和礦上組織的安全大檢查。
二、責任追究
第8條 有下列行為之一的，給予安全風險預(yù)控辦公室科員警告處分;造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
（1）違章指揮工人或強令工人違章、冒險作業(yè)的;
（2）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的;
（3）對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施或匯報的;
第9條對于上述負直接責任的，根據(jù)情節(jié)嚴重程度，按照有關(guān)法律、規(guī)定，執(zhí)行給予經(jīng)濟處罰、行政處分或追究刑事責任。
第5篇 安全風險預(yù)控辦公室副主任安全生產(chǎn)責任制
安全風險預(yù)控辦公室副主任應(yīng)積極協(xié)助安全風險預(yù)控辦公室主任在分管范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作，對分管范圍內(nèi)的工作負直接責任。安全風險預(yù)控辦公室副主任必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓，取得安全資格證。
一、崗位職責
第1條 堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，貫徹落實國家政策、法律、法規(guī)及上級部門安全生產(chǎn)指示精神，協(xié)助科長做好安全風險預(yù)控方面的工作。
第2條 堅持黨的安全生產(chǎn)方針，深刻領(lǐng)會上級政策、法規(guī)、文件，達到安全生產(chǎn)。
第3條 在主管礦長、主任的領(lǐng)導(dǎo)下對分管業(yè)務(wù)負責，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
第4條 根據(jù)生產(chǎn)實際情況負責制定、更新和修改安全風險預(yù)控管理工作任務(wù)、流程、職責、行為規(guī)范、規(guī)章制度等。
第5條 配合主任做好公司安全風險預(yù)控管理體系培訓工作。
第6條 負責制定公司安全風險預(yù)控管理體系考核評分標準，定期對公司各部門工作開展情況進行檢查、考核。
第7條 負責完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作任務(wù)。
二、責任追究
第8條 有下列行為之一的，給予安全風險預(yù)控辦公室副主任警告處分;造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
（1）違章指揮工人或強令工人違章、冒險作業(yè)的;
（2）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的;
（3）對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的;
（4）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第9條 煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予安全風險預(yù)控辦公室副主任降級直至開除的紀律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
（1）不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場;
（2）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受檢查取證，不能夠提供有關(guān)情況和資料的。
第10條 按照分工要求，未及時督促進行安全風險預(yù)控管理等檢查，安全風險預(yù)控辦公室副主任負直接責任。
第11條 決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，安全風險預(yù)控辦公室副主任負直接責任。
第12條 對于上述負直接責任、領(lǐng)導(dǎo)責任的，根據(jù)情節(jié)嚴重程度，按照有關(guān)法律、規(guī)定，執(zhí)行給予經(jīng)濟處罰、行政處分或追究刑事責任。
第6篇 結(jié)合電務(wù)安全生產(chǎn)實際科學推進安全風險管理
今年以來，鄭州電務(wù)段認真貫徹落實部、局關(guān)于全面推行安全風險管理的部署和要求，在深入學習、廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極探索實施了安全風險管理工作。
一、重開局，把功夫下在前期。一是提升全員認識。在積極利用宣傳欄、局域網(wǎng)搞好安全風險管理核心內(nèi)容宣傳的同時，將全國鐵路工作會議盛部長講話以及鐵道部宣傳部、部黨校編發(fā)的“安全風險管理宣傳資料”在《鄭電之窗》上全文刊發(fā)，組織干部職工進行深入學習，引導(dǎo)大家深刻認清鐵路推行實施安全風險管理的重大意義，牢固樹立“三點共識”、“三個重中之重”理念。積極為科室、車間管理人員購買安全風險管理書籍，舉辦安全風險管理專題培訓，邀請廣州學府教授，路局安監(jiān)室主管人員來段授課，進一步增強干部職工對安全風險管理體系的理解和認識。二是明確責任分工。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂《鄭州電務(wù)段安全風險控制體系建設(shè)推進方案》，明確工作任務(wù)、牽頭部門和具體要求，指派專人負責。并通過定期召開推進例會，對推進情況進行總結(jié)，及時協(xié)調(diào)處理推進過程中遇到的難點問題，確保體系建設(shè)有力推進。三是深入開展調(diào)研。將安全風險管理作為一項課題，組織相關(guān)科室下現(xiàn)場開展調(diào)查研究，進一步摸清現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀，結(jié)合實際確立安全風險管理的關(guān)鍵點，組織有關(guān)部門編制《安全風險項點辨別因果圖》和《安全風險控制措施表》，為全面推行安全風險管理奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、重過程，把重心落在現(xiàn)場。一是全員參與。在安全風險排查、梳理過程中，讓全段每名干部職工都積極參與進來。段專業(yè)科室積極搞好現(xiàn)場調(diào)研和體系建立研討，現(xiàn)場車間緊密結(jié)合集中修、春檢等季節(jié)性工作以及“六源”（意識源、危險源、故障源、缺陷源、環(huán)境源、浪費源）排查等活動，采取因果倒推、全面摸排等方式，對安全風險源和安全風險點進行逐項梳理，并制定針對性措施。二是全面覆蓋。對涉及到安全生產(chǎn)的每一項規(guī)章制度、人員、設(shè)備、環(huán)境均做到細致排查，全面覆蓋，不留死角。對駝峰、車載、動車、既有線、高鐵室內(nèi)外、檢修、電子、汽車司機、防護員等11個崗位組織進行深入排查，研判可能誘發(fā)事故的風險源，以各崗位主要生產(chǎn)過程為主線排查安全風險點，制定管理崗位和作業(yè)崗位《安全風險控制表》，對每項風險實施有效卡控。三是全程控制。把各環(huán)節(jié)工作全部納入安全風險管理，抓好現(xiàn)場作業(yè)自控、互控、聯(lián)控，充分發(fā)揮科技手段在確保電務(wù)安全中的作用，加強視頻監(jiān)控、微機監(jiān)測調(diào)看，對關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)施、關(guān)鍵處所實施有效防控；加強聯(lián)勞協(xié)作，共同做好施工作業(yè)過程中的安全控制，嚴把施工準備、標準執(zhí)行、列車放行條件確認等各項環(huán)節(jié)，確?，F(xiàn)場安全全過程、全方位受控。
三、重機制，把管理補強補優(yōu)。一是動態(tài)分析制度。積極將安全風險研判作為一項重要內(nèi)容，納入到段日交班、周例會、月分析、旬對話當中實施專題分析，根據(jù)擔負生產(chǎn)任務(wù)、季節(jié)變化等特點，進行科學研判，及時確立安全風險控制關(guān)鍵，制定防范措施，予以控制。二是等級管理制度。根據(jù)安全風險失控后可能導(dǎo)致的后果，將安全風險劃分為4個等級。從基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)備質(zhì)量、重點處所、外部環(huán)境、特殊時段、應(yīng)急處置七類風險中，辨識i級安全風險點52個、ii級風險點28個、iii級安全風險點68個、iv級安全風險點72個，并將風險點控制職責分解到各相關(guān)科室實施歸口負責，抓好風險防范落實。三是評估考核制度。積極完善段“月考核、季評價、半年評估、年度評比”的安全風險管理考評體系，將安全風險控制與段一體化考核掛鉤，定期組織對安全風險過程控制和管理進行評價考核。四是預(yù)防預(yù)警制度。通過進一步暢通信息反饋渠道，全面掌握現(xiàn)場情況，做到快速反映、妥當處置，確保故障不升級、不擴大、不留有隱患。比如，針對極端惡劣天氣，要求車間加強值班包保，遇有情況，及時報告，力求“關(guān)口前移”，及時消除安全隱患。五是應(yīng)急處置制度。根據(jù)不同站場、不同設(shè)備、不同環(huán)境，按照“一站一案”、“一處一案”的原則，組織各車間結(jié)合實際，制定完善應(yīng)急搶險預(yù)案，定期組織職工開展搶險演練，不斷提升一線干部職工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
四、重實效，把關(guān)鍵盯緊盯牢。一是嚴把“四道關(guān)”。通過把住故障處理關(guān)，抓好故障登記停用、設(shè)備恢復(fù)調(diào)試等制度的貫徹執(zhí)行，防范故障設(shè)備危及行車安全；把住施工作業(yè)關(guān)，嚴格落實“六項聯(lián)鎖試驗紀律”，杜絕省略試驗步驟、簡化作業(yè)程序等問題；把住數(shù)據(jù)換裝關(guān)，突出強調(diào)前期復(fù)核驗證、模擬試驗、運行試驗，嚴格逐級審批、銷號換裝，確保數(shù)據(jù)軟件百分之百正確；把住人身安全關(guān)，堅決落實天窗點外不能上道作業(yè)、現(xiàn)場未設(shè)專職防護不能上道作業(yè)、通信聯(lián)絡(luò)不暢不能上道作業(yè)“三個不能”的要求，從源頭上防控人身安全風險。二是設(shè)置“高壓線”。將“使用封聯(lián)線破壞聯(lián)鎖關(guān)系、試驗不徹底開通使用設(shè)備、點外上道作業(yè)、擅自修改數(shù)據(jù)軟件”作為電務(wù)安全的“四條高壓線”，制定“高壓線”管理辦法，明確凡違犯“高壓線”者一律嚴肅處理。三是落實“標準化”。將消除職工“兩違”作為實施安全風險管理的重中之重，在抓好職工“兩違”問題查處的同時，更加注重標準化建設(shè)，組織各車間積極建立《標準化作業(yè)指導(dǎo)書》，規(guī)范檢修作業(yè)、故障處理程序步驟，全面規(guī)范職工作業(yè)行為，從源頭上防范和消除安全風險。
下一步，在三個方面下功夫，力求將安全風險管理體系建立得更加系統(tǒng)、科學、完善，全面推動我段安全管理工作上臺階。一是在體系完善上下功夫。按照“機制健全、科學規(guī)范、覆蓋全面”的原則，進一步抓好各項規(guī)章制度建立完善，實現(xiàn)既有安全管理措施與安全風險管理理念、方法的有效融合，力求在安全風險管理體系建設(shè)上取得更大的突破。二是在謀求深化上下功夫。緊密結(jié)合我段實際，加大安全風險排查力度，把安全風險排查拓展到每一個崗位、每一項作業(yè)、每一個環(huán)節(jié)，并逐項制定針對性防范措施，真正使安全風險得到有效控制。三是在提升內(nèi)涵上下功夫。將安全風險管理與安全文化相結(jié)合，進一步強化干部職工安全理念，促進干部職工行為養(yǎng)成，使安全風險管理的核心要求真正成為干部職工的自覺行動，進而推動我段科學管理水平向更高層次邁進。
新華網(wǎng)鄭州鐵路局鄭州電 “上周我們組織科室成員，按照段'精品站'建設(shè)標準，對18個車間、36個工區(qū)的安全管理、設(shè)備質(zhì)量、班組管理進行了認真檢查，共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺點30件，當時克服28件，其中設(shè)備電氣參數(shù)記錄與檢查測試數(shù)據(jù)不符2處，再次證明了設(shè)備維修中存在著虛假現(xiàn)象......。”這是鄭州電務(wù)段周一大交班會上安全科長的如實匯報。
生產(chǎn)力布局調(diào)整以來，鄭州電務(wù)段管轄范圍橫跨河南、山西、山東三個省，信號設(shè)備換算道岔總數(shù)42909.213組，是全路最大得電務(wù)段之一。面對管轄區(qū)域大，設(shè)備制式不同，維修標準各異的復(fù)雜局面，為了全面提高信號設(shè)備的安全保障能力，這個段針對當前干部職工中存在的不重視規(guī)章標準學習，不按規(guī)章標準管理、不按規(guī)章標準作業(yè)，部分車間、班組浮現(xiàn)出假管理、假落實、假維修、假測試等違章違紀現(xiàn)象。4月初，段長袁亞洲在月度生產(chǎn)例會上明確指出：“假管理、假落實、假維修、假測試，給安全生產(chǎn)釀埋了無形隱患?！睘榇诉@個段要利用4、5、6三個月時間，集中開展“學標、打假、反違章”活動。
“學標”：這個段各科室、車間和工區(qū)結(jié)合自身工作實際，制定計劃，利用科室（車間）每周例會、班組業(yè)務(wù)學習，系統(tǒng)地組織干部職工認真開展一次對崗位職責標準、安全管理標準和設(shè)備作業(yè)標準的學習。重點解決干部職工“干什么”、“怎么干”和“干到什么程度”的問題。學習內(nèi)容上做到三個“必須”：即本科室自己出臺下發(fā)的文件必須要學會學懂；段發(fā)與本職相關(guān)的文件必須要學會學懂；當月下發(fā)的文件、通知、通報必須要學會學懂。培育用標準指導(dǎo)管理，憑安全衡量能力，靠數(shù)據(jù)檢查質(zhì)量的務(wù)實作風。
“打假”：這個段從領(lǐng)導(dǎo)到車間一般干部，以《維規(guī)》、《技規(guī)》為標準，下車間、進班組，針對人身安全防護、管理臺帳的記錄，特別是在微機監(jiān)測調(diào)看分析、重點工作落實、發(fā)現(xiàn)問題的整改上存在的造假行為 ，進行檢測。對“假落實、假巡視、假測試、假臺賬”等突出問題展開“打假”攻堅戰(zhàn)。這個段為保證“打假”活動取得實效，先后出臺了《安全生產(chǎn)隱患排查治理實施方案》、“加強提速道岔維修及整治”、“加強干部包保工作”、“督查督辦工作考核辦法”及《鄭州電務(wù)段生產(chǎn)任務(wù)質(zhì)量考核辦法》等相關(guān)文件，對“打假”項目和內(nèi)容予以規(guī)范和量化。在打假活動中，這個段利用局域網(wǎng)公式檢查結(jié)果，給造假者把脈治病，讓虛假行為曝光亮丑，進一步增強了“打假”工作力度。
“反違章”：這個段從解決干部“好人主義”思想入手，嚴格查處現(xiàn)場作業(yè)過程中的違章違紀行為。他們在段調(diào)度室設(shè)置了《違章違紀登記簿》，對機關(guān)干部每月下現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章違紀行為，逐人逐項反饋并署名登記，每月在段組織召開的安全分析會上，由安全科匯總分析，并將其結(jié)果作為干部月度績效考核的依據(jù)。段干部考核組在安全責任制月度考核中，對登記的違章行為進行重點追蹤落實。與此同時，各車間均建立相應(yīng)的登記、分析和考核制度，界定違章違紀考核標準，從而增強了每個人的安全責任意識。
為確保“學標、打假、反違章”活動扎實有效地全面開展，這個段成立了由勞人科牽頭的干部考核組，深入現(xiàn)場專門查處各級干部在下現(xiàn)場過程中“造假”以及違章指揮、瀆職失職等行為。各科室、車間每周一大交班會要匯報活動開展情況，每月要將活動總結(jié)上報主管領(lǐng)導(dǎo)，由干部考核組核查并進行考核通報，對活動開展不力的科室和車間，追究黨政正職及科室主任的責任。
“學標、打假、反違章”活動開展以來，這個段共查出“假管理、假落實、假維修、假巡視、假測試、假臺賬”48件，并責令其當場克服。目前，一場群眾性“學標、打假、反違章”活動，在這個段蓬勃開展......
“口號天天喊，檢查時時有，安全問題照樣在，職工現(xiàn)在是不是都皮實了，我看問題不是考核不嚴、檢查不到位，關(guān)鍵是沒抓住重點啊”4月份安全分析會上段領(lǐng)導(dǎo)這樣說到。為了深入查找各車間在安全管理、干部作風、職工素質(zhì)、作業(yè)和勞動紀律、現(xiàn)場標準化作業(yè)等方面存在的勞動安全，該段以標準化檢修、巡檢質(zhì)量為突破點，進行專項整治，防控安全問題發(fā)生。
據(jù)了解，該段抓住“說、做、查”三個安全卡控重點，從強化安全意識，提升安全問題辨別、預(yù)防能力，監(jiān)督職工遵章守紀、標準化作業(yè)三個方面入手，確保安全管理有效可控，促進勞動安全持續(xù)穩(wěn)定?！?/p>
說”就是重點強調(diào)天窗修、巡檢作業(yè)要提前對工作任務(wù)進行鋪排，提前將可能涉及到安全方面的問題進行強調(diào)，并采取合理的、具有針對性的安全措施，在開工會時，施工負責人指出作業(yè)安全控制的重點，以問答的方式進行布置。
“做”重點強調(diào)干部的安全卡控力度，要求干部整頓作風，嚴格按照跟班作業(yè)要求盡職盡責，卡控職工標準化作業(yè)。
“查”就是重點查“兩違”剎習慣、肅紀律，從日常生產(chǎn)中查找出職工習以為常的習慣，規(guī)范管理，齊抓共管，切實落實崗位責任制、逐級負責制，逐步提高職工安全生產(chǎn)、標準化作業(yè)的自覺性，營造良好的安全氛圍。
自荊沙鐵路接管以來，荊州市地方鐵路管理局電務(wù)段堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以“安全是天，意識為先，管理是本，創(chuàng)新為魂”為宗旨，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，創(chuàng)造性地開展工作，主動排查整改安全隱患。截止2012年5月19日18時，電務(wù)段實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)無事故6500天的好成績。作為負責90公里荊沙鐵路通信、信號、給水、電力工作的電務(wù)段，是怎么抓點帶面，實現(xiàn)全線安全呢？
警鐘長鳴抓思想，常抓不懈盯現(xiàn)場。荊州市地方鐵路管理局電務(wù)段經(jīng)常利用生產(chǎn)會、安全生產(chǎn)例會、交班會、班組會和黑板報、宣傳標語、安全生產(chǎn)橫幅等形式，分析事故典型案例和身邊發(fā)生的違章現(xiàn)象，對職工進行安全生產(chǎn)教育，使全段干部職工始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，時時處處講安全，真正做到警鐘長鳴。
“火車跑得快，全靠車頭帶”。該電務(wù)段把段領(lǐng)導(dǎo)帶班盯現(xiàn)場并每周不少于2次下基層制度化。急難險重的工作，段領(lǐng)導(dǎo)總是沖在最前面。荊棘叢中，他們與職工一起揮舞鐮刀砍伐侵限植物；電線桿上，他們頂寒冒暑擦拭瓷瓶，處理故障；施工現(xiàn)場，他們與職工肩并肩抬電桿；機房里，他們與職工一起查故障。和職工干在一起，吃的一樣，睡在一處，心也貼在一起。段領(lǐng)導(dǎo)隨時把控安全重點、施工難點、人員安全、工作進度，堅持安全責任制，與各工區(qū)簽訂了安全生產(chǎn)責任書、消防責任書等，建立完善了各種安全制度40余種200余條，段領(lǐng)導(dǎo)每月到沿線各工區(qū)進行一次檢查和考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲。曾有工長因為對安全認識不夠而直接被免職，也有職工及時發(fā)現(xiàn)隱患排除故障而受到獎勵。
創(chuàng)新思路解難題，主動出擊查隱患。該電務(wù)段堅持主動分析安全工作中存在的問題，創(chuàng)造性地開展工作。當用水計量出現(xiàn)異常波動時，該段就采取對沙市地區(qū)、江津路宿舍等地區(qū)的供水管網(wǎng)白天巡檢、夜間聽漏的排查方式，及時查到冒點予以封堵。當雨季到來時，他們模擬連日暴雨，組織開展“電桿傾斜倒塌”的演練。為保障運輸生產(chǎn)安全照明，他們模擬出現(xiàn)緊急情況下的應(yīng)急照明演練。通過演練和實踐，電務(wù)段干部職工的安全意識在不斷增強，應(yīng)變能力在不斷提高。
舉一反三查隱患?！?.23”甬溫事故發(fā)生后，該電務(wù)段一邊組織干部職工認真吸取事故教訓，一邊結(jié)合實際開展電務(wù)設(shè)備大檢查、大整改活動，共發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患15處。他們對沙市東站23組軌道電路進行了檢查和調(diào)整，對1號電動道岔進行了方正，并調(diào)整了其時間特性和電氣特性。他們對運輸通信樓生產(chǎn)用電和新家屬區(qū)生活用電安裝了各自獨立的控制系統(tǒng)，解決了生產(chǎn)生活用電不分閘的問題。他們對鐵路大院、江津路家屬樓門棟內(nèi)的木質(zhì)配電箱進行梳理，全部更換為鐵質(zhì)配電箱，排除了配電箱起火燃燒的隱患。
為解決荊沙鐵路沙市至荊門南通信架空大線路下樹木、竹子和灌木侵限和大線路上瓷瓶扎線污染銹蝕導(dǎo)致通信架空大線路電氣特性下降的問題，該電務(wù)段每年都抽調(diào)骨干力量，吃住在沿線，砍伐有礙通信架空大線路的樹、竹，擦拭瓷瓶，更換扎線。近幾年，他們砍伐侵限種植物10多萬棵。電務(wù)段水電和通信工區(qū)的職工還變被動維修為主動上門服務(wù)，經(jīng)常性地走訪全局生產(chǎn)部門，對電務(wù)設(shè)施逐一進行排查登記，確保電務(wù)設(shè)備安全、經(jīng)濟、可靠運行。
以人為本強基礎(chǔ)，全員提素建隊伍。人才是企業(yè)發(fā)展之本，員工業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。近年來，該電務(wù)段面臨著鐵路電務(wù)系統(tǒng)技術(shù)更新較快和人員緊張的兩大難題，段領(lǐng)導(dǎo)通過探討和思考，摸索出一套通過培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才來解決的辦法。一是請進來教。該電務(wù)段請來武漢鐵路局電務(wù)處連鎖主任，對職工進行信號連鎖等業(yè)務(wù)培訓。二是送出去學。近幾年，該電務(wù)段將14人次送到京九線、貴昆線、成德線實地學習電務(wù)技術(shù)，還派4人次到衡陽鐵路技術(shù)學院參加信號業(yè)務(wù)培訓。三是學習全覆蓋。該電務(wù)段購回各工種專業(yè)書籍，人手一套，引導(dǎo)干部職工學習探討各項專業(yè)知識。為培養(yǎng)黨員骨干和新工人技能，段領(lǐng)導(dǎo)親自講解專業(yè)知識和操作要點。四是合起來干。每逢急難險重的工作，該電務(wù)段都集中全段力量進行攻堅，不管是水電工區(qū)還是電力工區(qū)，不管是老工長還是新職工，大家齊心協(xié)力，配合默契，既完成了任務(wù)，也互相學習了技術(shù)。短短的幾年間，該電務(wù)段培養(yǎng)出了一大批兼顧通信、信號、給水、電力等技術(shù)業(yè)務(wù)能力的復(fù)合型人才。原電力工汪濤成長為一名合格的信號工區(qū)工長，原通信外線工卓朝輝成長為一名合格的電力工區(qū)工長。目前，該電務(wù)段的廣大干部職工積極學業(yè)務(wù)、練技術(shù)已蔚然成風。此外，該電務(wù)段在各項工種相互通曉的前提下，將安全互控、他控、聯(lián)控發(fā)揮到了較高水平，全段的安全基礎(chǔ)日益增強。
第7篇 安全風險預(yù)控辦公室副主任之安全生產(chǎn)責任制
安全風險預(yù)控辦公室副主任應(yīng)積極協(xié)助安全風險預(yù)控辦公室主任在分管范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作,對分管范圍內(nèi)的工作負直接責任。安全風險預(yù)控辦公室副主任必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓,取得安全資格證。
一、崗位職責
第1條 堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,貫徹落實國家政策、法律、法規(guī)及上級部門安全生產(chǎn)指示精神,協(xié)助科長做好安全風險預(yù)控方面的工作。
第2條 堅持黨的安全生產(chǎn)方針,深刻領(lǐng)會上級政策、法規(guī)、文件,達到安全生產(chǎn)。
第3條 在主管礦長、主任的領(lǐng)導(dǎo)下對分管業(yè)務(wù)負責,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
第4條 根據(jù)生產(chǎn)實際情況負責制定、更新和修改安全風險預(yù)控管理工作任務(wù)、流程、職責、行為規(guī)范、規(guī)章制度等。
第5條 配合主任做好公司安全風險預(yù)控管理體系培訓工作。
第6條 負責制定公司安全風險預(yù)控管理體系考核評分標準,定期對公司各部門工作開展情況進行檢查、考核。
第7條 負責完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作任務(wù)。
二、責任追究
第8條 有下列行為之一的,給予安全風險預(yù)控辦公室副主任警告處分;造成嚴重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。
(1)違章指揮工人或強令工人違章、冒險作業(yè)的;
(2)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;
(3)對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的;
(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第9條 煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予安全風險預(yù)控辦公室副主任降級直至開除的紀律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。
(1)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場;
(2)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受檢查取證,不能夠提供有關(guān)情況和資料的。
第10條 按照分工要求,未及時督促進行安全風險預(yù)控管理等檢查,安全風險預(yù)控辦公室副主任負直接責任。
第11條 決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的,安全風險預(yù)控辦公室副主任負直接責任。
第12條 對于上述負直接責任、領(lǐng)導(dǎo)責任的,根據(jù)情節(jié)嚴重程度,按照有關(guān)法律、規(guī)定,執(zhí)行給予經(jīng)濟處罰、行政處分或追究刑事責任。
第8篇 安全風險預(yù)控辦公室安全生產(chǎn)責任制
安全風險預(yù)控辦公室是礦井生產(chǎn)過程中施工現(xiàn)場危險源辨識和隱患排查的管理機構(gòu)，負責安全風險預(yù)控管理系統(tǒng)的操作和正常運行安全管理工作。
一、 崗位職責
第1條 認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，確保本科安全生產(chǎn)。
第2條 加強安全風險預(yù)控辦公室各項工作管理，認真抓好風險預(yù)控管理質(zhì)量標準化工作，以質(zhì)量保安全，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。
第3條 從嚴從細抓好現(xiàn)場管理，經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查隱患整改、任務(wù)完成和制度執(zhí)行情況。
第4條 負責公司安全風險預(yù)控管理體系建設(shè)的具體執(zhí)行工作，負責制定安全風險預(yù)控管理體系建設(shè)的具體目標及開展。
第5條 與各部門認真協(xié)調(diào)配合，確保公司安全風險預(yù)控管理體系正常開展落實。
第6條 負責公司安全風險預(yù)控管理體系建設(shè)工作開展過程中的監(jiān)督檢查，對安全風險預(yù)控管理體系建設(shè)過程中的問題進行修改、總結(jié)。
第7條 負責公司安全風險預(yù)控管理的評審與備案。
第8條 負責組織編制公司安全風險預(yù)控管理體系建設(shè)的各項文件及制度的建立與實施。
第9條 負責公司安全風險預(yù)控管理體系建設(shè)的推廣、宣傳及培訓。
第10條 積極推廣《風險預(yù)控管理體系》，做好對《風險預(yù)控管理體系》的宣傳、實施工作。
二、責任追究
第11條 按照分工對礦井風險預(yù)控管理方面的技術(shù)管理負直接責任或領(lǐng)導(dǎo)責任。
第12條 礦井風險預(yù)控管理技術(shù)管理規(guī)定違反國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范，安全風險預(yù)控辦公室負直接責任。
第13條 對上級檢查出安全風險預(yù)控管理系統(tǒng)不能正常運行的，安全風險預(yù)控辦公室負主要責任。
第14條 對于上述負直接責任、主要責任、重要責任、領(lǐng)導(dǎo)責任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予相關(guān)人員行政處分和經(jīng)濟處罰。
